精選企業(yè)自查報告七篇
隨著(zhù)個(gè)人的文明素養不斷提升，報告有著(zhù)舉足輕重的地位，報告具有語(yǔ)言陳述性的特點(diǎn)。一聽(tīng)到寫(xiě)報告就拖延癥懶癌齊復發(fā)？下面是小編收集整理的企業(yè)自查報告7篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
企業(yè)自查報告 篇1
一、安全生產(chǎn)大反思、大檢查自查自糾活動(dòng)情況
1、安全管理機構方面
我項目部在安全管理機構建設方面，尤為重視現場(chǎng)技術(shù)、安全人員的配備，每個(gè)工區內都配備了工區長(cháng)、工區總工、安全質(zhì)量部、工程部等重要的人員及部門(mén)，施工現場(chǎng)每個(gè)工點(diǎn)都有現場(chǎng)技術(shù)人員及全程旁站監督，并全部對各人員簽訂了安全管理終端責任狀，明確各管理人員的職責，確�，F場(chǎng)施工安全質(zhì)量可控。
2、方面
通過(guò)自查自糾活動(dòng)，部分工點(diǎn)原不完善、安全防護設施不齊全的，現逐步走上了正規，例如良傘立交橋左幅12#右幅10#墩澆注混凝土跨線(xiàn)橋施工，施工前，安全施工管理無(wú)詳細的制度，現場(chǎng)管理人員對施工隊交底沒(méi)有針對性。后由項目部楊泓全總工程師利用晚上空閑時(shí)間對施工管理人員和施工人員進(jìn)行了詳細的，并對相關(guān)責任人簽訂了責任狀，對施工隊施工過(guò)程中要注意的事項逐一制定了措施。
3、 和監控方面
目前隨著(zhù)我項目部工程接近尾聲，點(diǎn)主要控制在良傘立交橋支架模板、跨線(xiàn)二級路混凝土澆注施工的交通安全，以及（傘大橋、良的立交橋、六塘跨線(xiàn)橋）的制梁和運架梁施工外，其他像隧道的點(diǎn)基本上已施工完畢，我項目部由韋登斌經(jīng)理每月組織兩次大型的安全生產(chǎn)自查自糾大檢查，每周由陸少韋家祥安全副經(jīng)理帶領(lǐng)安質(zhì)部和工程部組織兩次的安全生產(chǎn)自查自糾的小型檢查，由每月旬報進(jìn)行通報各工區各工點(diǎn)的和重大危險源監控情況，并是否及時(shí)進(jìn)行了整改，對不及時(shí)整改的單位或個(gè)人進(jìn)行了經(jīng)濟處罰。
4、 安全和特殊工種持證上崗情況
隨著(zhù)安全生產(chǎn)重點(diǎn)由下部結構升至上部結構，我項目部梁部生產(chǎn)大多都是，安全工作顯得尤為重要，項目部每月都制定了對梁部施工進(jìn)行一次安全；對每位現場(chǎng)施工操作人員的持證情況進(jìn)行審查，現我項目部現場(chǎng)特殊工種人員將近200人，現場(chǎng)持證情況來(lái)看作到了特殊工種100%持證上崗。
5、 使用管理情況
由于我項目部基本上都集中在梁部施工，移動(dòng)模架每日都必須進(jìn)行移動(dòng)模架的安全性能檢查，對部分受力構件在澆筑幾片梁后，重新對受力桿件的疲勞情況作試驗，對不能滿(mǎn)足安全性能桿件進(jìn)行拆換處理，梁場(chǎng)及運架對的由于路基的影響，6月-8月現基本上處于停工狀態(tài)，但現場(chǎng)特種設備保養正常。
6、 安全投入情況
我項目部在安全投入方面吸取各類(lèi)工程現場(chǎng)發(fā)生的安全教訓,在安全生產(chǎn)投入方面不惜成本,確保施工安全,現我項目部全線(xiàn)各工點(diǎn)沒(méi)有因為安全投入資金不到位而忽視安全的問(wèn)題,也沒(méi)有因為安全投入資金不到位而影響施工進(jìn)度的。
7、應急預案編制及演練情況
根據農民工的突發(fā)意外傷害方面所采取措施知識，針對我項目部安全施工生產(chǎn)實(shí)際情況，特在宜河六標組織了一次應急急救演練，演練順利結束，取得了業(yè)主、監理現場(chǎng)的認可。
二、存在問(wèn)題
在這次中，共發(fā)現問(wèn)題33項，當即整改15項，限期整改18項。檢查中發(fā)現的主要問(wèn)題是：
1、良傘跨二級路立交橋腳手架未按規定搭設；
2、現場(chǎng)施工用電未按要求設置。（六塘橋橋面、六塘T梁預制場(chǎng)、良傘立交橋）未按“”和“三級配電兩級保護”的配電系統要求設置，開(kāi)關(guān)箱未按照“一機、一閘、一漏、一箱”要求設置，用電線(xiàn)路架設不規范，線(xiàn)路有拖地現象存在；
3、施工現場(chǎng)的“四口、五臨邊”缺少安全防護設施；
4、六塘跨線(xiàn)橋安全防護不到位，臨邊所設立安全網(wǎng)破損不符合要求；
5、良傘大橋箱梁預制場(chǎng)特種設備使用管理不規范；
6、滅火器材配備不足、過(guò)期，不放在明顯位置；
7、針對以上昨檢查出的安全隱患，現已全部整改完畢。以下（見(jiàn)附圖）
三、整改措施
針對以上檢查出的問(wèn)題，在下步工作中，我們要強化措施，督促企業(yè)按時(shí)整改，按期復查，跟蹤整治，確保整改到位。
1、加強領(lǐng)導、樹(shù)立安全生產(chǎn)意識。要強化措施，認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，要把安全生產(chǎn)工作納入重要日程，一把手要親自抓。要加大安全生產(chǎn)工作力度，認真貫徹落實(shí)“安全第一、預防為主”的方針，堅持誰(shuí)主管誰(shuí)負責的原則，把安全生產(chǎn)工作責任制層層落實(shí)，切實(shí)做到抓實(shí)、抓細。特別是停產(chǎn)、半停產(chǎn)企業(yè)及安全防火重點(diǎn)單位，要嚴格按照有關(guān)規定做好安全生產(chǎn)和安全防火工作。
