公司規章制度管理規定范文_規章制度范文模板

　　在生活中，越來(lái)越多人會(huì )去使用制度，制度一經(jīng)制定頒布，就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用，是他們行動(dòng)的準則和依據。那么什么樣的制度才是有效的呢？以下是小編收集整理的公司規章制度管理規定范文_規章制度范文模板，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

公司規章制度管理規定范文_規章制度范文模板1

　　第一章總則

　　第一條目的：為完善公司經(jīng)營(yíng)管理及內部管理，強化公司規章制度、工作流程的執行力，保證公司各項業(yè)務(wù)工作的順利開(kāi)展，特制定本規定。

　　第二條適用范圍：本規定適用于本公司所有部門(mén)。

　　第三條規章制度、工作流程管控的組織管理

　　1、總經(jīng)理是規章制度、工作流程的最終批準人，主要工作職責：

　�。�1）對公司各部門(mén)規章制度、工作流程制定、修訂、廢止的審批權；

　�。�2）對規章制度、工作流程管理中出現制度、流程爭議的最終裁定權。

　　2、行政人事部是規章制度、工作流程管理的日常歸口管理部門(mén)，主要工作職責：

　�。�1）負責組織制訂、修訂各部門(mén)規章制度、工作流程管理相關(guān)實(shí)施細則；

　�。�2）對規章制度、工作流程執行過(guò)程進(jìn)行監督與檢查，對規章制度、工作流程執行過(guò)程中不規范行為進(jìn)行糾正與處罰；

　�。�3）根據反饋和要求，適時(shí)修訂、完善公司規章制度、工作流程。

　　3、各部門(mén)是公司規章制度、工作流程的執行者，主要工作職責：

　�。�1）負責本部門(mén)或崗位規章制度、工作流程的組織及實(shí)施管理；

　�。�2）負責建立健全與流程配套的表單、管理制度、規章等文件的擬訂、使用；

　�。�3）負責對規章制度、工作流程進(jìn)行落實(shí)、推行、反饋，并根據實(shí)際情況制訂改進(jìn)計劃，對規章制度、工作流程的實(shí)施情況進(jìn)行匯報；

　　第二章規章制度、工作流程的制定、執行、檢查、反饋、修訂

　　第四條規章制度、工作流程的制定

　　1、由相關(guān)部門(mén)根據工作實(shí)際需要擬定規章制度、工作流程草本，對新擬定的規章制度、工作流程的必要性和可操作性進(jìn)行文字描述，并向行政人事部申請進(jìn)入審批流程；

　　2、行政人事部根據草本及文字描述召集涉及相關(guān)部門(mén)及人員開(kāi)會(huì )討論，形成一致意見(jiàn)后，由本規章制度、工作流程制訂部門(mén)修正后報行政人事部審核；

　　3、行政人事部按照《遼沈公司發(fā)文管理規定》上報總經(jīng)理審核批準實(shí)施。

　　第五條規章制度、工作流程的執行

　　規章制度、工作流程一經(jīng)頒布，全體員工必須嚴格貫徹執行，不得違反，違者視情節給予批評教育或處分。對已確定的規章制度、工作流程，在沒(méi)有正式修訂前，任何人不得以任何借口搞“靈活變通”，不得借故不執行。

　　第六條、規章制度、工作流程的執行情況檢查

　　1、規章制度、工作流程頒布執行一個(gè)月內，行政人事部進(jìn)行全面檢查落實(shí)執行情況。

　　2、行政人事部不定期開(kāi)展檢查工作，每季度抽查不少于一次，與相關(guān)部門(mén)負責人訪(fǎng)談了解，并做好檢查及訪(fǎng)談?dòng)涗洝?/p>

　　3、行政人事部會(huì )同各相關(guān)部門(mén)于每年第二、第四季度下旬對各部門(mén)的執行情況進(jìn)行集中檢查。

　　4、各部門(mén)定期或不定期自檢自查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)形成文字性材料匯報行政人事部。

　　第七條規章制度、工作流程的反饋

　　各部門(mén)在月季匯報中反饋，行政人事部檢查反饋情況，并于個(gè)工作日內擬定落實(shí)解決方案。

　　第八條規章制度、工作流程的修訂

　　1、年度修訂：原則上每年修訂一次，由行政人事部根據全年運行情況，提出修訂計劃，遞交行政會(huì )議批準實(shí)施。

　　2、特殊修訂：根據公司需求緊急程度，適時(shí)修訂，由責任部門(mén)提出申請，行政人事部審議后遞交總經(jīng)理批準實(shí)施。

　　第三章規章制度的'學(xué)習及工作流程的培訓

　　第九條規章制度的學(xué)習

　　規章制度經(jīng)批準頒布后，各相關(guān)部門(mén)必須于1周內組織本部門(mén)人員學(xué)習，新員工入職時(shí)由所在部門(mén)負責人對其進(jìn)行規章制度學(xué)習，落實(shí)規章制度相關(guān)內容，并做好學(xué)習記錄備行政人事部檢查。

