施工質(zhì)量管理制度15篇[合集]

　　在日常生活和工作中，我們可以接觸到制度的地方越來(lái)越多，制度泛指以規則或運作模式，規范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì )結構。那么擬定制度真的很難嗎？下面是小編精心整理的施工質(zhì)量管理制度，歡迎大家分享。

施工質(zhì)量管理制度1

　　為了加強混凝土施工質(zhì)量管理，強化混凝土施工過(guò)程控制力度，明確各責任人質(zhì)量管理職責，認真記錄混凝土施工過(guò)程中實(shí)際情況，特編制施工管理制度。

　　一、混凝土澆筑準備、會(huì )簽及調度

　　1、混凝土澆筑準備

　　每次混混凝土澆筑前24小時(shí)，由混凝土責任工長(cháng)填寫(xiě)混凝土供貨通知單，混凝土澆筑部位由質(zhì)檢員按照檢驗批部位提供給混凝土責任工長(cháng)�；炷�土責任工長(cháng)按照檢驗批部位與施工圖紙核對無(wú)誤后，交技術(shù)負責人審核后方可報混凝土攪拌站。

　　2、現場(chǎng)澆筑會(huì )簽

　　每次隱蔽驗收完成后，由混凝土責任人填寫(xiě)混凝土澆筑會(huì )簽表，并按照以下順序會(huì )簽：試驗員→鋼筋責任工長(cháng)→模板責任工長(cháng)→機電工長(cháng)→安裝責任工長(cháng)→安全員→質(zhì)檢員→技術(shù)負責人→項目經(jīng)理。各相關(guān)責任人在簽字后履行相關(guān)職責。

　　3、調度

　　在完成會(huì )簽后及時(shí)通知攪拌站供混凝土，同時(shí)安排和組織好現場(chǎng)勞動(dòng)力及各項準備工作

　　附表：混凝土澆筑會(huì )簽表（詳見(jiàn)第6頁(yè)）

　　二、各部門(mén)、責任人職責

　　1、技術(shù)部

　　項目技術(shù)部應該編制詳盡的施工方案或作業(yè)指導書(shū)，以保證混凝土施工工藝的指導性及可操作性�；炷�土施工前，技術(shù)負責人應對混凝土責任工長(cháng)進(jìn)行交底，混凝土責任工長(cháng)對現場(chǎng)工人交底，并在現場(chǎng)管理過(guò)程中則依此為依據對本道工序進(jìn)行檢查、督促，從而使管理人員在施工過(guò)程中加強了質(zhì)量控制。

　　2、試驗員

　　2.1混凝土配合比通知單混凝土強度等級要與圖紙設計混凝土強度等級核對，原材料合格證、試驗報告移交項目技術(shù)部留存，混凝土供貨申請表要技術(shù)負責人審核、簽字。

　　2.2試驗員記錄混凝土進(jìn)場(chǎng)時(shí)間至入泵車(chē)時(shí)間，并按規定對混凝土坍落度進(jìn)行檢查。

　　2.3混凝土在施工過(guò)程中，試驗員負責監督勞務(wù)隊伍嚴禁向混凝土中加水。根據天氣情況，由試驗員與攪拌站聯(lián)系，適當調整混凝土坍落度。

　　2.4混凝土試塊的取樣制作與送檢由試驗員按方案進(jìn)行，填寫(xiě)相關(guān)記錄，同條件試塊放置于所代表部位的結構實(shí)體處進(jìn)行同條件養護。

　　3、混凝土責任工長(cháng)：

　　3.1按照技術(shù)部門(mén)制定的施工方案、施工技術(shù)交底要求，做好各項準備工作（接泵管及泵管架子加固、鋪設通道跳板）。

　　3.2混凝土澆筑前，混凝土責任工長(cháng)組織勞務(wù)隊伍，根據工程特點(diǎn)對各部位澆筑方式、方法向工人進(jìn)行詳細交底。負責監督勞務(wù)隊伍嚴禁向混凝土中加水。

　　3.3混凝土施工時(shí)，負責記錄混凝土進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、混凝土入模時(shí)間、如泵管堵塞，要控制好接、拆泵管時(shí)間。避免將堵管離析的混凝土澆筑入模等導致的.質(zhì)量問(wèn)題出現。

　　3.4上一班管理人員與下一班管理人員進(jìn)行交接時(shí)，要對本班施工情況、振搗、收面、施工人員變化情況進(jìn)行交待。

　　3.5對各施工段剪力墻、梁、板振搗人員的姓名、振搗具體部位及施工時(shí)間進(jìn)行詳細記錄，包括同一部位（吊模部位）分兩次振搗的人員姓名。

　　3.6如需調整混凝土坍落度，必須由試驗員決定，嚴禁私自調整混凝土坍落度。

　　3.7加強旁站監督，不得脫崗，不得長(cháng)時(shí)間離崗。

　　3.8如出現嚴重漏振或混凝土養護不及時(shí)造成的質(zhì)量事故，混凝土責任工長(cháng)要承擔相應質(zhì)量管理責任。

　　3.9模板拆除后跟蹤檢查混凝土構件是否有缺陷，如有缺陷不得擅自派人修補，必須通知技術(shù)部門(mén)協(xié)商解決。

　　4、質(zhì)檢員：

　　4.1混凝土澆筑過(guò)程中跟蹤檢查混凝土振搗情況、樓面混凝土面平整度，督促勞務(wù)隊伍對混凝土覆蓋、濕水養護。

　　4.2檢查過(guò)程中，發(fā)現模板出現變形、脹模，及時(shí)通知相關(guān)工長(cháng)、勞務(wù)隊伍進(jìn)行處理。

　　4.3對負責混凝土施工管理人員的交、接班時(shí)混凝土澆筑部位要作詳細記錄。

　　4.4對重要工序施工做好質(zhì)量交底、過(guò)程中檢查，落實(shí)施工方案要求。

　　4.5隨時(shí)檢查混凝土振搗方法是否正確，對各施工段剪力墻、梁、板振搗人員的姓名、振搗具體部位及施工時(shí)間進(jìn)行詳細記錄。

　　三、混凝土施工過(guò)程控制措施：

　　1、混凝土澆筑前做好混凝土標高控制點(diǎn)，清理模板上的雜物，特別是鐵釘、扎絲等金屬物，并沖洗模板上的鐵銹及灰土，但不得有積水。

　　2、剪力墻混凝土在澆筑前，根部應保證與混凝土同配比的水泥砂漿厚度一般在5~10cm。

　　3、澆筑混凝土時(shí)，澆筑順序按照施工方案要求由混凝土責任工長(cháng)負責安排，要求勞務(wù)隊伍用標高尺桿控制垂直分層澆筑厚度及水平振搗的移動(dòng)間距，并派專(zhuān)人用鐵錘敲打模板檢查混凝土密實(shí)情況。要防止冷縫、漏振及過(guò)振的出現。

　　4、控制剪力墻的混凝土的每次下料深度，嚴禁澆滿(mǎn)后再進(jìn)行振搗，要保證混凝土構件不能出現蜂窩、麻面，剪力墻爛根等現象。

　　5、嚴格控制混凝土頂面標高，大面積板面標高控制點(diǎn)對角距離不大于4米，收面時(shí)縱橫拉線(xiàn)，特別是剪力墻根部周邊、吊模模板下口和樓梯踏步面。

　　6、在澆筑樓面混凝土時(shí)，在板面混凝土表面有充分水分的時(shí)候進(jìn)行找平并隨即覆蓋塑料薄膜，保證梁、板面混凝土水分不散失，收面不少于三遍平整度達到規定要求。

　　7、混凝土養護應由混凝土責任工長(cháng)督促勞務(wù)隊伍派專(zhuān)人養護。梁、板混凝土養護不少于7晝夜，養護期間混凝土要保持濕潤狀態(tài)，剪力墻拆模后涂刷養護液。

　　8、混凝土在澆筑過(guò)程中對剪力墻鋼筋、模板和其他預埋、預留的物件造成的污染，應及時(shí)派人清理。

　　9、澆筑混凝土時(shí)，板面處剪力墻鋼筋內側混凝土應高于周?chē)�板�?0mm左右，并均勻撒上石子，并保證石子與混凝土粘結不小于粒徑的一半

施工質(zhì)量管理制度2

　　一、施工質(zhì)量管理制度包括哪些內容

　　施工現場(chǎng)質(zhì)量管理檢查記錄由施工單位現場(chǎng)負責人填寫(xiě)，監理單位的總監理工程師或建設單位項目負責人簽署驗收。具體內容如下:

　　1、現場(chǎng)質(zhì)量管理制度:主要是圖紙會(huì )審、設計交底、技術(shù)交底、施工組織設計編制與審批程序、質(zhì)量預控措施、質(zhì)量檢查制度、各工序之間交接檢查制度、質(zhì)量獎懲制度、質(zhì)量例會(huì )制度和質(zhì)量問(wèn)題處理制度等。

　　2、質(zhì)量責任制:施工現場(chǎng)的質(zhì)量責任制一定要明確，要有組織機構圖，責任明確到各專(zhuān)業(yè)，落實(shí)到個(gè)人。

　　3、分包方資質(zhì)與對分包單位的管理制度:各專(zhuān)業(yè)承包單位的資質(zhì)要齊全，要與其承攬業(yè)務(wù)范圍相符，超出業(yè)務(wù)范圍的均要辦理特許證書(shū)。專(zhuān)業(yè)分包單位應有自身的管理制度，總承包單位要有對包單位的管理制度。

　　4、施工圖審查情況:查看施工圖審查意見(jiàn)書(shū)。若圖紙是分批出圖，施工圖審查可分階段進(jìn)行。

　　5、地質(zhì)勘察資料:有勘察資質(zhì)的單位出具的地質(zhì)勘察報告，地下施工方案制定和施工組織總平面圖編制時(shí)參考等。

　　6、施工技術(shù)標準:是分項工程操作的依據，是保證工程質(zhì)量的.基礎，承建企業(yè)應有不低于國家質(zhì)量驗收規范的操作規程等企業(yè)標準。但企業(yè)標準要有相應的批準程序，由企業(yè)總工程師、技術(shù)委員會(huì )負責人審查批準，要有批準日期、執行日期、企業(yè)標準編號及名稱(chēng)。在工程施工前要明確選用技術(shù)標準，可以選用國家標準、行業(yè)標準、地方標準和企業(yè)標準。

　　7、工程質(zhì)量檢查制度:包括三個(gè)方面的檢查，一是主要原材料、設備進(jìn)場(chǎng)檢驗制度;二是施工過(guò)程的施工試驗報告檢查制度;三是竣工后的抽查檢測制度。應專(zhuān)門(mén)制訂抽測項目、抽測時(shí)間、抽測單位等計劃，使監理單位、建設單位、施工單位都做到心中有數，而保證工程質(zhì)量。

　　8、攪拌站及計量設置:主要是說(shuō)明設置在工地現場(chǎng)攪拌站的計量設置情況，現場(chǎng)攪拌的管理制度等。當采用預拌混凝土和安裝專(zhuān)業(yè)時(shí)就沒(méi)有這項內容。

　　9、現場(chǎng)材料、設備存放與管理:施工單位要根據材料設備性能制定相應的管理制度，根據現場(chǎng)條件建立庫房，保證材料設備的正常使用。

　　二、施工質(zhì)量的處理

　　"施工質(zhì)量事故處理"的方式有:返工處理、返修處理、讓步處理、降級處理、不作處理五種情況。

　　1、 在檢驗批驗收時(shí)，對嚴重的缺陷應推倒重來(lái)，一般的缺陷通過(guò)翻修或更換器具、設備予以解決后重新進(jìn)行驗收。

　　2、 個(gè)別檢驗批發(fā)現試塊強度等不滿(mǎn)足要求等難以確定是否驗收時(shí)，應請有資質(zhì)的法定檢測單位檢測鑒定，當鑒定結果能夠達到設計要求時(shí)，應通過(guò)驗收。

　　3、 當檢測鑒定達不到設計要求、但經(jīng)原設計單位核算仍能滿(mǎn)足結構安全和使用功能的檢驗批，可予以驗收。

　　4、 嚴重質(zhì)量缺陷或超過(guò)檢驗批范圍內的缺陷，經(jīng)法定檢測單位檢測鑒定以后，認為不能滿(mǎn)足最低限度的安全儲備和使用功能，則必須進(jìn)行加固處理，雖然改變外形尺寸，但能滿(mǎn)足安全使用要求，可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗收，責任方應承擔經(jīng)濟責任;

　　5、 通過(guò)返修或加固后仍不能滿(mǎn)足安全使用要求的分部工程、單位(子單位)工程，嚴禁驗收。

　　法律依據：

　　《民法典》（自20xx年1月1日施行）

　　第七百八十八條建設工程合同是承包人進(jìn)行工程建設，發(fā)包人支付價(jià)款的合同。建設工程合同包括工程勘察、設計、施工合同。

施工質(zhì)量管理制度3

　　1目的

　　為加強集團公司房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目施工質(zhì)量管理，做好建設過(guò)程的監督工作，確保建設項目嚴格按照設計圖紙完成，使工程質(zhì)量達到合同約定及現行國家質(zhì)量規范、標準的要求。

　　2 適用范圍

　　本制度適用于集團公司開(kāi)發(fā)的各類(lèi)工程建設項目的質(zhì)量管理。

　　3 各級職責

　　3.1 集團項目管理中心負責搭建質(zhì)量管理體系，指導并監督項目公司施工質(zhì)量管理工作；

　　3.2 項目公司負責有效落實(shí)質(zhì)量管理體系，審定施工單位的施工組織設計、施工方案及監理公司的《監理規劃》及《監理實(shí)施細則》，認真貫徹國家質(zhì)量驗收規范及相關(guān)工藝標準，全面落實(shí)工程質(zhì)量的管理工作。

　　4 施工質(zhì)量管理主要內容

　　4.1 質(zhì)量控制工作要求

　　4.1.1 圖紙審查：項目建設初期，項目公司應負責組織施工單位、監理單位進(jìn)行設計交底和圖紙會(huì )審工作，并形成圖紙會(huì )審紀要。對設計圖紙中容易忽略、出現錯誤的地方進(jìn)行專(zhuān)項審查。

　　4.1.2 施工單位質(zhì)量保證體系：施工單位在開(kāi)工前,根據項目工程特點(diǎn)和合同規定的質(zhì)量目標，編制《項目質(zhì)量計劃》，并上報項目公司和監理單位。項目公司協(xié)助監理單位審查其質(zhì)量保證體系、質(zhì)量保證措施、專(zhuān)項工程施工方案選擇的合理性和有效性,并將意見(jiàn)以書(shū)面形式反饋給施工單位進(jìn)行修改。

　　4.1.3 設備材料進(jìn)場(chǎng)驗收

　　1）對于工程中使用的所有材料及設備,施工前,項目公司必須按照合同要求、設計圖紙及國家質(zhì)量驗收規范會(huì )同監理一起進(jìn)行質(zhì)量檢查，并由相關(guān)部門(mén)進(jìn)行封樣。

　　2）對于大型設備還應組織實(shí)地考察，考察內容包含企業(yè)的實(shí)力、技術(shù)水平、生產(chǎn)規模及產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率。不論是甲供材料設備、還是施工單位供應的材料設備，進(jìn)場(chǎng)時(shí)都由施工單位按照設計圖紙、國家規范、合同要求和樣板進(jìn)行檢驗，影響結構安全和使用功能的材料，還要按照國家質(zhì)量驗收規范要求進(jìn)行見(jiàn)證取樣試驗。未經(jīng)檢驗合格的任何材料不得在工程中使用。對檢驗不合格者,應將該設備材料進(jìn)行特殊標志，并進(jìn)行隔離和盡快做退場(chǎng)處理。

　　4.1.4 樣板引路

　　1）樣板引路是工程質(zhì)量管理的重要手段, 任何一個(gè)分項工程，尤其是防水層、保溫層、鋼結構施工、轉換層施工、鋁合金門(mén)窗等，項目公司都應要求施工單位先做樣板(樣板間、樣板工藝等)，監理公司進(jìn)行驗收。驗收通過(guò)后，方可進(jìn)行大面積施工。

　　2）對于新材料、新設備、新工藝等，也要先做樣板，報監理公司、項目公司、集團設計研發(fā)中心，通過(guò)試驗和鑒定后，方可應用的工程建設中。

　　4.1.5 技術(shù)方案先行：施工單位在各分項工程施工前，應編制分項工程施工技術(shù)方案，并報監理公司和項目公司審批。審批通過(guò)后，才能進(jìn)行施工。

　　4.2 施工管理措施

　　4.2.1 事前控制

　　1）項目公司應根據工程特點(diǎn)、質(zhì)量目標編制《工程指導書(shū)》，對容易出現投訴的質(zhì)量問(wèn)題，要編制有效預防措施。

　　2）根據工程特點(diǎn)、質(zhì)量目標、監理合同以及有關(guān)法規，嚴格審查《監理規劃》，以便監督監理質(zhì)量管理行為。

　　3）根據合同要求，工程部和監理單位對施工單位的施工組織設計、施工方案中有關(guān)質(zhì)量保證措施進(jìn)行審核。

　　4.2.2 事中控制

　　1）測量及定位放線(xiàn)的監控：項目公司負責向施工單位提供施工現場(chǎng)附近的`國家定位放線(xiàn)基準坐標點(diǎn)及高程控制點(diǎn)，并要求監理單位配備專(zhuān)門(mén)的測量工程師和經(jīng)標定過(guò)的儀器對施工單位的定位放線(xiàn)情況進(jìn)行嚴格校核、復驗。

　　2）重要材料、設備的質(zhì)量監控：工程中所使用的所有材料（包括甲供材），必須嚴格審核招標文件和合同條款，所有進(jìn)場(chǎng)材料必須根據國家質(zhì)量驗收規范要求查看材料設備的準用證、合格證、檢驗報告，監理對于規范規定送檢的材料必須進(jìn)行有見(jiàn)證送檢，未經(jīng)檢查合格的材料不得使用。發(fā)現不合格品時(shí)，現場(chǎng)做好隔離標志，并限期清出現場(chǎng)。若甲供材料對進(jìn)度等造成影響，項目公司應向供應商進(jìn)行索賠。

　　3）對隱蔽工程及重要和關(guān)鍵工序的監控：項目公司應堅持經(jīng)常性的質(zhì)量檢查制度，對隱蔽工程及重要和關(guān)鍵工序（如樁基工程、重要部位的砼澆灌、防水工程、裝修工程等）要會(huì )同監理單位到施工現場(chǎng)進(jìn)行檢查。工程質(zhì)量檢查情況如實(shí)記錄在監理單位相應的質(zhì)量保證表格上，項目公司工程師簽字認可。當出現不合格時(shí)，項目公司要求監理工程師填寫(xiě)《整改通知單》，并要求其負責施工單位整改后的驗證和封閉。

　　4）多工種施工期間，項目公司要求監理單位督促工程承建各方做好成品保護工作，在需要進(jìn)行中間驗收的分部工程完工后，項目公司按照有關(guān)施工中間驗收控制程序的規定核查質(zhì)量并組織驗收。在單位工程完工后，工程部按照工程竣工驗收控制程序的規定核查質(zhì)量并組織驗收。

　　4.2.3 事后控制：對于重要分部分項工程，如防滲漏的有關(guān)工序，在完工后交工前要督促監理單位100％檢查驗收。在移交給物業(yè)公司時(shí)，針對各分部分項要再次與物業(yè)、監理、施工單位進(jìn)行聯(lián)合檢查。

　　1）對于質(zhì)量問(wèn)題投訴的維修要有記錄和統計、分析。

　　2）對于容易出現質(zhì)量問(wèn)題的分部分項工程，項目公司要結合設計、施工控制和管理檢查措施寫(xiě)出專(zhuān)題總結報告，報工程總監。

　　4.3 日常質(zhì)量管理

　　1）項目公司協(xié)助監理公司，對施工單位的日常施工進(jìn)行管理，嚴格施工工藝和工作流程，對重要的部位和工藝進(jìn)行旁站。

　　2）每周監理例會(huì )，總承包商負責將上周的工程質(zhì)量實(shí)施情況作總結匯報。監理公司協(xié)助施工單位就工程中出現的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分析原因，制定糾正措施和預防措施，杜絕在后續工程在類(lèi)似問(wèn)題重復出現。

　　4.4 工程質(zhì)量問(wèn)題及事故的界定

　　4.4.1 工程質(zhì)量問(wèn)題：直接經(jīng)濟損失在5000元以下，或造成嚴重缺陷的為工程質(zhì)量問(wèn)題。

　　4.4.2 一般工程質(zhì)量事故：因違反施工規范、規程，造成直接經(jīng)濟損失5000元以上，10萬(wàn)元以下者為一般工程質(zhì)量事故。

　　4.4.3 重大工程質(zhì)量事故：工程由于質(zhì)量原因倒塌或報廢，造成1人死亡或三人重傷，或直接經(jīng)濟損失10萬(wàn)元以上的工程質(zhì)量事故。

　　4.5 工程質(zhì)量問(wèn)題及事故的匯報、調查及處理

　　4.5.1 工程項目出現工程質(zhì)量問(wèn)題，項目公司應及時(shí)填寫(xiě)《檢查通知單》，要求施工單位限期改正，整改完成后填寫(xiě)《檢查通知回復單》申請復查。集團項目管理中心每季度對此項工作進(jìn)行抽查。

　　4.5.2 工程項目出現一般工程質(zhì)量事故，項目公司應組織設計單位、監理單位、施工單位共同進(jìn)行調查，分析出現質(zhì)量事故的原因，施工單位提出整改方案，各方審批同意后由施工單位實(shí)施，處理完畢后由工程部組織有關(guān)單位驗收。驗收通過(guò)后，項目公司在當月匯總相關(guān)資料向集團項目管理中心匯報整改情況。

　　4.5.3 工程項目發(fā)生重大工程質(zhì)量事故，項目公司必須第一時(shí)間上報集團項目管理中心，匯報事故情況。工程部根據情況派人參加事故的調查和處理。重大工程質(zhì)量事故按建設部的有關(guān)規定和程序進(jìn)行事故報告、調查和處理，集團項目管理中心在驗收的同時(shí)評估質(zhì)量事故給公司造成的經(jīng)濟和名譽(yù)損失，根據公司規定追究有關(guān)人員的責任并處罰。

　　4.6 處罰措施

　　4.6.1 在工程出現一般工程質(zhì)量事故及重大工程質(zhì)量事故時(shí)，甲方將依據合同約定相關(guān)條款及補充協(xié)議進(jìn)行經(jīng)濟處罰。

　　5 項目公司會(huì )議要求

　　5.1 與工程有關(guān)各部門(mén)之間的內部工作會(huì )議

　　5.1.1 召開(kāi)時(shí)間：工程總監根據實(shí)際情況確定，每周不少于1次。

　　5.1.2 召開(kāi)地點(diǎn)：一般安排在公司會(huì )議室。

　　5.1.3 會(huì )議由工程總監主持，參加人員為工程各部門(mén)全體成員或各部門(mén)經(jīng)理。

　　5.1.4 會(huì )議議程：各成員匯報近期工作；簡(jiǎn)單通報前次協(xié)調會(huì )到本次協(xié)調會(huì )期間現場(chǎng)質(zhì)量、進(jìn)度、安全等情況；提出前次協(xié)調會(huì )上尚未解決的問(wèn)題；提出需要各職能部門(mén)協(xié)調解決的問(wèn)題及解決問(wèn)題的具體時(shí)間；傳達公司有關(guān)指示；員工內部業(yè)務(wù)及思想交流、探討現場(chǎng)變更、補充預算和簽證的依據；工程總監對各部成員和各部門(mén)近期工作進(jìn)行評述，安排下階段的工作，對各成員提出具體要求；

　　5.1.5 由工程部資料員負責記錄和整理會(huì )議內容，形成《項目公司協(xié)調會(huì )議紀要》。本紀要是與會(huì )各方經(jīng)過(guò)討論得出的一致意見(jiàn)，必須遵守執行。

　　5.2 專(zhuān)題會(huì )議

　　5.2.1 召開(kāi)時(shí)間：根據現場(chǎng)實(shí)際情況確定。

　　5.2.2 召開(kāi)地點(diǎn)：一般在公司會(huì )議室。

　　5.2.3 專(zhuān)題會(huì )議的分類(lèi)：

　　1）常規性專(zhuān)題會(huì )議：基礎驗槽專(zhuān)題會(huì )、圖紙會(huì )審等；參加人員為項目公司工程總監、工程部經(jīng)理、工程部工程師、監理工程師、成本部或技術(shù)部工程師。

　　2）非常規性專(zhuān)題會(huì )議：為解決無(wú)法按常規程序處理的問(wèn)題而召開(kāi)的協(xié)調會(huì )議。參加人員：公司有關(guān)領(lǐng)導、工程部工程師、監理工程師、成本部或技術(shù)部工程師、被邀請專(zhuān)家。

　　3）項目公司資料員負責記錄和整理會(huì )議內容，形成《專(zhuān)題會(huì )議紀要》。本紀要是與會(huì )各方經(jīng)過(guò)討論得出的一致意見(jiàn)，必須遵守執行；同時(shí)會(huì )議紀要也可作為現場(chǎng)施工變更、補充預算和簽證的依據。

　　6 附件

　　6.1 工程樣板驗收表

　　6.2 精裝修工程樣板驗收表

　　6.3 工程質(zhì)量聯(lián)系單

　　6.4 工程質(zhì)量整改通知單

施工質(zhì)量管理制度4

　　依據《中華人民共和國義務(wù)教育法》和《浙江省實(shí)行九年制義務(wù)教育條例》，國家教育部頒發(fā)的《中學(xué)生日常行為規范》、《小學(xué)生日常行為規范》、《中小學(xué)生守則》等有關(guān)法律、法規，特制訂嵊州市全日制普通中小學(xué)學(xué)籍管理制度。

　　1、小學(xué)生入學(xué)的年齡為六周歲。凡符合入學(xué)年齡的兒童，原則上到戶(hù)籍所在的學(xué)校辦理注冊手續，待學(xué)校將學(xué)生基本信息錄入學(xué)籍管理系統后，取得縣區內編號和相應小學(xué)學(xué)籍，同時(shí)填寫(xiě)《浙江省義務(wù)教育登記卡》編寫(xiě)好學(xué)籍卡號，并依法接受九年制義務(wù)教育。

　　2、小學(xué)畢業(yè)生原則上應到戶(hù)籍所在地的學(xué)校免試就近入學(xué)，待初中學(xué)校完成學(xué)籍管理系統網(wǎng)上錄取新生工作后，取得初中學(xué)籍。

　　3、應積極做好適齡殘疾兒童、少年的入學(xué)工作，盲童進(jìn)省盲校，聾啞兒童進(jìn)紹興市聾啞學(xué)校，其他殘疾兒童一般為隨班就讀。

　　4、適齡兒童少年因特殊原因需免學(xué)、緩學(xué)的，應由其法定監護人提出申請，經(jīng)鄉鎮（街道）人民政府批準。因身體原因申請免學(xué)、緩學(xué)的，應當附具縣（市）級醫院證明。緩學(xué)期一般為一學(xué)年，緩學(xué)期滿(mǎn)仍不能就學(xué)的，應當重新提出緩學(xué)申請。

　　5、初中畢業(yè)生經(jīng)市統一的學(xué)業(yè)考試，被高中錄取，憑《入學(xué)通知書(shū)》辦理注冊手續，取得高中學(xué)籍和省高中會(huì )考考籍。

　　6、對學(xué)生學(xué)業(yè)成績(jì)的考核。應建立學(xué)生成長(cháng)檔案袋并實(shí)行素質(zhì)報告單制，初中學(xué)生參加學(xué)業(yè)考試，高中學(xué)生實(shí)行省會(huì )考。根據考查、考試的結果和平時(shí)的學(xué)習成績(jì)，綜合評定學(xué)生的學(xué)年學(xué)業(yè)成績(jì)及綜合素質(zhì)，以作為畢業(yè)、跳級的依據。

　　7、凡學(xué)生因病，無(wú)法堅持正常學(xué)習，須長(cháng)期（三個(gè)月）停學(xué)者，應由本人或家長(cháng)（監護人）申請，出具縣（市）級以上醫療單位證明，學(xué)校同意，報教體局批準，方可休學(xué)，休學(xué)期為一年，休學(xué)（一年）期滿(mǎn)后，應由本人或家長(cháng)（監護人）申請，相關(guān)醫療單位出具健康證明，學(xué)校同意，報教體局批準，方可復學(xué)。若確須繼續休學(xué)的，應憑縣（市）級以上醫療單位證明辦理好續休手續。

　　初中學(xué)生在畢業(yè)學(xué)年內一般不予休學(xué)，嚴禁假休學(xué)、搞變相留級或插班復讀。

　　8、學(xué)生因家庭居住地和戶(hù)籍變動(dòng)或其他特殊原因須轉學(xué)的；

　�。�1）本市范圍內中小學(xué)生轉學(xué)的，由學(xué)生家長(cháng)或監護人，憑學(xué)生素質(zhì)報告單或成績(jì)報告單到需讀的中小學(xué)校報名，由就讀學(xué)校出具就讀證明，憑就讀證明到轉出學(xué)校拿取義務(wù)教育登記卡并交給轉入學(xué)校。

　�。�2）跨省、市以外學(xué)生轉學(xué)的，由學(xué)生家長(cháng)或監護人，填寫(xiě)《嵊州市中小學(xué)學(xué)生轉學(xué)聯(lián)系單》，經(jīng)兩校同意后，到普教科辦理轉學(xué)手續，轉學(xué)時(shí)間為新學(xué)期開(kāi)學(xué)前后十天。

