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工作制度自查報告
第一篇:醫德考評工作制度自查自糾報告
實(shí)行醫德考評制度是加強職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設的有效措施,是糾正醫藥購銷(xiāo)領(lǐng)域不正之風(fēng)的重要手段,是加強醫院醫德建設,提高全院職工職業(yè)道德素質(zhì)和醫療服務(wù)水平,建立規范有效的激勵和約束機制,從而更有力地促進(jìn)醫院的行風(fēng)建設。我院收到海陵區衛生局通知,要求積極開(kāi)展醫德考評自查自糾工作,醫院領(lǐng)導非常重視,召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議,成立醫德考評工作自查自糾領(lǐng)導工作小組,對醫院落實(shí)醫德考評工作制度情況進(jìn)行了自查自糾工作,現將自查自糾情況報告如下:
一、醫德考評工作組織領(lǐng)導情況
建全組織是先導。我院在狠抓業(yè)務(wù)建設的同時(shí),高度重視醫德醫風(fēng)建設,根據衛生部《關(guān)于建立醫務(wù)人員醫德考評制度的指導意見(jiàn)》要求,成立了以院長(cháng)為組長(cháng)、副院長(cháng)為副組長(cháng)、各科室負責人為成員的醫德考評領(lǐng)導小組,由院長(cháng)親自抓醫德醫風(fēng)建設,形成從上到下齊抓共管的良好局面。領(lǐng)導小組定期召開(kāi)專(zhuān)門(mén)的醫德醫風(fēng)建設工作會(huì )議,研究存在的問(wèn)題,采取切實(shí)可行的措施,層層落實(shí)責任狀,實(shí)行一票否決制,做到了層層有人抓,事事有人管。同時(shí)為規范醫務(wù)人員職業(yè)道德行為,不斷提高醫療衛生服務(wù)質(zhì)量水平,促進(jìn)醫患關(guān)系和諧發(fā)展,我院制定下發(fā)了《醫院醫德考評制度實(shí)施辦法》、《醫院醫德考評細則》,明確醫德考評工作由院醫德醫風(fēng)考核領(lǐng)導小組具體組織實(shí)施,在醫院工作人員結合自己實(shí)際情況進(jìn)行自我評價(jià)的基礎上由科室負責人組織實(shí)施 。
科室考評工作,院醫德醫風(fēng)考核領(lǐng)導小組根據個(gè)人自我評價(jià)、科室科室考評情況最終確定考評等級,并將考評結果記入個(gè)人醫德檔案,進(jìn)一步完善了醫德考評制度工作運行機制。同時(shí)將醫德醫風(fēng)建設責任目標制度化,層層分解目標任務(wù),最終落實(shí)到每一位工作人員。為全面落實(shí)醫德考評工作制度,我院成立了督查領(lǐng)導小組并制定了督查工作制度,每季度進(jìn)行督查一次,并根據督查情況進(jìn)一步落實(shí)整改措施,促進(jìn)醫德醫風(fēng)工作更持久地深入開(kāi)展。
二、制度建設情況
完善制度是基礎。用制度管理醫院,用制度規范行為,是強化醫德醫風(fēng)建設的根本保證。為此,我院成立了醫德考評領(lǐng)導小組,制定了醫德考評制度、醫德考評實(shí)施方案及考核細則,完善醫德考評工作程序,進(jìn)一步細化、量化考核內容和考核標準,定期對服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、行業(yè)紀律執行情況進(jìn)行檢查督促,采取切實(shí)可行的措施進(jìn)行整改。同時(shí)制定了考勤、考德制度,實(shí)行獎罰制度,根據檢查情況每季度兌現獎罰一次,開(kāi)展有針對性和實(shí)效性的考核工作,增強工作人員服務(wù)意識,提高醫療衛生服務(wù)水平。為進(jìn)一步加強醫德醫風(fēng)建設工作,落實(shí)醫德考評工作制度,我院建立了監督制度,設立院內、外行風(fēng)監督員,采取走出去,請進(jìn)來(lái)的方式,聽(tīng)取意見(jiàn);設立了舉報箱、舉報電話(huà),根據群眾舉報的情況進(jìn)行核實(shí),對違紀的人和事,視情節嚴重程度進(jìn)行嚴肅處理,以一儆百,同時(shí)對相關(guān)責任人和責任科室給予經(jīng)濟上的處罰,年度考評不得評為優(yōu)先先進(jìn);開(kāi)展了滿(mǎn)意度調查和出院病人回訪(fǎng)工作,及時(shí)掌握病人對醫院服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量以及醫德醫風(fēng)開(kāi)展情況的綜合評價(jià),對有價(jià)值的建議及時(shí)采納,進(jìn)一步促進(jìn)醫院醫德醫風(fēng)建設,全力提高醫療服務(wù)質(zhì)量。
