【精選】企業(yè)自查報告匯總5篇
隨著(zhù)個(gè)人的素質(zhì)不斷提高,報告的用途越來(lái)越大,報告具有成文事后性的特點(diǎn)。在寫(xiě)之前,可以先參考范文,下面是小編精心整理的企業(yè)自查報告5篇,希望對大家有所幫助。
企業(yè)自查報告 篇1
xx公司根據東人社字[20xx]87號《關(guān)于做好國有企業(yè)工資內外收入監督檢查工作的通知》的文件精神,公司安排人員對企業(yè)工資內外收入監督檢查工作進(jìn)行了自查,現將有關(guān)自查情況報告如下。
一、公司基本情況
Xx公司為國有獨資企業(yè),擔負著(zhù)民和縣三鄉一鎮約11.2萬(wàn)人口的供水任務(wù)。公司前身xx縣自來(lái)水公司成立于1972年,20xx年3月改制為國有控股、職工參股的有限責任公司,20xx年7月又改制為國有獨資企業(yè),企業(yè)行政隸屬于xx縣水利局。
公司現有職工58人,其中:企業(yè)領(lǐng)導2人。截止目前公司固定資產(chǎn)為1578萬(wàn)元。
二、企業(yè)工資情況
20xx年企業(yè)工資收入為179萬(wàn)元,職工人數為67人,人均工資年為2.67萬(wàn)元,其中公司領(lǐng)導年收入均為3.6萬(wàn)元。20xx年企業(yè)工資收入為198萬(wàn)元,職工人數為73人,人均工資年為2.71萬(wàn)元,其中公司領(lǐng)導年收入均為萬(wàn)2.72元。公司經(jīng)理為事業(yè)編制,在企業(yè)內部無(wú)工資收入。20xx年企業(yè)工資收入為155萬(wàn)元,職工人數為58人,人均工資年為2.6萬(wàn)元,其中公司領(lǐng)導收入為3.9萬(wàn)元。公司經(jīng)理為事業(yè)編制,在企業(yè)內部無(wú)工資收入。
三、公司工資制度執行情況
公司執行國家工資總額宏觀(guān)調控政策,實(shí)行工效掛鉤,堅決執行“兩低于”原則。按照企業(yè)財務(wù)管理原則列支和發(fā)放企業(yè)工資,企業(yè)職工無(wú)工資外收入;公司經(jīng)理為事業(yè)編制,在企業(yè)內外無(wú)工資收入;公司嚴格執行工資薪金稅收管理規定的相關(guān)情況,公司職工公司無(wú)人達到個(gè)人所得稅基數;公司嚴格執行當地最低工資保障制度;同時(shí),公司根據相關(guān)規定繳納各項社會(huì )保險費用。
總之,公司無(wú)違規超提超發(fā)工資,無(wú)濫發(fā)工資外收入等行為。今后企業(yè)進(jìn)一步加強工資管理,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,貫徹落實(shí)企業(yè)工資相關(guān)法律、法規、政策,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟效益的提高和社會(huì )穩定。
自查報告寫(xiě)作注意事項:
。ㄒ唬┟鞔_報告出自何種角度,必須站在鄉政府的高度來(lái)寫(xiě),行文語(yǔ)氣、敘述方式要適合當地政府的角色。
。ǘ﹫蟾嬷械奈淖直硎鲆獙(shí)事求是,既要肯定成績(jì),又不能虛報浮夸,凡是用數據來(lái)說(shuō)明的事項,數據必須真實(shí)準確。
。ㄈ﹫蟾孀珜(xiě)過(guò)程中,以上行公文體裁(報告),把握客觀(guān)性、陳述性敘述。文字要簡(jiǎn)練,避免重復,用語(yǔ)要準確,切忌詞不達意,文字冗長(cháng)。
。ㄋ模┳鳛閰R報材料,在會(huì )議中領(lǐng)導使用的文稿,可不寫(xiě)稱(chēng)謂和落款,正式上報的方向可根據相關(guān)要求決定是否添加稱(chēng)謂和落款以及正、副標題、報告人單位及職務(wù)等。
企業(yè)自查報告 篇2
證券公司自查報告的要求
證券公司須對客戶(hù)資產(chǎn)的安全性、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的合規性、法人治理、內部控制等情況進(jìn)行認真自查,重點(diǎn)核實(shí)是否存在下列問(wèn)題,在此基礎上向證監會(huì )提交詳細的自查報告:
。1)是否存在挪用客戶(hù)交易結算資金的行為(如是,則須詳細披露挪用時(shí)間、挪用金額及比例、用途)?
