97骚碰,毛片大片免费看,亚洲第一天堂,99re思思,色好看在线视频播放,久久成人免费大片,国产又爽又色在线观看

部門(mén)主管轉正申請書(shū)

時(shí)間:2023-02-11 15:20:32 轉正申請書(shū) 我要投稿

部門(mén)主管轉正申請書(shū)(8篇)

  在社會(huì )不斷進(jìn)步的今天,申請書(shū)起到的作用越來(lái)越大,不同的使用場(chǎng)景有不同的申請書(shū)。寫(xiě)申請書(shū)需要注意哪些問(wèn)題呢?以下是小編精心整理的部門(mén)主管轉正申請書(shū),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

部門(mén)主管轉正申請書(shū)(8篇)

部門(mén)主管轉正申請書(shū)1

尊敬的酒店領(lǐng)導:

  大家好!我于xx年4月17日成為酒店的見(jiàn)習大堂副理,到今天試用期已滿(mǎn),F申請轉正為酒店的正式員工——任大堂副理一職。

  進(jìn)入武威大酒店這個(gè)大家庭后,我從開(kāi)始對工作業(yè)務(wù)的陌生、概念的模糊,到漸漸的深入了解。從對工作的茫然、有壓力到現在的習慣、適應、勝任。每個(gè)階段的不同的感受與體會(huì ),讓我的人生觀(guān)有了不同的看法和理解。我很欣賞酒店人性化的管理、領(lǐng)導的處事管理方式、寬松融洽的工作氛圍和團結務(wù)實(shí)的文化底蘊,尤其是領(lǐng)導的關(guān)心和同事的熱情幫助,讓我很快完成了工作角色的轉變。很榮幸能夠加入武威大酒店這個(gè)團結向上的集體,也一直很感謝領(lǐng)導當初提供給我這么好的一個(gè)能發(fā)揮自我、施展自我的'平臺。

  當然,剛開(kāi)始在工作中我也出現了一些小的差錯和問(wèn)題,部門(mén)經(jīng)理也及時(shí)給我指出,促進(jìn)了我工作的成熟性,今后在處理各種問(wèn)題時(shí)考慮得更全面,杜絕類(lèi)似失誤的發(fā)生。在此,我要特別感謝部門(mén)的領(lǐng)導和同事對我的入職指引和幫助,感謝他們對我在工作中出現的失誤做出的提醒和指正。

  在此,本人提出轉正申請,由見(jiàn)習大堂副理轉為正式大堂副理,懇求酒店領(lǐng)導給與我繼續鍛煉自己、實(shí)現自己價(jià)值的機會(huì )。我會(huì )用謙虛的態(tài)度和飽滿(mǎn)的熱情做好本職工作,為酒店創(chuàng )造價(jià)值,同酒店一起共創(chuàng )美好未來(lái)!

  申請人:xx

  時(shí)間:xx

部門(mén)主管轉正申請書(shū)2

  尊敬的人事部領(lǐng)導:

  我于20xx年4月5日成為公司的試用員工,擔任餐飲經(jīng)理一職,在這1個(gè)月的時(shí)間里,我先期在營(yíng)銷(xiāo)公司學(xué)習了一段時(shí)間,通過(guò)公司組織的拓展培訓與餐飲團隊進(jìn)行了初步接觸,并為大家準備了2個(gè)多小時(shí)的培訓課程。同事們團結向上的精神面貌,公司寬松融洽的工作氛圍讓我很快融入了這個(gè)團隊。

  糖酒會(huì )后,按照領(lǐng)導的安排,我于本月11號來(lái)到了濟南餐飲部辦事處。通過(guò)這段時(shí)間的跟蹤觀(guān)察,對公司目前的餐飲工作也有了一個(gè)初步的了解。覺(jué)得我們餐飲員工的工作積極性和自覺(jué)性都非常的高,客戶(hù)對產(chǎn)品也比較認可,但銷(xiāo)售額一直維持在每個(gè)月基本穩定的水平,無(wú)論我們的產(chǎn)品、促銷(xiāo)、渠道政策等有多么好,員工多么的努力,仍然無(wú)法突破目前的.銷(xiāo)售瓶頸,擺脫不了直接面對面的價(jià)格促銷(xiāo)競爭、銷(xiāo)量增加利潤下降的困擾。個(gè)人認為這可能與目前我們的銷(xiāo)售模式與競品基本類(lèi)似是原因之一,因為銷(xiāo)售模式的同化必然導致組織架構、渠道、競爭客戶(hù)的同化。競品的市場(chǎng)份額遠遠大于我們,我們采取和他同樣的營(yíng)銷(xiāo)模式,還沒(méi)有比賽在起跑線(xiàn)上就已經(jīng)輸掉了。所以,突破同化競爭的出路也許是改變銷(xiāo)售模式,從銷(xiāo)售模式的差異化尋找機會(huì ),一旦這種變化取得突破,可能一通百通,一順百順。

