現場(chǎng)帶班管理制度

　　在不斷進(jìn)步的時(shí)代，我們每個(gè)人都可能會(huì )接觸到制度，制度一般指要求大家共同遵守的辦事規程或行動(dòng)準則，也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規范或一定的規格。擬定制度需要注意哪些問(wèn)題呢？下面是小編幫大家整理的現場(chǎng)帶班管理制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

現場(chǎng)帶班管理制度1

　　一、目的

　　為切實(shí)抓好安全生產(chǎn)，增強領(lǐng)導和職工的安全意識，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，進(jìn)一步加強對生產(chǎn)現場(chǎng)的安全管理，保障安全生產(chǎn)，根據上級要求，經(jīng)公司研究決定，施行領(lǐng)導干部現場(chǎng)帶班管理制度。

　　二、 適用范圍

　　本公司各生產(chǎn)車(chē)間、部門(mén)

　　三、現場(chǎng)帶班人員范圍

　　現場(chǎng)帶班人員范圍和現場(chǎng)帶班人員安排表見(jiàn)附表1。

　　四、現場(chǎng)帶班工作內容與職責

　　1、現場(chǎng)帶班人員要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責任，切實(shí)掌握當班的安全生產(chǎn)狀況，認真落實(shí)走動(dòng)管理相關(guān)規定，加強對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵裝置、環(huán)節的檢查巡視。

　　2、排查隱患并要求相關(guān)單位立即落實(shí)整改，現場(chǎng)無(wú)法整改的隱患問(wèn)題，必須下達整改通知單；協(xié)助相關(guān)單位制定防控和整改措施，限期整改并按期復查驗收；發(fā)現較大隱患立即停止作業(yè)并報生產(chǎn)、安質(zhì)環(huán)部室研究處理。

　　3、嚴格落實(shí)制止“三違”相關(guān)規定，及時(shí)制止違章違紀行為，在現場(chǎng)發(fā)現違章問(wèn)題，立即糾錯并按規定給予處罰。嚴禁違章指揮。

　　4、解決生產(chǎn)中的突發(fā)問(wèn)題；現場(chǎng)無(wú)法解決處理的，立即報生產(chǎn)、安質(zhì)環(huán)部室。嚴禁超能力組織生產(chǎn)。

　　5、對單位領(lǐng)導干部走動(dòng)管理執行情況進(jìn)行監督考核，單位落實(shí)不到位的，按規定進(jìn)行處罰。

　　6、嚴查“跑冒滴漏”現象，并按規定進(jìn)行處罰。

　　7、現場(chǎng)發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴重問(wèn)題時(shí)，帶班領(lǐng)導干部要立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置措施，并及時(shí)向公司主要領(lǐng)導、生產(chǎn)、安質(zhì)環(huán)部室報告。

　　8、對當日發(fā)生的事故要組織對傷員的搶救，保護好現場(chǎng)并向上級部門(mén)報告，要參加事故的調查、分析原因，并提出安全措施及處理意見(jiàn)。

　　五、相關(guān)要求

　　1、現場(chǎng)帶班人員要高度重視，認真履行帶班職責，嚴格執行《現場(chǎng)帶班人員安排表》規定，減少外出，深入現場(chǎng)靠前指揮，切實(shí)把安全生產(chǎn)工作的各項任務(wù)落到實(shí)處。

　　2、現場(chǎng)帶班人員有特殊情況必須向總經(jīng)理請假，并通知生產(chǎn)、安質(zhì)環(huán)部室，由調度人員安排其它領(lǐng)導干部替班，同時(shí)將替班人員通知生產(chǎn)、安質(zhì)環(huán)部。

　　3、現場(chǎng)帶班人員必須嚴格勞保穿戴，不準著(zhù)便裝進(jìn)入生產(chǎn)現場(chǎng)。

　　4、現場(chǎng)帶班人員要認真記錄檢查問(wèn)題，并由單位現場(chǎng)負責人簽字，于每班下班前交生產(chǎn)、安質(zhì)環(huán)部室匯總通報。

　　5、現場(chǎng)帶班人員在巡查中所發(fā)現的違章行為，一并給予單位和責任領(lǐng)導進(jìn)行處罰，并對嚴違人員進(jìn)行幫教。

　　6、各基層單位在執行原走動(dòng)管理制度的基礎上，進(jìn)一步嚴格執行領(lǐng)導干部現場(chǎng)帶班制度，把主要精力用在安全生產(chǎn)上，切實(shí)深入一線(xiàn)真抓實(shí)干，為員工創(chuàng )造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