。2)是否存在將客戶(hù)交易結算資金質(zhì)押給銀行的情況(如是,則須詳細披露質(zhì)押金額、發(fā)生時(shí)間、資金用途)?
。3)是否存在挪用客戶(hù)托管的債券的行為(如是,則須詳細披露挪用時(shí)間、挪用金額及比例、用途)?
。4)是否存在帳外經(jīng)營(yíng)的情況(如是,則須詳細披露帳外經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)內容、所涉金額及發(fā)生時(shí)間)?
。5)公司資產(chǎn)是否被具有實(shí)際控制權的自然人、法人或其他組織及其關(guān)聯(lián)人占用(如是,則須詳細說(shuō)明占用方名稱(chēng)、占用資產(chǎn)的方式、所占用資產(chǎn)的性質(zhì)和金額、所占用資產(chǎn)占公司總資產(chǎn)的比例等)?
。6)是否存在為股東、關(guān)聯(lián)方及其他單位或個(gè)人提供擔保、融資或融資性交易的情況(如是,則須詳細說(shuō)明有關(guān)
方名稱(chēng)、擔保(融資或融資性交易)金額和擔保(融資或融資性交易)方式)?
。7)股東單位是否存在利用關(guān)聯(lián)交易從公司抽逃或變相抽逃出資的行為(如是,則須詳細說(shuō)明抽逃出資的方式和金額)?
。8)公司目前是否存在股權由于質(zhì)押或其他爭議而被凍結或被拍賣(mài)而發(fā)生轉移,已經(jīng)或可能導致股權結構發(fā)生變化的情況(如是,則須作出詳細說(shuō)明)?
。9)目前是否存在尚未清理的`違規債務(wù)(包括個(gè)人柜臺債)(如是,則須詳細說(shuō)明違規債務(wù)的發(fā)生時(shí)間和具體金額)?
。10)公司是否存在違規開(kāi)展客戶(hù)資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)及挪用客戶(hù)委托管理資產(chǎn)的行為?如有,則須詳細披露違規情況、挪用金額及比例、用途。
如存在上述問(wèn)題,證券公司必須在自查報告中詳細披露當前存在的風(fēng)險情況,同時(shí)制定切實(shí)可行的整改計劃,包括具體的整改措施、整改期限以及落實(shí)整改措施的責任人等。責任人應為公司法定代表人或其指定的公司現有高級管理人員。
xxx有限責任公司
二〇xx年三月十四日
企業(yè)自查報告 篇3
根據衛生局安全生產(chǎn)會(huì )議精神要求,結合實(shí)際狀況,我院及時(shí)召開(kāi)會(huì )議,周密部署各項工作,在全院內開(kāi)展安全醫療大檢查工作,F將自查狀況總結如下:
一、組織動(dòng)員
由院長(cháng)召開(kāi)主管領(lǐng)導及科室會(huì )議,將院內重點(diǎn)科室,重點(diǎn)崗位進(jìn)行檢查,主管領(lǐng)導親自到崗進(jìn)行現場(chǎng)查看,并教育職工人人做好安全工作,以免意外事故的發(fā)生,消除影響醫療安全的隱患。
二、檢查資料
院辦公室對全院進(jìn)行了一次徹底檢查,包括各項安全生產(chǎn)規章制度制定及落實(shí)狀況。用電及消防狀況,易燃、易爆、麻毒藥品等危險品管理以及醫療安全管理等項目,具體狀況如下:
(一)組織領(lǐng)導
領(lǐng)導職責制落實(shí)狀況良好,成立了由衛義能院長(cháng)、科主任為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,值班人員到位,各項規章制度健全。
(二)預防醫療事故方面
落實(shí)了醫療安全的各項核心制度,急危重癥患者的搶救措施到位。醫療安全的各項硬件設施完善,供應室、手術(shù)室等科室設施建設規范。醫療廢物處理的各項規章制度健全,處理方式貼合標準,做到了有專(zhuān)人管理并職責到人。
