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公司管理制度

時(shí)間:2023-04-25 15:18:43 制度 我要投稿

公司管理制度(合集15篇)15篇

  在社會(huì )發(fā)展不斷提速的今天,需要使用制度的場(chǎng)合越來(lái)越多,制度是要求成員共同遵守的規章或準則。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編精心整理的公司管理制度,希望對大家有所幫助。

公司管理制度(合集15篇)15篇

公司管理制度1

  為了貫徹落實(shí)“預防為主、防治結合”的消防安全方針,認真執行各項消防法律、法規、技術(shù)規范,保護公司財產(chǎn)和員工生命安全,建立消防組織,全面實(shí)現安全經(jīng)營(yíng)生產(chǎn),特制定本制度。

  一、倉庫區域內不準隨便使用明火、庫區內嚴禁吸煙、并要有禁吸煙的明顯標志。

  二、按照規定,專(zhuān)庫專(zhuān)用、分庫存放,堆放整齊,不超重、不超高、不混存。

  三、操作及檢查人員,嚴禁把火種、火源帶入庫房,不準穿帶鐵定的.鞋進(jìn)入庫房,做到防火、防盜、防電、防潮。

  四、庫房區域內嚴禁住人,不準設置火爐、煤油爐、電爐等用火用電設備。

  五、進(jìn)庫人員交出火種,關(guān)掉手機、呼機等通訊設備。機動(dòng)車(chē)輛入庫,排氣管必須戴上火星熄滅器。周?chē)坏糜须s草,庫區內的雜草要定期鋤除,不能等枯黃后才清理。

  六、保證庫區清潔、在庫房?jì)炔坏么娣牌渌s物。

  七、爆炸物品倉庫應備有存儲足夠水量的防凍池或消防用水管道。

  八、爆炸物品倉庫不論其所在地區的雷電期的長(cháng)短,都應采取妥善的避雷措施。

  九、爆炸物品的倉庫上空,不準架設任何電線(xiàn)或電纜,庫房?jì)炔谎b照明設備。

  十、不論何人進(jìn)出庫區都必須遵守出入庫登記制度,并詳細登記在冊,無(wú)關(guān)人員嚴禁進(jìn)入倉庫。

  十一、搬運裝卸及堆裝爆炸物品必須輕裝輕卸,輕拿輕放,嚴禁摔損撞擊。

  十二、堆放各種爆炸物品時(shí),要求做到穩固整齊、便于搬運,不至于稍受外力即跌落或因搬運不便而造成事故。

  十三、庫內不準使用鐵質(zhì)或容易產(chǎn)生火花的金屬工具。

  十四、定期組織人員學(xué)習消防知識、消防演習,并做好總結與記錄工作。

公司管理制度2

  第一章總則

  為加強公司的規范化管理,完善各項工作制度,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟效益,根據國家有關(guān)法律、法規及公司章程的規定,特制訂本公司管理制度。

  一、全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項規章制度和決定。

  二、禁止任何部門(mén)、個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。

  三、通過(guò)發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng )造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營(yíng)水平,不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)、管理體系,實(shí)行多種形式的責任制,不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟效益。

  四、鼓勵員工積極參與公司的決策和管理,鼓勵員工發(fā)揮才智,提出合理化建議。

  五、實(shí)行“崗薪制”的分配制度,為不同崗位的員工提供不同的薪資。并隨著(zhù)經(jīng)濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇;公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會(huì );公司推行崗位責任制,實(shí)行考勤、考核制度,評先樹(shù)優(yōu),對做出貢獻者予以表彰、獎勵。

  六、公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),提高工作效率;提倡厲行節約,反對鋪張浪費;倡導員工團結互助,同舟共濟,發(fā)揚團隊合作和團隊創(chuàng )造精神,增強團體的凝聚力和向心力。

  七、員工必須維護公司利益,對任何違反公司章程和各項規章制度的行為,都要予以追究。

  八、本制度是勞動(dòng)合同之一部分,聘用員工違反本規章制度視為違反勞動(dòng)合同。

  第二章員工守則

  一、遵紀守法,忠于職守,愛(ài)崗敬業(yè)。

  二、維護公司聲譽(yù),保護公司利益。

  三、服從領(lǐng)導,關(guān)心下屬,團結互助。

  四、愛(ài)護公物,勤儉節約,杜絕浪費。

  五、不斷學(xué)習,提高水平,精通業(yè)務(wù)。

  六、積極進(jìn)取,勇于開(kāi)拓,求實(shí)創(chuàng )新。

  第三章機關(guān)事務(wù)管理制度

  為了嚴肅機關(guān)工作紀律,端正機關(guān)工作作風(fēng),進(jìn)一步規范公司管理,塑造良好的公司形象,推進(jìn)公司規范化、制度化、正規化管理,特制定本制度。

