【必備】企業(yè)自查報告模板集錦8篇
在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天，報告的用途越來(lái)越大，我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要避免篇幅過(guò)長(cháng)。那么什么樣的報告才是有效的呢？以下是小編為大家收集的企業(yè)自查報告8篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
企業(yè)自查報告 篇1
根據總公司下發(fā)的《關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查的通知》文件精神的要求，6月21日我分公司召開(kāi)分公司全體員工會(huì )議，由經(jīng)理惠劍武主持，積極展開(kāi)了安全生產(chǎn)討論，研究相關(guān)對策，對安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)進(jìn)行了精心部署，重點(diǎn)針對防暑降溫及夏季安全隱患進(jìn)行了排查;6月22日～25日由工程科科長(cháng)張加朝帶隊，對施工現場(chǎng)進(jìn)行了全面認真的檢查，排查隱患，并要求現場(chǎng)值班人員按要求監督安全措施的落實(shí)情況;6月26日由工程科科長(cháng)張加朝主持工程例會(huì )，對施工現場(chǎng)發(fā)現的安全生產(chǎn)隱患進(jìn)行通報，并提出了限期整改的要求。
通過(guò)此次活動(dòng)，我公司發(fā)現施工現場(chǎng)主要存在以下兩個(gè)問(wèn)題：
1、施工隊伍防暑降溫安全意識不強;
2、防暑降溫措施不到位;
針對以上存在的問(wèn)題，我分公司強化措施的落實(shí)，督促相關(guān)責任單位按時(shí)整改，按期復查，跟蹤整治，確保整改到位。并制定了以下整改措施：
1、加強領(lǐng)導。要求各施工單位強化措施，認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，各主要負責人積極監督落實(shí)情況，重點(diǎn)加大防暑降溫工作檢查力度，認真貫徹落實(shí)整改措施，明確責任、限期整改，堅持“定時(shí)間、定責任、定措施、定人員”的原則，把安全生產(chǎn)工作責任制層層落實(shí)，切實(shí)做到抓實(shí)、抓細。
2、加大排查的力度。要求各施工單位要把安全生產(chǎn)的檢查工作要做到經(jīng)�；�，制度化、規范化;現場(chǎng)值班人員要勤過(guò)問(wèn)、勤督促、勤檢查。在檢查中，勤發(fā)現，勤糾正，堅決把隱患消滅在萌芽中，杜絕和減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
3、制定切實(shí)可行的防暑降溫措施。要求各施工單位建立健全安全生產(chǎn)工作規章制度，真正做到有章可循;要求施工單位對作業(yè)時(shí)間進(jìn)行適當調整;定期發(fā)放涼茶等降暑食品。對于高溫達到35℃工人要采取換班輪休等措施;切實(shí)做好安全生產(chǎn)和安全防暑降溫工作。
安全生產(chǎn)是一個(gè)系統工程，需要長(cháng)抓不懈。通過(guò)這次檢查自查活動(dòng)，我分公司發(fā)現了一些問(wèn)題，并進(jìn)行了有效的整改;在今后的工作中，我們將狠抓員工安全意識、道德修養、責任心意識和工作技能的培養，讓員工時(shí)刻牢記安全第一，警鐘長(cháng)鳴，杜絕一切安全事故的發(fā)生。
工程企業(yè)自檢自查報告4
根據內蒙古電力集團《轉發(fā)國家電網(wǎng)華北電力調控分中心關(guān)于開(kāi)展電網(wǎng)二次系統專(zhuān)項檢查的通知》，結合我廠(chǎng)電氣二次系統實(shí)際情況，針對豐鎮發(fā)電廠(chǎng)#3—#6機組、220KV系統、500KV系統設備運行狀況，尤其對涉網(wǎng)設備，安排相關(guān)繼電保護人員進(jìn)行全面檢查，并針對相關(guān)問(wèn)題制定整改計劃，現將自查報告匯報如下：