　�。�3）若未有戶(hù)籍地九年義務(wù)教育卡號的，在轉學(xué)時(shí)應同時(shí)憑戶(hù)籍證明辦理補號手續。

　�。�4）休學(xué)期間不準轉學(xué)。

　　9、獲得接受外國學(xué)生資格的學(xué)�？山邮苓m齡外國學(xué)生入學(xué)，并使其獲得學(xué)籍。外國學(xué)生入學(xué)必須符合教育部《中小學(xué)接受外國學(xué)生管理暫行辦法》的有關(guān)規定。

　　10、借讀系指學(xué)生到非戶(hù)口所在地或非教育行政部門(mén)按有關(guān)規定指定的學(xué)校就讀。有下列情況之一者，可允許借讀：

　�。�1）外籍人員的適齡子女；

　�。�2）父母雙方長(cháng)期在國外工作，需由親屬照管的'學(xué)生；

　�。�3）父母雙方在地質(zhì)勘探、邊防部隊或從事流動(dòng)性較大的工作，需由親屬照管的學(xué)生；

　�。�4）父母雙方不在學(xué)生戶(hù)口所在地工作，需隨父母居住的學(xué)生；或父母一方不在學(xué)生戶(hù)口所在地工作，需隨其不屬本人戶(hù)口所在地一方的父母居住的學(xué)生；

　�。�5）父母雙方均無(wú)法履行或父母離異后撫養一方無(wú)法履行監護人職責和喪失監護能力，需由其親屬撫養監護的學(xué)生；

　�。�6）跨縣域流動(dòng)的適齡兒童、少年，其父母在暫住地已取得暫住證的。

　　11、符合義務(wù)教育法規定“免于入學(xué)，暫緩入學(xué)”者；已超過(guò)義務(wù)教育年齡，且已受完九年義務(wù)教育（休學(xué)時(shí)間除外）者，由學(xué)生法定監護人提出申請，經(jīng)學(xué)校審查同意，報鄉鎮（街道）人民政府批準，報市教體局備案，可予退學(xué)，辦理退學(xué)手續者，由學(xué)校發(fā)給肄業(yè)證書(shū)（注明肄業(yè)年限）。其他未受完九年義務(wù)教育的學(xué)生，一律不辦理退學(xué)手續。

　　12、獎勵和處分是教育學(xué)生的一種方法，要以獎勵為主，獎勵和處分都要在認真做好思想政治教育工作的基礎上進(jìn)行。表彰獎勵辦法由各校自定。

　　13、對于極少數有嚴重違反學(xué)生守則、學(xué)生日常行為規范，破壞學(xué)�；蛏鐣�(huì )秩序，破壞公共財物，道德品質(zhì)敗壞等違紀違法行為，又屢教不改的學(xué)生，視其情節，分別給予警告、嚴重警告、記過(guò)的處分。不得開(kāi)除學(xué)生和勒令學(xué)生退學(xué)。對學(xué)生給予處分的，由學(xué)校教導處告知被處分學(xué)生，充分聽(tīng)取學(xué)生本人及其法定監護人的意見(jiàn)，舉行有教師、學(xué)生代表參加的聽(tīng)證會(huì )后申報，由學(xué)校校務(wù)會(huì )議決定，經(jīng)校長(cháng)簽署公布。

　　14、受警告、嚴重警告、記過(guò)處分的學(xué)生，經(jīng)過(guò)半年教育，認識錯誤，確有悔改表現者，經(jīng)師生評議，學(xué)校批準，可撤銷(xiāo)其處分。處分撤銷(xiāo)后，應及時(shí)將處分記錄從學(xué)生個(gè)人檔案中撤出。受處分的學(xué)生，在其畢業(yè)時(shí)尚未撤銷(xiāo)處分者，應將其處分決定記入成長(cháng)檔案。

　　15、原發(fā)教體普[20xx]35號文件與本辦法不一致時(shí)，以本辦法為準。

施工質(zhì)量管理制度5

　　1、房屋建筑工程質(zhì)量滑坡的原因分析

　　近年來(lái),建筑工程質(zhì)量和安全事故仍時(shí)有發(fā)生。據建設部統計,20xx年施工死亡人數1297人,僅次于交通和煤礦。20xx年6月28日,河南省鄭州市一項“重點(diǎn)工程”,因違法分包,施工企業(yè)未采取有效安全措施,升降機冒頂、脫軌,造成5人死亡,1人重傷。檢查組在黑龍江省檢查期間,該省發(fā)生了兩起嚴重質(zhì)量安全事故。7月24日,北安市和平小學(xué)擴建教學(xué)樓發(fā)生樓體坍塌,造成死亡16人,傷6人;7月23日,哈爾濱香坊區一幢居民住宅樓陽(yáng)臺墜落,造成死亡3人,傷3人。從檢查情況看,建筑各方主體不同程度地存在著(zhù)質(zhì)量安全意識不強,責任不落實(shí),管理薄弱,甚至違法違規的現象。有的建設單位壓工期、壓造價(jià);有的勘察、設計單位和施工企業(yè)不嚴格執行工程建設強制性標準,偷工減料,現場(chǎng)管理混亂,安全防護投入不足,造成工程質(zhì)量安全隱患。

　　2、要增強質(zhì)量意識,提高房屋施工人員素質(zhì)

　　工程質(zhì)量監督是一項集法律、技術(shù)、經(jīng)濟和行政于一體的綜合性工作,屬行政和技術(shù)的監督執法。因此,監督隊伍素質(zhì)的高低,執法能力的強弱是搞好工程質(zhì)量監督的基礎。要振興建筑業(yè),必須提高監督隊伍的質(zhì)量意識。監督機構是工程質(zhì)量認證的專(zhuān)門(mén)部門(mén),它關(guān)系到人民的生命財產(chǎn)安全。

　　人員的素質(zhì)涵蓋參與施工活動(dòng)的人群的決策能力、管理能力、經(jīng)營(yíng)能力、控制能力、作業(yè)能力及道德品質(zhì)等諸多方面。人員素質(zhì)直接影響工程質(zhì)量目標的成敗,是工程質(zhì)量高低、優(yōu)劣的決定性因素。因此,控制工程質(zhì)量首先要從嚴格人員準人和提高人員素質(zhì)抓起。無(wú)論是決策、管理者,還是技術(shù)操作者,都應該是有“資格”的行家。在新的形勢下,培養提高監督人員的素質(zhì),建立監督機構的內部考核機制,充分發(fā)揮監督站的地位和作用,是我們提高整個(gè)建筑業(yè)質(zhì)量意識,解決處理質(zhì)量問(wèn)題的關(guān)鍵所在。

　　3、房屋建筑施工全過(guò)程的質(zhì)量管理要求企業(yè)建立完備的質(zhì)量保證體系

　　iso9000國際質(zhì)量體系認證即是這樣一種質(zhì)保體系。在該體系中有與施工過(guò)程有關(guān)的《質(zhì)量計劃》、《原材料采購》、《施工過(guò)程》、《檢驗、試驗》等活動(dòng)的質(zhì)量控制程序,這些程序的有效運行將使整個(gè)施工過(guò)程得以控制,并且iso9000質(zhì)量保證體系的原則就是“預防為主”。也就是說(shuō)該系統使工程質(zhì)量控制有良好的可預見(jiàn)性,這樣就可以更可靠地保證工程施工質(zhì)量。首先,要建立這樣一個(gè)質(zhì)保體系最重要的是使其有效運行,所以企業(yè)的各級管理人員,必須樹(shù)立強烈的質(zhì)量責任意識,這樣才能?chē)栏駡绦匈|(zhì)量體系標準,做好施工質(zhì)量管理工作。其次,貫徹iso9000系列標準,建立和運行質(zhì)量保證體系,要注重實(shí)際效果,把功夫下在貫徹落實(shí)上,決不能搞花架子,搞形式。要不斷改進(jìn)和完善質(zhì)量保證體系。再者,從工程調研和任務(wù)承接;施工準備;材料采購;施工生產(chǎn);試驗與檢驗;建筑產(chǎn)品功能試驗;施工交驗;回訪(fǎng)用戶(hù)與保修這8個(gè)環(huán)節完善和改進(jìn)質(zhì)量體系結構,并使之有效控制運行,旨在嚴密控制建筑產(chǎn)品質(zhì)量的提高。

　　4、積極采用科技成果,努力提高施工技術(shù)水平是創(chuàng )造優(yōu)質(zhì)量工程重要條件

　　施工質(zhì)量控制與技術(shù)因素息息相關(guān),技術(shù)因素除了人員的技術(shù)素質(zhì)外,還包括裝備、信息、檢驗和檢測技術(shù)等。國家建設部《技術(shù)政策》中指出:“要樹(shù)立建筑產(chǎn)品觀(guān)念,各個(gè)環(huán)節要重視建筑最終產(chǎn)品的質(zhì)量和功能的改進(jìn),通過(guò)技術(shù)進(jìn)步,實(shí)現產(chǎn)品和施工工藝的更新?lián)Q代”�？萍际堑谝簧�產(chǎn)力,體現在施工生產(chǎn)活動(dòng)的全過(guò)程.技術(shù)進(jìn)步的作用,最終體現在產(chǎn)品質(zhì)量上.為了工程質(zhì)量,要重視新技術(shù),新工藝的先進(jìn)性,適用性.在施工的全過(guò)程要建立符合技術(shù)要求的工藝流程,質(zhì)量標準,操作規程,建立嚴格的考核制度,不斷地改進(jìn)和提高施工技術(shù)以及工藝水平,確保工程質(zhì)量.

　　5、加強房屋建筑項目施工現場(chǎng)管理,做好事前質(zhì)量控制,事中質(zhì)量控制和事后質(zhì)量控制

　　5.1工程施工準備階段的質(zhì)量控制

　　建筑工程施工合同簽定后,由項目經(jīng)理部建立起完善的工程項目管理機構和嚴密的質(zhì)量保證體系以及質(zhì)量責任制,緊緊地抓住制定質(zhì)量計劃,質(zhì)量計劃的實(shí)施和質(zhì)量計劃(目標)的實(shí)現這三個(gè)環(huán)節,要求項目部各部門(mén)各負其責,擔負起質(zhì)量管理的責任,以各自的工作質(zhì)量來(lái)保證整體工程質(zhì)量。工程施工測量控制是事前質(zhì)量控制的一項基礎工作,也是施工準備階段的一項重要內容,因此首先要做好基準點(diǎn)、基準線(xiàn)、標高、施工測量控制網(wǎng)的復核、復測工作,并如實(shí)填報抄測記錄,以減少重復勞動(dòng)。為了在工程施工前能發(fā)現和減少圖紙的差錯,并且能事先消滅圖紙中的質(zhì)量隱患,在項目質(zhì)量計劃編制前,應由項目經(jīng)理、技術(shù)負責人主持熟悉圖紙并會(huì )同相關(guān)單位進(jìn)行圖紙會(huì )審工作。在圖紙會(huì )審過(guò)程中及時(shí)與設計人和發(fā)包人進(jìn)行討論、協(xié)商、解決,并作好圖紙會(huì )審記錄。項目經(jīng)理必須使分包工程及采購工作處于受狀態(tài)并有計劃地進(jìn)行。項目經(jīng)理部應在施工準備階段對全體施工人員進(jìn)行質(zhì)量知識、專(zhuān)業(yè)知識、安全知識、管理知識和技能的教育和培訓。

　　5.2工程施工階段的質(zhì)量控制

　　凡由項目經(jīng)理部編制的施工組織設計,由項目經(jīng)理部技術(shù)負責人向參加施工的有關(guān)技術(shù)人員,進(jìn)行書(shū)面交底,并簽署技術(shù)交底文件作為指導施工的技術(shù)依據。在施工過(guò)程中,項目技術(shù)負責人對發(fā)包人或監理工程師提出的有關(guān)施工方案、技術(shù)措施及設計變更要求,應在實(shí)施前向各工種施工員進(jìn)行書(shū)面技術(shù)交底。在項目開(kāi)工前應編制測量控制方案,經(jīng)項目技術(shù)負責人批準,同時(shí)將測量控制方案、紅線(xiàn)樁的效核結果、水準點(diǎn)的引測結果報項目經(jīng)理部查驗認可后進(jìn)行施工。施工過(guò)程中對紅線(xiàn)樁、水準點(diǎn)、工程測量控制樁等采取妥善保護,嚴禁擅自移動(dòng)。建筑物軸線(xiàn)、標高及關(guān)鍵部位應由專(zhuān)業(yè)測量人員測量、質(zhì)檢員檢查、技術(shù)負責人復核,填報“測量記錄'及“施工測量放線(xiàn)報驗單'由監理工程師簽認,確保測量工作的質(zhì)量。材料控制是提高工程質(zhì)量的重要保證,創(chuàng )造正常施工的條件,也是實(shí)現造價(jià)控制和進(jìn)度控制的前提。

　　5.1.1企業(yè)對材料供應人的質(zhì)量保證能力進(jìn)行評審,應采用招標“擇優(yōu)選廉'的方式,選擇材料供應商,并建立材料供應檔案。

　　5.1.2企業(yè)應建立材料運輸、儲存管理制度,避免材料損失、變質(zhì)。進(jìn)入現場(chǎng)的材料、半成品、構配件應分類(lèi)標明其來(lái)源、加工過(guò)程、安裝交付后的分部和場(chǎng)所。

　　5.1.3.企業(yè)應加強對材料質(zhì)量的檢查驗收,把緊報檢、準用關(guān),確保材料、成品、構配件的質(zhì)量。

　　5.1.4企業(yè)應根據施工現場(chǎng)條件、結構模式、機械設備性能,施工工藝和方法、施工組織與管理、技術(shù)經(jīng)濟等因素,使現場(chǎng)的施工機械合理配備,配套使用,充分發(fā)揮機械的效能。制定計量器具的使用,保管,維修,檢驗等規定,要求計量人員嚴格按此規定執行,以確保產(chǎn)品所必需的計量器具符合規定要求。工序質(zhì)量直接影響施工項目的整體質(zhì)量,因此必須嚴格控制工序質(zhì)量。設置質(zhì)量控制點(diǎn),是對質(zhì)量進(jìn)行預控的有效措施。工程變更應按規定程序處理,首先由變更方向監理工程師(或業(yè)主)申請。監理工程師與相關(guān)方研究做出變更決定后,發(fā)布變更通知,然后組織實(shí)施。

　　5.1.5工程施工時(shí)把好材料驗收關(guān),不使用有害含量超標和淘汰的材料。施工所使用的材料作好防污染控制。工程竣工時(shí)檢測室內空氣污染物濃度,檢測不合格的不允許使用。建筑產(chǎn)品或半成品保護應采用護、包、蓋、封等措施妥善保護。

　　5.3工程竣工驗收階段的質(zhì)量控制

　　單位工程竣工后,必須進(jìn)行最終檢驗和實(shí)驗。單位工程技術(shù)負責人應按編制竣工資料的要求收集整理材料、設備、構件的質(zhì)量合格證明材料,各種材料的實(shí)驗檢驗資料、隱蔽工程記錄、施工記錄等質(zhì)量記錄。其整理歸檔按cb/t50328-20xx《建設工程文件歸檔整理規范》規定執行。由項目技術(shù)負責人組織項目的技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)等有關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員到現場(chǎng)進(jìn)行檢驗評定。對查出的施工質(zhì)量缺陷應予以糾正,并且應在糾正后再次驗證以證實(shí)其符合性。確認工程質(zhì)量符合強制性標準設計文件及合同要求后,向發(fā)包人、監理部提出工程竣工報告。參加由建設單位組織的各方主體參與的竣工初驗、驗收程序。與承包人簽定“質(zhì)量保修書(shū),使用說(shuō)明書(shū)。

　　進(jìn)入21世紀以來(lái),人們對質(zhì)量要求越來(lái)越高,質(zhì)量與人們的生活息息相關(guān),質(zhì)量是我們建筑業(yè)的生命,只要我們重視它,按質(zhì)量要求嚴格控制它,就能建造出高質(zhì)量、高水準的工程,從而回報社會(huì )和服務(wù)社會(huì )。

　　施工現場(chǎng)是人流、物流、信息流的匯集地,也是建筑業(yè)最終形成的場(chǎng)所。施工現場(chǎng)的文明施工、施工生產(chǎn)的組織和實(shí)施、技術(shù)質(zhì)量管理的實(shí)施、檢查、復核和監督、物料進(jìn)場(chǎng)、檢驗、試驗和使用管理等,構成了施工現場(chǎng)管理系統。為了加強項目施工現場(chǎng)質(zhì)量控制,明確各地施工階段質(zhì)量控制重點(diǎn),在施工現場(chǎng)質(zhì)量管理過(guò)程中確立事前質(zhì)量控制,事中質(zhì)量控制和事后質(zhì)量控制三個(gè)階段。事前質(zhì)量控制,是指在正式施工前,是以整個(gè)項目施工現場(chǎng)為對象而進(jìn)行的'各項施工準備。準備的基本內容包括:施工技術(shù)準備;施工物質(zhì)準備;施工組織準備;現場(chǎng)準備(主要是施工現場(chǎng)“五通一平”)。事中質(zhì)量控制,是指在施工過(guò)程中進(jìn)行的質(zhì)量控制。即全面控制施工過(guò)程,其具體措施是:質(zhì)量控制有對策;施工項目有方案;技術(shù)保證有交底;圖紙會(huì )審有記錄;配制材料有試驗;隱蔽工程有驗收;計量器具校正有復核;設計變更有手續;鋼筋代換在制度;質(zhì)量處理有復查;成品保護有措施;行使質(zhì)控有否決;質(zhì)量文件有檔案。事后質(zhì)量控制,是指在工程項目完成施工過(guò)程形成產(chǎn)品的質(zhì)量控制。準備竣工驗收資料,按規定的質(zhì)量評定標準,對已完成的分項、分部工程,單位工程進(jìn)行質(zhì)量評定。

　　6、抓好房屋建筑施工質(zhì)量的控制

　　6.1審核有關(guān)技術(shù)文件、報告或報表。對技術(shù)文件、報告、報表的審核,是項目經(jīng)理對工程質(zhì)量進(jìn)行全面控制的重要手段。(2)現場(chǎng)質(zhì)量檢查。①現場(chǎng)質(zhì)量檢查的內容:開(kāi)工前檢查;工序交接檢查;隱蔽工程檢查;停工后復工前的檢查;分項、分部工程完工后,應經(jīng)檢查認可,簽署驗收記錄后,才許進(jìn)行下一工程項目施工;成品保護檢查。此外,還應經(jīng)常深入現場(chǎng),對施工操作質(zhì)量進(jìn)行巡視檢查。必要時(shí),還應進(jìn)行跟班或追蹤檢查。②現場(chǎng)質(zhì)量檢查的方法�，F場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量檢查的方法有觀(guān)察法、測量法和試驗法三種。觀(guān)察法是根據質(zhì)量標準進(jìn)行外觀(guān)目測、手感檢查和運用工具進(jìn)行音感檢查。對于難以看到或光線(xiàn)較暗的部位,則可采用鏡子反射或燈光照射的方法進(jìn)行檢查。測量法是通過(guò)現場(chǎng)實(shí)測數據和施工規范及質(zhì)量標準所規定的允許偏差對照,來(lái)判別質(zhì)量是否合格。試驗檢查是指必須通過(guò)試驗手段,才能對質(zhì)量進(jìn)行判斷的檢查方法。如對樁或地基的靜載試驗,確定其承載力;對鋼結構進(jìn)行穩定性試驗,確定是否產(chǎn)生失穩現象;對鋼筋對焊接頭進(jìn)行拉力試驗,檢驗焊接的質(zhì)量等。

　　7、建設好現場(chǎng)質(zhì)量管理制度

　　現場(chǎng)管理制度包括質(zhì)量責任制度、技術(shù)復核制度、現場(chǎng)會(huì )議制度、施工過(guò)程控制制度、現場(chǎng)質(zhì)量檢驗制度、質(zhì)量統計報表制度、質(zhì)量事故報告和處理制度等。

　　7.1質(zhì)量責任制度。

　　人是工程施工的操作者、組織者和指揮者。人既是控制的動(dòng)力又是控制的對象;人是質(zhì)量的創(chuàng )造者,也是不合格產(chǎn)品、失誤和工程質(zhì)量事故的制造者。因此,在整個(gè)現場(chǎng)質(zhì)量管理的過(guò)程中,應該以人為中心,建立質(zhì)量責任制,明確從事各項質(zhì)量管理活動(dòng)人員的職責和權限,并對工程項目所需的資源和人員資格做出規定。

　　7.2技術(shù)復核制度。包括建立嚴格的技術(shù)管理體系和做好施工過(guò)程技術(shù)控制。

　　7.3質(zhì)量事故報告和處理制度。

　　工程建設過(guò)程中,由于設計失誤,原材料、半成品、構配件、設備不合格,施工工藝、施工方法錯誤,施工組織、指揮不當等責任過(guò)失的原因造成工程質(zhì)量不符合規定的質(zhì)量標準和設計要求,或造成工程倒塌、報廢或重大經(jīng)濟損失的事故,都是工程質(zhì)量事故。

　　建立和執行質(zhì)量事故報告和處理制度是指在質(zhì)量事故發(fā)生后由有關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量事故的識別和評審,分析產(chǎn)生質(zhì)量事故的原因,并制定處理質(zhì)量事故的措施,經(jīng)相應責任部門(mén)審核批準后進(jìn)行處理,并經(jīng)相關(guān)部門(mén)復核驗收。

　　8、常見(jiàn)的質(zhì)量問(wèn)題及其分析

　　住宅工程施工中經(jīng)常會(huì )發(fā)生如混凝土構件裂縫、屋面滲漏、衛生間、廚房地面滲漏等常見(jiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,對建筑工程質(zhì)量的危害很大。本文從實(shí)踐中,對住宅工程施工中的質(zhì)量進(jìn)行分析,并提出防治措施。

　　8.1.1混凝土構件裂縫

　　混凝土構件產(chǎn)生裂縫是一種常見(jiàn)的質(zhì)量問(wèn)題。如:混凝土干縮裂縫�；炷�土表面水分蒸發(fā)快,表面收縮變形,出現拉應力,引起混凝土表面開(kāi)裂�；炷�土構件堆放時(shí),支承墊木不在一條垂直線(xiàn)上,產(chǎn)生拉應力,或運輸時(shí)受到劇烈的顛簸,從而產(chǎn)生構件裂縫。

　　8.1.2抗震構造柱斷條或爛根

　　因沒(méi)有將柱底部殘留砂漿、碎磚等雜物徹底清除,振搗不實(shí)或跑漿,構造柱位置及節點(diǎn)處理不當,而產(chǎn)生斷條或爛根。構造柱應設置在墻體的內側,施工單位應嚴格按設計要求施工。

　　8.1.3屋面滲漏

　　滲漏部位一般在山墻、檐口、變形縫處。產(chǎn)生的原因一般為:泛水高度不夠,局部積水,細部處理未按規范要求執行,施工粗糙等。如溫度的變化使防水層遭到破壞,或由于水蒸氣的壓力,使卷材起鼓、起泡,破裂后造成滲漏。屋面防水工程應由專(zhuān)業(yè)防水隊伍施工,施工中應嚴格按設計圖紙及有關(guān)技術(shù)要求施工。

　　8.1.4地面起砂、起殼

　　地面起砂、起殼常見(jiàn)的因素:配合比不當,水灰比過(guò)大;水泥標號低;基層表面未清理干凈,或有積水,未按規定留設施工縫;水泥漿結合層粘結力差,地面施工中受凍,或灑水養護的時(shí)間過(guò)早或過(guò)遲等。

　　8.1.5通氣孔堵塞

　　因操作中碎磚、砂漿等雜物掉落煙道內,砌筑質(zhì)量不好,把關(guān)不嚴,造成通氣孔堵塞。施工中應嚴格按設計要求施工。煙道必須進(jìn)行逐個(gè)檢查驗收。

　　8.1.6衛生間、廚房地面滲漏

　　常見(jiàn)原因:有水房間地面的防水層作法不正確,施工質(zhì)量不好,管根、柱根防水處理不細。住戶(hù)進(jìn)戶(hù)后改修,防水層、防水構造受破壞。措施:嚴格按設計要求及規定施工。保證有水房間地面標高低于其它室內地面標高20mm。衛生間、廚房等有防水要求房間的地面應鋪設防水層。防水層鋪設完畢后應作蓄水檢驗(深度為20~30mm),24小時(shí)內無(wú)滲漏為合格。安裝衛生器應預埋準確,杜絕亂刨、亂砸,以防破壞防水層。

　　8.1.7鋁合金門(mén)窗質(zhì)量低劣

　　產(chǎn)生原因:盲目選用低質(zhì)廉價(jià)的鋁合金型材,片面追求低造價(jià),偷工減料。設計圖紙簡(jiǎn)單,只注明鋁合金窗,無(wú)任何技術(shù)要求。施工單位素質(zhì)低。措施:門(mén)窗必須采用經(jīng)管理部門(mén)認證、推薦使用的合格產(chǎn)品。應讓有安裝資質(zhì)的單位施工。鋁合金門(mén)窗設計無(wú)要求時(shí)門(mén)窗框與洞口之間伸縮縫應采用礦棉條或玻璃棉氈條分層填塞。塑料門(mén)窗框與洞口之間的縫隙應采用苯板保溫材料填塞,內外側均設密封膠縫。

　　8.8墻體結露、涂料霉變

　　原因:施工期間墻內潮氣未充分釋放出來(lái),墻體未干透,管理不善,使用不當等。措施:嚴格按節點(diǎn)處理詳圖的規范要求施工,保證墻體的砂漿飽滿(mǎn)度,工程完工后作好通風(fēng),盡快晾干墻體。內墻應采用防霉變涂料,涂料使用前須經(jīng)反復檢測,確認質(zhì)量合格方可使用。

　　8.2防治措施

　　8.2.1完善設計圖紙和技術(shù)要求

　　設計圖紙質(zhì)量是保證工程質(zhì)量的基礎。實(shí)踐證明,很多質(zhì)量問(wèn)題的形成都和設計有關(guān)。由于設計人員未按規范設計、施工重要部位缺少詳細圖紙、缺少實(shí)際經(jīng)驗等因素造成設計水平低下,造成質(zhì)量問(wèn)題。因此,完善設計圖紙,盡量找出改進(jìn)處,是設計人員的職責所在。

　　8.2.2嚴把原材料質(zhì)量進(jìn)口關(guān)

　　“工程質(zhì)量,人命關(guān)天”。質(zhì)量檢測人員必須高度重視原材料的質(zhì)量,狠抓原材料的質(zhì)量進(jìn)口關(guān)。用于建筑工程的材料、構配件、設備達不到設計要求和產(chǎn)品的質(zhì)量標準,會(huì )給工程質(zhì)量埋下巨大隱患。在生產(chǎn)過(guò)程中,一定要對采用的原材料檢驗質(zhì)量,全部符合技術(shù)指標方可采用。水泥、砂、石子性能指標必須達到規范要求。在生產(chǎn)過(guò)程中,對原材料的質(zhì)量要經(jīng)常檢測,還要求質(zhì)量控制人員隨時(shí)掌握其含量的變化規律,并制定相應的對策�？傊�,要從原材料進(jìn)口處把握質(zhì)量關(guān)。

　　8.2.3加強對建筑市場(chǎng)的管理力度

　　主管部門(mén)應加強對建筑市場(chǎng)的管理力度。實(shí)行許可證制度,考核合格的,才允許進(jìn)入建筑市場(chǎng)承接業(yè)務(wù)。施工單位必須正確處理好質(zhì)量與價(jià)格的關(guān)系,必須首先滿(mǎn)足設計要求,達到國家標準,再求經(jīng)濟效益。

　　8.2.4施工單位高質(zhì)量施工

　　施工單位必須對施工過(guò)程進(jìn)行嚴格的全程管理。若參與工程施工的管理項目員、技術(shù)員、操作人員素質(zhì)參差不齊,未能?chē)栏駡绦胁僮饕幊?會(huì )直接影響工程質(zhì)量。在工程施工中,應以“預防為主”,加強巡視檢查,對違章操作及時(shí)糾正,防患于未然。在工序質(zhì)量自檢的基礎上,進(jìn)行交接檢查必須堅持上道工序合格后才能進(jìn)入下道工序的施工原則。

　　8.2.5加強監理單位的監督職能,把好工程質(zhì)量關(guān)

　　監理單位要協(xié)助施工單位完善質(zhì)量保證體系,如審查施工單位的施工組織計劃和應對困難的技術(shù)措施,事先提出有關(guān)施工工藝方面的具體要求,設立質(zhì)量監控點(diǎn)。發(fā)現滲漏等隱患時(shí),應立即通知施工單位整改、復查,做好整改記錄。堅持上道工序未經(jīng)檢查不準進(jìn)行下道工序的原則�？上扔墒┕�單位自檢,合格后再由監理單位到現場(chǎng)會(huì )同施工單位檢驗�？傊�,監理要有強烈的安全意識和責任感,做良心工程,并努力學(xué)習有關(guān)法律,加強法律觀(guān)念。

　　以上是本人對住宅工程質(zhì)量分析與防治措施的初淺看法。有不當之處,請同行指正。希望能拋磚引玉,大家共同來(lái)解決施工中的難題。

　　9、施工項目質(zhì)量問(wèn)題的特點(diǎn)