  第一條作息時(shí)間。

  按國家規定結合本公司工作實(shí)際,制定分季作息時(shí)間。分季作息時(shí)間表由辦公室另行通知。

  在公司機關(guān)上班的員工必須嚴格遵守作息時(shí)間,不得遲到早退。遲到或早退在_____分鐘以?xún),每違反一次,扣發(fā)本人當月工資_____元;遲到或早退在_____分鐘以?xún),每違反一次,扣發(fā)本人當月工資_____元;超過(guò)一個(gè)小時(shí),每違反一次,扣發(fā)本人當月工資_____元;超過(guò)半天,扣發(fā)本人當月工資_____元,并按曠工半天處理,納入人力資源部年終考核,因工作需要加班的應事先告知辦公室,以免發(fā)生考勤偏誤。

  第二條嚴格請假/銷(xiāo)假制度。

  公司員工因事因病請假半天以?xún)软氁詴?shū)面形式報部門(mén)領(lǐng)導審批;公司員工因事因病請假一天,須以書(shū)面形式報部門(mén)領(lǐng)導審批,請假二天,須以書(shū)面形式報分管領(lǐng)導審批,請假三天及以上須以書(shū)面形式由部門(mén)領(lǐng)導簽字后報總經(jīng)理審批;中層干部因事因病請假一天,須以書(shū)面形式報分管領(lǐng)導審批,超過(guò)一天須以書(shū)面形式報總經(jīng)理審批;公司領(lǐng)導因事因病請假須以書(shū)面形式報總經(jīng)理審批。

  請假條統一交公司辦公室管理,員工事假每月不超過(guò)一天的,不扣工資。

  員工事假超過(guò)一天的,超出天數的工資,按該員工標準工資/天的50%扣發(fā)。

  不請假未上班者按曠工處理,曠工期間工資扣發(fā)。年度曠工累計五天的,扣發(fā)全年獎金。

  員工婚假、產(chǎn)假、探親假、工傷假、病假、喪假等按規定休假,業(yè)務(wù)相關(guān)部門(mén)必須做好安排,保證不影響任務(wù)的完成。

  第三條注重個(gè)人形象,提升公司文化品位。

  員工上班須做到衣著(zhù)整潔,舉止端莊,語(yǔ)言文明,行為規范。不得扎堆閑聊,不得上網(wǎng)游戲影響工作,違者懲50元,在當月工資中扣除。員工不得做與本職業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的事,違者給予批評教育,情況嚴重的視情節給予處哩。

  第四條不準酒后上班,以免造成工作失誤。若因工作接待需要飲酒,經(jīng)領(lǐng)導批準后可休息。因私事飲酒,視其影響工作的情節扣發(fā)影響工作時(shí)間的工資。

  第五條維護公司整體利益,樹(shù)立公司團隊精神,確保步調一致,政令暢通。不準散布損害公司形象的言論,不準在背后議論他人撥弄是非,惡意中傷他人。違者給予批評教育或者警告,扣發(fā)當月的績(jì)效工資,情節嚴重造成惡劣影響者辭退,。

  第六條加強廉政建設,嚴禁任何人以任何形式向被服務(wù)對象索取財物或在經(jīng)濟交往中吃回扣,損害公司利益。違者一經(jīng)查實(shí),除如數退賠外,扣發(fā)1——3月的績(jì)效工資并通報全公司,情節嚴重造成惡劣影響者辭退,依法應受刑事處理的移交司法機關(guān)處理。

  第七條嚴格執行財經(jīng)紀律。公司接待按領(lǐng)導意圖由辦公室、財務(wù)共同承辦,區別對待,控制開(kāi)支,公司所有財務(wù)支付實(shí)行經(jīng)辦人簽字、分管財務(wù)領(lǐng)導審核、總經(jīng)理簽字生效制度。任何人不得采用任何形式貪污、挪用公款或拆借公司資金給他人使用從中獲取好處。

  第八條尊重領(lǐng)導,服從公司工作安排,不得頂撞領(lǐng)導,違者給予批評教育,惡意頂撞領(lǐng)導經(jīng)教育不改者辭退。

  第九條辦公室大門(mén)鑰匙統一收歸辦公室保管,因工作需要加班的事先告知辦公室。

  第十條辦公用品采購由部門(mén)報計劃,辦公室綜合絡(luò )列采購清單,報總經(jīng)理審批后由辦公室執行,嚴禁多頭采購。所購物品統一由辦公室負責分發(fā)、保管。

  第十一條除技術(shù)資料外,公司所有文件資料印發(fā)須經(jīng)辦公室進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)。任何對外發(fā)布通知、函件、(除項目部文件)須經(jīng)總經(jīng)理簽字后實(shí)施,嚴禁個(gè)人以公司名義在報刊、網(wǎng)絡(luò )、小報等形式發(fā)布,違者重處并追究責任,以維護公司對外形象。