(三)突發(fā)公共衛生事件應急處置和醫療衛生保障方面
針對可能發(fā)生的突發(fā)公共衛生事件和災害事故,制定了相關(guān)應急處理預案,成立了醫療衛生應急救援隊伍,持續通訊暢通,建立醫療救援、衛生防疫等應急物資儲備。
(四)治安保衛和消防方面
建立了突發(fā)事件應急預案,完善了治安保衛和消防職責、工作制度,人員和經(jīng)費落實(shí)到位。重點(diǎn)要害科室的防護監控措施嚴密。
(五)、自查發(fā)現安全隱患
1、部分電線(xiàn)路老化,個(gè)別科室部分開(kāi)關(guān)及電器損壞,存在隱患。
2、消防基礎設施建設不完善,滅火器材配備不到位。
3、水井未設置安全防護裝置,門(mén)診綜合樓建設現場(chǎng)未設置防護設施和安全標識。
三、整改措施
我院透過(guò)這次安全生產(chǎn)自查和整改活動(dòng)發(fā)現了我院安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節,我們將采取過(guò)硬措施用心整改,以防止各類(lèi)安全事故的發(fā)生。對發(fā)現存在的安全隱患限制在20xx年10月10日前整改完畢,到時(shí)安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組將現場(chǎng)檢查,對限期不改者或整改不到位者將嚴肅追究相關(guān)職責人的職責。
企業(yè)自查報告 篇4
為認真貫徹落實(shí)黨的十八大精神和中央“八項規定”、省委“九項規定”、市委“十項規定”,根據益陽(yáng)市紀委、益陽(yáng)市監察局、益陽(yáng)市財政局等部門(mén)《關(guān)于開(kāi)展“三公”經(jīng)費專(zhuān)項檢查的通知》要求,我學(xué)院對20xx年以來(lái)公務(wù)用車(chē)、公務(wù)接待和公款學(xué)習考察及出國(境)三方面經(jīng)費進(jìn)行自查,現將具體情況匯報如下:
一、加強領(lǐng)導,建立專(zhuān)項檢查長(cháng)效機制
根據市有關(guān)規定,學(xué)院成立了以黨委書(shū)記書(shū)記喻國良為組長(cháng)、紀委書(shū)記李強為副組長(cháng)、其他班子成員和部門(mén)主管為成員的"三公"經(jīng)費管控工作領(lǐng)導小組,專(zhuān)門(mén)下發(fā)《益陽(yáng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院嚴格控制"三公"經(jīng)費的通知》,從制度上對全院"三公"經(jīng)費支出進(jìn)行規范。并多次召開(kāi)黨委專(zhuān)題會(huì )議,分析研究自查中發(fā)現的學(xué)院"三公"經(jīng)費偏多的情況,要求學(xué)院各部門(mén)加強協(xié)同配合,形成工作合力,建立長(cháng)效機制,扎實(shí)推進(jìn)"三公"經(jīng)費專(zhuān)項檢查工作的開(kāi)展。
二、狠抓落實(shí),嚴控各種預算外支出
1、公務(wù)接待費用
學(xué)院20xx—20xx年公務(wù)接待費明細表
我學(xué)院對公務(wù)接待費用實(shí)行集體會(huì )簽制,事前先由需接待部門(mén)的主管向領(lǐng)導請示,報銷(xiāo)時(shí)必須必須院長(cháng)、紀委書(shū)記和紀檢監察等領(lǐng)導和部門(mén)共同簽署的接待費用聯(lián)簽單,財務(wù)處才予以報銷(xiāo)。學(xué)院嚴格按程序和規定標準控制支出,公務(wù)接待費用每季度在黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)欄進(jìn)行公示。經(jīng)查,學(xué)院在2xx—20xx年三年來(lái)不存在公款大吃大喝及參與高消費娛樂(lè )、健身等情況。