三、醫德考評與日常監管工作相結合情況
我院為強化監督約束機制,建立有效的激勵機制,進(jìn)一步加強醫德醫風(fēng)管理,把醫德醫風(fēng)建設納入了醫院管理范疇,貫穿于醫院整體建設之中,將醫德考評與日常監管工作相結合,提高醫院整體素質(zhì),促進(jìn)醫院健康和諧發(fā)展。為實(shí)事求是、客觀(guān)公正地實(shí)行醫德考評工作,我院按照醫德考評工作制度、實(shí)施方案以及實(shí)施細則的要求,定期檢查,對工作人員退紅包、禮品次數及金額、患者贈送錦旗、感謝信的數目、患者投訴等情況以及參加醫院醫德醫風(fēng)教育情況、執紀執法情況包括違規違紀情況和處理情況的記錄、服務(wù)對象的評價(jià)包括服務(wù)對象投訴和處理情況的記錄,及時(shí)、準確、如實(shí)記入醫德考評檔案,作為日?己说闹匾罁,在考核中占重要比重。
四、醫德考評實(shí)施情況
為落實(shí)醫德考評工作制度,我院成立了以院長(cháng)為組長(cháng)、副院長(cháng)為副組長(cháng)、各科室負責人為成員的醫德考評領(lǐng)導小組?己斯ぷ鲗(shí)行院科考核責任制,堅持實(shí)事求是、客觀(guān)公正的原則,實(shí)行定性考評與量化考核相結合,對照標準,分步評價(jià)考核,對在考評工作過(guò)程中不能進(jìn)行公正考評的負責人由醫院考評領(lǐng)導小組取消其資格?荚u具體程序是首先由工作人員個(gè)人填寫(xiě)學(xué)習教育情況和自我評價(jià),再由科室負責人組織進(jìn)行科室考評,最后由醫院醫德考評領(lǐng)導小組給予最終年度考評。為達到實(shí)事求是、客觀(guān)公正地進(jìn)行醫德考評工作,我院對每一位工作人員都建立了醫德醫風(fēng)檔案,實(shí)行動(dòng)態(tài)、量化管理。檔案內容包括問(wèn)卷調查中患者反映情況、嚴重違紀違規記錄、拒收和上繳紅包回扣情況、獎懲記錄、考評記錄等。醫德醫風(fēng)檔案由專(zhuān)人負責管理,作為醫院獎優(yōu)罰劣、評先評優(yōu)、晉升職稱(chēng)和聘任時(shí)的重要依據。在建立檔案的過(guò)程中,始終把握住兩個(gè)原則:即全面及時(shí)原則,醫院所有工作人員一個(gè)不漏,凡能夠反映本人醫德?tīng)顩r的材料均及時(shí)存入檔案;真實(shí)謹慎原則,在問(wèn)卷調查、電話(huà)回訪(fǎng)、查閱病人意見(jiàn)本、接受信訪(fǎng)投訴過(guò)程中對有投訴有舉報的情況及時(shí)進(jìn)行調查核實(shí),以免發(fā)生錯誤。醫德醫風(fēng)檔案的建立,為管理層評價(jià)每一位工作人員提供了客觀(guān)、詳細、可靠的信息,同時(shí)對工作人員起到了警示、激勵和約束的.作用。
五、醫德考評結果運用情況
為建立對工作人員有效的激勵和約束機制,我院建立了醫德考評制度、實(shí)施方案、實(shí)施細則,加強醫德考評工作制度的落實(shí),把醫德考核結果與工作人員的晉職晉級、崗位聘用、評優(yōu)評先、績(jì)效工資等直接掛鉤?荚u結果分為優(yōu)秀、良好、一般、較差四個(gè)等次,被確定為優(yōu)秀等次的人員不超過(guò)考評總人數的15%,同嚴把等次界限認定,凡有不遵守紀律、違反規章制度、不認真履行職責、利用工作之便謀取私利、醫療服務(wù)態(tài)度惡劣、發(fā)生醫療事故、嚴重醫療差錯及造成惡劣影響或嚴重后果等情形之一的,醫德考評結果被認定為較差。年終考評被認定為較差的,不計算考核年限,當年不得申報晉升專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格和晉升薪級工資,專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)任職年限延遲兩年。對連續兩年被評為“較差”的人員,按規定采取緩聘、降聘或解聘的處理。對違反醫德醫風(fēng)規定的科室除給予經(jīng)濟處罰外,在年終評優(yōu)評先中實(shí)行一票否決。