  第十二條公司各部門(mén)辦公室由總經(jīng)理統一安排。

  第十三條員工出差補助按_______元/天標準執行。報名投標和為項目部出差的差旅費由項目負責人負責。

  第十四條樹(shù)立安全防火、防盜、防泄密意識,各部門(mén)做到下班時(shí)人走燈滅電器關(guān),每違反一次,扣責任人當月工資_____元,技術(shù)、財務(wù)等部門(mén),下班走人前須把資料整理好裝柜上鎖,避免外來(lái)人員“順手牽羊”盜取本公司機密。

  第十五條公司房屋及其它固定資產(chǎn)、設備設施的維修由辦公室據實(shí)報總經(jīng)理審批后執行。

  第十六條強化客戶(hù)服務(wù)工作,切實(shí)轉變工作作風(fēng)。公司員工要樹(shù)立服務(wù)就是效益的觀(guān)念,打破歸口接待,樹(shù)立員工主人翁精神,真正做到客戶(hù)進(jìn)門(mén)有一張笑臉,一杯熱茶,一個(gè)座位,一席中聽(tīng)的話(huà)語(yǔ),離開(kāi)時(shí)有一句客氣的話(huà),讓客戶(hù)有賓至如歸的感覺(jué)。堅決克服門(mén)難進(jìn),臉難看,話(huà)難聽(tīng),事難辦的衙門(mén)作風(fēng),不得因個(gè)人行為給客戶(hù)不良印象而影響公司業(yè)務(wù)。凡因客戶(hù)投訴,一經(jīng)查實(shí)確屬員工有責任,且對公司業(yè)務(wù)拓展有影響或者給公司造成經(jīng)濟損失的,取消當事人當年一個(gè)季度至一年的獎金,并不列入評選先進(jìn)。

  第十七條機關(guān)工作紀律由公司辦公室實(shí)施,督查辦負責監督。

  第四章工作報告制度

  為方便總經(jīng)理準確把握各部門(mén)、各項目部的工作運行狀況,科學(xué)決策公司各項經(jīng)營(yíng)活動(dòng),不斷提升中層或以上管理干部的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),養成良好的工作習慣,特制定本制度。

  第一條報告工作的對象:總公司各部門(mén)和各項目派駐人員。

  第二條報告工作時(shí)間:每月前兩個(gè)工作日內將上月工作報告電傳至總公司辦公室,辦公室通過(guò)登記整理后統一報送分管領(lǐng)導審核,審核時(shí)限不超過(guò)兩個(gè)工作日,審核完畢后報呈總經(jīng)理審批。

  第三條報告工作的內容:總公司機關(guān)各部門(mén)報告當月工作任務(wù)完成情況,存在的問(wèn)題及其工作建議;分公司報告當月管理狀況、工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)及派駐管理人員工作開(kāi)展的真實(shí)情況,存在的問(wèn)題;派駐管理人員報告當月工作任務(wù)完成情況,存在的問(wèn)題及其工作建議。

  第四條總公司辦公室負責該制度執行,并將報告情況進(jìn)行登記考核上報總經(jīng)理。

  第五條強化管理約束機制,確保制度的落實(shí)。凡不按上述規定上交工作報告的,首次缺報扣責任人100元工資并于一個(gè)工作日內將工作總結電傳總公司辦公室。缺報按次數扣工資,并通報全公司。

  第五章印章管理制度

  第一條為規范和嚴肅公司印章的保管和使用,確保印章在使用中的安全,特制定本制度。

  第二條本制度所指印章包括公司章、合同專(zhuān)用章、財務(wù)專(zhuān)用章、發(fā)票專(zhuān)用章、法定代表人印鑒、項目部印章。

  第三條公司章、法定代表人印鑒和合同專(zhuān)用章由辦公室管理,使用失當由辦公室主任負責;財務(wù)專(zhuān)用章、發(fā)票專(zhuān)用章由財務(wù)總監管理,使用失當由財務(wù)總監負責。印章的保管必須安全可靠,原則上所有的`印章均應置于保險柜內,并注意隨時(shí)鎖好,以免發(fā)生意外。

  第四條印章的刻制和啟用

  1、公司印章刻制均填寫(xiě)《印章刻制申請表》,并報總經(jīng)理批準后,由辦公室到成都市公安局武侯分局刻制;刻制項目部印章由項目部施工負責人填寫(xiě)《印章刻制申請表》,報分管領(lǐng)導批準后,由辦公室到成都市公安局武侯分局刻制。

  2、印章啟用應填寫(xiě)《印章啟用申請表》,報分管領(lǐng)導審批后發(fā)布正式的啟用通知,注明使用范圍、啟用日期。辦公室保存《印章啟用申請表》一份,同時(shí)在公司《印章發(fā)放登記表》上進(jìn)行登記。

  第五條印章移交須辦理手續,簽署印章《印章移交登記表》,注明印章名稱(chēng)、移交人、接交人、監交人、移交時(shí)間等信息。如印章保管人員必須外出辦事或因事因病請假時(shí),須請示總經(jīng)理同意由指定臨時(shí)人員保管時(shí),也應辦理上述交接手續,做到職責分明。未履行印章移交程序,任何人不得擅自動(dòng)用印章,包括印章管理人員和項目部負責人。