2、遵章守法，建立健全安全生產(chǎn)規章制度。對安全生產(chǎn)工作的要求，把安全生產(chǎn)工作規章制度、崗位操作規程，組織機構建立健全，真正做到有章可循，有法可依，組織落實(shí)，制度落實(shí)，措施落實(shí)。同時(shí)，要抓好安全生產(chǎn)的宣傳教育培訓工作，增強領(lǐng)導和農民工的安全生產(chǎn)意識和法制觀(guān)念。
3、經(jīng)常檢查，認真排查隱患整改隱患。我們對安全生產(chǎn)的檢查工作要做到經(jīng)�；�，制度化、規范化，在工作中主要體現一個(gè)“勤”字上。要勤過(guò)問(wèn)、勤督促、勤檢查。對檢查中提出的安全隱患問(wèn)題要督促企業(yè)加快整改，把隱患消滅在萌芽中，減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
4、嚴明紀律，嚴肅責任追究。要做好安全生產(chǎn)事故防范工作，杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生。一旦發(fā)生事故，要認真執行事故報告制度，要逐級及時(shí)上報，對發(fā)生安全生產(chǎn)事故的單位要按照“四不放過(guò)“的原則，嚴肅追究企業(yè)主要負責人和相關(guān)責任人的責任，確保國家和人民生命財產(chǎn)安全。
四、安全生產(chǎn)大反思、大檢查自查自糾活動(dòng)取得的成效
通過(guò)對我標段內在建施工工點(diǎn)安全生產(chǎn)大反思、大檢查自查自糾活動(dòng),排除了我公司項目各工點(diǎn)中存在的安全質(zhì)量隱患,消除了重大安全隱患苗頭,杜絕了安全質(zhì)量事故的發(fā)生，尤其在各工區，各部門(mén)以及施工隊安全隱患排查意識上形成了一股繩�？傊�，項目部通過(guò)此次安全生產(chǎn)大反思、大檢查自查自糾活動(dòng)的開(kāi)展，有力地促進(jìn)了現場(chǎng)施工的安全生產(chǎn)工作�，F場(chǎng)施工安全生產(chǎn)責任主體更加明確、社會(huì )責任感進(jìn)一步增強，員工的安全意識得到了明顯提升，在全項目范圍內形成了濃厚的人人講安全的良好氛圍。
企業(yè)自查報告 篇2
我單位承建的成都德同食品有限公司新建廠(chǎng)區1#辦公樓、2#、3#車(chē)間工程自20xx年12月12日開(kāi)工以來(lái)，工程的安全、質(zhì)量均符合規范要求，現就工程的安全自查情況如下：
1、我施工單位每周定期組織人員對施工現場(chǎng)安全進(jìn)行全面檢查，發(fā)現問(wèn)題立即組織人員整改;
2、焊工均持證上崗，作業(yè)時(shí)焊工穿戴好防護衣具，電弧焊焊工戴好防護面罩，焊工作業(yè)范圍內有焊工操作規程及其安全警示標志。
3、施工現場(chǎng)及其周邊的各種安全警示標志均正確懸掛齊全。
4、現場(chǎng)臨時(shí)用電所有設備的金屬外殼均與專(zhuān)用保護零線(xiàn)連接，專(zhuān)用保護零線(xiàn)由配電室的零線(xiàn)端子引出，保護零線(xiàn)的統一標志為綠/黃雙色線(xiàn)。各種機械設備保證了“一機一箱一閘一漏電保護”;施工現場(chǎng)所有用電設備，除做保護接零外，都在設備負荷線(xiàn)的首端設置漏電保護器。
5、現場(chǎng)運行管路管線(xiàn)
6、塔吊操作人員均持證上崗，派有專(zhuān)人指揮操作，塔機周?chē)僮饕幊碳鞍踩緲酥君R全。
7、檢查中發(fā)現個(gè)別作業(yè)人員未戴安全帽，針對于此問(wèn)題，安全員立即對其教育安全知識，現施工現場(chǎng)作業(yè)人員均戴好安全帽，高處、臨邊作業(yè)人員均系好安全帶。
8、外架搭設、安全網(wǎng)綁扎均符合規范規定要求，架工均持證上崗，作業(yè)過(guò)程中均系好安全帶。
9、通道口搭設的防護棚牢固，符合規范要求;樓梯口、電梯井口按規范設置防護欄桿和平網(wǎng)，預留洞口防護嚴密。
10、各種材料、構件堆放按照品種、規格進(jìn)行堆放，并設置明顯的標志牌。水泥庫具備有效的防雨、防潮措施，分品種和型號堆放。
11、施工現場(chǎng)配備有足夠的消防器材，消防器材靈敏有效。
12、有健全治安保衛制度和治安保衛工作領(lǐng)導小組，配備保衛人員。
13、發(fā)現個(gè)別私拉亂接現象，安全員立即對其進(jìn)行批評教育。
企業(yè)自查報告 篇3
按照濰坊市建設工程質(zhì)量安全監督站濰建監字[20xx]第 號《關(guān)于開(kāi)展20xx年度建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價(jià)工作的通知》的要求，依據《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價(jià)標準》、《山東省建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理辦法》、《山東省建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證動(dòng)態(tài)考核辦法》等法律、法規、規定，根據本企業(yè)的實(shí)際情況，我們臨朐縣太平建筑公司組織相關(guān)人員，成立了20xx年度企業(yè)安全生產(chǎn)評價(jià)考核小組，企業(yè)經(jīng)理為評價(jià)小組組長(cháng)，分管副經(jīng)理為付組長(cháng)，公司安全科專(zhuān)職安全員、財務(wù)科長(cháng)、設備科長(cháng)為評價(jià)小組成員 ，于20xx年12月4至20xx年12月7日，對本企業(yè)20xx年度的安全生產(chǎn)進(jìn)行了實(shí)事求事的、切合實(shí)際的自評。
