人事主管轉正申請書(shū)
我們眼下的社會(huì )，申請書(shū)在現實(shí)生活中使用廣泛，請注意不同種類(lèi)的申請書(shū)有著(zhù)不同的格式。什么樣的申請書(shū)才是合理的呢？下面是小編幫大家整理的人事主管轉正申請書(shū)，希望能夠幫助到大家。
人事主管轉正申請書(shū)1
尊敬的集團領(lǐng)導：
入職后在深圳總部主要負責員工招聘、入職、社保、勞動(dòng)合同等人事管理，在深圳期間積極認真的學(xué)習了公司的各項行政人事制度，同時(shí)認真完成上級安排的工作，讓自己快速的進(jìn)入角色，為后期更有效率的工作打下基礎。
后應上級要求參與貴州XXX的籌建工作，主要分管的工作模塊是人事管理，同時(shí)協(xié)助處理行政管理。
一、人員招聘。在籌建階段，人員招聘從不間斷，人才市場(chǎng)招聘、校園招聘會(huì )及網(wǎng)絡(luò )招聘多管齊下，保證了人力資源的有效供給。
二、入職培訓。20xx年4月2日組織了大型的《XX集團新員工入職培訓》大會(huì )，參會(huì )人員約500人左右，在張副總裁的大力協(xié)助下，入職培訓大會(huì )圓滿(mǎn)完成。
三、制訂了《食宿用餐管理規定》在20xx年4月21日下發(fā)，制訂關(guān)于《考勤打卡制度》在20xx年4月25日下發(fā)，貴州公司很多新規章制度等正在完善中。
四、考勤。公司的請假等手續流程不完善，經(jīng)過(guò)對考勤制度的規范和認真執行，使各部門(mén)的考勤有很大的改善，但是仍存在考勤提交延遲等現象，希望在下個(gè)月各事業(yè)部也能零失誤的準時(shí)完成。
五、日常人事行政管理工作。由于前期行政經(jīng)理一直空缺，所以張副總裁讓我代處理一些日常行政事務(wù)。我把行政工作細分到每個(gè)人負責，然后監督檢查及輔助指導工作，遇到不能決定的事情也會(huì )第一時(shí)間反饋給張副總裁，向上級領(lǐng)導求教。真的很感謝上級領(lǐng)導給我這些機會(huì )來(lái)鍛煉，在這段時(shí)間里受益匪淺。
在工作中也發(fā)現了自己較多的不足，主要體現在：
1與少數部門(mén)的工作協(xié)調力度不夠，比如保安和保潔，由于沒(méi)有充足的時(shí)間來(lái)管理這一塊，導致這兩個(gè)部門(mén)工作效率低，做事懶散，需要專(zhuān)人來(lái)整治！
2規章制度制定方面缺乏一些經(jīng)驗，公文寫(xiě)作能力稍弱。
3專(zhuān)業(yè)能力在工作中的運用需加強，在處理勞務(wù)關(guān)系的時(shí)候還需要靈活變通。
回顧三個(gè)月里的工作情況，后期工作計劃如下：在領(lǐng)導的指導下，我將繼續完善《員工手冊》、《績(jì)效考核制度》、人事檔案庫的建立等。為滿(mǎn)足各事業(yè)部招聘需求，多途徑宣傳招聘。
自我評價(jià)：熱愛(ài)工作，工作積極、態(tài)度端正，對工作有耐心、有責任心，但有時(shí)考慮問(wèn)題不夠周全，處理問(wèn)題不夠細致。在以后的工作中，需提高自身的專(zhuān)業(yè)能力，提升自身的綜合素質(zhì)，以達到公司的要求。
鑒于現在的工作職責范圍和工作強度，以及物價(jià)在不斷增長(cháng)的同時(shí)，我希望我的薪金能適度上調。
通過(guò)一段時(shí)間對公司的整體了解，及人力資源部未來(lái)的發(fā)展方向和工作按排，我希望我能以一名正式員工的身份在這里工作，實(shí)現自己的奮斗目標，體現自己的人生價(jià)值，和公司一起成長(cháng)。在此我提出轉正申請，懇請領(lǐng)導給我繼續鍛煉自己、實(shí)現理想的機會(huì )。我會(huì )用謙虛的態(tài)度和飽滿(mǎn)的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng )造價(jià)值，同公司一起展望美好的未來(lái)，相信您的信任與我的實(shí)力將為我們帶來(lái)共同的成功！希望我能為我公司貢獻自己的力量！
此致
敬禮！
人事主管轉正申請書(shū)2
