97骚碰,毛片大片免费看,亚洲第一天堂,99re思思,色好看在线视频播放,久久成人免费大片,国产又爽又色在线观看

企業(yè)自查報告

時(shí)間:2020-11-06 09:05:55 自查報告 我要投稿

【精品】企業(yè)自查報告范文集錦7篇

  在不斷進(jìn)步的時(shí)代,報告有著(zhù)舉足輕重的地位,寫(xiě)報告的時(shí)候要注意內容的完整。我敢肯定,大部分人都對寫(xiě)報告很是頭疼的,以下是小編為大家收集的企業(yè)自查報告7篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

【精品】企業(yè)自查報告范文集錦7篇

企業(yè)自查報告 篇1

  我司于20xx年11月20日組織有關(guān)人員,對本司20xx年1月至10月的賬務(wù)進(jìn)行了認真細致的自查工作,現將清查的具體情況向各位領(lǐng)導匯報如下,由于時(shí)間倉促,匯報的內容難免有些問(wèn)題或有所遺漏。如有不妥,請領(lǐng)導理解和指正。

  納稅人名稱(chēng):*****有限公司

  納稅人識別號:*****************

  經(jīng)濟類(lèi)型:有限責任

  經(jīng)法代表:***

  檢查時(shí)限:20xx年1月1日—20xx年10月31日

  一、公司基本情況

  我司系股份制企業(yè),注冊資金***千萬(wàn)元,主營(yíng)機械零部件、非標設備、五金工具、量具刃具等加工、制造與銷(xiāo)售。所生產(chǎn)的產(chǎn)品應用于軍工、航天、航空及民品領(lǐng)域。

  20xx年1月---10月公司實(shí)現營(yíng)業(yè)收入*************萬(wàn)元,上繳增值稅***萬(wàn)元。

  二、發(fā)票使用情況:通過(guò)對本司20xx年1月—10月的賬務(wù)自查,本期間共開(kāi)具發(fā)票*****份,按發(fā)票要求領(lǐng)購、保管、填開(kāi)取得等方面認真仔細地進(jìn)行了發(fā)票使用情況的自查,沒(méi)有發(fā)現低于發(fā)票或延期開(kāi)發(fā)票的情況,也沒(méi)有故意少開(kāi)發(fā)票脫逃稅款的情況。

  三、通過(guò)自查,發(fā)現了以下的問(wèn)題:

  1. 企業(yè)稅負問(wèn)題。由于近一年以來(lái)受整個(gè)市場(chǎng)的經(jīng)濟環(huán)境惡劣的影響,特別是制造業(yè)的利潤空間越來(lái)越小,而且隨著(zhù)公司的原材料成本和人工成本的不斷加大,市場(chǎng)上越來(lái)越多的小作坊式的廠(chǎng)家不斷的出現,而我司對技術(shù)和質(zhì)量各方面的要求一貫以來(lái)一直保持一個(gè)相當高的水平。在同樣的市場(chǎng)經(jīng)濟條件下,這種情況下勢必要求我司盡可能的降低產(chǎn)品的售價(jià),而我們只能一方面保持質(zhì)量上的要求,另一方面靠提高銷(xiāo)售數量來(lái)維持企業(yè)的生存和發(fā)展,致使企業(yè)的稅負率偏低。

  2. 企業(yè)庫存量問(wèn)題。從1月初存貨金額由****萬(wàn)元到****萬(wàn)元。到10月末為止,企業(yè)現有庫存產(chǎn)品約****千萬(wàn)件?傮w產(chǎn)品庫存比年初增加了約***萬(wàn)件。企業(yè)自去年至今年以來(lái),一方面一些現有的客戶(hù)做大量的備貨,另一方面一直積極地為開(kāi)發(fā)新的大客戶(hù)做好備貨準備,但是由于今年經(jīng)濟危機的出現,原來(lái)預定貨的公司也受到?jīng)_擊,不能按原定出貨,致使我司出現嚴重庫存積壓。

  3. 企業(yè)應付賬款問(wèn)題。由于銷(xiāo)售回款的不夠及時(shí),另一方面積壓的產(chǎn)品占用了一部分資金,導致現有的資金周轉不暢,不能夠及時(shí)支付一些供貨商的貨款。

  四、鑒于上述的幾個(gè)方面的問(wèn)題,而正是這些問(wèn)題也始終困擾著(zhù)我司的領(lǐng)導。我司領(lǐng)導一直以來(lái)也為這些問(wèn)題尋找出路。相應地提出了一系列的解決辦法,采取了一定的措施:

  1. 在現有基礎上,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,改進(jìn)技術(shù),降低產(chǎn)品成本。只有保證好質(zhì)量才能在市場(chǎng)中長(cháng)期穩定地占有一席之地。

  2. 加大銷(xiāo)售力度。近期公司委派銷(xiāo)售人員積極地開(kāi)拓江浙及臨海一帶的市場(chǎng),這些區域的需求量可以說(shuō)是相當大的,一旦躋身于這些市場(chǎng)內,企業(yè)的產(chǎn)品的銷(xiāo)量定會(huì )有很大幅度的提升。

