部門(mén)會(huì )議主持詞三篇

　　篇一：部門(mén)會(huì )議主持詞

　　女：各位尊敬的領(lǐng)導，

　　男：親愛(ài)的同學(xué)們，

　　合：大家中午好！(我是來(lái)D2的龔志斌，)

　　女：我是來(lái)自D2的吳曉菁

　　男：今天和吳女士站在這里倍感壓力啊，雖然他今天為了你看起來(lái)和我站在一起和諧一點(diǎn)，放棄了準備已久的高跟鞋！

　　女：呵呵，你還有機會(huì )，我這里正好有一家增高醫院的賬戶(hù)，給你介紹一下吧。 男：好，等下我們單聊，下面還是回到正題上來(lái)。

　　女：拼搏的四月已經(jīng)過(guò)去

　　男：收獲的五月已經(jīng)迎來(lái)！

　　女：在剛剛過(guò)去的四月，想必大家也都知道，業(yè)績(jì)任務(wù)應該是非常之重。

　　男：是的，但是我們在座的各位同學(xué)和部門(mén)領(lǐng)導在英明神武的玉皇大D阿華的帶領(lǐng)下 通過(guò)我們自己的努力，還是非常好的完成了公司下達的任務(wù)。

　　女：在此我有同感，雖然在座的各位同學(xué)，可能有的沒(méi)有特別出色的完成公司下達的任務(wù)，但是他們拼搏努力的精神，同樣值得我們學(xué)習。

　　男，前幾天增值部的表彰大會(huì )，我們d部的同學(xué)通過(guò)自己的努力，就有相當一部分同學(xué)站在了今天這個(gè)領(lǐng)獎臺上，拿到了屬于他們的榮譽(yù)。

　　女：我們在對他們表示祝賀的同時(shí)，肯定也很想了解下他們是怎么拿到這些獎品的。下面我們就有請這次獲獎同學(xué)代表來(lái)和大家分享下他們的經(jīng)驗

　　男：有請獲獎嘉賓陶紅蘭，孟江娜

　　女：有請三位，首先，紅蘭，你這次可是拿了一個(gè)大獎哦，你應該又很多獨門(mén)絕招的吧，不要藏著(zhù)啦，拿出來(lái)和大家一起分享下，下次我也想嘗嘗拿大獎的感覺(jué)。

　　紅蘭簡(jiǎn)短分享;

　　男：娜娜也在上個(gè)月取得了不錯的成績(jì)，并且是背著(zhù)醫療框架大戶(hù)，索引成績(jì)的取得著(zhù)實(shí)來(lái)之不易，你也和大家分享下你的獲獎經(jīng)驗吧.

　　娜娜簡(jiǎn)短分享

　　女：謝謝兩位同學(xué)的經(jīng)驗分享，再一次向他們表示祝賀。

　　男：嗯，謝謝他們.工作談完了，下面我們來(lái)玩一個(gè)游戲吧，有神秘大獎哦，有哪些同學(xué)踴躍上臺。

　　女：我們需要X位同學(xué)，好下面我把游戲的規則給大家說(shuō)一下…………

　　男：好的，恭喜xxx同學(xué)，神秘大獎就是阿華一個(gè)大大的擁抱……

　　女：不要亂說(shuō)好吧，有禮品的，禮品就是XXX

　　男：要我我還是選擇擁抱！好言歸正傳，那話(huà)怎么說(shuō)來(lái)著(zhù)，火車(chē)跑的快，全靠車(chē)頭帶。 女：你是想說(shuō)阿華是我的火車(chē)頭嗎，你這破比喻。

　　男：那你來(lái)一個(gè)。

　　女：直接點(diǎn)好不好：有請們的火車(chē)頭，阿華上臺總結發(fā)言，大家掌聲歡迎!

　　男：謝謝，阿華發(fā)人深思簡(jiǎn)明扼要的總結，再次掌聲。

　　女：同學(xué)們都知道我們大部都是些消費比較大的賬戶(hù)，消費大波動(dòng)也大，

　　男：是的，可能我們大部同學(xué)的心率去測一下的估計也會(huì )比其他部門(mén)的同學(xué)要快，

　　女：但是即使這樣，我們還是要走在各大部的全面，在五月份的拼殺中，希望得到大家凱旋的捷報!