時(shí)光飛逝，轉眼兩個(gè)月就過(guò)去了。這段我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，給我留下了精彩而美好的回憶。各位領(lǐng)導和同事給予了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感受到了xx公司大家庭的溫暖。其實(shí)很久以來(lái)我都一直在尋找，尋找這樣一個(gè)機會(huì )：能夠看得到公司的未來(lái)，看的到自己的將來(lái)，有一群志同道合的伙伴為了一個(gè)目標而奮斗。很幸運，我找到了！在這里我聽(tīng)到、看到、學(xué)到最多的是奮斗！在對您們肅然起敬的同時(shí)，也為我有機會(huì )成為xx公司的一員而驚喜并感恩。
在領(lǐng)導和同事們的關(guān)懷和指導下，通過(guò)不懈努力，順利完成了試用期各項工作，現將我的工作情況做如下匯報：
首先，規劃完成公司培訓管理體系：
領(lǐng)導的指導下，結合公司中長(cháng)期的發(fā)展需要，以及公司目前的現狀、特點(diǎn)，將各模塊、專(zhuān)業(yè)培訓資源整合。以入職培訓為引導；在職培訓為基礎；工程師、管理師培訓計劃為主導；管理能力提升為重點(diǎn)；結合新產(chǎn)品知識培訓，外部培訓（公司資質(zhì)及個(gè)人資質(zhì)培訓等）；設計了適合x(chóng)x公司公司發(fā)展的《培訓管理體系》（附件一），并制定完成相關(guān)制度，為塑造研發(fā)型學(xué)習組織打下基礎，使公司的核心技術(shù)得以有效傳承。
其次,搭建完成培訓課程體系框架：
1、入職培訓：為使員工在最短時(shí)間內了解xx公司、設計完成《新員工入職培訓手冊》（附件二）。規劃新的入職培訓主要分
為兩部分：一部分是由行政人事部主導的公司共通課程，主要包含：公司簡(jiǎn)介、產(chǎn)品簡(jiǎn)介、人事行政規章、品質(zhì)意識、成本意識、工作安全等。另一部分是由各部門(mén)主導的專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓。并結合試用期溝通及考核，規范新員工的管理，縮短培訓周期，壓縮培訓時(shí)間和成本。
2、在職培訓
�、�.專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓：在各部門(mén)的通力配合下，搭建完成《各部門(mén)專(zhuān)業(yè)、技術(shù)課程體系框架》（附件三），設計公司級課程38項、部門(mén)級課程123項、崗位級課程222項。目前已與各部領(lǐng)導溝通確認，預計七月中旬各部講義資料設計完成。
�、�.四大管制系統培訓：依據質(zhì)量部要求，在各部的協(xié)作下完成《20xx年體考相關(guān)培訓計劃》（附件四），并與各部門(mén)達成共識：已發(fā)通知5月3日起全面執行，會(huì )同質(zhì)量部進(jìn)行監督稽核。另協(xié)助質(zhì)量部完成20xx年體考相關(guān)資料的補充。
�、�.素質(zhì)成長(cháng)培訓：
A.成長(cháng)半小時(shí)培訓：順利完成三月至四月，共計14次課程。其中包含自己獨立設計的系列課程《做時(shí)間管理的主人》，培訓效果良好，詳見(jiàn)《時(shí)間管理培訓效果評估分析》（附件五）。
圍繞公司年度工作重點(diǎn)—體考及基層主管規劃管理能力提升，設計完成5月至11月成長(cháng)半小時(shí)課程共計29次，已在正常執行。
B.素質(zhì)拓展訓練：經(jīng)過(guò)前期需求調查，方案對比，選擇四家外部拓展機構進(jìn)行前期拓展培訓合作調查，5月7日安排高層共赴重點(diǎn)培訓基地現場(chǎng)考察，考察結束后提交考察報告，領(lǐng)導批準后執行，時(shí)間暫定5月第三周。
3.管理能力提升培訓：設計完成《管理技能訓練藍圖》（附件六），經(jīng)過(guò)前期調查、分析，決定外訓與中科培訓機構合作，開(kāi)展《基層主管規劃管理能力提升系列課程》（附件七），共5次，21課時(shí)。此部分課程已在執行中，4月底配合中科完成第一次《績(jì)效管理實(shí)務(wù)》課前需求調查，5月11日本課程開(kāi)訓。