一． 繼電保護運行管理
1. 反措管理：我廠(chǎng)國家電網(wǎng)及內蒙電網(wǎng)下發(fā)的各項反措文件齊全，所有繼電保護裝置和安全自動(dòng)裝置滿(mǎn)足國調印發(fā)的專(zhuān)業(yè)檢測要求。
2. 軟件版本管理：我廠(chǎng)所有線(xiàn)路保護、發(fā)變組保護軟件版本都有臺賬，所有保護、安全自動(dòng)裝置都升級記錄
3. 檢修管理：現場(chǎng)繼電保護設備檢驗記錄、標準化作業(yè)指導書(shū)、工作記錄齊全，并嚴格執行�，F場(chǎng)檢查保護作業(yè)指導書(shū)齊全，但現場(chǎng)工作記錄不完整，需要整改。
4. 現場(chǎng)運維管理：繼電保護及安全自動(dòng)裝置現場(chǎng)運行管理規程齊全，保護日常巡視記錄齊全，繼電保護與安全自動(dòng)裝置的軟、硬投退壓板與調控機構一致，定值單與調控機構一致。
二． 繼電保護設備管理：
1. 設備臺賬管理：設備臺賬記錄齊全、保護動(dòng)作、記錄異常分析齊全，滿(mǎn)足要求。
2. 反措文件落實(shí)到位，文件齊全，保護年報、月報齊全
三． 安全自動(dòng)裝置：
1. 安控裝置軟件本版管理：齊全
2. 安控臺賬管理：我廠(chǎng)有高周切機1套，分布穩定裝置1套。臺賬齊全。
3. 安控系統策略造冊與管理;我廠(chǎng)分布穩定作為執行子站，策略造冊按執行總站執行，按內蒙網(wǎng)調策略執行，高周切機有定值單執行記錄，現場(chǎng)打印與定值單一致。
四． 網(wǎng)源協(xié)調管理：
1. 重點(diǎn)機組涉網(wǎng)控制系統參數：我廠(chǎng)勵磁系統、調速、PSS、一次調頻、進(jìn)相等試驗報告齊全，試驗項目齊全
2. 重點(diǎn)機組涉網(wǎng)保護參數：保護參數、保護定值與系統一致。
五． 廠(chǎng)站自動(dòng)化設備運行與管理：
1． 廠(chǎng)站自動(dòng)化設備供電電源和運行環(huán)境情況：我廠(chǎng)自動(dòng)化設備供電電源滿(mǎn)足要求，環(huán)境、消防設施滿(mǎn)足要求。
2． 廠(chǎng)站電力二次系統安全防護：滿(mǎn)足要求。
3． 并網(wǎng)機組自動(dòng)化管理：我廠(chǎng)機組AVC滿(mǎn)足規定和規程要求，根據電網(wǎng)調度要求投入實(shí)際運行。我廠(chǎng)機組AGC滿(mǎn)足規定和規程要求。
六． 自動(dòng)化通道數據網(wǎng)：
1. 自動(dòng)化通信通道：我廠(chǎng)自動(dòng)化通信通道有2路，雙通道可以切換，數據網(wǎng)采用獨立的電力專(zhuān)用通信網(wǎng)。
2. 調度數據網(wǎng)和電力系統二次防護；調度數據網(wǎng)和電力二次系統加裝二次物理隔離，各區域安全。
七． 發(fā)現的問(wèn)題及其解決方案
1、 廠(chǎng)內保護裝置還未實(shí)現同步功能，但網(wǎng)控和各臺機組已安裝了GPS裝置，近期廠(chǎng)家來(lái)調試后，就可以完成同步功能。
2、 我廠(chǎng)550KV升壓站開(kāi)關(guān)失靈重合閘保護有檢驗超期和超服役情況，但已申請升級改造，費用下來(lái)就可以更換。
企業(yè)自查報告 篇2
xx市建設局：
我公司為了積極配合x(chóng)x市建設局對房地產(chǎn)市場(chǎng)監管，完善商品房預售制度，維護群眾合法利益和正常的房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序的工作，為xx市房地產(chǎn)企業(yè)預售行為進(jìn)一步規范，房地產(chǎn)市場(chǎng)監管工作機制進(jìn)一步健全，房地產(chǎn)市場(chǎng)信用體系進(jìn)一步完善，房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序進(jìn)一步好轉，切實(shí)維護購房者的合法權益，努力營(yíng)造主體誠信、監管有力、行為規范、交易有序的房地產(chǎn)市場(chǎng)環(huán)境作出積極地貢獻。 我公司按照重點(diǎn)檢查內容的要求，對照檢查以下內容：