　　7、帶班領(lǐng)導對當班安全工作直接負責，帶班領(lǐng)導必須堅守崗位，按帶班職責要求認真檢查安全工作，做好記錄；

　　8、認真做好交接班記錄，把當班的`安全工作遺留問(wèn)題，負責向一下班的帶班領(lǐng)導交待清楚。

　　六、考核規定

　�。ㄒ唬� 獎勵規定

　　1、認真貫徹執行國家安全生產(chǎn)方針和有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規、條例和辦法，保持本單位長(cháng)期安全生產(chǎn)或扭轉安全生產(chǎn)被動(dòng)局面，成績(jì)顯著(zhù)的有關(guān)領(lǐng)導，年度獎勵1000元；

　　2、領(lǐng)導在帶班過(guò)程中及時(shí)發(fā)現或報告事故隱患，避免重大傷亡事故發(fā)生者，每次獎勵1000元；

　　3、防止事故擴大，搶險有功者，每次獎勵1000元；

　　4、對本單位“三違”人員能大膽管理，嚴格執行處罰規定，成績(jì)顯著(zhù)者，年度獎勵20xx元。

　�。ǘ�）處罰規定

　　1、帶班領(lǐng)導未按規定執行的，每次扣罰責任人50元。

　　2、現場(chǎng)帶班人員請假后，生產(chǎn)、安質(zhì)環(huán)部室未及時(shí)安排人員造成空崗的，每次扣罰調度負責人50元。

　　3、帶班期間出現安全事故的，視事故情況一并給予嚴肅處理和處罰，從扣罰至辭退不等。

　　4、對限期整改的隱患問(wèn)題未及時(shí)復查驗收的，每次扣罰責任人50元；因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的，視情節給予責任人不低于100元的處罰。

　　5、安全帶班領(lǐng)導不檢查、不履行職責，忽視安全生產(chǎn)，造成事故，應承擔安全責任，接受上級部門(mén)的追查和處罰。

　　6、對本單位“三違”人員不制止不按規定處罰，每發(fā)現一次，罰50元

　　7、由生產(chǎn)、安質(zhì)環(huán)部室負責對帶班執行情況進(jìn)行監督考核。

　　七、附則

　　本制度自下發(fā)之日起執行。

現場(chǎng)帶班管理制度2

　　一、實(shí)施目的

　　為實(shí)現公司的安全生產(chǎn)，增強領(lǐng)導和職工安全意識，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，加強對現場(chǎng)的安全管理，依據《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國【20xx】23號）的精神，有效預防和處置突發(fā)事件，特制定本制度。

　　二、適用范圍

　　本制度適用于公司領(lǐng)導帶班人員，“領(lǐng)導”是指企業(yè)主要負責人和各部門(mén)負責人管轄內的其他成員現場(chǎng)帶班。

　　三、職責范圍

　　1、帶班領(lǐng)導要通過(guò)檢查、抽查、巡查等形式，全面掌握生產(chǎn)期間安全生產(chǎn)現狀，嚴格按要求組織各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，確保公司生產(chǎn)安全。

　　2、帶班領(lǐng)導在帶班期間要及時(shí)制止違章指揮、違章操作和違反勞動(dòng)紀律行為的發(fā)生，使各項安全生產(chǎn)規章制度和操作規程得到嚴格執行。

　　3、帶班領(lǐng)導在檢查、抽查中發(fā)現事故隱患的，要嚴格落實(shí)監控、整改措施，消除事故隱患。發(fā)現危及職工生命安全的重大隱患時(shí)，要果斷決策。

　　4、帶班領(lǐng)導要加強對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵生產(chǎn)環(huán)節和重要設備設施的檢查，每班不少于2次。

　　5、認真查看重點(diǎn)設備、設施的`運行情況，確保重要設備設施正常運行。

　　6、要加強對關(guān)鍵生產(chǎn)環(huán)節的檢查，尤其是對危險作業(yè)的安全管理，要嚴格執行安全作業(yè)管理審批程序，認真落實(shí)危險作業(yè)現場(chǎng)管理措施，確保生產(chǎn)作業(yè)安全。

　　7、公司發(fā)生事故或險情時(shí)，帶班領(lǐng)導要立即采取應急處置措施，組織應急救援，將事故損失降到最低限度，并在規定時(shí)限內將事故情況上報公司主要負責人和相關(guān)監管部門(mén)。