  3. 加強企業(yè)內部管理,加強貨款回收力度,加快資金周轉。

  相信在不久的將來(lái),公司將會(huì )不斷的發(fā)展擴大,為社會(huì )創(chuàng )造更多的財富,也為國家的稅收盡一些微薄之力。

企業(yè)自查報告 篇2

  根據總部下發(fā)的“中遠集團檔案工作評價(jià)辦法”和《關(guān)于做好中遠集團檔案工作評價(jià)的通知》,我司對目前現有檔案管理情況逐條對照,現將具體情況報告如下:

  一、企業(yè)概況

  安徽中遠物流始建于20xx年,依托中遠物流雄厚的硬件設施、強大的網(wǎng)絡(luò )資源和健全的信息系統支持,安徽中遠物流為客戶(hù)提供全面的供應鏈解決方案和一站式的第三方物流服務(wù)。業(yè)務(wù)涵蓋供應鏈診斷和再造、倉儲配送、綜合運輸、國際貨運代理、庫存管理等基本功能;同時(shí),也為客戶(hù)身定做,提供各種增值服務(wù)。其中,不僅創(chuàng )建了家電物流、化工物流和汽車(chē)物流等專(zhuān)業(yè)化品牌,還大力發(fā)展了為中小企業(yè)融資開(kāi)辟綠色通道的融資物流等創(chuàng )新品牌。

  從公司建立到今,經(jīng)歷了13年的時(shí)間,安徽中遠物流已經(jīng)從最初的業(yè)務(wù)為主的發(fā)展模式發(fā)展成為目標業(yè)務(wù)與管理協(xié)同前進(jìn)的綜合管理模式。目前安徽中遠物流有員工33人,下設總經(jīng)理辦公室、財務(wù)部、綜合物流部、工程物流部、光電物流部、海鐵聯(lián)運部6個(gè)部門(mén),組織架構正在不斷的完善。

  二、檔案工作概況

  20xx年5月份之前,公司無(wú)專(zhuān)門(mén)的檔案室,公司檔案由總經(jīng)辦和各部門(mén)相關(guān)人員兼職管理,現保存了20xx-2013年自建立以來(lái)的黨群、行政、財務(wù)、業(yè)務(wù)、人事、企劃等類(lèi)型檔案。在檔案管理工作中,公司

  不斷完善檔案管理的各項規章制度,先后制定了《安徽中遠物流文書(shū)檔案管理規定》包括企業(yè)文件材料歸檔辦法、企業(yè)檔案分類(lèi)編號辦法、檔案保管、庫房管理規定、檔案利用、檔案保密規定、檔案鑒定銷(xiāo)毀規定、特殊載體(聲像、實(shí)物)管理辦法、會(huì )計檔案管理辦法、業(yè)務(wù)檔案管理辦法。檔案管理由總經(jīng)理辦公室文員兼職管理,各部門(mén)業(yè)務(wù)檔案由部門(mén)專(zhuān)人負責管理,為提高公司兼職人員檔案管理能力,公司首先對相關(guān)兼職檔案管理人員進(jìn)行公司相關(guān)檔案管理辦法的培訓,又根據20xx年區域下發(fā)的《上海中遠物流有限公司(中國上海外輪代理有限公司)文件檔料歸檔范圍和保管期限的規定》進(jìn)行文件檔案管理培訓,公司各部門(mén)兼職檔案管理人員的專(zhuān)業(yè)知識得到進(jìn)一步提升。在公司領(lǐng)導對檔案管理的高度重視下,安徽中遠物流目前檔案管理水平較以前已經(jīng)很大的提升,但是目前公司檔案室處于正在組建中,管理水平較規范化的檔案管理還有相當大的差距。

  三、企業(yè)檔案工作逐項自檢達標情況(包括自檢得分和達標等級)

  根據《中遠集團檔案工作評價(jià)指標及評分標準》安徽中遠物流自查得分是65分,達標等級是D。

  四.自檢存在的問(wèn)題

  安徽中遠物流單位小,人力財力有限,在檔案室管理硬件上投資也有限,主要存在如下問(wèn)題:

  1)檔案管理人員專(zhuān)業(yè)性不足

  檔案管理人員均為兼職人員,而且非檔案專(zhuān)業(yè)管理人員未取得檔案管理資格證書(shū),其專(zhuān)業(yè)知識主要靠自學(xué),有待進(jìn)一步提高。

  2)檔案信息化管理不到位

  現檔案管理在財務(wù)部和光電物流部存在電子信息管理。財務(wù)部設有電子檔案數據庫,光電物流部實(shí)現了電子文件異質(zhì)存檔,并每天更新電子檔案。但是公司的檔案電子信息化沒(méi)有實(shí)現統一管理,電子檔案光典軟件也沒(méi)有落實(shí)運用,在電子信息資源共享和保密方面需要改善。

