【熱門(mén)】企業(yè)自查報告范文集合10篇
在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天，報告的適用范圍越來(lái)越廣泛，其在寫(xiě)作上具有一定的竅門(mén)。你知道怎樣寫(xiě)報告才能寫(xiě)的好嗎？下面是小編為大家整理的企業(yè)自查報告10篇，希望對大家有所幫助。
企業(yè)自查報告 篇1
根據*地稅直查(20xx)20xx號文件要求，我公司高度重視*省地稅局直屬分局對企業(yè)所得稅的此次稽查，成立專(zhuān)門(mén)的自查工作小組，組織相關(guān)財務(wù)人員學(xué)習，采取了自查與聘請稅務(wù)師事務(wù)所稅務(wù)專(zhuān)業(yè)人員協(xié)助相結合的方式，于20xx年7月13日-17日針對企業(yè)所得稅進(jìn)行自查。目前，自查工作已基本完成，現將自查結果匯報如下：
一、本次自查的時(shí)間范圍和涉及的稅種范圍
本公司本次自查主要為20xx至20xx年度的企業(yè)所得稅的繳納情況。
二、自查工作的原則
1、高度重視，認真負責，嚴格按照國家財經(jīng)稅收相關(guān)法規，對本公司20xx至20xx年度在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中涉及的各類(lèi)稅種進(jìn)行徹底的清查，力求做到不疏忽、不遺漏。
2、把握契機，認真做好自查自糾工作，提前化解稅務(wù)風(fēng)險。我公司結合實(shí)際情況，進(jìn)行認真全面的自查，徹底清理違法及不規范涉稅事項，并以此為契機，加強我公司稅務(wù)基礎管理工作，并改善我局稅務(wù)管理工作的盲點(diǎn)弱點(diǎn)，提高我公司的稅務(wù)工作管理水平。
三、自查結果
經(jīng)過(guò)為期一周的自查工作，我公司20xx年—20xx年稅務(wù)工作基本遵守國家相關(guān)稅收及會(huì )計法律法規，依法申報繳納各項稅費。但工作當中難免存在疏漏，問(wèn)題主要反映在未按照權責發(fā)生制的原則按年分攤所屬費用、購買(mǎi)無(wú)形資產(chǎn)直接費用化、無(wú)須支付的應付款項未計入應納稅所得額等。
通過(guò)此次自查，我公司 20xx年—220xx應補繳企業(yè)所得稅13，096、18元;其中：220xx應補繳企業(yè)所得稅4，580、76元;220xx應補繳企業(yè)所得稅 8，515、42元。具體情況如下：
1、20xx年度
我公司所得稅自查問(wèn)題主要反映在沒(méi)有按照權責發(fā)生制的原則按年分攤所屬費用上面，申報企業(yè)所得稅時(shí)少調增應納稅所得額13，881、10元，應補繳企業(yè)所得稅額4，580、76元，具體調增事項明細如下：
項目金額
未按照權責發(fā)生制原則分攤所屬費用13，881、10
調增應納稅所得額小計13，881、10
應補繳企業(yè)所得稅4，580、76
(1)未按照權責發(fā)生制原則分攤所屬費用應調增應納稅所得額：我公司20xx年未按照權責發(fā)生制的原則分攤所屬費用13，881、10元，根據《企業(yè)所得稅稅前扣除辦法》(國稅發(fā)【20xx】084號文)第四條的規定，我公司應將未按照權責發(fā)生制的原則分攤所屬費用調增應納稅所得額，調增應納稅所得額13，881、10元。
2、20xx年度
我公司所得稅自查問(wèn)題主要反映在購買(mǎi)無(wú)形資產(chǎn)直接費用化、無(wú)須支付的應付款項未計入應納稅所得額上面，申報企業(yè)所得稅時(shí)合計少調增應納稅所得額34，061、67元，應補繳企業(yè)所得稅額8，515、42元，具體調增事項明細如下：
項目金額
購買(mǎi)無(wú)形資產(chǎn)直接費用化14，061、67
無(wú)須支付的應付款項20，000、00
調增應納稅所得額小計34，061、67
應補繳企業(yè)所得稅8，515、42
(1)購買(mǎi)無(wú)形資產(chǎn)直接費用化：我公司20xx年11月購入財務(wù)軟件14，300、00元直接計入了當期費用，根據《企業(yè)所得稅稅前扣除辦法》(國稅發(fā)【20xx】084號文)的規定，應將該無(wú)形資產(chǎn)分期攤銷(xiāo)，應調增應納稅所得額14，061、67元。
(2)無(wú)需支付的應付款項應調增應納稅所得額：我公司無(wú)需支付的20xx年應付萊思軟件公司20，000、00元，軟件公司現己合并，并且該公司一直未催收該筆款項，根據*地稅直函【20xx】89號文中“對于農電提成余額、無(wú)需支付的應付款項應調增應納稅所得額”的規定，應調增應納稅所得額20，000、00元。
企業(yè)自查報告 篇2
諸城市建工局：
根據建設部《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價(jià)標準》和山東省建工局《關(guān)于開(kāi)展20xx年度施工企業(yè)安全生產(chǎn)條件復查的通知》，我公司組織有關(guān)專(zhuān)職安全人員，按照文件精神，結合公司的實(shí)際情況，于20xx年1月30日對公司的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行了自評，現將自評情況報告如下：
一、 加強組織領(lǐng)導，明確職責分工
按照通知精神，我們立即召開(kāi)有關(guān)安全人員會(huì )議，對照文件逐步進(jìn)行認真學(xué)習，并成立安全生產(chǎn)評價(jià)小組，由公司經(jīng)理任組長(cháng)，分管經(jīng)理任副組長(cháng)，生產(chǎn)、安全、設備、技術(shù)等部門(mén)分管安全的負責人為成員，實(shí)行統一指揮，具體做了明確分工。安全生產(chǎn)管理的評價(jià)工作由公司安全科負責，資質(zhì)、機構與人員管理的評價(jià)工作由辦公室負責，安全技術(shù)管理由技術(shù)科負責，設備與施工管理由設備科負責，這樣自上而下層層簽訂合同，落實(shí)責任，制訂考核標準，明確目標，獎懲分明，確保安全生產(chǎn)評價(jià)工作善始善終完成。