六、結合醫德考評工作,加強醫德醫風(fēng)建設和行業(yè)作風(fēng)建設情況
醫德醫風(fēng)建設是醫院文化建設和行業(yè)作風(fēng)建設的重要內容,加強醫德醫風(fēng)建設,樹(shù)立行業(yè)新形象,能夠更好地促進(jìn)醫院健康和諧發(fā)展。為此,我院建立健全醫德醫風(fēng)建設和行業(yè)作風(fēng)建設領(lǐng)導組織,完善各項規章制度,加強工作人員醫德醫風(fēng)教育,強化監督約束機制,建立有效的激勵機制,實(shí)行醫德考評工作,建立完善工作人員醫德醫風(fēng)擋案,不斷加強了醫德醫風(fēng)建設工作,使工作人員牢固樹(shù)立“以病人為中心,全心全意為人民服務(wù)”的宗旨,以“質(zhì)量第一、服務(wù)第一”為目標,加強職業(yè)道德、職業(yè)紀律、職業(yè)責任教育,通過(guò)加強醫患溝通、改善服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量、控制醫藥費用、減輕群眾負擔,狠剎醫務(wù)人員收受回扣、“紅包”、開(kāi)單提成等不正之風(fēng),做到了標本兼治,綜合治理,建立了教育、制度、監督、懲治并重的糾風(fēng)工作長(cháng)效機制,不斷加強了行業(yè)作風(fēng)建設,樹(shù)立了行業(yè)新形象。
第二篇:社保局推行《工作日志》制度自查報告
根據縣委辦、縣政府辦《關(guān)于推行領(lǐng)導干部,<工作日志>制度的通知》和縣紀律檢查委員會(huì )、縣委組織部、縣直屬機關(guān)工作委員會(huì )、縣監察局《關(guān)于在全縣黨政群機關(guān)事業(yè)單位倡導推行<工作日志>制度的`通知》精神,原勞動(dòng)和社會(huì )保障局下發(fā)了《關(guān)于在縣勞動(dòng)保障系統推行<工作日志>制度的通知》(銅勞社〔〕176號
),從11月1日起,在勞動(dòng)保障局及下屬二級機構全面推行《工作日志》制度,并成立由局紀檢室、局機關(guān)支部、局辦公室組成推行《工作日志》辦公室(下簡(jiǎn)稱(chēng)“推工辦公室”),局紀檢組長(cháng)兼任辦公室主任,具體抓推行《工作日志》工作;設立管理員,負責向縣推工辦報送相關(guān)人員《工作日志》。
我局推行《工作日志》制度范圍為局領(lǐng)導班子成員、機關(guān)內設機構負責人、局屬各單位負責人、科級后備干部。
我局推行《工作日志》制度堅持兩個(gè)原則。一是實(shí)行一周一報;二是分層管理,局主要負責人的工作日志報縣政府分管領(lǐng)導和推行工作日志辦公室,局領(lǐng)導班子的其它成員和局屬各單位主要負責人的工作日志報局主要領(lǐng)導和局推工辦公室,機關(guān)內設股室負責人、局屬單位負責人及科級后備干部的工作日志報分管領(lǐng)導和局推工辦公室。
在我縣今年機構改革中,原勞動(dòng)保障予以撤銷(xiāo),新組建社會(huì )保障局。我局沒(méi)有因機構改革和人事變動(dòng)而影響推工制度的執行,至今堅持按規定報送。但也有少數同志有時(shí)不能及時(shí)報送,我們及時(shí)督促其報送。目前我局的《工作日志》制度得到了全面落實(shí)。
第三篇:運態(tài)巡查工作制度落實(shí)情況自查報告
市國土資源局:
按照《省國土資源廳辦公室關(guān)于報送執法動(dòng)態(tài)巡查工作及案件辦理質(zhì)量有關(guān)情況的通知》(鄂土資辦文[2014]96號)要求,我縣對動(dòng)態(tài)巡查工作制度落實(shí)及案件辦理情況進(jìn)行了自查,現將有關(guān)情況報告如下:
一、執法動(dòng)態(tài)巡查工作
