97骚碰,毛片大片免费看,亚洲第一天堂,99re思思,色好看在线视频播放,久久成人免费大片,国产又爽又色在线观看

倉庫管理制度

時(shí)間:2023-06-17 14:11:00 制度 我要投稿

倉庫管理制度15篇

  在日新月異的現代社會(huì )中,很多場(chǎng)合都離不了制度,制度是要求大家共同遵守的辦事規程或行動(dòng)準則。擬定制度需要注意哪些問(wèn)題呢?以下是小編精心整理的倉庫管理制度,希望能夠幫助到大家。

倉庫管理制度15篇

倉庫管理制度1

  一目的

  本制度對于倉庫的收、發(fā)、貯、管作了規定,以確保不合格的原材料和成品不入庫、不發(fā)出,貯存時(shí)不變質(zhì)、不損壞、不丟失。

  二適用范圍

  適用于原料庫和成品庫及待處理品庫的管理。

  三內容

  1.職責

  ●原料庫管員負責原材料、外協(xié)品、半成品的收、發(fā)、管工作。

  ●成品庫管員負責成品的收、發(fā)、管工作以及退回貨物的前期驗收。

  ●待處理品庫管員負責待處理品的收、發(fā)、管工作。

  2.入庫

  ●原材料、外協(xié)品、半成品的入庫。

 、≡牧、外協(xié)品到公司后,由庫管員指定放置于倉庫待驗區內,大宗的貨物可以直接放在倉庫合格區內(于棧板上碼垛存放),但應做出“待驗”標識。然后,庫管員按《過(guò)程和產(chǎn)品的監視和測量程序》的規定進(jìn)行到貨驗證和報驗。

  驗證的內容包括:品名、型號規格、生產(chǎn)廠(chǎng)家、生產(chǎn)日期或批號、保質(zhì)期、數量、包裝狀況和合格證明等。經(jīng)驗證合格的,庫管員提交《采購收料通知》報質(zhì)管部檢驗;經(jīng)驗證不合格的,通知采購部進(jìn)行交涉或辦理退貨。

 、旃軉T接到質(zhì)管部檢驗結論為“合格”的檢驗報告后,應及時(shí)辦理入庫手續,并將待驗區內的貨物轉移到庫內合格區存放,已放在倉庫合格區的待驗品,應將“待驗”標識取下;接到檢驗結論為“不合格”的檢驗報告時(shí),應按規定做出不合格標識,等待不合格品審理。接到《不合格品評審表》后按處置結論執行。

 、2少彶看蛴 安少徥樟贤ㄖ獑巍苯簧a(chǎn)部庫管員作為收貨入庫憑證。

 、ぐ氤善方(jīng)檢驗合格后,檢驗結論為“合格”的生產(chǎn)部打印入庫單到原料庫辦理半成品入庫手續。庫管員應核對半成品的品名、型號、數量、批號、生產(chǎn)日期,無(wú)誤后方可入庫。

  ●成品入庫

 、z驗結論為“合格”的產(chǎn)品生產(chǎn)部打印《入庫單》到成品庫辦理成品入庫手續,在辦理入庫時(shí),庫管員應檢查、核對產(chǎn)品的品名、型號、數量等標識是否正確、規范以及外包裝是否干凈等,符合要求的方可入庫。

 、⒊善啡霂旌髴胖糜趥}庫合格區內。

  ●待處理品入庫

 、〕善穾鞄旃軉T負責退貨和超過(guò)保質(zhì)期滯銷(xiāo)產(chǎn)品入庫工作;生產(chǎn)部負責半成品和準成品待處理入庫工作;庫管員應檢查核對產(chǎn)品的品名、型號、數量、批號等是否屬實(shí),對入庫單進(jìn)行審核。

  ●產(chǎn)品入庫后,庫管員應及時(shí)審核,在帳上記錄產(chǎn)品的名稱(chēng)、型號、規格、批號、生產(chǎn)日期、數量、保質(zhì)期和入庫日期以及注意事項。并《產(chǎn)品標識和可追溯性控制程序》的規定做出標識。

  ●未經(jīng)檢驗和試驗或經(jīng)檢驗和試驗認為不合格的產(chǎn)品不得入庫。

  ●庫管員應妥善保存入庫產(chǎn)品的有關(guān)質(zhì)量記錄(驗證記錄、原始質(zhì)量證明、檢驗報告單等),每月將這些質(zhì)量記錄按時(shí)間順序和產(chǎn)品的類(lèi)別整理裝訂成冊、編號存檔并妥善保管。

  3.貯存

  ●貯存產(chǎn)品的場(chǎng)地或庫房應地面平整,便于通風(fēng)換氣,有防鼠、防蟲(chóng)設施,以防止庫存產(chǎn)品損壞或變質(zhì)。

  ●合理有效地利用庫房空間,劃分碼放區域。庫存產(chǎn)品應分類(lèi)、分區存放,每批產(chǎn)品在明顯的位置做出產(chǎn)品標識,防止錯用、錯發(fā)。具體要求如下:

 、齑娈a(chǎn)品標識包括產(chǎn)品名稱(chēng)或代號、型號、規格、批號、入庫日期、保質(zhì)期,由庫管員用掛標牌的方法做出。若產(chǎn)品外包裝已有上述標識的,僅掛產(chǎn)品型號的標識牌即可;

 、齑娈a(chǎn)品存放應做到“三齊”:堆放齊、碼垛齊、排列齊。離地、離墻10~20厘米,并與屋頂保持一定距離;垛與垛之間應有適當間隔;

 、3善钒葱吞、批號碼放,高度不得超過(guò)6層;

 、ぴ牧洗娣虐磳傩苑诸(lèi)(防止串味),整齊碼放,紙箱包裝碼放高度不得超過(guò)規定層數;袋包裝和桶包裝碼放高度不宜過(guò)高,以防損壞產(chǎn)品;

 、シ胖糜谪浖苌系漠a(chǎn)品,要按上輕下重的原則放置,以保持貨架穩固。

  ●有冷藏、冷凍貯藏要求的原料、半成品均按要求貯藏于冰箱、冰柜、冷庫或有空調的庫房。

  4.發(fā)放

  ●生產(chǎn)部生產(chǎn)人員憑《配料單》和《領(lǐng)料單》到原料庫領(lǐng)取原材料和半成品。

  ●原料庫庫員每天按《配料單》每罐原料的實(shí)際數量備料、發(fā)放。

  ●在備料時(shí),如果發(fā)現計劃數量和實(shí)際發(fā)放數量不符時(shí),庫管員應在《配料單》備注欄中填寫(xiě)每罐實(shí)際發(fā)放的數量。

  ●實(shí)行批次管理的原料,庫管員每天備料、發(fā)料時(shí)在《配料單》上填寫(xiě)該原料的批號,以達到可追溯的目的。

  ●技術(shù)部開(kāi)發(fā)人員憑經(jīng)部門(mén)經(jīng)理審批的《出庫單》到原料庫領(lǐng)取原材料和半成品。

  ●提取成品時(shí)必須有營(yíng)業(yè)部打印的《出庫單》和《調撥單》。

  ●原料庫和成品庫的庫管員憑經(jīng)審批的《領(lǐng)料單》或《出庫單》、《發(fā)貨單》發(fā)放原材料、半成品或成品,發(fā)放時(shí)應做到:

 、≌J真核對《領(lǐng)料單》或《出庫單》、《發(fā)貨單》的各項內容,凡填寫(xiě)不齊全、字跡不清晰、審批手續不完備的不得發(fā)放;

 、l(fā)放時(shí),應認真核對實(shí)物的品名、型號和數量,符合領(lǐng)料或出庫憑證要求的`才能發(fā)放;

 、0l(fā)放完畢,庫管員應對《領(lǐng)料單》或《出庫單》、《發(fā)貨單》進(jìn)行審核,《配料單》交會(huì )計部,單據應妥善保管;

 、ぐl(fā)放時(shí),若產(chǎn)品標識破損、字跡不清,應重新作出標識后發(fā)放;

 、ネ灰幐竦脑、半成品、成品應按“先進(jìn)后出”的原則進(jìn)行發(fā)放。

  5.倉庫內部管理

  ●成品庫的主管部門(mén)應對倉庫進(jìn)行不定期的抽查,檢查賬、物、卡相符狀況,存放情況、標識情況。原料庫主管應抽查物料的倉儲情況、環(huán)境條件、有無(wú)錯放、混料及超期貯存、變質(zhì)、損壞等現象。發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)解決。

  ●庫管員應經(jīng)常對庫存產(chǎn)品進(jìn)行檢查和維護,發(fā)現變質(zhì)、發(fā)霉或標識脫落等現象應及時(shí)向直接上級報告,及時(shí)處理。對有保質(zhì)期的產(chǎn)品要防止失效。發(fā)放距保質(zhì)期不到一個(gè)月(含)的原料前應報驗,檢驗合格后才能發(fā)放。距保質(zhì)期不到三個(gè)月(含)的成品一般不發(fā)放(顧客同意的除外),但應及時(shí)報驗,根據檢驗結果進(jìn)行處理。若超過(guò)保質(zhì)期,應及時(shí)報驗,并按《不合格品控制程序》的規定處理。

  ●倉庫人員應進(jìn)行經(jīng)常性動(dòng)態(tài)盤(pán)點(diǎn),做到日清日結,保持賬、物相符,年中和年末應配合財務(wù)部搞好盤(pán)點(diǎn)工作。

  ●倉庫做到通風(fēng)、防潮、清潔,無(wú)蒼蠅、老鼠。冷藏、冷凍庫溫度應控制在規定范圍。倉庫內嚴禁煙火,不允許存放易燃易爆物品和其它危險品(危險品庫除外),并設置足夠的消防器材。消防器材不允許占壓。

  ●對有毒有害及帶有腐蝕性的物品應分別貯存,并采取有效的安全防護措施。

  ●退庫的成品應按品種、型號分別碼放并予以標識,經(jīng)質(zhì)管部檢驗為合格的辦理入庫,并盡快發(fā)出。經(jīng)檢驗為不合格的,按不合格評審處置意見(jiàn)辦理,并作出待處理標識。

  ●成品庫另劃待處理品區,存放退貨并予以標識,同時(shí)配合有關(guān)部門(mén)按程序做好退貨處理工作。

  ●原料庫根據生產(chǎn)計劃,做好查料、備料工作,嚴格按領(lǐng)料制度發(fā)放原料。根據生產(chǎn)計劃和庫存填報采購申請計劃,保證生產(chǎn)需要。

  ●對于噴粉產(chǎn)品要嚴格按照產(chǎn)品的貯存條件貯存,經(jīng)常檢查并通風(fēng),發(fā)現問(wèn)題及時(shí)通知直接上級并與技術(shù)部聯(lián)系,做到及時(shí)處理。

  ●凡打開(kāi)包裝的原料、半成品和成品,都應重新包裝,保證密封,不允許敞開(kāi)存放。沒(méi)有標識的應做出標識。

  ●成品庫負責樣品的包裝、發(fā)放。樣品包裝上應有標識,標識內容包括:品名、型號和生產(chǎn)日期。樣品應在生產(chǎn)后的三個(gè)月內發(fā)放。若要將超過(guò)三個(gè)月的產(chǎn)品做樣品發(fā)放,應報驗,經(jīng)檢驗合格后才能做樣品發(fā)放。