最后，協(xié)助人力資源其他工作管理：
1、依據公司現狀及崗位需要，設計通用崗位勝任力模型及《基于崗位勝任力的結構化面試題庫》（附件八）。
2、拓展各類(lèi)招聘渠道:
校園招聘：拓展本地生物工程相關(guān)專(zhuān)業(yè)研究生、本科生及大專(zhuān)生的渠道統計，本月中旬完成，本月下旬開(kāi)始拓展。
人才市場(chǎng)：完成中低端人才的免費招聘渠道拓展，附近的xx區人才市場(chǎng)及xxx區人才市場(chǎng)渠道已在正常使用中。
3、協(xié)助進(jìn)行崗位分析工作：前期協(xié)助xx完成崗位分析表設計，及初期崗位分析。
試用期的主要工作是圍繞培訓開(kāi)展的，目前已經(jīng)基本走上正軌。大部分工作都能按照計劃執行，而且在遇到困難的時(shí)候，領(lǐng)導能夠及時(shí)給予指點(diǎn)，雖然工作壓力比較大，但是感覺(jué)非常充實(shí)開(kāi)心。轉正后希望可以介入部門(mén)其他相關(guān)工作，比如招聘和薪酬，
考核以及員工關(guān)系，還有其他規劃性的工作，發(fā)揮自己能力。因為在管理能力方面還有待提高，希望領(lǐng)導能多多批評指導，使我更快的成長(cháng)。
懷著(zhù)感恩的心，珍惜這次彌足珍貴的機會(huì )。xx公司就像初升的太陽(yáng)，而我們承擔著(zhù)品牌的打造、隊伍的建設，光榮而偉大的使命。雖然未來(lái)還有許多已知和未知的困難，但堅信我們的目標，不斷努力，一切困難都可以迎刃而解。我期待著(zhù)、努力著(zhù)希望能為xx公司公司的壯大、騰飛貢獻出自己的一份力量。
以上就是這二個(gè)月來(lái)的工作總結，最后，感謝領(lǐng)導給了我這次機會(huì )，我會(huì )繼續努力工作，爭取將各項工作做得更好。
人事主管轉正申請書(shū)3
半年的試用期已結束，我在領(lǐng)導及各位同事的關(guān)心與支持下，嚴格要求自己，較好地完成了自己的本職工作�，F將半年來(lái)的工作情況總結匯報如下：
一、加強自身學(xué)習，提高行政管理水平為盡快適應新崗位，我進(jìn)一步端正了工作態(tài)度，加強了學(xué)習和提高。首先是學(xué)習集團相關(guān)文件制度和專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，了解和熟悉了相關(guān)業(yè)務(wù)工作的規范和程序，為辦公室各項工作的開(kāi)展打下了業(yè)務(wù)基礎。其次是向領(lǐng)導和同事學(xué)習。我把握住辦公室工作接觸領(lǐng)導同事較多的機會(huì )，深刻感受到了領(lǐng)導廉潔奉公踏實(shí)勤勉的工作風(fēng)、的工作藝術(shù)，和同事們團結敬業(yè)的職業(yè)素質(zhì)。讓我開(kāi)闊了視野，使我無(wú)論是在敬業(yè)精神、廉潔從業(yè)、政治素質(zhì)，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都有了進(jìn)一步的提高。有序的開(kāi)展了公文的收發(fā)傳遞、印章的管理、檔案的管理等工作，保障了本崗位各項工作的正常開(kāi)展。同時(shí)，我在行政管理工作中也存在一些不足：如與集團業(yè)務(wù)部門(mén)及**相關(guān)科室溝通協(xié)調不夠、OA系統的運行還不流暢等。
二、做好后勤總務(wù)工作，增強服務(wù)意識后勤總務(wù)事務(wù)復雜繁瑣，但卻是保障**有效運行的重要環(huán)節。我牢固樹(shù)立了服務(wù)意識，半年來(lái)，**成立食堂、駕駛班，并制定了相關(guān)管理制度和辦法。組織實(shí)施了**辦公設備設施的申請和采購、勞保福利用品的發(fā)放、辦公場(chǎng)所的綠化、管理和維修、辦公用品的采購和管理、食堂的運行管理、機動(dòng)車(chē)的管理維護及各項辦公運行費用的繳納等工作。在工作中我也存在以下不足：個(gè)人對具體工作操作太多、工作安排的前瞻性及組織能力需提高等。