�。ㄒ唬┥唐贩款A售制度執行情況
1、小區辦理預售前已制定詳細的商品房預售方案，取得預售許可后嚴格按照商品房預售方案實(shí)施，竣工交付日期、前期物業(yè)管理按照商品房預售方案執行;
2、已取得預售許可的小區項目嚴格執行商品房買(mǎi)賣(mài)合同網(wǎng)上備案制度，我公司嚴格通過(guò)網(wǎng)上售房系統銷(xiāo)售所有商品房屋;
3、 我公司交付預售的商品房時(shí)為業(yè)主提供《住宅質(zhì)量保證書(shū)》和《住宅使用說(shuō)明書(shū)》;
4、 xx市建設局嚴格審核了小區項目預售條件核發(fā)《商品房預售許可證》，對本小區商品住宅按棟辦理預售許可。
�。ǘ┥唐贩款A售資金監管情況
1、小區商品房預售許可審批時(shí)我公司向建設局提供預售資金監管協(xié)議及銀行開(kāi)戶(hù)證明;
2、 商品房買(mǎi)賣(mài)合同備案時(shí)預售資金將進(jìn)入預售資金監管賬戶(hù)，預售資金支付和使用要求符合監管協(xié)議的要求;
3、本公司不存在逃避預售資金監管的行為。
�。ㄈ┥唐贩款A售行為
1、本公司不存在未取得商品房銷(xiāo)（預）售許可非法銷(xiāo)（預）售商品房，超出商品房銷(xiāo)（預）售許可范圍銷(xiāo)（預）售商品房，以認購、認定、選號、收取會(huì )費等變相預售或以售后包租、返本銷(xiāo)售等方式銷(xiāo)（預）售商品房的行為;
2、不公司不存在未取得商品房銷(xiāo)（預）售許可擅自發(fā)布房地產(chǎn)廣告的行為;
3、本公司在取得預售許可證10日內，一次性公開(kāi)全部銷(xiāo)售房源和相關(guān)信息，并嚴格按照物價(jià)部門(mén)核準的備案銷(xiāo)（預）售價(jià)格明碼標價(jià)對外銷(xiāo)售;
4、本公司不存在采取虛假手段營(yíng)造樓盤(pán)旺銷(xiāo)氛圍、哄抬房?jì)r(jià)以及用返本銷(xiāo)售、售后包租等方式預售商品房的行為;
5、本公司不存在不按照申報價(jià)格明碼標價(jià)預售以及一房多售的行為;
6、本公司不存在“投機性炒房”、“假退房真轉讓”等變相炒房行為。
7、我公司不存在商品房銷(xiāo)售面積不足問(wèn)題;
8、我公司不存在擅自變更房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目規劃設計方案，侵害購房者合法權益的行為;
9、我公司不存在虛假和不規范廣告行為;
10、我公司保證按照規定發(fā)放住宅質(zhì)量保證書(shū)和住宅使用說(shuō)明書(shū)，不存在不按保證書(shū)承諾條款承擔保修責任行為。
�。ㄋ模┥唐贩夸N(xiāo)售場(chǎng)所管理
1、我公司在售樓部現場(chǎng)按照統一樣式將《關(guān)于商品房銷(xiāo)（預）售有關(guān)規定的公告》、《關(guān)于商品房預售資金監管的公告》、《晉城市商品房銷(xiāo)（預）售“五證”公示牌》、《晉城市商品房成本、利潤和稅金公示牌》及《晉城市商品房產(chǎn)權交易相關(guān)稅費項目公示牌》進(jìn)行公示;
2、 我公司在售樓部醒目位置放置統一式樣的《晉城市商品房“一套一標價(jià)”公示牌》、《晉城市商品房分戶(hù)公攤面積公示牌》。
�。ㄎ澹┥唐贩夸N(xiāo)售從業(yè)人員情況
1、 所有在售樓盤(pán)中，我公司銷(xiāo)售從業(yè)人員具備房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員證書(shū)，并持證上崗;
2、 我公司銷(xiāo)售從業(yè)人員不存在為購房人規避房屋交易稅費而弄虛作假、提供便利的行為;
3、 我公司銷(xiāo)售從業(yè)人員不存在泄露或者不當使用購房人（委托人）的個(gè)人信息或者商業(yè)秘密，謀取不正當利益的行為。
企業(yè)自查報告 篇3
我公司與XX年3月12日對公司XX年1月—XX年12月的帳務(wù)進(jìn)行了自查，現將清查的情況匯報如下，由于時(shí)間倉促，匯報的內容難免有些問(wèn)題或有所遺漏，如有不妥，請理解和指正，謝謝!