　　四、基本要求

　　1、帶班領(lǐng)導要將本班次公司安全生產(chǎn)情況和巡查的時(shí)間、地點(diǎn)、發(fā)現的問(wèn)題及處理情況等及時(shí)記錄歸檔。

　　2、嚴格帶班工作紀律。帶班領(lǐng)導要堅守工作崗位，保持通訊工具24小時(shí)暢通。

　　3、帶班領(lǐng)導因出差或其他特殊原因不能帶班時(shí)，需向公司主要負責人請假，安排好替班人員 替班人員必須符合公司帶班領(lǐng)導的資格要求后，方可外出。

　　4、建立帶班人員值班制度，切實(shí)加強公司夜間和節假日值班工作，及時(shí)報告和處理異常情況和突發(fā)事件。

　　五、考核規定

　　1、現場(chǎng)帶班人員未按規定執行的，每次扣罰責任人50元。

　　2、帶班期間出現安全事故的，按《生產(chǎn)事故責任追究制度》執行。

　　3、對限期整改的隱患問(wèn)題未及時(shí)上報，每次扣罰責任人50元；因防控措施或整改措施制定不合理造成損失的，視情節給予責任人不低于100元的處罰。

　　4、由公司辦公室負責對帶班執行情況進(jìn)行監督考核。

現場(chǎng)帶班管理制度3

　　一、目的

　　為切實(shí)抓好安全生產(chǎn)，增強領(lǐng)導和職工的安全意識，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，進(jìn)一步加強對生產(chǎn)現場(chǎng)的安全管理，保障安全生產(chǎn)，根據上級要求，經(jīng)公司研究決定，施行領(lǐng)導干部現場(chǎng)帶班管理制度。

　　二、 適用范圍

　　本公司各生產(chǎn)車(chē)間、部門(mén)

　　三、現場(chǎng)帶班人員范圍

　　現場(chǎng)帶班人員范圍和現場(chǎng)帶班人員安排表見(jiàn)附表1。

　　四、現場(chǎng)帶班工作內容與職責

　　1、現場(chǎng)帶班人員要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責任，切實(shí)掌握當班的安全生產(chǎn)狀況，認真落實(shí)走動(dòng)管理相關(guān)規定，加強對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵裝置、環(huán)節的檢查巡視。

　　2、排查隱患并要求相關(guān)單位立即落實(shí)整改，現場(chǎng)無(wú)法整改的隱患問(wèn)題，必須下達整改通知單；

　　協(xié)助相關(guān)單位制定防控和整改措施，限期整改并按期復查驗收；

　　發(fā)現較大隱患立即停止作業(yè)并報生產(chǎn)、安質(zhì)環(huán)部室研究處理。

　　3、嚴格落實(shí)制止“三違”相關(guān)規定，及時(shí)制止違章違紀行為，在現場(chǎng)發(fā)現違章問(wèn)題，立即糾錯并按規定給予處罰。

　　嚴禁違章指揮。

　　4、解決生產(chǎn)中的突發(fā)問(wèn)題；

　　現場(chǎng)無(wú)法解決處理的，立即報生產(chǎn)、安質(zhì)環(huán)部室。

　　嚴禁超能力組織生產(chǎn)。

　　5、對單位領(lǐng)導干部走動(dòng)管理執行情況進(jìn)行監督考核，單位落實(shí)不到位的，按規定進(jìn)行處罰。

　　6、嚴查“跑冒滴漏”現象，并按規定進(jìn)行處罰。

　　7、現場(chǎng)發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴重問(wèn)題時(shí)，帶班領(lǐng)導干部要立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置措施，并及時(shí)向公司主要領(lǐng)導、生產(chǎn)、安質(zhì)環(huán)部室報告。

　　8、對當日發(fā)生的事故要組織對傷員的搶救，保護好現場(chǎng)并向上級部門(mén)報告，要參加事故的調查、分析原因，并提出安全措施及處理意見(jiàn)。

　　五、相關(guān)要求

　　1、現場(chǎng)帶班人員要高度重視，認真履行帶班職責，嚴格執行《現場(chǎng)帶班人員安排表》規定，減少外出，深入現場(chǎng)靠前指揮，切實(shí)把安全生產(chǎn)工作的各項任務(wù)落到實(shí)處。