三、加強督察督辦，提高工作中執行力辦公室根據**領(lǐng)導安排，堅持定期編制工作小結和計劃，制定工作任務(wù)，督察落實(shí)。同時(shí)，還制定了項目周報制度，為領(lǐng)導決策提供重要信息。在此項工作中我的計劃性、及時(shí)性和督察執行力度還需進(jìn)一步加強。
四、工作作風(fēng)嚴謹，牢固樹(shù)立責任意識辦公室工作是一個(gè)特殊的崗位，業(yè)務(wù)半徑大，事務(wù)敏感且繁瑣。作為辦公室的負責人，我清醒的認識到辦公室工作的復雜性和重要性。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，我強化了責任意識，提高效率，冷靜辦理各項事務(wù)，力求避免疏漏和差錯。
五、建章建制制度建設是**規范管理、控制風(fēng)險、高效運作、持續發(fā)展的一項基礎工作，半年來(lái)辦公室先后擬定了十余項基礎管理制度流程和規定，并牽頭組織了**各部門(mén)制度的研討。
六、做好人事、勞資管理工作組織落實(shí)**的勞動(dòng)、人事、工資管理和員工的考勤監督工作，根據集團人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動(dòng)合同。準確的完成了各種薪酬、津貼、費用的發(fā)放，較好的完成了工作任務(wù)。
七、配合支部書(shū)記開(kāi)展支部活動(dòng)定期組織黨員干部學(xué)習理論知識，提高政治素養。并在書(shū)記的帶領(lǐng)下開(kāi)展了 “一講二評三公示”、“三優(yōu)一滿(mǎn)意”、爭創(chuàng )“五個(gè)好”黨支部、“三亮三評三比”、民主生活會(huì )等支部活動(dòng)。
八、做好部門(mén)建設工作根據**的崗位設置，我積極與本部門(mén)員工談心，了解他們的特長(cháng)和優(yōu)勢，努力做到人盡其才。同時(shí)，通過(guò)對本部門(mén)員工職業(yè)道德的教育和傳幫帶互相學(xué)習，進(jìn)一步加強了本部門(mén)員工的服務(wù)意識和服務(wù)能力。
九、今后努力的方向通過(guò)對自己試用期間的工作回顧和總結，使我充分認識到了自己在工作中存在的不足，在今后的工作中，我首先將加強學(xué)習，拓寬知識面，加深對工程建設工作的感性認識；第二 進(jìn)一步加強自己組織協(xié)調能力和管理力度，努力提高綜合管理水平；第三 加大力度協(xié)調集團及**各部門(mén)，保障**工作高效順暢開(kāi)展；第四 進(jìn)一步加強督察督辦工作，提高工作的執行力；第五注重本部門(mén)的工作作風(fēng)建設和服務(wù)意識培養，增進(jìn)團結，形成良好的部門(mén)工作氛圍，不斷改進(jìn)辦公室對其他部門(mén)的支持能力、服務(wù)水平。
人事主管轉正申請書(shū)4
尊敬的公司領(lǐng)導：
我于x年x月x日入職到公司，已經(jīng)工作兩個(gè)月，按照公司人事制度的規定，提前一個(gè)月提交轉正申請書(shū)，現將我入職兩個(gè)月以來(lái)的工作總結如下：
一、公司歷練、思想轉變
我自xx年畢業(yè)以來(lái)一直在等工作，但是學(xué)校與企業(yè)的運作差別較大，企業(yè)節奏快、任務(wù)重、目標明確、業(yè)績(jì)?yōu)橹�。選擇在公司工作首先在思想上做出了重大轉變，個(gè)人想在公司里進(jìn)行歷練，三十而立的重要年齡段上做出職業(yè)生涯的轉變和挑戰。在公司，特別感謝經(jīng)理的知遇之恩，給了我在這里工作的機會(huì )，在經(jīng)理身上我看到了一個(gè)充滿(mǎn)自信、魅力十足、理念先進(jìn)的成功女性的典范，從經(jīng)理身上學(xué)到了很多東西，女性的價(jià)值體現和自我提升對家庭、孩子的言傳身教等等，收獲頗多。經(jīng)理的寬容和指導讓我感動(dòng)，人力資源的工作沒(méi)有做到位，或者處理過(guò)于簡(jiǎn)單，經(jīng)理的不斷質(zhì)疑讓我尋找最佳解決方案，使我有了進(jìn)步，積累了很多經(jīng)驗。