2、公款出國(境)費用
20xx—20xx年學(xué)院沒(méi)有公款學(xué)習考察及出國(境)事項發(fā)生,此項費用不存在。
3、公車(chē)購置及運行費用
我學(xué)院對公車(chē)購置及運行費用實(shí)行單列記賬,定點(diǎn)維修、定點(diǎn)加油、統一保險和統一報廢更新制度,每季度對燃修費用進(jìn)行公示,接受監督。 經(jīng)查,在公車(chē)管理及專(zhuān)項治理中,學(xué)院在自查自糾階段如實(shí)登記上報公務(wù)車(chē)輛情況;節假日嚴格執行公務(wù)車(chē)輛封存備案制度;不存在超標準配備公車(chē)或豪華裝飾公務(wù)用車(chē)行為;不存在公車(chē)入私戶(hù)行為。
三、完善監管,防控共建長(cháng)效機制
根據自查結果,學(xué)院對嚴格"三公"支出管理,提出了九項強化措施。
一是提高工作效能。增強行政成本意識,努力提高執行力,超前謀劃,按時(shí)保質(zhì)完成各項工作任務(wù)。
二是加強對會(huì )議經(jīng)費的管理?刂茣(huì )議時(shí)間、會(huì )議規模,盡量利用機關(guān)會(huì )議室,能夠簡(jiǎn)化會(huì )議形式的一定要簡(jiǎn)化。
三是加強對考察及差旅費的管理?刂瞥鍪、市參加會(huì )議、考察的人數,不安排沒(méi)有實(shí)際意義的公務(wù)考察活動(dòng)。
四是加強對公務(wù)車(chē)輛的管理。修訂《益陽(yáng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院公務(wù)車(chē)輛管理辦法》,規范用車(chē)程序,從嚴安排出車(chē),控制用車(chē)成本,提高車(chē)輛使用效率;規范部門(mén)(單位)因公用車(chē)管理,從嚴控制用車(chē)費用;嚴禁公車(chē)私用;嚴禁酒后駕車(chē);嚴禁非專(zhuān)業(yè)司機駕駛公車(chē)。節假日三天以上實(shí)行封車(chē)制度,特殊情況需申請,得到批準后方能派車(chē)。
五是加強節約型校園建設。開(kāi)展“我節約,我文明”節約型校園建設活動(dòng),以節約用水、節約用電、節約辦公、節約和合理利用資源為重點(diǎn),加強辦公室、食堂、教室、實(shí)驗室和實(shí)訓中心等重點(diǎn)部門(mén)的檢查,增強節約意識,營(yíng)造勤儉節約的良好氛圍,促進(jìn)學(xué)校各項事業(yè)健康有序、可持續發(fā)展。
六是控制公務(wù)接待費用。簡(jiǎn)化公務(wù)接待,嚴格控制宴請、接待規模和規格;嚴禁用公款大吃大喝;公務(wù)消費嚴格按照市政府要求接待,且做到三“不”,即不上高檔菜,不上煙,不上酒;嚴禁公款私請。
七是規范激勵工作。建立獎懲機制,獎勵與工作業(yè)績(jì)掛鉤,以精神鼓勵為主。
八是規范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府采購規定實(shí)施,辦公用品采購實(shí)行定點(diǎn)采購。
九是規范財務(wù)管理。公務(wù)費用支出實(shí)行計劃管理,規范批報手續,實(shí)行"一支筆"審批和財務(wù)公開(kāi)制度。
企業(yè)自查報告 篇5
在各領(lǐng)導單位的支持下,我們公司的信用管理理念不斷成熟,信用管理制度逐漸完善,在誠信經(jīng)營(yíng)的道路上,我們的步伐更加穩健,20xx年已經(jīng)結束,我們公司信用管理工作仍在進(jìn)行,在對往日工作的細致回顧中,我們總結如下:
一、堅持誠信為本的企業(yè)發(fā)展理念,日益強化企業(yè)的誠信意識