二、搞好宣傳發(fā)動(dòng)，找出存在問(wèn)題
我們按照市建工處的統一部署，通過(guò)層層召開(kāi)會(huì )議，舉辦黑板報，宣傳欄等職工喜聞樂(lè )見(jiàn)的形式，大張旗鼓地宣傳安全生產(chǎn)評價(jià)工作的事要意義，以此為契機，運用正反兩方面的安全事故典范，以案講法，使廣大職工受到一次深刻的安全生產(chǎn)教育。通過(guò)開(kāi)展這一活動(dòng)，增強了職工的安全檢查意識，提高了職工的自我保護能力，他們對此項工作非常理解和支持。在此基礎上，領(lǐng)導小組成員根據各自的分工，深入施工現場(chǎng)、車(chē)間，按照國家《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價(jià)標準》中的分項評分細則，實(shí)事求是地進(jìn)行評價(jià)。通過(guò)詳細檢查，主要存在以下幾個(gè)方面的問(wèn)題：
安全生產(chǎn)管理制度方面
1、未按安全生產(chǎn)獎懲制度落實(shí)獎懲
2、分公司和車(chē)間不同程度存在轉崗和新工人入廠(chǎng)未進(jìn)行安全教育培訓。
3、個(gè)別施工現場(chǎng)隱患，整改未如期完成。
資質(zhì)、機構與人員管理方面：
1、部分特殊工種人員未經(jīng)過(guò)安全培訓
2、缺乏對分包單位資質(zhì)和人員的資格管理
3、施工現場(chǎng)使用的部分安全防護用品“三證”不齊全。
安全技術(shù)管理方面：
1、對重大危險源制定的應急預案不完善。
2、施工組織設計未經(jīng)技術(shù)負責人組織安全等有關(guān)部門(mén)審核審批。
3、未安排專(zhuān)業(yè)人員對危險性較大的作業(yè)進(jìn)行安全監控管理。
設備與設施管理方面：
l、設備租賃合同未約定各自安全生產(chǎn)管理職責。
2、安全防護措施和警示、警告標識不符合安全色與安全標志要求。
3、安全檢測工具未按規定進(jìn)行復檢。
三、尋求解決方案，搞好安全管理
針對存在的問(wèn)題，領(lǐng)導小組經(jīng)過(guò)反復研究，征求各方面的意見(jiàn)，采取措施，從以下四個(gè)方面對癥下藥，加以解決。
1、根據這次安全生產(chǎn)評價(jià)，結合公司的綜合情況，重新編制切實(shí)可行的安全管理制度，安全技術(shù)標準和安全獎懲辦法，建立健全安全保證體系
2、進(jìn)一步充實(shí)和加強安全管理機構，從事安全檢查，安全技術(shù)指導和全面安全管理工作，其人員的編制與人員的思想與技術(shù)素質(zhì)應滿(mǎn)足公司的自身需要。
3、建立健全各部門(mén)、各崗位的安全生產(chǎn)責任制，制訂考核制度，開(kāi)展多種形式的崗位安全技術(shù)培訓，抓好特殊工種的安全管理，推行施工現場(chǎng)標準化管理，減少和杜絕安全事故的發(fā)生。
4、保證工程項目施工能使用較為先進(jìn)的設備和良好的安全防護系統，保證安全技術(shù)，安全教育，安全設施經(jīng)費及時(shí)足額到位，堅決使用安監部門(mén)推薦的防護用品。
總之，公司的安全生產(chǎn)管理任務(wù)是艱巨而又神圣的事業(yè)，只要在安全生產(chǎn)中建立目標，樹(shù)立信心，遵照上級安監部門(mén)的指示精神，團結一致，齊抓共管，真抓實(shí)干，就能使公司在新的起跑線(xiàn)上安全管理上臺階，文明上水平，確保企業(yè)能有長(cháng)足的發(fā)展。
企業(yè)自查報告 篇3
稅務(wù)自查報告，就是將稅務(wù)機關(guān)認為可能有問(wèn)題的事項，用書(shū)面文字給予解釋說(shuō)明。一般只要簡(jiǎn)單的介紹一下相關(guān)情況，更類(lèi)似于情況說(shuō)明。一般稅務(wù)應該給你發(fā)一個(gè)正式的函，具體說(shuō)明你要自查的問(wèn)題，然后規定你交自查報告的具體日期。有的時(shí)候他們比較懶或認為不存在嚴重的問(wèn)題，就口頭通知你寫(xiě)個(gè)自查報告就可以。大概的格式: "自查報告"第一行居中，然后第二行開(kāi)始:列明他讓你自查的問(wèn)題;然后簡(jiǎn)單解釋(千萬(wàn)不要太多字)
然后右下角寫(xiě)你公司名稱(chēng)，日期然后加蓋公章。
如果是稅務(wù)局發(fā)的函，還要在那個(gè)上面簽字，證明你在規定日期內交了自查報告，如果稅務(wù)認可了就基本沒(méi)有事情了，如果他認為你的自查報告不合理，則會(huì )到貴公司進(jìn)行查賬。
不同行業(yè)的稅負不一樣,商業(yè)和工業(yè)的稅負不一樣.根據行業(yè)特點(diǎn)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行解釋.比如商業(yè)企業(yè)稅負低,主要原因有:行業(yè)利潤較低(是鋼材等利潤較低的批發(fā)企業(yè)),庫存商品多，截止到某月底現有留抵稅金多少錢(qián),為什么庫存多等原因.具體寫(xiě)法:
第一部分:企業(yè)基本情況介紹;成立日期,法人是誰(shuí),經(jīng)營(yíng)地址，注冊資金,經(jīng)營(yíng)范圍,主營(yíng)業(yè)務(wù)是什么,何時(shí)被認定為增值稅一般納稅人;
第二部分,稅負的原因:前三個(gè)月收入,稅金,稅負.具體根據企業(yè)情況,解釋稅負的原因:1、行業(yè)特點(diǎn);2、銷(xiāo)售分淡季旺季，全年收入
稅負不低。3、簽定大筆供貨合同，需要準備庫存。4、受市場(chǎng)影響，銷(xiāo)售不旺，產(chǎn)品積壓等等，都是企業(yè)稅負抵的原因。
第三部分：如果解決稅負低的情況：擴大銷(xiāo)售，提高產(chǎn)品質(zhì)量;減少庫存等等。以上解釋一定注意要根據企業(yè)的實(shí)際情況和經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，千萬(wàn)不要為了解釋而解釋?zhuān)绻麜?shū)面解釋不通就很有可能會(huì )被稅務(wù)機關(guān)稽查部門(mén)進(jìn)一步檢查!