  3)檔案室硬件設施不完善

  由于安徽中遠物流新搬辦公樓,現檔案室管理剛起步,目前檔案室相關(guān)硬件設施還不完善。

  4)檔案統計類(lèi)和宣傳類(lèi)工作不到位

  目前安徽中遠物流無(wú)專(zhuān)人對檔案工作進(jìn)行管理,對于每年的數據檔案數據統計與匯編不到位,沒(méi)有形成專(zhuān)題材料、檔案信息資源的分析研究,并且沒(méi)有利用企業(yè)檔案展示企業(yè)發(fā)展歷史,宣傳企業(yè)文化,舉辦檔案陳列和展覽,這些方面的工作仍需加強。

  五.相關(guān)情況說(shuō)明

  安徽中安徽中遠物流目前檔案管理工作處于起步階段,實(shí)力相對比較薄弱,但領(lǐng)導一直高度重視檔案管理,

  經(jīng)過(guò)近年來(lái)的不懈努力,我司檔案管理工作取得了一些成績(jì),但與上級的要求相比,還存在一定的差距,在今后的工作中,我們將加強措施、加大力度,把我司檔案管理工作推向更高的臺階。具體抓好五個(gè)方面的工作:一是進(jìn)一步加強領(lǐng)導、提高認識,增強全體人員檔案意識,把檔案管理工作作為就業(yè)工作的一項重要內容抓好抓實(shí)。二是進(jìn)一步加強制度落實(shí)力度,做到有章可依、有章必依、違章必究。三是進(jìn)一步抓好軟硬件建設,確保檔案安全,提高檔案信息調閱速度。四是進(jìn)一步加強檔案隊伍建設,提高檔案管理人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,適應新時(shí)期檔案管理工作的要求。五是推進(jìn)檔案信息化建設,實(shí)現檔案信息化建設與企業(yè)信息化建設同步發(fā)展。

  安徽中遠物流有限責任公司

  二〇xx年六月

企業(yè)自查報告 篇3

  本公司于**年**月**日注冊成立,于**年**月**日取得《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書(shū)》,等級為:腳手架搭設作業(yè)分包資質(zhì)**級,證書(shū)編號為:***;并于同年*月*日取得《安全生產(chǎn)許可證》,編號為:***。公司注冊資本**萬(wàn)元人民幣,經(jīng)營(yíng)范圍:房建、橋梁腳手架安裝、總承包(憑資質(zhì)經(jīng)營(yíng));塔吊、鋼模板、吊車(chē)、攪拌機租賃;土石方工程。根據上級文件精神及建筑業(yè)有關(guān)規定,現將本公司**年度資質(zhì)監督檢查自查報告如下:

  一、根據國家建筑安裝相關(guān)規定,健立健全各項規章制度,并將所承包工程全部建檔立卷保管,以備查驗。公司各項規定張貼于公司業(yè)務(wù)部分顯眼墻上,牢固樹(shù)立誠信經(jīng)營(yíng)觀(guān)念。

  二、健立了以法人代表為主的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,對公司員工進(jìn)行三級安全培訓,所有員工一律持證上崗。從腳手架進(jìn)場(chǎng)、安裝、拆除等方面的安全知識進(jìn)行培訓,公司制訂了安全生產(chǎn)規章制度和員工作業(yè)指導書(shū),對生產(chǎn)過(guò)程中存在的安全隱患立即整改。

  三、公司擁有各項專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員等**人,全都持證上崗。定期(每季度)組織有關(guān)部分負責人對安全技術(shù)措施方案、執行情況進(jìn)行檢查,并由項目負責人作出工作總結;重大項目,向公司法人辦公會(huì )議匯報。

  四、業(yè)績(jì):承建**工程,建筑面積約***㎡,腳手架搭建總造價(jià)**萬(wàn)元;

  以上工程全部按期完工,并經(jīng)驗收合格,得到總承包單位的一致好評。

  五、xx年度實(shí)現主營(yíng)業(yè)務(wù)收入***萬(wàn)元,交納稅金及附加8.8萬(wàn)元。年末資產(chǎn)總計**萬(wàn)元,固定資產(chǎn)原值**萬(wàn)元,年末存貨***萬(wàn)元。

  六、公司自成立以來(lái),對總承包單位提出的問(wèn)題及存在的安全隱患,及時(shí)整改到位,至今未發(fā)生任何安全事故,處于良好狀態(tài),自我鑒定合格。

  特此報告!

企業(yè)自查報告 篇4

  根據兗州市房地產(chǎn)管理局《關(guān)于開(kāi)展20xx年度兗州市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)資質(zhì)動(dòng)態(tài)考核的通知》(兗房地開(kāi)[20xx] 19號)的要求,我公司對本企業(yè)進(jìn)行了認真的自檢自查,先將有關(guān)情況匯報如下:

  (一)企業(yè)基本情況

  永久地產(chǎn)有限公司成立于20xx年,注冊資金1億元,是中外合資企業(yè),主營(yíng)地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、房產(chǎn)開(kāi)發(fā)。公司現有員工110余人,其中具有中級以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)的有38人,高級專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)10余人;本科以上占75%,專(zhuān)科占20%,平均年齡30歲,是一支知識結構合理、高效精干,富有創(chuàng )造力和戰斗力的團隊。