誠實(shí)守信,重諾實(shí)行是中華民族的美德,也是企業(yè)生存發(fā)展之本,市場(chǎng)經(jīng)濟條件下,信用問(wèn)題既屬于道德范疇,又屬于經(jīng)濟范疇。誠信經(jīng)營(yíng)是市場(chǎng)經(jīng)濟的基本準則,沒(méi)有信用,公司的業(yè)務(wù)根基就用動(dòng)搖,就不可能發(fā)展,最終必將會(huì )被市場(chǎng)經(jīng)濟所淘汰,我公司在今后要更加充分地發(fā)揮職能作用,扎實(shí)開(kāi)展“守合同重信用”創(chuàng )建活動(dòng),增強全公司的誠信意識和品牌意識。
為此我公司不但專(zhuān)門(mén)設置了負責信用管理工作的部門(mén),由辦公室全面負責此項工作,制定完善的,有針對性的信用管理制度,并由專(zhuān)職管理人員負責日常信用管理工作。
我司注重抓好企業(yè)質(zhì)量信用、企業(yè)納稅信用、企業(yè)管理信用和商業(yè)管理信用制度的落實(shí),并加強企業(yè)自身建設,在公司廣大干部職工中,倡導誠信觀(guān)念,普及信用知識,提高企業(yè)廣大干部職工的誠信意識和整體素質(zhì),使誠實(shí)守信成為企業(yè)和職工的自覺(jué)要求、行為取向,抵制失信行為自律,追求企業(yè)信譽(yù),樹(shù)立起誠信企業(yè)的良好形象,促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,與此同時(shí)我司非常注重加強行政監督和輿論監督,搞好與各職能部門(mén)間的分工協(xié)作,確保企業(yè)爭創(chuàng )誠信企業(yè)工作取得實(shí)效。
二、堅持貫徹建筑企業(yè)相關(guān)資質(zhì)管理規定,切實(shí)達標依法經(jīng)營(yíng)
我公司現擁有房屋建設施工總承包壹級資質(zhì),擁有一支高素質(zhì)高水平的技術(shù)團隊。公司連續多年引進(jìn)應屆畢業(yè)生和優(yōu)秀的建筑專(zhuān)業(yè)人才,職工總數達1800多人,其中有職稱(chēng)的工程技術(shù)人員200多人,經(jīng)濟管理人員超過(guò)30人,人力資源部門(mén)也制定了嚴格的人力資源管理制度,從人才的招聘、選拔、培訓到薪酬管理,績(jì)效考核都有一套完備的管理流程,這些工作都為企業(yè)的誠信經(jīng)營(yíng)提供了人才和技術(shù)的雙重保障。
我司自成立以來(lái)承包了許多工程,,在施工過(guò)程中無(wú)任何不良違法行為,對工程款嚴格按照規定計價(jià)取費,建設單位對我方支付的工程質(zhì)量及售后服務(wù)卻極為滿(mǎn)意,并給予了高度地評價(jià),為此我公司良好企業(yè)信譽(yù)得到了進(jìn)一步的印證,同時(shí)公司的經(jīng)濟效益也得到哦了大幅提高,20xx年工程結算收入達到億元,凈資產(chǎn)近**萬(wàn)元,納稅總額也超過(guò)萬(wàn)元,今后我們將更加努力,爭取進(jìn)一步提高施工質(zhì)量以實(shí)現更大的企業(yè)價(jià)值。
三、注重企業(yè)科學(xué)管理,確保合同履約率
1.嚴格有效的項目管理措施
公司法人與各項目經(jīng)理均依法簽訂責任狀,各項目部工作由項目經(jīng)理全面負責,項目經(jīng)理對內嚴把各職能機構關(guān)口,監督考核質(zhì)量、安全等各項工作,對外主動(dòng)配合甲方和監理單位,協(xié)調內外關(guān)系,各方面嚴格遵守項目管理規范,妥善完成每一生產(chǎn)任務(wù),到目前為止,我公司所有在建項目均在正常運行或已順利完工,工程合格率100%,優(yōu)良率達80%以上。