企業(yè)自查報告 篇4
一、根據國家檔案法和印刷業(yè)治理規定，建立了印刷品接單，承印驗證、登記、保管、交付、殘次品銷(xiāo)毀等規章制度。所有客戶(hù)一律簽定印刷委托合同，印件原稿、印樣、菲林、委印證實(shí)文件，統一建檔立卷保管，以備查驗。印刷治理規定張貼于公司業(yè)務(wù)部顯眼墻上，牢固樹(shù)立依法印刷觀(guān)念。
二、建立了以法人代表為主的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，對新進(jìn)職員工進(jìn)行三級安全培訓，從消防、環(huán)保、印刷開(kāi)機后到裝訂、印刷品識別等方面的安全知識進(jìn)行培訓。公司制定了安全生產(chǎn)規章制度和員工作業(yè)指導書(shū)。對不答應印刷的物品不接單、不設計、不印刷。生產(chǎn)中存在的安全隱患立即整改。
三、定期組織有關(guān)部門(mén)負責人對安全技術(shù)措施方案、執行情況進(jìn)行檢查，并由生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)做出工作總結。重大項目，向公司法人辦公會(huì )議匯報。在實(shí)施綠色印刷方面做到了三廢排放達標；危險廢物按規定處置；在設備上安裝了粉塵、紙毛、墨霧、廢氣收集裝置，杜絕了廢氣排放。
四、20xx年度實(shí)現工業(yè)總產(chǎn)值2350萬(wàn)元，實(shí)現主營(yíng)業(yè)務(wù)收進(jìn)2280萬(wàn)元，交納稅金及附加55萬(wàn)元，年末資產(chǎn)總計6122萬(wàn)元，工業(yè)增加值1050萬(wàn)元，利潤總額54萬(wàn)元。全年印刷用紙量大概為8萬(wàn)令。
五、本公司目前擁有雙面單色印刷機2臺、2+1輪轉印刷機1 臺、四色平板印刷機4臺、八色輪轉印刷機1臺、圓盤(pán)包本機2臺、膠訂聯(lián)動(dòng)線(xiàn)1臺、騎馬聯(lián)動(dòng)線(xiàn)1臺、騎馬訂書(shū)機2臺、混合式折頁(yè)機4臺、自動(dòng)配頁(yè)機1臺、三面切書(shū)機2臺全部為非國家淘汰印刷設備。20xx年度未發(fā)生任何安全事故和機械故障，所有生產(chǎn)設備處于良好狀態(tài)。
企業(yè)自查報告 篇5
一、藥店概況
我店成立于20xx年**月,位于****，營(yíng)業(yè)面積**平方米，。藥店現有職工**人，其中**藥師人，藥士**人，藥學(xué)學(xué)歷**人。經(jīng)營(yíng)中成藥、化學(xué)藥制劑、抗生素、生化藥品等共**個(gè)品種，年銷(xiāo)售總額**萬(wàn)元，擁有固定資產(chǎn)**萬(wàn)元。藥店制定了較完善的質(zhì)量管理制度，執行情況良好，從無(wú)經(jīng)營(yíng)假劣藥品及其他違法違規行為。
二、自查情況
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在一年的經(jīng)營(yíng)工作中，我店始終堅持質(zhì)量第一的原則，嚴格按照藥事法規規范經(jīng)營(yíng)，做到了按照依法批準的經(jīng)營(yíng)方式和經(jīng)營(yíng)范圍從事藥品經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，從根本上杜絕了各種違法違規事件的發(fā)生。目前，本店質(zhì)量崗位健全，職責明確，職能發(fā)揮良好。GSP質(zhì)量管理制度是藥店藥品經(jīng)營(yíng)的行為準則，因此我店按照GSP及其實(shí)施細則的要求制定了質(zhì)量方針目標、藥品購進(jìn)管理、首營(yíng)企業(yè)和首營(yíng)品種質(zhì)量審核管理、藥品養護管理、藥品驗收管理、藥品陳列管理、藥品銷(xiāo)售管理、處方調配管理、不合格藥品管理及人員培訓、衛生和人員健康管理等**項管理制度，并把學(xué)習和制度執行情況納入綜合考核，每季度對制度執行情況進(jìn)行一次檢查，并對檢查情況進(jìn)行記錄，對檢查中存在的問(wèn)題制定了改進(jìn)措施，并責令相關(guān)崗位限期整改，保證了制度的貫徹實(shí)施。
�。ǘ┤藛T與培訓
質(zhì)量負責人為***職稱(chēng)，處方審核員為***職稱(chēng)，符合GSP規定，企業(yè)負責人為***文憑，曾參加市**次培訓，對直接接觸藥品人員，每年進(jìn)行一次健康檢查，并建立了健康檔案，未發(fā)現可能污染藥品的疾病患者。
為提高職工對實(shí)施GSP的認識、提高全員素質(zhì)，我們開(kāi)展了職業(yè)道德、法律法規、專(zhuān)業(yè)知識等多內容、多形式的學(xué)習培訓，并建立了員工培新檔案，對新上崗的的員工進(jìn)行了崗前專(zhuān)業(yè)技能和法規的培訓，經(jīng)考試合格后上崗。通過(guò)一系列的教育培訓，員工的質(zhì)量意識、業(yè)務(wù)素質(zhì)、法制、法律觀(guān)念都有了長(cháng)足的進(jìn)步和提高，為我店實(shí)施GSP打下了堅實(shí)的基礎。
�。ㄈ┰O施與設備
經(jīng)過(guò)改造建設，目前我店辦公營(yíng)業(yè)場(chǎng)所及輔助設施達到了與GSP相適應的要求，做到了寬敞、明亮、整潔，配備了符合規定的消防、防盜設備并建立了定期檢查、保養、使用檔案。確保了藥品經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的質(zhì)量，達到了GSP的要求。