　　第十條工作流程的培訓

　　1、流程培訓由各流程主題部門(mén)實(shí)施，要求每年年初集中培訓一次；新流程、修訂流程在實(shí)施前對相關(guān)部門(mén)和人員培訓一次；新員工入職時(shí)由所在部門(mén)負責人培訓一次。

　　2、爭議的解決

　�。�1）、當各方對同一流程，出現不同意見(jiàn)，沒(méi)有達成一致，可在5個(gè)工作日內提交公司行政會(huì )議仲裁。

　�。�2）、當違反流程規定，對公司下達糾正措施通知單，存在異議，可在2個(gè)工作日內提交公司行政會(huì )議仲裁。

　　第四章處罰

　　第十一條未按規章制度、工作流程執行的，視情節輕重給予口頭批評、公開(kāi)批評、警告處分，在按該部門(mén)相關(guān)制度進(jìn)行扣罰之后，再處以10————100元處罰；給公司造成損失的，須承擔主要責任。被處罰記錄記入個(gè)人檔案，并與公司年終個(gè)人及部門(mén)評優(yōu)掛鉤。

　　第五章附則

　　第十二條本制度從頒布之日生效，解釋權歸公司行政會(huì )議。

公司規章制度管理規定范文_規章制度范文模板2

　　第一章總則

　　第一條為促進(jìn)公司規章制度制定與管理工作規范化、程序化、提高建章立制的質(zhì)量，依據公司章程，結合公司實(shí)際，制定本規定。

　　第二條本規定所稱(chēng)的規章制度，是指公司針對生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、技術(shù)、勞動(dòng)、管理等各項活動(dòng)所制定的管理規范的總稱(chēng)。

　　第三條本規定適用于公司規章制度的制定計劃、起草、審核、頒布、解釋、修改、備案和廢止等相關(guān)活動(dòng)。

　　第四條制定規章制度，應當遵循下列原則：

　�。ㄒ唬﹫猿忠勒辗ǘ�權限和程序制訂的原則，法律、法規已經(jīng)明確規定的原則上不作重復規定；

　�。ǘ�）堅持從企業(yè)實(shí)際出發(fā)，符合企業(yè)改革和發(fā)展總體目標；

　�。ㄈ�）堅持適度超前的原則，推動(dòng)公司現代企業(yè)制度的建設和創(chuàng )新；

　�。ㄋ模┳⒁庵贫乳g的協(xié)調性，避免各項制度之間沖突和遺漏；

　�。ㄎ澹┳裱�“長(cháng)遠規劃、年度計劃、適時(shí)修訂、定期清理、統一規范”的原則。

　　第五條制定規章制度的要求。

　�。ㄒ唬┤�面性：全面性既要包括制度范圍的全面性，也包含制度本身的全面性；

　�。ǘ�）準確性：規章制度用語(yǔ)應當準確、簡(jiǎn)潔，條文內容應當明確、具體；

　�。ㄈ�）可操作性：具有操作的相關(guān)流程，明確相關(guān)工作的負責部門(mén)和責任崗位；

　�。ㄋ模�實(shí)際性：切合企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)際需要；

　�。ㄎ澹┓�定性：能在一定范圍內穩定適用一定時(shí)間；

　�。�六）服務(wù)性：制度本身應體現服務(wù)企業(yè)發(fā)展的需求。

　　第二章規章制度建設組織管理

　　第六條公司董事會(huì )、總經(jīng)理和總經(jīng)理辦公會(huì )分別依照國家法律法規及公司章程的規定行使規章制度的審核、批準、修訂和廢止權。