二、熟悉環(huán)境、做好本職
試用期的兩個(gè)月主要是熟悉公司環(huán)境，做好本職工作。通過(guò)兩個(gè)月的工作時(shí)間，我已經(jīng)全面熟悉和掌控了綜合管理部的全部工作，行政、人事、團隊建設，第一個(gè)月行政工作按部就班，人事招聘目標只完成50%，第二個(gè)月招聘正在進(jìn)行。通過(guò)9月底的9月工作總結、=月工作計劃和季度工作安排討論會(huì )議，和各部門(mén)負責人給我們部門(mén)提出了很多寶貴意見(jiàn)和建議，部門(mén)根據這些建議不斷提升工作，做好后臺為銷(xiāo)售部門(mén)做好服務(wù)，為公司的發(fā)展做好鋪墊。
三、用心工作、提升自我
作為人力資源部經(jīng)理，要以身作則，努力完成工作，一方面依靠團隊，了解團隊成員的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，將工作做一個(gè)合理分配，給下屬自我提升、獨立完成一項任務(wù)的機會(huì )，另一方面除了要埋頭拉車(chē)還要抬頭看路，在工作中不斷總結和思考，提升工作質(zhì)量，用“心和腦”去工作，而非單純用“手和腳去”工作。將每天的工作進(jìn)行合理的計劃，做好時(shí)間管理、項目管理。將工作進(jìn)行分類(lèi)，有些工作當成一個(gè)“項目”來(lái)進(jìn)行。
行政工作上，要把公司當成“家”，自己就是“管家”，看到辦公區、辦公室等辦公用品擺放、線(xiàn)路等，主動(dòng)收拾、做好服務(wù)。人事工作上，要多進(jìn)行員工溝通與關(guān)懷，如新員工入職溝通、試用期溝通、轉正溝通，了解員工家庭情況，以“大姐姐”身份采用非正式談話(huà)的方式，了解員工的思想狀況與異動(dòng)情況，一是拉近了員工與人力資源部的距離，二是讓員工感受到公司的關(guān)懷與人性化管理，增強員工的歸屬感和認同感，與公司一起共同成長(cháng)與發(fā)展。
總之，非常榮幸加入這個(gè)大家庭，在這里結識了很多同事，這是我職業(yè)生涯的一個(gè)轉折點(diǎn)，我會(huì )珍惜這個(gè)工作機會(huì )，不斷學(xué)習與進(jìn)步，以集團的價(jià)值觀(guān)為指導，共同完成夢(mèng)想。
人事主管轉正申請書(shū)5
時(shí)光飛逝，轉眼兩個(gè)月就過(guò)去了。這段我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，給我留下了精彩而美好的'回憶。各位領(lǐng)導和同事給予了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感受到了xx公司大家庭的溫暖。其實(shí)很久以來(lái)我都一直在尋找，尋找這樣一個(gè)機會(huì )：能夠看得到公司的未來(lái)，看的到自己的將來(lái)，有一群志同道合的伙伴為了一個(gè)目標而奮斗。很幸運，我找到了！在這里我聽(tīng)到、看到、學(xué)到最多的是奮斗！在對您們肅然起敬的同時(shí)，也為我有機會(huì )成為xx公司的一員而驚喜并感恩。
在領(lǐng)導和同事們的關(guān)懷和指導下，通過(guò)不懈努力，順利完成了試用期各項工作，現將我的工作情況做如下匯報：
首先，規劃完成公司培訓管理體系：
領(lǐng)導的指導下，結合公司中長(cháng)期的發(fā)展需要，以及公司目前的現狀、特點(diǎn)，將各模塊、專(zhuān)業(yè)培訓資源整合。以入職培訓為引導。在職培訓為基礎。工程師、管理師培訓計劃為主導。管理能力提升為重點(diǎn)。結合新產(chǎn)品知識培訓，外部培訓（公司資質(zhì)及個(gè)人資質(zhì)培訓等）。設計了適合x(chóng)x公司公司發(fā)展的《培訓管理體系》（附件一），并制定完成相關(guān)制度，為塑造研發(fā)型學(xué)習組織打下基礎，使公司的核心技術(shù)得以有效傳承。
其次，搭建完成培訓課程體系框架：