　　施工項目質(zhì)量問(wèn)題具有復雜性、嚴重性、可變性和多發(fā)性的特點(diǎn)。

　　9.1.1復雜性

　　施工項目質(zhì)量問(wèn)題的復雜性,主要表現在引發(fā)質(zhì)量問(wèn)題的因素復雜,從而增加了對質(zhì)量問(wèn)題的性質(zhì)、危害的分析、判斷和處理的復雜性。例如建筑物的倒塌,可能是未認真進(jìn)行地質(zhì)勘察,地基的容許承載力與持力層不符;也可能是未處理好不均勻地基,產(chǎn)生過(guò)大的不均勻沉降;或是盲目套用圖紙,結構方案不正確,計算簡(jiǎn)圖與實(shí)際受力不符;或是荷載取值過(guò)小,內力分析有誤,結構的剛度、強度、穩定性差;或是施工偷工減料、不按圖施工、施工質(zhì)量低劣;或是建筑材料及制品不合格,擅自代用材料等原因所造成。由此可見(jiàn),即使同一性質(zhì)的質(zhì)量問(wèn)題,原因有時(shí)截然不同。所以,在處理質(zhì)量問(wèn)題時(shí),必須深入地進(jìn)行調查研究,針對其質(zhì)量問(wèn)題的特征作具體分析。

　　9.1.2嚴重性

　　施工項目質(zhì)量問(wèn)題,輕者影響施工順利進(jìn)行,拖延工期,增加工程費用;重者,給工程留下隱患,成為危房,影響安全使用或不能使用;更嚴重的是引起建筑物倒塌,造成人民生命財產(chǎn)的巨大損失。據統計,我國1983一1984年平均每四天半就發(fā)生一次房屋倒塌事故。某地有一棟六層的住宅樓,在主體施工過(guò)程中,現澆圈梁,軸線(xiàn)偏移了9.5cm,圈梁上面的樓板搭接長(cháng)度不足3cm,造成6層樓板一直砸到底,當場(chǎng)砸死了11人。這血的教訓,值得深思,對工程質(zhì)量問(wèn)題決不能掉以輕心,務(wù)必及時(shí)妥善處理,以確保建筑物的安全使用。

　　9.1.3可變性

　　許多工程質(zhì)量問(wèn)題,還將隨著(zhù)時(shí)間不斷發(fā)展變化。例如,鋼筋混凝土結構出現的裂縫將隨著(zhù)環(huán)境濕度、溫度的變化而變化,或隨著(zhù)荷載的大小和持荷時(shí)間而變化;建筑物的傾斜,將隨著(zhù)附加彎矩的增加和地基的沉降而變化;混合結構墻體的裂縫也會(huì )隨著(zhù)溫度應力和地基的沉降量而變化;甚至有的細微裂縫,也可以發(fā)展成構件斷裂或結構物倒塌等重大事故。所以,在分析、處理工程質(zhì)量問(wèn)題時(shí),一定要特別重視質(zhì)量事故的可變性,應及時(shí)采取可靠的措施,以免事故進(jìn)一步惡化。

　　9.1.4多發(fā)性

　　施工項目中有些質(zhì)量問(wèn)題,就象'常見(jiàn)病'、'多發(fā)病'一樣經(jīng)常發(fā)生,而成為質(zhì)量通病,如屋面、衛生間漏水;抹灰層開(kāi)裂、脫落;地面起砂、空鼓;排水管道堵塞;預制構件裂縫等。另有一些同類(lèi)型的質(zhì)量問(wèn)題,往往一再重復發(fā)生,如雨蓬的傾覆,懸挑梁、板的斷裂,混凝土強度不足等。因此,吸取多發(fā)性事故的教訓,認真總結經(jīng)驗,是避免事故重演的有效措施。

　　9.2.施工項目質(zhì)量問(wèn)題分析

　　施工項目質(zhì)量問(wèn)題表現的形式多種多樣,諸如建筑結構的錯位、變形、傾斜、倒塌、破壞、開(kāi)裂、滲水、漏水、剛度差、強度不足、斷面尺寸不準等等,但究其原因,可歸納如下:

　　9.2.1.違背建設程序

　　如不經(jīng)可行性論證,不作調查分析就拍板定案;沒(méi)有搞清工程地質(zhì)、水文地質(zhì)就倉促開(kāi)工;無(wú)證設計,無(wú)圖施工;任意修改設計,不按圖紙施工;工程竣工不進(jìn)行試車(chē)運轉、不經(jīng)驗收就交付使用等盲干現象,致使不少工程項目留有嚴重隱患,房屋倒塌事故也常有發(fā)生。

　　9.2.2.工程地質(zhì)勘察原因

　　未認真進(jìn)行地質(zhì)勘察,提供地質(zhì)資料、數據有誤;地質(zhì)勘察時(shí),鉆孔間距太大,不能全面反映地基的實(shí)際情況,如當基巖地面起伏變化較大時(shí),軟土層厚薄相差亦甚大;地質(zhì)勘察鉆孔深度不夠,沒(méi)有查清地下軟土層、滑坡、墓穴、孔洞等地層構造;地質(zhì)勘察報告不詳細、不準確等,均會(huì )導致采用錯誤的基礎方案,造成地基不均勻沉降、失穩,使上部結構及墻體開(kāi)裂、破壞、倒塌。

　　9.2.3.末加固處理好地基

　　對軟弱土、沖填土、雜填士、濕陷性黃土、膨脹土、巖層出露、溶巖、土洞等不均勻地基未進(jìn)行加固處理或處理不當,均是導致重大質(zhì)量問(wèn)題的原因。必須根據不同地基的工程特性,按照地基處理應與上部結構相結合,使其共同工作的原則,從地基處理、設計措施、結構措施、防水措拖、施工措施等方面綜合考慮治理。

　　9.2.4.設計計算問(wèn)題

　　設計考慮不周,結構構造不合理,計算簡(jiǎn)圖不正確,計算荷載取值過(guò)小,內力分析有誤,沉降縫及伸縮縫設置不當,懸挑結構未進(jìn)行抗傾覆驗算等,都是誘發(fā)質(zhì)量問(wèn)題的隱患。

　　9.2.5.建筑材料及制品不合格

　　諸如:鋼筋物理力學(xué)性能不符合標準,水泥受潮、過(guò)期、結塊、安定性不良,砂石級配不合理、有害物含量過(guò)多,混凝土配合比不準,外加劑性能、摻量不符合要求時(shí),均會(huì )影響混凝土強度、和易性、密實(shí)性、抗滲性,導致混凝土結構強度不足、裂縫、滲漏、蜂窩、露筋等質(zhì)量問(wèn)題;預制構件斷面尺寸不準,支承錨固長(cháng)度不足,未可靠建立預應力值,鋼筋漏放、錯位,板面開(kāi)裂等,必然會(huì )出現斷裂、垮塌。

　　9.2.6.施工和管理問(wèn)題

　　許多工程質(zhì)量問(wèn)題,往往是由施工和管理所造成。例如:

　　(1)不熟悉圖紙,盲目施工,圖紙未經(jīng)會(huì )審,倉促施工;未經(jīng)監理、設計部門(mén)同意,擅自修改設計。

　　(2)不按圖施工。把鉸接作成剛接,把簡(jiǎn)支梁作成連續梁,抗裂結構用光圓鋼筋代替變形鋼筋等,致使結構裂縫破壞;擋土墻不按圖設濾水層,留排水孔,致使土壓力增大,造成擋土墻傾覆。

　　(3)不按有關(guān)施工驗收規范施工。如現澆混凝土結構不按規定的位置和方法任意留設施工縫;不按規定的強度拆除模板;砌體不按組砌形式砌筑,留直槎不加拉結條,在小于lm寬的窗間墻上留設腳手眼等。

　　(4)不按有關(guān)操作規程施工。如用插入式振搗器搗實(shí)混凝土時(shí),不按插點(diǎn)均布、快插慢拔、上下抽動(dòng)、層層扣搭的操作方法,致使混凝士振搗不實(shí);整體性差;又如,磚砌體包心砌筑,上下通縫,灰漿不均勻飽滿(mǎn),游丁走縫,不橫平豎直等都是導致磚墻、磚柱破壞、倒塌的主要原因。

　　(5)缺乏基本結構知識,施工蠻干。如將鋼筋混凝土預制梁倒放安裝;將懸臂梁的受拉鋼筋放在受壓區;結構構件吊點(diǎn)選擇不合理,不了解結構使用受力和吊裝受力的狀態(tài);施工中在樓面超載堆放構件和材料等,均將給質(zhì)量和安全造成嚴重的后果。

　　(6)施工管理紊亂,施工方案考慮不周,施工順序錯誤。技術(shù)組織措施不當,技術(shù)交底不清,違章作業(yè)。不重視質(zhì)量檢查和驗收工作等等,都是導致質(zhì)量問(wèn)題的禍根。

　　9.2.7.自然條件影響

　　施工項目周期長(cháng)、露天作業(yè)多,受自然條件影響大,溫度、濕度、日照、雷電、供水、大風(fēng)、暴雨等都能造成重大的質(zhì)量事故,施工中應特別重視,采取有效措施予以預防。

　　9.2.8.建筑結構使用問(wèn)題

　　建筑物使用不當,亦易造成質(zhì)量間題。如不經(jīng)校核、驗算,就在原有建筑物上任意加層;使用荷載超過(guò)原設計的容許荷載;任意開(kāi)槽、打洞、削弱承重結構的截面等。

　　9.3施工項目質(zhì)量問(wèn)題分析、處理的目的及程序

　　9.3.1施工項目質(zhì)量問(wèn)題分析、處理的目的

　　施工項目質(zhì)量問(wèn)題分析、處理的主要目的是:

　　(1)正確分析和妥善處理所發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題,以創(chuàng )造正常的施工條件;

　　(2)保證建巰物、構筑物的安全使用,減少事故的損失;

　　(3)總結經(jīng)驗教訓,預防事故重復發(fā)生;

　　(4)了解結構實(shí)際工作狀態(tài),為正確選擇結構計算簡(jiǎn)圖、構造設計,修訂規范、規程和有關(guān)技術(shù)措施提供依據。

　　9.3.2施工項目質(zhì)量問(wèn)題分析處理的程序

　　施工項目質(zhì)量問(wèn)題分析、處理的程序,一般可按圖4-1所示進(jìn)行。

　　事故發(fā)生后,應及時(shí)組織調查處理。調查的主要目的,是要確定事故的范圍、性質(zhì)、影響和原因等,通過(guò)調查為事故的分析與處理提供依據,一定要力求全面、準確、客觀(guān)。調查結果,要整理撰寫(xiě)成事故調查報告,其內容包括:1.工程概況,重點(diǎn)介紹事故有關(guān)部分的工程情況;2.事故情況,事故發(fā)生時(shí)間、性質(zhì)、現狀及發(fā)展變化的情況;3.是否需要采取臨時(shí)應急防護措施;4.事故調查中的數據、資料;5.事故原因的初步判斷;6.事故涉及人員與主要責任者的情況等。

　　事故的原因分析,要建立在事故情況調查的基礎上,避免情況不明就主觀(guān)分析推斷事故的原因。尤其是有此事故,其原因錯綜復雜,往往涉及到勘察、設計、施工、材質(zhì)、使用管理等幾方面,只有對調查提供的數據、資料進(jìn)行詳細分析后,才能去偽存真,找到造成事故的主要原因。事故的處理要建工在原因分析的基礎上,對有此事故時(shí)認識不清時(shí),只要事故不致產(chǎn)生嚴重的惡化,可以繼續觀(guān)察一段時(shí)間,做進(jìn)一步調查分析,不要急于求成:以免造以同一事故多次處理的不良后果。事故處理的基本要求是:安全可靠,不留隱患,滿(mǎn)足建筑功能和使用要求,技術(shù)可行,經(jīng)濟合理,施工方便。在事故處理中,還必須加強質(zhì)量檢查和驗收。對每一個(gè)質(zhì)量事故,無(wú)論是否需要處理都要經(jīng)過(guò)分析,作出明確的結論。

　　(三)質(zhì)量問(wèn)題不作處理的論證

　　施工項目的質(zhì)量問(wèn)題,并非都要處理,即使有些質(zhì)量缺陷,雖已超出了國家標準及規范要求,但也可以針對工程的具體情況,經(jīng)過(guò)分析、論證,作出勿需處理的結論�？傊�,對質(zhì)量問(wèn)題的處理,也要實(shí)事求是,既不能掩飾,也不能擴大,以免造成不必要的經(jīng)濟損失和延誤工期。

　　勿需作處理的質(zhì)量問(wèn)題常有以下幾種情況:

　　(1)不影響結構安全,生產(chǎn)工藝和使用要求。例如,有的建筑物在施工中發(fā)生了錯位,若要糾正,困難較大,或將造成重大的經(jīng)濟損失。經(jīng)分析論證,只要不影響工藝和使用要求,可以不作處理。

　　(2)檢驗中的質(zhì)量問(wèn)題,經(jīng)論證后可不作處理。例如,混凝土試塊強度偏低,而實(shí)際混凝土強度,經(jīng)測試論證已達到要求,就可不作處理。

　　(3)某些輕微的質(zhì)量缺陷,通過(guò)后續工序可以彌補的,可不處理。例如,混凝土墻板出現了輕微的蜂窩、麻面,而該缺陷可通過(guò)后續工序抹灰、噴涂、刷白籌進(jìn)行彌補,則勿需對墻板的缺陷進(jìn)行處理。

　　(4)對出現的質(zhì)量問(wèn)題,經(jīng)復核驗算,仍能滿(mǎn)足設計要求者,可不作處理。例如,結構斷面被削弱后,仍能滿(mǎn)足設計的承載能力,但這種做法實(shí)際上在挖設計的潛力,因此需要特別慎重。

　　(四)質(zhì)量問(wèn)題處理的鑒定

　　質(zhì)量問(wèn)題處理是否達到預期的目的;是否留有隱患,需要通過(guò)檢查驗收來(lái)作出結論,事故處理質(zhì)量檢查驗收,心需嚴格按施工驗收規范中有關(guān)規定進(jìn)行;必要時(shí),還要通過(guò)實(shí)測、實(shí)量,荷載試驗,取樣試壓,儀表檢測等方法來(lái)獲取可靠的數據。這樣,才可能對事故作出明確的處理結論。

　　事故處理結論的內容有以下幾種:

　　(1)事故已排除,可以繼續施工;

　　(2)隱患已經(jīng)消除,結構安全可靠;

　　(3)經(jīng)修補處理后,完全滿(mǎn)足使用要求;

　　(4)基本滿(mǎn)足使用要求,但附有限制條件,如限制使用荷載,限制使用條件等;

　　(5)對耐久性影響的結論;

　　(6)對建筑外觀(guān)影響的結論;

　　(7)對事故責任的結論等。

　　此外,對一時(shí)難以作出結論的事故,還應進(jìn)一步提出觀(guān)測檢查的要求。

　　事故處理后,還必須提交完整的事故處理報告,其內容包括:事故調查的原始資料、測試數據,事故的原因分析、論證;事故處理的依據;事故處理方案、方法及技術(shù)措施;檢查驗收記錄;事故勿需處理的論證;以及事故處理結論等。

施工質(zhì)量管理制度6

　　一、安全生產(chǎn)資金保障制度

　　為確保施工安全生產(chǎn)所需資金，根據本項目實(shí)際，特制訂宏大建設集團有限公司，千燈物流公園內配套環(huán)路工程安全生產(chǎn)資金保障制度。

　　財務(wù)部在編制財務(wù)計劃時(shí)，必須同時(shí)編制安全生產(chǎn)費用計劃，按不低于工程造價(jià)的2%提取，作為本項目安全生產(chǎn)保障金。

　　安全生產(chǎn)保障金必須用于以下幾個(gè)方面：a安全生產(chǎn)的技術(shù)措施；b安全勞動(dòng)防護用品；c安全教育培訓；d安全生產(chǎn)先進(jìn)獎勵。

　　安全生產(chǎn)保障金必須專(zhuān)款專(zhuān)用，按時(shí)支付，財務(wù)要建立安全生產(chǎn)專(zhuān)用資金臺帳。

　　公司總經(jīng)理要把好審批關(guān)，確保安全生產(chǎn)保障金的及時(shí)使用

　　二、項目負責人現場(chǎng)帶班制度

　　2.1項目部領(lǐng)導輪流安全值班職責

　　2.1.1輪流帶班領(lǐng)導要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責任，全面掌握當班安全生產(chǎn)狀況，加強對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節、危險源點(diǎn)的檢查，并指導現場(chǎng)人員安全作業(yè)；

　　2.1.2及時(shí)發(fā)現和組織消除事故隱患和險情，及時(shí)制止違章違規行為，嚴禁違章指揮；

　　2.1.3當現場(chǎng)出現重大安全隱患或遇到險情時(shí)，及時(shí)采取緊急處置措施，并立即下達停工令，組織涉險區域人員及時(shí)有序撤離到安全地帶。

　　2.2現場(chǎng)帶班工作內容

　　2.2.1現場(chǎng)帶班人員要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責任，切實(shí)掌握施工過(guò)程中的安全生產(chǎn)狀況，認真落實(shí)安全生產(chǎn)管理相關(guān)規定，加強對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節的檢查巡視。

　　2.2.2排查隱患并要求相關(guān)人員立即落實(shí)整改，現場(chǎng)無(wú)法整改的隱患問(wèn)題，必須下達整改通知單；限期整改并按期復查驗收；發(fā)現較大隱患立即停止作業(yè)并報生產(chǎn)技術(shù)部（安監）研究處理。

　　2.2.3嚴格落實(shí)制止“三違”相關(guān)規定，及時(shí)制止違章違紀行為，在現場(chǎng)發(fā)現違章問(wèn)題，立即糾錯并按規定給予處罰，嚴禁違章指揮。

　　2.2.4解決生產(chǎn)中的突發(fā)問(wèn)題，現場(chǎng)無(wú)法解決處理的，立即報生產(chǎn)技術(shù)部。嚴禁超能力組織生產(chǎn)。

　　2.2.5對公司領(lǐng)導干部走動(dòng)管理執行情況進(jìn)行監督考核，單位落實(shí)不到位的，按規定進(jìn)行處罰。

　　2.2.6嚴查“跑冒滴漏”現象，并按規定進(jìn)行處罰。

　　2.2.7現場(chǎng)發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴重問(wèn)題時(shí)，帶班人員要立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置措施，并及時(shí)向公司主要領(lǐng)導、生產(chǎn)技術(shù)部報告。

　　2.3項目部領(lǐng)導施工現場(chǎng)帶班交接班制度。

　　帶班領(lǐng)導應當向接班的領(lǐng)導詳細告知當前施工現場(chǎng)安全存在的問(wèn)題、需要注意的事項等，并認真填寫(xiě)交接班記錄。

　　2.4項目部領(lǐng)導施工現場(chǎng)帶班生產(chǎn)檔案管理制度。

　　項目部領(lǐng)導施工現場(chǎng)帶班生產(chǎn)、值班交接班記錄由當班領(lǐng)導填寫(xiě)，由專(zhuān)人（資料員張金玉）負責整理，并存檔備查。

　　2.5相關(guān)要求

　　2.5.1現場(chǎng)帶班人員要高度重視，認真履行帶班職責，嚴格執行現場(chǎng)帶班人員的規定，減少外出，深入現場(chǎng)靠前指揮，切實(shí)把安全生產(chǎn)工作的各項任務(wù)落到實(shí)處。

　　2.5.2現場(chǎng)帶班人員有特殊情況必須向公司請假，并通知生產(chǎn)技術(shù)部，由調度室安排人員替班，同時(shí)將替班人員通知生產(chǎn)技術(shù)部（安監）。

　　2.5.3現場(chǎng)帶班人員必須嚴格勞保穿戴，不準著(zhù)便裝進(jìn)入生產(chǎn)現場(chǎng)。

　　2.5.4現場(chǎng)帶班人員要認真記錄檢查問(wèn)題，并由單位現場(chǎng)負責人簽字，于每日下午下班前交生產(chǎn)技術(shù)部（安監）匯總通報。

　　2.5.5現場(chǎng)帶班人員在巡查中所發(fā)現的違章行為，一并給予單位和責任領(lǐng)導進(jìn)行處罰，并對嚴違人員進(jìn)行幫教。

　　2.5.6各基層單位在執行原走動(dòng)管理制度的基礎上，進(jìn)一步嚴格執行領(lǐng)導干部現場(chǎng)帶班制度，把主要精力用在安全生產(chǎn)上，切實(shí)深入一線(xiàn)真抓實(shí)干，為員工創(chuàng )造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

　　2.6考核規定

　　2.6.1現場(chǎng)帶班人員未按規定執行的，每次扣罰責任人50元。

　　2.6.2現場(chǎng)帶班人員請假后，生產(chǎn)技術(shù)部（調度室）未及時(shí)安排人員造成空崗的，每次扣罰調度室負責人50元。

　　2.6.3帶班期間出現安全事故的，一并給予嚴肅處理和處罰。

　　2.6.4對限期整改的隱患問(wèn)題未及時(shí)復查驗收的，每次扣罰責任人50元；因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的，視情節給予責任人不低于100元的處罰。

　　2.6.5由生產(chǎn)技術(shù)部（安監）負責對帶班執行情況進(jìn)行監督考核。

　　三、專(zhuān)項施工方案編審制度

　　1．對到達一定規模的危險性較大的分部分項工程應編制專(zhuān)項施工方案；

　　2．專(zhuān)項施工方案主要包括：基坑支護及降水工程、土方開(kāi)挖工程、模版工程、起重吊裝工程、腳手架工程、拆除工程等工程專(zhuān)業(yè)性較強的項目；

　　3．專(zhuān)項施工方案由項目技術(shù)負責人組織有關(guān)專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行編制，方案應符合工程特點(diǎn)和實(shí)際情況，具有針對性和可操作性、能夠指導施工；

　　4．專(zhuān)項方案編制完成后應先報公司（或分公司）相關(guān)專(zhuān)業(yè)部門(mén)審核，再報給公司（或分公司）總工程師（或技術(shù)負責人）進(jìn)行審批。

　　5．公司審批后的方案還應按照相關(guān)規定的要求報項目監理部，經(jīng)項目總監理工程師批準后方可實(shí)施。

　　6．分包工程的專(zhuān)項施工方案若由分包單位編制，分包單位在履行編制、審核、批準手續后，報總包單位審批，再按照第五條規定進(jìn)行審批、審核。

　　7．對超過(guò)一定規模的危險性較大的分部分項工程（具體要求為建質(zhì)【2009】87號文件），項目部應對專(zhuān)項方案組織不少于5人的專(zhuān)家組進(jìn)行論證審查，對專(zhuān)家組論證意見(jiàn)由項目技術(shù)負責人組織完善，報專(zhuān)家組成員認可后報安檢站備案。

　　8．專(zhuān)項施工方案在履行相關(guān)手續后，應由相關(guān)人員和單位簽字、蓋章。

　　9．施工過(guò)程中需要更改方案的須重新審批。

　　四、安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度

　　1．項目部必須實(shí)行逐級安全技術(shù)交底制度，縱向延伸到班組全體作業(yè)人員。

　　2．技術(shù)交底必須具體、明確、針對性強。

　　3．技術(shù)交底的內容應針對分部分項工程施工中給作業(yè)人員帶來(lái)的潛在危害和存在問(wèn)題。

　　4．應將工程概況、施工方法、施工程序、安全技術(shù)措施等向工長(cháng)、班組長(cháng)進(jìn)行詳細交底。

　　5．定期向兩個(gè)以上作業(yè)隊和多工種進(jìn)行交叉施工的作業(yè)隊伍進(jìn)行書(shū)面交底。

　　6．保持書(shū)面安全技術(shù)交底簽字紀律。

　　7．本工程項目的施工作業(yè)特點(diǎn)和危險點(diǎn)，積極采取的具體預防措施。

　　8．法律法規及安全操作規程和標準。

　　9．發(fā)生事故后應及時(shí)采取的避難和急救措施

　　五、安全生產(chǎn)檢查制度

　　為加強施工現場(chǎng)高效文明生產(chǎn)管理，特制定本辦法。

　　5.1 定期安全大檢查及內容

　　5.1.1定期安全大檢查的組織

　　公司每月中旬由公司經(jīng)理組織安全科長(cháng)、專(zhuān)職安全員、設備管理員、項目經(jīng)理參加。定期安全大檢查可作常規檢查或結合季節性、專(zhuān)業(yè)性安全檢查。

　　5.1.2定期安全大檢查的主要內容

　　a常規檢查

　　根據部頒安全檢查評分表的項目、內容，對管理、設備、措施、安置、違章行為進(jìn)行全面的安全大檢查和評分。對檢查中發(fā)現的一般安全隱患要限期整改，對發(fā)現的重大隱患要停工整改。帶病運行的電氣設備、垂直運輸設備、起重設備、架設工程等要堅決停止使用，整改后上報公司安全文明監督科復查合格后方可復工。

　　在安全檢查的同時(shí)要檢查施工現場(chǎng)的文明施工、衛生、愛(ài)民、便民措施及其它，并進(jìn)行評分考核。

　　b專(zhuān)業(yè)性安全檢查

　　根據施工進(jìn)展情況和安全生產(chǎn)存在的普遍性安全問(wèn)題，對施工機械安全、用電安全進(jìn)行專(zhuān)業(yè)性安全檢查，由專(zhuān)職安全員組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、懂行的安技人員和有實(shí)踐操作維修經(jīng)驗的工人參加。

　　c季節性安全檢查

　　針對氣候特點(diǎn)、對可能給施工帶來(lái)的危險，組織季節性安全檢查。

　　冬季性安全大檢查由安全文明監督科科長(cháng)帶領(lǐng)，專(zhuān)職安全員、項目兼職安全員參加，主要檢查防凍、防滑、防溝槽坍塌、防火災等各項措施的落實(shí)情況。

　　雨季安全大檢查。檢查電氣設備、線(xiàn)路的絕緣、接地接零線(xiàn)路是否達到電氣安全規程要求。檢查溝槽臨邊有無(wú)倒塌現象，現場(chǎng)的道路、排水設施是否暢通。由專(zhuān)職安全員帶領(lǐng)、項目機管員（電工）參加。

　　風(fēng)季安全大檢查，主要檢查各種暫設工程運輸設備、架設工程、電桿等有無(wú)倒塌的危險。臺風(fēng)過(guò)后對上述設施經(jīng)檢查確認無(wú)損壞和危險后才準復工。由安全文明監督科科長(cháng)帶領(lǐng)專(zhuān)職安全員、項目經(jīng)理、項目電工三機手參加檢查。

　　5.1.3驗收性安全檢查

　　對于施工現場(chǎng)新搭設的臨時(shí)設施，在使用前要經(jīng)過(guò)詳細安全檢查。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正，確認合格后進(jìn)行驗收簽字，在安全臺帳上記載，并由項目經(jīng)理進(jìn)行使用安全交底，由公司專(zhuān)職安全員掛“驗收合格”標牌后，方準投入使用。

　　5.1.4節前安全檢查

　　由安全文明監督科科長(cháng)帶隊，安全、保衛、管理科派員參加。在元旦、春節、五一勞動(dòng)節國慶節前，對現場(chǎng)、宿舍、食堂等，進(jìn)行安全、防火、電氣設施等進(jìn)行檢查及對現場(chǎng)值班人員的思想教育和安全措施落實(shí)情況的檢查。

　　5.2經(jīng)常性安全檢查及內容

　　經(jīng)常性安全檢查。安全科科長(cháng)和專(zhuān)職安全員應經(jīng)常深入施工現場(chǎng)。項目經(jīng)理應經(jīng)常對本項目施工現場(chǎng)各種設施、安全裝置、消防設備、機械設備運行狀況，施工工程周?chē)�民房、道路、高壓線(xiàn)等防護情況，溝槽臨邊的防護，施工區域的圍護情況以及管理人員有無(wú)違章指揮、工人有無(wú)違章作業(yè)等進(jìn)行隨時(shí)隨地的檢查，發(fā)現問(wèn)題、指出其危害性，教育當事人并依據安全生產(chǎn)獎懲條例處理，并在安技員檢查工作日記中填寫(xiě)處理情況，發(fā)現特別緊急危險情況時(shí)，有權指令先停止施工或停機，并立即報告主管部門(mén)確定處理。

　　項目兼職安全員、施工隊長(cháng)應對施工現場(chǎng)進(jìn)行班前、班后安全檢查。確保作業(yè)安全。

　　5.3加強安全生產(chǎn)檢查、確保作業(yè)安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)檢查是手段，發(fā)現安全生產(chǎn)隱患、及時(shí)整改，確保安全生產(chǎn)是目的。所以參加安全生產(chǎn)檢查的各級領(lǐng)導和有關(guān)人員，應明確每次安全生產(chǎn)檢查的內容重點(diǎn)和目的要求。

　　5.3.1檢查要有計劃，有目的，要根據階段性安全生產(chǎn)狀況，查出隱患、堵塞漏洞，把事故消滅在發(fā)生之前；及時(shí)糾正違章，發(fā)現總結交流安全生產(chǎn)的好經(jīng)驗。

　　5.3.2檢查要有重點(diǎn)。檢查要把安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節和關(guān)鍵問(wèn)題作為檢保獎懲掛鉤，根據管理制度當場(chǎng)進(jìn)行處理。

　　5.3.3檢查要與整改相結合。檢查是手段，整改是目的。安全生產(chǎn)的檢查要認真貫徹“邊檢查，邊整改”的原則，對查出的問(wèn)題要做到條條有落實(shí)，件件有交待，并在工程項目安全臺帳上予以記錄，對于重大隱患必須立即停止要整改。

　　5.3.4檢查要和總結推廣經(jīng)驗結合。安全生產(chǎn)檢查要及時(shí)發(fā)現先進(jìn)、典型經(jīng)驗，同時(shí)也要總結事故發(fā)生的教訓，從總結經(jīng)驗中提高，從事故中吸取教訓，采取措施確保安全生產(chǎn)無(wú)事故。

　　六、班組安全活動(dòng)制度

　　搞好安全生產(chǎn)，建立班組活動(dòng)制度，安全管理工作做到縱向到底，橫向到邊，落實(shí)班組安全工作是搞好施工安全的關(guān)鍵基礎，增強職工安全意識和自我保護能力，班前活動(dòng)是至關(guān)重要的工作，各班組必須切實(shí)執行本安全生產(chǎn)班長(cháng)活動(dòng)制度。