  前幾天與王總溝通后,也覺(jué)得在餐飲渠道實(shí)行經(jīng)銷(xiāo)商與直營(yíng)相結合的細分市場(chǎng)方式是一種值得嘗試的餐飲開(kāi)發(fā)模式。大致如下:

  1、就近開(kāi)發(fā),提高業(yè)務(wù)人員的有效工作時(shí)間,從而提高客戶(hù)拜訪(fǎng)數量和拜訪(fǎng)質(zhì)量;

  2、在維持現有經(jīng)銷(xiāo)商---分銷(xiāo)商---客戶(hù)不變的模式下,通過(guò)細分市場(chǎng),部分酒店的前期開(kāi)發(fā),通過(guò)直營(yíng)方式,一方面提高了新客戶(hù)的開(kāi)發(fā)和配送能力(業(yè)務(wù)人員帶貨開(kāi)發(fā)),另一方面也提高了公司對分銷(xiāo)商的管理能力。

  3、銷(xiāo)售預測。預測可以實(shí)現30%以上的銷(xiāo)售增長(cháng)。

  餐飲的銷(xiāo)售增長(cháng)主要是通過(guò)增加新品和增加客戶(hù)數量來(lái)實(shí)現的。如果我們的客戶(hù)維護和促銷(xiāo)活動(dòng)與以前基本保持一樣的水平并取得相似的銷(xiāo)售效果,通過(guò)增加直營(yíng)客戶(hù)和新品,30%的增長(cháng)是可以實(shí)現的。

  4、組建試點(diǎn)。先期選擇一個(gè)農貿市場(chǎng)設置一個(gè)聯(lián)絡(luò )處試點(diǎn),總結經(jīng)驗后,大量增設其他聯(lián)絡(luò )處,全區域推廣。

  這種模式的建立一方面能夠節約渠道費用,降低了交易成本。另一方面也降低了開(kāi)發(fā)新客戶(hù)的難度。只要我們把人員的執行能力,資金壓力,應收賬款的風(fēng)險各種因素充分考量,制定出一套過(guò)程順暢、相對簡(jiǎn)單的管理監督方法,自然能夠產(chǎn)生最大效果。把這個(gè)銷(xiāo)售模式總結并固定下來(lái),我們餐飲人員按照它一直做下去,我相信我們在餐飲上一定會(huì )有所突破。

  在這1個(gè)月的工作中,經(jīng)過(guò)領(lǐng)導和同事們的耐心指導,使我在較短的時(shí)間內適應了公司的工作環(huán)境,也基本熟悉了公司的餐飲工作的操作流程。我將盡我的最大努力充實(shí)自己,希望能盡早獨當一面,為公司創(chuàng )造價(jià)值,同公司同仁一道展望美好未來(lái)!

部門(mén)主管轉正申請書(shū)3

尊敬的領(lǐng)導:

  首先感謝公司領(lǐng)導能給我這個(gè)機會(huì ),讓我在“哈你”這個(gè)溫馨的大家庭里工作、學(xué)習、成長(cháng)。

  我是xx年3月10日進(jìn)入哈你大家庭的'。光陰似箭日月如梭,轉眼間我來(lái)到公司已經(jīng)6個(gè)多月了,能夠成為這個(gè)大家庭的一份子使我倍感榮幸!到公司工作的六個(gè)多月時(shí)間里,我接觸了不少的人和事,這是我人生中非常珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了精彩美好的回憶。

  xx年6月1日,根據公司的需要和自身的選擇,我被調任浙江區域經(jīng)理一職,負責項目日常銷(xiāo)售管理及門(mén)店開(kāi)發(fā)拓展工作。在工作過(guò)程中,我收獲頗大,不僅深刻了解自己、認識自己,而且為我以后職業(yè)的規劃找到了方向和目標。在此非常誠懇地向公司提出轉正申請,希望公司領(lǐng)導予以批準。以下是本人在實(shí)習期間工作情況的概述。

  申請人:XXX

  20xx年x月x日

部門(mén)主管轉正申請書(shū)4

尊敬的公司領(lǐng)導:

  首先,感謝您給我一次個(gè)人發(fā)展、學(xué)習的機會(huì )。本人自XXX年XX月7日上班以來(lái),工作認真、大膽管理、責任心強。在最短的時(shí)間內熟悉環(huán)境及有關(guān)工作的基本情況,與同事之間能夠通力配合,培養大家彼此增強團隊意識。在工作中善于發(fā)現存在的問(wèn)題,并能快速有效的處理完成。協(xié)同經(jīng)理處理日常事務(wù),遇到困難時(shí),能主動(dòng)承擔各種艱巨任務(wù)。就近期工作的情況匯報如下:

  1、培訓員工學(xué)習《物業(yè)管理條例》、《住宅室內裝修管理辦法》。

  2、協(xié)同經(jīng)理招聘管理員、保潔員。

  3、協(xié)同完成XXXX花園物業(yè)管理方案、各崗位制度。

  4、協(xié)同監督完成公共設施的安裝。

  5、協(xié)同工程部處理小區內存在各項問(wèn)題的整改。

  6、完成制作服務(wù)中心各部門(mén)的相關(guān)表格。

  7、完成建立服務(wù)中心各部門(mén)的檔案資料。

  在這兩個(gè)月的工作中讓我學(xué)到很多知識、受益匪淺。同時(shí)也深刻、充分的.學(xué)習到了公司的企業(yè)文化和服務(wù)理念。也許兩個(gè)月的工作表現沒(méi)有令領(lǐng)導十分滿(mǎn)意,管理專(zhuān)業(yè)還有部分不足,但今后我一定會(huì )更加勤奮、努力。相信在公司這個(gè)大家庭的呵護下,我一定能茁壯成長(cháng),有所作為,為公司的發(fā)展竭盡全力。

  同時(shí)更為期盼公司能夠為我提供一個(gè)獨立的舞臺,用一種全新的管理模式,展現我的管理能力。

  此致

敬禮

  申請人:XXX

  20xx年x月x日

部門(mén)主管轉正申請書(shū)5

  尊敬的酒店領(lǐng)導:

  大家好!我于20xx年X月X日成為酒店的見(jiàn)習大堂副理,到今天試用期已滿(mǎn),F申請轉正為酒店的正式員工X任大堂副理一職。

  進(jìn)入XX大酒店這個(gè)大家庭后,我從開(kāi)始對工作業(yè)務(wù)的陌生、概念的模糊,到漸漸的深入了解;從對工作的茫然、有壓力到現在的習慣、適應、勝任。每個(gè)階段的不同的感受與體會(huì ),讓我的人生觀(guān)有了不同的看法和理解。我很欣賞酒店人性化的管理、領(lǐng)導的處事管理方式、寬松融洽的工作氛圍和團結務(wù)實(shí)的'文化底蘊,尤其是領(lǐng)導的關(guān)心和同事的熱情幫助,讓我很快完成了工作角色的轉變。很榮幸能夠加入武威大酒店這個(gè)團結向上的集體,也一直很感謝領(lǐng)導當初提供給我這么好的一個(gè)能發(fā)揮自我、施展自我的平臺。

  當然,剛開(kāi)始在工作中我也出現了一些小的差錯和問(wèn)題,部門(mén)經(jīng)理也及時(shí)給我指出,促進(jìn)了我工作的成熟性,今后在處理各種問(wèn)題時(shí)考慮得更全面,杜絕類(lèi)似失誤的發(fā)生。在此,我要特別感謝部門(mén)的領(lǐng)導和同事對我的入職指引和幫助,感謝他們對我在工作中出現的失誤做出的提醒和指正。

  在此,本人提出轉正申請,由見(jiàn)習大堂副理轉為正式大堂副理,懇求酒店領(lǐng)導給與我繼續鍛煉自己、實(shí)現自己價(jià)值的機會(huì )。我會(huì )用謙虛的態(tài)度和飽滿(mǎn)的熱情做好本職工作,為酒店創(chuàng )造價(jià)值,同酒店一起共創(chuàng )美好未來(lái)!