(一)制定完善動(dòng)態(tài)巡查制度。一是建立國土資源動(dòng)態(tài)巡查工作責任制。將城區、城鄉結合部、礦產(chǎn)資源豐富開(kāi)發(fā)活動(dòng)集中的地區納入動(dòng)態(tài)巡查的重點(diǎn)。二是制定年度動(dòng)態(tài)巡查方案。結合基本農田保護、農村建設用地審批、礦業(yè)秩序整治等工作,每年初制定動(dòng)態(tài)巡查方案,明確巡查目標、重點(diǎn)、方法及步驟。同時(shí),制定了重點(diǎn)礦區巡查方案和全縣基本農田保護巡查方案。三是建立責任考核獎懲機制。對各鄉鎮動(dòng)態(tài)巡查工作實(shí)行百分制考核,對優(yōu)秀等次的,予以獎勵;對不合格的,進(jìn)行通報批評。如:遠安縣茅坪場(chǎng)鎮國土資源所嚴格執行動(dòng)態(tài)巡查制度,規范巡查臺帳,對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)處理,將有關(guān)糾紛矛盾處理在基層、處理在萌芽狀態(tài)。對2個(gè)巡查工作不到位,造成土地糾紛的國土資源所負責人予以通報批評。
(二)全面落實(shí)動(dòng)態(tài)巡查制度。一是加強動(dòng)態(tài)巡查組織領(lǐng)導。成立了縣國土資源局主要負責人為組長(cháng)、分管局長(cháng)為副組長(cháng),局相關(guān)業(yè)務(wù)股室負責人、執法監察隊人員、鄉鎮國土資源所負責人為成員的國土資源動(dòng)態(tài)巡查領(lǐng)導小組。二是明確動(dòng)態(tài)巡查責任。劃定巡查區塊范圍,落實(shí)巡查責任人,巡查責任人按照制度要求,認真做好巡查記錄,及時(shí)匯報巡查情況和處理意見(jiàn),各鄉鎮國土資源所負責人為各轄區動(dòng)態(tài)巡查工作的第一責任人,在巡查周期間,每月對一級巡查區域進(jìn)行動(dòng)態(tài)巡查不少于3次。三是完善動(dòng)態(tài)巡查體系。聘請了5名縣級礦產(chǎn)督察員,6名陶土協(xié)管員,20名地質(zhì)災害監測預警員、115名國土資源信息督察員,建立健全縣、鄉(鎮)、村、組四級執法監察體系,做到了超前排查,事前預防,及時(shí)將各類(lèi)國土資源違法行為處理在萌芽狀態(tài);在礦區聘請信息員和監督員,委托思想覺(jué)悟高的'村干部為協(xié)管員,對無(wú)證開(kāi)采、偷采盜挖行為及時(shí)發(fā)現,及時(shí)查處。通過(guò)全面落實(shí)動(dòng)態(tài)巡查責任制,國土資源違法行為發(fā)生率降低,發(fā)現率、制止率明顯提高。
(三)扎實(shí)開(kāi)展動(dòng)態(tài)巡查。一是劃分動(dòng)態(tài)巡查區域。以縣行政區為單元,劃分一級、二級、三級土地動(dòng)態(tài)巡查區域。以重點(diǎn)礦區、重要礦種、重點(diǎn)地質(zhì)災害點(diǎn)為單元,劃分出縣級、鄉鎮級和村級重點(diǎn)巡查區。對各級巡查區的巡查密度和標準進(jìn)行了細化和量化。二是完善動(dòng)態(tài)巡查設施?h國土資
源執法監察隊配備了執法巡查車(chē),聘請了律師作為法律顧問(wèn)。在各鄉鎮國土資源所設立了舉報箱,舉報電話(huà),配備了交通工具,巡查器材和工作經(jīng)費。三是建立巡查臺帳。巡查人員對每次巡查情況都認真做好詳細記錄,在巡查中發(fā)現的問(wèn)題要進(jìn)行登記,并對重要情況及時(shí)匯總上報縣國土資源局。四是規范巡查資料。認真填報《國土資源執法監察動(dòng)態(tài)巡查月報表》、《動(dòng)態(tài)巡查發(fā)現制止違法行為情況報告》及《年度執法監察動(dòng)態(tài)巡查工作考核表》,對在巡查中發(fā)現的問(wèn)題,進(jìn)行登記造冊,明確辦理責任人、辦理期限及辦理情況。近幾年來(lái),我縣對重點(diǎn)礦區開(kāi)展巡查,共查處違法開(kāi)采案件16起,非法運銷(xiāo)案件23起,依法處理55人,封閉洞口43處,拆除礦倉12處,取締非法貨場(chǎng)9處,沒(méi)收礦石600余噸,依法處理相關(guān)企業(yè)6家。
(四)強化措施,做到“三個(gè)結合”。一是結合行政機關(guān)文明執法教育活動(dòng),開(kāi)展動(dòng)態(tài)巡查,采取下級自查與上級抽查、本地檢查與異地互查、室內審查與現場(chǎng)核實(shí)、靜態(tài)檢查與動(dòng)態(tài)巡查相結合,對建設用地、農民建房、基本農田保護、礦山開(kāi)采、礦業(yè)權流轉、地災防治等進(jìn)行清查。二是結合“四〃二二”世界地球日、“六〃二五”全國土地日主題宣傳、土地百日執法行動(dòng)、送政務(wù)下鄉等活動(dòng)的開(kāi)展,加大動(dòng)態(tài)巡查力度,對巡查中發(fā)現的嚴重問(wèn)題,要依法查處;對典型案件予以曝光。三是結合全縣整頓和規范礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)秩序工作,