  ●安全事項

 、∩习啾仨殭z查倉庫門(mén)鎖有無(wú)異常,物品有無(wú)丟失;

 、⑾掳鄼z查是否已鎖門(mén)、拉閘、斷電及是否存在其它不安全隱患。

  6.本制度由生產(chǎn)部、銷(xiāo)售部共同制定并解釋。

  7.本制度由生產(chǎn)部、銷(xiāo)售部負責實(shí)施、檢查與考核。

  8.本制度施行后,原有的類(lèi)似制度自行廢止。

倉庫管理制度2

  總則

  倉庫是物資供應后勤保障體系的一個(gè)重要組成部分,是企業(yè)各種物資周轉儲備的環(huán)節,同時(shí)擔負著(zhù)后勤物資管理的多項業(yè)務(wù)職能。其主要任務(wù)是:保管好庫存產(chǎn)品(物資),做到數量準確、確保安全、收發(fā)迅速、面向生產(chǎn)服務(wù)周到、降低費用、加速資金周轉和提高生產(chǎn)工單滿(mǎn)足率。

  根據生產(chǎn)車(chē)間需要和車(chē)間設備條件統籌規劃,合理布局、合理儲備;內部要加強經(jīng)濟責任制,進(jìn)行科學(xué)分工、現代化運作,形成物資分口管理的保證體系;業(yè)務(wù)上要實(shí)行工作質(zhì)量標準化,應用現代管理技術(shù)和ABC分類(lèi)法,不斷提高倉庫管理水平。

  通過(guò)頒發(fā)合理的倉庫作業(yè)規定,指導和規范倉庫人員日常作業(yè)行為,通過(guò)合理的措施起到激勵和考核人員的作用。并根據倉庫實(shí)際情況,加強產(chǎn)品輸送和后勤保障,完善現代化科學(xué)管理,提高車(chē)間工單滿(mǎn)足率。

  倉庫管理事項

  一、產(chǎn)品及物資的儲存保管

  1.產(chǎn)品及物資的儲存保管,原則上應以物資的屬性、特點(diǎn)和用途規劃設置倉庫,并根據倉庫的條件考慮劃區分工,凡吞吐量大的單區堆放,周轉量小的另行存放,物資及產(chǎn)品存儲以分類(lèi)和規格的次序排列編號,分區的以分類(lèi)定位編號(適用ABC分類(lèi)法)。并根據本部產(chǎn)品及物資情況

  實(shí)施。

  2.產(chǎn)品及物資碼放的原則是;在貨位合理安全可靠的前提下,根據產(chǎn)品及物資的特點(diǎn)、型號、品質(zhì)、規格整齊擺放,必須做到過(guò)目見(jiàn)數、檢點(diǎn)方便、成行成列、文明整齊。

  3.倉庫保管員對庫存、代保管、待出庫物資負有經(jīng)濟責任和法律責任。因此堅決做到人各有則,物各有主,事事有人管。倉庫儲存物資及產(chǎn)品如有損失、貶值、報廢、盤(pán)盈、盤(pán)虧等,保管員不得采取“贏(yíng)時(shí)多出,虧時(shí)多扣”的違紀做法。

  4.保管物資及產(chǎn)品要根據其自然屬性,考慮儲存的場(chǎng)所和保管?chē)L試處理,加強保管措施,達到公司要求,勿使公司財產(chǎn)發(fā)生保管失責損失。同類(lèi)物資產(chǎn)品堆放,要考慮先進(jìn)先出,發(fā)貨方便,留有回旋余地,提高工作效率。

  5.倉庫責任區要嚴格實(shí)施保衛制度,禁止非庫房工作人員擅自入庫取貨。產(chǎn)品物資存放區域嚴禁煙火,明火作業(yè)需經(jīng)保衛科批準。保管員要懂得必要的安全防火嘗試和熟練掌握消防器材。

  6.物資入庫后,在做到不同類(lèi)別、性能、特點(diǎn)和用途的.分類(lèi)碼放后,還要做到“二齊、三清、四號定位”的標準。

  a)二齊:物資擺放整齊、庫容干凈整齊。

  b)三清:材料清、數量清、規格標識清。

  C)四號定位:按區、按排、按架、按位定位。

  二、倉庫安全衛生管理

  1.每天根據衛生值日表對負責區域內進(jìn)行清潔整理工作,將工作區域內使用的物料、設備、辦公用品,按指定區域進(jìn)行整理。達到整齊、整潔、干凈、衛生、合理擺放的要求。

  2.衛生工作可在空余時(shí)間和每天下班前進(jìn)行。

  3.考量物資及產(chǎn)品區域擺放是否合理,并做到合理擺放和規劃做到整齊美觀(guān)。

  4.每天下班前由倉庫管理員檢查門(mén)窗是否關(guān)閉,按倉庫安全原則檢查貨物,異常情況及時(shí)處理和報告。

  5.門(mén)禁管理,非倉庫工作人員非特殊情況謝絕進(jìn)入倉庫存放區及辦公區域,如需要進(jìn)入需予以登記。

  6.倉庫產(chǎn)品及物資存放區域內嚴禁明火和吸煙,發(fā)現一例立即報告處理。

  7.熟練掌握安全、防盜基本常識。掌握消防器材應用。做好四防“防火、防塵、防水、(潮)、防盜”

  8.物料及產(chǎn)品品質(zhì)維護,在物料及產(chǎn)品收發(fā)貨、點(diǎn)數、借料、擺放、入庫、歸位、儲存的過(guò)程中,遵循倉庫儲存安全原則,防止物料及產(chǎn)品損壞,有異常品質(zhì)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行反饋處理。

  三、倉庫管理員章程

  1、倉庫工作人員應該培養良好的工作習慣和工作作風(fēng),形成良好的工作態(tài)度。

  2、倉庫工作人員倡導細心(嚴謹)、負責、誠實(shí)、團結互勉的工作態(tài)度和作風(fēng)。

  3、對公司下達的工作任務(wù)無(wú)特殊原因,必須在規定的時(shí)間內完成,且保證工作品質(zhì)。

  4、上班時(shí)間需要嚴格遵守公司勞動(dòng)紀律,遵守作息時(shí)間,不得在工作期間大聲喧嘩、玩鬧、睡覺(jué)、長(cháng)時(shí)間脫崗。不得做與工作不相干的私人事物和會(huì )客。

  5、對于工作中適用的辦公設備、儀器、工具必須妥善保管、細心維護,如造成遺失或人為損壞,則按公司規定進(jìn)行等價(jià)賠償。

  6、倉庫人員要保守公司商業(yè)機密,愛(ài)護公司財產(chǎn),發(fā)現異常問(wèn)題及時(shí)反饋。

  7、嚴謹遲到早退,無(wú)故曠工,如有特殊情況需向上級領(lǐng)導說(shuō)明。

  8、嚴禁出現消極怠工,同事間相互排擠,制造矛盾等不和諧因素。

  9、倉管員應熟知自己的工作職責,熟練本部門(mén)的工作流程,衣著(zhù)應統一整潔。

  10、電話(huà)接聽(tīng),在電話(huà)鈴聲響過(guò)三聲后接起電話(huà),并報出所在部門(mén)。(您好;XX部)

  11、工作中積極配合、有責任心,尊重并服從上級領(lǐng)導安排且態(tài)度端正。

  12、正常休息,需提前向上級領(lǐng)導報告或相關(guān)人員代傳;擅自休息的按曠工處理。

  13、上班第一時(shí)間內把所轄衛生區打掃干凈,同時(shí)做好辦公室衛生。認識到打掃衛生是每一個(gè)庫管員的義務(wù)。也是每個(gè)管理員的職責。

  14、下班要做好各項安全檢查工作,如;門(mén)窗、燈及電腦和電源開(kāi)關(guān)。

  15、倉庫管理應有專(zhuān)人負責。倉庫保管人員除了允許相關(guān)的上層領(lǐng)導人及特殊工作情況以外;無(wú)批示禁止閑

倉庫管理制度3

  一、認真貫徹執行國家的經(jīng)濟政策和各項規章制度,遵守財經(jīng)紀律,任何人不能以權謀私,假公濟私,損害國家集體利益。

  二、加強計劃管理,通過(guò)會(huì )計核算及正確地反映計劃執行情況。每月報計劃、由領(lǐng)導批準,方可采購。庫存物資額不得超過(guò)10萬(wàn)元,保證全院供應工作,防止積壓。

  三、一切物資入庫時(shí),必須在規定時(shí)間辦理驗收入庫手續。入庫前,必須檢驗數量、質(zhì)量、規格、型號、合格方可入庫。入庫的物資設備、說(shuō)明書(shū)資料不齊全或質(zhì)量、數量、規格不符時(shí),不得入庫,由采購人員負責與供貨單位聯(lián)系處理。

  四、倉庫管理要做到三清、兩齊、四號定位和九不,即

  1、三清:規格清、材質(zhì)清、數量清;

  2、兩齊:庫容整齊、擺放整齊;③四號定位:按物類(lèi)或設備的庫號、架號、格號、位號存放;

  3、九不:不銹、不潮、不凍、不腐、不霉、不變質(zhì)、不壞、不漏、不爆。

  五、定期編制倉庫與設備物資庫存情況報表:月、季報倉庫的賬、卡。一切報表應符合規定,賬物相符,并按國家規定的`產(chǎn)品目錄順序排列好臺賬。報表要準確,并與財務(wù)相符。

  六、物資發(fā)放須按計劃執行,并且有一定批準手續,不符合手續的不得發(fā)放,并保存好原始憑證。

  七、各科室使用的一切物資要有專(zhuān)人領(lǐng)取和專(zhuān)人管理,嚴格物資領(lǐng)用制度,物資出入要有一定手續,建立臺賬,做到合理使用,杜絕浪費。

  八、及時(shí)掌握市場(chǎng)信息,根據醫院臨床、維修等方面的需要和保質(zhì)、保量、齊全配套、經(jīng)濟合理、保障供應的原則,做好預測和采購的決策。

  九、采購工作必須做到堅持原則,掌握標準、執行制度,嚴格財經(jīng)紀律,不允許有損公肥私的現象存在,做到無(wú)計劃不采購,質(zhì)量規格不明不采購,價(jià)格不合理不采購。采購物資做到及時(shí)、準確、質(zhì)量高。

  十、庫存物資必須按國家規定合理?yè)p耗。低值易耗物、倉庫報廢物資必須每月或每季度一報。經(jīng)財務(wù)、審計等部門(mén)查看、審核報分管院長(cháng)審批后報廢,由財務(wù)科處理賬務(wù)。如有損耗,查明原因寫(xiě)出報告,經(jīng)院長(cháng)審批后做財務(wù)處理。