  申請人:XXX

  20xx年X月X日

部門(mén)主管轉正申請書(shū)6

尊敬的公司領(lǐng)導:

  首先,感謝您給我一次個(gè)人發(fā)展、學(xué)習的機會(huì )。本人自xx年8月31日在港西新城上班以來(lái),工作認真、大膽管理、責任心強。在最短的時(shí)間內熟悉環(huán)境及有關(guān)工作的基本情況,與同事之間能夠通力配合,培養大家彼此增強團隊意識。在工作中善于發(fā)現存在的問(wèn)題,并能快速有效的處理完成。協(xié)同項目總經(jīng)理處理日常事務(wù),遇到困難時(shí),能主動(dòng)承擔各種艱巨任務(wù)。就近期工作的情況匯報如下:

  1、培訓員工學(xué)習《物業(yè)管理條例》、《住宅室內裝修管理辦法》物業(yè)體系文件及各崗位制度。

  2、協(xié)同招聘管理員。

  3、協(xié)同完成港西新城物業(yè)管理方案、物業(yè)體系文件及各崗位制度。

  4、協(xié)同工程部處理小區內存在各項問(wèn)題的整改。

  5、完成制作服務(wù)中心各部門(mén)的相關(guān)表格。

  6、完成建立服務(wù)中心各部門(mén)的檔案資料。

  7、完成交收樓工作。

  8、現場(chǎng)指導辦理房屋二次裝修申請手續、臨時(shí)出入證等工作。

  9、發(fā)布各類(lèi)書(shū)面通知20多份,通知擬發(fā)及時(shí)、詳盡,并積極配合通知內容做好相應的`解釋工作。

  10、建立健全區域各種資料,尤其是業(yè)主檔案及投訴處理匯總。

  11、接待來(lái)訪(fǎng)業(yè)主投訴,指導上報投訴處理單,在工程部處理完善業(yè)主投訴問(wèn)題的基礎上,對業(yè)主回訪(fǎng)。

  12、起草部門(mén)計劃、總結和有關(guān)公文,組織召開(kāi)部門(mén)工作例會(huì )。傳達上級領(lǐng)導工作安排,參考部門(mén)各員工意見(jiàn),合理有效的部署開(kāi)展工作。

  13、督導服務(wù)管理工作的落實(shí),發(fā)現問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改,不斷提高服務(wù)管理水平。

  經(jīng)過(guò)3個(gè)月的工作,雖然我工作沒(méi)出什么大的問(wèn)題,但我也發(fā)現了自己還有人際交往能力差,缺乏必要的技巧;工作主動(dòng)性發(fā)揮的不夠,對工作的預見(jiàn)性和創(chuàng )造性不夠;做事急躁大意等缺點(diǎn)和不足。

  金無(wú)足赤、人無(wú)完人,有缺點(diǎn)不可怕,可怕的是不能改正缺點(diǎn)、補全不足。在今后的工作和學(xué)習中,我會(huì )進(jìn)一步嚴格要求自己,虛心向領(lǐng)導、同事學(xué)習,我相信憑著(zhù)自己高度的責任心和自信心,一定能夠改正這些缺點(diǎn),補全自己的不足,爭取在各方面取得更大的進(jìn)步。經(jīng)過(guò)3個(gè)月的工作讓我學(xué)到很多知識、受益匪淺。同時(shí)也深刻、充分的學(xué)習到了公司的企業(yè)文化和服務(wù)理念。也許3個(gè)月的工作的工作表現沒(méi)有令領(lǐng)導十分滿(mǎn)意,管理專(zhuān)業(yè)還有部分不足,但今后我一定會(huì )更加勤奮、努力。相信在公司這個(gè)大家庭的呵護下,我一定能茁壯成長(cháng),有所作為,為公司的發(fā)展竭盡全力。同時(shí)更為期盼公司能夠為我提供一個(gè)獨立的舞臺,用一種全新的管理模式,展現我的管理能力。

  此致

敬禮!

  申請人:XXX

  20xx年x月x日

部門(mén)主管轉正申請書(shū)7

尊敬的公司領(lǐng)導:

  我于x年x月x日進(jìn)入公司工作,成為公司的一名試用員工,擔任公司部門(mén)經(jīng)理一職,主要職責是協(xié)助公司處理所轄部門(mén)事務(wù),涉及公司人力資源、行政、生產(chǎn)等方面的事務(wù)。首先很感謝總經(jīng)理和公司全體同仁對本人工作的大力支持和幫助,也感謝公司為我提供了一個(gè)施展才能的舞臺。同時(shí),經(jīng)過(guò)自己的努力,使得公司的生產(chǎn)、行政等方面的制度有了進(jìn)一步的完善。

  作為公司一個(gè)部門(mén)的經(jīng)理,我深知我的工作職責是協(xié)助總經(jīng)理的'工作,協(xié)調各部門(mén)之間的工作,完善公司制度,促進(jìn)公司生產(chǎn)良性循環(huán),于是溝通協(xié)調、制訂制度、跟蹤生產(chǎn)成了我的三大工作內容。溝通協(xié)調是組織生存和良性發(fā)展的必要因素,只有協(xié)調好各部門(mén)之間的工作,才能把各部門(mén)的職能發(fā)揮得淋漓盡致,為企業(yè)的順利生產(chǎn)提供保障。制度則是為了更好地維持企業(yè)秩序,確保企業(yè)各方面的運作順利進(jìn)行。而生產(chǎn)則是企業(yè)的根本,確保生產(chǎn)順利進(jìn)行以保證公司營(yíng)利是企業(yè)的最大目標。