　　2、現場(chǎng)帶班人員有特殊情況必須向總經(jīng)理請假，并通知生產(chǎn)、安質(zhì)環(huán)部室，由調度人員安排其它領(lǐng)導干部替班，同時(shí)將替班人員通知生產(chǎn)、安質(zhì)環(huán)部。

　　3、現場(chǎng)帶班人員必須嚴格勞保穿戴，不準著(zhù)便裝進(jìn)入生產(chǎn)現場(chǎng)。

　　4、現場(chǎng)帶班人員要認真記錄檢查問(wèn)題，并由單位現場(chǎng)負責人簽字，于每班下班前交生產(chǎn)、安質(zhì)環(huán)部室匯總通報。

　　5、現場(chǎng)帶班人員在巡查中所發(fā)現的違章行為，一并給予單位和責任領(lǐng)導進(jìn)行處罰，并對嚴違人員進(jìn)行幫教。

　　6、各基層單位在執行原走動(dòng)管理制度的.基礎上，進(jìn)一步嚴格執行領(lǐng)導干部現場(chǎng)帶班制度，把主要精力用在安全生產(chǎn)上，切實(shí)深入一線(xiàn)真抓實(shí)干，為員工創(chuàng )造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

　　7、帶班領(lǐng)導對當班安全工作直接負責，帶班領(lǐng)導必須堅守崗位，按帶班職責要求認真檢查安全工作，做好記錄；

　　8、認真做好交接班記錄，把當班的安全工作遺留問(wèn)題，負責向一下班的帶班領(lǐng)導交待清楚。

　　六、考核規定

　�。ㄒ唬� 獎勵規定

　　1、認真貫徹執行國家安全生產(chǎn)方針和有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規、條例和辦法，保持本單位長(cháng)期安全生產(chǎn)或扭轉安全生產(chǎn)被動(dòng)局面，成績(jì)顯著(zhù)的有關(guān)領(lǐng)導，年度獎勵1000元；

　　2、領(lǐng)導在帶班過(guò)程中及時(shí)發(fā)現或報告事故隱患，避免重大傷亡事故發(fā)生者，每次獎勵1000元；

　　3、防止事故擴大，搶險有功者，每次獎勵1000元；

　　4、對本單位“三違”人員能大膽管理，嚴格執行處罰規定，成績(jì)顯著(zhù)者，年度獎勵20xx元。

　�。ǘ�）處罰規定

　　1、帶班領(lǐng)導未按規定執行的，每次扣罰責任人50元。

　　2、現場(chǎng)帶班人員請假后，生產(chǎn)、安質(zhì)環(huán)部室未及時(shí)安排人員造成空崗的，每次扣罰調度負責人50元。

　　3、帶班期間出現安全事故的，視事故情況一并給予嚴肅處理和處罰，從扣罰至辭退不等。

　　4、對限期整改的隱患問(wèn)題未及時(shí)復查驗收的，每次扣罰責任人50元；

　　因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的，視情節給予責任人不低于100元的處罰。

　　5、安全帶班領(lǐng)導不檢查、不履行職責，忽視安全生產(chǎn)，造成事故，應承擔安全責任，接受上級部門(mén)的追查和處罰。

　　6、對本單位“三違”人員不制止不按規定處罰，每發(fā)現一次，罰50元

　　7、由生產(chǎn)、安質(zhì)環(huán)部室負責對帶班執行情況進(jìn)行監督考核。

　　七、附則

　　本制度自下發(fā)之日起執行。

現場(chǎng)帶班管理制度4

　　一、目的

　　為強化企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程管理中的領(lǐng)導責任，進(jìn)一步改進(jìn)和加強安全生產(chǎn)現場(chǎng)管理，更好地落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任，根據國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)〔20xx〕23號）的要求，特制定本規定。

　　二、適用范圍

　　本制度適用于本公司內部日常管理。

　　三、術(shù)語(yǔ)、定義

　　1、領(lǐng)導：是指企業(yè)主要責任人和領(lǐng)導班子內的其他成員。

　　2、現場(chǎng)帶班：是指企業(yè)值班領(lǐng)導對本班內所有作業(yè)范圍內的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行現場(chǎng)全過(guò)程的監督和管理。

　　3、值班：是指企業(yè)領(lǐng)導在節假日期間為有效處置各類(lèi)突發(fā)事件而專(zhuān)門(mén)進(jìn)行的值守和監督的管理行為。

　　四、職責

　　1、企業(yè)生技部負責本規定的制訂和企業(yè)領(lǐng)導值班與現場(chǎng)帶班表編排；負責本規定的具體開(kāi)展情況的監督落實(shí)；負責對違反本規定人員的考核。