一、企業(yè)基本情況：
我公司系私營(yíng)企業(yè)，經(jīng)營(yíng)地址：主營(yíng)：注冊資金：人。法人代表：，在冊職工工資總額。XX年實(shí)現營(yíng)業(yè)收入XX年度經(jīng)營(yíng)性虧損元。
二、流轉稅(地稅)：
1.主營(yíng)業(yè)務(wù)收入：我司XX年實(shí)現主營(yíng)業(yè)務(wù)收入元。其中：
2.營(yíng)業(yè)稅：我司XX年上繳納營(yíng)業(yè)稅元。其中：
3、城市維護建設稅：我司XX年上繳城市維護建設稅元。其中：
4、教育費附加：我司XX年上繳教育費附加元。其中：
5、堤防費：我司XX年應繳堤防費元。
6、平抑食品價(jià)格基金：我司XX年應繳平抑食品價(jià)格基金元。
7、教育發(fā)展費：我司XX年應繳教育發(fā)展費元。其中：
三、地方各稅部分：
1.個(gè)人所得稅：我公司法人代表XX年工資收入元，我司XX年個(gè)人工資收入未達到個(gè)人所得稅納稅標準，無(wú)個(gè)人所得稅。
2.土地使用稅：無(wú)
3.房產(chǎn)稅：我司XX年度無(wú)房產(chǎn)稅
4.車(chē)船使用稅：我司擁有小車(chē)輛，應繳納車(chē)船使用稅元，已繳納。
5.印花稅：我公司XX年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入元，按0.03%稅率應繳納印花稅元。帳本4本，每本5元貼花，共計元。合計應繳納印花稅元。
四、規費、基金部分：
1、我司XX年度為職工4人繳納了社會(huì )養老保險及醫療保險，其他人員未在我司繳納，原因系這批職工的社會(huì )養老保險及醫療保險仍由以前的工作單位代繳，關(guān)系未轉入我公司。
2、我公司XX年交繳殘疾人就業(yè)保障金元。
五、發(fā)票使用情況：XX年度我公司開(kāi)具了發(fā)票,多少張，金額多少?
企業(yè)自查報告 篇4
按照市委十一屆十一次全體(擴大)會(huì )議關(guān)于掀起“責任風(fēng)暴”、實(shí)施“治庸計劃”、優(yōu)化>投資發(fā)展環(huán)境重要指示精神，市旅游局黨組高度重視，成立了局黨組書(shū)記、局長(cháng)張俠任組長(cháng)的“治庸”和“優(yōu)化環(huán)境”工作領(lǐng)導小組，多次召開(kāi)動(dòng)員會(huì )議、推進(jìn)會(huì )議，研究部署“治庸”、優(yōu)化環(huán)境的各項工作，取得了初步成效。
一、統一思想，積極開(kāi)展全體干部大動(dòng)員“治庸問(wèn)責”優(yōu)化發(fā)展
環(huán)境工作啟動(dòng)后，為統一思想，我局積極開(kāi)展動(dòng)員活動(dòng)，一是召開(kāi)學(xué)習貫徹市委十一屆十一次全體(擴大)會(huì )議精神專(zhuān)題會(huì )議，以及掀起“責任風(fēng)暴”、實(shí)施“治庸計劃”，優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境工作推進(jìn)會(huì )。二是制定了《武漢市旅游局掀起“責任風(fēng)暴”、實(shí)施“治庸計劃”的方案》、《武漢市旅游局進(jìn)一步優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境的實(shí)施方案》。三是開(kāi)展自查自糾活動(dòng)，截止目前，共收到全局干部職工自查自糾報告57份，廣大干部職工從自身出發(fā)，深入剖析問(wèn)題原因，認真改正工作缺點(diǎn)，積極探索工作方法。四是積極編制印發(fā)“治庸問(wèn)責”簡(jiǎn)報，截止目前，共編制簡(jiǎn)報10期。開(kāi)展“治庸問(wèn)責”工作后，我局機關(guān)干部工作作風(fēng)、服務(wù)質(zhì)量得到明顯提升，收到良好效果。
二、轉變作風(fēng)，迅速開(kāi)展狠治“庸、懶、散”工作