  (二)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)情況。

  20xx年以來(lái),永久地產(chǎn)有限公司竣工交付使用BOHO永久園項目,建筑面積6.5萬(wàn)平方米,總投資1.1個(gè)億元。公司在建工程項目永久·第一國際城、永久·森林公寓、永久·國際公寓等大型中高檔住宅項目。其中:第一國際城位于商丘市經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區,占地面積220畝,建筑面積14萬(wàn)平方米;森林國際公寓位于兗州市東風(fēng)路,占地9000平方米,建筑面積5萬(wàn)平方米,為兩棟28層高層組成;國際公寓項目位于永久路,建筑面積約6萬(wàn)平方米。同時(shí),公司還分別同建業(yè)集團、未來(lái)集團、宇通不動(dòng)產(chǎn)合作開(kāi)發(fā)“森林半島”、“國家兗州經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區教育園區”、“永久大廈”等眾多地產(chǎn)項目。

  (三)遵守房地產(chǎn)有關(guān)法律、法規、規章和行規行約情況

  永久地產(chǎn)公司自成立以來(lái),一直秉承“責任誠信、百年永久”的經(jīng)營(yíng)理念,認真執行國家的法律和房地產(chǎn)調控的有關(guān)規定,爭做房地產(chǎn)企業(yè)遵紀守法的楷模。對于拖欠工程款和農民工工資的問(wèn)題一直是各級政府比較關(guān)心的問(wèn)題,建設部也相繼出臺了關(guān)于印發(fā)《清理建設領(lǐng)域拖欠工程款工作要點(diǎn)》的通知等等多項法規。我公司對于此問(wèn)題高度重視,深知這不僅僅是公司信譽(yù)的小事情,而是關(guān)乎社會(huì )安定團結的大事情。所以我公司合理安排現金流,保證按照合同約定的時(shí)間和付款節點(diǎn)足額支付工程款。公司成立4年以來(lái)沒(méi)有因為拖欠工程款而發(fā)生糾紛。公司以后的經(jīng)營(yíng)中將保持和發(fā)揚這種經(jīng)營(yíng)思想和理念,保證堅決遵守國家的各項法律法規。

  

企業(yè)自查報告 篇5

  20xx年,我們圍繞從源頭抓起,從基礎抓起,嚴格控制,重點(diǎn)治理,全面達標的總體要求,著(zhù)力抓好社區環(huán)境、生態(tài)環(huán)境和企業(yè)環(huán)境建設,不斷改善生態(tài)環(huán)境、人居環(huán)境、經(jīng)濟發(fā)展,全鎮環(huán)保工作取得一定成績(jì),為加快全鎮經(jīng)濟和各項社會(huì )事業(yè)發(fā)展做出了應有的貢獻,鎮環(huán)保工作自查報告,F將XX年全鎮環(huán)保工作自查如下:

  一、統一思想,提高認識

  針對少數人一味追求經(jīng)濟效益,忽視社會(huì )效益,只講經(jīng)濟發(fā)展,不講環(huán)境污染的危害性。我鎮堅持通過(guò)宣傳發(fā)動(dòng),統一大家的思想認識,教育引導廣大干部群眾正確分析改革開(kāi)放經(jīng)濟發(fā)展的形勢,充分認識當前一些地區環(huán)境造成的危害,務(wù)必抓好環(huán)保工作,實(shí)現環(huán)境保護和經(jīng)濟建設的同步,協(xié)調發(fā)展。一是召開(kāi)會(huì )議進(jìn)行宣傳,鎮黨委召開(kāi)了黨政聯(lián)席會(huì )議,在分析我鎮環(huán)境保護工作現狀的同時(shí),認真學(xué)習有關(guān)環(huán)境保護的法律法規,政策文件,增強大家的環(huán)保意識。在此基礎上,召開(kāi)了全鎮各村(居)委會(huì )負責人、鎮直各單位、企業(yè)負責人會(huì )議;二是利用標語(yǔ)、板報、畫(huà)廊等多種形式進(jìn)行宣傳,三是借助“環(huán)境保護日”,印發(fā)宣傳資料,設置環(huán)保知識咨詢(xún)臺等進(jìn)行宣傳,四是開(kāi)展環(huán)保進(jìn)社區活動(dòng)。通過(guò)形式多樣,聲勢浩大的宣傳發(fā)動(dòng),真正營(yíng)造起了良好的輿論氛圍,使全鎮廣大干部群眾對環(huán)境保護意識明顯加強。

  二、領(lǐng)導重視,職責明確

  為確保全鎮環(huán)保工作扎實(shí)有效開(kāi)展,鎮黨委、政府十分重視,一是結合本鎮實(shí)際,制造了《城關(guān)鎮XX年環(huán)境保護工作意見(jiàn)》,對全年環(huán)保工作的任務(wù)和要求進(jìn)行明確,二是建立班子。鎮由一名副鎮長(cháng)主抓,明確一名中層具體抓,并層層建立由單位主要責任人任組長(cháng),分管負責人為副組長(cháng),環(huán)保監測員、車(chē)間班組長(cháng)等同志為成員的環(huán)境保護工作小組,從上到下形成了較健全的管理網(wǎng)絡(luò ),三是明確職責。根據上級要求和XX年全鎮環(huán)保工作任務(wù)。在明確分工的同時(shí),堅持實(shí)行目標管理,狠抓落實(shí),分別與有關(guān)負責人簽訂了目標責任狀,實(shí)行一級抓一級,一級對一級負責;四是嚴格考核,使環(huán)保工作真正落到實(shí)處。