　　1．上班前各班組應實(shí)行班前安全生產(chǎn)教育交底。

　　2．交底內容：根據本班組工作內容進(jìn)行電器、機械設備、“四口五臨邊”防護、高處作業(yè)、季節氣候、防火等各種環(huán)節的情況進(jìn)行有針對性的交底和提出針對性的預防措施。

　　3．上崗檢查，主要查上崗人員的勞動(dòng)保護情況，查現場(chǎng)的每個(gè)崗位的作業(yè)環(huán)境是否安全無(wú)患。

　　4．上崗檢查機械設備的安全保險裝置是否完好有效，以及各類(lèi)安全技術(shù)交底措施的落實(shí)工作情況等。

　　5．做好上崗記錄，記錄好上崗交底主要內容，班組人員分工情況，記錄好上崗檢查后存在主要的不安全因素，和采取的相應措施和發(fā)生事故苗子、違章情況。

　　6．檢查過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題，采取措施作出處理意見(jiàn)，并付諸實(shí)施，并做好記錄，做好簽字手續。

　　7．在做好每日班組上崗活動(dòng)的基礎上，班組每周日必須執行安全活動(dòng)工作，利用上班前后進(jìn)行一周的安全生產(chǎn)工作的小結，表?yè)P先進(jìn)市里和遵章守紀的先進(jìn)個(gè)人，小結主要經(jīng)驗教訓，真對不安全因素，發(fā)動(dòng)職工提出改進(jìn)措施，從中吸取經(jīng)驗教訓，舉一反三，做到安全生產(chǎn)警鐘長(cháng)鳴。述各項活動(dòng)制度，各班組必須執行，項目部做好監督知道工作。

　　8．開(kāi)展班組班前“三上崗、一講評”活動(dòng)，即班組在班前須進(jìn)行上崗交底、上崗檢查、上崗教育和每周一次的“一講評”安全活動(dòng)，并對班組的安全活動(dòng)的考核措施。

　　9．班組班前活動(dòng)和檢查、講評活動(dòng)等到應有記錄并有考核措施。

　　七、安全生產(chǎn)責任制考核制度

　　安全生產(chǎn)責任制是企業(yè)安全生產(chǎn)各項規章制度的`核心，嚴格考核是執行安全生產(chǎn)責任制的關(guān)鍵。為了確保安全生產(chǎn)責任制落實(shí)到實(shí)處，特制定安全生產(chǎn)責任質(zhì)考核制度。

　　1．法人代表是本公司安全生產(chǎn)的第一責任人，對本公司的安全生產(chǎn)全面負責；各部門(mén)按各自的安全職責負直接責任；項目經(jīng)理是項目施工安全的第一責任者；項目部管理人員按目標責任分解付各自的安全責任。

　　2．實(shí)行分級考核，公司相關(guān)部門(mén)負責人及項目經(jīng)理接受公司的考核；各公司負責人對該部門(mén)人員進(jìn)行考核；項目經(jīng)理對該項目部管理人員進(jìn)行考核。

　　3．考核期：每月進(jìn)行一次

　　4．考核形式：采用考核表評分形式

　　5．考核評價(jià)：考核分值滿(mǎn)分為100分，考核得分在85分及其以上為優(yōu)良，考核得分在70分及其以上為合格，考核得分在70分以下為不合格。

　　6.考核獎罰：根據項目部制定的獎罰制度在工程項目結束或年度經(jīng)濟分配中進(jìn)行獎罰兌現。

　　7．考核記錄存于檔案作為個(gè)人業(yè)績(jì)評價(jià)的重要依據之一。

　　八、危險源辨識與管理制度

　　為了加強安全生產(chǎn)管理,推進(jìn)危險源識別、評價(jià)及監督管理制度的實(shí)施,提高對事故的防范能力和對重大危險源控制力,有效防范重特大事故的發(fā)生, 消除事故苗頭，特制定本制度。

　　8.1公司總工程師負責危險源識別與風(fēng)險評價(jià)領(lǐng)導工作，對確定的重大危險源審核批準。

　　8.2公司安全科負責組織危險源識別、匯總、分析、評價(jià)和確定，各相關(guān)部門(mén)協(xié)助實(shí)施。

　　8.3危險源識別范圍：a) 本公司在生產(chǎn)和服務(wù)活動(dòng)中存在或可能發(fā)生的危險源。b) 所使用的產(chǎn)品或服務(wù)中存在或可能發(fā)生的危險源。c) 識別危險源應充分考慮常規、非常規兩種活動(dòng)狀態(tài)和過(guò)去、現在、將來(lái)三個(gè)時(shí)態(tài)。

　　8.4危險源識別方法危險源的識別采用現場(chǎng)排查法，由安全檢查人員同其他相關(guān)人員在現場(chǎng)進(jìn)行識別、觀(guān)察。

　　8.5重大危險源管理：

　　8.5.1項目部建立重大危險源安全管理體系和識別監控小組，明確相關(guān)人員的職責。

　　8.5.2項目部制定重大危險源識別監控管理制度。

　　8.5.3項目部由項目經(jīng)理負責組織本項目有關(guān)人員對該施工工程進(jìn)行危險源辨識、評價(jià)，列出一般危險源和重大危險源，確定監控時(shí)間和監控巡查時(shí)間。國家建設部指出的七項分部分項工程必須全部列為重大危險源進(jìn)行監控，同時(shí)符合論證條件的工程必須提前申請專(zhuān)家論證。

　　8.5.4公司、項目部分別建立重大危險源識別監控臺帳。項目部每月進(jìn)行重大危險源辨識評價(jià)，每月向安全科上報一份臺帳。

　　8.5.5項目部對識別出的重大危險源要單獨編制安全專(zhuān)項施工方案和應急救援措施及監控責任制度，報監理審核，總工程師審批。

　　8.5.6項目部針對確定的重大危險源施工前必須進(jìn)行專(zhuān)項安全技術(shù)交底，并進(jìn)行現場(chǎng)公示。

　　8.5.7項目部必須設置專(zhuān)人對重大危險源進(jìn)行監控檢查，并留有監控檢查紀錄。項目部由項目經(jīng)理每周組織一次安全檢查，并留有檢查紀錄。

　　8.5.8項目部成立以項目經(jīng)理為組長(cháng)的救援搶險隊伍，施工現場(chǎng)配備所需的應急救援物資和設備。

　　九、應急救援制度

　　為做好安全事故應急救援工作，建立統一指揮、職責明確、運轉有序、反映迅速、處置有力的應急久遠體系，最大限度地減少事故損失，保障國家財產(chǎn)和人民生命安全，維護社會(huì )安定穩定，特制定本制度。

　　9.1事故應急救援預案的定義、編制依據及原則

　　9.1.1定義：事故應急救援預案是指公司為減少事故后果而預先制定的搶險救災方案，是進(jìn)行事故救援活動(dòng)的行動(dòng)指南。

　　9.1.2編制依據：施工生產(chǎn)過(guò)程中潛在危險源和事故后果分析。

　　9.1.3編制原則：

　　a預案是針對可能造成人員傷亡、財產(chǎn)損失和環(huán)境受到嚴重破壞而又具有突發(fā)性的事故、災害，如觸電、機械傷害、坍塌、火災及自然災害等。

　　b預案以努力保護人身安全為第一目的，同時(shí)兼顧財產(chǎn)安全和環(huán)境防護，盡量減少事故、災害造成的損失。

　　c預案是發(fā)生緊急情況時(shí)的處理程序和措施。

　　d預案要結合實(shí)際，措施明確、具體、具有很強的可靠性。

　　e預案應符合國家法律法規的規定。

　　9.2公司安全生產(chǎn)委員會(huì )人員組成：

　　由公司法定代表人、主管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理及公司相關(guān)部門(mén)人員組成，安全設備部是公司安全生產(chǎn)委員會(huì )常設辦公機構。

　　9.3分公司安全領(lǐng)導小組人員組成：

　　由各分公司經(jīng)理、主管安全的副經(jīng)理及相關(guān)部門(mén)人員組成。

　　9.4項目部安全領(lǐng)導小組機構組成：

　　由項目部經(jīng)理、副項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、安全員、作業(yè)隊長(cháng)等相關(guān)人員組成，項目部經(jīng)理?yè)�任組長(cháng)、并明確各應急專(zhuān)業(yè)組長(cháng)。

　　9.5應急指揮及救援組織職責

　　9.5.1公司安全生產(chǎn)委員會(huì )職責：

　　a負責事故救援的整天指揮；

　　b負責建立公司網(wǎng)絡(luò )系統，保證與各分公司、項目部及上級主管部門(mén)的聯(lián)系，并負責向上級主管部門(mén)的匯報工作；

　　c負責成立事故調查處理小組，對事故調查處理工作進(jìn)行監督。

　　9.5.2分公司安全領(lǐng)導小組職責：

　　a負責工程事故救援的全面指揮；

　　b負責所需救援物資的落實(shí)；

　　c負責與公司安全生產(chǎn)管理機構聯(lián)系及情況匯報；

　　d負責與相鄰可依托力量的聯(lián)絡(luò )求救；

　　9.5.3項目部安全領(lǐng)導小組職責：

　　a負責指揮處理緊急情況，保證突發(fā)事件按應急救援預案順利實(shí)施； b負責施工現場(chǎng)的搶險、保護、救護及通訊工作；

　　c負責所需材料、人員的落實(shí)；

　　d負責與上級安全生產(chǎn)管理機構的聯(lián)系及情況匯報；

　　e負責與相鄰可依托力量的聯(lián)絡(luò )求救；

　　f負責工程項目生產(chǎn)的恢復工作。

　　9.5.4項目部應急專(zhuān)業(yè)組職責：

　　a事故現場(chǎng)搶險組職責：負責事故現場(chǎng)的緊急搶險工作，包括受困人員、現場(chǎng)貴重物資寄設備的搶救、危險品的轉移等。

　　b事故現場(chǎng)救護組職責：負責事故現場(chǎng)的緊急救護工作，及時(shí)組織護送重病傷員到醫療中心救治。

　　c事故現場(chǎng)保護組職責：負責事故現場(chǎng)的保護、人員的清點(diǎn)及疏散工作。

　　d事故現場(chǎng)通訊組職責：負責收集相關(guān)單位部門(mén)的通信方式，保證各級通訊聯(lián)系暢通，做好聯(lián)絡(luò )工作。

　　9.6緊急情況的處理程序和措施

　　9.6.1事故發(fā)生后，事故現場(chǎng)應急專(zhuān)業(yè)組人員應立即開(kāi)展工作，及時(shí)發(fā)出報警信號，互相幫助，積極組織自救；在事故現場(chǎng)及存在危險物資的重大危險源內外，采取緊急救援措施，特別是突發(fā)事件發(fā)生初期能采取的各種緊急措施，如緊急斷電、組織撤離、救助傷員、現場(chǎng)保護等；及時(shí)向項目部安全領(lǐng)導小組報告，項目部向公司匯報，由公司按照事故類(lèi)型按規定上報。必要時(shí)向相鄰可依托力量求教，事故現場(chǎng)內外人員應積極參加援救。

　　9.6.2事故現場(chǎng)由項目部安全領(lǐng)導小組組長(cháng)任現場(chǎng)指揮，全面負責事故的控制、處理工作。項目部安全領(lǐng)導小組組長(cháng)接到報警后，應立即趕赴事故現場(chǎng)，不能及時(shí)趕赴事故現場(chǎng)的，必須委派一名項目部安全領(lǐng)導小組成員或事故現場(chǎng)管理人員，及時(shí)啟動(dòng)應急系統，控制事態(tài)發(fā)展。

　　9.6.3各應急專(zhuān)業(yè)組人員，要接受項目部安全領(lǐng)導小組的統一指揮，立即按照各自崗位職責采取措施，開(kāi)展工作。

　　a事故現場(chǎng)搶救組，應根據事故特點(diǎn)，采取相應的應急救援物資、設備開(kāi)展事故現場(chǎng)的緊急搶險工作，搶險過(guò)程中首先要注重人員的救援、事故現場(chǎng)內外易燃易爆等危險品的封存及轉移等，其次是貴重物資設備的搶救；隨時(shí)與項目部安全領(lǐng)導小組、保護組、救護組、通訊組保持聯(lián)絡(luò )。

　　b事故現場(chǎng)救護組，應開(kāi)展事故現場(chǎng)的緊急救護工作，及時(shí)組織救治及護送受傷人員到醫療急救中心醫治；隨時(shí)與項目部安全領(lǐng)導小組、搶救組、救護組、通訊組保持聯(lián)絡(luò )。

　　c事故現場(chǎng)保護組，應開(kāi)展保護事故現場(chǎng)，人員的疏散及清點(diǎn)工作�，F場(chǎng)保護組人員應指引無(wú)關(guān)人員撤到安全區，指定專(zhuān)人記錄所有到達安全區的人員，并根據現場(chǎng)員工名單表、各宿舍人員登記表，經(jīng)事發(fā)現場(chǎng)人員的證實(shí)，確定事發(fā)現場(chǎng)人員名單，并與打到安全區人員進(jìn)行核對，判斷是否有被困人員；隨時(shí)與項目部安全領(lǐng)導小組、搶險組、救護組、通訊組保持聯(lián)絡(luò )。

　　十、機械設備安全管理制度

　　10.1購置（租賃）

　　10.1.1進(jìn)入工地的機械必須是正規廠(chǎng)家生產(chǎn)，必須具有《生產(chǎn)許可證》、《出廠(chǎng)合格證》。10.1.2嚴禁購置和租賃國家明令淘汰產(chǎn)品，規定不準再使用的機械設備。

　　10.1.3嚴禁購置和租賃，經(jīng)檢驗達不到安全技術(shù)標準規定的機械設備。

　　10.1.4嚴禁租賃存在嚴重事故隱患，沒(méi)有改造或維修價(jià)值的機械設備。

　　10.2安裝（拆除）

　　10.2.1機械設備已經(jīng)國家或省有關(guān)部門(mén)核準的檢測機構檢驗合格，并通過(guò)了國家或省有關(guān)主管部門(mén)組織的產(chǎn)品技術(shù)堅定。

　　10.2.2不得安裝屬于國家、本省命令淘汰或限制使用的機械設備。

　　10.2.3采購的二手機械設備，必須有國家或省有關(guān)部門(mén)核準的機械檢驗檢測單位出具的質(zhì)量安全技術(shù)檢測報告，并由使用單位組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員對機械設備的技術(shù)性能和質(zhì)量進(jìn)行驗收，符合安全使用條件，經(jīng)使用單位技術(shù)負責人簽字同意。

　　10.2.4各種機械設備應備下列技術(shù)文件：

　　a機械設備安裝、拆卸及試驗圖示程序和詳細說(shuō)明書(shū)；

　　b各安全保險裝置及限位裝置調試和說(shuō)明書(shū)；

　　c維修保養及運輸說(shuō)明書(shū)；

　　d安裝操作規程；

　　e生產(chǎn)許可證（國家已經(jīng)實(shí)行生產(chǎn)許可的起重機械設備）、產(chǎn)品鑒定證書(shū)、合格證書(shū)；

　　f配件及配套工具目錄；

　　g其他注意事項

　　10.2.5從事機械設備安裝、拆除的單位，應依法取得建設行政主管部門(mén)頒發(fā)額相應等級的資質(zhì)證書(shū)和安全資格證書(shū)后，方可在資質(zhì)證書(shū)等級許可的范圍內從事機械設備安裝、拆除活動(dòng)。

　　10.2.6機械設備安裝、拆除單位，應當依照機械設備安全技術(shù)規范及本規定的要求，進(jìn)行安裝、拆除活動(dòng)，機械設備安裝單位對其安裝的機械設備的安裝質(zhì)量負責。

　　10.2.7從事機械設備安裝、拆除的作業(yè)人員及管理人員，應當經(jīng)建設行政主管部門(mén)考核合格，取得國家統一格式的建筑機械設備作業(yè)人員崗位證書(shū)，方可從事相應的作業(yè)或管理工作。

　　10.3驗收檢測

　　10.3.1機械設備安裝單位必須建立如下機械設備安裝工程資料檔案，并在驗收后30日內將有關(guān)技術(shù)資料移交使用單位，使用單位應將其存入機械設備的安全技術(shù)檔案。

　　a合同或任務(wù)書(shū)、

　　b機械設備的安裝及驗收資料

　　c機械設備的專(zhuān)項施工方案和技術(shù)措施。

　　10.3.2機械設備安裝后能正常使用，符合有關(guān)規定，和使用等技術(shù)要求。

　　10.4使用

　　10.4.1機械設備操作人員，必須持證上崗。

　　10.4.2操作必須嚴格執行機械技術(shù)操作規程和技術(shù)交底。

　　10.4.3非機具工操作要追查責任者，并按公司規定處理。

　　10.5保養

　　10.5.1定期保養的目的：機械設備正確合理的使用和精心及時(shí)的維修保養，其目的在于保證設備的正常運轉、延長(cháng)機械設備的使用壽命，防止不應有的損壞，和不應有的機械事故。

　　10.5.2保養作業(yè)項目：清潔、潤滑、調整、堅固、防腐等。

　　10.5.3頻率：每日工作前。

　　10.6維修改造

　　10.6.1小修：小修的工作內容，主要是真對日常定期檢查發(fā)現的問(wèn)題，部分拆卸零部件進(jìn)行檢查，修正，更換或簡(jiǎn)單修復少磨損件，同時(shí)通過(guò)檢查，調整、緊固機件等技術(shù)手段，恢復設備的性能。

　　10.6.2項修：項修是根據設備的實(shí)際技術(shù)狀態(tài)，對狀態(tài)劣化已達不到生產(chǎn)工藝要求的項目，按實(shí)際需要而進(jìn)行的針對性的修理，項修時(shí)一般要進(jìn)行部分拆卸、檢查、更換或修復失效的零件，必要時(shí)對基準件進(jìn)行局部修理和校正，從而恢復所修復部分的性能和精度，以保證機械在整個(gè)大修間隔內有良好的技術(shù)狀況和正常工作性能。

　　10.6.3大修：設備大修是機械在壽命期內周期性的徹底檢查，和恢復性修理，大修時(shí)，對設備的全部或大部分部件解體，修復基準件，更換或修復全部不合用的零件，修理設備的電氣系統，修理設備的附件以及翻新外觀(guān)等，從而達到全面消除修前存在的缺陷，恢復設備的規定、技術(shù)性能和精度。

　　10.7報廢的規定和要求

　　設備不能大修時(shí)，沒(méi)有修理的價(jià)值時(shí)。

　　十一、 臨建設施安全管理制度

　　1.工人入場(chǎng)，必須接受“安全生產(chǎn)三級教育”。

　　2.進(jìn)入施工現場(chǎng)人員佩戴好安全帽。

　　3.深槽施工保持做到坡度穩定，及時(shí)完善護壁加固措施。

　　4.危險不為的邊沿，坑口要嚴加欄護，封蓋，及設置必要的安全警示燈。

　　5.按規定設置足夠的通行道路，馬道和安全梯等。

　　6.裝卸堆放料具，設備及施工車(chē)輛，與坑槽保持安全距離。

　　7.大中型施工機械（吊裝運輸碾壓等）作業(yè)時(shí)，應指派專(zhuān)職人員指揮。

　　8.小型及電動(dòng)工具由專(zhuān)職人員操作和使用。

　　9.嚴禁違章指揮和違章操作。

　　10.臨時(shí)用電，執行三相五線(xiàn)制和三級漏電保護。由專(zhuān)職電工人員持證進(jìn)行檢查和維護，臨時(shí)拉線(xiàn)要妥善保護。

　　11.特殊工種持證上崗，特殊作業(yè)佩戴相應的勞動(dòng)安全保護用品。

　　12.臨時(shí)設施要按照審批通過(guò)的方案進(jìn)行搭設。

　　13.臨時(shí)設施必須采用阻燃版進(jìn)行搭設，油庫需用磚砌體，并配備相應的防火器材（100㎡不少于配備2只10L滅火器）。

　　14.鋼筋棚需采用雙層防護，地面進(jìn)行硬化，并懸掛警示標志。

　　15.木工棚必須搭設封閉式工作棚，以便降低噪聲及粉塵對環(huán)境的污染。在木工棚四周要設置相應的消防器材，防止火災發(fā)生。

　　16.機械停放場(chǎng)地需平整，機械停放整齊。

　　17.廚房需用磚砌體，生熟間、操作間分開(kāi)，并配置滅蒼蠅燈、老鼠籠、消毒柜等設施。

　　18.臨時(shí)設施用電需按JGJ46-2005《施工現場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規范》的要求執行。

　　19.宿舍區每間房屋都應安裝限流器，防止大型用電設備的使用（如熱得快、電爐等）。

　　20.臨時(shí)維護應按照“昆建【2008】55號”文件執行。

　　21.臨時(shí)設施應合理設置門(mén)衛室、吸煙室、休息室、洗浴室、衛生間、醫療室、會(huì )議室，并按有關(guān)要求配置相應的設施。

　　22.項目部場(chǎng)地應進(jìn)行硬化，并保留相應的綠化面積。

　　十二、職業(yè)健康與勞動(dòng)保護制度

　　1.用人單位應當組織接觸危害因素的勞動(dòng)者進(jìn)行定期職業(yè)健康檢查，發(fā)現職業(yè)禁忌或者有與所從事職業(yè)相關(guān)的健康損害的勞動(dòng)者，應及時(shí)調離原工作崗位，并妥善安置。

　　2.職業(yè)健康檢查結果應當客觀(guān)、真實(shí)，體檢科室和體檢醫師對健康檢查結果承擔責任。

　　3.發(fā)現疑似職業(yè)病病人和職業(yè)病人按規定報告，并通知勞動(dòng)者和其所在部門(mén)主管。

　　4.職業(yè)健康檢查承辦部門(mén)應加強自身管理，嚴格按照法律法規、標準及程序開(kāi)展工作，做好質(zhì)量控制，確保工作質(zhì)量。

　　5.應將每年度職業(yè)健康檢查情況上報市衛生局，接受省、市衛生行政部門(mén)的監督檢查與年度考核。

　　6.定期對職工進(jìn)行職業(yè)健康檢查，并將職業(yè)健康檢查結果及職業(yè)健康檢查機構的建議如實(shí)告知勞動(dòng)者。

　　7.建立，健全職業(yè)健康監護檔案

　　十三、 勞動(dòng)防護用品（具）管理制度

　　1.為保證從業(yè)人員在生產(chǎn)活動(dòng)中額作業(yè)安全，避免職業(yè)病和其他職業(yè)危害，根據《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》等法律法規額有關(guān)規定，結合本公司實(shí)際，特制定本制度。

　　2.本公司勞動(dòng)防護用品的計劃、審批、購買(mǎi)、驗收、發(fā)放、使用和監督管理適用本制度。

　　3.所購買(mǎi)勞動(dòng)防護用品必須符合國家或行業(yè)標準，必須有“三證”，即生產(chǎn)許可證、安全鑒定證和產(chǎn)品合格證，由安全設備部驗收后方可入庫。

　　4.使用者領(lǐng)取時(shí)必須做必要的質(zhì)量檢查，一旦使用后出現質(zhì)量問(wèn)題不得退庫，由個(gè)人負責。

　　5.使用者嚴格按規定方法使用、佩戴、維護勞動(dòng)防護用品。使用期滿(mǎn)后，辦以舊換新手續。不到期損壞或丟失勞動(dòng)防護用品者，須寫(xiě)出書(shū)面說(shuō)明，由所在部門(mén)負責人核實(shí)簽字，再申請補領(lǐng)，并應當按使用期限比例扣除一定的價(jià)款，使用期限順延。

　　6.安全設備部負責勞動(dòng)防護用品的綜合管理。實(shí)行沒(méi)人一卡制，詳細記錄姓名、工種、品名、發(fā)放標準、領(lǐng)用時(shí)間等事項。發(fā)放標準執行國家或行業(yè)標準，不得降低標準或減少勞動(dòng)防護用品種類(lèi)。

　　7.有下列行為之一者，一經(jīng)發(fā)現核實(shí)，由安全設備部根據情節輕重給予警告或罰款處理：

　　a采購勞動(dòng)防護用品無(wú)“三證”，或屬偽劣產(chǎn)品的；

　　b故意損壞勞動(dòng)防護用品的；

　　c不按規定使用，佩戴勞動(dòng)防護用品的；

　　d弄虛作假騙領(lǐng)勞動(dòng)防護用品的；

　　e個(gè)人私自購買(mǎi)并使用不合格勞動(dòng)防護用品的；

　　f使用已損壞或失效勞動(dòng)防護用品的。

　　十四、 特種作業(yè)人員管理制度

　　1、建筑施工特種作業(yè)人員（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“特種作業(yè)人員”）包括下列人員：

　�。�1）建筑電工

　�。�2）建筑架子工

　�。�3）建筑起重司索信號工

　�。�4）建筑起重機械司機

　�。�5）建筑起重機械安裝拆卸工

　�。�6）高處作業(yè)吊籃安裝拆卸工

　�。�7）建筑焊工

　�。�8）建筑施工機械安裝質(zhì)量檢驗工

　�。�9）樁機操作工

　�。�10）建筑混凝土泵操作工

　�。�11）建筑施工現場(chǎng)場(chǎng)內機動(dòng)車(chē)司機

　�。�12）其他特種作業(yè)人員

　　2、特種作業(yè)人員必須經(jīng)建設（筑）主管部門(mén)考核合格，取得建筑施工特種作業(yè)操作資格證書(shū)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“資格證書(shū)”），方可上崗從事相應作業(yè)。

　　3、申請參加特種作業(yè)執業(yè)資格考核的人員應當具備下列基本條件：

　�。�1）年滿(mǎn)18周歲，且符合相關(guān)工種規定的年齡要求；

　�。�2）經(jīng)二級乙等以上醫院體檢合格且無(wú)妨礙從事相應特種作業(yè)的疾病和生理缺陷；

　�。�3）初中及以上學(xué)歷；

　�。�4）符合相應特種作業(yè)需要的其他條件。

　　4、特種作業(yè)人員應當履行下列職責：

　�。�1）嚴格遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)規定和本單位的規章制度，按照安全技術(shù)標準、規范和規程進(jìn)行作業(yè)；

　�。�2）正確佩戴和使用安全防護用品，并按規定對作業(yè)工具和設備進(jìn)行維護保養；

　�。�3）在施工中發(fā)生危及人身安全的緊急情況時(shí)，有權立即停止作業(yè)或者撤離危險區域，并向施工現場(chǎng)專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員和項目負責人報告；

　�。�4）自覺(jué)參加年度安全教育培訓或者繼續教育，每年不得少于24小時(shí)；

　�。�5）拒絕違章指揮，并制止他人違章作業(yè)；

　�。�6）法律法規及有關(guān)規定明確的其他職責；

　�。�7）首次取得職業(yè)資格證書(shū)的人員，應當實(shí)習不少于3個(gè)月后方可正式上崗工作，項目部應指定專(zhuān)人指導和監督其工作。

　�。�8）不能酗酒后進(jìn)行工作；

　�。�9）當身體不適時(shí)，應及時(shí)向相關(guān)主管領(lǐng)導匯報，以便安排他人進(jìn)行相應工作。

　�。�10）遵守公司的其他規章管理制度。

　　5、辦公室應當履行下列職責：

　�。�1）與持有效執業(yè)資格證書(shū)的特種作業(yè)人員訂立勞動(dòng)合同；

　�。�2）制定并落實(shí)本單位特種作業(yè)安全操作規程和安全管理制度；

　�。�3）失眠告知特種作業(yè)人員違章操作的危害；

　�。�4）向特種人員提供齊全、合格的安全防護用品和安全的作業(yè)條件；

　�。�5）組織或者委托有能力的培訓機構對本單位特種作業(yè)人員進(jìn)行年度安全生產(chǎn)教育培訓或者繼續教育，培訓時(shí)間不少于24小時(shí)；

　�。�6）建立本單位特種作業(yè)人員管理檔案；

　�。�7）查處特種作業(yè)人員違章行為并記錄在檔；

　�。�8）法律法規及有關(guān)規定明確的其他職責。

　　6、延期復核

　�。�1）特種作業(yè)人員執業(yè)資格證書(shū)有效期為2年。有效期滿(mǎn)需要延期的，辦公室應當于期滿(mǎn)3個(gè)月前通知持證人向原市縣考核受理機關(guān)提出申請，市縣建設（筑）主管部門(mén)初審后，于期滿(mǎn)1個(gè)月前集中向省建筑主管部門(mén)申請辦理延期復核相關(guān)手續。延期復核合格的，證書(shū)有效期延期2年。

　�。�2）辦公室應核實(shí)、督促相關(guān)人員按照《江蘇省建筑施工特種作業(yè)人員管理暫行辦法》進(jìn)行復核。

　�。�3）相關(guān)人員應加強學(xué)習，積極配合公司辦公室人員進(jìn)行復核工作。

　　十五、 生產(chǎn)安全事故報告制度

　　15.1目的

　　為了規范生產(chǎn)安全事故的報告和調查處理，落實(shí)生產(chǎn)安全事故責任追究制度，防止和減少生產(chǎn)安全事故，根據《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《江蘇省安全生產(chǎn)事故快速報告程序暫行規定》，制定本制度。

　　15.2分類(lèi)

　　1.特別重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷（包括急性工業(yè)中毒，下同），或者1億元以上直接經(jīng)濟損失的事故；

　　2.重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬(wàn)元以上1億元以下直接經(jīng)濟損失的事故；

　　3.較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬(wàn)元以上5000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟損失的事故；

　　4.一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者1000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟損失的事故。