評價(jià)工作分兩個(gè)小組分別進(jìn)行，第一小組主要負責對安全生產(chǎn)管理分項、企業(yè)市場(chǎng)行為分項進(jìn)行評價(jià)，第二小組主要負責對安全技術(shù)管理分項、設備和設施管理分項、施工現場(chǎng)安全管理分項進(jìn)行評價(jià)。兩個(gè)小組評價(jià)完畢后，于20xx年12月7日進(jìn)行了匯總，并按照安全生產(chǎn)評價(jià)評分表打分匯總，具體打分情況是：安全生產(chǎn)管理分項得85分，企業(yè)市場(chǎng)行為分項得100分，安全技術(shù)管理分項得86分，設備與設施管理得85分，施工現場(chǎng)管理分項得89分。綜合以上五項企業(yè)安全生產(chǎn)評價(jià)得分為87.8分，企業(yè)安全生產(chǎn)綜合評價(jià)為合格。
這次安全生產(chǎn)自評，真實(shí)的反映了20xx年度本企業(yè)的安全生產(chǎn)實(shí)際狀況，看到了本年度安全生產(chǎn)的成績(jì)，同時(shí)也找出了影響安全生產(chǎn)的不足，為20xx年搞好安全生產(chǎn)工作找出了重點(diǎn)。
20xx年度，企業(yè)全年無(wú)重大傷亡事故，輕傷率控制在5‰以下，各項安全生產(chǎn)責任制度健全;安全生產(chǎn)管理人員培訓教育，能夠按計劃進(jìn)行，持證率達到100%。全年有5名“三類(lèi)人員”參加了延期考核培訓教育，有4名新取證“三類(lèi)人員”參加了今年上、下半年的培訓考試。特種作業(yè)人員的培訓按照安全生產(chǎn)許可證標準以及上級主管部門(mén)的規定要求進(jìn)行及時(shí)培訓更新，其中，已到期的電工、架子工、施工吊籃工、塔吊司機、電焊工、信號指揮等特種作業(yè)人員，按時(shí)組織人員進(jìn)行培訓，使特種作業(yè)人員保持較高的持證上崗率 。截止到目前，20xx年度已經(jīng)培訓繼續教育“三類(lèi)人員”9人，培訓電工7人，架子工7人，施工吊籃10人，信號指揮2人，塔吊司機9人，電焊工10人，物料提升機司機10人，是近幾年來(lái)培訓人數較多的一年。
企業(yè)安全生產(chǎn)機構健全，人員配備符合規定要求;安全生產(chǎn)工作的運行正常有效;制定了安全生產(chǎn)重大危險源的應急預案。并按照上級主管部門(mén)的有關(guān)規定，積極開(kāi)展工程施工現場(chǎng)安全質(zhì)量標準化達標驗收工作。20xx年，我公司所有在建工程都開(kāi)展了施工現場(chǎng)安全質(zhì)量標準化達標工作，其中竣工工程后樓小區6#、7#、13#、14#、15#住宅樓工程、冶源涌泉社區4#5#6#12#13#樓、頤景豪庭工程頤順園7#樓現場(chǎng)達標驗收為優(yōu)良;有5個(gè)工程基礎階段性驗收復查為優(yōu)良;有3個(gè)工程主體階段性驗收復查為優(yōu)良。通過(guò)開(kāi)展施工現場(chǎng)安全質(zhì)量標準化達標工作以來(lái)，我公司的在建工程施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)管理工作有了較大的進(jìn)步，現場(chǎng)臟亂 差的現象大有改觀(guān)。
20xx年安全生產(chǎn)工作雖然取得了上述成績(jì)，但是存在的問(wèn)題也是明顯的，有些問(wèn)題可能對今后的安全生產(chǎn)工作還會(huì )形成隱患，因此，必須把存在的問(wèn)題認認真真的記錄出來(lái)，并制定可靠有效的解決方案。
20xx年安全生產(chǎn)工作存在的主要問(wèn)題是：
1、用于安全生產(chǎn)防護的資金投入不足，各在建工程所用的安全網(wǎng)，仍然使用破網(wǎng)，新購買(mǎi)的不足。配電箱、開(kāi)關(guān)箱、電纜等，有些老化，內部設施不規范、美觀(guān)，有些已影響正常使用。
2、企業(yè)購買(mǎi)的新塔吊較少，在本企業(yè)備案的新式塔吊不足，各項目部在工程使用時(shí)，只得租用其他單位或租賃公司的塔吊，從而影響了正常的施工生產(chǎn)，加大了工程成本。部分工地上的砼攪拌機已使用多年，有的已補過(guò)多次，漏漿跑料時(shí)有發(fā)生。個(gè)別施工現場(chǎng)還在使用老式吊籃，存在著(zhù)安全隱患。
3、特種作業(yè)人員培訓方面，有些工種持證上崗人數達不到規定要求，有些工種人證分離，有證的已經(jīng)不在崗，只得對新上崗職工進(jìn)行重新培訓。項目部級的安全生產(chǎn)教育、檢查記錄較少，且部分工地存在著(zhù)教育、檢查后無(wú)記錄現象。
4、重大危險源及應急預案，雖然已制定方案，并形成文件，但是各項目部的重視程度不夠，施工過(guò)程中沒(méi)有特別控制措施，現場(chǎng)管理人員和操作人員重視不足，有的工地還存在著(zhù)安全隱患。所制定的應急預案流于形式，針對性不強。