2.規范質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)管理、文明施工管理工作
公司陳述所有交付工程無(wú)一不受好評,合同履約率、質(zhì)量合格率均100%,并在所有施工過(guò)程中無(wú)任何質(zhì)量事故、安全事故。公司為每個(gè)項目部設置了專(zhuān)業(yè)的管理機構,并配備了專(zhuān)職質(zhì)量員、安全員,所有項目部人員都按要求持證上崗,各項目部人員嚴格按照各專(zhuān)業(yè)規
章制度落實(shí)各項管理工作,及時(shí)排除安全隱患,確保工程各個(gè)環(huán)節進(jìn)程順利,同時(shí)公司也安排專(zhuān)職人員對其他人員的工作進(jìn)行定期培訓、考核,有執行有監督,質(zhì)量可靠,安全生產(chǎn)也就進(jìn)一步的保障。
工作的重中之重就是安全生產(chǎn),這是建筑施工的關(guān)鍵所在,因此,我公司的安全部的專(zhuān)職人員定時(shí)檢查工地各地的安全措施定期貫徹安全生產(chǎn)各項法律法規及各工種的操作規程,嚴格把關(guān),杜絕任何事故的發(fā)生。
工程驗收合格交付建設單位后,我司嚴格遵守工程質(zhì)量保修制度及時(shí)處理各種問(wèn)題,各面做好售后服務(wù),絕不借故拖延,影響使用單位的正常使用。
此外我公司已獲得認證。
3.完善公司的合同管理制度
我公司為各項目部都配備各專(zhuān)門(mén)的資料員,負責項目部資料的規則,整理等相關(guān)工作,妥善保管項目部證章,并按要求將項目履約信息,按時(shí)上報公司,定期到公司財務(wù)對賬等,使合同履行全面受控,保證合同履約率,以期每一個(gè)完工的項目卻能達到顧客滿(mǎn)意。
4.嚴格執行現行勞動(dòng)合同法
自信合同出臺以來(lái),我公司積極貫徹執行新的勞動(dòng)合同法,依法與員工簽訂勞動(dòng)合同,為員工依法納稅各種社會(huì )保險,保障了企業(yè)與員工雙方的合法權利與義務(wù),為公司的正常經(jīng)營(yíng)發(fā)展解決了后顧之憂(yōu),也讓員工更踏實(shí)勤奮地工作,這也是企業(yè)誠信經(jīng)營(yíng)的以達前提。
5.重視勞務(wù)分包管理
對于勞務(wù)分包部分,我公司始終按照國家相關(guān)規定依法按時(shí)支付勞務(wù)工資,無(wú)挪用、拖欠勞務(wù)費等不良記錄,對于勞務(wù)人員,我們依法采取實(shí)名制持證上崗,所有人員資料均建檔保存,并積極配合計劃生育部門(mén)的工作,做好計劃生育流動(dòng)人口等標案工作。
四、遵紀守法,維護良好的社會(huì )信用
有了規范的經(jīng)營(yíng)體制,有了科學(xué)的管理制度,有了高素質(zhì)的運作團隊,秉承誠信經(jīng)營(yíng)的發(fā)展理念,我公司在十幾年的成長(cháng)過(guò)程中,始終合法經(jīng)營(yíng),依法納稅,無(wú)任何失信行為記錄,無(wú)任何質(zhì)量事故及安全事故,這為我公司奠定了良好的社會(huì )信用基礎,我公司已于20xx年被國家工商總局評為“守合同重信用”企業(yè),這既是對我們以往工作成績(jì)的肯定,也更加堅定了我們繼續保持誠信企業(yè)的優(yōu)良形象的決心,當然,我們工作還存在很多不足,我們公司會(huì )在日后的工作中,不斷通過(guò)實(shí)踐總結,及時(shí)改進(jìn)更新,以求在誠信經(jīng)營(yíng)的旅途中更上一層樓,在建筑行業(yè)里繼續保持良好的企業(yè)形象,為社會(huì )創(chuàng )造更多的價(jià)值。
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