　　男：大家有沒(méi)有信心！

　　觀(guān)眾:有

　　女：好的今天的總結大會(huì )到此結束，謝謝大家

　　男：散會(huì )！

　　篇二：工作會(huì )議主持詞

　　會(huì )議主持詞

　　會(huì )議時(shí)間：201x年3月4日下午2：30

　　會(huì )議地點(diǎn)：四樓會(huì )議室

　　主 持 人：同志們：

　　現在開(kāi)會(huì )。為保證會(huì )議效果，請參會(huì )全體同志關(guān)閉手機或將手機調至震動(dòng)檔。

　　今天，區政府在這里召開(kāi)工作會(huì )議。這次會(huì )議的主要任務(wù)是，回顧2010年成果，研究部署201x年工作，動(dòng)員全區部門(mén)和廣大干部職工、居民群眾統一思想，提高認識，明確任務(wù)，狠抓落實(shí)，進(jìn)一步做好工作。

　　參加今天會(huì )議的領(lǐng)導有：副區長(cháng)同志；區政法委副書(shū)記、區局局長(cháng)、各鄉（鎮）、辦事處、成員單位負責人 今天的會(huì )議共有六項議程：

　　一是由區局長(cháng)總結2010年工作。

　　二是由區政法委副書(shū)記宣布《關(guān)于表彰201x年先進(jìn)單位的決定》

　　三是為先進(jìn)單位頒獎

　　四是請區政法委副書(shū)記宣布《辦法》

　　五是簽定目標責任書(shū)

　　六是請副區長(cháng)講話(huà)

　　首先，由區局局長(cháng)總結201x年工作。

　　會(huì )議進(jìn)行第二項，請區政法委副書(shū)記宣布《關(guān)于表彰2010年先進(jìn)單位的決定》

　　會(huì )議進(jìn)行第三項為先進(jìn)單位頒獎

　　首先由獲得先進(jìn)單位領(lǐng)導上臺領(lǐng)獎

　　下面，請村上臺領(lǐng)獎。

　　四是請區政法委副書(shū)宣布《處置辦法》

　　五是請各鄉鎮、辦事處領(lǐng)導上臺遞交目標責任書(shū)

　　六是請副區長(cháng)講話(huà)，大家歡迎。

　　同志們，剛才，局長(cháng)總結201x年工作；區政法委副書(shū)記宣布《關(guān)于表彰2010年先進(jìn)單位的決定》和《處置辦法》

　　區長(cháng)作了重要講話(huà)，對工作進(jìn)行了部署，會(huì )議開(kāi)得很好。特別是區長(cháng)的講話(huà)，對做好當前和今后一段時(shí)間的工作具有很強的針對性和指導性。希望各單位、各部門(mén)要認真抓好貫徹落實(shí)。

　　下面我就貫徹落實(shí)好這次會(huì )議精神再講三點(diǎn)意見(jiàn)。 一是要迅速傳達貫徹這次會(huì )議精神。會(huì )議之后，各單位各部門(mén)要迅速將這次會(huì )議精神特別是區長(cháng)的講話(huà)，向黨委、政府領(lǐng)導作專(zhuān)題匯報，并結合這次會(huì )議精神的傳達貫徹，對工作專(zhuān)門(mén)作一次研究，充分發(fā)揮自身在工作中的作用，積極投入工作中。動(dòng)員組織社會(huì )各方面力量共同做好工作，努力創(chuàng )建“無(wú)社區”。

　　二是要認真開(kāi)展專(zhuān)項活動(dòng)。各單位各部門(mén)要根據這次會(huì )議的部署要求，緊密結合各自實(shí)際，突出重點(diǎn)、統籌安排，相互配合，狠抓措施落實(shí)。

　　三是落實(shí)措施，精心組織部署工作。按照區下發(fā)的工作

　　實(shí)施方案部署，結合對部門(mén)要求，切實(shí)加強組織領(lǐng)導，周密部署，制定切實(shí)可行的工作方案。要切實(shí)研究長(cháng)效管理辦法。各單位各有關(guān)部門(mén)要認真落實(shí)的各項措施。認真分析形勢，加強研究，制定適合的長(cháng)效管理辦法，杜絕的再度回頭。

　　各鄉（鎮）、辦事處、要將情況按階段及時(shí)以書(shū)面形式上報區政府辦公室。

　　散會(huì )

　　篇三：部門(mén)會(huì )議

　　一、部門(mén)會(huì )議的基本特點(diǎn)