　　2、安全管理部門(mén)負責本單位領(lǐng)導現場(chǎng)帶班、值班表的編制；本單位主要負責人負責帶班值班工作的安排和監督落實(shí)。

　　3、帶班領(lǐng)導的主要職責：

　�。�1）監督檢查各項安全生產(chǎn)規章制度的執行和落實(shí)情況；

　�。�2）檢查、糾正作業(yè)現場(chǎng)出現的“物”的不安全狀態(tài)、人的不安全行為、管理缺陷及作業(yè)環(huán)境不良的狀況；

　�。�3）督促檢查現場(chǎng)出現的事故隱患的整改情況；

　�。�4）針對本班次的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行合理的安排布置。

　�。�5）組織處置本班次中出現的緊急情況和生產(chǎn)安全事故，遇到險情時(shí)第一時(shí)間下達停產(chǎn)撤人的命令。

　　五、管理內容

　　1、值班和現場(chǎng)帶班的工作形式

　　2、企業(yè)領(lǐng)導現場(chǎng)帶班制，是由負責帶班的領(lǐng)導，對正常工作時(shí)段內本單位全過(guò)程所有作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行現場(chǎng)巡查與監督管理。

　　3、企業(yè)領(lǐng)導值班，是由負責值班的領(lǐng)導，在節假日（8時(shí)—17時(shí)），在規定的辦公地點(diǎn)進(jìn)行值守，檢查指導、協(xié)助解決問(wèn)題及信息收集和反饋。

　　4、正常情況下領(lǐng)導值班和現場(chǎng)帶班時(shí)間不應超過(guò)8小時(shí)。值班或帶班結束后應給予相同工時(shí)的.換休。

　　六、企業(yè)領(lǐng)導帶班制的具體規定

　　1、企業(yè)辦公室負責每月27日前編制完成下月的現場(chǎng)帶班表（標注帶班領(lǐng)導手機號碼），經(jīng)企業(yè)負責人批準后執行，并報送企業(yè)安全管理部門(mén)備案。

　　2、帶班表必須明確規定工作日的帶班領(lǐng)導，不得出現人員遺漏和空缺。

　　3、企業(yè)辦公室建立并保管領(lǐng)導現場(chǎng)帶班記錄，由帶班人員填寫(xiě)在帶班過(guò)程中發(fā)現并處置的有關(guān)事項。

　　4。、領(lǐng)導帶班必須規定時(shí)間上班、下班，不得遲到、早退或中途離崗。

　　5、每日值班領(lǐng)導必須與下工作日值班領(lǐng)導進(jìn)行工作交接，并做好記錄，簽字確認。

　　6、嚴禁領(lǐng)導帶班空崗。確有特殊原因無(wú)法當班時(shí)，必須向企業(yè)負責人請假，并由企業(yè)辦公室安排其他領(lǐng)導值班，同時(shí)向安全管理部門(mén)通報變動(dòng)信息。

　　7、當班領(lǐng)導必須嚴格履行工作職責，認真做好當班中的各項安全生產(chǎn)工作。

　　七、考核

　　1、企業(yè)辦公室或子（分廠(chǎng)）未按時(shí)編排帶班表或有遺漏、空缺的；或未按時(shí)報送備案的，考核責任人50元。

　　2、未安排領(lǐng)導帶班，考核單位主要負責人500元。

　　3、現場(chǎng)帶班人員出現以下事項的，考核責任人300元。

　�。�1）遲到、早退或中途離崗的；

　�。�2）無(wú)故不帶班或因故無(wú)法帶班但未請假導致空班的；

　�。�3）未進(jìn)行領(lǐng)導帶班工作交接的；

　�。�4）不填寫(xiě)相應記錄的；

　�。�5）不認真履行帶班和值班工作職責的；

　　4、因未履行安全生產(chǎn)職責導致事故發(fā)生的；或因指揮實(shí)施現場(chǎng)應急處置措施不當導致事故擴大的按企業(yè)相關(guān)制度執行。

　　5、發(fā)生事故而沒(méi)有領(lǐng)導現場(chǎng)帶班的，按照國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》國發(fā)〔20xx〕23號第5條的規定對責任人給予經(jīng)濟處罰。

　　八、本制度由企業(yè)辦公室負責解釋。

　　九、本制度自下發(fā)之日起執行。

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