　　15.3報告

　　15.3.1事故報告應當及時(shí)、準確、完整，不得遲報、漏報、說(shuō)謊或者瞞報。

　　15.3.2程序及時(shí)間

　　a項目部應在發(fā)生事故后立即報告公司安全設備部；

　　b安全設備部接到報告后應第一時(shí)間報告公司主要領(lǐng)導，并趕赴現場(chǎng)，組織展開(kāi)搶險救援等事故處置工作；

　　c安全設備部應按照要求在事故發(fā)生后1小時(shí)內，上報昆山市建設工程安全監督站。

　　十六、分包單位安全管理制度

　　1.對工程分包單位資質(zhì)驗證

　　a審核分包單位營(yíng)業(yè)執照中的施工承包范圍注冊資金、執照的有效期限。

　　b審核企業(yè)性質(zhì)

　　c審核經(jīng)營(yíng)手冊,查閱其承擔過(guò)的施工項目、施工面積或承擔過(guò)的工作量

　　d審核資質(zhì)等級證書(shū)、及有效期限、施工人員的核定數量。

　　e審核安全生產(chǎn)許可證書(shū),對以往有無(wú)重大的傷亡事故作必要調查。

　　2.對勞務(wù)分包單位核驗

　　a審核勞務(wù)分包單位的務(wù)工人員持證狀況(身份證、暫住證、健康證、就業(yè)證、資格證) b審核證件有效性,是否符合當地政府和行業(yè)主管部門(mén)對勞務(wù)人員的持證要求。

　　十七、 文明施工管理制度

　　17.1目的

　　規范作業(yè)人員行為，杜絕習慣性違章現象；保證施工現場(chǎng)的安全設施布置合理、齊全、可靠，各施工區域文明整潔，特制定本制度。

　　17.2適用范圍

　　本制度適用于我公司承建的所有施工項目。

　　17.3責任

　　項目部是現場(chǎng)文明施工的管理實(shí)施部門(mén)，安全設備部負責對執行情況進(jìn)行監督。

　　17.4管理規定

　　17.4.1規劃

　　a安全設備部對項目的文明施工進(jìn)行總體規劃

　　b項目經(jīng)理組織編制專(zhuān)業(yè)設計時(shí)，對工程的文明施工進(jìn)行具體規劃，并編制相應的措施，但必須滿(mǎn)足總體規劃的要求。

　　c專(zhuān)業(yè)工程師（技術(shù)員）編制作業(yè)指導書(shū)時(shí)，有明確詳盡的文明施工措施，但必須滿(mǎn)足專(zhuān)業(yè)設計中的有關(guān)文明施工的要求，并對相關(guān)人員進(jìn)行交底。

　　17.4.2實(shí)施

　　a項目經(jīng)理全面組織協(xié)調現場(chǎng)文明施工的執行情況。

　　b項目經(jīng)理每月組織對文明施工進(jìn)行一次檢查。

　　c施工隊伍負責人每周組織班（組）長(cháng)對所施工區域的文明情況進(jìn)行一次檢查。

　　d班（組）長(cháng)每天督促作業(yè)人員進(jìn)行文明施工，做到工完料盡場(chǎng)地清。

　　e文明施工責任區的控制。

　�、儆韶熑稳素撠熃M織進(jìn)行清掃和管理，凡是在責任區內發(fā)現的不文明情況，由負責區負責人負全責。

　�、谌绻�作業(yè)人員未做到工完料盡場(chǎng)地清，由責任區負責人組織進(jìn)行清理，其清理費用由未清理員工所在單位按雙倍費用承擔。

　　f實(shí)施細則：

　�、偈┕り犖榘啵ńM）長(cháng)在組織班組活動(dòng)室張貼“班組長(cháng)職責、班組技術(shù)員職責、班組作業(yè)人員職責和管理制度”。

　�、诎啵ńM）長(cháng)明確各區域施工負責人及責任區。

　�、鄹鲄^域負責人負責組織對責任區內文明施工的管理。

　�、馨啵ńM）長(cháng)每天負責對各責任區文明施工情況進(jìn)行監督、檢查。

　�、蓓椖堪踩珕T每周組織班（組）長(cháng)對所施工區域的文明情況進(jìn)行一次檢查。

　�、薨踩�設備部每月對各在建工程的文明情況進(jìn)行不適于一次檢查。

　　十八、衛生管理制度

　　1.全面貫徹國家衛生法規，加強建筑工地衛生管理，將工地衛生管理納入建筑工地質(zhì)量安全管理體系，做到文明施工。

　　2.合理分工，責任到人，切實(shí)把衛生工作落到實(shí)處，營(yíng)造衛生良好局面。

　　3.加強飯堂、廚房、宿舍的衛生管理，各場(chǎng)室每天清掃1-2次，庫房每周至少打掃一次，確保工地環(huán)境衛生。

　　4.配備符合衛生標準的給水，排水等設施，加強食品衛生管理，確保建筑工人身體建筑和生命安全。

　　5.做好衛生防疫工作，每月對工地消毒2次，加強除“四害”工作。

　　6.全體工作人員要養成良好的衛生習慣，注意維護環(huán)境衛生，嚴禁隨地吐痰，亂扔果皮紙屑和煙蒂，嚴禁往窗外亂扔雜物，嚴禁在室內、過(guò)道內焚燒雜物。

　　7.建筑材料分區堆放，不亂堆木塊、泥沙等建筑廢料。項目部定期對工地周?chē)�道路的泥沙進(jìn)行清理。

　　8.項目主管人員對衛生工作要勤檢查，勤督促，對出現的問(wèn)題及時(shí)整改。

　　十九、 建筑工地集體食堂衛生管理制度

　　1.認真學(xué)習和執行《食品衛生法》及《江蘇省省食品衛生管理實(shí)施辦法》。

　　2.食堂內應整齊清潔，沒(méi)有積水，裝設紗門(mén)紗窗，廚房灶臺、墻裙需用面磚鋪貼；食具要嚴格消毒，防止交叉污染；現場(chǎng)供應茶水，茶具要消毒，應符合衛生要求，配置紫外線(xiàn)消毒燈、滅蠅燈、老鼠夾等設施，水池應按照有關(guān)規定進(jìn)行配置。

　　3.具備足夠有效的防蠅、防蟲(chóng)、防腐、防鼠設施，水池應按照有關(guān)規定進(jìn)行配置。

　　4.炊事人員每年要進(jìn)行一次健康檢查，持有健康合格證方可上崗；炊事人員必須做好個(gè)人衛生，堅持做好四勤（勤理發(fā)、勤洗澡、勤換衣、勤剪指甲），操作時(shí)應穿戴好工作服、發(fā)帽、不赤背、不光腳，禁止隨地吐痰。

　　5.貯存食品要隔離，注意通風(fēng)防潮、防蟲(chóng)、防鼠、配置冷藏設備，嚴禁亞硝酸鹽與食鹽同倉共貯。

　　6.食品原料要新鮮，不采購腐敗、變質(zhì)、病死、毒死或死因不明的禽、魚(yú)、畜肉。

　　7.食物存放“四隔離”：即生與熟隔離、成品與半成品隔離、食物和雜物隔離、食品與天然冰等隔離。

　　二十、 環(huán)境保護管理制度

　　20.1目的

　　通過(guò)對生產(chǎn)、生活活動(dòng)的控制，最大限度的減少施工生產(chǎn)、生活造成的環(huán)境影響，達到改善環(huán)境，保護人身健康的目的。

　　20.2范圍

　　適用于公司項目部生產(chǎn)、辦公和生活活動(dòng)中對環(huán)境污染的控制、防治和管理。

　　20.3職責

　　20.3.1項目部：

　　a負責監督本對環(huán)境污染進(jìn)行監測，對施工現場(chǎng)各種污染進(jìn)行控制。

　　b負責從技術(shù)上做好施工過(guò)程中污染源的控制和管理。

　　c負責施工現場(chǎng)、辦公和生活活動(dòng)過(guò)程中用水、用電的節能降耗控制和有害廢舊物品的控制。

　　d負責汽車(chē)尾氣的污染控制，食堂及生活鍋爐的污染控制，生活區噪聲、生活污水的控制。

　　20.3.2安全設備部負責對所有工程施工過(guò)程中大氣污染、揚塵、噪聲、廢渣的控制以及所用危險化學(xué)品進(jìn)行管理和控制。

　　20.3.3工程部負責在新購機械設備選型時(shí)，考慮機械設備對環(huán)境的影響。

　　20.3.4機械化公司負責現場(chǎng)施工機械設施的維護和保養，減少其對環(huán)境的污染。

　　20.4管理制度

　　20.4.1化學(xué)品及油品的控制

　　a項目部在使用化學(xué)品及油品時(shí)，應保證無(wú)跑、冒、滴、漏現象，廢油應及時(shí)收集于指定的容器后，交物資公司集中處理，嚴禁廢油直接傾倒。

　　b鍋爐水壓及化學(xué)清洗后的排放，項目部要負責制定方案，并與業(yè)主方聯(lián)系排放到制定地點(diǎn)。

　　20.4.2噪聲控制

　　a施工作業(yè)指導書(shū)要涵蓋施工活動(dòng)、機械生產(chǎn)噪聲的控制措，施工單位按批準的作業(yè)指導書(shū)進(jìn)行施工，同時(shí)做好作業(yè)人員的防護工作，工程管理部對所有工程的施工過(guò)程進(jìn)行管理。

　　b在聲源處利用隔音、吸音、消聲器等方法降低噪聲。

　　c現場(chǎng)作業(yè)人員佩戴防護用具講的噪聲的影響。

　　d增加綠化面積降低噪聲。

　　e進(jìn)入生活區的車(chē)輛不準高音鳴笛。

　　f鍋爐吹管要編制吹管降噪措施，當地環(huán)保部門(mén)有要求時(shí)，方案和措施報當地環(huán)保部門(mén)批準。

　　g加強宣傳教育，生活區內養成講文明、講禮貌的良好習慣，自覺(jué)控制音響、音量、以免妨礙他人。

　　20.4.3大氣污染控制

　　a禁止焚燒瀝青、油氈、橡膠、皮革、塑料及其它能產(chǎn)生有毒、有害煙塵和惡臭氣體的物質(zhì)。

　　b禁止在生活區、辦公區附近從事露天噴砂和散發(fā)粉塵惡臭及有害氣體作業(yè)。

　　c積極使用低污染滅火器材。

　　d生活鍋爐大氣污染的防治。

　�、偈褂萌济哄仩t時(shí)燃煤選用含硫量低，發(fā)熱量高的煤種，以充分燃燒，降低排放，使用燃油鍋爐時(shí)，選用霧化燃燒裝置，充分燃燒。

　�、谌济哄仩t煙氣應采用除塵裝置，并定期檢查除塵器的使用情況，保證除塵器的正常運行。

　　e路面揚塵大氣污染的控制

　�、佘�(chē)輛限速行駛。

　�、诼访鏋⑺�。

　�、圮�(chē)輛上路要將車(chē)輪清理干凈。

　�、芄軠祥_(kāi)挖時(shí)要做好浮土的管理。

　　e各種車(chē)輛尾氣排放執行相關(guān)的國家法規。

　　f易揮發(fā)性的危險化學(xué)品必須密封好，優(yōu)先選用環(huán)保型化學(xué)品。

　　g砼的作業(yè)場(chǎng)所應做好防護措施；水泥和泥土運輸過(guò)程中采取封蓋措施，防止揚塵。

　　h施工單位負責施工中的廢棄物按要求進(jìn)行分類(lèi)，有責任單位統一處理。

　　20.4.4辦公區域環(huán)境保護

　　a辦公區域的垃圾要分類(lèi)放置；

　　b更換下來(lái)的廢硒鼓、墨盒等廢舊辦公設施及配件統一交項目部，由供應商回收處理。

　　c一般文件要求雙面打印，如非保密文件不應將單面以用過(guò)的紙張扔進(jìn)垃圾箱，此類(lèi)紙張可用于非正式文件的再次利用。

　　d每天下班離開(kāi)辦公室時(shí)，應關(guān)閉辦公電源。

　　e用水完畢及時(shí)關(guān)閉水閥，節約水資源。

　　20.4.5廢水控制

　　a項目部負責對生活污水的控制管理制定相應的措施，并負責同地方環(huán)保部門(mén)保持聯(lián)系。

　　b食堂嚴禁將食物的加工廢料。食物殘渣及剩飯菜倒入下水道。下水道應經(jīng)常清理，防止淤積堵塞。

　　c施工生產(chǎn)的污水應按照污染程度分別處理。

　�、馘仩t化學(xué)清洗產(chǎn)生的污水根據業(yè)主的要求進(jìn)行處理后排入指定區域，盡量減少對水或土壤的污染。

　�、趯ξ廴居绊憞乐�，排放時(shí)間較長(cháng)的污水，要編制污水處理方案，經(jīng)工程部批準后實(shí)施，有特殊要求的要經(jīng)當地環(huán)保部門(mén)批準。

　�、凼┕み^(guò)程中各種高濃度的有機溶劑，化學(xué)廢液和油類(lèi)不能直接倒入下水道，要用專(zhuān)門(mén)容器進(jìn)行收集，統一處理。

　　d施工過(guò)程中應節約用水，減少不必要的浪費。

　　e工程管理部要加強對施工用水和污水處理的管理和監督。

　　20.4.6環(huán)境監控和檢查

　　a環(huán)境監督檢查執行《安全環(huán)境檢查制度》。

　　b建立暢通的溝通渠道，對現場(chǎng)周邊群眾的投訴及時(shí)溝通與處理。

　　c項目部進(jìn)駐現場(chǎng)后要向業(yè)主索取《建設項目環(huán)境影響評價(jià)報告》。

　　d下列材料的分類(lèi)、標簽、儲存和處理作為重點(diǎn)檢查對象：

　　● 廢舊電池，電腦廢舊材料

　　● 廢油

　　● 廢涂料

　　● 焊接廢料

　　● 油料

　　● 潤滑劑

　　● 輻射性添加劑

　　● 易燃氣體（如乙炔）

　　● 氣霧劑罐

　　● 油漆

　　● 溶劑（清潔劑 脫脂劑 稀釋劑）

　　● 泥漿材料

　　● 粘合劑

　　● 氨水

　　● 次氯酸鈉

　　● 酸類(lèi)物質(zhì)

　　● 腐蝕劑

　　● 水處理化學(xué)品

　　● 水處理聚合體

　　二十一、消防防火制度

　　1.在編制施工組織設計時(shí)，施工現場(chǎng)總平面布置圖、施工方法和施工技術(shù)均應符合消防安全要求。

　　2.施工現場(chǎng)應明確劃分用火作業(yè)區，易燃可燃材料堆場(chǎng)、倉庫、易燃廢品中站和生活區等區域。

　　3.施工現場(chǎng)應配備足夠的消防器材，指定專(zhuān)人維護、管理、定期更新，保證完整好用。

　　4.焊、割作業(yè)點(diǎn)與氧氣瓶、電石桶和乙炔發(fā)生Ⅶ等危險物品的距離不得少于10米，與易燃易爆物品的距離不得少于30米。

　　5.乙炔發(fā)生器與氧氣瓶的存放之間距離不得少于2米；使用時(shí)兩者的距離不得少于5米。

　　6.氧氣瓶、乙炔發(fā)生器或乙炔氣瓶子等焊割設備上的安全附件應完整有效，否則不準使用。

　　7.施工現場(chǎng)的焊、割作業(yè)，必須符合防火要求，嚴格執行“十不繞”規定。

　　8.施工現場(chǎng)進(jìn)行明火作業(yè)，應辦理動(dòng)火審批手續和動(dòng)火監護。

　　9.施工現場(chǎng)用電，應嚴格執行《施工現場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規范》，加強電源管理，防止發(fā)生火災。

　　10.臨時(shí)木工間、油漆間、木、機具間等，每25平方米應配置1只種類(lèi)合適的滅火機；油庫、危險品倉庫應配備足夠數量、種類(lèi)合適的滅火機。

　　11.發(fā)現火警和火災，應當迅速報警，并積極組織力量撲救。

　　12.工程開(kāi)工前應進(jìn)行消防演練，并應每半年進(jìn)行一次。

　　13.定期向職工進(jìn)行防火安全教育和普及消防知識，提高職工安全能力和防火警惕性。

　　14.定期實(shí)行消防安全檢查制度，發(fā)現火險必須立即消除及向上級部門(mén)報告。

　　15.對違反消防安全規定造成火災的有關(guān)人員進(jìn)行處罰，情節嚴重的依法追究刑事責任。

　　二十二、 治安保衛制度

　　1.項目部的環(huán)保要在公司的領(lǐng)導下，做好本項目的治安保衛工作，落實(shí)措施，抓好各項工作的同時(shí)注意自身安全。

　　2.牢固樹(shù)立“安全第一、預防為主”的安全意識。工地內嚴禁打架、賭博、酗酒及大聲喧嘩，如發(fā)現有此現象應加以制止，及按規定對當事人進(jìn)行懲罰。

　　3.外來(lái)人員及車(chē)輛額進(jìn)出進(jìn)行登記，無(wú)關(guān)人員不得進(jìn)入施工現場(chǎng)。對新招收人員需進(jìn)行暫住證等資格審查，并將有關(guān)情況及時(shí)報告項目部。

　　4.對工地人員發(fā)生的打架斗毆，現場(chǎng)保安人員要及時(shí)制止，并進(jìn)行處理，經(jīng)制止無(wú)效的，撥打110報警。

　　5.組織保衛、消防工作檢查，采取措施消除治安、火險隱患。有權處理違章行為，及時(shí)向項目部匯報。

　　6.貫徹上級有關(guān)保衛消防管理的各項規定，對施工現場(chǎng)的保衛消防工作負直接管理責任。

　　7.制定施工現場(chǎng)保衛消防工作的方案并貫徹落實(shí)，組織保衛消防人員的培訓和有關(guān)知識的學(xué)習、宣傳工作。

　　8.經(jīng)常與當地公安、派出所、居委會(huì )取得聯(lián)系，共同做好治安工作。

　　9.當班者不得睡覺(jué)、不得私自離開(kāi)工作崗位。

　　違反以上規定者視情節輕重做50-500元的處罰�；鹁�：119 匪警：110 二十三、 工人業(yè)余學(xué)校管理制度

　　1.公司成立建筑工人業(yè)余學(xué)�；顒�(dòng)領(lǐng)導小組，設組長(cháng)、副組長(cháng)，負責業(yè)余學(xué)校的日常組織和管理活動(dòng)。

　　2.公司成立建筑工人業(yè)余學(xué)�？傂�，各項目部成立建筑工人業(yè)余分校，明確教務(wù)工作負責人，貫徹落實(shí)教學(xué)大綱，嚴格執行教學(xué)計劃，配合做好教學(xué)工作。

　　3.實(shí)行每周教學(xué)，時(shí)間根據工程工期決定，每周不少于1-2課時(shí)。

　　4.授課人員應認真備課，熟悉教材，力求通俗易懂，做好各課教學(xué)考試的命題、出題和閱卷工作，認真聽(tīng)取授課情況反饋并改進(jìn)。

　　5.各班組必須按時(shí)到校上課，不得無(wú)故缺席，班組到課率不得低于85%；各學(xué)校教務(wù)負責人負責對到課情況進(jìn)行考勤和統計，作為班組考核和優(yōu)秀學(xué)員評比的重要依據之一。

　　6.教室內應配備必需的教學(xué)設施，盡量做到功能多樣化。

　　7.落實(shí)專(zhuān)人監督管理好業(yè)余學(xué)校校舍、桌椅等公共財產(chǎn)，執行損壞賠償制度。

　　8.組織開(kāi)辟學(xué)習園地，通過(guò)黑板報、宣傳欄等形式，交流學(xué)習心得，表?yè)P好人好事。

　　二十四、 施工車(chē)輛管理制度

　　1.車(chē)輛證、照齊全，驗收合格。

　　2.施工車(chē)輛必須服從指揮、聽(tīng)從調度，在制定地點(diǎn)作業(yè)，在指定路段行駛，未經(jīng)許可不得將車(chē)輛使出施工區域。

　　3.施工車(chē)輛不得亂停亂放，盡量避免妨礙施工現場(chǎng)通行。

　　4.超重、超長(cháng)、超寬、超高運輸車(chē)輛進(jìn)入施工現場(chǎng)時(shí)應瞻前顧后、兼顧左右、謹慎行駛。

　　5.未經(jīng)批準，施工現場(chǎng)的交通道路不得隔斷或挖斷。

　　6.起重車(chē)起吊、挖土車(chē)等作業(yè)時(shí)周?chē)鷳�設安全距離并有防護圍欄和警告標志。

　　7.施工車(chē)輛駛離施工現場(chǎng)時(shí)，應注意文明整潔，必須將車(chē)輛清洗干凈。

　　8.違章作業(yè)或違章駕駛造成事故所發(fā)生的經(jīng)濟損失由駕駛人員負責。

　　9.車(chē)輛駕駛人員要具有相應資質(zhì)。

　　二十五、 安全隱患排查制度

　　為全面落實(shí)國家安監總局2011年16號令等精神，形成隱患排查治理工作長(cháng)效機制，提高安全生產(chǎn)管理水平，實(shí)現我公司安全生產(chǎn)的目標，制定以下制度，并于下發(fā)之日起實(shí)施。

　　1.隱患排查治理分級制度

　　隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患（重大事故隱患分為一、二、三級）。一般事故隱患，是指危害和整改難度較小，發(fā)現后能夠立即整改排除的隱患。三級重大事故隱患是指可能造成人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬(wàn)元以上5000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟損失，且整改難度較大，需局部停產(chǎn)停業(yè)，經(jīng)過(guò)一定時(shí)間整個(gè)治理方能排除的隱患。二極重大事故隱患是指可能造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬(wàn)元以上1億元以下直接經(jīng)濟損失，且整改難度很大，需全部停產(chǎn)停業(yè)，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位自身難以排除的隱患。一級重大事故隱患是指可能造成30人以上死亡，或者100人以上重傷，或者1億元以上直接經(jīng)濟損失，或可能造成重大社會(huì )影響，后果特別嚴重，需全部停產(chǎn)停業(yè)政治，且整改難度很大的事故隱患。

　　2.隱患排查治理責任制度

　　工程項目部是隱患排查治理的責任主體，項目經(jīng)理全面負責本工程項目部的隱患排查治理工作，并逐級建立落實(shí)從項目經(jīng)理到每個(gè)從業(yè)人員的責任。一般事故隱患由工程項目部自行組織整改。

　　公司是隱患排查治理的監管主體，安全設備部依法實(shí)施綜合監管，有關(guān)科室在各自職責范圍內依法實(shí)施監管。

　　3.隱患定期排查制度

　　項目部應定期組織本項目部有關(guān)人員開(kāi)展隱患排查，危險性較大區域每周確定一個(gè)重點(diǎn)實(shí)施排查。

　　公司安全科每月確定一個(gè)重點(diǎn)并組織抽查。

　　4.隱患排查治理（一患一檔）制度

　　項目部建立一般事故隱患排查治理的“一患一檔”，主要內容有隱患部位。隱患類(lèi)型、主要問(wèn)題、申報情況、政整治責任人、完成期限、資金使用情況、整改審查意見(jiàn)和驗收結果等。

　　公司安全科建立三級重大事故隱患排查治理的“一患一檔”，主要內容有隱患分級、申報、整改進(jìn)展、驗收申請、審查合格或不合格確認書(shū)、銷(xiāo)案批復和關(guān)閉通知等。

　　5.隱患申報與零申報制度

　　公司開(kāi)展隱患排查發(fā)現事故隱患應及時(shí)申報。沒(méi)有發(fā)現事故隱患的，也要進(jìn)行“零申報”。根據有關(guān)規定，一般事故隱患的匯總情況每月報至當地建設行政主管部門(mén)質(zhì)安站備案。公司排查出重大事故隱患后，應迅速組織專(zhuān)家報至當地建設行政主管部門(mén)質(zhì)安站。重大事故隱患報告內容應有隱患現狀及產(chǎn)生原因、危害程度和整改難易程度分析、隱患治理方案等。公司申報資料應經(jīng)公司總經(jīng)理簽字。

　　公司安全設備部每季、每年對本單位隱患排查治理情況進(jìn)行統計分析，并于本季度最后一個(gè)工作日前和本年度最后一個(gè)工作日前將書(shū)面統計分析資料報至當地建設行政主管部門(mén)質(zhì)安站。

　　6.隱患排查治理公示制度

　　各項目部根據工程實(shí)際情況將排查出的事故隱患在現場(chǎng)醒目場(chǎng)所公示，并報公司安全設備部，安全設備部按有關(guān)規定后向所在建設形狀主管部門(mén)匯報，同時(shí)將重大事故隱患匯總后以書(shū)面形式報公司安全領(lǐng)導小組集體成員。重大事故隱患內容為工程名稱(chēng)、隱患類(lèi)型、隱患級別、主要問(wèn)題、整治負責人、整改措施、整改期限、整改審查意見(jiàn)和核銷(xiāo)批準等。

　　7.隱患治理進(jìn)展情況通報制度

　　一般事故隱患治理的進(jìn)展情況由公司在單位內部通報，按規定與隱患申報情況一起報當地建設行政主管部門(mén)備案；重大事故隱患的治理進(jìn)展情況由公司向當地建設銀行行政主管部門(mén)報告。

　　8.隱患排查治理聯(lián)合執法制度

　　公司成立隱患排查治理小組，組長(cháng)由公司總經(jīng)理?yè)�任，成員由相關(guān)部門(mén)組成。治理小組辦公室設立在組長(cháng)辦公室，具體組織協(xié)調工程項目部的隱患排查治理工作。

　　治理小組根據工程特點(diǎn)，結合當地建設行政主管部門(mén)安檢站隱患排查治理月度重點(diǎn)工作制定治理方案，加強工作指導。對排查中發(fā)現的一般隱患責令工程項目部立即整改；對排查中發(fā)現的重大事故隱患責令項目部區分級別，逐級上報，跟蹤整改。

　　9.隱患排查治理聯(lián)席會(huì )議制度

　　建立項目部的隱患排查治理定期會(huì )議制度，由治理小組長(cháng)召集，一般每季度一次，項目經(jīng)理和相關(guān)成員參加。定期會(huì )議要明確隱患排查治理人員責任，落實(shí)整改內容，溝通工作進(jìn)展情況，提出階段性工作目標，確定階段性工作重點(diǎn)，制定階段性工作措施。定期會(huì )議成員應明確一名聯(lián)絡(luò )員負責日常聯(lián)系和治理工作。

　　10.隱患排查治理檢查制度

　　隱患排查治理檢查結合工作開(kāi)展，每季不少于一次，各分公司、項目部重點(diǎn)是隱患“責任、措施、經(jīng)費、時(shí)間和預案”的落實(shí)情況，責任人和整改措施的落實(shí)情況，隱患治理所需經(jīng)費的落實(shí)情況，隱患整個(gè)進(jìn)展情況，隱患治理中停工和復工落實(shí)情況。

　　治理小組以現場(chǎng)察看為主，并定期在會(huì )議上通報。重大事故隱患的治理需召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì )議時(shí)，由定期會(huì )議召集人或分公司、工程項目部視情況確定。

　　二十六、施工用電管理制度

　　1.施工隊進(jìn)入現場(chǎng)必須按照JGJ46-2005《施工現場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規范》的要求執行。

　　2.施工現場(chǎng)必須由專(zhuān)職技術(shù)人員負責電器安全管理技術(shù)工作。

　　3.電器作業(yè)人員必須年滿(mǎn)十八周歲，身體健康，具備電器作業(yè)所需的文化程度、專(zhuān)業(yè)知識以及觸電急救技術(shù)，并經(jīng)安全技術(shù)培訓、考試合格，取得相關(guān)部門(mén)核發(fā) “電工證”后方可獨立操作。

　　4.取得“電工證”的電器作業(yè)人員，應按照有關(guān)規定參加復試，因故間斷電器作業(yè)連續三個(gè)月以上的人員，單位要負責重新組織學(xué)習有關(guān)電器安全技術(shù)知識，并經(jīng)考試合格后上崗。

　　5.施工現場(chǎng)應建立、建全電氣技術(shù)管理、檢查和設備維護檢修制度以及電氣技術(shù)操作規程，并組織有關(guān)電氣人員學(xué)習、貫徹實(shí)施。

　　6.凡屬于電器方面出現問(wèn)題，包括搬遷、移動(dòng)或拆卸用電設備，必須由電工操作。

　　7.各類(lèi)用電人員所使用的設備停止工作時(shí)，必須將開(kāi)關(guān)箱里的開(kāi)關(guān)，分閘斷電，并將開(kāi)關(guān)箱鎖好。

　　8.值班電工應認真做好日巡檢記錄。臨時(shí)用電條件差、變化大，而且人員復雜，屬于動(dòng)態(tài)管理，所以要堅持每天巡回檢查，并認真記錄存在的問(wèn)題和處理結果。

　　9.做好安全檢查記錄，主要內容包括：臨時(shí)用電檢查驗收表；電器設備檢驗和調試記錄；接地電阻測試記錄；定期檢查等。

　　10.做好電工維修工作記錄，記錄情況要真實(shí)詳細（時(shí)間，地點(diǎn)，設備，維修內容，采用的技術(shù)措施和處理結果等）。

　　11.值班電工應有高度的責任心，不但做好職責范圍內的工作，同時(shí)應對非電工使用的電器設備違章操作人員進(jìn)行安全教育。

　　12.凡違反以上條例的作業(yè)人員，按現場(chǎng)規定給予相應的處理，造成事故的交有關(guān)部門(mén)處理。

　　二十七、 綠色施工管理制度

　　文明施工是現代企業(yè)的重要標志，它直接反映出施工企業(yè)的綜合素質(zhì)和管理水平的高低，從而也直接關(guān)系著(zhù)企業(yè)自身的生存和發(fā)展。按照文明施工建設的有關(guān)要求，結合工程施工的具體實(shí)際情況。為進(jìn)一步提高文明施工的水準，展現企業(yè)的良好形象，再建立健全管理體系基礎上，特制訂以下本工程文明施工管理制度：