　　1。部門(mén)會(huì )議是公司或企業(yè)各個(gè)部門(mén)內部召開(kāi)的會(huì )議

　　2。通常是由部門(mén)主管召集，由部門(mén)的成員參加，有時(shí)邀請上級領(lǐng)導列席

　　3。會(huì )議的內容多是總結上一階段本部門(mén)的工作，并圍繞整個(gè)公司的規劃與總體計劃對下一階段的工作進(jìn)行安排

　　二、如何提高部門(mén)會(huì )議的效率

　　1。會(huì )前

　　確定會(huì )議的目的并盡早告知參會(huì )人員。讓參會(huì )人員盡早知道會(huì )議目的，使其對會(huì )議所要討論的內容有所準備，可以提高會(huì )議的有效性。選擇合適的開(kāi)會(huì )時(shí)間和地點(diǎn)會(huì )起到意想不到的作用。

　　會(huì )議時(shí)間和地點(diǎn)的恰當選擇往往是常被忽視的一個(gè)前置作業(yè)，會(huì )議召集人不能隨意制定一個(gè)開(kāi)會(huì )的時(shí)間與地點(diǎn)，就要與所有的人配合，否則，“因故不能出席”的理由就會(huì )接踵而來(lái)。

　　選擇合適的會(huì )議方式也是提高會(huì )議成效的手段。部門(mén)會(huì )議采取的會(huì )議方式通常是集思廣益式會(huì )議。這是最常見(jiàn)的一種會(huì )議方式。

　　2。會(huì )中

　　一個(gè)好的開(kāi)場(chǎng)白，往往不僅有畫(huà)龍點(diǎn)睛的作用，也能引發(fā)討論，也可以說(shuō)是成功會(huì )議的基石。開(kāi)場(chǎng)白是一段系統、簡(jiǎn)潔、審慎、有明確宗旨的3分鐘～5分鐘的講話(huà)。其內容應包括開(kāi)會(huì )目的、已知的重要資料及其議事方式。好的開(kāi)場(chǎng)白應符合的條件：

　�。�1）讓與會(huì )者清楚地知道開(kāi)會(huì )的目的及程序。

　�。�2）讓與會(huì )者知道為何請他們來(lái)開(kāi)會(huì )。

　�。�3）預先提示，避免討論和主題不相關(guān)的內容。

　�。�4）取得與會(huì )者對會(huì )議進(jìn)行方式的認可。

　　會(huì )中最好有“扮黑臉”者。為了提高議事質(zhì)量，主席可以指定一人在會(huì )中“扮黑臉”。其主要任務(wù)是提出反對意見(jiàn)，以幫助發(fā)言者修正其觀(guān)點(diǎn)。之所以在會(huì )中有人“扮黑臉”很重要，是因為許多下屬不敢提出跟上司相反的意見(jiàn)，甚至以為多說(shuō)多錯，所以，把所有的問(wèn)題都合理化，不加選擇地接受多數人的意見(jiàn)。尤有甚者，還會(huì )給其他提意見(jiàn)或建議的人帶上不肯合作的帽子，如此只會(huì )造成議事質(zhì)量低的惡性循環(huán)。

　　“扮黑臉”者的秘訣

　�。�1）可以在批評之前，讓大家知道其角色定位。例如：

　　“如大家所知，我的工作是適時(shí)提出問(wèn)題。我相信任何觀(guān)察力敏銳的與會(huì )者都會(huì )發(fā)現，“秘書(shū)工作”的發(fā)言缺乏證據。我不是在反對大家的意見(jiàn)，可是我們卻又不能忽視??”

　�。�2）通過(guò)一個(gè)有權威的與會(huì )者道出自己的批評。

　�。�3）常用“我們”而非“我”來(lái)陳述意見(jiàn)。

　　注意化解意見(jiàn)沖突。與會(huì )者本身若能自行化解意見(jiàn)沖突，則創(chuàng )造高效率的會(huì )議就不會(huì )是件難事。必要時(shí)，主席應公開(kāi)處理互相沖突的意見(jiàn)，但要極力避免和與會(huì )者的對立。以下介紹幾種避免和化解意見(jiàn)沖突的辦法：

　　第一，闡明開(kāi)會(huì )期望。

　　沖突的發(fā)生通常是有兩個(gè)或兩個(gè)以上的意見(jiàn)太過(guò)迥異，提議人都會(huì )視對方為其主張的障礙。其實(shí)這種情況的發(fā)生常是由于雙方對彼此意見(jiàn)一知半解所

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