為了貫徹落實(shí)掀起“責任風(fēng)暴”、實(shí)施“治庸計劃”的活動(dòng)要求，提高干部隊伍執行力，我局迅速開(kāi)展了狠治“庸、懶、散”工作。一是治“庸”。大力整治我局部分干部職工存在的事業(yè)心責任感不強，精神萎靡不振，工作不思進(jìn)取的現狀。大力整治在工作上拈輕怕重，敷衍了事，做事只求過(guò)得去、不求過(guò)得硬的作風(fēng)。大力整治不認真履行崗位職責，辦事效率低下，工作質(zhì)量不高，工作中不作為、慢作為、亂作為的行為。二是治“懶”。大力整治該做的`事不做，該管的事不管，該報的事不報，做事能拖就拖的“懶”病。大力整治平時(shí)不加強>政治學(xué)習和業(yè)務(wù)學(xué)習，工作能力低下，對于交辦的事情不會(huì )做、不能做、做不了等不良現象。大力整治大局觀(guān)念、全局觀(guān)念和協(xié)作意識不強，不以集體利益為上，工作中各自為政，推諉扯皮等問(wèn)題。三是治“散”。大力整治個(gè)別干部職工在工作中服務(wù)意識淡漠，對往來(lái)單位和基層群眾態(tài)度生硬，愛(ài)理不理，故意刁難，給局里聲譽(yù)造成不良影響的行為。大力整治工作自由懶散，上班隨意遲到或早退，外出不按規定請假，擅自脫崗等行為。大力整治上班時(shí)間聊天、打牌、下棋、看報紙、上網(wǎng)聊天、玩游戲、炒股票等行為。一經(jīng)發(fā)現嚴肅處理。
三、突出重點(diǎn)，將“治庸問(wèn)責”貫徹到具體工作中
為進(jìn)一步推動(dòng)“治庸問(wèn)責”改善發(fā)展環(huán)境工作開(kāi)展，在深入調研的基礎上，我局將公開(kāi)承諾、規范市場(chǎng)行為、提升行業(yè)服務(wù)質(zhì)量等六項工作列為重點(diǎn)整治。從完善服務(wù)公開(kāi)承諾制;規范市場(chǎng)行為，建立公平、有序、安全的旅游市場(chǎng)環(huán)境;提升旅游服務(wù)質(zhì)量，加大人員>培訓管理力度;完善旅游公共服務(wù)職能，提升旅游整體形象;加大學(xué)“標”對“標”力度，營(yíng)造產(chǎn)業(yè)發(fā)展最優(yōu)環(huán)境;加大對行政投訴處理力度，加強政風(fēng)>行風(fēng)建設等六個(gè)方面，提出了切實(shí)改善和優(yōu)化武漢市旅游投資發(fā)展環(huán)境的具體措施。目前，這六項工作由9個(gè)責任部門(mén)牽頭，各部門(mén)配合，正在逐條落實(shí)。四、狠抓落實(shí)，推進(jìn)“治庸問(wèn)責”工作不斷深化一是強化管理，嚴格問(wèn)責。結合當前我局工作實(shí)際，深入開(kāi)展“治庸問(wèn)責”工作，嚴格按照工作方案實(shí)施，按照自查整改的六個(gè)步驟迅速部署落實(shí)，嚴明工作紀律，對工作不力，損害局形象的要嚴格追究責任，強化“治庸問(wèn)責”工作的執行力，加大問(wèn)責力度。二是健全機制，常抓不懈。要進(jìn)一步強化管理，健全制度，完善機制，著(zhù)力構建“治庸問(wèn)責”工作的長(cháng)效機制，全面加強與服務(wù)對象和群眾的溝通，努力提高服務(wù)質(zhì)量，樹(shù)立旅游系統真誠服務(wù)的良好形象。三是有條不紊地開(kāi)展“治庸問(wèn)責”工作。按照市委宣傳好、組織好、開(kāi)展好此項工作的要求，統一部署，狠抓落實(shí)，堅持“兩手抓，兩手硬，兩促進(jìn)，兩不誤”的工作方針，切實(shí)加強查處力度，建立長(cháng)效機制，確保此項工作健康有序推進(jìn)，真正取得實(shí)效。
企業(yè)自查報告 篇5
接你處的通知，市三力藥業(yè)公司及時(shí)開(kāi)會(huì )傳達布置工作，要求我們下屬各經(jīng)營(yíng)企業(yè)在本部門(mén)內部抓緊開(kāi)展自查自糾工作，對照國家食品藥品監督管理法和GSP管理的規定，嚴格自查，并根據各自的情況寫(xiě)出自查報告。我們三力藥業(yè)五部按照要求，認真進(jìn)行了自查，現將自查結果匯報如下：
我們接到通知后，全體員工行動(dòng)起來(lái)，在我部負責人的帶領(lǐng)下，對門(mén)店內部進(jìn)行了全面的檢查，檢查用了一天的時(shí)間，最后我們匯總了檢查結果發(fā)現有如下問(wèn)題：
1、門(mén)店提示、警示顧客的牌子老化，失去美觀(guān)了。我們及時(shí)進(jìn)行了更改,現在已經(jīng)更換了新的警示牌。
2、整體藥店衛生還可以，但有些死角衛生打掃不夠干凈。比如各柜臺的最下面一格，里面衛生打掃不徹底20xx年零售藥店自查報告匯總20xx年零售藥店自查報告匯總。當場(chǎng)對售貨員進(jìn)行了批評教育，并要求他以后一定改正。