1、入職培訓：為使員工在最短時(shí)間內了解xx公司、設計完成《新員工入職培訓手冊》（附件二）。規劃新的入職培訓主要分為兩部分：一部分是由行政人事部主導的公司共通課程，主要包含：公司簡(jiǎn)介、產(chǎn)品簡(jiǎn)介、人事行政規章、品質(zhì)意識、成本意識、工作安全等。另一部分是由各部門(mén)主導的專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓。并結合試用期溝通及考核，規范新員工的管理，縮短培訓周期，壓縮培訓時(shí)間和成本。
2、在職培訓
�、�、專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓：在各部門(mén)的通力配合下，搭建完成《各部門(mén)專(zhuān)業(yè)、技術(shù)課程體系框架》（附件三），設計公司級課程38項、部門(mén)級課程123項、崗位級課程222項。目前已與各部領(lǐng)導溝通確認，預計七月中旬各部講義資料設計完成。
�、�、四大管制系統培訓：依據質(zhì)量部要求，在各部的協(xié)作下完成《20xx年體考相關(guān)培訓計劃》（附件四），并與各部門(mén)達成共識：已發(fā)通知5月3日起全面執行，會(huì )同質(zhì)量部進(jìn)行監督稽核。另協(xié)助質(zhì)量部完成20xx年體考相關(guān)資料的補充。
�、�、素質(zhì)成長(cháng)培訓：
A、成長(cháng)半小時(shí)培訓：順利完成三月至四月，共計14次課程。其中包含自己獨立設計的系列課程《做時(shí)間管理的主人》，培訓效果良好，詳見(jiàn)《時(shí)間管理培訓效果評估分析》（附件五）。
圍繞公司年度工作重點(diǎn)—體考及基層主管規劃管理能力提升，設計完成5月至xx月成長(cháng)半小時(shí)課程共計29次，已在正常執行。
B、素質(zhì)拓展訓練：經(jīng)過(guò)前期需求調查，方案對比，選擇四家外部拓展機構進(jìn)行前期拓展培訓合作調查，5月7日安排高層共赴重點(diǎn)培訓基地現場(chǎng)考察，考察結束后提交考察報告，領(lǐng)導批準后執行，時(shí)間暫定5月第三周。
3、管理能力提升培訓：設計完成《管理技能訓練藍圖》（附件六），經(jīng)過(guò)前期調查、分析，決定外訓與中科培訓機構合作，開(kāi)展《基層主管規劃管理能力提升系列課程》（附件七），共5次，21課時(shí)。此部分課程已在執行中，4月底配合中科完成第一次《績(jì)效管理實(shí)務(wù)》課前需求調查，5月xx日本課程開(kāi)訓。
最后，協(xié)助人力資源其他工作管理：
1、依據公司現狀及崗位需要，設計通用崗位勝任力模型及《基于崗位勝任力的結構化面試題庫》（附件八）。
2、拓展各類(lèi)招聘渠道：
校園招聘：拓展本地生物工程相關(guān)專(zhuān)業(yè)研究生、本科生及大專(zhuān)生的渠道統計，本月中旬完成，本月下旬開(kāi)始拓展。
人才市場(chǎng)：完成中低端人才的免費招聘渠道拓展，附近的xx區人才市場(chǎng)及xxx區人才市場(chǎng)渠道已在正常使用中。
3、協(xié)助進(jìn)行崗位分析工作：前期協(xié)助xx完成崗位分析表設計，及初期崗位分析。
試用期的主要工作是圍繞培訓開(kāi)展的，目前已經(jīng)基本走上正軌。大部分工作都能按照計劃執行，而且在遇到困難的時(shí)候，領(lǐng)導能夠及時(shí)給予指點(diǎn)，雖然工作壓力比較大，但是感覺(jué)非常充實(shí)開(kāi)心。轉正后希望可以介入部門(mén)其他相關(guān)工作，比如招聘和薪酬，考核以及員工關(guān)系，還有其他規劃性的工作，發(fā)揮自己能力。因為在管理能力方面還有待提高，希望領(lǐng)導能多多批評指導，使我更快的成長(cháng)。
懷著(zhù)感恩的心，珍惜這次彌足珍貴的機會(huì )。xx公司就像初升的太陽(yáng)，而我們承擔著(zhù)品牌的打造、隊伍的建設，光榮而偉大的使命。雖然未來(lái)還有許多已知和未知的困難，但堅信我們的目標，不斷努力，一切困難都可以迎刃而解。我期待著(zhù)、努力著(zhù)希望能為xx公司公司的壯大、騰飛貢獻出自己的一份力量。