  第六條任何人不得將印章拿出公司,財務(wù)辦理開(kāi)戶(hù)、銷(xiāo)戶(hù)事宜應將相關(guān)資料帶回公司蓋章(特殊情況除外),需財務(wù)負責人書(shū)面向總經(jīng)理申請,同意后方可拿出。

  第七條需加蓋公司印鑒時(shí)應先向公司辦公室匯報并報請總經(jīng)理同意(工程招投標用章除外),印章登記項目包括:用印時(shí)間、用印編號、用印事由、批準人、經(jīng)辦人等,加蓋公司章的文件文稿(各項協(xié)議、合同等),應留原件一份存檔備查,介紹信、授權書(shū)(只限于工程投標)留存根備查。公司印鑒管理人員嚴禁在有關(guān)抵押、貸款、借款、合同擔保等經(jīng)濟合同(承諾、證明等)上加蓋公司印鑒,嚴禁在空白介紹信、授權書(shū)和空白紙上加蓋公司印鑒或法定代表人印鑒。

  第八條違反本制度以上規定用印者,除追究印章管理人員的經(jīng)濟和法律責任外;還將追公司相關(guān)責任人的責任。

  第六章合同管理制度

  為加強合同管理,避免失誤,提高經(jīng)濟效益,根據《民法典》及其他有關(guān)法規的規定,結合公司的實(shí)際情況,制訂本制度,適用所有負責人。

  第一條公司對外簽訂的各類(lèi)合同一律適用本制度。

  第二條合同的簽訂應當使用公司制定的同意文本。

  第三條合同談判須由相關(guān)部門(mén)負責人共同參加,不得一個(gè)人直接對外簽署合同,并向公司及時(shí)備案。

  第四條簽約人在簽訂合同之前,必須認真了解合同條款。

  第五條簽訂合同必須貫徹“平等互利、協(xié)商一致、等價(jià)有償”的原則。

  第六條合同一律采用書(shū)面格式,并必須采用統一合同文本。

  第七條合同原則上由部門(mén)負責人具體經(jīng)辦,擬訂初稿后必須經(jīng)辦公室按合同審批權限審批。重要合同必須經(jīng)法律顧問(wèn)審查。合同審查的要點(diǎn)是:

  1、合同的合法性。包括:當事人有無(wú)簽訂、履行該合同的權利能力和行為能力;合同內容是否符合國家法律、政策和本制度規定。

  2、合同的嚴密性。包括:合同應具備的條款是否齊全;當事人雙方的權利、義務(wù)是否具體、明確;文字表述是否確切無(wú)誤。

  3、合同的可行性。包括:當事人雙方特別是對方是否具備履行合同的能力、條件;預計取得的經(jīng)濟效益和可能承擔的風(fēng)險;合同非正常履行時(shí)可能受到的經(jīng)濟損失。

  第八條根據法律規定或實(shí)際需要,合同還應當或可以呈報上級主管機關(guān)鑒證、批準,或報工商行政管理部門(mén)鑒證,或請公證處公證。

  第九條合同依法成立,既具有法律約束力。一切與合同有關(guān)的部門(mén)、人員都必須本著(zhù)嚴格執行合同所規定的義務(wù),確保合同的實(shí)際履行或全面履行。

  第十條總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務(wù)部及有關(guān)部門(mén)負責人應隨時(shí)了解、掌握合同的履行情況,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理或匯報。否則,造成合同不能履行、不能完全履行的,要追究有關(guān)人員的責任。

  第十一條變更、解除合同的手續,應按本制度規定的審批權限和程序執行,并一律必需采用書(shū)面形式(包括當事人雙方的信件、函電、電傳等),口頭形式一律無(wú)效。

  第十二條合同糾紛由有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)與法律顧問(wèn)負責處理,經(jīng)辦人對糾紛的處理必須具體負責到底。

  第十三條凡可能發(fā)生爭議的合同,應當及時(shí)向公司負責人通報,并保留如下材料以作為解決糾紛之材料:

  1、合同的文本(包括變更、解除合同的協(xié)議),以及與合同有關(guān)的附件、文書(shū)、傳真、圖表等;

  2、送貨、提貨、托運、驗收、發(fā)票等有關(guān)憑證;

  3、貨款的承付、托收憑證,有關(guān)財務(wù)賬目;

  4、產(chǎn)品的質(zhì)量標準、封樣、樣品或鑒定報告;

  5、有關(guān)方違約的證據材料;

  6、其他與處理糾紛有關(guān)的材料。

  第十四條公司每個(gè)工程項目在正式簽署合同后,均由辦公室統一登記、相關(guān)部門(mén)在辦公室領(lǐng)取,項目結束后由辦公室建檔管理。

  第十五條辦公室會(huì )同有關(guān)部門(mén)認真做好合同管理的基礎工作。具體如下:

  1、建立合同檔案;

  2、建立合同管理臺帳;

  3、填寫(xiě)“合同情況月報表”。

  第七章檔案管理制度

  一、總則

  第一條為了加強公司系統的檔案管理,實(shí)現檔案管理的規范化、制度化、更好地為公司各項工作服務(wù),根據《中華人民共和國檔案法》有關(guān)規定,結合公司實(shí)際情況,特制定本辦法。

  第二條凡公司各部門(mén)在工作活動(dòng)中形成的,具有查考利用價(jià)值的文件材料,必須按規定定期向公司辦公室移交,集中管理,任何單位和個(gè)人不得據為已有。

  第三條各單位的領(lǐng)導應重視本單位文件資料的管理和文書(shū)立卷工作,配備專(zhuān)職或兼職人員負責此項工作。

  第四條公司系統的文書(shū)立卷工作和檔案管理工作由公司辦公室負責監督和指導。

  二、歸檔范圍

  第五條凡是反映公司工作活動(dòng)、具有查考利用價(jià)值的文件材料(合同、中標通知書(shū)等)均屬歸檔范圍。

  第六條公司文件材料應歸檔的有:

 。ㄒ唬┕绢C發(fā)的(包括轉發(fā)的)各種正式文件的簽發(fā)稿、印本、重要文件的修改稿;

 。ǘ┕镜恼埱笈c上級機關(guān)的批復文件,各部門(mén)、各項目部的請求與本公司的批復;

 。ㄈ┕镜墓ぷ饔媱、總結、報告;

 。ㄋ模┕菊匍_(kāi)的各種會(huì )議的全套文件以及會(huì )議形成的聲像材料;

 。ㄎ澹┕绢I(lǐng)導公務(wù)活動(dòng)形成的重要文件,從外單位帶回的與公司有關(guān)的文件材料;

 。┓从彻窘(jīng)營(yíng)和管理的專(zhuān)業(yè)文件材料;

 。ㄆ撸┕净蚬緟R總的統計報表和統計分析資料(包括電子文檔等);

 。ò耍┕炯案鞑块T(mén)、項目部成立、啟用印章及其組織機構、人員編制等文件材料;

 。ň牛┕炯案鞑块T(mén)、項目部制定的規章制度等;

 。ㄊ┕镜暮(jiǎn)介、榮譽(yù),有紀念意義和憑證性的實(shí)物及展覽照片、錄音、錄像等文件材料;

 。ㄊ唬┕炯案鞑块T(mén)領(lǐng)導任免、調配、培訓、專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)評定、職工的錄用等工作形成的文件材料;

 。ㄊ┕绢I(lǐng)導、員工檔案;

 。ㄊ┕窘鉀Q法律糾紛問(wèn)題形成的文件材料;

 。ㄊ模┕净虿块T(mén)、項目部與有關(guān)單位簽訂的各種合同、協(xié)議書(shū)等文件材料;

 。ㄊ澹┕竟潭ㄙY產(chǎn)登記,財產(chǎn),物資、檔案等移交憑證;

  三、立卷歸檔要求

  第七條公司各單位應在每年3月底以前將上年辦理完畢、需歸檔的文件材料整理、立卷,向公司辦公室移交。

  第八條各單位必須嚴格遵守歸檔制度,不得無(wú)故延期或不交應歸檔的文件材料,如有些材料還需使用,也應先按立卷歸檔后再辦理借閱手續。

  第九條各單位向公司辦公室移交檔案時(shí),要嚴格履行移交手續。

  第十條歸檔案卷的總要求是:遵循文件材料的形成規律和特點(diǎn),保持文件之間的有機聯(lián)系,區別不同價(jià)值,便于保管和利用。具體應做到下述幾點(diǎn):

 。ㄒ唬w檔的文件材料種類(lèi)、份數以及每份文件的頁(yè)數均應齊全完整。歸檔的項目檔案應包括如下文件:各種協(xié)議、合同、營(yíng)業(yè)執照(復印件)、章程、項目人員任免文件,有關(guān)項目業(yè)務(wù)的各種意向書(shū)、紀要、備忘錄、電話(huà)記錄、請示、報告、批復及其它有關(guān)項目業(yè)務(wù)資料等。

 。ǘ┰跉w檔的文件材料中,應將每份文件的正件與附件、印件與定稿、請示與批復、轉發(fā)文件與原件、多種文字形成的同一文件立在一起,不得分開(kāi)。

 。ㄈ┚韮任募牧蠎獏^別不同情況進(jìn)行排列,密不可分的文件材料應依序排列在一起,即批復在前,請示在后;正件在前,附件在后;印件在前,定稿在后;