5、安全技術(shù)交底部分工地未履行簽字手續，有的工項工程施工前只進(jìn)行口頭交底，交底記錄后期補充。
針對以上存在的問(wèn)題，我們研究制定了以下解決問(wèn)題的方案：
1、新建工程安全防護設施的資金投入應不低于工程合同價(jià)款的1%，做到專(zhuān)款專(zhuān)用，安全網(wǎng)必須購買(mǎi)主管部門(mén)許可的合格產(chǎn)品，新開(kāi)工項目的新安全網(wǎng)使用率要大于60%。對于老式配電箱、開(kāi)關(guān)箱，逐漸淘汰，20xx年新開(kāi)工的工程必須更換成新式的符合標準要求的配電箱。電纜線(xiàn)老化、破皮的、接頭較多的應淘汰。
2、應積極鼓勵本企業(yè)項目部或職工個(gè)人購買(mǎi)新塔吊，并備案于本企業(yè)名下，在工程施工中，應首先使用企業(yè)自己已備案的塔吊。塔吊在安裝使用前，應認真檢查各個(gè)部件，除銹刷漆，保養運轉部件，檢查限位裝置等，確保運行安全，并按照塔吊安拆告知制度執行。對于漏漿等老化砼攪拌機，應全部進(jìn)行淘汰。計劃在下一年度新增QTZ31.5、QTZ40塔吊各四臺，砼攪拌機五臺，預計投入資金60萬(wàn)元。
3、加大對特種作業(yè)人員的培訓力度，特別是持證上崗率達不到安全生產(chǎn)許可證管理規定要求的特殊工種，作為重點(diǎn)培訓對象，并充分利用今年冬季停工期間的有利時(shí)機，加大對特種作業(yè)人員的培訓力度，確保在20xx年工程開(kāi)工前，使全部特種作業(yè)人員達到持證上崗的要求。計劃新培訓塔吊司機11人，電焊工10人，信號指揮8人。在20xx年度到期的信號指揮、架子工、電工、物料提升機司機、吊籃操作工等，進(jìn)行復審和新取證培訓，確保所有特種作業(yè)人員都持證上崗。
4、對于專(zhuān)業(yè)性強、危險較大的`施工項目，如基坑、土方開(kāi)挖、大型模板工程、起重吊裝工程、腳手架安裝與拆除、現場(chǎng)臨時(shí)用電以及塔吊的裝拆等，應重新制定監控措施及應急預案。要求各項目部在遇有上述項目施工時(shí)，應高度重視，全程監控，并及時(shí)做好施工記錄，以防止安全隱患和事故的發(fā)生。
5、嚴格要求安全技術(shù)交底制度，各施工工地在每一個(gè)分項工程施工前，在做好施工技術(shù)交底的同時(shí)，必須做好安全技術(shù)交底，接底簽字人員必須為該分項工程施工的班組長(cháng)，由班組長(cháng)按照安全技術(shù)交底的內容，向所有參加該分項工程的施工操作人員交底，并學(xué)習交底的內容，注意事項，然后再進(jìn)入現場(chǎng)組織施工。項目部及時(shí)收存安全交底記錄。嚴禁做口頭交底，事后補充交底記錄的做法。
這次安全生產(chǎn)自評，能夠比較真實(shí)的反映了本企業(yè)的安全生產(chǎn)情況，為20xx年制定各項安全生產(chǎn)計劃，解決安全生產(chǎn)存在的問(wèn)題，研究制定各項方針政策，提供了符合實(shí)際的信息。同時(shí)也為今后搞好企業(yè)安全生產(chǎn)工作奠定了基礎。
企業(yè)自查報告 篇4
根據市局辦公室《轉發(fā)省質(zhì)監局辦公室關(guān)于開(kāi)展“提高服務(wù)質(zhì)量減輕企業(yè)負擔”專(zhuān)項督導檢查的通知》，我局領(lǐng)導高度重視，迅速行動(dòng)，在加強組織領(lǐng)導，強化監督檢查，深化源頭防治等方面狠下功夫，較好的維護了企業(yè)的合法權益，開(kāi)創(chuàng )了企業(yè)治亂減負的新局面�，F將工作開(kāi)展情況匯報如下：
一、明確目標，統一思想認識
做好強企減負，提高服務(wù)質(zhì)量工作是充分履行質(zhì)監職能，助推經(jīng)濟平穩發(fā)展的重要使命，也是樹(shù)立質(zhì)監形象的迫切需要。為此，我局緊緊圍繞區委、區政府的中心工作任務(wù)，按照省局的工作部署和要求，進(jìn)一步加大提高服務(wù)質(zhì)量，減輕企業(yè)負擔力度，以?xún)?yōu)化發(fā)展環(huán)境為目標，扎實(shí)推進(jìn)我局提高服務(wù)質(zhì)量，減輕企業(yè)負擔工作。
二、加強領(lǐng)導，強化責任落實(shí)
把提高服務(wù)質(zhì)量，減輕企業(yè)負擔作為重要工作來(lái)抓，由主要領(lǐng)導掛帥，明確分管領(lǐng)導，成立了提高服務(wù)質(zhì)量，減輕企業(yè)負擔領(lǐng)導工作機構，結合實(shí)際制定了具體的工作方案。同時(shí)把提高服務(wù)質(zhì)量，減輕企業(yè)負擔工作納入年度目標責任制考核。按照分工負責，分級管理和誰(shuí)主管，誰(shuí)負責的原則，明確了涉企收費和治亂減負工作責任。
三、強化監督，確保有力實(shí)施
提高服務(wù)質(zhì)量，加強企業(yè)減負工作的監督檢查是確保工作順利開(kāi)展的重要手段，為此我局就做好提高服務(wù)質(zhì)量，減輕企業(yè)負擔工作的監督進(jìn)行了具體部署，要求加強內部監督檢查，重點(diǎn)突出責任的明確、制度的完善、行為的規范等方面的檢查，并在此基礎上，重點(diǎn)抓好提高服務(wù)質(zhì)量，減輕企業(yè)負擔政策的落實(shí)、長(cháng)效機制的建立、成效經(jīng)驗的總結和相關(guān)數據的匯總等方面的工作。
四、鞏固成果，突出工作重點(diǎn)