�。ㄋ模┻M(jìn)貨與驗收
為防止假劣藥品進(jìn)入我店，購進(jìn)中我店重點(diǎn)加強了對供貨單位銷(xiāo)售人員的資格審查、購入藥品合法性審核和合同管理，整改報告。首先是選擇和審查供貨單位，明確規定必須從具有合法資格、“證照”齊全的正規生產(chǎn)企業(yè)、經(jīng)營(yíng)企業(yè)進(jìn)貨，其次是認真審核藥品的.合法性和質(zhì)量的可靠性，對購進(jìn)的藥品及進(jìn)口藥品，均嚴格按照GSP要求和規定的內容進(jìn)行審核。對首營(yíng)品種重點(diǎn)審核。按照要求嚴格簽訂進(jìn)貨合同，合同質(zhì)量條款明確，藥品附產(chǎn)品合格證；藥品包裝符合有關(guān)規定和貨物運輸要求；購進(jìn)的藥品均具有合法票據，按照規定建立了藥品購進(jìn)記錄，做到了票、帳、貨相符。
在藥品質(zhì)量的驗收環(huán)節上，驗收人員做到了按照法定標準和合同規定的質(zhì)量條款對所購進(jìn)的藥品進(jìn)行逐批驗收，并按照《藥品驗收質(zhì)量管理制度》規定的抽樣原則，對藥品的包裝、標簽、說(shuō)明書(shū)以及產(chǎn)品合格證和藥品的外觀(guān)質(zhì)量等進(jìn)行逐一檢查，進(jìn)口藥品認真核對加蓋供貨單位質(zhì)量管理機構原印章的《進(jìn)口藥品注冊證》和《進(jìn)口藥品檢驗報告書(shū)》復印件及中文說(shuō)明書(shū)，驗收首營(yíng)品種，均有該批號的質(zhì)量檢驗報告書(shū)。藥品質(zhì)量的驗收均按照GSP規定建立了驗收記錄，記錄完整、詳實(shí)、規范。
�。ㄎ澹╆惲信c儲存
店內陳列藥品的質(zhì)量和包裝符合規定，按藥品用途進(jìn)行了分類(lèi)陳列擺放，處方藥與非處方藥、內服藥與外用藥、藥品與非藥品，按要求分開(kāi)進(jìn)行了陳列存放，拆零藥品集中存放于拆零專(zhuān)柜，并保留原包裝及標簽，拆零記錄詳細，每月定期對陳列藥品進(jìn)行檢查、養護，對質(zhì)量檢查情況進(jìn)行了詳細記錄，對用于藥品養護所用的儀器設備建有定期的檢查、維修紀錄。
�。╀N(xiāo)售與服務(wù)
藥店在銷(xiāo)售工作中，嚴格遵照依法經(jīng)營(yíng)的經(jīng)營(yíng)方式和范圍從事藥品經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，《藥品經(jīng)營(yíng)許可證》、《營(yíng)業(yè)執照》及職業(yè)人員證明材料按要求進(jìn)行了懸掛，藥品銷(xiāo)售過(guò)程中嚴格按照說(shuō)明書(shū)向顧客正確介紹藥品性能、用途、禁忌、服用方法及其它注意事項。藥品拆零使用工具、包裝袋清潔衛生，藥師負責對非處方藥用藥服務(wù)咨詢(xún)，工作時(shí)間著(zhù)裝統一，佩戴胸卡，營(yíng)業(yè)室內設有服務(wù)公約、監督電話(huà)、顧客意見(jiàn)薄，對顧客反映的意見(jiàn)，按程序及時(shí)處理并記錄。為方便顧客，實(shí)行24小時(shí)服務(wù)制。對質(zhì)量管理制度執行情況按質(zhì)量管理制度規定每季度進(jìn)行一次自查考核并記錄，對存在的問(wèn)題制定改進(jìn)措施及時(shí)整改，藥店在銷(xiāo)售服務(wù)工作中，從沒(méi)有發(fā)生過(guò)藥品質(zhì)量事故。
我店依法經(jīng)營(yíng)，嚴把質(zhì)量關(guān)，以?xún)?yōu)異的服務(wù)態(tài)度，贏(yíng)得了顧客的信任。
三、主要問(wèn)題及整改措施
為更好的實(shí)施GSP，我店通過(guò)匯報、看現場(chǎng)、查資料、調查詢(xún)問(wèn)等方式進(jìn)行了全面自查。通過(guò)自查，我們認為已基本符合《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規范》及其《實(shí)施細則》的要求，但在某些方面仍然存在著(zhù)一定的差距：（如：一是藥店人員對業(yè)務(wù)缺少自覺(jué)性，二是服務(wù)質(zhì)量還不夠規范）。
對上述存在的問(wèn)題，我店做了認真的分析研究，制定了措施，要求各崗位人員加強業(yè)務(wù)學(xué)習自覺(jué)性，力爭在較短的時(shí)間內熟悉掌握各項業(yè)務(wù)知識，努力提高服務(wù)質(zhì)量，同時(shí)我們將以這次GSP認證為契機進(jìn)一步增強質(zhì)量管理意識，加大質(zhì)量管理的工作力度，對全店硬件建設和軟件管理不斷加強和完善，努力使我店的質(zhì)量管理工作逐步走向現代化、規范化和制度化，為確保廣大人民群眾用藥安全有效作出應有的貢獻。
企業(yè)自查報告 篇6
老虎臺礦職工醫院做為社區衛生服務(wù)中心，為更好的為當地百姓服務(wù)，確保廣大患者用安全，我院根據我省、市藥品監督管理部門(mén)的要求，嚴格按照《藥品使用質(zhì)量管理規范》從事藥品使用活動(dòng)，為了藥品使用質(zhì)量管理規范工作順利進(jìn)行，我院成立了以李艷院長(cháng)為組長(cháng)，各科主任為組員的藥事管理委員會(huì )，每月進(jìn)行自檢自查，兩年來(lái)委員會(huì )成員及藥劑科人員做了大量細致的自查工作，報告如下：