  三、夯實(shí)基礎,把好關(guān)口

  XX年,我們確立了從源頭抓起,從基礎抓起的指導,在對全鎮環(huán)保工作進(jìn)行調查,建立統計合帳的基礎上,堅持把好“關(guān)”,一是把好項目審批關(guān),整改報告《鎮環(huán)保工作自查報告》。近年來(lái),我鎮突出項目建設,大力開(kāi)展招商引資活動(dòng),個(gè)體私營(yíng)工業(yè)得到了迅猛發(fā)展,但是也有個(gè)別項目存在污染問(wèn)題,對此,我們在今年招商引資工作中,在將引進(jìn)項目時(shí),堅持深入調研,嚴格審批程序,對此環(huán)境有污染的企業(yè)和項目堅決不引進(jìn)、不辦理,從源頭把好環(huán)境保護的審批關(guān)。至目前,全鎮引進(jìn)的20多個(gè)項目中,環(huán)保問(wèn)題已經(jīng)解決,基本對周?chē)h(huán)境不造成影響;二是把好驗收關(guān)。對新引進(jìn)的項目,在工程建設竣工,進(jìn)入正式投放階段,我們及時(shí)登記檢查驗收,在確認對周?chē)h(huán)境不造成污染的情況下,準予其正式投產(chǎn)。目前,全鎮新引進(jìn)的項目中有16個(gè)項目已經(jīng)建成,并經(jīng)驗收正式投產(chǎn);三是把好排放關(guān),對原有企業(yè)排放問(wèn)題,我們按照上級要求,分別與他們落實(shí)達標排放計劃,并跟蹤督查抓到位,對重點(diǎn)排污大戶(hù),我們督促企業(yè)重視加強對污水處理的投入,完善排污處理系統,實(shí)現了廢水循環(huán)利用,嚴格執行限產(chǎn)措施,保證了達標排放,通過(guò)以上措施的落實(shí),真正從源頭有效控制了企業(yè)對環(huán)境造成的污染,取得了較好的效果

  四、齊抓共管,加強整治

  XX年我們針對環(huán)保工作目標狠抓重點(diǎn)治理:一是搞好建設項目管理。轄區內無(wú)新建“十五小土”企業(yè),督促轄區內建設項目執行環(huán)境影響評價(jià)和“三同時(shí)”制度,環(huán)境影響評價(jià)和“三同時(shí)”執行率均達到要求。二是加強對工業(yè)“三廢”(廢氣、廢水、廢棄物)的整治。督促有關(guān)企業(yè)加大經(jīng)費投入,添置“三廢”處理設備,目前,所有重點(diǎn)企業(yè)的“三廢”處理能力都已達到要求,轄區內工業(yè)企業(yè)達標率均合格;三是加強農業(yè)生態(tài)環(huán)境的整治。針對農忙季節,農民大批焚燒秸桿的問(wèn)題明確專(zhuān)人負責,制定有效措施,加大宣傳,劃定明確的禁燒區,及時(shí)下發(fā)通知進(jìn)行制止,加強思想教育,使農民群眾認識焚燒秸桿弊多利少,危害大,有不少農民主動(dòng)停止危害環(huán)境的行為,通過(guò)各項措施的落實(shí),全鎮轄區內無(wú)大面積露天焚燒秸稈的現象發(fā)生。四是完成省級生態(tài)示范區建設任務(wù)。投入資金20多萬(wàn)元,新發(fā)展花卉示范基地300畝,使三里岔花卉示范基地總面積達到1000畝,各項指標均完成生態(tài)示范區建設目標任務(wù),在生態(tài)示范區驗收中受到各級領(lǐng)導的好評。五是加強衛生死角的整治。引導居民養成良好的衛生習慣入手,開(kāi)展社區衛生突擊整治和創(chuàng )建綠色人居環(huán)境活動(dòng),全鎮投入近10萬(wàn)元,組織XX多名勞力,對社區26個(gè)衛生死角進(jìn)行整治,共清運垃圾達30多噸,并選擇東關(guān)社區居委會(huì )進(jìn)行綠色人居環(huán)境試點(diǎn),宣傳發(fā)動(dòng),落實(shí)創(chuàng )建方案,組織實(shí)施,取得了明顯效果。

  XX年來(lái),我鎮在環(huán)境保護工作方面作出了較大的努力,并取得一定的實(shí)效,但是我們也清楚地認識到,我們的.工作正處在起步階段,還有許多不足之處有待今后工作中加以解決,尤其是社區衛生環(huán)境,重點(diǎn)企業(yè)的排污等方面的問(wèn)題,有可能出現反彈現象。因此,我們將進(jìn)一步加強組織領(lǐng)導,加強各項措施的落實(shí)。圍繞全鎮環(huán)保工作與經(jīng)濟、社會(huì )事業(yè)協(xié)調發(fā)展全面推進(jìn),不斷開(kāi)創(chuàng )我鎮環(huán)保工作新局面。