3、近效期藥品沒(méi)有及時(shí)關(guān)注，以至顧客看到時(shí)才發(fā)現了問(wèn)題。以后一定認真進(jìn)行陳列檢查!。
4、溫濕度記錄書(shū)寫(xiě)不夠規范，字體有的潦草看不清。
總之，通過(guò)這次檢查，我們發(fā)現了我們工作中存在的這樣和那樣的問(wèn)題
我們一定要以這次檢查為契機，認真整改，努力工作，把我門(mén)店的經(jīng)營(yíng)工作做的更好，讓顧客滿(mǎn)意，讓群眾真正用上放心藥。
企業(yè)自查報告 篇6
一、謀劃不早
一個(gè)單位的主要領(lǐng)導對一年的主要工作要早想、早議、早決策、早動(dòng)、早干、早總結。這樣就會(huì )決策主動(dòng)，運作主動(dòng)，成功率高，見(jiàn)效也快。20xx年是我臺建臺25周年，我們應該對各項成就作出總結，并提出新的發(fā)展思路和重點(diǎn)項目建設，但由于自己對全年工作想的遲、決策慢、動(dòng)手緩、干的晚，直到今年6月1日，很多要干的重點(diǎn)工作還不到位，距離7月1日建臺25周年只有一個(gè)月的時(shí)間，感到時(shí)間很緊，壓力很大，特別是給網(wǎng)絡(luò )視頻直播工程的施工造成很大被動(dòng)。好在機務(wù)部主任孫x等同志帶領(lǐng)一班技術(shù)人員，加班加點(diǎn)，連明達夜的干，終于在7月1日正式投入使用，但必定因為時(shí)間緊迫給工程順利完工及試播帶來(lái)困難和不便。
二、標準不高
今年初，我們?yōu)橥庑ぷ魈岢龅哪繕耸恰盃幦Ｎ濉�。所謂“爭三保五”就是在省臺發(fā)稿在全省地市排名爭取第三名，確保第五名，因為去年排名第七位。但今年經(jīng)過(guò)外宣部和新聞部同志們的通力協(xié)作和積極努力，上半年爭得全省第一名，下半年目前排名第二，全年有望奪冠。這說(shuō)明：過(guò)去，我們對全臺年輕新聞工作者的實(shí)力估計不足，工作標準要求不高。古人云：爭其上者，得其中；爭其中者，得其下。這就給我們決策提出新的更高的要求，特別是制定目標時(shí)要能夠“跳起來(lái)摘桃子”。工作不能低標準，要高標準嚴要求，爭取第一，趕超一流，勇奪冠軍。
三、工作不細
很多時(shí)候我們都習慣于安排布置工作一說(shuō)了事，不檢查、不督導、不抓落實(shí)�！耙淮搽p優(yōu)”活動(dòng)中推行的臺賬管理給我們明確了重點(diǎn)工作的時(shí)間節點(diǎn)，提出了完成目標任務(wù)的時(shí)限，特別是重點(diǎn)工作抓細節的要求。實(shí)際上抓過(guò)程就是抓結果，抓細節就是抓成效。比如我們的隨行廣播服務(wù)，直播車(chē)上主持人拿著(zhù)稿子照本宣科也叫隨行廣播，但主持人如果提前把線(xiàn)路跑一邊，沿途亮點(diǎn)胸有成竹，了如指掌，做到“走哪說(shuō)哪”、與時(shí)俱進(jìn)，參觀(guān)者會(huì )感到美不勝收，各得其所。萬(wàn)事作于細，細節決定成敗。
所以，解決“三不”問(wèn)題是明年和今后工作的重點(diǎn)。
企業(yè)自查報告 篇7
1、加強領(lǐng)導，做好“春節前安全生產(chǎn)大檢查”的組織工作
要求領(lǐng)導干部、管理人員加強領(lǐng)導，落實(shí)責任，針對本站的實(shí)際情況，制定了大檢查具體計劃。計劃突出重點(diǎn)緊貼實(shí)際，強調針對性和操作性，防止和克服形式主義以及“走過(guò)場(chǎng)”思想，把“以人為本，安全第一”的理念和大檢查相關(guān)要求結合起來(lái)，并立即組成春節前大檢查活動(dòng)小組：組長(cháng)：鄒仁杰 副組長(cháng)：孫興海 包 奎 成 員：韓 峰 李蒼宇 孫 巖 胡 浩 安新建 梁 麗
2、深入開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育培訓活動(dòng)
我站以往年安全隱患問(wèn)題，開(kāi)展冬季防火和各項安全知識教育，從而提高管理人員和職工的安全意識。尤其是在學(xué)習、宣傳和貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》、《關(guān)于進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》上作為本次檢查的重點(diǎn)。