一、藥劑科概況
老虎臺職工礦醫院藥劑科下屬分為門(mén)診藥局、住院藥局及藥品庫房三部分，總面積約300平左右，其中一層門(mén)診藥局60平，五層住院藥局60平，七層庫房180平。藥劑科現有人員9人，其中副主任藥師1人，主管藥師6人，藥師2人。
二、藥品質(zhì)量機構組織
藥事部門(mén)負責人：
分管院長(cháng)：
質(zhì)量負責人：
三、藥品使用質(zhì)量管理體系
我院藥劑科一直以來(lái)，嚴格按照《藥品管理法》，《藥品使用質(zhì)量管理規范》設置管理機構，成立了以院長(cháng)為首，包括質(zhì)量管理機構和進(jìn)貨調配等業(yè)務(wù)部門(mén)負責人組成的質(zhì)量領(lǐng)導小組，藥劑科設置了由質(zhì)量管理員、驗收員共同組成的質(zhì)量管理機構，受分管院長(cháng)直接領(lǐng)導，現已制定的各項質(zhì)量管理制度，崗位質(zhì)量責任制，質(zhì)量管理程序，質(zhì)量表格記錄，建立藥品進(jìn)貨、驗收，儲存養護，調配全過(guò)程的質(zhì)量保證體系，確保藥品使用過(guò)程中， 每個(gè)環(huán)節均在質(zhì)量管理機構的監督下進(jìn)行，并執行質(zhì)量否決權。
四、藥劑科人員培訓情況
藥劑科各部門(mén)負責人熟悉國家有關(guān)藥品管理的法律法規和藥品質(zhì)量管理經(jīng)驗，熟悉業(yè)務(wù)藥品知識，能堅持原則進(jìn)行監督和檢查， 并能獨立解決。建
立了繼續教育培訓計劃， 采取自學(xué)講解的方式，提高人員素質(zhì)，對從事藥品質(zhì)量管理、調配、驗收、養護、保管等直接接觸藥品的人員每年都進(jìn)行健康查體， 并建立健康檔案。
五、設施與設備
藥品庫房、住院藥局、門(mén)診藥局分別備有保險柜、貨架，墊庫板，避光簾，通風(fēng)扇，空調，滅蚊燈，溫濕度計及防鼠，防火，防塵，防潮等設施設備一應俱全，能確保在庫藥品按其儲存條件合理儲存并保證藥品的質(zhì)量。
六、藥品進(jìn)貨管理
為保證購進(jìn)藥品質(zhì)量，醫院制定了《藥品購進(jìn)管理制度》，并嚴格按照《遼寧省藥品集中采購目錄》進(jìn)購藥品，在進(jìn)貨時(shí)嚴格審核供貨單位的法定資格和質(zhì)量信譽(yù)，審核購進(jìn)藥品的合法性和質(zhì)量可靠性，并對與本醫院進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)系的供貨單位的銷(xiāo)售人員的合法資格審查、核對。簽署購銷(xiāo)合同，明確質(zhì)量條款，所購進(jìn)藥品均有合法票據，按規定建立完整購進(jìn)記錄并歸檔保存。購進(jìn)麻*藥品、**等特殊管理藥品從具有相應資格的藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)購進(jìn)。每月藥品采購計劃是以上月藥品庫存，及當月用藥情況經(jīng)藥事管理委員會(huì )通過(guò)制定而成，并上交礦務(wù)局藥品采購中心審核。
七、藥品質(zhì)量驗收管理
藥品入庫驗收嚴格按照標準操作規程進(jìn)行，嚴格按法定質(zhì)量標準和合同質(zhì)量條款對購進(jìn)藥品的質(zhì)量進(jìn)行逐批驗收，同時(shí)對藥品的包裝、標簽、說(shuō)明書(shū)以及有關(guān)要求的證明或文件進(jìn)行驗收逐一檢查，經(jīng)驗收合格的藥品再正式辦理入庫手續。質(zhì)量異常、包裝不牢或破損、標志模糊不清等有質(zhì)量問(wèn)題的藥品拒收。藥品驗收記錄按規定記載供貨單位、數量、到貨日期、品名、劑型、規格、批準文號、批號、生產(chǎn)廠(chǎng)商、有效期、質(zhì)量狀況、驗收結論和驗收人員等項目?jì)热�。由質(zhì)量管理機構按規定建立完整驗收記錄并進(jìn)行歸檔保存。 對不合格藥品的確定、報告、報損、銷(xiāo)毀都有完善的手續和記錄并歸檔可查。定期對不合格藥品的處理情況進(jìn)行匯總和分析。
八、藥品儲存與養護情況
庫房分為藥品庫、醫療器械庫，各庫均分合格區、待驗區、不合格區、退貨區，各區按規定實(shí)行色標管理，即合格區為綠色，待驗、退貨區為黃色，不合格區為紅色。在驗收合格后，嚴格按照藥品儲存、養護制度對藥品專(zhuān)庫、分類(lèi)存放，根據藥品儲存條件和要求儲存于相應的庫區，將藥品與非藥品、內用藥與外用藥分開(kāi)存放。藥品按批號、有效期集中堆放，按批號及效期遠近依次或分開(kāi)堆碼，先進(jìn)先出發(fā)放。在庫藥品養護嚴格按養護管理制度和標準操作程序執行，養護人員對藥品的儲存條件進(jìn)行監測檢查，每天上、下午各一次定時(shí)對庫房的溫、濕度進(jìn)行記錄，發(fā)現庫房的溫、濕度超出規定范圍時(shí)，及時(shí)采取調控措施，并做好養護檢查記錄。麻*藥品，一類(lèi)**設有專(zhuān)柜存放，雙人保管，專(zhuān)帳記錄，賬物符合。
九、出庫情況
藥品出庫嚴格按出庫發(fā)貨管理制度及操作規程執行，倉庫保管員憑出貨單，遵循 “近期先出”和按批號發(fā)貨的原則，將所要發(fā)貨藥品按出貨單要求配備齊全置發(fā)貨區，由復核人員對發(fā)貨藥品進(jìn)行復核和藥品質(zhì)量檢查.