組織專(zhuān)班深入礦區巡查,保持高壓態(tài)勢,鞏固整頓成果。對無(wú)證采礦、越界開(kāi)采、不按設計開(kāi)采、嚴重浪費資源的行為進(jìn)行嚴厲查處;對開(kāi)采回采率低、資源利用不合理、存在安全隱患的礦山企業(yè),要求停產(chǎn)整頓;對達不到開(kāi)采規模的,依法關(guān)閉。
二、國土資源案件辦理質(zhì)量情況
。ㄒ)聯(lián)合執法,提高執法威信。一是加強與相關(guān)部門(mén)的聯(lián)合,積極爭取紀檢監察、公安、司法等部門(mén)支持,建立聯(lián)合執法監察機制。二是以全國衛片執法檢查為契機,讓各級人民政府真正成為國土資源執法的責任主體,加強土地管理、保護耕地,嚴格實(shí)行問(wèn)責制。三是提高國土資源法律威信。在具體執法工作中,做到嚴格執法程序,做到調查取證翔實(shí)、執法程序合法、執法文本規范、適用法律條款準確,最大限度地減少?lài)临Y源行政復議案件和行政訴訟案件的發(fā)生,有效提高國土資源法律威信。
。ǘ┓兑庍\作,提高辦案質(zhì)量。
一是抓好國土資源違法案件質(zhì)量評查工作,局執法監察隊根據遠政辦函[2014]20號文件安排,對照《國土資源違法案件查處質(zhì)量評查標準》開(kāi)展自查,及時(shí)查漏補缺。
二是嚴格按程序操作。
1、受理和立案。對上級交辦和其它部門(mén)和群眾舉報的案件、對有明確行為人,有違法事實(shí),依法應當追究法律責任的案件,填寫(xiě)《違法案件立案呈批表》,由分管領(lǐng)導審查批準后立案查處。
2、調查和處理。堅持發(fā)現國土資源違法案件后2個(gè)工作日內趕赴現場(chǎng)調查取證。事實(shí)清楚、情節輕微,能現場(chǎng)處罰的,按簡(jiǎn)易程序,當場(chǎng)及時(shí)依法處罰;其它情形嚴格按一般程序操作。對本地區重大和典型的違法案件重點(diǎn)查處,本著(zhù)既要處理事又要處理人的原則執行,及時(shí)向媒體和社會(huì )曝光,最大限度地減少?lài)临Y源行政復議案件和行政訴訟案件的發(fā)生。
3、送達和執行。嚴格按照法定程序送達《行政處罰告知書(shū)》,告知當事人擬作出處罰決定的事實(shí)、理由、依據和陳述申辯的權利。
4、案卷歸檔。按規定立卷、裝訂、歸檔、保管;確保卷內辦案資料齊全,裝訂美觀(guān)。
三是規范執法案卷整理。按照行政執法程序,不折不扣地做好每一環(huán)節的工作。對違法行為屬實(shí)的,當場(chǎng)下達《國土資源制止違法行為通知書(shū)》;規范統一國土資源執法文書(shū)及卷宗文檔格式及收集整理工作。
四、提高查案率和結案率。201X年,我縣對土地衛片執法中發(fā)現的4起違法案件嚴格依法查處到位,做到查案率100%,結案率100%。
三、存在問(wèn)題及打算
我縣動(dòng)態(tài)巡查工作取得一定成效,但也存在一些不容忽視的問(wèn)題:土地、礦山、地質(zhì)災害巡查力度不均衡、鄉鎮國土資源管理人員的法律素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。對上述問(wèn)題,縣國土資源局將做好以下幾個(gè)方面工作:
(一)提高執法人員的整體素質(zhì)。進(jìn)一步加強執法隊伍建
設,縣局專(zhuān)業(yè)執法人員必須參加省廳統一培訓、考試,并持省廳統一核發(fā)的執法證上崗;繼續開(kāi)展“學(xué)理論、提高思想覺(jué)悟,學(xué)法律、提高政策水平,學(xué)業(yè)務(wù)、提高工作能力”的三學(xué)三提高活動(dòng),以學(xué)促改,提高各鄉鎮國土所人員的法律素質(zhì),提高協(xié)助執法和普法宣傳能力。