 。ㄋ模┚韮任募牧蠎磁彭樞蛞来尉帉(xiě)頁(yè)號或件號。裝訂的案卷,應統一在有文字的每頁(yè)材料下面的右上角、背面的左上角填寫(xiě)頁(yè)號;不裝訂的案卷,應在卷內每份文件材料的右上方編號,圖表和聲像材料等也應在圖表上或聲像材料的背面編號。

 。ㄎ澹┯谰、長(cháng)期和短期案卷必須按規定的格式逐件填寫(xiě)卷內文件目錄,對文件材料的題名不要隨意更改和簡(jiǎn)化;沒(méi)有題名應擬寫(xiě)題名,有的雖有題名無(wú)實(shí)質(zhì)內容的也應重新擬寫(xiě);沒(méi)有責任者、年、月、日的文件材料要考證清楚,填入有關(guān)項內;卷內文件目錄放在卷目。

 。┞曄癫牧蠎梦淖謽顺鰯z像或錄音的對象、時(shí)間、地點(diǎn)、中心內容和責任者。

 。ㄆ撸┍竟靖鞑块T(mén)立卷所需的案卷封皮、卷內文件目錄表由公司辦公室統一發(fā)給。

  四、檔案保管期限

  第十一條文書(shū)檔案的保管期限定為永久、長(cháng)期和短期三種。長(cháng)期為十六至五十年左右,短期為十五年以下,三年以上。

  第十二條確定公司檔案保管期限的原則

 。ㄒ唬┓彩欠从彻局饕毮芑顒(dòng)和基本歷史面貌的,對本公司有長(cháng)遠利用價(jià)值的檔案,列為永久保管。

 。ǘ┓彩欠从彻疽话慊顒(dòng),在較長(cháng)期時(shí)間內對公司工作有查考利用價(jià)值的文件材料,列為長(cháng)期保管。

 。ㄈ┓彩窃谳^短時(shí)間內對公司有參考價(jià)值的文件材料,列為短期保管。

  五、檔案的鑒定與銷(xiāo)毀

  第十三條公司辦公室對所保存的檔案定期進(jìn)行鑒定,對于保存期限已滿(mǎn)的檔案材料,按規定進(jìn)行銷(xiāo)毀。

  第十四條檔案鑒定工作由辦公室主持,有關(guān)部門(mén)參加,組成檔案鑒定小組,對被鑒定的檔案進(jìn)行逐件審查,提出存毀意見(jiàn)。

  第十五條檔案材料鑒定小組審定,并經(jīng)公司有關(guān)領(lǐng)導批準后,方可銷(xiāo)毀。

  第十六條銷(xiāo)毀檔案材料,要由二人以上并在指定地點(diǎn)進(jìn)行監銷(xiāo),監銷(xiāo)人要在銷(xiāo)毀清冊上簽字。

  六、檔案的借閱

  第十七條公司各部門(mén)因工作需要,借閱本部門(mén)的業(yè)務(wù)檔案需經(jīng)本部門(mén)領(lǐng)導批準,方可借閱。

  第十八條公司各部門(mén)借閱非本部門(mén)的業(yè)務(wù)檔案經(jīng)檔案所屬部門(mén)同意或公司領(lǐng)導批準。

  第十九條借閱檔案必須嚴格履行登記手續,歸還的檔案要進(jìn)行檢查、清點(diǎn),并在登記薄上注銷(xiāo)。

  第二十條借閱檔案的同志,不得泄密、涂改、折散、轉借復印攜帶檔案外出,如有特殊情況需要轉借或攜帶檔案外出時(shí),須經(jīng)單位負責人批準。

  第二十一條借閱的檔案用完后,應及時(shí)歸還,借用時(shí)間一般不得超過(guò)十天。

  第二十二條借閱人對檔案要妥善保管,不得遺失。

  第二十三條凡借閱的檔案、文件一律不得私自復印,如工作需要,應按公司有關(guān)保密規定辦理。

  七、懲戒

  第二十四條公司員工凡違反制度,泄露秘密,按《公司保密工作條例》進(jìn)行處理。對涂改、拆散或未經(jīng)辦公室領(lǐng)導批準轉借、復印或攜帶檔案外出的;視具體情況,扣500—1000元獎金,并予以通報批評,情況嚴重者辭職、辭退。

  第八章經(jīng)營(yíng)管理制度

  為嚴肅公司紀律,端正經(jīng)營(yíng)作風(fēng),規范化管理公司,正確指導公司、項目部、辦事處經(jīng)營(yíng)工作。督促員工認真履行崗位職責,嚴格辦事程序,提高工作效率,和投標入圍、中標率。加強簽約項目合同管理。樹(shù)立公司良好形象。以客戶(hù)為上帝,竭成作好各項服務(wù),更進(jìn)一步地轉變經(jīng)營(yíng)作風(fēng),特制定本制度并遵照執行。