  十一、嚴格執行倉庫崗位責任制,無(wú)關(guān)人員不準進(jìn)入庫內,庫內禁止煙火。因工作玩忽職守造成物資損壞、倉庫被盜者,視情節輕重給予嚴肅處理。

  十二、物資出入庫必須點(diǎn)數、過(guò)稱(chēng)、做到賬、卡、物相符。物資不得出現損壞、變質(zhì)、短缺等現象。

倉庫管理制度4

  一、對原《倉庫管理制度》部分條款的更改:

  “材料倉庫中午值班”的更改:材料倉庫中午11:30——14:00休息,不安排值班和發(fā)料,在該時(shí)間段內剛剛運達公司的材料不安排卸車(chē)。但是,在中午11:30之前已經(jīng)開(kāi)始卸貨并且在中午11:30尚未結束時(shí),有關(guān)保管員務(wù)必堅守崗位驗收入庫,但倉庫主管務(wù)必安排該保管員免費午餐。

  二、材料驗收入庫的補充規定:

  1)材料需要驗收入庫前,倉庫主管務(wù)必首先通知質(zhì)檢員在限定時(shí)間內到達現場(chǎng)。

  2)保管員驗收材料時(shí),只對入庫材料的數量負責;質(zhì)檢員檢驗材料時(shí),僅對入庫材料的質(zhì)量負責。邊質(zhì)檢,邊入庫。質(zhì)檢員發(fā)現存在質(zhì)量問(wèn)題時(shí),有權隨時(shí)要求保管員停止入庫,保管員務(wù)必配合。

  3)務(wù)必在收到“隨貨單”后,保管員才能夠進(jìn)行驗收入庫操作。也就是說(shuō),沒(méi)有“隨貨單”的原材料,保管員務(wù)必拒絕驗收入庫!半S貨單”包括正式的和臨時(shí)的兩種樣式,由保管員收執并轉交財務(wù)。正式“隨貨單”就應是供應商帶給的,要求顯示材料名稱(chēng)、規格、數量、單價(jià)、金額、單位公章。臨時(shí)“隨貨單”由供應部主管填寫(xiě),要求顯示材料名稱(chēng)、規格、數量、單價(jià)、金額、供應商名稱(chēng)。

  4)入庫單上務(wù)必分別列出合格品數量、不合格品數量。比如面粉,合格200袋,爛袋3袋,濕袋5袋,臟袋7袋;比如紙箱,合格500個(gè),爛箱1個(gè),濕箱6個(gè)。保管員傳遞入庫單時(shí),應主動(dòng)給會(huì )計解釋造成不合格品的原因或職責。

  5)關(guān)于材料卸車(chē)時(shí)間:在冬季,16:30之后到達公司的箱皮不安排卸車(chē);17:30之后到達公司的卷材不安排卸車(chē)。其他材料,原則上在17:00之后到達公司的不安排卸車(chē),但具體是否卸車(chē),應由倉庫主管根據實(shí)際狀況靈活掌握。

  6)原料卸車(chē)沖突的解決:當成品裝車(chē)、成品入庫、原料卸車(chē)在時(shí)間上或人員方面出現沖突時(shí),倉庫主管務(wù)必按照以下順序解決:首先保障成品裝車(chē),其次保障成品入庫,最后安排原料卸車(chē)。嚴禁首先安排卸車(chē)。

  7)嚴禁強制調用保管員卸車(chē)、入庫、裝車(chē)。保管員是倉庫管理人員,不是裝卸工,任何人不得濫用職權、強制調用保管員卸車(chē)、入庫、裝車(chē)。只有保管員保質(zhì)保量完成自己的本職工作后,并且自愿參加卸車(chē)、入庫、裝車(chē)時(shí),倉庫主管方可調動(dòng)參加卸車(chē)、入庫、裝車(chē)。

  為保證教學(xué)活動(dòng)的正常進(jìn)行,保護好學(xué)校的財產(chǎn)不受損失,特制定以下安全防范措施:

  一、網(wǎng)絡(luò )安全措施

  1、學(xué)校網(wǎng)絡(luò )中心,非管理人員不得入內。

  2、網(wǎng)絡(luò )管理人員要做好設備的日常維護保養工作,建立設備運行日志和故障記錄,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理,保證設備的正常運轉,通訊線(xiàn)路的暢通。

  3、路由器、交換機、服務(wù)器、防火墻等務(wù)必設置密碼,專(zhuān)人管理嚴格保密。除機房管理人員以外其他人員不許操作網(wǎng)絡(luò )設備。

  4、做好網(wǎng)絡(luò )安全防范工作,對網(wǎng)管中心的計算機設備要定期查毒和殺毒,并指導老師和各科室定期查殺病毒。

 。╝)做好數據的'備份,在系統遭到破壞時(shí)能夠及時(shí)恢復系統和數據,減少損失。

 。╞)機房管理人員要做好機房的防盜、放火、防水、防潮、防靜電、防塵工作,保證機房有良好的工作環(huán)境。

 。╟)建立狀況匯報制度,對于重大事故要及時(shí)向學(xué)校領(lǐng)導和市教育局匯報。

  二、微機教室

  1、微機教室要裝配調溫、調濕設備,持續良好的室內溫度(計算機運行時(shí)一般持續在20至25℃,非運行時(shí)持續14至30℃)和濕度(運行時(shí):相對濕度40—70%非冷凝)。

  2、微機教室內不許飲食和吸煙,嚴禁將易燃易爆物品、有毒性物品、強腐蝕性物品、強氧化性物品、強磁場(chǎng)物品、放射性物品和染有計算機病毒的軟件帶入計算機室。

  3、管理教師要做好微機教室衛生、安全防范和財產(chǎn)保護工作,熟悉防火等有關(guān)器材的使用,經(jīng)常檢查安全措施的落實(shí)狀況。

  4、建立使用登記制度,建立設備維修檔案。

  5、使用機房的老師要教育學(xué)生正確使用設備,保證學(xué)生上機的安全,發(fā)現安全隱患要及時(shí)報告處理。

  6、離開(kāi)教室以前要檢查總電源、窗戶(hù)、鎖好門(mén)。

  三、電教設備

  1、電教設備包括:專(zhuān)用教室、閉路電視系統、錄像修改系統及相關(guān)設備、錄音機、投影機等。

  2、做好設備的登記入帳制度,專(zhuān)人專(zhuān)管。

  3、堅持有關(guān)的管理和借用制度,教學(xué)設備一律不得挪作他用,不外借。

  4、嚴格按照操作規程使用設備。

  5、定期檢查和維護設備,保證設備的正常使用。

  6、電教室工作人員要各負其責,管理好各種設備,不得擅離職守

  7、各種設備使用完畢,要及時(shí)關(guān)掉電源。

  8、離開(kāi)電教室要及時(shí)關(guān)好窗戶(hù),鎖好大門(mén),晚上鎖好樓門(mén)。

  9、電教組全體人員都要學(xué)會(huì )使用滅火器材,定期檢查消防設備,及時(shí)更新。

  10、發(fā)現不安全隱患要及時(shí)報告,采取措施。

倉庫管理制度5

  1、倉庫保管員應懂得儲存、保管物資的火災危險性和預防措施,熟練掌握消防器材的使用方法和會(huì )撲救初期火災,并經(jīng)常保持滅火器材的.清潔、完好。

  2、把好物資進(jìn)出庫“三關(guān)”,即進(jìn)庫驗收關(guān)、入庫保管關(guān)、出庫復驗關(guān)。

  3、庫內物資堆放應做到“五距”,即燈距、墻距、堆距、柱距、頂距,發(fā)現不安全因素及時(shí)加以處理并報告。

  4、庫內不得亂接亂拉電器線(xiàn)路和使用電熱設備。

  5、庫內嚴禁閑人入內,嚴禁吸煙和焚燒可燃物品。

  6、下班前對庫內進(jìn)行安全檢查,確認無(wú)誤,切斷電源,方可離開(kāi)。

倉庫管理制度6

  1、倉庫管理員應經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)消防培訓,熟悉所管物資的`物理和化學(xué)性質(zhì),熟悉物質(zhì)的安全防火知識及滅火方法等。

  2、庫房?jì)葒澜鼰熀褪褂妹骰?并設有明顯的禁牌,庫房門(mén)口及通道不準堵塞,要保持暢通無(wú)阻。

  3、庫房?jì)炔粶适褂玫怄u燈、日光燈、高壓水銀燈照明;嚴禁使用電熨斗、電爐、電烙鐵等電熱器具。

  4、要根據不同貨物分類(lèi)、分庫存放,不準將性能相互抵觸,滅火方法不同的貨物同庫混存。

  5、庫內貨物堆放應做到“五距”,即燈距、墻距、堆距、柱距、頂距。

  6、無(wú)關(guān)人員不準進(jìn)入庫房,庫房?jì)炔辉试S住人和設辦公室。

  7、倉庫管理員要經(jīng)常檢查照明燈具、電線(xiàn)、開(kāi)關(guān)等電器,發(fā)現電線(xiàn)老化,破損或絕緣不良等要及時(shí)維修處理。庫內不得隨意拉設臨時(shí)電線(xiàn)。

  8、倉庫管理員下班前要認真檢查庫房,確認無(wú)問(wèn)題后,切斷電源方可鎖門(mén)離開(kāi)。

倉庫管理制度7

  1總則

  1.1為使本公司的倉庫管理規范化,保證財產(chǎn)物資的完好無(wú)損,根據企業(yè)管理和財務(wù)管理的一般要求,結合公司實(shí)際情況,特制訂本規定。

  1.2倉庫管理工作的任務(wù)

  1.2.1根據本規定做好物資出庫和入庫工作,并使物資儲存、供應、銷(xiāo)售各環(huán)節平衡銜接.