  初到公司,面對公司的眾多問(wèn)題,作為總經(jīng)理助理的我深感肩上的任務(wù)沉重,責任重大,壓力更大,甚至有時(shí)也會(huì )深怕自己不能完成公司給予的任務(wù),不能實(shí)現總經(jīng)理對我的期望。但,有壓力才有動(dòng)力。也正是基于這樣的壓力,才給了我努力工作的動(dòng)力,讓我時(shí)時(shí)刻刻都想把自己的工作做到最完美的程度,慢慢尋找到了工作的自信。在工作的過(guò)程當中,公司同仁們給了我很大的幫助,讓我在很短的時(shí)間里就能夠了解公司情況,熟悉公司所處環(huán)境,使得我可以順利地開(kāi)展各項工作,公司的制度也正有條不紊地走上規范化道路。

  在這段時(shí)間的工作過(guò)程中,我盡職盡責地完成各項任務(wù),相信我所做的一切以及我的能力,總經(jīng)理及公司全體同仁都已有所感受。在此向總經(jīng)理遞交轉正申請書(shū),懇請總經(jīng)理慎重考慮。如能轉正,我會(huì )繼續用謙虛的態(tài)度和飽滿(mǎn)的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng )造價(jià)值,同公司一起展望美好的未來(lái)!

申請人:xx

  20xx年x月x日

部門(mén)主管轉正申請書(shū)8

尊敬的酒店領(lǐng)導:

  大家好!我于xxx年xx月17日成為酒店的見(jiàn)習大堂副理,到今天試用期已滿(mǎn),F申請轉正為酒店的正式員工——任大堂副理一職。

  進(jìn)入武威大酒店這個(gè)大家庭后,我從開(kāi)始對工作業(yè)務(wù)的陌生、概念的模糊,到漸漸的深入了解;從對工作的.茫然、有壓力到現在的習慣、適應、勝任。每個(gè)階段的不同的感受與體會(huì ),讓我的人生觀(guān)有了不同的看法和理解。我很欣賞酒店人性化的管理、領(lǐng)導的處事管理方式、寬松融洽的工作氛圍和團結務(wù)實(shí)的文化底蘊,尤其是領(lǐng)導的關(guān)心和同事的熱情幫助,讓我很快完成了工作角色的轉變。很榮幸能夠加入武威大酒店這個(gè)團結向上的集體,也一直很感謝領(lǐng)導當初提供給我這么好的一個(gè)能發(fā)揮自我、施展自我的平臺。

  當然,剛開(kāi)始在工作中我也出現了一些小的差錯和問(wèn)題,部門(mén)經(jīng)理也及時(shí)給我指出,促進(jìn)了我工作的成熟性,今后在處理各種問(wèn)題時(shí)考慮得更全面,杜絕類(lèi)似失誤的發(fā)生。在此,我要特別感謝部門(mén)的領(lǐng)導和同事對我的入職指引和幫助,感謝他們對我在工作中出現的失誤做出的提醒和指正。

  在此,本人提出轉正申請,由見(jiàn)習大堂副理轉為正式大堂副理,懇求酒店領(lǐng)導給與我繼續鍛煉自己、實(shí)現自己價(jià)值的機會(huì )。我會(huì )用謙虛的態(tài)度和飽滿(mǎn)的熱情做好本職工作,為酒店創(chuàng )造價(jià)值,同酒店一起共創(chuàng )美好未來(lái)!

  申請人:xx

  時(shí)間:xxx

【部門(mén)主管轉正申請書(shū)】相關(guān)文章:

部門(mén)主管轉正申請書(shū)07-14

部門(mén)主管轉正申請書(shū)08-02

部門(mén)主管轉正申請書(shū)范文12-17

部門(mén)主管轉正申請書(shū)9篇01-29

部門(mén)主管轉正申請書(shū)8篇02-05

部門(mén)主管轉正申請書(shū)四篇08-03

部門(mén)主管轉正申請書(shū)(精選5篇)12-16

部門(mén)主管轉正申請書(shū)(精選12篇)11-27

燃氣部門(mén)主管轉正申請書(shū)(精選8篇)10-13