十、藥品調配
調配藥品時(shí)，必須憑注冊的執業(yè)醫師、執業(yè)助理醫師開(kāi)具的處方進(jìn)行， 藥品發(fā)放應當遵循“先產(chǎn)先出”，“近效期先出”和按批號發(fā)放的原則，雙人審核處方，完成調配后并按照規定妥善保存處方。同時(shí)有專(zhuān)人負責藥品不良反應收集和報告。
我院領(lǐng)導高度重視藥品質(zhì)量管理，對使用藥品各個(gè)環(huán)節，質(zhì)量管理工作進(jìn)行自查，從人員機構、管理制度、硬件設施、管理記錄等方面進(jìn)行全面細致的自查，達到藥品使用質(zhì)量管理規范及實(shí)施細則要求，確保用藥安全，以便更好的為廣大百姓服務(wù)。
企業(yè)自查報告 篇7
外匯局×××局:
根據你局現場(chǎng)核查通知的要求，現將我公司有關(guān)情況報告如下:
一、公司基本情況
包括但不限于:
1.公司性質(zhì)、地址、注冊資金、法人代表(和實(shí)際控制人);
2.核查時(shí)間段內的主營(yíng)業(yè)務(wù)量和盈利情況;
3.主要貿易方式(一般貿易、來(lái)料加工、進(jìn)料加工等)、主要結算方式(貨到付款、90天信用證、托收等)、收付匯期限(30天、90天等)及特點(diǎn)。
二、現場(chǎng)核查業(yè)務(wù)情況
包括但不限于:
第一，現場(chǎng)核查涉及業(yè)務(wù)的完成情況。(某筆業(yè)務(wù)或多筆業(yè)務(wù)、單個(gè)合同項下、多個(gè)合同項下、某時(shí)間區間內)。
1.貨物流的已發(fā)生、未發(fā)生情況，資金流的已發(fā)生未發(fā)生情況。
2.涉及已向外匯局報告的各類(lèi)報告的情況。
3.涉及銀行貿易融資情況。
4.涉及已經(jīng)外匯局等管理部門(mén)批件情況。
5.其他需要說(shuō)明的情況。
相關(guān)情況說(shuō)明中，應盡可能列明相應的金額、時(shí)間、具體的報關(guān)或收付單證號碼、對應的會(huì )計分錄。具體的核查準備格式參見(jiàn)附表，各分局可結合本地區特點(diǎn)自行補充完善。
第二，企業(yè)對外匯局現場(chǎng)核查列明問(wèn)題的解釋情況�？赡馨ǖ姆矫嬗�:
1.業(yè)務(wù)(合同)執行中遇到的導致合同執行變化、停滯或終止的商業(yè)因素、不可抗力因素和法律、行政管理因素等;
2.企業(yè)報告時(shí)遇到的操作因素，如貨物流、資金流電子數據到達企業(yè)時(shí)間對完成報告的影響，具體員工執行報告時(shí)的主客觀(guān)影響或誤操作因素;
3.政策理解方面的情況;
4.其他需要解釋的因素。
第三，企業(yè)對外匯局現場(chǎng)核查問(wèn)題的自查結論。 第四，企業(yè)自查涉及有關(guān)文件資料作為附件。
××××××公司(蓋章)
法人代表或授權人:(簽章)
年 月 日
企業(yè)自查報告 篇8
為了深入推進(jìn)基層組織建設年活動(dòng)，進(jìn)一步提升機關(guān)黨建工作科學(xué)化水平，鞏固擴大“創(chuàng )先爭優(yōu)”、“解放思想、跨越發(fā)展大討論”等活動(dòng)成果，不斷完善招商局黨支部、黨員推行承諾制建設長(cháng)效機制，充分發(fā)揮黨組織的戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，根據中共鄒城市委《關(guān)于加強和改善新形勢下機關(guān)黨建工作的意見(jiàn)》（鄒發(fā)[20xx]12號）要求，市招商局強化組織領(lǐng)導，增強職責意識，集中力量，注重實(shí)效，近期開(kāi)展了一次自查活動(dòng)�，F將自查狀況總結如下：
一、工作開(kāi)展狀況
�。ㄒ唬┐罅ν七M(jìn)學(xué)習型黨組織建設，提高廣大黨員干部思想政治素質(zhì)。
1。健全完善學(xué)習制度。市招商局黨支部堅持每月開(kāi)展一次理論中心組學(xué)習。堅持和完善“周學(xué)習日”制度，每周組織一次黨員集中學(xué)習，廣泛開(kāi)展黨員教育活動(dòng)。全面落實(shí)黨組織書(shū)記上黨課制度。2。廣泛開(kāi)展“支部講壇”活動(dòng)。市招商局黨支部組織了形式多樣的活動(dòng)，著(zhù)力構建黨員干部學(xué)習、交流、展示的平臺。
�。ǘ┘訌婞h組織建設，增強黨建工作活力。
1。市招商局黨支部著(zhù)眼于增強機關(guān)黨建工作活力，實(shí)行黨支部書(shū)記公推直選、按照黨員比例選配了專(zhuān)職黨務(wù)工作人員，提高做好黨建工作的潛力和水平。2。落實(shí)、民主生活、組織生活會(huì )制度、中心組理論學(xué)習制度、黨務(wù)公開(kāi)制度等黨內規章制度。（1）支部委員會(huì )，每月召開(kāi)一次以上；黨員大會(huì )，每季度召開(kāi)一次；民主生活會(huì )，每半年召開(kāi)一次；黨課，每半年進(jìn)行一次。（2）半年召開(kāi)一次民主生活會(huì )；對黨員納新、預備轉正等組織問(wèn)題，定期召開(kāi)組織生活會(huì )研究。（3）中心組學(xué)習實(shí)行組長(cháng)負責制，理論學(xué)習中心組集中學(xué)習時(shí)光原則上每月集中學(xué)習1次，全年集中學(xué)習時(shí)光不少于12天。
�。ㄈ┳ズ命h員隊伍建設，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。
1。做好黨員發(fā)展工作。市招商局黨支部嚴格落實(shí)“雙推票決公示制”，規范黨員發(fā)展程序。實(shí)行全程公開(kāi)、全程記實(shí)，嚴格黨員發(fā)展標準。2。二是結合"百科創(chuàng )優(yōu)"評選，繼續開(kāi)展禮貌科室建立活動(dòng)和目標優(yōu)勝科室評選活動(dòng)。以“為招商當先鋒，為跨越做貢獻”為主題，充分發(fā)揮黨組織的戰斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，在服務(wù)招商引資、加強基層組織的實(shí)踐中當先鋒、作表率。（1）開(kāi)展“三亮三創(chuàng )三評”活動(dòng)，展示黨員形象，提升爭創(chuàng )實(shí)效，提高群眾滿(mǎn)意度。（2）科學(xué)制定活動(dòng)方案，健全完善各項工作機制，穩步推進(jìn)科室創(chuàng )優(yōu)工作放大政策優(yōu)惠力度，打造洼地吸引投資。（3）圍繞服務(wù)抓績(jì)效，轉變機關(guān)作風(fēng)建，嚴格依法行政，及時(shí)辦理行政事項設設立投訴中心，理解監督，大力推行陽(yáng)光政務(wù)工程。