企業(yè)自查報告 篇6

  按照糧食集團《關(guān)于做好20xx年糧食集團食品安全考核工作的通知》要求,在鞏固日常食品安全管理工作的基礎上,我司對食品安全管理各環(huán)節進(jìn)行全面的檢查,加強源頭、配送和銷(xiāo)售環(huán)節的管控,重新梳理完善食品安全管理制度和流程,確保食品安全,F將自查工作情況匯報如下:

  一、加強領(lǐng)導,提高認識

  我司是嶺南集團食品零售終端平臺,市政府應急供應保障網(wǎng),擔負著(zhù)政府糧油應急供應的社會(huì )責任,我司一直以來(lái),把食品安全管理工作作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重中之重,并作為提升“8字”品牌,促進(jìn)門(mén)店經(jīng)營(yíng)的管理措施。

  結合糧食集團20xx年“創(chuàng )新管理,服務(wù)市場(chǎng) ”主題年活動(dòng),完善食品安全管理,保障食品安全,促進(jìn)企業(yè)的穩定發(fā)展。主要做法:一是加大食品安全宣傳的力度。。

  2.加強商品引進(jìn)制度控制。新商品進(jìn)場(chǎng)必須是適合市場(chǎng)銷(xiāo)售的,能滿(mǎn)足一定顧客需求的外,該商品必須提供如下證照:產(chǎn)品質(zhì)檢報告/衛生評價(jià)報告、qs證明等。

  3.完善對食品供應商的管理。對重點(diǎn)熟食廠(chǎng)商進(jìn)行回訪(fǎng),考察熟食生產(chǎn)場(chǎng)所,衛生狀況,從源頭把關(guān)。

  4.完善供應商信息管理,建立產(chǎn)品追溯制度。

 。ǘ┘訌娛称蜂N(xiāo)售環(huán)節的管理

  1.營(yíng)運部對門(mén)店上架銷(xiāo)售的商品定期進(jìn)行全面檢查,對臨期、破損、鼠咬、變質(zhì)等商品及時(shí)清理下架,杜絕再次上架銷(xiāo)售。做到“上架無(wú)臨期,銷(xiāo)售無(wú)過(guò)期、無(wú)變質(zhì)”,嚴格執行《8字公司門(mén)店收貨標準》的要求,對商品進(jìn)店時(shí)按標準進(jìn)行驗收。

  2.定期對門(mén)店進(jìn)行清掃,擦洗貨架及商品,做到“衛生徹底,商品無(wú)塵無(wú)污染”。

  3.門(mén)店員工持健康證上崗,嚴格執行復熱熟食制作流程及報廢標準,不得銷(xiāo)售未按流程制作的不安全熟食,不得銷(xiāo)售已達報廢時(shí)間及報廢標準的熟食。

  4.執行商品售后服務(wù),實(shí)行三天包退,七天包換。

  5.建立商品售后應急措施。

 。ㄈ┘訌娛称穬Υ婕芭渌铜h(huán)節的安全管理

  配送中心負責監控儲存及配送環(huán)節的食品安全管理。商品儲存符合商品特性,執行食品與日用品分開(kāi)儲存原則,低溫與常溫商品分開(kāi)儲存原則,按溫控要求儲存、配送低溫商品。對配送難度大、要求高的雪糕類(lèi)及鮮奶類(lèi)商品,要求供應商直送到店,確保商品質(zhì)量。門(mén)店嚴格執行各類(lèi)商品收貨標準,拒收不達到驗收標準的商品。

 。ㄋ模⿵蜔崾称钒踩芸刂贫

  熟食類(lèi)商品屬復熱加工食品,在8字公司門(mén)店現場(chǎng)制作銷(xiāo)售,除要求供應商提供相關(guān)證照外,8字公司還對每一項熟食操作制定了嚴格的操作流程,對商品的驗收、儲存及門(mén)店制煮、銷(xiāo)售、報廢、設備清潔等每一環(huán)節均制定了嚴格的管控流程。

  四、主要措施

 。ㄒ唬┌咽称钒踩芾碜鳛槌B(tài)化的工作

  我司以高度的政治責任感,持續地抓好食品安全工作,并細化到門(mén)店日常營(yíng)運的流程,通過(guò)門(mén)店的日檢、區域經(jīng)理的周檢、以及公司食品安全專(zhuān)項檢查,促使各環(huán)節食品安全管理到位。 進(jìn)一步加大了食品安全的管理力度,每天監管門(mén)店的商品質(zhì)量,確保沒(méi)有發(fā)生食品安全事故。

 。ǘ┘訌妴T工的教育培訓

  為加強門(mén)店制售復熱熟食操作的執行力,公司組織門(mén)店員工進(jìn)行熟食制煮、銷(xiāo)售、報廢等操作培訓。與此同時(shí)市場(chǎng)部將制作熟食操作流程圖張貼各門(mén)店的熟食操作臺前,以便于指引門(mén)店員工執行操作標準。