3、開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項檢查和自治自理活動(dòng)
大檢查期間，我站針對季節性易發(fā)生觸電、火災等事故的特點(diǎn)，立即組織開(kāi)展安全專(zhuān)項檢查。特別是對安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)教育培訓制度以及重大安全事故應急救援制度的落實(shí)情況等。對檢查中發(fā)現的安全隱患，及時(shí)消除;對違章指揮、違章行為立即整改，防止各類(lèi)事故的發(fā)生。確保春節前的各項安全。同時(shí)，黨政工團齊抓共管制定措施，書(shū)記、站長(cháng)還作了春節前的“安全生產(chǎn)大檢查”工作的具體要求。主要分以下七個(gè)方面：
第一，認清形式，加強現場(chǎng)管理
春節放假期間，特別是重點(diǎn)要害部位，在節日期間，我們必須要有新的認識。要嚴格按照標準規范辦事，決不能原地踏步，固步自封。在值班值宿的管理中，嚴格要求，對值班人員更要有高起點(diǎn)、高標準、嚴要求的意識，要盡職盡責。加強巡視。
第二，夯實(shí)基礎，重視建章立制
我們嚴格按文件精神和要求，把職責、目標層層分解落實(shí)。在抓好春節前的硬件投入的同時(shí)抓好制度的落實(shí)性，要有針對性、時(shí)效性，專(zhuān)項安全巡視制度必須做到安全檢查、巡視、管理到位。
第三，齊抓共管，體現綜合效應
認清春節前的安全大檢查的必要性，認清安全職責已變得更加專(zhuān)職化、法規化，因此鄒站長(cháng)要求大家首先要轉變觀(guān)念，與時(shí)俱進(jìn)，不能老是一包到底，要正確理解標準要求，實(shí)行層層分解，責任到人，走出誤區，使安全管理真正形成齊抓共管，體現綜合管理效應。
第四，從嚴執法，強化安全監督
充分利用、發(fā)動(dòng)各班組長(cháng)的積極性，讓他們參與檢查，共同講評。使現場(chǎng)管理歸納到“誰(shuí)家孩子誰(shuí)家抱”，做到獎罰分明，從嚴治理，使自己真正成為一名專(zhuān)業(yè)的安全監督員，執法員。
第五，突出重點(diǎn)，抓好專(zhuān)項自治
結合hse管理體系和hse監督工作，把車(chē)庫、庫房、廠(chǎng)院、用電、消防設施和站應急預案等列為專(zhuān)項重點(diǎn)自治項目。把好檢查關(guān)，健全安全制度，發(fā)現問(wèn)題，立即整改。另外重點(diǎn)加強人員安全知識防范學(xué)習，拒絕各種違反安全規定現象。
第六，以人為本，搞好教育培訓
以春節前“安全生產(chǎn)大檢查”工作為契機，大力開(kāi)展安全的宣傳教育，營(yíng)造和諧安全的氛圍，使全體人員全面提高安全防范意識，努力做到人人講安全，事事講安全。把安全工作真正做到橫向到邊，縱向到底，使一切安全隱患消失在萌芽狀態(tài)。
我站在開(kāi)展春節前大檢查后，全體干部職工一致表示響應公司號召，嚴格按照文件精神和工作要求，執行好春節前的各項安全工作，我們的目的就是要通過(guò)春節前“安全生產(chǎn)大檢查”工作使全體干部職工的安全生產(chǎn)意識真正有所提高，在執行安全制度上真正嚴格起來(lái)，度過(guò)一個(gè)安全、和諧、圓滿(mǎn)的春節。
企業(yè)自查報告 篇8
XX食品有限公司：
按照山食藥監{20xx}37號文件通知要求開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)自查自糾活動(dòng)。我公司領(lǐng)導高度重視，積極組織相關(guān)人員抓好組織發(fā)動(dòng)，認真開(kāi)展自查自糾，不留死角。針對存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節按照定人員、定時(shí)間、定措施、定資金的原則制定整改計劃，落實(shí)整改措施，嚴防事故發(fā)生�，F就自查情況總結如下。
一、 強化管理，明確責任
為切實(shí)加強對我公司安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導，公司調整充實(shí)了公司安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導組，力爭做到目標明確，責任落實(shí)，工作到位，防患于未然。
