安全意識管理制度

　　在學(xué)習、工作、生活中，制度的使用頻率逐漸增多，制度泛指以規則或運作模式，規范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì )結構。這些規則蘊含著(zhù)社會(huì )的價(jià)值，其運行表彰著(zhù)一個(gè)社會(huì )的秩序。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編為大家收集的安全意識管理制度，歡迎大家分享。

安全意識管理制度1

　　一、管理部門(mén)

　　1、公司安委會(huì )負責員工安全意識識別、監測、提升管理工作。

　　2、公司安委會(huì )應制定安全意識提升計劃。

　　3、員工安全意識識別、監測記錄表、員工安全意識提升教育培訓計劃等文件資料應歸檔保存。

　　二、員工安全意識提升計劃

　　員工安全意識提升計劃內容為：提升培訓人員、培訓課程、培訓課時(shí)、培訓地點(diǎn)、培訓教材、考核方式。

　　三、員工安全意識識別

　　1、安全科每年至少進(jìn)行一次員工安全意識識別調查活動(dòng)，特殊情況應增加識別調查次數。

　　2、辨識員工安全意識時(shí)應從以下方面的考察其掌握及熟練程度：

　�。�1）崗位職責、操作規程、個(gè)人防護用品配備和使用；

　�。�2）工作場(chǎng)所特定的安全要求、特定風(fēng)險；

　�。�3）人身安全的有關(guān)知識、防止傷害的糾正行動(dòng)；

　�。�4）相關(guān)的法律法規要求；

　�。�5）事故、事件報告程序、應急程序。

　　四、員工安全意識監測

　　1、安全科每年至少進(jìn)行一次員工安全意識監測活動(dòng)，特殊情況應增加監測次數。

　　2、員工安全意識監測應從以下方面的考察其是否掌握及其熟練程度：

　�。�1）崗位職責、操作規程、個(gè)人防護用品配備和使用；

　�。�2）工作場(chǎng)所特定的安全要求、特定風(fēng)險；

　�。�3）人身安全的`有關(guān)知識、防止傷害的糾正行動(dòng)；

　�。�4）相關(guān)的法律法規要求；

　�。�5）事故、事件報告程序、應急程序。

　　五、員工安全意識提升

　　安委會(huì )根據員工安全意識識別、安全意識監測的結果確定安全意識提升教育培訓計劃，并按計劃落實(shí)培訓教育項目，以確保其掌握相關(guān)安全知識、規章制度、處理方法及應急措施等技能。

　　六、相關(guān)記錄

　　《員工安全意識提升計劃》

安全意識管理制度2

　　一、管理部門(mén)

　　1、公司安委會(huì )負責員工安全意識識別、監測、提升管理工作。

　　2、公司安委會(huì )應制定安全意識提升計劃。

　　3、員工安全意識識別、監測記錄表、員工安全意識提升教育培訓計劃等文件資料應歸檔保存。

　　二、員工安全意識提升計劃

　　員工安全意識提升計劃內容為:提升培訓人員、培訓課程、培訓課時(shí)、培訓地點(diǎn)、培訓教材、考核方式。

　　三、員工安全意識識別

　　1、安全科每年至少進(jìn)行一次員工安全意識識別調查活動(dòng)，特殊情況應增加識別調查次數。

　　2、辨識員工安全意識時(shí)應從以下方面的考察其掌握及熟練程度:

　　(1)崗位職責、操作規程、個(gè)人防護用品配備和使用;

　　(2)工作場(chǎng)所特定的安全要求、特定風(fēng)險;

　　(3)人身安全的有關(guān)知識、防止傷害的糾正行動(dòng);

　　(4)相關(guān)的`法律法規要求;

　　(5)事故、事件報告程序、應急程序。

　　四、員工安全意識監測

　　1、安全科每年至少進(jìn)行一次員工安全意識監測活動(dòng)，特殊情況應增加監測次數。

　　2、員工安全意識監測應從以下方面的考察其是否掌握及其熟練程度:

　　(1)崗位職責、操作規程、個(gè)人防護用品配備和使用;

　　(2)工作場(chǎng)所特定的安全要求、特定風(fēng)險;

　　(3)人身安全的有關(guān)知識、防止傷害的糾正行動(dòng);

　　(4)相關(guān)的法律法規要求;