我局對照省局檢查的收費項目、收費標準、“收費價(jià)格公示”、行政審批、涉企檢查、協(xié)(學(xué))會(huì )收費情況等6個(gè)方面的內容開(kāi)展了自查自糾，從自查情況來(lái)看，我局不存在無(wú)依據的收費項目，不存在制定服務(wù)強制收費、協(xié)議收費、搭車(chē)收費等問(wèn)題，不存在對明令取消的收費項目繼續收費或變相收取行為。涉企檢查公示制度落實(shí)較好。協(xié)會(huì )收費進(jìn)行把關(guān)嚴格，對會(huì )費的使用做到嚴格審核。
下一階段工作，我局將繼續根據省局關(guān)于開(kāi)展“提高服務(wù)質(zhì)量，減輕企業(yè)負擔”專(zhuān)項督導檢查的通知，要求認真做好我局“提高服務(wù)質(zhì)量，減輕企業(yè)負擔”工作。為使減負工作取得實(shí)效，進(jìn)一步嚴肅工作紀律，我局組織力量對涉企減負工作進(jìn)行監督檢查，通過(guò)專(zhuān)項治理，規范了涉企收費項目，杜絕向企業(yè)亂收費，亂拉贊助和各種攤派行為，落實(shí)各項惠企政策實(shí)施，為企業(yè)健康發(fā)展營(yíng)造良好的外部環(huán)境。
企業(yè)自查報告 篇5
一、 整改活動(dòng)開(kāi)展情況
公司根據貴局下發(fā)的[20xx]109 號《關(guān)于在深圳轄區上市公司全面深入開(kāi)展規范財務(wù)會(huì )計基礎工作專(zhuān)項活動(dòng)的通知》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《通知》)要求，以及《調查問(wèn)卷》、《常見(jiàn)問(wèn)題》中對相關(guān)具體問(wèn)題的描述，我司20xx 年11 月20 日前開(kāi)展了第一階段的自查工作，認真分析了自查中發(fā)現的問(wèn)題，確定了具體整改期限，明確整改責任人。對深圳證監局走訪(fǎng)過(guò)程中提出的問(wèn)題，我們已嚴格按照要求整改。在對相關(guān)問(wèn)題整改中我們咨詢(xún)了公司外聘會(huì )計師事務(wù)所的意見(jiàn)、建議。本次整改以會(huì )議、郵件、現場(chǎng)檢查等形式督促、跟進(jìn)整改進(jìn)度，落實(shí)整改情況。
二、 自查發(fā)現的問(wèn)題及整改情況
根據《通知》的目標和要求，各公司的財務(wù)會(huì )計基礎工作應達到以下要求：
(一)各公司應當建立符合規定和適應公司自身發(fā)展的財務(wù)管理組織架構，做到崗位職責清晰，授權明確合理，不相容職務(wù)相互分離，相互制約;財務(wù)會(huì )計人員具備相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識和專(zhuān)業(yè)技能，具備會(huì )計從業(yè)資格;公司對財務(wù)會(huì )計人員后續教育有制度性安排。
(二)各公司應當根據相關(guān)法律法規的規定，建立健全符合公司
自身經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)的財務(wù)管理和會(huì )計核算制度體系并不斷予以完善，明確制度的制定和修訂流程以及應當履行的決策程序。制度中應包含責任追究條款，對需要進(jìn)行責任追究的范圍、責任認定的具體標準、處罰措施以及責任追究機構和程序等做出明確的規定，責任追究應與績(jì)效考核掛鉤。
各公司應當建立財務(wù)會(huì )計相關(guān)負責人管理制度，對財務(wù)負責人和會(huì )計機構負責人的任職條件、職責、權限、考核等做出規定。財務(wù)會(huì )計相關(guān)負責人管理制度應經(jīng)公司董事會(huì )審議批準。
(三)各公司應加強財務(wù)信息系統的建設和管理，保證財務(wù)信息系統的獨立性，不得與控股股東、實(shí)際控制人共用財務(wù)信息系統，也不得向控股股東、實(shí)際控制人提供任何能夠查詢(xún)、修改公司財務(wù)信息系統的權限;公司的財務(wù)信息系統應當符合會(huì )計電算化相關(guān)規定的要求，滿(mǎn)足公司的實(shí)際需要;公司應加強對財務(wù)信息系統用戶(hù)及其權限的管理。
(四)各公司應當加強會(huì )計核算基礎工作的規范性，憑證填制符合要求，會(huì )計檔案歸檔及時(shí)、保管安全;應當切實(shí)提高會(huì )計核算和財務(wù)信息披露水平，能獨立編制合并財務(wù)報表和報表附注;應當根據《企業(yè)會(huì )計準則》及相關(guān)規定，結合公司所處行業(yè)特征和自身生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，制定明確、恰當的會(huì )計政策，并在財務(wù)報表附注中詳細披露，不得以《企業(yè)會(huì )計準則》中的原則性規定代替公司的會(huì )計政策。
根據上述通知要求(一)，我們在自查中依托財務(wù)管理組織架構，明確了各崗位職責、優(yōu)化了工作流程，根據各崗位業(yè)務(wù)變化，及時(shí)進(jìn)行了修訂更新;對集團內各公司會(huì )計人員基本情況進(jìn)行統計，了解會(huì )計人員是否具備從業(yè)資格;在20xx 年12 月份公司組織安排了“財務(wù)部門(mén)20xx 年度教育訓練計劃”。