(二)加大違法行為預防和查處力度。一是農民建房申請宅基地的,基層國土所嚴格實(shí)行“四到場(chǎng)”,確保了糾紛和違法案件早發(fā)現、早制止、早報告,及時(shí)處理,及時(shí)化解。二是進(jìn)一步開(kāi)展土地市場(chǎng)秩序、基本農田保護、礦業(yè)秩序專(zhuān)項整治工作,嚴肅查處未批先建、破壞耕地、越層越界開(kāi)采、非法轉讓采礦權等行為。三是建立國土資源與公安、安監、城建、環(huán)保、監察、檢察等部門(mén)聯(lián)合辦案和案件移送制度,完善案件受理、調查取證、聽(tīng)證、集體討論等各項規章制度。
(三)創(chuàng )新動(dòng)態(tài)巡查工作機制?h局由黨組成員牽頭,分別成立基本農田保護、土地利用、礦山監管、地質(zhì)環(huán)境保護等4個(gè)巡查工作專(zhuān)班,每個(gè)工作專(zhuān)班由一名班子成員為牽頭人,定期開(kāi)展巡查、清查和排查,做到違法行為及時(shí)發(fā)現,及時(shí)處理。
第四篇:“五項制度”工作落實(shí)情況自查報告
北京分公司:
按照中儲糧總公司《關(guān)于開(kāi)展<關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設責任制的規定>等五項制度貫徹執行情況檢查的通知》(中儲糧黨字[201X]14號)要求,**********認真開(kāi)展自查工作,查找不足和差距,對發(fā)現的問(wèn)題積極落實(shí)整改措施,確!拔屙椫贫取必瀼貓绦械轿弧,F將自查情況報告如下:
一、“五項制度”的落實(shí)情況
1、高度重視,加強組織領(lǐng)導。按照分公司紀檢監察處的部署,我*****高度重視“五項制度”的貫徹落實(shí)工作。為了深入推進(jìn)“五項制度”的貫徹落實(shí),專(zhuān)門(mén)成立了由黨委書(shū)記任組長(cháng)的“貫徹落實(shí)五項制度領(lǐng)導小組”,設立相應辦公室,并責成黨委副書(shū)記主抓該項工作。同時(shí),*****黨委還要求以黨支部和中心為單位,各支部書(shū)記和各中心副主任為分管范圍內的負責人,加強本部門(mén)“五項制度”的宣傳和學(xué)習,抓好執行和落實(shí),確保工作落實(shí)到基層,抓到實(shí)處。
2、細化工作,制定方案,明確責任。領(lǐng)導小組將“五項制度”貫徹落實(shí)工作任務(wù)進(jìn)行了細化,根據“一把手”職責、分管領(lǐng)導的職權范圍以及各中心的業(yè)務(wù)實(shí)際,制定了五項制度貫徹執行情況自查方案,明確了分工,落實(shí)了責任,
夯實(shí)了任務(wù)基礎。
3、加強宣傳和學(xué)習,提高“五項制度”的認識。將“五項制度”具體內容編制成冊,集中發(fā)放到班子成員和中層干部手中,集中進(jìn)行宣傳和學(xué)習。一是召開(kāi)黨委專(zhuān)題學(xué)習會(huì )議,集中對“五項制度”進(jìn)行學(xué)習領(lǐng)會(huì )。結合*****的實(shí)際工作,有針對性的查找管理層面的漏洞和不足,提出整改要求,落實(shí)整改責任。二是以黨支部和中心為單位,分別召開(kāi)支部會(huì )議和部門(mén)會(huì )議,認真傳達總分公司的'安排部署,加強“五項制度”具體內容的宣傳和學(xué)習力度,并將“五項制度”的落實(shí)執行作為行動(dòng)指南貫穿到業(yè)務(wù)始終,讓全員知曉,身體力行。
4、完善措施,落到實(shí)處。為了保證“五項制度”落到實(shí)處,*****采取種種措施,一是堅持“三重一大”決策機制。凡企業(yè)的重大人事變動(dòng)、重大項目投資、大額資金的使用必須嚴格執行班子民主決策機制,不搞“一言堂”,切忌個(gè)人說(shuō)了算,并形成會(huì )議紀要備查。二是成立費用控制辦公室,對企業(yè)的每一項開(kāi)支從細審核,杜絕暗箱操作。同時(shí),從企業(yè)的重點(diǎn)環(huán)節入手,完善了招待費管理、小型工程維修管理、食堂管理、材料采購管理等四個(gè)管理辦法,逐漸完善企業(yè)規章制度,堵塞管理漏洞。三是建立*****業(yè)務(wù)流轉程序。明確業(yè)務(wù)環(huán)節之間、部門(mén)之間的程序銜接,有制約,有協(xié)調,確保企業(yè)工作運轉順暢。四是完善監督機制。在充分