以上就是這二個(gè)月來(lái)的工作總結，最后，感謝領(lǐng)導給了我這次機會(huì )，我會(huì )繼續努力工作，爭取將各項工作做得更好。
xxx
二〇xx年五月九日
人事主管轉正申請書(shū)6
尊敬的各位領(lǐng)導：
您好
我于xxxx年x月xx日加入xxx，任職人事主管一職。自入職以來(lái)，遵守公司各項規定，在公司領(lǐng)導以及部門(mén)經(jīng)理的帶領(lǐng)下，積極完成各項工作任務(wù)，至今3個(gè)月試用期已滿(mǎn)，現根據公司的規章制度，申請轉為公司正式員工。
在這幾個(gè)月的日子里，在公司領(lǐng)導的安排下參加了集團組織的相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓，使我在工作技能上有了較大的提高。也深深感受到XX公司的企業(yè)文化，非常感謝各位領(lǐng)導各位同事對我工作上的支持和幫助！
現結合近幾個(gè)月來(lái)完成的工作總結如下：
一、人員招聘
根據各部門(mén)的人員需求，以網(wǎng)上招聘、內部推薦等方法，積極開(kāi)展人員招聘工作。
二、員工培訓
為進(jìn)一步規范公司培訓流程，在部門(mén)經(jīng)理的大力協(xié)助下，順利完成《培訓管理制度》的草擬、修訂、審核和報批工作。將系統的培訓搭建起來(lái)，建立員工培訓檔案，認真組織開(kāi)展員工培訓工作，加強公司員工的專(zhuān)業(yè)技能、職業(yè)素養，穩定員工隊伍，并且積極配合集團做好年度培訓計劃。根據各部門(mén)實(shí)際需求，積極開(kāi)展培訓活動(dòng)，提高員工綜合素質(zhì)。
三、考勤
公司的請假等手續流程不完善，經(jīng)過(guò)對考勤制度的規范和認真執行，使各部門(mén)的考勤有很大的改善。同時(shí)在核對員工考勤時(shí)清晰明了，使每月員工考勤方面零錯誤。對全體員工的年假和積假進(jìn)行了清理和確認，通知各部門(mén)及時(shí)安排員工休息，避免員工成片休假的情況發(fā)生。
四、薪酬調查
因公司薪酬標準為XXXX年版本，為獲取最新市場(chǎng)同行業(yè)薪酬動(dòng)態(tài)，與部門(mén)同事積極參與市場(chǎng)薪酬調查，為制訂新的薪酬標準提供良好的數據支持。
五、員工關(guān)系
經(jīng)常與各部門(mén)負責人溝通，時(shí)時(shí)關(guān)注員工思想動(dòng)態(tài)，對于員工的困惑及時(shí)解決，讓員工感到自己的價(jià)值被認可，提高員工工作積極性。
六、日常人事管理工作
人事工作是項服務(wù)性工作，為各部門(mén)提供良好的服務(wù)，配合各部門(mén)的工作，為每位員工建立家的溫馨，讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責任。例如為過(guò)生日的員工慶祝生日也是建立企業(yè)文化的一部分，使員工感受到親人的關(guān)懷，家人的溫暖。為了保障員工的身體健康，使公司員工在繁忙的工作之余能夠獲得充分的健康關(guān)懷，以充沛的精力投入工作，6月中旬，組織全體員工進(jìn)行了一年一度的體檢。
七、在工作中發(fā)現了自己較多的不足，主要體現在：
1、與少數部門(mén)的工作協(xié)調力度不夠。
2、公文寫(xiě)作能力稍弱，方案制定方面缺乏一些經(jīng)驗。
3、專(zhuān)業(yè)能力在工作中的運用需加強，有思想、有想法，但實(shí)際操作能力欠佳。
以上不足之處我將在后續的工作中努力改善！
回顧了三個(gè)月里的工作情況，后期工作計劃如下：
一、公司管理體系的建立和完善
我們深知嚴謹規范的管理對一個(gè)公司的生存和發(fā)展具有極其重要的意義，所以人事部一直致力于建立完善的公司內部管理體系。在領(lǐng)導的指導下，我們將繼續完善公司《崗位說(shuō)明
書(shū)》、《績(jì)效考核制度》、《員工手冊》等相關(guān)管理體系的建立。
二、加強基層員工的招聘和保留工作