二、 細化措施，落實(shí)到位
全面貫徹落實(shí)“安全第一，預防為主”的方針和市安全生產(chǎn)工作有關(guān)文件精神，堅持做到依法管理，強化監督，嚴格檢查，督促整改，讓隱患得到消除，事故得到控制。以監管工作為重點(diǎn)，嚴防一般安全事故，杜絕重、特大安全事故，確保員工生命財產(chǎn)安全。
三、工作內容及措施辦法得當
1.加強安全知識的宣傳教育，努力提高全公司職工安全生產(chǎn)意識。認真開(kāi)展安全生產(chǎn)法律法規和政策的宣傳教育，倡導和抓好安全文化建設，增強公司職工安全生產(chǎn)意識。我企業(yè)按照有關(guān)要求，積極主動(dòng)選派人員參加上級主管部門(mén)組織的安全培訓和復訓，并切實(shí)抓好
企業(yè)職工安全生產(chǎn)知識和生產(chǎn)技能的培訓，努力確保特種作業(yè)人員和從業(yè)人員持證上崗率達100%。
2.強化安全責任管理，建立健全各項規章制度。本單位安全工作的第一責任人，對本單位安全生產(chǎn)工作負直接責任，必須切實(shí)履行職責，加強監督檢查，及時(shí)排除各類(lèi)安全隱患，嚴防各類(lèi)安全事故的發(fā)生。一是要認真貫徹落實(shí)好與公司簽訂的安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)，做到有崗、有位、有責。二是公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導組定期組織人員對各個(gè)部門(mén)落實(shí)的情況進(jìn)行檢查、督促，并將情況登記在冊，作為年終綜合考核的評分依據。三是各單位要結合自身實(shí)際，制定和完善各項安全生產(chǎn)規章制度及安全生產(chǎn)規程，并嚴格執行，杜絕“三違”現象，切實(shí)做到安全生產(chǎn)有章可循。
3.突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，加大隱患排查整改力度。
a.開(kāi)展了綜合性安全生產(chǎn)大檢查。企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導組每季度組織開(kāi)展一次綜合性的安全生產(chǎn)大檢查，對車(chē)間存在的重大隱患，督促其制定整改措施，安排專(zhuān)人督促整改，并將隱患排查以及整改情況備案存檔;各車(chē)間和安全責任單位每月組織一次安全大檢查，發(fā)現隱患，制定措施，落實(shí)專(zhuān)人，限期整改，并將情況及時(shí)上報企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導組。
b.車(chē)間內安全隱患排查。車(chē)間用電規范化，建立了臨時(shí)搭接電線(xiàn)使用檔案，并組織電力維修部門(mén)統一檢查了車(chē)間內用電線(xiàn)路，保障車(chē)間內用電安全。二是重點(diǎn)檢查了生產(chǎn)設備，對檢查出的隱患問(wèn)題由車(chē)間主任牽頭負責整改，并記錄在案，對車(chē)間物品分類(lèi)規劃做出相應調
整，要求歸類(lèi)、規范存放相關(guān)物料、產(chǎn)品、機械備件。完善車(chē)間內消防標志、注意事項、指示標志等安全標識。
四、存在的問(wèn)題與不足
1.企業(yè)員工（車(chē)間）安全生產(chǎn)意識較為淡薄，安全法律法規宣傳教育工作有待加強。
2.安全生產(chǎn)工作投入不足。
在安全生產(chǎn)工作上雖然取得了一定的成績(jì)，但離上級管理部門(mén)的要求還有一定的差距，我們將在今后的工作中發(fā)揚成績(jì)，找出差距，彌補不足。我們將牢固樹(shù)立安全就是保障，安全就是效益。抓安全就是抓發(fā)展，抓安全就是顧大局。進(jìn)一步增強責任心和緊迫感，樹(shù)立“生產(chǎn)必須安全，安全為了生產(chǎn)”的指導思想，切實(shí)履行職責，警鐘長(cháng)鳴，常抓不懈，確保公司上下生產(chǎn)安全，經(jīng)濟發(fā)展。
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