 。ㄈ┧魅」⿷痰淖C照

  目前我司與100多個(gè)供應商合作,為了防范食品安全問(wèn)題,市場(chǎng)部跟進(jìn)供應商的有效證照,審核供應商的資質(zhì),定期檢查供應商的證照資料是否更新。對于證照資料臨期的供應商,要求在規定期限內必須提供所有有效的相關(guān)證照,限期內未能提供或提供不全的,實(shí)行將其所供商品實(shí)行下架清退處理。

 。ㄋ模┩晟剖称钒踩芾碇贫

  我司不斷修改完善食品安全管理制度,細化食品安全應急預案,明確相關(guān)部門(mén)的職責,建立了食品安全監控管理,經(jīng)營(yíng)部門(mén)每天關(guān)注媒體報道的食品安全信息。建立食品安全管理應急措施。預案中明確食品安全事故的預防、處置和規范危機公關(guān)的處理,努力將食品安全事故造成的影響和損失降到最低。

 。ㄎ澹┩茝V放心糧油產(chǎn)品

  “鎘”大米事件期間,我司積極宣傳糧食集團放心糧油品牌產(chǎn)品,提高了門(mén)店的信譽(yù),收到明顯的效果。

企業(yè)自查報告 篇7

  公司安全生產(chǎn)及運行維護是通信企業(yè)的“兩大項重要工作”。近年來(lái),我公司在省分公司的正確領(lǐng)導下,全面落實(shí)“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針,安全生產(chǎn)形勢保持穩定。xxx年,我們認真貫徹落實(shí)自治州《安全生產(chǎn)法》和國家、自治區、自治州安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神及有關(guān)安全生產(chǎn)重要文件情況,牢固樹(shù)立“安全生產(chǎn)重于泰山”的觀(guān)念,實(shí)施全員、全方位、全過(guò)程的安全監督,以加強監管制度、加大考核制度為xxx年安全生產(chǎn)的切入點(diǎn),進(jìn)一步夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎,推動(dòng)了公司經(jīng)營(yíng)工作的發(fā)展。

  現將公司安全生產(chǎn)及運行維護作一簡(jiǎn)單匯報,敬請各位領(lǐng)導批評指正,并提出寶貴意見(jiàn)。

  一、 認真開(kāi)展安全生產(chǎn)工作:

 。ㄒ唬(shù)立安全生產(chǎn)意識,明確安全生產(chǎn)工作的重要意義。

  安全生產(chǎn)工作事關(guān)公司發(fā)展和穩定的大局。尤其是對我們通信行業(yè)來(lái)說(shuō),實(shí)現生產(chǎn)安全,保證網(wǎng)絡(luò )暢通,就是保障社會(huì )穩定,是建立和諧社會(huì )的一個(gè)不可忽視的部分。因此,樹(shù)立先進(jìn)的安全文化理念,建立先進(jìn)的安全生產(chǎn)文化,提高員工的安全生產(chǎn)意識,也就是推進(jìn)公司做大做強的有力保證。

  幾年來(lái),我們始終把安全生產(chǎn)作為頭等大事來(lái)抓,堅持“安全第一,預防為主”的生產(chǎn)方針,堅持管理、培訓、落實(shí)并重,堅持黨政工團齊抓共管,正確處理安全與生產(chǎn)、安全與改革、安全與效益的關(guān)系,全面加強安全管理,營(yíng)造“關(guān)注安全,平安是!钡臐夂穹諊,為建設“管理精細化”的平安公司奠定了基礎,實(shí)現了長(cháng)治久安。

 。ǘ┞鋵(shí)組織機構,加大監管力度,加強應急預案的制定和完善。

  1、成立了以經(jīng)理為組長(cháng),以各縣公司和各部門(mén)為成員的所組成的安全生產(chǎn)小組。以文件的形式明確了各部門(mén)安全生產(chǎn)第一責任人,制定了相關(guān)的安全生產(chǎn)制度,簽訂了安全生產(chǎn)責任書(shū),明確了各級員工安全生產(chǎn)職責所在,并將績(jì)效考核與之掛鉤,嚴格執行,把它擴大到整個(gè)公司整個(gè)安全生產(chǎn)中,明確“責任不落實(shí)就是安全隱患”的全局觀(guān)念。

  2、我公司領(lǐng)導班子制定了全年安全生產(chǎn)工作目標、工作重點(diǎn)和安全生產(chǎn)宣傳工作,依據總部及省分公司相關(guān)文件精神,參照其他運營(yíng)商的相關(guān)制度,結合我公司實(shí)際情況,對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了全方位的描述,明確規定了各個(gè)崗位員工的職責與義務(wù),同時(shí)根據安全生產(chǎn)工作形勢的發(fā)展,不斷完善充實(shí),建立健全定期檢查和日常防范相結合的安全生產(chǎn)規章制度,嚴禁一切違反安全生產(chǎn)工作的現象,堅決杜絕違紀違章事故的發(fā)生,使我公司的安全生產(chǎn)做到有章可循,