上半年我司人員基本保持在一個(gè)持平的水平，每月新進(jìn)和離職人員基本持平，但是這無(wú)法滿(mǎn)足實(shí)際的用工需要，后續我們將繼續加強招聘力度，嘗試新的招聘方式方法，努力提升公司核心競爭力。在員工離職時(shí)做好離職訪(fǎng)談，挖掘離職原因，針對突出問(wèn)題進(jìn)行改善，提升員工對企業(yè)的歸屬感。
心得體會(huì )：作為人事主管，從員工的招聘、面試、推薦到辦理入職、轉正和辭職等手續中，這些工作不但要求我必須要有較強的責任心，而且在工作中必須細心，還更要有耐心。
自我評價(jià)：
工作積極、態(tài)度端正，對工作有耐心、有責任心，但有時(shí)考慮問(wèn)題不夠周全，處理問(wèn)題不夠細致。在以后的工作中，需提高自身的業(yè)務(wù)能力，提升自身的綜合素質(zhì)，以達到公司的要求。
再次衷心感謝各位領(lǐng)導一直來(lái)對我工作的支持、監督、指導及對我個(gè)人的幫助。我將認真地總結經(jīng)驗，發(fā)揚成績(jì)，克服不足，以百倍的信心，飽滿(mǎn)的工作熱情，勤奮工作，頑強拼搏，為皇庭薈的發(fā)展做出應有的貢獻。
人事主管轉正申請書(shū)7
尊敬的領(lǐng)導：
您好！
我于20xx年5月2日有幸加入xxxxxxx，任職直銷(xiāo)部人事經(jīng)理一職，主要負責本部門(mén)各門(mén)市部的人員招聘工作。自入職以來(lái)，尊敬公司領(lǐng)導，遵守公司各項規定，在公司領(lǐng)導以及部門(mén)經(jīng)理的帶領(lǐng)下，團結協(xié)助部門(mén)成員，積極完成各項工作任務(wù)，至今3個(gè)月試用期已滿(mǎn)，現根據公司的規章制度，申請轉為公司正式員工。
現將目前的主要工作匯報如下：
人事招聘：
通過(guò)人才市場(chǎng)直招、報紙廣告招聘、宣傳隊帶招、網(wǎng)絡(luò )招聘這四種招聘渠道來(lái)滿(mǎn)足現有門(mén)店的人員需求。目前已完成新招專(zhuān)送20人（黃山1人，恒大2人，亳州路1人，自營(yíng)店5人，南門(mén)1人，周谷堆2人，包河花園3人，紅光1人，銅北2人，二十埠1人，丹霞1人），庫管1人（南門(mén)），店員1人（汲橋自營(yíng)店）以及配送3人的招聘工作，基本能滿(mǎn)足各門(mén)市部的用人需求。其他：
1、完成105名老專(zhuān)送合同的續簽；
2、根據目前新專(zhuān)送招聘難等問(wèn)題提出修改方案，得到領(lǐng)導認同后完成“送奶入戶(hù)合作協(xié)議”的修改工作；
3、做好新專(zhuān)送定期回訪(fǎng)的后續工作，時(shí)時(shí)了解他們的送奶量，確保新專(zhuān)送的成活率；
工作中需要改進(jìn)的地方：
1、各門(mén)市部的區域劃分以及地理位置需進(jìn)一步熟知；
2、在招聘的過(guò)程中，做到盡快判斷出應聘者信息的真實(shí)性。如，是否有兼職？
3、協(xié)助主任做好新專(zhuān)送的管理工作。如，新專(zhuān)送拒接區域內奶量少或是偏遠的空白區域。
4、開(kāi)發(fā)新的招聘渠道，特別是對于難點(diǎn)的招聘崗位，如，配送員的崗位招聘。
以上問(wèn)題都需要我在今后的工作當中逐一改進(jìn)。
需要公司給予支持：
1、短信群發(fā)平臺：可以定期的向專(zhuān)送員們傳達公司的訊息，以及逢年過(guò)節的時(shí)候群發(fā)問(wèn)候短信，展示公司的人文關(guān)懷。
2、每月評選出工作認真負責未被投訴過(guò)的新專(zhuān)送，給予物質(zhì)或是現金獎勵，以此來(lái)激勵其他新專(zhuān)送工作的積極性。
3、增加一些新的招聘渠道。
總結：
回顧自己的工作，在取得成績(jì)的同時(shí)，也存在著(zhù)不足之處，對如何更好組織管理好新專(zhuān)送等方面的工作還要進(jìn)一步提高。在以后的工作中，我將認真總結經(jīng)驗，彌補不足，力爭取得更好的成績(jì)！感謝公司領(lǐng)導給予我的指導和關(guān)心，感謝所有同事給予我的支持和幫助!
申請人：xxx
20xx年8月2日
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