發(fā)揮職工代表大會(huì )制度的基礎上,*****創(chuàng )辦《龍系*****》企業(yè)內刊,設立內網(wǎng)論壇,建立職工與企業(yè)的橋梁,暢通領(lǐng)導和員工之間的言路,對領(lǐng)導干部的言行和企業(yè)的管理起到了監督作用。五是逐級簽訂黨風(fēng)建設目標責任書(shū),規范領(lǐng)導干部行為,確保部門(mén)負責人“一崗雙責”落到實(shí)處。
二、取得的效果
1、落實(shí)“五項制度”意識明顯增強。通過(guò)深入的宣傳和學(xué)習,黨員領(lǐng)導干部和職工落實(shí)“五項制度”意識明顯增強。一是內部論壇中有關(guān)企業(yè)管理的建議多了,職工的反腐倡廉、廉潔自律意識和監督意識明顯增強。二是領(lǐng)導干部的廉政意識得到了提高。在每周一的辦公例會(huì )上,各部門(mén)在匯報業(yè)務(wù)工作的同時(shí),對部門(mén)的黨風(fēng)建設和本人的廉政情況進(jìn)行總結和匯報,提出下一步工作目標,達到了自律、自警、自省和促進(jìn)工作的目的。
2、領(lǐng)導干部的執行力明顯改變。一是主動(dòng)協(xié)調銜接工作的多了。*****工作任務(wù)重,業(yè)務(wù)環(huán)節多。*****合一之前,由于職責不清、機構重復設置等因素,業(yè)務(wù)交叉、職能交叉的業(yè)務(wù)很難推進(jìn)!拔屙椫贫取眻绦幸詠(lái),*****以“五項制度”的落實(shí)為行動(dòng)指南,不斷加強黨風(fēng)建設,支部的戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用進(jìn)一步提高,工作作風(fēng)顯著(zhù)改善,干工作的主動(dòng)性和協(xié)調意識不斷增強。二是深入基層,率先垂范的作風(fēng)提高了。*****領(lǐng)導干部下基層解決問(wèn)題,率先垂范的作風(fēng)得到了員工的認可。物流中心是*****的七大職能板塊之一,承擔著(zhù)物流中轉等重要任務(wù),發(fā)運和接卸任務(wù)較為繁重。特別是在集中到站和集中發(fā)運的時(shí)候,中心負責人帶領(lǐng)全體職工主動(dòng)參與到接卸和裝載車(chē)皮工作中,同裝卸工人同等的工作量,同等的工作時(shí)間,有效地緩解了接卸和發(fā)運能力不足的困難。三是自我檢查、自我批評的意識強了,F在,*****干部在匯報工作的同時(shí),對自己的分管工作和廉政建設主動(dòng)檢查,自我批評,促進(jìn)了工作開(kāi)展。
第五篇:xx鄉落實(shí)責任政府四項制度工作自查報告
根據省、州、縣關(guān)于建設責任政府的安排部署,按照《隴川縣行政機關(guān)推行效能政府四項制度實(shí)施細則》及《隴川縣行政機關(guān)行政能力提升四項制度實(shí)施方案》等文件要求,我鄉把效能政府四項制度建設作為頭等大事來(lái)抓,并取得較好的成效,F就開(kāi)展責任政府四項制度工作匯報如下:
一、提高認識,加強組織領(lǐng)導,切實(shí)增強對推行責任政府四項制度重要性的認識。
一是成立機構,加強領(lǐng)導。全縣動(dòng)員會(huì )后,我鄉及時(shí)成立了責任政府四項制度領(lǐng)導小組及其辦公室。鄉長(cháng)為領(lǐng)導小組組長(cháng),黨委書(shū)記和紀委書(shū)記領(lǐng)導小組副組長(cháng)。領(lǐng)導小組下設辦公室,具體負責責任政府四項制度建設的日常事務(wù)工作。
二是提高對建設責任政府的重要性、內涵及特點(diǎn)的認識。全鄉干部職工通過(guò)動(dòng)員學(xué)習、認真領(lǐng)會(huì )上級文件精神,深刻認識到:實(shí)施責任政府四項制度是建設服務(wù)型政府機關(guān)的具體行動(dòng),是建設高效、廉潔機關(guān)的重要手段,也是在提高201X年法制政府四項制度落實(shí)水平、強化201X年責任政府四項制度貫徹落實(shí)、鞏固2014年陽(yáng)光政府四項制度實(shí)施
成效的基礎上,加強自身建設向深度和廣度推進(jìn)的又一次實(shí)踐。實(shí)施行政績(jì)效管理制度,其目的在于保障政府重要工作、重大項目的落實(shí),實(shí)現政府工作最佳績(jì)效;實(shí)施行政成本控制制度,其目的在于厲行節約、節儉理政;實(shí)施行政行為監督制度,其目的在于以監督促效能,以制度推動(dòng)廉政建設;實(shí)施行政能力提升制度,其目的在于提升政府服務(wù)的能力和水平。效能政府四項制度具有內容的.豐富性、實(shí)踐的廣泛性、推進(jìn)的實(shí)效性、任務(wù)的艱巨性的特點(diǎn)。