  違章必究。

  3、按照總公司的要求,進(jìn)一步完善我公司的各類(lèi)安全事故應急救援預案,組織各部門(mén)安全生產(chǎn)管理人和員工認真學(xué)習預案的各項內容,熟悉掌握應急救援職責、事故報告及救援程序、步驟和應采取的措施,做好必需的物資儲備,真正做到事故發(fā)生后第一時(shí)間到達事故現場(chǎng),有條不紊地開(kāi)展應急救援工作。尤其是做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線(xiàn)的預警工作,從預測、預警、預防三個(gè)方面入手,堅持關(guān)口前移,重心下移,充分發(fā)揮了人的主觀(guān)能動(dòng)性,用科學(xué)完善的防范措施,建好事故防范的“防火墻”,堅決避免各類(lèi)重大事故的發(fā)生。

 。ㄈ┘哟笮麄髁Χ,加強安全意識,開(kāi)展各項檢查及整治工作。

  1、本年度,我公司根據省分安排結合當地實(shí)際情況,截至目前,開(kāi)展了一月份“安全生產(chǎn)宣傳周”活動(dòng)、六月份“關(guān)注安全、平安是!卑踩a(chǎn)月宣傳活動(dòng)。進(jìn)行了兩次消防安全知識培訓,兩次消防演練,講解了各種消防知識,學(xué)習了各種消防器械的使用方法,傳授了應對各種災害時(shí)的自保、自救方法。組織全體員工進(jìn)行了一次安全生產(chǎn)培訓,并進(jìn)行了考試。通過(guò)以上各項活動(dòng),幫助員工樹(shù)立了正確的安全生產(chǎn)意識,掌握了各種消防器材的使用方法,提高了應對突發(fā)事件的能力。

  2、大力開(kāi)展檢查及整治工作。一是切實(shí)抓好防火和重

  大電器設備的安全工作,特別是通信機房、電力機房、庫房、營(yíng)業(yè)場(chǎng)所、客服等重要場(chǎng)所的消防安全,定期組織檢查,發(fā)現問(wèn)題、堵塞漏洞,加大排查力度,進(jìn)一步理順?lè )阑鸱罏牡闹匾课、環(huán)節和對象,徹底消除火災隱患,確保公司網(wǎng)絡(luò )穩定運行。二是隨著(zhù)近年來(lái),我公司業(yè)務(wù)的迅速發(fā)展,各縣市營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的不斷增多,營(yíng)業(yè)廳的資金管理、人身的安全等問(wèn)題呈現出來(lái),針對這一情況,我公司立即調查解決,加強所有營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的安全防護措施。三是每年度計劃財務(wù)部根據公司上年的實(shí)際開(kāi)支情況,結合各部門(mén)上報的各項整改預算,制定年度的安全生產(chǎn)維護費用,確保能及時(shí)對生產(chǎn)中發(fā)現的隱患進(jìn)行整改,有效的保證了安全設施的維護、維修工作。

  二、 狠抓運行維護工作:

  在日益激烈的競爭環(huán)境下,我公司牢固樹(shù)立“工程部門(mén)為市場(chǎng)部服務(wù),運維部為客服部服務(wù)”的理念,及時(shí)處理各類(lèi)用戶(hù)投訴,包括基站漏水等問(wèn)題,加強運行維護基礎管理工作,提高我公司網(wǎng)絡(luò )維護、網(wǎng)絡(luò )優(yōu)化的水平。

 。ㄒ唬┘哟笮乱幊、制度的貫徹執行力度。從10月開(kāi)始,多次組織新規程、制度的學(xué)習及考試,要求各專(zhuān)業(yè)不折不扣執行新規程、制度,并進(jìn)行了多次培訓,均取得了較好的效果。

 。ǘ┙ⅰ叭倘W(wǎng)”的運維管理體系,加強對干

  線(xiàn)的維護管理,清理維護管理流程。認真貫徹落實(shí)總部及省分下發(fā)的各項規章制度,并根據總部有關(guān)光纜線(xiàn)路更新改造工作的安排,對一干、二干網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行了改造和調整,以確保網(wǎng)絡(luò )安全穩定運行。防汛期間,我們還制定了相應的巡線(xiàn)計劃和三盯措施,委派巡線(xiàn)人員認真填寫(xiě)巡檢日志,定時(shí)上報外力情況,并建立應急處理體制,提高自維能力。

  運行維護工作是服務(wù)市場(chǎng)、服務(wù)一線(xiàn)、服務(wù)用戶(hù)的重要保證,我公司通過(guò)以上措施,在安全生產(chǎn)及網(wǎng)絡(luò )質(zhì)量方面取得了一定的成績(jì),同時(shí)也存在一些問(wèn)題,我們將不斷努力,積極整改,把我們的安全生產(chǎn)和運行維護管理水平提高到新的層次,推動(dòng)公司健康、穩定的發(fā)展。

【【精品】企業(yè)自查報告范文集錦7篇】相關(guān)文章:

關(guān)于企業(yè)自查報告范文-自查報告01-11

企業(yè)自查報告范文15篇01-13

企業(yè)自查報告范文3篇01-11

建筑企業(yè)的自查報告范文12-31

糧食企業(yè)自查報告范文12-07

出口企業(yè)自查報告范文3篇01-11

食品企業(yè)年終自查報告范文12-09

企業(yè)人力資源自查報告范文10-28

關(guān)于企業(yè)自查報告通用范文5篇04-12

企業(yè)稅務(wù)自查報告-自查報告02-08