　　1.原則要求：布局合理，環(huán)境整潔，物流有序，標識醒目。

　　2.基本標準：二通三無(wú)五必須。二通：a、施工現場(chǎng)人行道暢通；b、施工工地沿線(xiàn)單位和居民出入通道暢通。三無(wú)：a、施工中無(wú)管線(xiàn)事故；b、施工中無(wú)重大工傷事故；c、施工現場(chǎng)周?chē)�道路平整無(wú)積水。五必須：a、施工區域與非施工區域必須嚴格分開(kāi)。b、施工現場(chǎng)必須設置施工銘牌，管理人員佩卡上崗。c、各類(lèi)語(yǔ)言文字使用規范，施工現場(chǎng)施工材料必須堆放整齊，生活設施清潔文明，環(huán)境美化。d、施工現場(chǎng)必須嚴格按規定控制噪音、揚塵和泥漿處理。e、施工現場(chǎng)必須開(kāi)展以創(chuàng )建文明施工為主要內容的思想政治工作。

　　3.圍擋、圍墻要穩固、整潔、美觀(guān)，并符合相關(guān)規定的要求。

　　4.按規定使用勞動(dòng)防護用品，進(jìn)入工地必須戴安全帽；嚴禁赤腳或穿高跟鞋、拖鞋進(jìn)入施工現場(chǎng)；管理人員必須佩戴胸卡。

　　5.施工場(chǎng)地內道路要暢通，地面要平整，硬化；排水要暢通（三級排放二級沉淀），要有防止泥漿、污物堵塞排水管道的措施；按要求掛各種安全標志牌和標語(yǔ)，設宣傳欄、讀報欄和黑板報并設有吸煙處；溫暖季節時(shí)有綠化布置。

　　6.施工場(chǎng)內，建筑材料、構建和料具要按施工現場(chǎng)平面圖的布置要求堆放整齊，并掛物料名稱(chēng)，品種，規格等標牌。建筑垃圾分類(lèi)集中堆放清運，做到工完場(chǎng)地清。易燃易爆物品分類(lèi)堆放。

　　7.辦公區房間標牌應醒目，辦公室內張掛各種圖標要規范整齊。辦公室應設電話(huà)和值班人員。宿舍內生活用品放置整齊。宿舍周?chē)�環(huán)境衛生、安全。生活區垃圾裝入容器，并及時(shí)清理。

　　8.食堂廚房應有紗門(mén)、紗窗，地面應為水泥抹光，墻面灶面貼磁磚、頂棚進(jìn)行防掉塵、掉水處理。食堂炊事人員必須持有衛生部門(mén)核發(fā)的健康合格證，穿戴工作服、帽、口罩（三白），保持個(gè)人衛生。餐具放置整齊有序，及時(shí)消毒。保證供應衛生飲水；熟食要留樣。

　　9.工地內要配備經(jīng)培訓的急救人員、保健醫藥箱和急救器材并定制急救措施。要開(kāi)展衛生、防病自救、互救宣傳教育。生活去內還應設置工人淋雨、學(xué)習和娛樂(lè )場(chǎng)所。

　　10.施工要有防塵粉、防噪音、防擾民措施，夜間（10時(shí)至凌晨6時(shí)）未經(jīng)許可不得施工（如夜間施工需按要求辦理夜間施工許可證）。

　　11.遵守有關(guān)環(huán)境保護的法律、法規的規定，采取控制施工現場(chǎng)的各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢物以及噪聲、震動(dòng)對環(huán)境的污染和危害的措施。每年委托政府有關(guān)檢測部門(mén)進(jìn)行一次測試。

　　12．施工銘牌為：符合相關(guān)規定要求。

　　13.現場(chǎng)標牌：在施工現場(chǎng)明顯地點(diǎn)設置醒目的“八牌一圖”，在場(chǎng)地及營(yíng)區周?chē)�插設彩旗。在材料堆放地和拌和站（機）插（掛）標識牌標寫(xiě)：材料名稱(chēng)、產(chǎn)地、規格或型號、檢驗日期、檢驗人員姓名。

　　14.室內布置：現場(chǎng)辦公室或值班室，墻面應懸掛(張貼)現場(chǎng)總平面布置圖、施工形象進(jìn)度圖，組織機構、工作職責、工作制度。

施工質(zhì)量管理制度7

　　一、加強質(zhì)量的事前控制

　　1、確定工程質(zhì)量要求和標準(包括施工、工藝、材料和設備各方面)。

　　2、審查總包和分包商的資質(zhì),審核其是否配備與工程承包合同和分包合同相符合的力量并督促其完善。

　　3、審查承包單位提出的材料、構件和設備清單及其所列的規格和品質(zhì),批準或不同意材料、構件、設備其來(lái)源。

　　4、督促監理按某一程序對某種或某類(lèi)工程材料或構件的質(zhì)量進(jìn)行認定。材料進(jìn)場(chǎng)應有產(chǎn)品合格證,還應按有關(guān)規定提檢,無(wú)產(chǎn)品合格證和檢驗不合格的材料、構件或零配件不得在工程中使用。

　　5、對永久性生產(chǎn)設備和裝置,應按審批同意的設計圖紙組織采購或訂貨,這些設備到場(chǎng)后應參與檢查驗收,主要設備還應開(kāi)箱檢驗,對于國外引進(jìn)設備,應在交貨合同規定的期限內參與開(kāi)箱逐一查驗。

　　6、審核施工單位提交的施工方案和施工組織設計,保證工程質(zhì)量具有可靠的技術(shù)措施。

　　7、對施工中采用的新技術(shù)、新工藝、新材料,應審核其試驗報告及技術(shù)鑒定書(shū)。

　　8、檢查施工現場(chǎng)的測量標樁,建筑物的定位放線(xiàn)及高程水準點(diǎn),重要工程的樁位及高程還應親自組織復核。

　　9、督促施工單位完善質(zhì)量保證體系,包括改進(jìn)計量及質(zhì)量檢測技術(shù)和方法、手段。

　　10、督促總承包單位健全現場(chǎng)質(zhì)量管理制度,包括現場(chǎng)會(huì )議制度、質(zhì)量檢查制度、質(zhì)量統計制度、質(zhì)量事故報告及處理制度等。

　　11、組織設計交底和圖紙會(huì )審。對有的工程或工程部位尚應下達質(zhì)量要求標準。

　　12、對于與工程質(zhì)量有重大影響的施工機械、設備,應審核施工單位提交的技術(shù)說(shuō)明書(shū)或實(shí)測報告,不能保證工程質(zhì)量要求的不得在工程中使用。

　　13、把好開(kāi)工關(guān),需經(jīng)監理工程師對各項準備工作檢查、批準并發(fā)布開(kāi)工令后,工程方能動(dòng)工;停工后,也需下達復工令后工程方能復工。

　　二、抓好質(zhì)量的事中控制

　　1、督促、檢查承包單位嚴格執行工程承包合同和工程技術(shù)標準。

　　2、督促施工單位完善工序控制,把影響工序質(zhì)量的因素都納入受控制狀態(tài),并及時(shí)審核驗收施工單位提交的質(zhì)量統計分析資料和管理圖表。

　　3、嚴格工序間交接檢查.重要工序(包括隱蔽工序作業(yè))需按有關(guān)質(zhì)量驗收標準經(jīng)監理人員檢查驗收后,方可進(jìn)入下一道工序。

　　4、重要工程部位,必要時(shí)應親自組織試驗或技術(shù)復核。對于重要材料、構配件,可自行組織材料試驗或質(zhì)量檢驗工作。

　　5、根據建筑生產(chǎn)的特點(diǎn),對完成的分項、分部工程,相應的質(zhì)量評定標準和方法,進(jìn)行檢查驗收。

　　6、在工程施工過(guò)程中,對于不合格部分命令承包單位進(jìn)行整改。

　　7、審批設計變更和圖紙修改。

　　8、抓好質(zhì)量監督。在下列情況下,應要求監理工程師下達停工令:

　�。�1）施工中出現質(zhì)量異常情況,經(jīng)提出施工單位未采取改進(jìn)措施,或改進(jìn)措施不力,未使質(zhì)量狀況發(fā)生好轉趨勢者。

　�。�2）隱蔽工序作業(yè)未經(jīng)現場(chǎng)監理工程師查驗而進(jìn)行下道工序作業(yè)者。

　�。�3）對已發(fā)生的'質(zhì)量事故未進(jìn)行有效地改進(jìn)而繼續作業(yè)者。

　�。�4）擅自變更設計圖紙進(jìn)行施工者。

　�。�5）使用沒(méi)有產(chǎn)品合格證的工程材料,或擅自替換,變更工程材料者。

　�。�6）未經(jīng)技術(shù)資質(zhì)審查的分包商施工人員進(jìn)入現場(chǎng)施工者。

　　9、組織定期或不定期的現場(chǎng)質(zhì)量會(huì )議,及時(shí)分析,通報工程質(zhì)量情況,并協(xié)調有關(guān)單位間的活動(dòng)。

　　三、重視質(zhì)量的事后控制

　　1、按相應的質(zhì)量評定標準和辦法,對完成的單項工程、單位工程進(jìn)行檢查、驗收;

　　2、組織竣工驗收;

　　3、審核施工單位的竣工資料;

　　4、審查有關(guān)監理工作的資料文件,及時(shí)歸檔。

施工質(zhì)量管理制度8

　　1、嚴格按資質(zhì)登記許可的經(jīng)營(yíng)范圍從事工程承包活動(dòng)，有完善的施工承包手續和合同。不轉報或違法分包工程。

　　2、堅持“百年大計，質(zhì)量第一”的思想，對承包工程的'施工質(zhì)量負責，按規定對工程項目進(jìn)行施工管理，嚴格按照建設工程質(zhì)量法律、法規和建設工程質(zhì)量強制性標準設計文件和承包合同進(jìn)行施工。

　　3、項目經(jīng)理、施工員、技術(shù)負責人、質(zhì)檢員等專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理人員配套，并具有相應資格及上崗證書(shū)。建立、健全職工教育培訓制度，加強對職工的教育培訓。未經(jīng)教育培訓或考核不合格人員，不得上崗作業(yè)。

　　4、按有關(guān)規定編制工程施工組織設計或施工方案，履行完整的簽字審批手續，并能在施工作業(yè)中切實(shí)貫徹執行。

　　5、參加施工技術(shù)交底及圖紙變更洽商，嚴格按工程設計圖紙和施工技術(shù)標準施工，不得擅自修改設計，不得偷工減料，施工中發(fā)現設計文件和圖紙有差錯時(shí)，應及時(shí)向有關(guān)各方面提出意見(jiàn)和建議。

　　6、建立、健全施工質(zhì)量檢驗制度，嚴格工序管理，在各施工班組建立并認真執行施工質(zhì)量自檢、互檢和交接檢制度。

　　7、對工程使用的建筑材料、構配件和預拌商品砼進(jìn)場(chǎng)檢驗，未經(jīng)見(jiàn)證執行施工質(zhì)量自檢、互檢和交界檢制度。

　　8、做好分項工程、隱蔽工程項目檢查評定和工程質(zhì)量保證資料，要做到及時(shí)、真實(shí)、齊全認證人要到位。隱蔽工程在隱蔽前，應通知建設單位和工程質(zhì)量監督機構。

　　9、按有關(guān)規定進(jìn)行各種檢測，對涉及結構安全試塊、試件以及有關(guān)材料，應在建設單位代表或工程監理監督下現場(chǎng)取樣，并送具有相應資質(zhì)的質(zhì)量檢測單位進(jìn)行檢測。

　　10、施工中出現質(zhì)量問(wèn)題的建設工程或者竣工驗收不合格的建設工程，負責整改返修。對工程施工中出現的質(zhì)量事故按有關(guān)文件要求及時(shí)如實(shí)上報和認真處理。

　　11、建設（開(kāi)發(fā)）在未辦理完設計文件審查和施工許可證之前應拒絕開(kāi)工及按規定的其他質(zhì)量行為。

施工質(zhì)量管理制度9

　　一、編制依據

　　(1)駐馬店市達遠路橋勘查設計研究院編制橋梁施工圖紙、設計交底報告及踏勘現場(chǎng)所獲得的資料數據；

　　(2)交通部頒發(fā)的現行規范、規程、規則、驗標；

　　(3)合同承諾。

　　二、適用范圍

　　射橋鎮姚橋、陽(yáng)城鎮洪山廟橋、陽(yáng)城鎮郭莊閘橋、辛店鄉淇溝西橋、辛店鄉常湖橋、陽(yáng)城鎮劉寨橋、東和店大李莊橋的樁基、承臺基礎、墩臺等。

　　三、質(zhì)量目標

　　確保本橋的全部工程達到交通部現行的工程質(zhì)量驗收標準及設計要求，所有質(zhì)檢資料、分項、分部工程滿(mǎn)足驗標要求

　　工程一次驗收合格率達到100%。

　　四、現場(chǎng)質(zhì)量管理

　　1、技術(shù)質(zhì)量管理

　　加強開(kāi)工前的地質(zhì)復查勘測

　　開(kāi)工前，對線(xiàn)路的地質(zhì)情況進(jìn)行詳細調查和補勘，確保不因地質(zhì)原因而造成橋梁產(chǎn)生較大的變形。

　　分別采用N 63.5動(dòng)力觸探或標準貫入儀試驗，對橋梁明挖擴大基礎進(jìn)行判定，判別承載力是否滿(mǎn)足設計要求。

　　技術(shù)交底制度：由主管工程師依據施工圖設計對每道工序向施工隊測量組、試驗員等進(jìn)行書(shū)面技術(shù)交底，施工隊根據交底內容分解，將分解的技術(shù)質(zhì)量要求向鋼筋、模板、砼工班進(jìn)行交底。

　　施工測試標準適用制度每個(gè)工序施工前，先由項目部測量小組依據主管工程師的技術(shù)交底進(jìn)行測量放線(xiàn)。然后由項目部測量班進(jìn)行復測無(wú)誤后形成測量放樣成果報測量監理審批。施工測量按照交通部頒發(fā)標準《公路勘測規范》JTGC10-20xx的有關(guān)規定進(jìn)行，主要測量?jì)x器為全站儀、水準儀。試驗員在該工序砼澆注前按交底內容進(jìn)行選擇相應的配合比，通知砼攪拌站進(jìn)行砼生產(chǎn)。

　　工序的三工檢查制度：工前檢查，對地質(zhì)核查。對設備器具進(jìn)行檢查，對施工現場(chǎng)用水電道路情況的檢查，原材料的檢查，施工準備的全面檢查。由調試部門(mén)、試驗室和主管工程師進(jìn)行。工中檢查，嚴格按客運專(zhuān)線(xiàn)驗收暫行標準對主控項目、一般項目進(jìn)行實(shí)測實(shí)量，并對照驗標給定實(shí)測項目允許偏差范圍值進(jìn)行檢驗，由主管工程師、質(zhì)量員和專(zhuān)職質(zhì)檢工程師進(jìn)行。工后檢查，對外觀(guān)進(jìn)行檢查，對樁基用聲測管進(jìn)行樁和身質(zhì)量的檢查，由具備資質(zhì)的質(zhì)檢機械進(jìn)行。

　　2、組織質(zhì)量管理

　　建立質(zhì)量保證體系見(jiàn)質(zhì)量保證體系圖。成立現場(chǎng)質(zhì)量管理領(lǐng)導小組，嚴格按職責分工進(jìn)行質(zhì)量控制活動(dòng)。成立以項目總工為組長(cháng)，橋梁主管工程師、質(zhì)檢員、試驗員、測量員和材料員為成員的質(zhì)量管理領(lǐng)導小組

　　小組的職責是負責橋梁施工現場(chǎng)質(zhì)量的管理，主管工程師主要負責技術(shù)保證措施的實(shí)施，測量員負責全橋各工序的測量放線(xiàn)和沉降觀(guān)測工作，質(zhì)檢員負責質(zhì)檢資料、分項分部工程的質(zhì)量檢驗，材料員負責工程材料的及時(shí)供應和采購合格材料，試驗員對進(jìn)場(chǎng)材料及時(shí)驗收和取樣試驗，并在砼施工過(guò)程中進(jìn)行跟班作業(yè)，保證砼圬工質(zhì)量。

　�、儋|(zhì)量自檢制度

　　實(shí)行隊自檢，技術(shù)主管檢查，最后報項目部專(zhuān)職質(zhì)檢工程師檢查。

　�、谑┕�圖現場(chǎng)核對

　　圖紙必須進(jìn)行設計交底，沒(méi)有進(jìn)行交底的圖紙嚴禁使用。

　　3原材料、成品和半成品現場(chǎng)驗收制度○

　　由項目總工組織質(zhì)量、技術(shù)、物資部門(mén)有關(guān)人員對原材料、成品及半成品進(jìn)行驗收，確保各單項材料的性能符合技術(shù)要求。

　　4隱蔽工程的報檢制度。執行項目部《質(zhì)檢資料、分項、分部、單位工程、質(zhì)量檢查、申報、簽認制度》。

　　3、經(jīng)濟質(zhì)量管理

　　對質(zhì)量實(shí)施過(guò)程實(shí)行獎優(yōu)罰劣制度，具體執行項目部工程質(zhì)量獎罰制度。

　　4、質(zhì)量預控制度

　　明確質(zhì)檢資料（見(jiàn)質(zhì)檢資料劃分）確定質(zhì)量控制點(diǎn)（見(jiàn)質(zhì)量控制點(diǎn)一覽表），對不同工序不同情況實(shí)行預控制。編制預控保證措施。

　　質(zhì)量預控措施保證

　　1、樁基

　　為保證樁身質(zhì)量，必須保證場(chǎng)地整平壓實(shí)，保證鉆機穩定，從面保證孔位符合要求。

　　檢查鉆頭直徑，保證成孔樁徑符合設計要求。

　　在成孔鉆進(jìn)過(guò)程中及時(shí)檢測泥漿指標，保證成孔護壁質(zhì)量，不至出現縮頸擴頸現象。

　　編制針對特殊情況下鉆孔事故的預防措施，包括a坍孔：b鉆孔漏漿：溶洞地區鉆孔樁質(zhì)量控制措施，具體見(jiàn)施工組織設計。

　　2承臺

　　承臺基坑開(kāi)挖采取以人工配合機械開(kāi)挖，基坑不得被水浸泡，基坑滲水時(shí)，在基坑內設集水井，采用抽水機排出坑外，保持基坑處于無(wú)水狀態(tài)。需檢測地基應力的應及時(shí)進(jìn)行測試。

　　編制特殊情況下的承臺施工，包括水中承臺施工，具體見(jiàn)施工組織設計。施工現場(chǎng)大體積混凝土（包括承臺、墩臺）施工降溫技術(shù)措施，具體見(jiàn)施工組織設計。

　　3墩臺身

　�。�1）鋼筋砼實(shí)體橋墩施工

　　墩柱模板采用新制鋼模，模板由大塊定型鋼模板與整體桁架結構組成，模板高度分為2米，現場(chǎng)按每一墩身的實(shí)際高度進(jìn)行組裝墩柱模板，模板安裝采取吊車(chē)吊裝就位，人工進(jìn)行調整。模板的四周采用纜風(fēng)繩拉緊，保證模板的整體穩定性。墩身混凝土采用一次立模施工成形的方法。

　�。�2）矩形空心橋臺施工

　　本橋橋臺為雙線(xiàn)空心橋臺。外模采取大塊鋼模板，內模采取組合鋼模，支立模板時(shí)內外側設桁架進(jìn)行支撐，臺身一次性立模灌注成型。

　　4專(zhuān)項專(zhuān)控制度

　　全線(xiàn)砼均集中拌合，因此制定了專(zhuān)門(mén)的高性能砼的質(zhì)量控制辦法。

　　鋼筋采用集中加工。均進(jìn)行專(zhuān)項管理。

　�。ㄒ唬╉牛喊凑崭咝阅茼胚x配原則進(jìn)行配合比優(yōu)選。

　�。�1）混凝土拌和

　　A砼施工配合比高速制度：混凝土的拌和采用HZS90型強制式混凝土攪拌機進(jìn)行攪拌。攪拌混凝土前，應嚴格測定細骨料的含水率，準確測定因天氣變化而引起的粗細骨料含水量的變化，以便及時(shí)調整施工配合比，一般情況下每班抽測2次，雨天應隨時(shí)抽測。

　　b各種計量裝置經(jīng)法定計量部門(mén)定期鑒定,并在每次開(kāi)盤(pán)前，均應進(jìn)行校核。

　　c混凝土攪拌時(shí)投料順序為：先向攪拌機投入細骨料、水泥、礦物摻和料和外加劑，攪拌均勻后，再加入所需用水量，待砂漿充分攪拌后再投入粗骨料，并繼續攪拌至均勻為止。上述每一階段的攪拌時(shí)間不應少于30s，總攪拌時(shí)間不應少于2 min，也不宜超過(guò)3 min。

　�。�2）混凝土的運輸

　　a砼運輸使用專(zhuān)用的砼攪拌運輸車(chē)，在裝料前要將裝料口清洗干凈，且筒內不得有積水、積漿。

　　b砼運輸途中，要以2-4r/min的慢速攪動(dòng)砼。保證砼工作性能。

　　c當攪拌運輸車(chē)到達澆灌現場(chǎng)時(shí)，應高速旋轉20～30s后再將混凝土拌和物喂入泵車(chē)受料斗或混凝土料斗中。

　　d為了避免日曬、雨淋和寒冷氣候對混凝土質(zhì)量的影響，防止局部混凝土溫度升高（夏季）或受凍（冬季），需要時(shí)應將運輸混凝土的容器加上隔熱棉被等保溫隔熱材料。

　�。�3）混凝土澆筑

　　a高性能混凝土采用混凝土輸送泵輸送澆筑。泵送混凝土應連續進(jìn)行，輸送時(shí)間間隔不大于45min，且坍落度損失不大于10%。

　　b當混凝土坍落度較低時(shí)，可適當加入減水劑，但不準在料斗內加水攪拌。 c輸送泵接料斗格網(wǎng)上不得堆滿(mǎn)混凝土，要控制供料流量，及時(shí)清除超徑的骨料及異物。

　　d在炎熱氣候條件下，混凝土入模時(shí)的溫度不宜超過(guò)30℃。應避免模板和新澆混凝土受陽(yáng)光直射，控制混凝土入模前模板和鋼筋的溫度以及附近的局部氣溫不超過(guò)35℃。宜盡可能安排在傍晚澆筑而避開(kāi)炎熱的白天，也不宜在早上澆筑以免氣溫升到最高時(shí)加劇混凝土內部溫升。夏季氣溫較高時(shí)采用冷卻水噴灑模板，并采取用土工布遮蓋措施。

　　夏季高溫施工時(shí)宜用濕草袋等覆蓋輸送管，防止因輸送管道溫度過(guò)高造成高性能混凝土坍落度損失過(guò)大影響施工，直至造成混凝土堵管。

　　e砼澆筑時(shí)自由傾落高度不得超過(guò)2m 。超過(guò)2m，要利用滑槽或串筒減速。對于鋼筋密列的頂帽等結構，砼自由傾落高度要適當降低（最好50cm），避免砼與鋼筋撞擊而發(fā)生離析或破壞鋼筋骨架。

　　f砼入模后要攤鋪均勻，每層最大攤鋪厚度不大于30cm 。攤鋪?lái)艜r(shí)，要將和易性較好、粗細骨料適當的砼布在模板周?chē)�，模板邊砼要適當高于其它部位2—5cm,避免結構物表面砼因砂漿少出現蜂窩、麻面或因砂漿多而出現流砂現象。

　　h松動(dòng)、變形、移位時(shí)，要立即報告現場(chǎng)技術(shù)、質(zhì)檢人員、及時(shí)處理。

　　i砼澆筑完，對于板、梁外表面要用木鏝子收漿、抹平、永久外露面用鋼鏝子收光；對于素砼間的結合處，要拉毛。

　�。�4）混凝土的'振搗

　　本工區砼均采用插入式高頻振搗器振搗

　　a砼攤鋪后，開(kāi)動(dòng)振搗器，在澆筑點(diǎn)和新澆筑砼面上進(jìn)行振搗。振搗棒要垂直地插入砼內，并插入前一層砼5—10cm 。振搗棒要快插慢拔，以免產(chǎn)生空洞。砼振搗時(shí)間要適當，每一振點(diǎn)的振搗延續時(shí)間宜為20～30s，當砼停止下沉、不冒氣泡、泛漿、表面平坦后，即停止該點(diǎn)振搗，轉至下點(diǎn)。

　　b振搗棒振搗點(diǎn)間距不能超過(guò)有效振動(dòng)半徑的1.5倍，且移動(dòng)時(shí)要將棒頭提至砼上表面；布點(diǎn)時(shí)要避免振搗棒與鋼筋和預埋構件相接觸。

　　c振搗模板附近的砼時(shí)，振搗棒與模板面間距5—10cm左右，不能直接振搗模板，如模板有露漿現象，則要及時(shí)封堵。對模板角落及振搗棒不能達到的地方，要輔以鋼筋或鋼釬插搗密實(shí)。

　　d混凝土振搗完成后，應及時(shí)修整、抹平混凝土裸露面，待定漿后再抹第二遍并壓光或拉毛。抹面時(shí)嚴禁灑水，并應防止過(guò)度操作影響表層混凝土的質(zhì)量。寒冷地區受凍融作用的混凝土和暴露于干旱地區的混凝土，尤其要注意施工抹面

　　工序的質(zhì)量保證。

　�。�5）砼養護

　　a砼澆筑完成后，待表面收漿后盡快對砼進(jìn)行養護。承臺及墩身砼均采用土工布薄膜覆蓋，灑水自然養護。承臺還要預埋冷卻水管。

　　b養護必須用干凈、無(wú)侵蝕作用的水，在拆模以前要使結構物連續保持濕潤。自然養護采用土工布覆蓋灑水，并在其上覆蓋塑料薄膜養護，墩臺灑水次數應能保持混凝土表面充分潮濕為度。

　　c養護期間，砼強度達到1.2Mpa之前，不得使其承受行人、運輸工具、模板、支架及腳手架等荷載。

　�。�6）砼溫度控制

　�、俸侠磉x擇原材料，優(yōu)化混凝土配合比。

　�、芙档晚诺娜肽�溫度，充分利用夜間進(jìn)行混凝土灌注（必要時(shí)將采取加入冰塊的方式降溫）。

　�、莼炷�土分層澆筑，通過(guò)分層，增加散熱面積，降低水化熱溫度。每層混凝土厚度不超過(guò)30cm 。

　�、呗裰美鋮s水管

　　在混凝土澆注前埋置冷卻水管，通水冷卻是從散熱降溫，減少溫度梯度。 d通水結束,確認不需使用冷卻水管后,將管道用不低于砼強度的水泥砂漿灌滿(mǎn)。

　�。ǘ�）鋼筋的加工及安裝

　�、黉摻畲娣藕蜋z測

　　鋼筋必須由試驗人員進(jìn)行原材料、成品質(zhì)量檢測，并作出合格和不合格成果報告書(shū)，指導施工。按不同鋼種、等級、牌號、規格及生產(chǎn)廠(chǎng)家分批驗收，分別堆放，不得混雜，且應設立識別標志牌。鋼筋在運輸過(guò)程中，采用平板車(chē)運輸，防止銹蝕、污染和避免壓彎。裝卸鋼筋時(shí)不得從高處拋擲。未加工的鋼筋必須堆置在倉庫（棚）內，并墊高放置在水泥地上。施工現場(chǎng)的成品鋼筋應設置鋼筋篷布加以遮蓋防止銹蝕，并用標志牌標明類(lèi)型、種類(lèi)、使用地點(diǎn)及加工日期。

　�、阡摻罴庸�

　　每種鋼筋加工時(shí)均要制作鋼筋加工平臺，并按設計圖紙的尺寸用墨線(xiàn)彈出鋼筋加工樣條。鋼筋加工時(shí),要制定出鋼筋加工表并將鋼筋加工表與交底及設計

　　圖復核,檢查下料表是否有錯誤和遺漏,對每種鋼筋要按下料表檢查是否達到要求.經(jīng)過(guò)這兩道檢查后,再按下料表放出實(shí)樣,試制合格后方可成批制作,加工好的鋼筋要掛牌堆放整齊有序。

　　鋼筋在加工時(shí)，應符合下列規定：

　　A使用前應將鋼筋表面的油漬、漆污、水泥漿和用錘敲擊能剝落的浮皮、鐵銹等均應清除干凈。

　　B鋼筋應平直，無(wú)局部彎折，成盤(pán)的鋼筋和彎曲的鋼筋均應調直。

　　C所有受拉熱軋光圓鋼筋的末端應作成180°的半圓形彎鉤，彎鉤的彎曲直徑不得小于2.5d，鉤端應留有不小于3d的直線(xiàn)段。

　　D受拉熱軋帶肋（月牙肋、等高肋）鋼筋的末端應采用直角形彎鉤，鉤端的直線(xiàn)段長(cháng)度不應小于3d，直鉤的彎曲直徑不得小于5d

　　E彎起鋼筋應彎成平滑的曲線(xiàn)