根據上述通知要求(二)，自查中公司根據 《深圳證券交易所股票上市規則》、《中華人民共和國會(huì )計法》、《企業(yè)會(huì )計準則》、《會(huì )計基礎工作規范》、《會(huì )計電算化管理辦法》、《會(huì )計檔案管理辦法》、《企業(yè)內部控制基本規范》等相關(guān)法律法規及公司章程的規定，具體制定了公司內部相關(guān)制度、具體業(yè)務(wù)實(shí)施細則，如：《財務(wù)負責人制度》等。此次整改中又補充完善了《會(huì )計人員繼續教育管理制度》、《會(huì )計檔案管理辦法》等制度。
根據上述通知要求(三)，自查中公司規模急速發(fā)展，經(jīng)營(yíng)模式的不斷創(chuàng )新，流程操作更新加快，在財務(wù)信息系統方面已加強建設和管理，公司ERP 系統已升級至用友8.9.0 版本，人員操作權限由信息部嚴格控制，職責分明。為適應公司發(fā)展需要，公司已增加了費用預算模塊，采用用友軟件中的集團預算應用模式，包括深圳、蘇州、南昌的預算與業(yè)務(wù)報銷(xiāo)都使用了該模式進(jìn)行管理，從預算管理設定、預算表的編制、預算的控制與分析，以及日常報銷(xiāo)的業(yè)務(wù)均按照集團模式統一進(jìn)行。這種模式有利于集團的集中管控，并能夠獨立部署預算與報銷(xiāo)的 IT 系統，利于進(jìn)行日常維護和風(fēng)險的管理。合同管理模塊，主要為設備、工程、維修、租賃等大型資產(chǎn)合同從簽訂到付款等全部流程都在ERP 系統中管理，固定資產(chǎn)請購單采用系統打印代替手工單據，極大方便了公司資產(chǎn)合同的管理。網(wǎng)上報銷(xiāo)、委外加工、人力資源工資系統、供應商管理平臺等模塊，這些模塊已陸續投入使用。
根據上述通知要求(四)，自查中公司進(jìn)一步強調憑證填制規范要求，摘要簡(jiǎn)明清晰、科目使用規范、合理。會(huì )計檔案及時(shí)歸檔、保管，制定了《會(huì )計檔案管理辦法》，并已遵照執行。根據《企業(yè)會(huì )計準則》及相關(guān)規定，制定了具體明確的適合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)的記賬基礎和記量屬性、外幣業(yè)務(wù)核算方法、收入確認原則、存貨核算方法等相關(guān)會(huì )計政策、會(huì )計估計、會(huì )計差錯更正方法。
針對在自查中發(fā)現問(wèn)題及具體整改情況如下：
1. 財務(wù)人員和機構設置基本情況
存在的問(wèn)題：財務(wù)部分人員暫未取得會(huì )計從業(yè)資格證。
整改措施：根據《會(huì )計法》、《深圳市會(huì )計條例》中對會(huì )計人員資格的相關(guān)規定，按照《深圳市會(huì )計條例》中第十條：“取得會(huì )計從業(yè)資格證書(shū)的人員，方可從事會(huì )計工作”要求，公司對集團內各公司會(huì )計人員基本情況進(jìn)行統計，審查各會(huì )計人員的從業(yè)資格，通知未取得會(huì )計證人員在最近一個(gè)周期考取，人事部門(mén)將此作為后續財務(wù)人員招聘錄用條件之一。
整改結果：未取得會(huì )計證人員將在20xx 年6 月份深圳財政局會(huì )計證資格考試報名期間內考取，12 月參加財會(huì )電算化考試，預計年底可取得會(huì )計從業(yè)資格證書(shū)。
2. 會(huì )計核算基礎工作規范性情況
存在的問(wèn)題：對合并范圍往來(lái)定期對賬，每月一次明細賬核對，只是核對正確，未對結果簽字確認。
整改措施：進(jìn)一步明確、規范各會(huì )計人員崗位職責，完善各往來(lái)對賬手續，從此次財務(wù)會(huì )計基礎工作自查之日起銷(xiāo)售會(huì )計已按月及時(shí)與蘇州、南昌子公司往來(lái)對賬，在次月10 號前完成對賬工作，由雙方簽章確認，現已遵照執行。
整改結果：從20xx 年11 月起銷(xiāo)售會(huì )計已對內部往來(lái)對賬雙方簽章確認，后續持續監督執行。
3. 資金管理和控制情況
存在問(wèn)題：
(1).出納人員獲取部分銀行未實(shí)施快遞派送的銀行對帳單;(2).部分銀行存款余額調節表未復核。
整改措施：
(1).明確出納崗位工作職責，加強出納工作管理，更換由其他會(huì )計人員從銀行索取銀行對帳單，做到相互牽制，明確責任;
(2).監督檢查銀行存款余額調節表簽批手續完整，并且指定專(zhuān)人復核，在每一賬戶(hù)銀行存款余額調節表完成后，對銀行存款余額調節表統一填制匯總表，核對銀行存款明細科目，以防相關(guān)表檔遺漏。
整改結果：
(1).出納人員從銀行獲取銀行對賬單，已整改安排由財務(wù)部會(huì )計人員從銀行索取銀行對帳單。
(2).部分銀行存款余額調節表未有專(zhuān)人復核，已整改由資金部負責人復核，并且簽名確認。
4、企業(yè)財務(wù)管理制度建設和執行情況
存在問(wèn)題：公司財務(wù)制度體系建設不完善，相關(guān)制度沒(méi)有更新，存在部分已在執行的工作流程，沒(méi)有形成書(shū)面制度文件。
整改措施：公司依據企業(yè)會(huì )計制度，企業(yè)會(huì )計準則，企業(yè)內部控制基本規范等相關(guān)法律法規，結合公司業(yè)務(wù)特點(diǎn)，完善相關(guān)財務(wù)管理制度，并將已經(jīng)實(shí)際執行的制度書(shū)面固化。根據公司業(yè)務(wù)發(fā)展變化，及時(shí)修訂更新相關(guān)制度。