  1.2.2做好物資的保管工作,如實(shí)登記倉庫實(shí)物賬,經(jīng)常清查、盤(pán)點(diǎn)庫存物資,做到賬、卡、物相符。

  1.2.3積極開(kāi)展廢舊物資、生產(chǎn)余料的回收、整理、利用工作,協(xié)助做好積壓物資的處理工作。

  1.2.4做好倉庫安全保衛工作,確保倉庫和物資的安全。

  1.3本規定適用于本公司內的各類(lèi)倉庫,包括材料倉庫、半成品倉庫、成品倉庫,以及堆放于庫房外的歸倉庫保管的大件物資。

  2倉庫物資的入庫

  2.1外購物料(包括原輔材料、外購件等)到達后,由采購部門(mén)填寫(xiě)一式三聯(lián)入庫單,入庫單上應寫(xiě)明采購合同號、供貨單位名稱(chēng)、所生產(chǎn)產(chǎn)品的名稱(chēng)(采購的通用物料如不確定用于何產(chǎn)品的可不填寫(xiě)生產(chǎn)產(chǎn)品的名稱(chēng)),備注欄寫(xiě)明采購單價(jià)。待入庫物料經(jīng)質(zhì)檢部門(mén)質(zhì)檢合格簽字后,倉管員核對貨、單相符方可簽收入庫,如入庫單上報檢數量和實(shí)入庫數量不一致的,應寫(xiě)明原因。倉管員憑手續齊全的入庫單第二聯(lián)登記倉庫實(shí)物賬,另第一聯(lián)交財務(wù)部門(mén),第三聯(lián)交采購部門(mén)。

  2.2委托加工材料加工完后回公司,由采購部門(mén)填寫(xiě)一式三聯(lián)入庫單,入庫單上應寫(xiě)明加工合同號、加工單位名稱(chēng)、加工項目,備注欄寫(xiě)明委托加工材料的單件加工費。待入庫貨物經(jīng)質(zhì)檢部門(mén)質(zhì)檢合格簽字后,倉管員核對貨、單相符方可簽收入庫,如入庫單上報檢數量和實(shí)入庫數量不一致的,應寫(xiě)明原因。倉管員憑手續齊全的入庫單第二聯(lián)登記倉庫實(shí)物賬,另第三聯(lián)交采購部門(mén),第一聯(lián)交財務(wù)部門(mén),財務(wù)部在“委托加工臺賬”上予以登記。

  2.3供貨商贈送給我公司的物料必須辦理入庫手續,由采購部門(mén)填寫(xiě)入庫單,入庫單上注明“贈送”,采購單價(jià)填“0”。

  2.4車(chē)間生產(chǎn)的半成品、產(chǎn)成品應在完工后及時(shí)辦理入庫手續,生產(chǎn)車(chē)間在辦理入庫手續前應先問(wèn)明半成品、產(chǎn)成品的存放地點(diǎn),一式四聯(lián)填寫(xiě)入庫單,經(jīng)質(zhì)檢部門(mén)質(zhì)檢合格簽字后,倉管員核對貨、單相符方可簽收。倉庫依據入庫單第二聯(lián)登記實(shí)物賬,第三聯(lián)交生產(chǎn)車(chē)間,第四聯(lián)交生產(chǎn)管理部做產(chǎn)量統計依據,第一聯(lián)交財務(wù)部作為成本核算和產(chǎn)品核算的依據。半成品、產(chǎn)成品雖堆放場(chǎng)地分散,但倉庫管理員應在倉庫備查簿上登記半成品、產(chǎn)成品的存放地點(diǎn),并應時(shí)常清查、核對。

  2.5因生產(chǎn)或修理設備需要而直接用于生產(chǎn)或修理設備的外購物料或已完工的委托加工材料。應在物料到廠(chǎng)時(shí),根據2.1、2.2規定辦理入庫手續,同時(shí)辦理領(lǐng)用手續,以準確反映公司的物料量。 2.6入庫單的數量不得涂改,否則無(wú)效。

  2.7對于物料驗收入庫過(guò)程中所發(fā)現的有關(guān)數量、質(zhì)量、規格、品種等不符的,倉管員有權拒絕辦理入庫手續,并視其程度報告采購部、財務(wù)部或公司總經(jīng)理處理。

  3倉庫管理制度物資的出庫

  3.1原輔材料、半成品領(lǐng)用出庫的,由領(lǐng)料人填寫(xiě)一式三聯(lián)領(lǐng)料單,領(lǐng)料單上應寫(xiě)明生產(chǎn)任務(wù)單編號、領(lǐng)料部門(mén)名稱(chēng)、所生產(chǎn)產(chǎn)品的名稱(chēng),經(jīng)領(lǐng)料部門(mén)領(lǐng)導核準簽字,倉庫保管員簽字發(fā)貨。領(lǐng)料單第一聯(lián)交財務(wù)部作成本核算依據,第二聯(lián)倉庫作為登記實(shí)物賬的依據,第三聯(lián)退給領(lǐng)料人作為車(chē)間物料消耗的考核依據。

  3.2下料人領(lǐng)用鋼材原料裁切的,應事前一式三聯(lián)填寫(xiě)生產(chǎn)領(lǐng)料單,領(lǐng)料單上寫(xiě)明生產(chǎn)任務(wù)單編號、領(lǐng)料部門(mén)名稱(chēng)、所生產(chǎn)產(chǎn)品的'名稱(chēng)、領(lǐng)用的物料名稱(chēng)、規格、單位、申領(lǐng)數量(實(shí)領(lǐng)數量暫空缺),經(jīng)領(lǐng)料部門(mén)領(lǐng)導核準簽字,并告知倉庫保管員后方可用料裁切,下料工在裁切完工后一小時(shí)內,根據實(shí)際使用數量(包括裁切中的合理?yè)p耗和非正常損耗)在領(lǐng)料單上填寫(xiě)實(shí)領(lǐng)數量,將領(lǐng)料單交倉庫保管員,否則用料人按30元/次處罰。

  3.3易耗品、常用工具領(lǐng)用的,由領(lǐng)料人一式三聯(lián)填寫(xiě)領(lǐng)料單,經(jīng)領(lǐng)料部門(mén)負責人簽字確認,倉庫保管員方可發(fā)貨。常用工具領(lǐng)用的,倉庫應建立工具領(lǐng)用、使用臺賬,實(shí)行以舊換新。

  3.4專(zhuān)用工具和Φ14以上鉆頭等物品只可借用,不得領(lǐng)用。借用時(shí)由借用人在倉庫的借用登記本上簽名,并應在七天內歸還。如還需借用的,另行辦理手續。

  3.5委托加工領(lǐng)用材料的,由采購部門(mén)一式三聯(lián)填寫(xiě)領(lǐng)料單,領(lǐng)料單上應寫(xiě)明生產(chǎn)任務(wù)單編號、加工單位名稱(chēng)、加工項目、所生產(chǎn)產(chǎn)品的名稱(chēng),經(jīng)采購部門(mén)負責人確認簽字,倉庫保管員方可發(fā)貨。倉庫憑領(lǐng)料單第二聯(lián)登記倉庫實(shí)物賬,另第三聯(lián)交采購部門(mén),第一聯(lián)交財務(wù)部,財務(wù)部在“委托加工臺賬”上進(jìn)行登記。

  3.6產(chǎn)品銷(xiāo)售出庫,成品倉庫保管員根據生管部的發(fā)貨通知單一式三聯(lián)填寫(xiě)出庫單,出庫單上應寫(xiě)明銷(xiāo)售合同號、客戶(hù)名稱(chēng),經(jīng)生管部、財務(wù)部審核簽字,總經(jīng)理或總經(jīng)理授權人批準后方可發(fā)貨。出庫單第一聯(lián)倉庫留存記賬,另第二聯(lián)交財務(wù)部,第三聯(lián)交生管部。

  3.7出售的產(chǎn)品、商品、委外加工的材料出公司大門(mén),倉管員應根據手續齊全的出庫單或領(lǐng)料單填寫(xiě)放行條,放行條上應寫(xiě)明客戶(hù)名稱(chēng)、車(chē)牌號、貨物名稱(chēng)、規格、數量、出門(mén)原由,門(mén)衛必須核對貨、單相符后方可放行。 3.8出庫單、領(lǐng)料單、放行條的數量不得涂改,否則無(wú)效。

  3.9倉管員應嚴格按先辦出庫手續后發(fā)貨的程序發(fā)貨,嚴禁先出貨后補手續的錯誤做法,嚴禁白條發(fā)貨。用料人也不得自行取用物料,否則當事人按30元/次處罰。

  3.10對于一切手續不全的提貨、領(lǐng)料事項,倉管員有權拒絕發(fā)貨,并視其程度報告生管部、財務(wù)部或公司總經(jīng)理處理。

  3.11車(chē)間余料退庫或領(lǐng)用物料有質(zhì)量問(wèn)題的退庫,應填制一式三聯(lián)紅字領(lǐng)料單(如填寫(xiě)的退庫單是藍字領(lǐng)料單,數量應以負數表示),并在備注欄內寫(xiě)明退庫原因,不得在原領(lǐng)料單上減去退庫數量或修改數量。對有質(zhì)量問(wèn)題的倉庫應及時(shí)通知質(zhì)檢、物控及財務(wù)部門(mén)。

  4倉庫物資的保管

  4.1倉庫采用計算機內網(wǎng)系統設立倉庫實(shí)物賬,設置實(shí)物登記卡,倉庫實(shí)物賬按物資類(lèi)別、品名、規格分類(lèi)進(jìn)行進(jìn)、出、存記賬,倉庫只核算數量,不核算金額,同時(shí),在每一物資存放點(diǎn)的明顯位置掛放實(shí)物登記卡,跟入庫單、出庫單和領(lǐng)料單等及時(shí)登記倉庫實(shí)物賬和實(shí)物卡,保證賬、卡、物相符。

  4.2每月必須對庫存物資進(jìn)行實(shí)物盤(pán)點(diǎn)一次,財務(wù)人員予以抽查或監盤(pán),并由倉管員填寫(xiě)盤(pán)點(diǎn)表一式三份,一聯(lián)倉庫留存,一聯(lián)交財務(wù)部,一聯(lián)交公司總經(jīng)理,并將實(shí)物盤(pán)點(diǎn)數與倉庫實(shí)物賬核對,如有盈、虧的應在盤(pán)點(diǎn)表中相關(guān)欄目?jì)忍盍,?jīng)財務(wù)部門(mén)核實(shí),并報有關(guān)部門(mén)和總經(jīng)理批準,方可作調賬處理,以保證財務(wù)賬、倉庫實(shí)物賬、實(shí)物登記卡和實(shí)物相符合。

  4.3倉庫物資的計量工作應按通用的計量標準實(shí)行,對不同物資采用不同的計量方法,確保物資計量的準確性。

  4.4物資的收發(fā)遵循“先進(jìn)先出”的原則。

  4.5做好倉庫與供應、銷(xiāo)售環(huán)節的銜接工作,在保證生產(chǎn)供應等合理儲備的前提下,力求減少庫存量,并對物資的利用、積壓產(chǎn)品的處理等提出建議。 4.6倉庫要根據物資的本身形狀、特性、價(jià)值等,采用不同的堆放方式,既要提高貨倉的利用率,又要保證物資的進(jìn)出和盤(pán)點(diǎn)方便。

  4.7對于某些特殊物資,如乙炔、油品、油漆等,應有專(zhuān)人負責,并設置明顯標志。

  4.8非倉庫人員進(jìn)入倉庫庫房的,必須經(jīng)倉管員同意,并在倉管員的陪同下進(jìn)入庫房。進(jìn)入倉庫的人員一律不得攜帶易燃、易爆物品,不得在倉庫內吸煙。

  4.9倉管員應嚴格執行安全工作規定,切實(shí)做好防火、防盜等工作,保障倉庫和物資財產(chǎn)的安全。

  4.10倉管員工作調動(dòng)時(shí),必須辦理移交手續,由倉庫負責人進(jìn)行監交,表上簽名,只有當交接手續辦妥之后,才能離開(kāi)工作單位。

  4.11未按本規定辦理物資入庫、出庫手續而造成物資短缺、規格或質(zhì)量不合要求的,倉管員應承擔由此引起的經(jīng)濟損失。

  5本規定從下發(fā)之日起執行,以前的相關(guān)規定同時(shí)廢止。

倉庫管理制度8

  為使本公司的倉庫管理規范化,保證財產(chǎn)物資的完好無(wú)損,根據企業(yè)管理和財務(wù)管理的一般要求,結合本公司具體情景,特制訂本規定。

  第一條倉庫人員對庫存貨品要每周小規模盤(pán)點(diǎn)至少1次,每月月末大規模盤(pán)點(diǎn)1次;