�。ㄋ模┐罅訌姍C關(guān)作風(fēng)建設，提升工作效能。
1。推進(jìn)機關(guān)“三個(gè)體系”建設、市招商局緊緊圍繞部門(mén)中心工作確定黨建工作資料，深入開(kāi)展“建設一流隊伍、培育一流作風(fēng)、創(chuàng )造一流業(yè)績(jì)”活動(dòng)。2。加強基層黨內民主建設。市招商局黨支部每年至少召開(kāi)一次機關(guān)黨員干部大會(huì )，聽(tīng)取本部門(mén)負責人通報工作狀況。大力推行黨務(wù)公開(kāi)，進(jìn)一步暢通普通黨員和基層黨組織項上級黨組織和黨員領(lǐng)導干部提出意見(jiàn)推薦的渠道。3。推進(jìn)反腐倡廉建設。認真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設職責制，扎實(shí)推進(jìn)懲治和預防體系建設。認真落實(shí)《廉政準則》和廉潔從政有關(guān)規定，切實(shí)踐行廉政勤政承諾。
�。ㄎ澹┙∪晟茩C關(guān)黨建工作職責體系，確保各項任務(wù)落到實(shí)處
。建立健全機關(guān)黨建工作領(lǐng)導機制。市招商局黨支部負責全局的機關(guān)黨建工作，定期研究機關(guān)黨建工作開(kāi)展狀況、存在問(wèn)題及推進(jìn)措施。
二、存在的問(wèn)題
在上半年的各項工作中，雖然取得了必須的成績(jì)，但也存在一些問(wèn)題，主要表此刻：一是極個(gè)別同志對學(xué)習抓得還不夠，創(chuàng )先爭優(yōu)意識還不夠強；二是局各科室活動(dòng)開(kāi)展進(jìn)度不均衡，個(gè)別部門(mén)忙于處理日常事務(wù)，學(xué)習時(shí)光保障不夠；三是聯(lián)系實(shí)踐及基層調研力度還不夠，這些問(wèn)題將在下一步努力整改。
三、下步工作打算
下一步工作，市招商局將進(jìn)一步加大對“創(chuàng )先爭優(yōu)”、“解放思想、跨越發(fā)展大討論”等活動(dòng)的落實(shí)力度，嚴格按照市委的統一部署，在鞏固上半年工作成果的基礎上，完善各項制度，重點(diǎn)要圍繞一個(gè)主題：即“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)主題；深化兩項承諾：即基層黨組織和黨員公開(kāi)承諾；實(shí)現三個(gè)推進(jìn)：推進(jìn)重大項目，推進(jìn)招商引資，推進(jìn)經(jīng)濟跨越發(fā)展；找準創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)和招商引資工作的著(zhù)力點(diǎn)，不斷創(chuàng )新活動(dòng)載體，做好統籌兼顧工作，確保市招商局在創(chuàng )先爭優(yōu)等活動(dòng)真正取得實(shí)效。
企業(yè)自查報告 篇9
為切實(shí)抓好公司二季度安全生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)運行安全穩定，根據�？h安全會(huì )議和公司20xx年安全生產(chǎn)工作安排的相關(guān)通知精神，公司領(lǐng)導高度重視，迅速將通知精神傳到達各科室、班組，同時(shí)召開(kāi)公司領(lǐng)導班子安全會(huì )議，安排部署公司二季度安全生產(chǎn)工作，落實(shí)各項安全措施，并對公司進(jìn)行了安全生產(chǎn)大檢查，現將自查狀況匯報如下：
一、安全生產(chǎn)職責制落實(shí)狀況
為明確職責，成立了以公司總經(jīng)理為第一職責人，以各科室主要負責人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組。在工作中樹(shù)立以人為本，安全第一的理念，對各科室負責人提出了管生產(chǎn)務(wù)必管安全，管安全務(wù)必懂生產(chǎn)的高層次要求。公司配備了專(zhuān)職安全員，并制定了適合公司特點(diǎn)的安全生產(chǎn)崗位職責制，并對安全生產(chǎn)職責制進(jìn)行了層層分解，嚴格落實(shí)職責主體，真正做到了職責明確、職責到人、各司其職，確保了安全生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展。
二、自查狀況
(一)消防設施方面：公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)科原料場(chǎng)、各班組消防設備齊備，有消防箱及消防標致，干粉滅火器均在有效期內。逐級落實(shí)消防安全職責制，完善應急救援預案，加強應急演練。對辦公場(chǎng)所、生產(chǎn)班組等消防設施進(jìn)行專(zhuān)項檢查、整改。重點(diǎn)對消防設施、滅火器材、進(jìn)行仔細排查，確保萬(wàn)無(wú)一失。在有氧氣瓶、乙炔瓶的地方嚴禁吸煙。
(二)設備安全方面：公司組織人員重點(diǎn)檢查壓力容器和管網(wǎng)管道等有無(wú)使用許可證，是否經(jīng)過(guò)定期檢測檢驗。對前期巡查中發(fā)現的生產(chǎn)車(chē)間部分電源線(xiàn)外漏，未加任何防護，現已全部進(jìn)行了改善。原料堆積場(chǎng)地電纜被來(lái)往車(chē)輛壓壞或鏟斷，現已全部進(jìn)行了更換并對其加固。對特殊操作人員是否持證上崗，設備運行狀況是否良好，要嚴防各種設施帶病運行，特殊操作人員持證上崗。
(三)公司辦公室加強車(chē)輛管理方面;要求司機嚴格遵守城市、公路交通管理有關(guān)法律法規，加強職業(yè)道德，確保行車(chē)安全。及時(shí)糾正和嚴厲打擊疲勞駕駛，超速超載等違法違規行為，經(jīng)常對車(chē)輛安全性能進(jìn)行全面檢查，防止病車(chē)上路，配備好消防器材，防止自燃和火災事故發(fā)生，保證車(chē)輛行駛安全。
三、重大危險源確定及應急狀況
根據公司自身狀況，透過(guò)對工作中的不安全行為，物品的不安全狀態(tài)，作業(yè)環(huán)境的不安全因素等進(jìn)行了風(fēng)險評價(jià)，并識別出重大危險源，透過(guò)制定相應的應急預案或管理方案到達預防事故發(fā)生的目的。公司所識別出的重大危險源有：①。高處作業(yè);②。管網(wǎng)爆裂;③。機械傷害;④�；馂�、爆炸;⑤。洪水;⑥。施工用電。公司專(zhuān)職安全員，定期對水解車(chē)間、原料堆積場(chǎng)、配電室、罐區和鍋爐工段等重點(diǎn)部位進(jìn)行巡查，并嚴格遵守安全生產(chǎn)檢查制度，每月至少進(jìn)行一次大檢查，在巡查或檢查過(guò)程中發(fā)現的安全隱患均制定整改措施，明確整改期限，同時(shí)加強監督及檢查，確保隱患整治取得實(shí)效。