二、貫徹落實(shí)效能政府四項制度的主要做法
。ㄒ唬、結合鄉鎮實(shí)際,制定并印發(fā)了《xx鄉推行效能政府四項制度的工作方案》。進(jìn)一步明確了工作的指導思想、工作目標、工作重點(diǎn)、工作步驟和工作措施。
。ǘ、加大宣傳力度、嚴格監督檢查。要按照上級要求,我鄉高度重視宣傳工作對推進(jìn)效能政府四項制度實(shí)施的重要作用。通過(guò)宣傳,讓大家準確領(lǐng)會(huì )制度的精神實(shí)質(zhì),使四項制度人人皆知、深入人心;通過(guò)宣傳,讓人大家理解、支持、參與四項制度的實(shí)施,形成推動(dòng)制度落實(shí)的強大合力;通過(guò)宣傳,強化對制度落實(shí)的監督,營(yíng)造制度落實(shí)的良好氛圍。
。ㄈ、召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議,認真查找了我鄉的關(guān)鍵崗位和重點(diǎn)環(huán)節,著(zhù)重圍繞關(guān)鍵崗位和重點(diǎn)環(huán)節的監督,以人、財、物管理使用和行政審批職能崗位為重點(diǎn),確定農經(jīng)辦、民政辦、財務(wù)室為關(guān)鍵崗位。明確關(guān)鍵崗位后,結合崗位職責,提出了相應的風(fēng)險防范措施,與責任人簽訂了監督承諾書(shū),及時(shí)在政務(wù)信息公開(kāi)網(wǎng)上公開(kāi)了承諾事項,接受社會(huì )監督。
。ㄋ模、推行一線(xiàn)工作法。各科室緊緊圍繞本部門(mén)年度確定的目標和責任,堅持下基層、到一線(xiàn),不斷提升工作效率和服務(wù)質(zhì)量。同時(shí),做好痕跡資料的管理、歸檔工作。目前,我鄉的一線(xiàn)工作法成效明顯。
。ㄎ澹、認真開(kāi)展實(shí)施行政行為監督制度自查自糾。自查中做到“四看”:一看廣大公務(wù)人員是否普遍受到了教育,依法行使行政權力的意識是否增強,接受監督的自覺(jué)性是否提高;二看是否找準了工作中的關(guān)鍵崗位和重點(diǎn)環(huán)節,是否采取了有效措施加強和改進(jìn)工作;三看各類(lèi)重要公共資源管理制度是否完善;四看行政審批事項是否實(shí)現有效監督。自查自糾表明,各項工作均得以穩步推進(jìn)。
三、存在的主要問(wèn)題
一是隨著(zhù)新形勢的發(fā)展,提出了新的工作要求,已有的監督管理制度及風(fēng)險防范措施尚不完善,存在潛在的風(fēng)險,有待進(jìn)一步完善監督制度及風(fēng)險防范措施。
二是監督檢查未能完全定期及時(shí)進(jìn)行,有待進(jìn)一步加強。
三是相關(guān)法律法規學(xué)習教育在深度和廣度上還不夠,有待進(jìn)一步加強。
四、下一步工作思路和打算
一是加強學(xué)習,強化責任。進(jìn)一步加強干部職工對責任政府四項制度的認識,充分認識貫徹責任政府四項制度對全鄉工作、對個(gè)人工作能力的促進(jìn)作用,最終達到“我愿學(xué)、我想學(xué)”,切實(shí)提高貫徹落實(shí)各項制度的主動(dòng)性和自覺(jué)性,使我鄉形成積極貫徹落實(shí)責任政府四項制度,加強自我監督的良好氛圍。
二是提高服務(wù)質(zhì)量。要以服務(wù)發(fā)展、服務(wù)群眾、提高質(zhì)量、提高效率為重點(diǎn),美化凈化辦公環(huán)境,對外公布完善工作人員聯(lián)系電話(huà)、行政審批程序,倡導文明辦公,簡(jiǎn)化辦事程序,方便群眾,進(jìn)一步提高工作質(zhì)量和效率。
三是加大政務(wù)信息公布力度,促進(jìn)責任政府建設。繼續將我鄉的工作動(dòng)態(tài)及相關(guān)信息及時(shí)在政府政務(wù)宣傳網(wǎng)上公布,使廣大群眾及時(shí)了解我鄉工作動(dòng)態(tài),并對工作情況進(jìn)行監督,促進(jìn)我鄉各項工作的發(fā)展。
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