　　(5)事故、事件報告程序、應急程序。

　　五、員工安全意識提升

　　安委會(huì )根據員工安全意識識別、安全意識監測的結果確定安全意識提升教育培訓計劃，并按計劃落實(shí)培訓教育項目，以確保其掌握相關(guān)安全知識、規章制度、處理方法及應急措施等技能。

　　六、相關(guān)記錄

　　《員工安全意識提升計劃》

安全意識管理制度3

　　一、員工安全意識識別規定

　　(1)各單位要對所有員工安全意識進(jìn)行辨識，考察員工對安全健康問(wèn)題的掌握和熟悉程度。

　　(2)班組、車(chē)間要通過(guò)班前班后會(huì )員工發(fā)言、安全活動(dòng)積極參與程度和表現、崗位遵守各種制度等情況反映員工安全意識。

　　(3)對新員工首先應接受安全意識教育，并對其意識情況進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤，并記錄教育、跟蹤情況。

　　(4)當設計、工藝流程發(fā)生變化時(shí)，員工應當對工作現場(chǎng)安全要求進(jìn)行回顧，并將回顧過(guò)程的內容做記錄。

　　(5)當員工脫離工作崗位超過(guò)一個(gè)月復崗時(shí)，必須由班組長(cháng)在場(chǎng)幫助其進(jìn)行工作現場(chǎng)特定要求回顧，做好各種回顧記錄。

　　(6)各級安全生產(chǎn)管理層特定安全意識，必須與其所在的崗位安全管理職責相適應。

　　二、員工安全意識提升要求

　　(1)分公司安全科要定期派人到基層班組進(jìn)行走訪(fǎng)調查員工安全意識狀況，聽(tīng)取本單位員工安全意識情況匯報，并組織班組長(cháng)、車(chē)間主任、員工代表在內的安全意識討論會(huì )，對該單位員工安全意識進(jìn)行評價(jià)。

　　(2)分公司要根據對基層單位的員工安全意識評價(jià)報告，制定有針對性的員工安全意識提升計劃。

　　(3)對員工安全意識的調查、評價(jià)、培訓等都要做好記錄，并整理保存。

　　2、提升員工安全意識的保障資源有:

　　(1)公司有“職教培訓中心”，具備有桌、椅，可供60名學(xué)員培訓學(xué)習。

　　(2)公司有采礦、選礦、地質(zhì)、安全管理等專(zhuān)業(yè)人員10多名，可為員工提供各種專(zhuān)業(yè)和管理知識培訓。

　　(3)公司“職教培訓中心”配有筆記本電腦一臺、投影機一臺、各種光盤(pán)等現代培訓資料。

　　(4)公司每旬出一期《礦山安全報》，下發(fā)到每個(gè)員工手中，為員工提供學(xué)習資料。

　　(5)分公司都有安全教育培訓場(chǎng)所，配有話(huà)筒、音響、黑板及桌椅。

　　(6)各種培訓公司、分公司都為員工提供每人一本一筆。

　　(7)公司、分公司培訓機構都備有大量各種專(zhuān)業(yè)的學(xué)習資料和書(shū)本，供老師和員工查閱。

　　3、監測、跟蹤意識，提升效果及深層次意識培訓要求的機制。

　　(1)班組長(cháng)要對新工人、新崗位工人和重新上崗工人的安全意識進(jìn)行監測、跟蹤，采取崗上提問(wèn)、崗下談話(huà)的方式，檢驗培訓效果。

　　(2)車(chē)間主任要對重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員、重要生產(chǎn)工序的`操作者進(jìn)行不定期安全意識檢查，通過(guò)提問(wèn)、觀(guān)察作業(yè)程序、行為等方式檢驗員工意識的高低程度。

　　(3)各級檢查人員通過(guò)現場(chǎng)安全檢查，對作業(yè)環(huán)境、操作規程、三位情況及隱患整改進(jìn)度等來(lái)檢驗員工意識。

　　(4)通過(guò)對各單位各事故的分析、處理過(guò)程，從中識別員工安全意識高低，識別員工安全意識存在的不足，以及管理層中存在深層次安全責任、安全管理、生產(chǎn)組織等問(wèn)題。

　　(5)通過(guò)以方法和渠道獲得員工安全意識的需求，根據需求制定提升計劃，解決和提升員工安全意識。

　　(6)逐步完善員工安全意識與深層次意識培訓需求的機制，建立從公司到班組有機構、有人員來(lái)負責員工安全意識的監測，跟蹤的制度和運行程序。

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