  第二條結合倉庫條件,做到貨品定置擺放,合理有序,保證貨品的進(jìn)出和盤(pán)點(diǎn)方便。

  第三條嚴格遵守倉庫保管紀律、規定,倉庫保管紀律資料規定:

 。1)嚴禁在倉庫20米范圍內吸煙,一經(jīng)發(fā)現直接予以辭退處分。

 。2)嚴禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入倉庫。

 。3)嚴禁在倉庫堆放雜物、廢品。

 。4)嚴禁在倉庫內存放私人物品。

 。5)嚴禁在倉庫內亂接電源,臨時(shí)電線(xiàn),臨時(shí)照明。

 。6)六點(diǎn)下班后全體員工不得進(jìn)入庫房,除特殊情景。

 。7)其他部門(mén)人員不得隨意進(jìn)出庫房,如因工作事宜須進(jìn)出庫房須有庫房員工隨同。

 。8)進(jìn)出庫房不得攜帶包包等私人物品。

 。9)庫房工作人員私人物品上班時(shí)間統一存放,下班統一領(lǐng)取。

 。10)不得在倉庫內吃零食,吃飯。

 。11)在貨品上架、打包后要及時(shí)清掃。

 。12)倉庫堅持做倉庫無(wú)灰塵、無(wú)蛛網(wǎng)、堅持地面的整潔以及倉庫的清晰;

 。13)要及時(shí)清理桌面上的'資料、雜物,堅持桌面、抽屜的清潔;

 。14)每一天上班前將倉庫進(jìn)行打掃,各物品放歸原位。

 。15)下班前要拉閘、斷電,檢查門(mén)窗是否關(guān)好及其它不安全隱患。

 。16)如果在庫房無(wú)人值班的情景下,晚班客服有職責也有義務(wù)保護公司庫房財務(wù)的安全,到物流或快遞取件時(shí)客服需在不影響正常工作的前提下對其進(jìn)行監督,同時(shí),物流或快遞員走后立即將門(mén)上鎖。

倉庫管理制度9

  一、物資的驗收入庫倉庫管理制度

  1.物資到公司后庫管員依據清單上所列的名稱(chēng)。數量進(jìn)行核對。清點(diǎn),經(jīng)使用部門(mén)或請購人員及檢驗人員對質(zhì)量檢驗合格后,方可入庫。

  2.對入庫物資核對。清點(diǎn)后,庫管員及時(shí)填寫(xiě)入庫單,經(jīng)使用人。貨管科主管簽字后,庫管員。財務(wù)科各持一聯(lián)做帳,采購人員持一聯(lián)做請款報銷(xiāo)憑證。

  3.庫管要嚴格把關(guān),有以下?tīng)顩r時(shí)可拒絕驗收或入庫。

  a)未經(jīng)總經(jīng)理或部門(mén)主管批準的采購。b)與合同計劃或請購單不相符的采購物資。

  c)與要求不貼合的采購物資。

  4.因生產(chǎn)急需或其他原因不能構成入庫的物資,庫管員要到現場(chǎng)核對驗收,并及時(shí)補填"入庫單"。

  二、物資保管倉庫管理制度

  1.物資入庫后,需按不同類(lèi)別。性能。特點(diǎn)和用途分類(lèi)分區碼放,做到"二齊。三清。四號定位"。

  a)二齊:物資擺放整齊。庫容干凈整齊。

  b)三清:材料清。數量清。規格標識清。

  c)四號定位:按區。按排。按架。按位定位。倉庫管理制度及流程。

  2.庫管員對常用或每日有變動(dòng)的物資要隨時(shí)盤(pán)點(diǎn),若發(fā)現誤差須及時(shí)找出原因并更正

  3.庫存信息及時(shí)呈報。須對數量。文字。表格仔細核對,確保報表數據的準確性和可靠性。

  三、物資的領(lǐng)發(fā)倉庫管理制度

  1.庫管員憑領(lǐng)料人的領(lǐng)料單如實(shí)領(lǐng)發(fā),若領(lǐng)料單上主管或總經(jīng)理未簽字。字據不清或被涂改的,

  庫管員有權拒絕發(fā)放物資。

  2.庫管員根據進(jìn)貨時(shí)間務(wù)必遵守"先進(jìn)先出"的倉庫管理制度原則。

  3.領(lǐng)料人員所需物資無(wú)庫存,庫管員應及時(shí)通知使用者,使用者按要求填寫(xiě)請購單,經(jīng)總經(jīng)理批準后交采購人員及時(shí)采購。

  4.任何人不辦理領(lǐng)料手續不得以任何名義從庫內拿走物資,不得在貨架或貨位中亂翻亂動(dòng),庫管員有權制止和糾正其行為。

  5.以舊換新的物資一律交舊領(lǐng)新;領(lǐng)用的各種工具均要上工具卡,并由領(lǐng)用人和總經(jīng)理簽字。

  四、物資退庫倉庫管理制度

  1.由于生產(chǎn)計劃更改引起領(lǐng)用的物資剩余時(shí),應及時(shí)退庫并辦理退庫手續。

  2.廢品物資退庫,庫管員根據"廢品損失報告單"進(jìn)行查驗后,入庫并做好記錄和標識。

  倉庫管理制度小結:

  1.倉庫是企業(yè)物資供應體系的一個(gè)重要組成部分,是企業(yè)各種物資周轉儲備的環(huán)節,同時(shí)擔負著(zhù)物資管理的`多項業(yè)務(wù)職能。它的主要任務(wù)是:保管好庫存物資,做到準確,質(zhì)量完好,確保安全,收民迅速,面向生產(chǎn),服務(wù)周到,降低費用,加速資金周轉。

  2.倉庫設置要根據工廠(chǎng)生產(chǎn)需要和廠(chǎng)房設備統籌規劃,合理布局;內部要加強經(jīng)濟職責制,進(jìn)行科學(xué)分工,構成物資分口管理的保證體系;業(yè)務(wù)上要實(shí)行工作質(zhì)量標準化,應用現代管理技術(shù)和abc分類(lèi)法,不斷提高倉庫管理水平。

  五、庫房管理目的:

 。ㄒ唬﹤}庫標準化管理,保證材料及產(chǎn)品在存儲期間的質(zhì)量。

 。ǘ┘皶r(shí)為生產(chǎn)帶給優(yōu)質(zhì)的材料。零配件以及半成品。

 。ㄈ┘皶r(shí)為銷(xiāo)售部門(mén)帶給合格優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)成品。

 。ㄋ模┟魑。完整。及時(shí)記錄出入庫狀況,定期與財務(wù)部匯報數據。

 。ㄎ澹┏鋈霂旃芾磙k法:原材料和成品按以下九個(gè)大項分類(lèi)管理。

倉庫管理制度10

 。ㄒ唬┛倓t

  1.倉庫是企業(yè)物資供應體系的一個(gè)重要組成部分,是企業(yè)各種物資周轉儲備的環(huán)節,同時(shí)擔負著(zhù)物資管理的多項業(yè)務(wù)職能。倉管的主要任務(wù)是:保管好庫存物資,做到數量準確,質(zhì)量完好,確保安全,收發(fā)迅速,面向生產(chǎn),服務(wù)周到,降低費用,加速資金周轉。

  2.倉管主要是根據工廠(chǎng)生產(chǎn)需要和廠(chǎng)房設備條件統籌規劃,合理布局;內部要加強經(jīng)濟職責制,進(jìn)行科學(xué)分工,構成物資分口管理的保證體系;業(yè)務(wù)上要實(shí)行工作質(zhì)量標準化,應用現代管理技術(shù)和ABC分類(lèi)法,不斷提高倉庫管理水平。

 。ǘ┪镔Y驗收入庫存

  3.物資入庫存,保管員要親自同交貨人交接手續,核對清點(diǎn)物資名稱(chēng)。數量是否一致,按物資交接本上的要求簽字,應當認識簽收是經(jīng)濟職責的轉移。

  4.物資入庫存,應先入待驗區,未經(jīng)檢驗合格不準進(jìn)入貨位,更不準投入使用。

  5.材料驗收合格,保管員憑發(fā)票所開(kāi)列的名稱(chēng)。型號。數量。計量驗收就位,鋼材應涂色標志,入庫存單各欄應填寫(xiě)清楚,并隨同托收單交財務(wù)科記賬。

  6.不合格品,應隔離堆放,嚴禁投產(chǎn)使用。如工作馬虎,混入生產(chǎn),保管員應負失職的職責。

  7.驗收中發(fā)現的總是要及時(shí)通知科長(cháng)和經(jīng)辦人處理。托收到而貨未到,或貨已到而無(wú)發(fā)票,均應向經(jīng)辦人反映查詢(xún),直到消除懸事掛賬。

 。ㄈ┪镔Y的儲存保管

  8.物資的儲存保管,原則上應以物資的屬性。特點(diǎn)和用途規劃設置倉庫,并根據倉庫的條件思考劃區分工,凡吞吐量大的落地堆放,周轉量小的貨架存放,落地堆放以分類(lèi)和規格的次序排列編號,上架的以分類(lèi)四號定位編號。

  9.物資堆放的'原則是:在堆垛合理安全可靠的前提下,推行五五堆放,根據貨物特點(diǎn),務(wù)必做到過(guò)目見(jiàn)數,檢點(diǎn)方便,成行成列,禮貌整齊。

  10.倉庫保管員對庫存。代保管。待驗材料以及設備。容器和工具等負有經(jīng)濟職責和法律職責。因此堅決做到人各有責,物各有主,事事有人管。倉庫物資如有損失。貶值。報廢。盤(pán)盈。盤(pán)虧等,保管員不得采取“發(fā)生盈時(shí)多送,虧時(shí)克扣”的違紀做法。

  11.保管物資要根據其自然屬性,思考儲存的場(chǎng)所和保管常識處理,加強保管措施,到達“十不”要求,務(wù)使國家財產(chǎn)不發(fā)生保管職責損失。同類(lèi)物資堆放,要思考先進(jìn)先出,發(fā)貨方便,留有回旋余地。

  12.保管物資,未經(jīng)科長(cháng)同意,一律不準擅自借出?偝晌镔Y,一律不準折件零發(fā),特殊狀況應經(jīng)科長(cháng)批準。

  13.倉庫要嚴格保衛制度,禁止非本庫存人員擅自入庫。倉庫嚴禁煙火,明火作業(yè)需經(jīng)保衛科批準。保管員要懂得使用消防器材和必要的防火知識。

 。ㄋ模┪镔Y發(fā)放

  14.按“推陳儲新,先進(jìn)先出,按規定供應,節約用料”的原則發(fā)材料。發(fā)料堅持一盤(pán)底,二核對,三發(fā)料,四減數的原則。對貪圖方便,違反發(fā)料原則造成物資失效。霉變。大料小用。優(yōu)料劣用以及差錯等損失,保管員應負經(jīng)濟職責。