　　F接頭要求全部采用閃光對焊連接。以承受靜力荷載為主的直徑為28～32mm帶肋鋼筋，采用冷擠壓套筒連接。

　�、坶W光對焊的原則及要求

　　每個(gè)焊工均應在每班工作開(kāi)始時(shí)，先按實(shí)際條件試焊2個(gè)對焊接頭試件，并作冷彎試驗，待其結果合格后，方可正式施焊。

　�、茕摻畹陌惭b

　　安裝鋼筋時(shí)，應采取有效措施，確保鋼筋的混凝土保護層厚度滿(mǎn)足設計要求。為此，可在鋼筋與模板之間采用墊塊支墊，墊塊的強度、密實(shí)度不應低于本體混凝土的設計強度和密實(shí)度。墊塊應互相錯開(kāi)，分散布置，并不得橫貫保護層的全部截面。構件側面和底面的墊塊的數量不應少于4個(gè)/㎡。

　　5質(zhì)量問(wèn)題應急方案

　�。�1）雨季施工質(zhì)量措施

　　臨時(shí)設施根據地形合理布置場(chǎng)地排水系統，保證水流暢通，不積水。鋼筋加工存放場(chǎng)搭設防雨棚，以免鋼筋被雨淋而生銹。

　　提高施工便道質(zhì)量及技術(shù)標準，并加強維修，保證雨季交通暢通。

　　防汛、防雨材料及用品、抽排水設備充足，并自備電源確保供電。

　　機電設備的電閘箱采取防雨、防潮等措施，并安裝好接地保護裝置。

　　工程材料要采取防雨措施，放入棚內或屋內，墊高碼放整齊。對現場(chǎng)臨時(shí)設施進(jìn)行全面檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改。

　　雨后檢查模板及鋼筋上是否有泥水，如有，立即清除。

　�。�2）停電

　　配備備用發(fā)電機，遇停電時(shí)立即啟用。

　�。�3）設備應急

　　配備備用機械設備，一旦機械故障，立即啟用備用設備投入施工生產(chǎn)。

　　五、質(zhì)量事故處理

　　執行監理部工程質(zhì)量事故處理制度。

施工質(zhì)量管理制度10

　　第一章 總則

　　第一條 為規范中交四航工程研究院有限公司（含廣州四航巖土技術(shù)工程有限公司）（以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司）施工質(zhì)量管理工作，依據《建設工程質(zhì)量管理條例》和有關(guān)的行業(yè)法規，遵照中交第四航務(wù)工程局有限公司的相關(guān)規定制定本辦法。

　　第二條 本辦法適用于以公司及巖土公司名義承接的中國境內工程項目（下稱(chēng)項目部）。

　　第三條 各項目部依據國家、行業(yè)有關(guān)工程建設法律、法規、技術(shù)標準、規定、規程及合同文件等進(jìn)行施工，并對所承擔工程的施工質(zhì)量負責。

　　第四條 按照“政府監督、法人管理、社會(huì )監理、企業(yè)自檢”的工程質(zhì)量管理模式，各項目部應牢固樹(shù)立質(zhì)量意識，建立健全質(zhì)量管理體系，嚴格加強施工過(guò)程中的自檢、專(zhuān)檢和交接檢工作，自覺(jué)抓好施工質(zhì)量，有效履行質(zhì)量管理職能。確保工程施工全過(guò)程處于受控狀態(tài)，為顧客提供滿(mǎn)意服務(wù)。

　　第五條 各項目部承建的工程（產(chǎn)品）質(zhì)量均要達到國家相關(guān)標準、規范和設計的要求。

　　第六條 各項目部的施工質(zhì)量管理和工程（產(chǎn)品）質(zhì)量水平，是公司對各部門(mén)年終考核的一項重要內容。

　　第七條 各項目部應根據國家、行業(yè)有關(guān)規定及本辦法逐級制訂有關(guān)施工質(zhì)量管理規章制度和實(shí)施細則，并具體組織實(shí)施。

　　第二章 施工質(zhì)量管理體系

　　第八條 各項目部必須建立并不斷健全完善施工質(zhì)量管理制度，形成全員、全方位、全過(guò)程的質(zhì)量管理體系。

　　第九條 公司設立施工質(zhì)量管理委員會(huì )，負責公司施工質(zhì)量管理工作。施工質(zhì)量管理委員會(huì )由公司主管施工質(zhì)量的領(lǐng)導、主管施工質(zhì)量的部門(mén)負責人和各項目部主管施工質(zhì)量工作的領(lǐng)導組成。

　　第十條 公司工程質(zhì)量管理委員會(huì )的主要責任：

　�。ㄒ唬┴瀼貒�家有關(guān)工程質(zhì)量的方針政策、法令法規，制定公司施工質(zhì)量管理的有關(guān)規定和辦法；

　�。ǘ�）指導和抽查各項目部施工質(zhì)量管理工作；

　�。ㄈ�）定期和不定期組織工程施工質(zhì)量檢查；

　�。ㄋ模┙M織或參加工程質(zhì)量事故調查處理，協(xié)調解決重大質(zhì)量事項和爭端；

　�。ㄎ澹┛己撕驮u價(jià)各項目部工程質(zhì)量管理工作；

　�。�六）審核、推動(dòng)優(yōu)質(zhì)工程的評選和申報事項。

　　第十一條 公司施工質(zhì)量管理委員會(huì )成員因工作變動(dòng)自動(dòng)任免，不另行文，委員會(huì )日常工作由公司工程部負責。

　　第十二條 各項目部應設立施工質(zhì)量管理職能部門(mén)，明確職責，歸口管理本單位施工質(zhì)量工作，開(kāi)展工程施工質(zhì)量檢查、質(zhì)量信息管理及指導、考核項目部的施工質(zhì)量管理工作。

　　第三章 工程質(zhì)量分級責任制

　　第十三條 公司對施工質(zhì)量實(shí)行公司管理，公司和各項目部控制所管轄項目的施工質(zhì)量管理體系。

　　第十四條 各項目部應制定、落實(shí)施工質(zhì)量分級責任制，完善崗位質(zhì)量職責、質(zhì)量檢查及考核辦法。根據工程施工特點(diǎn)，制定切實(shí)可行的質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證措施和質(zhì)量改進(jìn)措施等。

　　第十五條 公司法人代表是施工質(zhì)量的第一責任人，對承建的工程質(zhì)量負主要領(lǐng)導責任；主管施工的副職負直接領(lǐng)導責任；直接組織工程項目施工的項目經(jīng)理是施工質(zhì)量的第一責任人，主管施工的項目副經(jīng)理是施工質(zhì)量的直接責任人；各級總工程師對施工質(zhì)量負技術(shù)責任；主管施工質(zhì)量的負責人對施工質(zhì)量負管理責任；相關(guān)部門(mén)負責人對施工質(zhì)量負相應的管理責任。

　　第十六條 各項目部的各級相關(guān)管理人員應在各自的職責范圍內履行施工質(zhì)量管理責任，做好各自職責范圍內的質(zhì)量管理工作。

　　第四章 施工質(zhì)量檢查

　　第十七條 公司對公司重點(diǎn)工程項目進(jìn)行一年不少于一次的`質(zhì)量檢查，檢查結果在公司內通報或講評。

　　第十八條 公司工程部應對其所屬轄的施工項目進(jìn)行每半年不少于一次的施工質(zhì)量檢查。

　　第十九條 項目部應組織每月不少于一次的質(zhì)量大檢查，檢查結果報公司工程部備案。

　　第二十條 施工質(zhì)量檢查包括以下內容：

　�。ㄒ唬� 施工質(zhì)量管理體系建設及運行；

　�。ǘ�） 施工質(zhì)量管理辦法及相關(guān)制度、實(shí)施細則的制定和執行；

　�。ㄈ�） 工程質(zhì)量目標的制定、分解落實(shí)；

　�。ㄋ模� 對分包隊伍工程質(zhì)量管理及控制；

　�。ㄎ澹� 崗位人員能力、業(yè)務(wù)指導、培訓等；

　�。�六） 質(zhì)量問(wèn)題、質(zhì)量事故的預防、報告、處理；

　�。ㄆ撸� 質(zhì)量自查情況及質(zhì)量整改情況；

　�。ò耍� 實(shí)施性施工組織設計審批及執行；

　�。ň牛� 技術(shù)交底情況；

　�。ㄊ�） 施工測量、試驗、檢測；

　�。ㄊ�一）隱蔽工程及工序驗收；

　�。ㄊ�二）工程實(shí)體質(zhì)量；

　�。ㄊ�三）工程（交）竣工資料整理；

　�。ㄊ�四）文明施工和成品保護。

　　第二十一條 責任單位對檢查中發(fā)現的各類(lèi)質(zhì)量隱患必須及時(shí)制定整改方案，限期落實(shí)，并報送整改情況。

　　第五章 工程質(zhì)量報告制度和考核

　　第二十二條 公司實(shí)行工程質(zhì)量信息報告制度。項目經(jīng)理部應采取工程質(zhì)量簡(jiǎn)報形式向公司工程部報送工程質(zhì)量信息。

　　第二十三條 各項目部按季度填報中交集團工程質(zhì)量信息統計報表（中交質(zhì)表1），于季度末報公司工程部。

　　第二十四條 各單位按年度報告質(zhì)量工作計劃與總結于當年12月中旬報公司工程部。內容應包括：

　�。ㄒ唬┍締挝荒甓荣|(zhì)量工作總結及次年工作計劃；

　�。ǘ�）公司重點(diǎn)工程的質(zhì)量和攻關(guān)、治理質(zhì)量通病、創(chuàng )優(yōu)規劃等；

　�。ㄈ�）公司級以上優(yōu)質(zhì)工程獲獎情況。

　　第二十五條 公司對各項目部進(jìn)行施工質(zhì)量年度考核，考核成績(jì)納入項目考核，并于經(jīng)濟責任制掛鉤。

　　第六章 工程質(zhì)量事故報告、調查與處理

　　第二十六條 公司工程質(zhì)量以預防為主，實(shí)行工程質(zhì)量事故報告制度。

　　第二十七條 工程質(zhì)量事故，系指在工程建設過(guò)程中由于責任過(guò)失造成工程倒塌或報廢、機械設備毀壞、工程永久性缺陷、使用標準降低、人員傷亡、財產(chǎn)損失及工程需要加固、補強、返工處理的事故。

　　第二十八條 工程質(zhì)量事故的分類(lèi)及分級標準。不同工程類(lèi)別按相關(guān)建設行業(yè)規定的劃分標準確定工程質(zhì)量事故等級。

　　第二十九條 事故發(fā)生后，必須按相關(guān)建設行業(yè)規定及時(shí)報告。水運工程質(zhì)量事故按交通部《水運工程質(zhì)量事故等級劃分和報告制度》（水運質(zhì)監字[1999]404號）規定進(jìn)行事故報告；公路工程質(zhì)量事故按交通部《公路工程質(zhì)量管理辦法》（交公路發(fā)[1999]90號）規定進(jìn)行事故報告；鐵路工程質(zhì)量事故按鐵道部《鐵路建設工程質(zhì)量事故處理規定》（鐵建設[20xx]48號）規定進(jìn)行事故報告，其它類(lèi)型工程質(zhì)量事故的報告按國家建設行政主管部門(mén)或行業(yè)主管部門(mén)相關(guān)規定執行。

　　第三十條 工程質(zhì)量事故發(fā)生后，必須在2小時(shí)內報公司工程部，并且填寫(xiě)中交集團工程質(zhì)量事故快報表（中交質(zhì)表2），24小時(shí)內提交書(shū)面報告。

　　第三十一條 工程質(zhì)量事故書(shū)面報告內容

　�。ㄒ唬� 工程項目名稱(chēng)、地點(diǎn)、項目負責人、設計、施工、監理單位名稱(chēng)；

　�。ǘ�） 事故發(fā)生的時(shí)間及簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)、造成工程損傷狀況傷亡人數和直接經(jīng)濟損失的初步估計；

　�。ㄈ�） 事故發(fā)生原因的初步分析判斷；

　�。ㄋ模� 事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況；

　�。ㄎ澹� 事故報告單位。

　　第三十二條 發(fā)生事故的現場(chǎng)保護措施

　　事故發(fā)生后，事故發(fā)生單位應采取積極、有效措施搶救人員和財產(chǎn)，防止事故擴大，同時(shí)應采取相應措施嚴格保護事故現場(chǎng)。

　　第三十三條 工程質(zhì)量事故的調查處理按照統一領(lǐng)導、分級負責的原則進(jìn)行。公司施工質(zhì)量主管部門(mén)負責歸口管理公司范圍內工程質(zhì)量事故的調查處理。

　　第三十四條 發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題，由各項目部組織處理，處理結果報公司工程部。若同時(shí)發(fā)生死亡事故，按重大生產(chǎn)安全事故處理。

　　第三十五條 工程質(zhì)量事故發(fā)生后，事故發(fā)生單位必須嚴肅認真進(jìn)行處理。在處理工程質(zhì)量事故時(shí)，必須堅持“事故原因沒(méi)查清不放過(guò)、責任人員沒(méi)受到處理不放過(guò)、整改措施沒(méi)落實(shí)不放過(guò)、有關(guān)人員沒(méi)受到教育不放過(guò)”的“四不放過(guò)”原則。

　　第三十六條 工程質(zhì)量問(wèn)題處理結果應在一個(gè)月內報公司工程部。

　　第三十七條 工程質(zhì)量事故發(fā)生后，事故單位隱瞞不報、謊報、故意拖延報告期限的，故意破壞現場(chǎng)的，阻礙調查工作正常進(jìn)行的，拒絕提供事故相關(guān)情況、資料的，提供偽證的，一經(jīng)查實(shí)，由上一級單位按企業(yè)有關(guān)規定給予處理。構成犯罪的，由司法機關(guān)依法追究其刑事責任。

　　第三十八條 各項目部應根據工程特點(diǎn)，編制工程質(zhì)量事故預防、報告及處理細則，防止因工程質(zhì)量事故引發(fā)安全生產(chǎn)事故。

　　第七章 工程質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)活動(dòng)

　　第三十九條 按照局“實(shí)施精品工程戰略”要求，加強創(chuàng )優(yōu)意識教育，提高創(chuàng )優(yōu)積極性，提高品牌效應。

　　第四十條 公司工程施工質(zhì)量管理委員會(huì )負責公司優(yōu)質(zhì)工程的評審工作。

　　第四十二條 公司根據實(shí)際情況，結合創(chuàng )優(yōu)活動(dòng)和質(zhì)量檢查，組織經(jīng)驗交流，觀(guān)摩學(xué)習，共同提高，推動(dòng)質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)活動(dòng)。

　　第八章 獎罰

　　第四十三條 公司各項目部應樹(shù)立質(zhì)量是企業(yè)生命的信譽(yù)意識。

　　第四十四條 施工質(zhì)量管理工作是對各項目部班子考核的重要部分，對工程質(zhì)量管理工作做出貢獻的人員，公司給予表彰或獎勵。

　　第四十五條 公司實(shí)行工程質(zhì)量責任追究制度。各級人員按照各自職責對承建工程施工質(zhì)量負終身責任。

　　第四十六條 對違反國家規定，擅自降低工程質(zhì)量標準，造成重大質(zhì)量事故，影響企業(yè)信譽(yù)，使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)嚴重受損的項目部和個(gè)人不得參加各種榮譽(yù)評選，情節嚴重的要追究相關(guān)人員的責任。

　　第九章 附則

　　第四十七條 本辦法由公司工程部負責解釋。

　　第四十八條 本辦法自發(fā)布之日起施行。

施工質(zhì)量管理制度11

　　1、目的

　　為確保施工質(zhì)量記錄符合國家有關(guān)檔案管理規定，做到準確、齊全、規范，特制定本規定。本制度僅包含施工質(zhì)量檢驗記錄的管理，不包括其它文件資料的管理。

　　2 、施工質(zhì)量記錄作用

　　2.1施工質(zhì)量記錄是工程建設質(zhì)量活動(dòng)的行為規范，是質(zhì)量體系有效運行的指導。

　　2.2質(zhì)量記錄是證明工程質(zhì)量是否達到規范要求的記載，反映出工程的質(zhì)量水平，是質(zhì)量體系有效運行的證據，也是工序質(zhì)量動(dòng)態(tài)管理的記錄。

　　2.3利用質(zhì)量記錄數據，可分析現存質(zhì)量水平，找出其質(zhì)量的薄弱環(huán)節和質(zhì)量問(wèn)題，從而為提高工程質(zhì)量提出決定依據。同時(shí)記錄數據為用戶(hù)安全生產(chǎn)、經(jīng)濟運行提供指導和參考。

　　3、施工質(zhì)量記錄的規范性要求

　　3.1。要有系統性，能反映工程建設全過(guò)程各個(gè)環(huán)節的質(zhì)量情況。施工質(zhì)量記錄要做到“凡事有據可查”。

　　3.2。要有真實(shí)性和可追溯性，以標準、規范的要求為前提，數據來(lái)自基層的基礎原始資料，經(jīng)真實(shí)的檢驗和試驗作依據。

　　3.3。要符合檔案的規范性。

　　3.3.1納入歸檔施工質(zhì)量記錄的紙張應（包括軟件、照片）規范一致，一律采用A3或A4兩種幅面。

　　3.3.2外來(lái)資料紙張不一致的，采用粘帖方式統一成A3或A4紙幅面。

　　3.3.3書(shū)寫(xiě)材料要規范。筆墨不易褪色，應采用碳素墨水或藍黑墨水書(shū)寫(xiě)，不得采用鉛筆、圓珠筆、純藍墨水、紅色墨水、復寫(xiě)紙等書(shū)寫(xiě)。

　　3.3.4表格格式要規范。各項目工地要根據所承擔工程項目的屬性，按照國家和相關(guān)行業(yè)規定的表格格式規范印制，不得采用復印方式。凡國家或行業(yè)規程標準有統一規定的表格，不得另行制作樣式。國家或相關(guān)行業(yè)無(wú)規定的，由公司工程管理部統一制作，或經(jīng)工程管理部同意。印制的表格其邊框要符合規范要求。

　　3.3.5字跡通順工整，內容完整，簽證齊全，計量單位規范統一，歸類(lèi)編目科學(xué)合理，出版清晰。簽字應簽全名，不得潦草無(wú)法辨別，不得采用計算機打印簽名的方式。歸檔資料不得隨意涂改，需改動(dòng)的數據采取劃改的方式，空缺的欄目采取畫(huà)斜線(xiàn)或填寫(xiě)“無(wú)此項”。歸檔立卷按單位工程、分部工程、專(zhuān)業(yè)或系統立卷，卷內不得有重復文件。成冊裝訂應采用打孔線(xiàn)繩裝訂，并剔除金屬物。復印件、傳真件不能作為原件移交。

　　3.4工程合同中或工程開(kāi)工前要與建設單位或上級檔案管理部門(mén)明確竣工資料移交的份數，原則上移交建設方原件、復印件各一份，移交公司檔案室復印件一份，但單位工程、工程竣工驗收簽證、重要的施工驗收記錄要原件移交公司檔案室，有條件的單位應做到全部施工質(zhì)量記錄原件移交公司檔案室。裝訂和編目方式按國家檔案管理規定進(jìn)行，建設單位或上級檔案管理部門(mén)有特殊規定的，按特殊規定執行。

　　3.5質(zhì)量記錄要圖文并貌、簡(jiǎn)捷明了。國家或行業(yè)統一表格不能詳盡反映實(shí)物數據的，應繪制圖表，繪制的質(zhì)量記錄圖表要符合工程制圖的規范性。要注重收集工程建設中與質(zhì)量有關(guān)的聲像資料，聲像資料的拍攝、剪輯、歸檔、移交要符合聲像資料管理的規定。

　　3.6各項目部在辦理單位工程及工程竣工驗收簽證時(shí)，各簽證單位除有關(guān)人員簽字外，并蓋各單位印章，以原件移交公司檔案室。

　　3.7由我司發(fā)包施工的工程，其歸檔移交的施工質(zhì)量記錄中要以我公司的企業(yè)名稱(chēng)，不得出現分包單位的名稱(chēng)。

　　3.8質(zhì)量記錄要及時(shí)形成，妥善保管，按合同要求及時(shí)移交。

　　4 、施工質(zhì)量記錄的分級、分類(lèi)管理

　　4.1公司工程部負責施工質(zhì)量記錄的歸口管理，負責各級各部門(mén)施工質(zhì)量記錄編寫(xiě)、收集、歸檔工作的指導、監督與考核。公司各專(zhuān)業(yè)分公司承擔施工的小工程，由公司工程部負責施工質(zhì)量記錄指導、監督、審查與考核，公司一級項目部或機構健全的項目工地，由項目工程部負責施工質(zhì)量記錄的指導、監督、審查與考核。

　　4.2公司檔案室：負責施工質(zhì)量記錄的歸檔、保存、開(kāi)發(fā)利用的管理工作，并對資料的規范性進(jìn)行指導。

　　4.3項目工地資料室負責施工質(zhì)量記錄成冊后的接收、匯總，編制竣工移交資料目錄，工程竣工時(shí)按有關(guān)途徑向上級檔案管理部門(mén)及時(shí)、完整移交竣工資料，辦理交接簽證

　　4.4項目工地各職能部門(mén)：在各自的業(yè)務(wù)范圍內，參加施工質(zhì)量記錄的編寫(xiě)，負責管理職能范圍內相關(guān)施工質(zhì)量記錄的收集、匯總、竣工后的分類(lèi)成冊等工作，經(jīng)審查合格的資料在工程竣工時(shí)完整地向項目工地移交。

　　4.5各專(zhuān)業(yè)分公司：在各自工作范圍內對工程施工中應形成的施工質(zhì)量記錄負責編寫(xiě)、整理，并向有關(guān)職能部門(mén)及時(shí)移交。

　　4.6各工程分包單位：負責工程合同范圍施工質(zhì)量記錄的編寫(xiě)、收集、匯總工作，合同項目竣工后規范、完整、準確地向我公司發(fā)包單位或協(xié)調管理單位移交。

　　4.7為保證施工質(zhì)量記錄的.準確、完整、規范，各部門(mén)及專(zhuān)業(yè)分公司要對本單位的資料指定專(zhuān)人管理，建立總清單，各類(lèi)別的資料建立分目錄，保持質(zhì)量記錄的清晰，便于查閱和檢索。

　　5、建筑工程施工質(zhì)量記錄

　　建筑施工質(zhì)量記錄的范圍為與工程建設有關(guān)的重要活動(dòng)、記載工程建設主要過(guò)程和現狀、具有保存價(jià)值的各種載體的文件。具體包含：a）工程準備階段文件（立項文件；建設用地、征地、拆遷文件；勘察、測繪、設計文件；招投標文件；開(kāi)工審批文件；財務(wù)文件）；

　�。╞）施工文件（建筑工程）；

　�。╟）竣工圖（建筑工程竣工圖；）；

　�。╠）竣工驗收文件（工程竣工總結；竣工驗收紀錄；財務(wù)記錄）；

　�。╝）建筑原材料及構件出廠(chǎng)合格證、試驗報告；

　�。╞）建筑原材料及構件進(jìn)貨檢驗記錄、試驗報告、缺陷處理記錄；

　�。╟）鋼筋跟蹤管理臺帳，水泥、混凝土跟蹤管理記錄；

　�。╠）建構筑物定位放線(xiàn)測量記錄，沉降觀(guān)測記錄；

　�。╡）施工項目中間檢查驗收記錄、隱蔽工程簽證；

　�。╢）各分項、分部、單位工程質(zhì)量檢查驗收記錄，質(zhì)量評定記錄，交接驗收記錄；

　�。╣）施工過(guò)程中質(zhì)量問(wèn)題分析、處理、結論性文件；

　�。╤）工程竣工報告，竣工驗收報告，工程技術(shù)總結；

　　6 、施工質(zhì)量記錄的形成和收集

　　6.1各職能管理部門(mén)在工程開(kāi)工前按行業(yè)質(zhì)量檢查驗收規程、標準編制質(zhì)量記錄清單，作為施工質(zhì)量記錄編寫(xiě)、收集的依據。

　　6.2施工質(zhì)量記錄隨項目施工同步形成，資料填寫(xiě)完畢、簽證齊全后原件交職能部門(mén)保存。

　　6.3質(zhì)量記錄的數據要做到真實(shí)、準確，驗收的數據以最終驗收核準的數據為準；經(jīng)返工返修處理后的項目，在重新驗收合格后，保存處理前后的記錄。

　　6.4要做好工程聲像資料的拍攝、收集、歸檔工作，將具有針對性的聲像資料完整地向有關(guān)部門(mén)移交。

　　6.5在各單位工程和整個(gè)工程竣工后，負責施工單位要認真組織編寫(xiě)工程總結和專(zhuān)題性的技術(shù)總結，由項目部組織對編寫(xiě)質(zhì)量進(jìn)行審核，符合要求后歸檔移交。

　　6.6質(zhì)量記錄的傳遞方式應遵循：公司內部形成的記錄自下而上的原則，外來(lái)質(zhì)量記錄自上而下的原則，其原件均應匯集到對口職能部門(mén)。

　　7、施工質(zhì)量記錄的歸檔、裝訂、竣工移交

　　7.1施工質(zhì)量記錄按質(zhì)量記錄清單分類(lèi)保存，以免紊亂；

　　7.2資料歸檔要分類(lèi)合理，符合有關(guān)檔案管理規定。各部門(mén)應按此歸類(lèi)原則將相關(guān)資料匯集到對口職能部門(mén)；需在不同部門(mén)、不同卷冊中歸檔的同一份資料，應注明原件的所在。

　　7.3按工程合同協(xié)議所明確的移交份數制作復印件。

　　7.4工程竣工后，各部門(mén)認真組織做好竣工資料的成冊工作，完成后統一交項目工地資料室（未設置資料室的，由項目部指定負責的部門(mén)和人員）

　　7.5項目工地資料室統一接收，建立竣工資料清單，由項目部組織公司各專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行自查，自檢合格后通知建設單位或上級檔案管理部門(mén)驗收，驗收合格后及時(shí)辦理交接手續。

　　8、施工質(zhì)量記錄的監督管理

　　8.1各職能部門(mén)在各自業(yè)務(wù)范圍內做好質(zhì)量記錄的監督管理工作，對參加編寫(xiě)，負責接收保存的人員進(jìn)行指導，以確保質(zhì)量記錄符合規定要求。

　　8.2接收人員在接收資料時(shí)，要審核其準確性、完整性和符合性，不具備接收條件不予收。

　　8.3各職能部門(mén)在各自業(yè)務(wù)范圍內對管理的資料定期組織檢查，對檢查發(fā)現問(wèn)題及時(shí)提出改進(jìn)意見(jiàn)。對達不到規范要求的資料，除要求責任單位進(jìn)行整改外，按公司或項目工地的考核辦法進(jìn)行批評或經(jīng)濟處罰。

　　8.4工程竣工時(shí)，項目工地應組織專(zhuān)業(yè)人員對竣工資料進(jìn)行全面核查，以確�？⒐ひ平毁Y料的質(zhì)量。

　　8.5對不能按期移交施工質(zhì)量記錄，以及所移交的資料達不到規范要求的，或由于管理不善，造成原始資料欠缺、毀壞、流失的，根據情節，按公司《質(zhì)量管理和獎懲規定》對責任單位和責任人進(jìn)行處罰。

施工質(zhì)量管理制度12

　　工程質(zhì)量是企業(yè)的生命，過(guò)程質(zhì)量責任重于泰山，為了對國家和用戶(hù)高度負責，為了使設計文件，施工標準，合同約定最終實(shí)現，并形成工程質(zhì)量、工程品質(zhì)功能和使用價(jià)值，特制定施工現場(chǎng)質(zhì)量控制管理制度如下：

　　1、按照國家和企業(yè)質(zhì)量標準運行要求，建立健全項目工程質(zhì)量保證體系，落實(shí)崗位質(zhì)量責任制，強化管理，責任到人。

　　2、認真搞好項目施工人員質(zhì)量管理教育，貫徹執行國家和企業(yè)頒發(fā)的保證工程質(zhì)量的程序、規定、規程、制度和措施，明確項目質(zhì)量目標，標準要求，抓好職工培訓，爭創(chuàng )優(yōu)質(zhì)工程。

　　3、努力學(xué)習，推廣使用有利于提高工程質(zhì)量的先進(jìn)技術(shù)和施工手段，優(yōu)化工藝提高功效，全面推行樣板墻制度，以點(diǎn)帶面，確保工程質(zhì)量整體水平，對“四新”技術(shù)，明確重點(diǎn)，詳細具體，注重可操作性。

　　4、在認真搞好圖紙會(huì )審，精心編制施工組織設計的基礎上，加強施工過(guò)程的設計變更（審查）管理，加強技術(shù)復核工作，強化組織技術(shù)交底，強化積累技術(shù)質(zhì)量的.全面、科學(xué)、準確、及時(shí)。

　　5、控制原材料、成品、半成品建材的質(zhì)量，嚴格選擇分包商，通過(guò)對其技術(shù)、管理、質(zhì)量控制、工序質(zhì)量控制和售后服務(wù)等質(zhì)量保證能力，信譽(yù)調查以及產(chǎn)品質(zhì)量的實(shí)際檢驗評價(jià)，各供方之間的比較，最后中和評價(jià)，選定工作關(guān)系，在使用前嚴格進(jìn)行：

　　1、書(shū)面檢查；

　　2、外觀(guān)檢驗；

　　3、理化檢驗；

　　4、無(wú)損檢驗等四種檢驗，檢驗合格后投入使用。

　　5、實(shí)施工序質(zhì)量監控，通過(guò)對工序活動(dòng)條件（人、材料、機械、方法、環(huán)境等）和工序活動(dòng)效果（即工序的過(guò)程標準）兩個(gè)方面監控，通過(guò)管因素、管過(guò)程，從而實(shí)現工程質(zhì)量從事后檢查過(guò)關(guān)、轉向事前、事中控制。

　　6、及時(shí)準確留存質(zhì)量過(guò)程成果，如砂漿、砼試塊，鋼筋焊接等施工過(guò)程試件，必須及時(shí)做好，專(zhuān)人養護、專(zhuān)人送試，及時(shí)留檔。