整改結果：現已補充部分制度：如《會(huì )計人員繼續教育管理制度》、《會(huì )計檔案管理辦法》等。后續據實(shí)補充修訂，進(jìn)一步完善公司制度建設，并嚴格遵照執行。
5、母公司對子公司財務(wù)管理和控制情況
存在問(wèn)題：公司對子公司的資金情況進(jìn)行不定期的財務(wù)、審計專(zhuān)項檢查，財務(wù)、審計檢查資料尚未形成明確、固定的制度控制。
整改措施：發(fā)布公司相關(guān)審計、財務(wù)檢查工作規范制度，后續對子公司檢查結果形成書(shū)面報告材料。對子公司財務(wù)人員的錄用、晉升、調動(dòng)均通過(guò)母公司集團財務(wù)中心審核，報母公司總經(jīng)理批準后執行。子公司經(jīng)營(yíng)支出須經(jīng)母公司進(jìn)行審批。由子公司填寫(xiě)申請審批后轉深圳財務(wù)中心進(jìn)行審批，最后經(jīng)董事長(cháng)批準。母公司資金部負責人對子公司日常資金進(jìn)行監控及管理，子公司每日發(fā)銀行、現金日報表到母公司資金部負責人，負責人根據資金申請情況郵件指令補充收付款所需資金。
整改結果：公司制定發(fā)布 《內部審計制度》，對子公司專(zhuān)項檢查結果出具了書(shū)面的內部審計、檢查報告材料。通過(guò)整改，進(jìn)一步加強巡檢工作管理，規范人員招聘流程、切實(shí)履行好資金審批權限，不斷提升財務(wù)、審計檢查工作效率，保證公司資產(chǎn)安全。
三、證監局走訪(fǎng)提出問(wèn)題及整改情況
深圳證監局于20xx 年12 月份對我公司現場(chǎng)走訪(fǎng)檢查了有關(guān)財務(wù)制度、資金管理、財務(wù)核算、內部控制、信息系統等相關(guān)方面問(wèn)題，針對證監局提出的問(wèn)題，我公司按照要求已全部整改并取得良好的效果，現就整改情況報告如下：
1. 關(guān)于票據管理問(wèn)題
存在問(wèn)題：支票管理登記、領(lǐng)用記錄不齊全、規范。只有領(lǐng)用記錄，未有登記購買(mǎi)記錄。
整改措施：建立票據管理登記臺賬，嚴格登記購買(mǎi)支票日期、數量及支票號碼、簽收人、單位等票據信息。
整改結果：票據管理在整改中已按要求改正。嚴格票據管理，完善了臺賬登記內容，并遵照執行。
2. 現金日記賬、銀行日記賬登記問(wèn)題
存在問(wèn)題：缺少手工登記現金日記賬、銀行存款日記賬。
整改措施：專(zhuān)項活動(dòng)自查開(kāi)展時(shí)，即已安排出納補錄現金、銀行存款日記賬，貴局在走訪(fǎng)過(guò)程中已補錄了大部分月份日記賬。
整改結果：手工現金、銀行存款日記賬現已按要求補錄完畢，后續出納嚴格按照要求及時(shí)登記、日清月結。
3. 關(guān)聯(lián)方、董高監日常出差報銷(xiāo)用借款問(wèn)題
存在問(wèn)題：存在關(guān)聯(lián)方、關(guān)聯(lián)股東、關(guān)聯(lián)自然人、董事、監事、高管在公司有臨時(shí)借款，此借款全部為日常出差用的臨時(shí)借款。
整改措施：公司已通知要求有在公司借款的關(guān)聯(lián)方、關(guān)聯(lián)股東、關(guān)聯(lián)自然人、董事、監事、高管立即歸還所借日常未報銷(xiāo)完款項。公司發(fā)布了《防范大股東及關(guān)聯(lián)方資金占用專(zhuān)項制度》，并且已遵照執行。
整改結果：經(jīng)過(guò)整改公司在20xx年12月31 日前所有關(guān)聯(lián)方、董高監在公司的日常出差部分借款已報銷(xiāo)，未報銷(xiāo)借款部分已全部歸還公司。
四、 持續完善事項的長(cháng)效機制和責任人
通過(guò)此次會(huì )計基礎工作專(zhuān)項自查整改活動(dòng)，我公司根據相關(guān)法律法規的規定結合公司自身的實(shí)際財務(wù)管理情況及時(shí)修訂和完善財務(wù)會(huì )計流程體系，建立了財務(wù)會(huì )計基礎工作規范化的長(cháng)效機制。對公司存在的問(wèn)題進(jìn)行了深刻剖析和反思，并進(jìn)行了認真整改，進(jìn)一步提高我公司財務(wù)會(huì )計管理工作。今后我們將不斷學(xué)習有關(guān)法律、法規和規章制度，加強與監管部門(mén)的聯(lián)系，不斷提高依法規范運作的水平。
企業(yè)自查報告 篇6
xxxx年以來(lái)，我司檔案管理工作在公司總部的正確指導下，認真貫徹執行《中華人民共和國檔案法》和《******公司檔案管理辦法（試行）》，以實(shí)現檔案管理的規范化、標準化和科學(xué)化為目標，狠抓檔案管理質(zhì)量，不斷加強檔案整理水平。從行政公文的收集、整理、歸檔到保管利用過(guò)程，切實(shí)做到檔案的完整和安全�，F將我司檔案管理自查情況報告如下：
一、加強組織領(lǐng)導，檔案管理體制更加健全。
近年來(lái)，公司領(lǐng)導高度重視檔案管理工作，始終將檔案管理工作納入日常工作日程。以職能建設為基礎，以規范管理為核心，進(jìn)一步完善了檔案管理工作機制，先后建立健全了由公司領(lǐng)導任組長(cháng)，各部室負責人為成員的檔案管理工作小組，實(shí)現了檔案目標管理工作的統一領(lǐng)導、統一規劃、統一管理，形成了公司領(lǐng)導掛帥、各部門(mén)分管、檔案管理員具體負責的管理網(wǎng)絡(luò )，使我司的檔案管理工作邁上新臺階。