  15.領(lǐng)料單應填明材料名稱(chēng)。規格。型號。領(lǐng)料數量。圖號。零件名稱(chēng)或材料用途,核算員和領(lǐng)料人簽字。屬計劃內的材料應有材料計劃;屬限額供料的材料應貼合限額供料制度;屬規定審批的材料應有審批人簽字。同時(shí),超費用領(lǐng)料人未辦手續,不得發(fā)料。

  16.調撥材料,保管員要審查單價(jià)。貨款總金額并蓋有財務(wù)科收款章時(shí)方可發(fā)料。發(fā)現價(jià)格不符或貨款少收等,應立即通知開(kāi)票人更正后發(fā)貨。

  17.對于專(zhuān)項申請用料,除計劃采購員留作備用的數量外,均應由申請單位領(lǐng)用。常備用料,凡屬能夠分割折另的,本著(zhù)節約的原則,都應折另供應,不準一次性發(fā)料。

  18.發(fā)料務(wù)必與領(lǐng)料人和接料車(chē)間辦理交接,當面點(diǎn)交清楚,防止差錯出門(mén)。

  19.所有發(fā)料憑證,保管員應妥善保管,不可丟失。

 。ㄎ澹┢渌嘘P(guān)事項

  20.記帳要字跡清楚,日清月結不積壓,托收。月報及時(shí)。

  21.允許范圍內的磋差。合理的自然損耗所引起的盤(pán)盈盤(pán)虧,每月都能夠上報,以便做到賬?。物。資金四一致。

  22.創(chuàng )造五好倉庫是每個(gè)保管員努力的方向,每月對倉庫進(jìn)行一次檢查,以促進(jìn)創(chuàng )五好倉庫的開(kāi)展。

  23.保管員調動(dòng)工作,必須要辦理交接手續,移交中的未了事宜及有關(guān)憑證,要列出清單三份,寫(xiě)明狀況,雙方簽字,科領(lǐng)導見(jiàn)證,雙方各執一份,報科存檔一份,事后發(fā)生糾葛,仍由原移交人負責賠償。對失職造成的虧損,除原價(jià)賠償外,還要給紀律處分。

  24.庫存盈虧反映出保管員的工作質(zhì)量,力求做到不出現差錯。

倉庫管理制度11

  1、負責倉庫管理員的日常管理工作,對出入庫的物品和工具進(jìn)行驗放、登記,對不符合規定的物品和手續不清的有權拒絕入庫或領(lǐng)取。

  2、根據物品的體積、特性、型號、規格等進(jìn)行分類(lèi)合理存放管理,對每一品種要做相應的貨卡標識。

  3、保持倉庫清潔衛生、通風(fēng)良好,并做好防火、防潮、防曬、防水、防蟲(chóng)、防盜等防護措施,確保品質(zhì)和庫房安全。

  4、立倉庫管理資料,做到手續、記錄物資賬本齊全。

  5、每極度,接受和配合管理處主任與房管員對倉庫進(jìn)行一次全面的.檢查。

  6、材料堅持'先入先出、后入后出'的原則,合理利用降物的使用價(jià)值。

  7、不斷提高業(yè)務(wù)水平,保證各崗位領(lǐng)料及時(shí),工具借還有序。

  8、倉管員要經(jīng)常向使用部門(mén)咨詢(xún)調查采購員所購買(mǎi)物品是否實(shí)用、好用,及時(shí)反映,確保采購物品質(zhì)量,做到物盡其用,保證采購質(zhì)量。

  9、完成管理處臨時(shí)交辦的其它工作任務(wù)。

倉庫管理制度12

  倉庫管理規章制度

  一、庫管員每日認真盤(pán)查倉庫所有的物品,認真登記入庫清單及支出清單。

  二、凡有員工來(lái)須用物品,需認真填寫(xiě)倉庫領(lǐng)料單,由經(jīng)辦人簽字,班長(cháng)簽字,生產(chǎn)部簽字,確認無(wú)誤方可領(lǐng)出。并保留倉庫領(lǐng)料單,以便抽查、盤(pán)庫。

  三、不得冒領(lǐng),多領(lǐng),錯領(lǐng),庫管員對于倉庫內常用的`物品多少采購合理規劃,擺放整齊,以書(shū)面報告形式上報生產(chǎn)部,由生產(chǎn)部安排采購。

  四、倉庫內不允許員工私自進(jìn)入,員工需要領(lǐng)料在門(mén)外等候。

  五、安全用電,注意防火,工作結束后,認真仔細檢查后,關(guān)閉門(mén)窗,斷掉電源,方可下班。

  六、若庫管人員有事或休息,可由生產(chǎn)部門(mén)安排值班或替班,但雙方需交接清楚,對于帳目不詳或有差錯應及時(shí)向生產(chǎn)部反映。

  七、庫管人員如有違規違紀,生產(chǎn)部可以處罰50~100罰款,對于情節嚴重的辭退工作并移交公安部門(mén)。

倉庫管理制度13

  1、根據需要與相關(guān)部門(mén)共同研究制定年度采購計劃,并與有關(guān)部門(mén)聯(lián)系及時(shí)購置,保證切實(shí)滿(mǎn)足教育教學(xué)的需要。

  2、根據物資使用和耗損情況及時(shí)匯總,提出增補計劃,并協(xié)助有關(guān)部門(mén)對所需物資進(jìn)行有計劃地購置。

  3、凡采購各類(lèi)物品要及時(shí)入帳,做到有物有帳,賬目清楚,認真履行自己的職責。

  4、做到每學(xué)期清理一次賬目,對已損壞的沒(méi)有使用價(jià)值和不能使用或報廢的學(xué)習資料及物品,要立帳向總務(wù)處匯報,待批復后清理。

  5、物品要擺放整潔,經(jīng)常清理倉庫,以防損壞和蝕,注意安全、防火防盜,使各類(lèi)物資不積壓、不浪費,確實(shí)提高各類(lèi)物資的`使用率,樹(shù)立勤儉治家的思想,努力為教學(xué)第一線(xiàn)服務(wù)。

  6、經(jīng)常深入教育教學(xué)第一線(xiàn)進(jìn)行調查研究,認真聽(tīng)取教師們對領(lǐng)用物資在使用過(guò)程中所產(chǎn)生的問(wèn)題和意見(jiàn),以便在今后進(jìn)一步加強質(zhì)量意識。

  7、要認真執行物品發(fā)放程序,規范手續,履行借用制度手續,不準私拿、私借。

  3、學(xué)校倉庫管理制度

  1、學(xué)校倉庫實(shí)行專(zhuān)人專(zhuān)管制,負責教育教學(xué)、辦公、衛生等物品的保管。

  2、嚴格執行物資驗收制度,做好外購物資入庫驗收工作。入庫時(shí)要認真檢查物品型號、數量是否與發(fā)票一致,對不能入庫的'型物品,要到現場(chǎng)察看驗收,方可辦入庫手續。入庫要及時(shí)登帳,手續檢驗不合要求的不準入庫。

  3、合理安排物品在倉庫內的存放次序,按物品種類(lèi)、規格、等級分區堆放整齊,分類(lèi)清楚,保持倉庫整潔。倉庫管理員應對庫存物品心中有數,了如指掌。

  4、對倉庫所有物品應加強防潮、防蛀、防壓、通風(fēng)等保管措施,對有毒、有害、易燃、易爆物品要按規定,放在安全可靠的地方保管,避免發(fā)生意外。如因保管不善等失職行為造成的損失,視情節輕重賠償。

  5、物品出庫要有領(lǐng)用人簽字,物資領(lǐng)發(fā)時(shí),要準確核對物資名稱(chēng)、數量,并及時(shí)登記入帳。

  6、臨時(shí)借用的小型工具等,要建立借用物品臺帳,嚴格履行借用手續,并及時(shí)催收入庫,以免造成不必要的損失。

  7、倉庫人員要定期盤(pán)點(diǎn),每月一小盤(pán),每學(xué)期一盤(pán),做到日結月清,帳物相符。對因現代教育的需求,確需淘汰或報廢的物品,需先向總務(wù)部門(mén)提出申請,經(jīng)核查后報校領(lǐng)導同意,方可消帳。

倉庫管理制度14

  一、體育器材設備是學(xué)校的基本設施之一,必須切實(shí)加強管理,確保體育教學(xué)的正常進(jìn)行和課外訓練活動(dòng)的正常開(kāi)展。學(xué)校要配備專(zhuān)職或兼職的體育器材保管人員。

  二、所有體育器材必須啟封使用,并且入學(xué)校資產(chǎn)賬、總務(wù)管理賬、器材保管賬,做到實(shí)物與賬冊數據相符。每學(xué)期末清點(diǎn)一次,每年底對帳一次。每學(xué)期(年)或期中因教學(xué)與訓練需要,增購體育器材,保管員必須在明細帳中登記入帳。

  三、體育器材應分類(lèi)存放,定位定櫥,陳列有序。要保持室內整潔,按器材性能要求做好防塵、防潮、防壓、仿照射等工作。體育器材大致按體操類(lèi)、田徑類(lèi)、球類(lèi)、其它類(lèi)歸類(lèi)擺放整齊,器材管理人員要熟記所有器材的種類(lèi)和件數,做到心中有數,熟知所有器材的功能。

  四、經(jīng)常維修養護健身器材、體操墊等所有體育器材,并做好維修養護登記,使器材設備經(jīng)常處于完好狀態(tài),使之體現出學(xué)校的管理水平,以保證教學(xué)任務(wù)的完成。

  五、一切器材設備的.領(lǐng)用和歸還均應辦理登記手續,并檢查器材的完好情況。對于損壞、丟失的器材應按有關(guān)規定處理。任何人不得以任何理由長(cháng)期占用。

  六、任課教師使用時(shí)必須提前申請。保管人員應按時(shí)準備好器材,并作必要的檢查,確保體育課教學(xué)的正常進(jìn)行。

  七、所借器材設備在使用時(shí),任何人不得擅自轉借或持物離開(kāi)教練場(chǎng)地,如發(fā)現,保管人員有權收回,并提出批評。

倉庫管理制度15

  第一節總則

  1、為加強倉庫管理,提高倉庫管理質(zhì)量,特制定本制度。

  2、本制度中所指的倉庫管理包括:貨物的驗收入庫、保管、出庫、發(fā)運、退庫、盤(pán)點(diǎn)、安全等工作,以及對倉庫人員的考勤和通訊、獎懲等管理制度。

  3、本公司的倉庫管理依本制度執行。

  第二節入庫管理規定

  1、倉管員接到收貨通知后,安排好貨位,準備好必要搬運工具及勞務(wù)工。

  2、倉管員應會(huì )同相關(guān)部門(mén)人員對每項進(jìn)庫的物品,應于貨到當日詳加驗收。入庫驗收:

 。ǎ保⿲π虏少彽奈锲,倉管員應依據相關(guān)提貨單、入貨單、供方送貨單,核對貨物的品名、編號、型號、規格、數量等內容(個(gè)別貨物還應包括生產(chǎn)日期、保質(zhì)期限、質(zhì)量證明等等);核對實(shí)物是否相符完好;貨物及包裝上是否貼有標識。