　　7、組織施工質(zhì)量檢驗，強化質(zhì)量自檢，互檢，交接檢工序（俗稱(chēng)質(zhì)量三檢）和專(zhuān)業(yè)檢查（施工組項時(shí)檢查，項目部每月兩次綜評驗測）工程隱蔽驗收、工程預檢、基礎和主體等分部工程質(zhì)量驗收，實(shí)施工程質(zhì)量?jì)?yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，班組個(gè)人獎罰分明，兌現整改堅決及時(shí)。

　　8、從施工順序和防護措施兩個(gè)主要環(huán)節入手，加強成品保護，按正確流程施工，不顛倒工序，防止后道工序損壞或污染前道工序，按正確的施工方法，保護方法保護好前道工序產(chǎn)品質(zhì)量。

　　9、堅持竣工標準，做好售后服務(wù)，堅持竣工內容，標準，通過(guò)內容分層次自檢解決全部遺留，整理好竣工質(zhì)量，實(shí)現工程竣工質(zhì)量目標，售后服務(wù)體現工程質(zhì)量，堅持24小時(shí)內處理好質(zhì)量投訴，并按季節性，技術(shù)性，保修期滿(mǎn)，積極主動(dòng)回訪(fǎng)用戶(hù)，不斷總結經(jīng)驗，改進(jìn)完善，推動(dòng)工程質(zhì)量的提高。

施工質(zhì)量管理制度13

　　第一章 總則

　　為了強化工程建設安全質(zhì)量管理考評獎勵激勵機制,提高各參建單位和人員的質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)意識和安全管理責任風(fēng)險意識,促進(jìn)南坪鐵路各參建單位質(zhì)量管理和安全生產(chǎn)管理水平的提高,根據《鐵路建設管理辦法》、《關(guān)于鐵路建設項目施工及監理考核的指導意見(jiàn)》、《工程質(zhì)量管理辦法》和合同規定,南坪鐵路有限責任公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司)特制定本辦法。

　　第二章 檢查考核主要內容

　　2.1考核范圍：所有參與南坪鐵路建設的施工單位。

　　2.2考核內容：工程質(zhì)量、施工安全、建設工期、投資控制、環(huán)境保護、技術(shù)創(chuàng )新六項。

　　2.3考核時(shí)間：日�？己瞬欢ㄆ谶M(jìn)行,平時(shí)考核每季一次,在季度結束后10日內(1月10日、4月10日、7月10日、10月10日),項目考核在工程初驗前進(jìn)行�？己速M計列當期驗工計價(jià)。

　　2.4考核等級：甲(550分及以上)、乙(500分及以上至549分)、丙(499分以下)三級。

　　甲級：平時(shí)考核甲級不低于80%,且丙級不高于10%。

　　丙級：平時(shí)考核丙級20%及以上。

　　乙級：其它情況為乙級。

　　第三章 工程質(zhì)量管理及檢查考核主要內容

　　3.1工程質(zhì)量等級劃分

　　甲級：考核期內未發(fā)生工程質(zhì)量事故,且沒(méi)有不良行為的；

　　乙級：考核期內未發(fā)生工程質(zhì)量事故,且沒(méi)有重大不良行為的；

　　丙級：考核期內發(fā)生工程質(zhì)量事故,或有重大不良行為的。

　　3.2工程質(zhì)量具體考核內容

　　1.質(zhì)量管理機構健全,資質(zhì)合格,進(jìn)場(chǎng)相關(guān)技術(shù)人員、管理人員和施作人員、施工機械設備、儀器配備符合要求,崗位責任制明確,質(zhì)量管理責任落實(shí)到人,各項規章制定具有可操作性。

　　2.建立質(zhì)量管理保證體系并運轉正常,管理制度健全完善,工程質(zhì)量處于可控狀態(tài)。

　　3.創(chuàng )優(yōu)組織機構、創(chuàng )優(yōu)規劃、創(chuàng )優(yōu)措施等建立、健全,規范可行。

　　4.保證措施落實(shí)情況。質(zhì)量保證措施有效,質(zhì)量檢測、檢驗、試驗方法和結果可靠。施工過(guò)程符合工程質(zhì)量要求的工藝流程。各類(lèi)工程特別是重點(diǎn)工程、隱蔽工程、重點(diǎn)部位和關(guān)鍵工序、原材料檢驗及構件、設備安裝的控制措施情況等。

　　5.工程質(zhì)量要求。分項工程、分部工程、單位工程質(zhì)量符合施工質(zhì)量驗收標準規定要求。

　　6.創(chuàng )建“優(yōu)質(zhì)樣板工程”實(shí)施情況及獲得獎勵情況。

　　7.文明施工符合以下要求：施工現場(chǎng)井然有序,分區明確,工地標志牌齊全,材料堆放整齊,標識清楚,場(chǎng)地平整,道路、排水暢通,機械設備、照明、通風(fēng)狀態(tài)良好,施工組織有序。

　　8.工地實(shí)驗室必須具備相應資質(zhì)單位明確授權,試驗設備經(jīng)計量部門(mén)定期標定,試用人員經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)培訓,持證上崗,取樣及試驗工作科學(xué)、嚴謹。

　　9.內業(yè)資料符合以下要求：

　　(一)管理制度和辦法、創(chuàng )優(yōu)規劃、創(chuàng )優(yōu)措施等建立、健全、完善、齊全。

　　(二)技術(shù)交底、施工日志、放樣復測資料齊全。

　　(三)各種原材料、成品、半成品合格證或抽樣試驗資料齊全真實(shí),其合格率100%。

　　(四)工程檢查簽證、工序交接記錄、分項檢驗評定等資料齊全。

　　(五)嚴格執行設計變更程序。

　　(六)資料歸檔做到標準化、規范化管理,及時(shí)編制竣工文件。

　　(七)棄土、棄碴的工程措施落實(shí)情況記錄齊全并與實(shí)際相符。

　　(八)對質(zhì)量監督部門(mén)及其他單位檢查發(fā)現質(zhì)量問(wèn)題必須及時(shí)整改,杜絕質(zhì)量事故發(fā)生。

　　(九)認真開(kāi)展質(zhì)量安全方面的各項專(zhuān)項整治或治理活動(dòng),并形成完整的材料。

　　(十)施工管理過(guò)程必須符合公司管理要求,質(zhì)量管理資料完整、規范,檢查、檢驗記錄真實(shí)并具有可追溯性。

　　10.施工質(zhì)量和系統功能完全滿(mǎn)足設計要求和標準,滿(mǎn)足開(kāi)通速度要求。

　　11.單位工程一次驗收合格率100%,分部工程驗收合格率100%,分項工程驗收合格率100%.

　　12.按時(shí)完成竣工資料的編制和歸檔工作。

　　第四章 安全管理及檢查考核主要內容

　　4.1施工安全等級劃分

　　甲級：施工安全措施到位,考核期內未發(fā)生生產(chǎn)安全事故或鐵路交通事故,或無(wú)不良行為的；

　　乙級：施工安全措施基本到位,考核期內未發(fā)生人員死亡及以上生產(chǎn)安全、鐵路交通事故,且無(wú)重大不良行為的；

　　丙級：考核期內發(fā)生人員死亡及以上一般生產(chǎn)安全、鐵路交通事故,或有重大不良行為的。

　　4.2施工安全具體考核內容

　　1.施工單位項目負責人和安全生產(chǎn)管理人員必須具備相應的安全生產(chǎn)知識和管理能力,認真貫徹執行國家、鐵道部、路局有關(guān)安全管理的各項法規、制度。

　　2.制定本單位施工項目安全生產(chǎn)目標,建立健全施工安全保證體系,并確保其運轉有效；健全施工安全管理機構,配置專(zhuān)職安全管理人員；健全崗位責任制,做到分工明確,責任到人,從組織、制度和措施上保證安全生產(chǎn)。

　　3.建立起對工程建設過(guò)程中可能出現的危害工程建設和危及人員、財產(chǎn)安全的突發(fā)性事件的預警應急處理機制,并建立相應的'組織保證體系,有針對性的采取防范措施,制定應對計劃和處理預案。

　　4.專(zhuān)職勞動(dòng)安全監督人員,經(jīng)過(guò)必要的安全專(zhuān)業(yè)知識和相關(guān)技能培訓。

　　5.開(kāi)展全員職業(yè)勞動(dòng)安全生產(chǎn)宣傳教育及安全生產(chǎn)崗位培訓。新工人上崗前進(jìn)行安全教育,特種作業(yè)人員進(jìn)行了嚴格崗位培訓,并經(jīng)考試合格后持證上崗。

　　6.各單位在施工生產(chǎn)過(guò)程中,投入足額專(zhuān)項資金,保證安全防護設施完善和個(gè)人安全防護及勞動(dòng)保護用品使用到位；作好防塵、防毒治理工作；依法參加工傷社會(huì )保險,及時(shí)為員工繳納保險費。

　　7.全面推行架子隊勞動(dòng)組織形式,不準對個(gè)轉包或違法分包。

　　8.臨近既有線(xiàn)的施工安全及既有線(xiàn)行車(chē)安全管理按《鐵路營(yíng)業(yè)線(xiàn)施工安全管理辦法》和鐵路局《沈陽(yáng)鐵路局營(yíng)業(yè)線(xiàn)施工及安全管理細化辦法》([20xx]75號文件)等有關(guān)規定執行。

　　9.把道路交通安全工作列為一項重要工作來(lái)抓,建立健全內部機動(dòng)車(chē)輛安全管理監控機制,開(kāi)展經(jīng)常教育活動(dòng),確保交通安全。

　　10.嚴格按照《鐵路施工現場(chǎng)治安管理規定》,采取嚴管?chē)婪赖挠行Т胧?強化鐵路建設施工區域及駐地的治安管理,確保施工現場(chǎng)及駐地安全。

　　11.對通信光纜、電力電纜、通信線(xiàn)路、供水管道等重要設施,制訂專(zhuān)門(mén)的管理辦法和安排專(zhuān)門(mén)的人員進(jìn)行看守防護。

　　12.對易燃易爆物品管理要嚴格執行公安部《民用爆炸物品管理條例》等有關(guān)法律、法規,把易燃易爆物品的安全作為安全管理的重中之重來(lái)抓,切實(shí)強化管理,防止丟失被盜案件發(fā)生,確保萬(wàn)無(wú)一失。

　　13.認真貫徹執行《中華人民共和國消防法》,堅持“預防為主,消防結合”的方針,落實(shí)消防安全責任制。

　　14.建立健全嚴格的借閱、借用、保管、回收制度,保守國家秘密,嚴防圖紙、資料丟失或被竊。

　　15.對在施工中的勞務(wù)人員進(jìn)行嚴格用工審查和法制教育,增強其遵紀守法的自覺(jué)性。

　　16.定期開(kāi)展施工安全檢查,全面掌握施工安全動(dòng)態(tài).對施工中存在的安全隱患、事故苗子,按“四不放過(guò)”的原則,組織分析、查找原因、落實(shí)整改、預防措施。

　　17.與設備管理單位簽訂施工安全協(xié)議,全面履行約定的乙方責任。

　　18.事故發(fā)生后按規定程序如實(shí)上報,全力開(kāi)展救援搶險工作,配合有關(guān)部門(mén)進(jìn)行事故調查分析。

　　第五章 建設工期管理

　　5.1建設工期等級劃分

　　甲級：嚴格按照施工組織設計(或調整后的施工組織設計)實(shí)施,所有節點(diǎn)工期均滿(mǎn)足總工期要求的；

　　乙級：個(gè)別節點(diǎn)工期延后但采取適當工程措施后不影響總工期階段目標的；

　　丙級：因節點(diǎn)工期延后影響總工期階段目標的。

　　5.2建設工期具體考核內容

　　1.嚴格履行投標承諾和合同條款,配齊配強施工管理人員,配足施工機械設備。

　　2.根據施工合同確定的開(kāi)工日期、總工期、竣工日期和公司指導性施工組織,編制科學(xué)合理的施工組織和年度、季度、月份、周、日施工進(jìn)度計劃。

　　3.按規定提出開(kāi)工申請報告,并及時(shí)開(kāi)工。

　　4.實(shí)施施工進(jìn)度控制,由專(zhuān)人負責計劃的實(shí)施,按期完成。

　　5.工程進(jìn)度周報、旬報、月報、季報、年報必須真實(shí)、準確。

　　6.施工進(jìn)度必須服從施工質(zhì)量和施工安全的要求。

　　7.施工進(jìn)度出現偏差時(shí)應及時(shí)調整。

　　8.施工過(guò)程中及時(shí)優(yōu)化施工組織設計。

　　第六章 投資控制管理

　　6.1投資控制等級劃分

　　甲級：認真核對施工圖,積極提出施工圖優(yōu)化建議,優(yōu)化施工組織,改進(jìn)施工工藝,按合同據實(shí)驗工計價(jià),節省工程投資的；

　　乙級：認真核對施工圖,優(yōu)化施工工藝,按合同據實(shí)驗工計價(jià),有效控制工程投資的；

　　丙級(凡發(fā)生以下任何一條)：未嚴格按施工圖和已審的施工組織進(jìn)行施工,未完成變更設計手續而擅自施工,由于施工單位管理不善造成增加投資,虛報實(shí)物工程量和投資完成。

　　6.2投資控制具體考核內容

　　1.建立完整的投資控制管理體系,建立健全投資控制管理制度,制定投資控制管理、合同管理、變更設計管理、驗工計介管理、財務(wù)管理等管理辦法,明確和落實(shí)投資控制責任。

　　2.施工現場(chǎng)與設計文件不符時(shí),認真履行設計變更程序。

　　3.嚴格驗工計價(jià)管理,做到完成實(shí)物工作量與驗工數量一致。

　　4.投資控制得力、有效。

　　5.依法使用建設資金,自覺(jué)接受審計等相關(guān)部門(mén)的檢查。

　　第七章 環(huán)境保護管理

　　7.1環(huán)境保護等級劃分

　　7.1.1配備專(zhuān)職或兼職環(huán)保管理人員；

　　7.1.2制定環(huán)保管理制度；

　　7.1.3在施工進(jìn)場(chǎng)前開(kāi)展環(huán)保宣傳教育；

　　7.1.4落實(shí)設計文件中的環(huán)境保護、水土保持措施；

　　7.1.5各項環(huán)保工程和設施達到工程施工質(zhì)量要求；

　　7.1.6制定施工期環(huán)保應急處理措施。

　　甲級：1-6項全面達到標準；

　　乙級： 4、5項達到標準的同時(shí),其它三項達到標準；

　　丙級：除上述情形之外的其它情況。

　　7.2考核主要內容

　　1.配備專(zhuān)職或兼職環(huán)保管理人員；

　　2.制定環(huán)保管理制度；

　　3.在施工進(jìn)場(chǎng)前開(kāi)展環(huán)保宣傳教育培訓；

　　4.落實(shí)設計文件中的環(huán)境保護、水土保持措施；

　　5.各項環(huán)保工程和設施達到工程施工質(zhì)量要求；

　　6.制定施工期環(huán)保應急處理措施。

　　第八章 技術(shù)創(chuàng )新管理

　　8.1技術(shù)創(chuàng )新等級劃分

　　甲級：積極開(kāi)發(fā)應用新技術(shù)、新工藝、新工法；

　　乙級：應用投標承諾的新技術(shù)、新工藝、新工法；

　　丙級：不積極開(kāi)發(fā)應用新技術(shù)、新工藝、新工法；不積極開(kāi)發(fā)應用新技術(shù)、新工藝、新工法。

　　8.2技術(shù)創(chuàng )新考核主要內容

　　1.建立健全技術(shù)創(chuàng )新組織,制定技術(shù)創(chuàng )新規劃、目標。

　　2.針對施工中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,合理立項,開(kāi)展技術(shù)攻關(guān),及時(shí)收集、整理各項技術(shù)參數,指導施工。

　　第九章 考核獎勵基金的籌措和使用

　　9.1獎勵基金來(lái)源：公司根據鐵道部鐵建設[20xx] 247號文《關(guān)于鐵路建設項目施工及監理考核的指導意見(jiàn)》、沈鐵建發(fā)[20xx]22號《轉發(fā)鐵道部關(guān)于建設項目施工及監理考核的指導意見(jiàn)》的規定,施工考核費用從各合同額中按5‰提取,作為施工考核的獎勵基金,考核費用包含在投標報價(jià)和合同總價(jià)中；按照以上考核辦法對施工單位的罰款也將作為補充的獎勵基金。

　　9.2獎勵基金專(zhuān)款專(zhuān)用,全額用于本辦法的獎勵；平時(shí)考核費用和項目考核費用各占50%。施工單位應把所得獎勵大部分(不低于50%)發(fā)放到有關(guān)個(gè)人,不得扣留或挪做它用；施工單位應根據有關(guān)人員的貢獻或成績(jì)大小,合理進(jìn)行獎金分配,分配方案及時(shí)報公司審核批準后執行,并將分配情況報公司核準和存檔。

　　9.3考核費用分配比例：工程質(zhì)量：施工安全：建設工期：投資控制：環(huán)境保護：技術(shù)創(chuàng )新( 3：2：1.5：1.5：1：1)

　　9.4考核費用支付比例及形式：平時(shí)考核、項目考核內容為甲級時(shí),按合同約定支付全額合同價(jià)款；考核內容為乙級時(shí),按合同約定考核費用比例及額度的50%予以扣減合同價(jià)款；考核內容為丙級時(shí),按合同約定考核費用比例及額度的100%予以扣減合同價(jià)款；日常不定期考核中,發(fā)現施工單位違反上述考核項目時(shí),公司可以按違反合同約定以通報形式進(jìn)行罰款。

　　9.5費用列支形式：采用施工總價(jià)和工程總承包模式,施工考核費用在總承包費用風(fēng)險費中扣減�？蹨p的費用納入考核建設項目的招標降造費。

　　第十章 附則

　　10.1未盡事宜,在執行過(guò)程中逐步補充修改完善。

　　10.2本辦法由南坪鐵路有限責任公司負責解釋。

施工質(zhì)量管理制度14

　　一、布草房?jì)葢�保持干凈、整潔�?/p>

　　二、非布草房工作人員不得進(jìn)入

　　三、各種布草必須擺放整齊，明確分類(lèi)，不得有積塵；

　　四、絕對禁止在布草間抽煙；

　　五、本部門(mén)或其他部門(mén)的員工不得在布草間聊天，吃東西或看書(shū)、看報及做與工作無(wú)關(guān)的事宜。

　　六、工作期間不得竄崗，擅離職守，若因工作離開(kāi)，需征得布經(jīng)理同意。

　　七、禁止任何人在布草間擅自取用各種物品及各類(lèi)布草；

　　八、任何人未征得布草房主管及客房部經(jīng)理的同意，不得隨便報廢布草，使之成為抹布。

　　九、布草的發(fā)放必須明確記錄

　　十、布草盤(pán)點(diǎn)時(shí)，各樓層必須在規定的時(shí)間內將布草盤(pán)點(diǎn)數據送到布草房，以便核查。

　　十一、若樓層因特殊情況，需要領(lǐng)取大量物品，必須提前一周通知布草房。

　　十二、布草房員工應與外聯(lián)洗滌公司密切合作，必須按時(shí)將臟布草送到洗滌公司，并負責清點(diǎn)數量及負責布草洗滌質(zhì)量的檢驗。

　　十三、每月盤(pán)點(diǎn)后核算數據應于次月02日上交客房部經(jīng)理及財物經(jīng)理。

　　十四、嚴格執行員工制服的.換取制度；

　　十五、必須認真遵守布草間盤(pán)點(diǎn)的各項制度。

施工質(zhì)量管理制度15

　　一、總則

　　隨著(zhù)建筑裝飾行業(yè)的快速發(fā)展，安全與質(zhì)量凸顯其重要性。為了認真貫徹落實(shí)“安全第一，預防為主，質(zhì)量最佳，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，規范安全生產(chǎn)，嚴抓質(zhì)量管理，切實(shí)加強施工生產(chǎn)安全質(zhì)量管理，防止和減少安全、質(zhì)量事故的發(fā)生根據有關(guān)的安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理法律、法規、規程、規范和標準，并針對本公司實(shí)際情況，特制定施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理制度。具體如下：

　　二、施工質(zhì)量管理制度

　　1、發(fā)布項目施工質(zhì)量方針、目標及量值指標。

　　開(kāi)展“創(chuàng )優(yōu)良工程專(zhuān)項活動(dòng)”質(zhì)量方針：創(chuàng )優(yōu)質(zhì)、樹(shù)信譽(yù)、嬴市場(chǎng)、促效益質(zhì)量目標：分部分項合格率達到100%。

　　1）分部工程一次驗收合格率100%，一次驗收優(yōu)良率90%以上。

　　2）觀(guān)感質(zhì)量評定得分率達到90%以上。

　　2、保證創(chuàng )優(yōu)目標的技術(shù)組織措施

　　1）項目經(jīng)理會(huì )同施工長(cháng)將各分部、分項工程達到國家規定優(yōu)良標準的評定指標下達給全體施工人員，并要求施工長(cháng)對全體施工人員進(jìn)行積極指導與監督，對現場(chǎng)工地施工質(zhì)量做好把控，在質(zhì)量與進(jìn)度發(fā)生矛盾時(shí)，堅持以質(zhì)量為先的原則。

　　2）對主要崗位安排專(zhuān)人持證上崗，并保證人員相對穩定。

　　3）建立質(zhì)量自檢、互檢、專(zhuān)業(yè)檢查相結合制度，工地質(zhì)檢員、工程負責人

　　及監理方代表檢查并確定質(zhì)量是否達標。

　　3、項目施工質(zhì)量控制

　　1）嚴格執行《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規范》（GB50210-20xx）等分部分項工程質(zhì)量檢驗評定標準，基體或基層必須檢驗合格后方可施工，上道工序驗收不合格，下道工序不得轉序和施工；

　　2）加強技術(shù)培訓，不斷提升施工組人員素質(zhì)，結合施工需要，事先組織各種專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓。

　　3）嚴格原材料、半成品檢驗，把住質(zhì)量關(guān)，不得使用不合格的裝飾材料，施工中裝飾材料低于標準得堅持糾正或返工；

　　4）堅持每一項工序簽字、驗收制度，充分確保施工合格，避免偷工減料。

　　5）根據工程對象，補充、制定、完善各種內控標準，保證操作中達到使用要求。

　　4、工程項目質(zhì)量缺陷的預防與避免

　　1）認真制定施工方案，建立審查制度。

　　2）加強測量工作。

　　3）抓施工關(guān)鍵部位。

　　5、竣工驗收的質(zhì)量控制

　　1）搞好成品保護。

　　2）加強工序聯(lián)系，不斷改進(jìn)措施。本著(zhù)“為甲方服務(wù)”的原則，及時(shí)調整與制訂相應的改進(jìn)措施。

　　3）建立回訪(fǎng)制度。對交付后的工程進(jìn)行回訪(fǎng)，虛心聽(tīng)取用戶(hù)意見(jiàn)，檢查工程質(zhì)量，返修及時(shí)。盡量滿(mǎn)足用戶(hù)對工程質(zhì)量的要求。

　　第三章安全生產(chǎn)管理制度

　　1、做好安全教育培訓

　　1)嚴格執行國家、市特種作業(yè)人員上崗作業(yè)的有關(guān)規定，適時(shí)組織特種作業(yè)人員的培訓工作，并向安全部門(mén)或主管部門(mén)通報情況；認真落實(shí)國家和市有關(guān)勞動(dòng)保護的法規，及有關(guān)人員的勞動(dòng)保護待遇，并監督實(shí)施情況；

　　2)規定新入公司工人的教育，調換新工種，采用新技術(shù)、新工藝、新設備、新材料的工人的安全教育和特種行業(yè)人員的安全培訓、考核。建立現場(chǎng)職工安全教育卡、對新進(jìn)場(chǎng)工人必須進(jìn)行安全施工基本知識、安全紀律和操作規程的三級安全教育。

　　3)特殊工種培訓：電工、電焊工、起重機械作業(yè)人員等由培訓中心（或培訓班）進(jìn)行專(zhuān)業(yè)安全教育和操作技能培訓，上述特殊作業(yè)人員都必須經(jīng)市勞動(dòng)部門(mén)考試發(fā)證，持證上崗。無(wú)證上崗者，按安全生產(chǎn)獎懲條例罰款；

　　4)采用新的施工（生產(chǎn)）方法、新設備、新材料時(shí)，各項目部要組織制訂新的安全措施、新的安全操作方法和新的崗位安全知識教育。

　　5)調換新工種必須進(jìn)行現場(chǎng)安全注意事項，安全技術(shù)操作規程，本工種使用的機械設備工具性能和安全管理使用知識的教育。

　　6)本制度由項目部實(shí)施，公司質(zhì)安部負責解釋。

　　2、堅決貫徹生產(chǎn)必須安全的原則

　　1）健全安全管理網(wǎng)絡(luò )，設立安全生產(chǎn)領(lǐng)導委員會(huì )（小組）和專(zhuān)（兼）職安全員。公司組織定期和不定期的安全、文明施工大檢查，施工項目部一日至少一次，班組一周不少于一次。對特殊施工項目，基礎、大型砼、預制構件安裝等安全措施落實(shí)情況，安全部門(mén)要經(jīng)常深入現場(chǎng)巡回檢查。

　　2）安全設施不齊全、人身安全無(wú)保障時(shí)，嚴禁冒險作業(yè)、違章作業(yè)。

　　3）嚴禁危害生命安全和身體健康的行為發(fā)生。

　　4）各員工必須自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)規章制度和勞動(dòng)紀律，不得違章作業(yè)，上班前不準喝酒，上班時(shí)不準打鬧，不準擅離崗。

　　5）飲酒后，不準進(jìn)入施工工地，不準操作施工機械，不準駕駛任何機動(dòng)車(chē)。工作崗位。

　　6）對施工現場(chǎng)附近的積坑、河道及高、低壓輸電線(xiàn)路等危險處，應安裝必要的安全防護設施和安全警示標志。

　　7）嚴禁隨意拆除、移動(dòng)或損壞安全防護措施、裝置、設施及安全標志、安全警示牌、操作標記牌等。

　　8）安裝拆卸應有專(zhuān)人統一指揮，明確分工，互相配合，協(xié)調操作。

　　9）機械設備的安全防護設施必須齊全，技術(shù)性能良好，裸露的旋轉和傳動(dòng)部位（齒輪、萬(wàn)向軸、皮帶、鏈條、軸頭等）必須安裝牢固的防護罩。

　　10）安裝、維修或拆除臨時(shí)用電設施必須由電工完成，電工必須經(jīng)培訓并經(jīng)考核合格方可上崗，嚴禁無(wú)證人員進(jìn)行電氣操作。

　　11）作業(yè)時(shí)必須按照規定穿戴和配備相應的勞動(dòng)保護用品，并檢查電氣配置和保護設施是否完好，嚴禁設備帶“病”運轉。

　　12）各類(lèi)用電人員應掌握安全用電基本知識和所使用電器設備的基本性能，負責保護好所有使用電器設備的基本性能，負責保護好所有設別和輸電線(xiàn)路現問(wèn)題及時(shí)報告解決。

　　13）施工現場(chǎng)總平面布置、施工方法和施工技術(shù)應符合消防安全要求，按施工組織設計，防火措施需要配置相應種類(lèi)的消防器材設備設施；

　　14）落實(shí)消防責任制，把好動(dòng)火審批監護關(guān)�，F場(chǎng)明火作業(yè)時(shí)，必須先報項目綜合辦公室審批后方準動(dòng)火，按照誰(shuí)申請誰(shuí)負責的原則，不得擅自動(dòng)用明火。作業(yè)現場(chǎng)必須設專(zhuān)人監護，作業(yè)完畢經(jīng)確認安全后方準離開(kāi)；

　　15）施工現場(chǎng)嚴禁吸煙，易燃物品場(chǎng)所和木工車(chē)間嚴禁吸煙和明火作業(yè)；

　　16）工現場(chǎng)的`焊割作業(yè)和氧氣瓶、乙炔瓶的存放與使用，必須符合防火要求；

　　17）用電時(shí)，應嚴格按施工現場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規范，預防使用電器不當引發(fā)火災；

　　18）各班組必須設有專(zhuān)（兼）職防火管理責任人，防火管理人員應實(shí)行定期防火安全檢查制度，發(fā)現火險隱患必須立即清除或限期整改；

　　19）定期向職工進(jìn)行防火安全教育和宣傳防火知識，提高職工的防火警惕性；

　　20）違反防火規定造成人為火災的有關(guān)責任人，查明情況后進(jìn)行處罰，情節嚴重的應依法移交司法機關(guān)究刑事責任。

　　21)停用的設備必須拉閘斷電，鎖好開(kāi)關(guān)箱。

　　3、健全獎懲制度

　　1）獎勵：參照公司20xx年度對工程質(zhì)量獲得優(yōu)質(zhì)獎的獎勵辦法。

　　2）處罰：針對私自離崗、脫崗而未與項目部請假的員工給予扣除當天工資及全勤獎的處分，若二次再犯，在一次處罰的基礎上給予扣除當天雙倍工資；對于不服從施工組管理，違規操作的施工人員給予一定的處分，扣除當天工資；對于給施工質(zhì)量及影響施工的員工給予一定處分；對于給施工項目部帶來(lái)重大損失或影響公司形象的員工需經(jīng)施工項目部開(kāi)會(huì )給予處分，嚴重者直接開(kāi)除。

　　以上為我司制訂的施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)的管理制度，希各部門(mén)認真閱讀并遵循，從根本上杜絕質(zhì)量不合格及安全事故的發(fā)生，以保證交給甲方一個(gè)滿(mǎn)意工程，項目部宣。

　　施工項目經(jīng)理部（蓋章）：xxx

　　20xx年xx月xx日

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