　　第七條公司綜合管理部是規章制度的歸口管理部門(mén)。其主要職責是：

　�。ㄒ唬┴撠熞幷轮贫润w系的編制工作；

　�。ǘ�）負責組織擬定規章制度制定的年度計劃；

　�。ㄈ�）根據規劃督促、檢查、協(xié)助各部門(mén)起草規章制度草案；

　�。ㄋ模┢鸩莼蚪M織起草公司綜合性規章制度；

　�。ㄎ澹┴撠熞幷轮贫炔莅敢幏兜膶徍�；

　�。�六）組織規章制度草案論證、修改、定稿、報送、文字審核等工作；

　�。ㄆ撸┴撠熓占�規章制度執行中存在的問(wèn)題，提出完善、修改和廢止有關(guān)規章制度的建議；

　�。ò耍┴撠熞幷轮贫鹊木幪�、保管、存檔工作；

　�。ň牛┞�(lián)系律師進(jìn)行規章制度的法律審核。

　　第八條公司董事會(huì )秘書(shū)負責公司總經(jīng)理辦公會(huì )與董事會(huì )的銜接，其主要職責是：

　�。ㄒ唬┮罁�公司章程提出經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì )批準的規章制度是否需要董事會(huì )審議的建議。

　�。ǘ�）將需要審議的規章制度提交董事會(huì )審議。

　　第三章制度建設規劃與年度計劃

　　第九條公司綜合管理部根據業(yè)務(wù)管理需要制定公司規章制度體系的整體制訂規劃，整體規劃每年滾動(dòng)調整。

　　第十條公司各部門(mén)根據規章制度體系整體規劃，制訂本部門(mén)規章制度年度計劃。

　　第十一條公司綜合管理部對各部門(mén)提出的規章制度年度計劃進(jìn)行協(xié)調和審核，編制公司規章制度制訂或修訂年度計劃。

　　第十二條公司部門(mén)主管副總經(jīng)理可臨時(shí)提議并由總經(jīng)理辦公會(huì )決定將某些重要規章制度的制定列入年度計劃。

　　第四章規章制度的起草

　　第十三條起草規章制度應注意規章制度彼此之間的協(xié)調和銜接，并就規章制度之間對同一事項的不同具體規定在上報時(shí)做出專(zhuān)門(mén)說(shuō)明。

　　第十四條對涉及兩個(gè)以上部門(mén)業(yè)務(wù)的規章制度，由相關(guān)部門(mén)組成聯(lián)合起草小組起草，綜合管理部協(xié)助。

　　第十五條規章制度的起草，應按下列步驟進(jìn)行：

　�。ㄒ唬┦占�資料，掌握有關(guān)法律、法規以及其他企業(yè)的相關(guān)規定；

　�。ǘ�）調查研究，提出解決問(wèn)題的辦法、措施；

　�。ㄈ�）撰寫(xiě)草案；

　�。ㄋ模�將草案送相關(guān)部門(mén)、控股公司征求意見(jiàn)。涉及員工利益的，還需征求員工代表意見(jiàn)；

　�。ㄎ澹﹨R總意見(jiàn)，修改草案。

　　第十六條規章制度一般應包括下列內容：

　�。ㄒ唬┠康模呵逦�簡(jiǎn)潔說(shuō)明本制度控制的活動(dòng)和內容。

　�。ǘ�）適用范圍：明確規章制度所涉及的有關(guān)部門(mén)（單位）、人員、事項和活動(dòng)。

　�。ㄈ�）職責：規定實(shí)施本制度的部門(mén)（單位）或人員的責任和權限。

　�。ㄋ模┲贫纫幏兜膬热�、要求與程序，對相應經(jīng)濟活動(dòng)的約束與要求。

　�。ㄎ澹┫鄳�活動(dòng)、事項的詳細流程，附相關(guān)的工作流程圖。

　�。�六）支持性文件和相關(guān)記錄、圖表，包括與本制度相關(guān)的支持性文件、規定，各種應保留的相關(guān)記錄、表格、單據等。

　�。ㄆ撸┻`反規定的相關(guān)責任。

　�。ò耍┲贫鹊�'實(shí)行時(shí)間及有效期限。

　　第十七條規章制度篇章結構排列可根據內容多少分為章、條、款、項、目結構表達，內容簡(jiǎn)單的也可直接以條的方式表達。章、條的序號用中文數字依次表述；款不編序號；項的序號用中文數字加括號依次表述；目的序號用阿拉伯數字依次表述。

　　第十八條被征求意見(jiàn)的部門(mén)應認真研讀，對制度草案提出意見(jiàn)。征求意見(jiàn)的部門(mén)應將各部門(mén)的意見(jiàn)存檔備查。