二、強化制度管理，檔案管理工作更加規范。
為做好檔案管理工作，我司在原有的基礎上，加強了對檔案保管、利用、保護、保密等規章制度的落實(shí)。在檔案收集整理工作方面，我們從嚴要求，切實(shí)加強文件的收、發(fā)工作，嚴格登記、科學(xué)分類(lèi)、組卷合理、編目規范，努力做好
文件裝訂、排列、編號、編目、裝盒等工作，保證歸檔文件材料的完整、準確、系統。在檔案材料保密工作方面，我司定期做好法律法規、制度規定的宣傳工作，加強檔案管理人員的保密意識，增強對歸檔文件材料的保密力度，實(shí)行專(zhuān)人保管、專(zhuān)人查閱、集中歸檔，保證檔案資料的安全和利用。在檔案基礎設施方面，我司根據資金的實(shí)際情況，配備了鐵柜、空調、災火器等辦公設施，基本上滿(mǎn)足了“防潮、防霉、防鼠、防蟲(chóng)、防火、防塵、防光、防高溫”的八防要求，確保了檔案的完整和安全。
通過(guò)一系列手段和措施，我司進(jìn)一步提高了檔案工作的管理水平，做到了“規章制度上墻、工作意識進(jìn)腦、管理理念入心”，公司上下呈現出依法治檔、規范管檔、人人重檔的良好局面。
三、明確工作目標，檔案業(yè)務(wù)建設更加有序。
根據檔案工作的有關(guān)規定，我司結合自身實(shí)際，制訂了規范的檔案分類(lèi)方案、保管期限、歸檔范圍等，對形成的文書(shū)、會(huì )計、業(yè)務(wù)等檔案資料分門(mén)別類(lèi)按規定進(jìn)行整理、編目。各門(mén)類(lèi)文件資料歸檔率為100%，完整率為100%。截至目前，共形成檔案總數2914件，其中：文書(shū)檔案2408件（永久1020件，長(cháng)期346件，短期1042件），會(huì )計檔案382件（永久17件，長(cháng)期365件），業(yè)務(wù)檔案124件。
通過(guò)自檢自查，我司的檔案管理工作雖然取得了一定的成績(jì)，但與總部領(lǐng)導的要求還有一定差距，主要表現在：一是各部室的檔案責任意識方面有待加強;二是在開(kāi)發(fā)利用方面有待深入探討，跟蹤利用效果反饋不夠;三是由于實(shí)際客觀(guān)因素限制，檔案方面的專(zhuān)題培訓還有待加強;四是檔案管理的基礎設施有待進(jìn)一步完善。
針對以上問(wèn)題，我們制定了整改計劃：（1）檔案管理工作要建立在平時(shí)認真、仔細、及時(shí)的基礎上，在日常工作中，要隨時(shí)進(jìn)行整理、分類(lèi)、歸檔，做到規范化管理;（2）加大宣傳力度，進(jìn)一步組織學(xué)習檔案管理基本知識，充分認識檔案工作的重要性;（3）加強監管工作，檔案管理人員要定期對公司的文件資料進(jìn)行保密檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正，把隱患消滅在萌芽狀態(tài);（4）進(jìn)一步加強制度落實(shí)力度，做到有章可依、有章必依、違章必究;（5）進(jìn)一步抓好軟硬件建設，確保檔案安全。
在今后的工作中，我司將繼續深入貫徹執行公司總部的文件精神，加強措施，加大力度，努力改進(jìn)檔案管理中存在的問(wèn)題，完善檔案管理制度，力爭使檔案管理工作更上一層樓。
企業(yè)自查報告 篇7
一、檢查安全制度建設
對公司的安全生產(chǎn)管理制度檢查，發(fā)現備案存檔工作較好，各制度健全，應急預案完整，演練可行，各項操作規程公布考核成果較好，制度得到落實(shí)，并在實(shí)踐中得到不斷更新，各級機構及干部職工自覺(jué)遵守制度和規程內容，無(wú)違章現象。
二、安全教育工作
公司生產(chǎn)部門(mén)每周開(kāi)展安全總結會(huì )議，分析總結安全生產(chǎn)工作的成績(jì)和問(wèn)題，公司每月對各部門(mén)進(jìn)行安全考核與教育，實(shí)際制度落實(shí)較好，對突出問(wèn)題敢于及時(shí)發(fā)現及時(shí)報告，安全教育上墻公司情況良好，警示教育時(shí)刻長(cháng)抓，教育注重成效，不達標準不放過(guò)。
三、各項安全硬件設施情況
消防栓有部分沒(méi)有水龍帶或個(gè)別沒(méi)有噴頭，個(gè)別消防箱陳舊，沒(méi)有人看管，分部職工對消防器材使用不熟悉。安全防護用品配備較充足，可滿(mǎn)足安全生產(chǎn)要求，現場(chǎng)施工標志牌缺少，介工人對標志牌的使用擺設較熟悉。水廠(chǎng)氯氣消毒車(chē)間已安排專(zhuān)職人員看管操作，配電設備良好，沒(méi)拉亂接現象。礦泉水廠(chǎng)臭氯發(fā)生器操作配備專(zhuān)職人員，并配有防護用具。電廠(chǎng)對高壓源按規范設置有效的隔離措施。但電廠(chǎng)的陂頭擋土墻出現下陷斷裂，存在安全隱患。
四、安全意識
各部門(mén)的安全意識較以前有所加強，粗心大意現象較少，杜絕了盲目作業(yè)現象，操作記錄較齊全，對問(wèn)題的存在有記錄，并存整改意見(jiàn)與成效記錄。
五、安全監控
各部門(mén)對安全生產(chǎn)職責和責任制有較深認識，落實(shí)各制度、規程的自覺(jué)性較強，監控框架結構健全，操作效用性較強，并有嚴格的獎懲制度，對危險源認識和處理機制，處理能力得到加強，監控工作較以前成效較好。
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