公司針對重大危險源分別制定了火災、防汛、管網(wǎng)爆裂等專(zhuān)項應急預案，預案中救援程序和救援措施完善，預案間相互協(xié)調、銜接緊密。公司對各種預案進(jìn)行了培訓及演練，并做到相關(guān)人員應知應會(huì )，熟練掌握。
四、存在不足
(一)、公司部分供電線(xiàn)路老化，急需更換，以免夏季運行期用電負荷加重時(shí)發(fā)生火災隱患。
(二)、公司自動(dòng)鍋爐改造，員工操作技能有再進(jìn)一步提高，及加強自動(dòng)鍋爐安全操作知識培訓，以保證鍋爐運行正常。
(三)、部分員工安全意識和安全素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，須繼續采取多種形式，做好安全生產(chǎn)宣傳工作，個(gè)性是強化生產(chǎn)安全、消防安全宣傳工作，進(jìn)一步提高公司職工的安全生產(chǎn)意識。
企業(yè)自查報告 篇10
根據xx市國稅稽通(20xx)445號通知書(shū)要求，我公司對20xx年度至20xx年度三年的增值稅繳納情況進(jìn)行了自查，現將自查情況匯報如下：
一、企業(yè)基本情況
XX縣XX煤業(yè)有限公司成立于二00三年十月，經(jīng)營(yíng)地址：XX縣茅坪場(chǎng)鎮白云村二組;法定代表人：XXX;注冊資本：390萬(wàn)元;公司類(lèi)型：有限責任公司;經(jīng)營(yíng)范圍：煤礦投資，農副產(chǎn)品購銷(xiāo)，煤炭開(kāi)采、銷(xiāo)售;增值稅一般納稅人，稅務(wù)登記證號：42052588XXXXXXXX。
公司年設計生產(chǎn)能力20萬(wàn)噸，職工300人，連續五年來(lái)被XX縣人民政府授予“先進(jìn)納稅單位”稱(chēng)號，成為XX縣地方經(jīng)濟發(fā)展的龍頭企業(yè)，為XX縣稅收發(fā)展做出了巨大的貢獻。
公司主營(yíng)煤炭開(kāi)采、銷(xiāo)售業(yè)務(wù)，兼營(yíng)煤炭購銷(xiāo)業(yè)務(wù);增值稅由XX縣國家稅務(wù)局征收，企業(yè)所得稅由XX縣地方稅務(wù)局征收。銷(xiāo)售方式為坑口交貨，結算方式為現金或銀行轉賬，運輸費及雜費由購貨方負擔，增值稅稅率20xx年-20xx年為13%，20xx年為17%，進(jìn)項稅主要為火工品、電力、柴油、備品配件、坑木、軌道等。09年起機器設備等固定資產(chǎn)納入抵扣范圍。
公司自成立以來(lái)，嚴格按《稅收征管法》、《增值稅暫行條例》辦理涉稅業(yè)務(wù)。06年已通過(guò)宜昌市國稅稽查局檢查，07、08年也經(jīng)過(guò)XX縣國稅稽查局檢查，除因政策理解不透、操作不當等原因造成少繳部分稅款以外，無(wú)重大偷逃國家稅款行為，能取得這種優(yōu)異成績(jì)的主要原因是XX縣國稅局對企業(yè)的精心輔導和精細管理!
二、稅金繳納情況：
1、20xx年度納稅情況：
20xx年初公司庫存原煤806.12噸，當年生產(chǎn)原煤184679.88噸，外購原煤32904.42噸，共銷(xiāo)售原煤218311.28噸，實(shí)現銷(xiāo)售收入49849498.43元，銷(xiāo)項稅額6480434.72元，進(jìn)項稅額1906922.60元，繳納增值稅4573512.12元。其中自產(chǎn)原煤增值稅負擔率為9.57%，外購原煤增值稅負擔率為7.20%。
當年根據XX縣國稅局《關(guān)于對全縣煤炭行業(yè)稅收征管情況進(jìn)行集中巡查的通知》精神，公司虛心接受檢查，對發(fā)出商品等財務(wù)處理不當行為及時(shí)進(jìn)行了更正，并足額繳納了稅金，20xx年1月17日，XX縣國稅稽查局對我公司20xx年1月1日至20xx年12月31日的的納稅情況進(jìn)行了檢查，并下達了稅務(wù)行政處罰決定書(shū)“遠國稅稽罰(20xx)2號”文件，對公司未按規定設置賬簿行為處以20xx元的罰款，該罰款于20xx年1月18日上交。
2、20xx年度納稅情況：
20xx年度共生產(chǎn)原煤209272噸，外購原煤47008.34噸，銷(xiāo)售原煤253968.12噸，實(shí)現銷(xiāo)售收入79904230.43元，銷(xiāo)項稅額 10387549.96元，進(jìn)項稅額2768685.76元，繳納增值稅7618864.20元，其中自產(chǎn)原煤增值稅稅負率為10.08%，外購原煤增值稅稅負率為6.84%。
20xx年10月，根據XX縣國稅局關(guān)于加強煤炭行業(yè)稅收管理的要求，公司在國稅局的輔導下，通過(guò)自查的方式，補繳增值稅212687.66元，加收滯納金2339.56元，于20xx年11月6日上繳入庫。
3、20xx年度納稅情況
20xx年度共生產(chǎn)原煤175365噸，外購原煤25866.91噸，銷(xiāo)售原煤203410.54噸，實(shí)現銷(xiāo)售收入52625469.36元，銷(xiāo)項稅額 8946329.85元，進(jìn)項稅額3049808.96元，其中生產(chǎn)設備抵扣進(jìn)項稅489155.15元,應繳納增值稅款5896520.89元，實(shí)際入庫 6876334.67 元。其中自產(chǎn)原煤增值稅稅負率12.57%，外購原煤增值隨稅負率2.46%。
20xx年3月，為提高納稅人稅法遵從度，共同打造良好的稅收環(huán)境，XX縣國稅局與我公司簽訂“納稅責任書(shū)”，征納雙方嚴格按照責任書(shū)規定的基本要求、基本職責、國稅機關(guān)承諾事項執行。
根據責任書(shū)的職責，我公司對20xx年度增值稅納稅情況進(jìn)行自查，在自查過(guò)程中：發(fā)現20xx年7月16日支付汽車(chē)檢修費 9604.69元系維修鄂E6A363號小轎車(chē)費用，該小車(chē)不屬于本公司固定資產(chǎn)，該費用不應該由本公司負擔，固該維修費用8209.14元應予沖回，進(jìn)項稅額1395.55應予以轉出。
以上是我公司20xx至20xx年度自查情況,現上報貴局，在今后的工作中，我們一定按照《會(huì )計法》、《稅收征管法》的規定辦事、建立健全會(huì )計制度，完善財務(wù)體系，爭做納稅先進(jìn)單位!
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