 。ǎ玻﹤}管員在驗收貨物過(guò)程中,如發(fā)覺(jué)附件短少、數量不符或貨物破損、性能變質(zhì)時(shí),最遲應于收貨次日以書(shū)面形式通知相關(guān)部門(mén)。貨物驗收過(guò)程中遇到無(wú)法解決的問(wèn)題或出現異態(tài),經(jīng)領(lǐng)導批準后辦理相關(guān)憑證,進(jìn)行入庫。如未辦理相手續,擅作入庫處理,日后發(fā)現貨物損壞等問(wèn)題,視為倉管員管理不善,自行承擔相應責任。

 。ǎ常┮羊炇杖霂斓呢浳镌谝欢螘r(shí)間內使用過(guò)程中出現質(zhì)量問(wèn)題,倉管員應即時(shí)通知相關(guān)部門(mén),由相關(guān)部門(mén)負責辦理更換或退貨。

 。ǎ矗┮蚬緝炔拷栌、試用、更換、銷(xiāo)貨退回、調貨等重新入庫的物品,于交回時(shí)應保持領(lǐng)用時(shí)的狀況。若有損壞,應由公司主管會(huì )同技術(shù)部門(mén)鑒定。鑒定為無(wú)法維修或重新銷(xiāo)售的,由實(shí)際借領(lǐng)人照價(jià)賠償;若零附件遺失或不全時(shí),則應由借領(lǐng)人依據貨物價(jià)格賠償。

  3、入庫物品驗收合格無(wú)誤后,由采購經(jīng)辦人辦理《驗收入庫單》,須注明貨到時(shí)間,由采購員、倉管員簽字、部門(mén)主管復核簽字確認方可有效。

  4、送貨入貨位,倉管員應及時(shí)摘錄產(chǎn)品序列號(條形編號),登記入庫臺賬,報財務(wù)入賬。

  5、嚴格做到五點(diǎn)不收:憑單手續不全不收;品種規格不符不收;質(zhì)量不符合要求不收;無(wú)批準不收;逾期不收。

  第三節保管管理規定

  1、貨物的儲存保管,以物品的屬性、特點(diǎn)和用途規劃設置倉庫,并根據倉庫的條件劃區分工。吞吐量大的落地堆放,周轉量小的用貨架存放。落地堆放以分類(lèi)和規格的次序排列編號,上架的以分類(lèi)四號定位編號。

  2、物品堆放的原則:在堆垛合理安全可靠的前提下五五推放,根據貨物特點(diǎn),必須做到過(guò)目有數,檢點(diǎn)方便,成行成列,文明堆齊。

  3、倉庫保管員對庫存、代保管的物品以及設備、工具等負有經(jīng)濟責任和法律責任。如有損失、貶值、報廢、盤(pán)盈、盤(pán)虧等,保管員應及時(shí)報告上級主管,分析原因,查明責任,按規定辦理報批手續。未經(jīng)批準一律不準擅自處理。倉管員不得采取“盈時(shí)多送,虧時(shí)克扣”的違紀做法。

  4、保管物品要根據屬性,考慮儲存的場(chǎng)所和保管常識,加強保管措施。同類(lèi)物品堆放,考慮先進(jìn)先出,發(fā)貨方便,留有回旋余地。因倉管員未及時(shí)采取相關(guān)防護措施,導致物品受潮、損壞,倉管員應負責任。

  5、保管物品,未經(jīng)主管同意,一律不準擅自借出。維修急用零件或其它原因臨時(shí)急用的物品,經(jīng)所屬部門(mén)主管同意后,可以借用,但必須填寫(xiě)《物品借用單》或借條。同時(shí)倉管員必須在《物品臨時(shí)借用登記本》上登記,并且妥善保管好相關(guān)單據。借出物品最遲一個(gè)月內歸還,未能及時(shí)歸還,必須向主管說(shuō)明原因。

  6、倉庫要嚴格保衛制度,禁止非本倉庫人員擅自入庫。倉庫嚴禁煙火,明火作業(yè)需經(jīng)主管部門(mén)批準。倉管員要懂得使用消防器材和必要的防火知識。

  7、退回或換回的舊物品,必須貼上明顯的標簽,另行堆放。

  8、進(jìn)入倉庫物品必須保持干凈整潔,庫房?jì)扰鋫涑R帩嵕,應當每日進(jìn)行清掃,保持倉庫整潔。

  第四節出庫管理規定

  1、出庫驗收:

 。ǎ保╀N(xiāo)售部開(kāi)具《出庫單》,經(jīng)部門(mén)主管簽字后,派送或傳真至倉庫,倉管員按出庫單所列品名、編號、型號、規格、數量等內容準備貨物,等待發(fā)貨。若有內容不明確應即時(shí)與銷(xiāo)售部核對、確認。

 。ǎ玻┨厥饩o急出庫時(shí),業(yè)務(wù)人員必須以手機短信方式或借條將所需物品的規格型號、數量、發(fā)貨時(shí)間、地址等發(fā)送給倉管人員。倉管人員根據手機短信或借條先行報部門(mén)主管批準后方可發(fā)貨,并于上班后當日上午補辦手續,通知銷(xiāo)售部補開(kāi)《出庫單》。

 。ǎ常┓矊俟緝炔咳藛T借用物品,一律使用《物品借用單》。金額較高、較為貴重、或數量較大的物品需由所屬部門(mén)主管簽字同意后,方可借出。

 。ǎ矗┪锲烦鰩鞎r(shí),倉管員應摘錄產(chǎn)品序列號、出庫日期,若無(wú)產(chǎn)品序列號,貼以本公司產(chǎn)品編號,以便識辯,并在《貨物出庫記錄本》上登記,以便核查。

 。ǎ担┙(jīng)申請批準同意拆件的.機器或零配件,在元器件購回后應及時(shí)予以恢復,嚴禁將未恢復的整機或零配件出庫。嚴禁將已拆件缺件、已損壞、退回未經(jīng)修復貨物出庫。

 。ǎ叮﹪澜麩o(wú)任何單據貨物出庫,嚴禁倉管員無(wú)任何單據自提自發(fā)!

  2、交貨期限:

 。ǎ保┱齑娈a(chǎn)品接獲公司銷(xiāo)售部開(kāi)具的《出庫單》,當日出庫。

 。ǎ玻┮蛉必浀仍虿荒墚斎粘鰩斓,倉管員應及時(shí)聯(lián)絡(luò )銷(xiāo)售部相關(guān)業(yè)務(wù)人員并說(shuō)明原因,便于告知客戶(hù),協(xié)商發(fā)貨期。貨到時(shí),應按協(xié)商過(guò)的日期即時(shí)發(fā)貨,如因倉庫延誤發(fā)貨導致客戶(hù)取消定貨,倉管員對此負全部責任,倉庫主管負連帶責任。

  3、物品出庫時(shí),若無(wú)特殊要求情況下,須遵循先進(jìn)先出原則。

  4、任何物品出庫,倉管員均應于出貨當日登記入賬,以便存貨的控制。

  5、為防止錯發(fā)、重發(fā)和漏發(fā),要求做到:“三核對”、“五不發(fā)”,“三核對”:出庫單與實(shí)物相核對、出庫單與裝箱清單相核對、裝箱清單與實(shí)物相核對!拔宀话l(fā)”:無(wú)計劃不發(fā)、手續不齊不發(fā)、涂改不清不發(fā)、規格型號不對不發(fā)、未驗收入庫不發(fā)。

  6、《貨物出庫記錄本》按序編號,每季度交至公司分管倉庫的領(lǐng)導查看。

  第五節發(fā)運管理規定

  1、貨物的包裝:

 。1)貨物出庫封箱前,倉管員應仔細核對《出庫單》所要出庫物品的品名、編號、型號、規格、數量是否相符,經(jīng)核實(shí)無(wú)誤簽字確認后,附上裝箱清單后方可封箱。

 。2)所有物品必須按其性能、屬性包墊好,采取完好的保護措施,以防止貨物的損壞。

 。3)對于體積較小、價(jià)值較高的小物品,以及隨貨發(fā)票,一律要求用透明包裝袋包裝,并作醒目標記,且必須與大件物品捆綁在一起出庫。嚴禁用報紙或其它紙張包裝,避免客戶(hù)當作廢棄物品丟棄。

 。4)所有發(fā)運物品,必須附有貨物裝箱清單壹份。裝箱人員須在裝箱清單上簽字,并在《發(fā)貨記錄本》上登記簽字。

 。5)發(fā)送快遞,必須附有清單壹份,相關(guān)人員在清單上簽字。發(fā)貨人員并在《快遞記錄本》登記。

 。6)發(fā)往外地的貨物如需用木箱裝運,則須提前一天至兩天訂購適合的木箱。

 。7)如有其它特殊要求的,按銷(xiāo)售部要求包裝。

  2、物品的搬運:

 。1)按類(lèi)搬運,搬運貨物時(shí)應小心輕放,不能猛撞,嚴禁一切人為可能損壞貨物的形為。搬運人為損壞,由相關(guān)責任人負責,并按貨物實(shí)際價(jià)值賠償。

 。2)搬運時(shí)要注意人員和貨物的安全,避免人員傷亡和貨物損壞。

  3、因客戶(hù)業(yè)務(wù)需要,收貨人非訂購客戶(hù)或其收貨地點(diǎn),應由訂購客戶(hù)出具收貨指定通知單,其《出庫單》應經(jīng)銷(xiāo)售部主管核簽后方可辦理交運。

  4、倉庫接獲《出庫單》方可發(fā)貨,但有指定交運日期的,依其指定日期交運。

  5、客戶(hù)在需要日期上注明“不得提前交運”的,倉庫若因庫位問(wèn)題需提前交運時(shí),應先聯(lián)絡(luò )銷(xiāo)售部人員轉告客戶(hù)同意后,并有銷(xiāo)售部門(mén)出具的《出庫單》后方可提前交運。若是緊急出貨時(shí),應由銷(xiāo)售部門(mén)主管通知倉庫主管先予以交運,再補辦出貨手續。

  6、未經(jīng)辦理入庫手續的物品不得交運,若需緊急交運時(shí)需于交運同時(shí)辦理入庫手續。

  7、若因工作失誤,發(fā)錯貨物或發(fā)錯地方,造成經(jīng)濟損失。相關(guān)責任人應對來(lái)回運輸費用、及丟失、損壞的貨物承擔全部經(jīng)濟責任,并視情節輕重處以1-2倍的罰款。

  8、運輸保險:

 。1)由承運公司發(fā)運時(shí),無(wú)論以何種方式發(fā)運(大巴、汽運、客運、鐵路運輸等),都必須對所運貨物進(jìn)行投保。

 。2)投保金額一般是貨物總價(jià)值的20%-50%,客戶(hù)另行約定的除外;易損、貴重物品應相應提高保額,具體需與銷(xiāo)售部相關(guān)業(yè)務(wù)人員(主管)洽商。

  9、承運車(chē)輛調派與控制:

 。1)由公司領(lǐng)導指定專(zhuān)人負責承運車(chē)輛與發(fā)貨人員的調派。

 。2)如因公司車(chē)輛不夠調派的情況下,可另行雇車(chē),但需填寫(xiě)《雇車(chē)申請單》,經(jīng)部門(mén)主管簽字后方可生效。

 。3)如承運車(chē)輛可能于營(yíng)業(yè)時(shí)間外抵達客戶(hù)交貨地址。貨物交運前,倉庫發(fā)貨人應將預定抵達時(shí)間通知銷(xiāo)售部門(mén)轉告客戶(hù)準備收貨。