　　第十九條規章制度起草部門(mén)在廣泛采納多方意見(jiàn)，修改完善規章制度草案后，報部門(mén)主管副總經(jīng)理審核。

　　第五章審查、批準

　　第二十條規章制度草案經(jīng)起草部門(mén)主管總經(jīng)理審核后，起草部門(mén)填寫(xiě)規章制度審批表（見(jiàn)附件一），經(jīng)起草部門(mén)負責人和主管總經(jīng)理簽字后，將草案及審批表送綜合管理部審查。

　　第二十一條綜合管理部對規章制度草案進(jìn)行下列審查：

　�。ㄒ唬┡c公司現行規章制度是否協(xié)調；

　�。ǘ�）草案結構、條款是否符合規章制度的要求和技術(shù)規范；

　�。ㄈ�）是否切合企業(yè)實(shí)際和體現權責利對等原則；（四）提交公司法律顧問(wèn)進(jìn)行法律審核。

　　第二十二條經(jīng)審查符合要求的，由綜合管理部報本部門(mén)主管副總經(jīng)理審核，并報總經(jīng)理辦公會(huì )審批后下發(fā)實(shí)行，須董事會(huì )審批的基本管理制度由董事會(huì )秘書(shū)負責報送董事會(huì )審批后下發(fā)實(shí)行。

　　第二十三條下發(fā)的規章制度，由綜合管理部負責編號、印刷、發(fā)放；以各職能部門(mén)名義下發(fā)的管理規范，由本部門(mén)編寫(xiě)、印刷、發(fā)放。

　　第二十四條首次頒布的制度為試行文件。試行期為一年，試行期后經(jīng)修改的文件為正式文件，正式文件如需修訂則按照修訂與廢止的相關(guān)程序辦理。

　　第二十五條以各職能部門(mén)名義下發(fā)的規章制度發(fā)布后5日內，主管部門(mén)應送綜合管理部備案。

　　第二十六條規章制度一經(jīng)頒布生效后，公司各級人員必須嚴格遵守。

　　第六章修訂與廢止

　　第二十七條為加強規章制度的動(dòng)態(tài)管理，規章制度實(shí)施過(guò)程中，制度制定部門(mén)與綜合管理部每年向各相關(guān)部門(mén)征求規章制度執行意見(jiàn)，搜集規章制度執行過(guò)程中存在的問(wèn)題，以便適時(shí)修訂。

　　第二十八條各相關(guān)部門(mén)在執行規章制度過(guò)程中，對規章制度存在的問(wèn)題應及時(shí)記錄。

　　第二十九條規章制度的修改和廢止應由規章制度的制（擬）定部門(mén)提出，綜合管理部審核，報總經(jīng)理辦公會(huì )審定。經(jīng)董事會(huì )批準實(shí)施的規章制度，其修訂和廢止報董事會(huì )審定。

　　第三十條規章制度有下列情形之一的，應進(jìn)行修正。

　�。ㄒ唬┮幎ㄊ马棽荒芮泻犀F行經(jīng)營(yíng)方針或事實(shí)需要的。

　�。ǘ�）規定事項局部已不適用的。

　�。ㄈ�）規章制度的局部與政府有關(guān)法令相抵觸的。

　�。ㄋ模┩�一規章制度內容前后重復矛盾的。

　�。ㄎ澹┩�一事項所須適用的各種規章制度，其內容彼此沖突矛盾的。

　�。�六）所涉及的部門(mén)名稱(chēng)，已與現制不符，或原規定事項的主管或執行部門(mén)已經(jīng)裁并或變更的。

　　第三十一條規章制度有下列情形之一者，應予以廢止。

　�。ㄒ唬┮幎ㄊ马椗c現行經(jīng)營(yíng)方針相�；虿环�的。

　�。ǘ�）已與現實(shí)情況完全不相切合的。

　�。ㄈ�）同事項已有新規定并已公布施行的。

　�。ㄋ模┮幎ㄊ马椧褕绦型戤�，或因情勢變遷，已無(wú)繼續施行必要的。

　�。ㄎ澹┢渌�情形無(wú)保留或繼續適用必要的。

　　第七章附則

　　第三十二條公司基本管理制度的范圍由公司董事會(huì )負責認定。

　　第三十三條本規定自總經(jīng)理辦公會(huì )批準通過(guò)之日起實(shí)施。

【公司規章制度管理規定_規章制度】相關(guān)文章：

公司規章制度管理規定01-06

公司規章制度管理規定范文10-25

公司最新規章制度管理規定05-06

規章制度管理規定12-02

規章制度管理規定13篇02-19

規章制度管理規定15篇12-02

規章制度管理規定14篇02-19

校車(chē)安全管理規章制度規定05-06

消防安全管理規章制度規定04-07