  10、物品的交運:

 。1)物品直接交運客戶(hù)時(shí),倉庫人員應開(kāi)具《出庫單》的同時(shí)另開(kāi)具《送貨單》,發(fā)貨人及承運人應于《送貨單》上簽字。物品送達客戶(hù)時(shí),請其驗收,并簽收《送貨單》回聯(lián)!端拓泦巍房蛻(hù)簽收回聯(lián)由公司指定專(zhuān)人妥善保管。

 。2)客戶(hù)要求自運時(shí),倉庫應先聯(lián)絡(luò )銷(xiāo)售部門(mén)確認。物品裝載后,承運人(客戶(hù))應在《出庫單》上簽字,并注明“自提”字樣。

 。3)物品通過(guò)承運公司發(fā)運時(shí),發(fā)貨人及承運人應在發(fā)運單據上簽字,并注明發(fā)貨日期。發(fā)運單據由指定專(zhuān)人妥善保管,便于查對和月底復核、結賬。

  11、發(fā)貨通知:

 。1)貨物發(fā)出后,倉庫相關(guān)責任人必須及時(shí)通過(guò)傳真、電話(huà)方式或手機短信等形式通知客戶(hù)貨物到達的車(chē)次、時(shí)間和代理貨運公司的情況。

 。2)如因未及時(shí)通知對方造成貨物遺失,由相關(guān)責任人承擔全部責任,并且視情節輕重處以罰款100元-200元。

  12、運費審核及控制:

 。1)單次運輸費用在1000元(含)以上,應填寫(xiě)《費用審核單》,報請部門(mén)主管審批。

 。2)倉庫每月接獲承運公司送回的簽收單回聯(lián),“運費明細表”及發(fā)票存根,應于5日內審核完畢,送至財務(wù)部整理付款。

 。3)倉庫審核運費時(shí),應檢查核對開(kāi)具的回聯(lián),是否有逾期送達或相關(guān)異常簽收(如貨物損壞等情況),均依合同規定罰扣運費。

 。4)對運輸公司的選擇應遵循“貨比三家”的對比原則,對其價(jià)格、安全性、服務(wù)快捷進(jìn)行綜合評估,選擇最適合的運輸公司和運輸方式。

 。5)運費的控制:無(wú)論是公司付款,還是到付,發(fā)貨人都必須選擇最節省、最快捷、最安全的運輸公司和運輸方式,違“常規”者公司將嚴肅處理。

  第六節退庫管理規定

  1、辦理退庫手續時(shí),應開(kāi)具《退庫單》,并注明退庫原因。

 。1)退庫物品外觀(guān)保持完好的,須由技術(shù)部門(mén)鑒定,確認完好并在《退庫單》上簽字,倉管員審核簽收,方可退貨。

 。2)退庫物品外觀(guān)未保持完好,由銷(xiāo)售人員填具《退庫單》簽字后,主管確認簽字,倉管員審核簽收,方可退貨。倉管員應在物品上貼上標識及《退庫單》編號。

  2、貨物報損:

 。1)退貨物品經(jīng)技術(shù)部門(mén)鑒定為無(wú)法修復的,經(jīng)部門(mén)主管簽字后,由相關(guān)退貨人員申請報損。

 。2)客戶(hù)遺留的無(wú)法修復、使用的物品,轉入報損物品入庫,報采購部入賬。

  3、退回的物品如需特別處理的,倉管員應及時(shí)上報主管部門(mén),主管部門(mén)應督促相關(guān)部門(mén)及時(shí)處理。

  第七節盤(pán)點(diǎn)管理規定

  1、貨物盤(pán)點(diǎn)分為定期盤(pán)點(diǎn)與不定期盤(pán)點(diǎn)。定期盤(pán)點(diǎn)即指每月中旬倉管員對常用物品自盤(pán)一次,月底進(jìn)行一次全面的盤(pán)點(diǎn);不定期盤(pán)點(diǎn)即指公司對倉庫進(jìn)行不定期的抽查。

  2、貨物盤(pán)點(diǎn)的主要內容:檢查貨物的賬面數量與實(shí)存數量是否相符;檢查貨物的收發(fā)情況;檢查貨物的堆放及維護情況;檢查各種貨物有無(wú)超儲積壓及損壞;檢查安全消防設施。

  3、倉管員的自盤(pán):經(jīng)常對出庫率頻繁、出庫量大的物品進(jìn)行自盤(pán);每月中旬對常用物品自盤(pán)一次;月底實(shí)行全面自盤(pán)一次。

  4、對貨物的盤(pán)點(diǎn)一般采用實(shí)地盤(pán)點(diǎn)法,盤(pán)點(diǎn)時(shí)相關(guān)人員(財務(wù)、庫管人員)必須在場(chǎng)。

  5、盤(pán)點(diǎn)后,應由盤(pán)點(diǎn)人填具盤(pán)存報告表,如有數量短少、品質(zhì)不符或損毀情況,應詳加注明后由庫管人員簽名負責。盤(pán)點(diǎn)人員均應在盤(pán)點(diǎn)情況報告上簽字,并報公司主管領(lǐng)導和總經(jīng)理審閱。

  6、盤(pán)點(diǎn)后如有盤(pán)盈或不可避免的虧損情形時(shí),應由倉庫主管呈報總經(jīng)理核準調整,若為保管責任短少時(shí),則倉管員對此負全部責任。

  7、非人為原因造成的物品報廢,倉管員應將物品妥善堆放。若因倉管員未采取相應的防護措施,使保管物品受潮、堆放不當造成損壞等,由倉管員負責。

  8、如直接保管物品的庫管人員變動(dòng)時(shí),應查對庫存物品的移交清冊,交接雙方會(huì )同監交人員進(jìn)行實(shí)盤(pán)存。

  9、倉管員定期向采購部遞交盤(pán)點(diǎn)報告,隨時(shí)與采購部門(mén)溝通庫存情況,建立《最低存量基準》,貨物低于存量基準時(shí),應馬上匯報上級主管和采購部門(mén)。

  10、處罰:因倉管員不負責任,保管不善,未按期自盤(pán)等原因造成貨物丟失或損失,應當負有全部責任,并按批發(fā)價(jià)賠償。

  第八節安全管理規定

  1、庫房鑰匙僅限于庫管人員保管。

  2、除庫管人員和因業(yè)務(wù)、工作需要的有關(guān)人員外,任何人未經(jīng)批準,不得進(jìn)入倉庫。

  3、因業(yè)務(wù)、工作需要進(jìn)入倉庫時(shí),必須先辦理登記手續,并要倉庫人員陪同,不得獨自進(jìn)入。凡進(jìn)倉庫人員工作完畢,出倉庫時(shí)應主動(dòng)請倉管員檢查。

  4、倉庫不準代私人保管物品,也不得擅自答應未經(jīng)領(lǐng)導同意的其他單位或部門(mén)的物品存倉。

  5、任何人員,除驗收時(shí)所需要,不準把倉庫物品試用試看。

  6、做好消防工作,提高對消防安全工作的認識,落實(shí)各項消防措施,應配備相應數量的滅火器等消防設備。

  7、做到每月防火檢查,消除隱患,一旦發(fā)生火災,應沉著(zhù),冷靜,及時(shí)撥打“119”火警臺,并正確使用滅火器,盡力控制火勢。

  8、庫房?jì)炔粶识逊乓兹家妆锲。嚴禁吸煙、使用明火,?jīng)常檢查電線(xiàn)是否有破損現象。吸煙者每次罰款200元。

  9、所有賬本、單據、記錄本等相關(guān)重要的資料應妥善保管好,做到人員離開(kāi)時(shí)應鎖好。丟失資料,相關(guān)責任人承擔全部責任。

  10、人員離開(kāi)庫房時(shí),必須關(guān)閉所有電源,鎖好所有門(mén)窗,加強防患意識。

  第九節考勤/通訊管理規定

  1、倉庫物流部考勤時(shí)間:上午:08:40-12:00下午:13:00-18:00以上考勤時(shí)間僅對員工的一種考核,非倉庫、物流部門(mén)的實(shí)際工作時(shí)間。因工作的特殊性及不定時(shí)性,所有倉庫、物流部門(mén)員工必須保證當日事當日畢,保證當日工作的及時(shí)、連貫完成后方可下班或休息。

  2、嚴格遵守公司規章管理制度,上班時(shí)間堅守工作崗位,不得聊天,不得打私人長(cháng)途電話(huà)、聲訊電話(huà),非業(yè)務(wù)電話(huà)不得長(cháng)時(shí)間占線(xiàn)。如有違反,視情節輕重處以30元-100元的罰款,或警告、記過(guò)等處分。

  3、通訊管理規定:

 。1)星期一到星期日8:00--21:30手機保持暢通。

 。2)若因通訊原因,造成工作延誤,規定如下:手機關(guān)機一次扣款50元;月累計三次(含)以上扣除當月通訊補貼;情節嚴重者,取消當月崗位津貼。

  第十節獎懲管理規定

  1、獎勵規定:

 。1)全年發(fā)貨無(wú)錯誤,公司予以獎勵200元-500元。

 。2)對倉管員所保管的貨物,全年盤(pán)點(diǎn)無(wú)丟失,無(wú)損壞,予以獎勵倉管員500元-800元。

 。3)發(fā)現并能及時(shí)制止重大錯誤形為的發(fā)生,避免公司遭受經(jīng)濟損失,視情況給予1000元-2000元的獎勵。

 。4)工作認真負責,恪守職責,遵守公司各項規章制度。年終予以獎勵500元-2000元。

 。5)積極進(jìn)取,努力鉆研。對倉庫的管理,提出合理化的建議,為公司開(kāi)源節流做出貢獻者。公司予以獎勵200元-500元。

  2、懲罰規定:

 。1)違反以上倉庫管理規定,造成經(jīng)濟損失,倉管員對此負全部責任,倉庫主管負連帶責任。

 。2)公司安排的工作應在規定的時(shí)間內執行;如因特殊情況未能及時(shí)完成,應主動(dòng)反饋溝通。

 。3)情節輕者處以罰款100元-500元。

 。4)多次違反規定、情節嚴重者按實(shí)際價(jià)值賠付,并給予警告、記過(guò)、降級、記大過(guò)、或調離工作崗位,辭退等處分。

  本制度作為原制度的修正,自20xx年8月1日起執行。本制度與原制度相悖之處,以本制度為準。公司保留對制度的最終解釋權和修訂權。

【倉庫管理制度】相關(guān)文章:

倉庫管理制度04-24

倉庫的管理制度06-21

倉庫管理制度06-13

倉庫管理制度【推薦】06-25

【熱】倉庫管理制度06-25

【推薦】倉庫管理制度06-25

倉庫管理制度【精】06-25

倉庫管理制度【薦】06-25

【熱門(mén)】倉庫管理制度06-25

【薦】倉庫管理制度06-25