公司管理制度3

  安全操作規程

  一、牢固樹(shù)立“安全第一”的思想,確保安全操作。

  二、在超過(guò)2米高處操作時(shí),必須雙腳踏在凳子上,不得單腳踏在凳子上,以免摔傷。

  三、在使用機器時(shí),不得用濕手接觸電源插座,以免觸電。

  四、不得私自撥動(dòng)任何機器設備及開(kāi)關(guān),以免發(fā)生故障。

  五、在不會(huì )使用機器時(shí),不得私自開(kāi)動(dòng)機器,以免發(fā)生意外事故。

  六、應嚴格遵守防火制度,不得動(dòng)用明火,以免發(fā)生火災。

  七、在操作與安全發(fā)生矛盾時(shí),應先服從安全,以安全為重。

  八、室外人員在推垃圾車(chē)、上垃圾時(shí),應小心操作,以免傷及身體。

  保潔員管理制度

  一、遵紀守法,遵守員工手冊和公司的各項規章制度。

  二、遵守部門(mén)考勤制度和保潔操作程序。

  三、履行職責,按時(shí)上下班,不遲到、早退,不曠工離崗,不做本職工作無(wú)關(guān)的事。

  四、上班穿工服、戴工號牌、儀表整潔、精神飽滿(mǎn)。

  五、文明服務(wù),禮貌待人。

  六、服務(wù)態(tài)度端正,有較強的奉獻精神。

  七、工作時(shí)間不準脫崗、串崗、大聲喧嘩等。

  八、未經(jīng)許可,不得擅入住戶(hù)家中。

  九、不做有損公司形象的事,不收取住戶(hù)或業(yè)主的錢(qián)物。

  十、絕對服從上級的領(lǐng)導、團結同事、互相幫助。

  十一、愛(ài)護公物,損壞、遺失工具照價(jià)陪償。

  十二、愛(ài)崗敬業(yè),在規定時(shí)間保質(zhì)保量完成任務(wù)。

  十三、做好每日工做記錄。

  保潔員崗位職責

  一、負責園區樓道梯級、車(chē)棚(庫)、馬路及公共區域的清掃保潔。

  二、負責樓道、扶手、門(mén)窗、電表箱、信報箱、樓道開(kāi)關(guān)、燈具的擦抹。

  三、負責樓道雜物的清理。

  四、負責垃圾的收集、轉運集中。

  五、負責垃圾桶的清洗工作。

  六、負責垃圾中轉房的衛生及消殺工作。

  七、對園區內發(fā)生的違章現象進(jìn)行勸阻和及時(shí)匯報。

  八、負責員工活動(dòng)室、更衣室的清潔。

  九、負責工具設備的清潔及保養工作。

  十、完成領(lǐng)導臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。

  保潔領(lǐng)班崗位職責

  一、負責監督執行公司及部門(mén)的各項規章制度。

  二、負責檢查保潔員的儀容儀表和到崗情況,作好考核評估記錄。

  三、根據當日工作任務(wù),負責每日工作的分配指派。

  四、負責檢查所轄范圍各責任區的清潔衛生狀況。

  五、負責隨時(shí)檢查保潔員的工作狀況,及時(shí)調整各種工具及人力的配置。

  六、負責對保潔員的工作態(tài)度和工作質(zhì)量作出恰當的批評、糾正、指導,并作出正確的評估。

  七、負責對清潔工具、設備的使用維護進(jìn)行指導。

  八、負責檢查設備、工具的清潔保養工作。

  九、協(xié)助處理涉內外糾紛、投訴。

  十、負責每日工作記錄的填寫(xiě)及交接班工作。

  十一、完成領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。

  保潔主管職責

  一、負責監督執行公司的各項規章制度,制定部門(mén)規定。

  二、負責制定園區清掃管理和綠化養護管理的實(shí)施方案。

  三、負責制定園區各清潔項目和綠化養護的實(shí)施執行標準。

  四、負責編制人員的計劃安排。

  五、負責制定消殺服務(wù)實(shí)施方案。

  六、負責核實(shí)工具用品的申購計劃。

  七、定期巡查園區,檢查保潔和綠化任務(wù)完

  成的'情況。

  八、對一些專(zhuān)用設備進(jìn)行使用指導。

  九、負責處理涉內外糾紛、投訴。

  十、負責各種清潔、綠化業(yè)務(wù)的接洽。

  十一、負責對員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓和考核工作。

  十二、完成領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。

  日?记

  1、嚴格執行部門(mén)作息時(shí)間表現行為:

  2、員工上下班按規定簽到、打卡,須提前10分鐘到部門(mén)列隊、點(diǎn)名出席班前、后例會(huì )。

  3、員工應親自簽到或打卡,不得委托他人代簽或代打,如有代簽或代打及擅自涂改情況發(fā)生均按有關(guān)規定處罰。

  4、員工按規定上下班,不得無(wú)故遲到、早退。

  5、員工請假(包括病、事、婚、傷、喪、產(chǎn)假等)均按《員工手冊》有關(guān)規定執行。

  6、員工應服從上級安排的加班否則視為曠工。

  二、公休:

  1、員工采用輪休制,每周工作六天,日期當月固定。

  2、員工休息日有所屬部門(mén)主管按月安排。

  3、部門(mén)主管在月底前將下月排休表以書(shū)面的形式報物管處及行政人事部,并出表示眾。

  4、員工須換休時(shí)可在指定范圍內自找對象,并提前填寫(xiě)換休單,由雙方簽名后上交部門(mén),待批準后方可換休。

  5、未經(jīng)部門(mén)批準,不可以加班或攢公休,自愿加班按盡義務(wù)考慮。

  三、班次:

  1、員工的班次采用輪換制。

  2、員工的換班原則與換休做法相同。

  四、節假日:

  1、逢政府規定的節假日時(shí),原則上趕上工休的可以休息;未趕上工休的補休,但以能否排開(kāi)工作為準。

  2、節假日補休審批手續要提前填寫(xiě)書(shū)面補休申請,由部門(mén)審批。

  獎懲制度

  1、全月無(wú)遲到、早退、曠工、及其他違章紀錄并圓滿(mǎn)完成任務(wù)者,發(fā)獎金二十到三十元;完成任務(wù)標準如下:工作服干凈并佩帶胸卡;地面干凈:無(wú)水跡、無(wú)污跡、無(wú)垃圾;凡是能用手摸到的部位不得有灰塵;所有垃圾容器的垃圾不得外露;不在地面上推拖物品行走;廁所內的糞便不得留超十分鐘,小便池內不得有尿銹;無(wú)違章紀錄。以上七條標準,公司領(lǐng)導和領(lǐng)班員必須嚴格檢查登記,并作為每月發(fā)放工資和獎金的依據,如有虛報,扣除領(lǐng)班全部獎金后撤職!

  2、提合理化建議并取得良好效益者、工作中受到領(lǐng)導和顧客好評及受到新聞單位公開(kāi)表?yè)P、拾金不昧等,視情給與不同的獎勵;

  3、白天干戶(hù)外單項活兒按正常出勤計算,趕上用餐時(shí)間每人補助餐費五元;高空作業(yè)人員的工資應在原平均日工資的基礎上加至與聘請施工人員日薪平等的水平;

  4、領(lǐng)班員以上的管理人員要認真聽(tīng)取各方建議或問(wèn)題反映并及時(shí)予以答復解決,發(fā)現拒絕一次,扣發(fā)本月獎金五十元,發(fā)現兩次扣發(fā)全部獎金解除職務(wù);

  5、除上級領(lǐng)導主動(dòng)了解或本部門(mén)領(lǐng)導不予答復外,越級向上反映問(wèn)題打亂管理秩序的任何人員,每次扣獎金二十元;

  6、不服從領(lǐng)導而無(wú)理取鬧者只發(fā)基本工資立即開(kāi)除!

  7、所負責衛生區域沒(méi)完成七條標準中任一項,每次扣獎金五十元;只要甲方因衛生問(wèn)題口頭或書(shū)面向公司領(lǐng)導提出警告一次,經(jīng)公司查證屬實(shí),當事責任人當月無(wú)獎金,并扣除主管和領(lǐng)班員當月獎金的百分之三十;本點(diǎn)警告兩次,領(lǐng)班員和主管均無(wú)獎金;警告三次,撤換領(lǐng)班員并扣發(fā)主管兩個(gè)月的獎金;同一責任員工連續受到甲方兩次警告者,當月無(wú)工資并開(kāi)除!

  8、工作中弄虛作假欺騙領(lǐng)導者,違法亂紀造成不良影響者,追回經(jīng)濟損失、只發(fā)基本工資予以辭退!

  9、在員工中散布不良影響、挑撥離間、拉幫結伙、打架罵人影響團結者,發(fā)現一次罰款一百元,發(fā)現兩次予以開(kāi)除;

  10、工作時(shí)間舉止不雅、工作中偷懶;,每發(fā)現一次罰款二十元;

  11、不許私自變賣(mài)公家物品、不得私自調換工作、不得偷干私活兒,違反任何一項,除追回經(jīng)濟損失外,當月只發(fā)基本工資,是領(lǐng)班的撤銷(xiāo)其領(lǐng)班職務(wù);

  12、公司所有人員如辭職,必須提前一個(gè)月書(shū)面申請,否則當月只發(fā)基本工資;合同到期前一個(gè)月,應提前聲明是否續簽,否則以自辭對待;當月違章三次者,解除勞動(dòng)合同予以辭退,凡是違章被辭者,只發(fā)當月出勤天數的基本工資;

公司管理制度4

  檔案的建立與管理,包括:作業(yè)計劃、作業(yè)記錄、抱怨記錄及其他服務(wù)記錄及檔案。

  一、作業(yè)計劃

  計劃制定者:經(jīng)營(yíng)管理部主任及現場(chǎng)主管

  作業(yè)計劃依據:根據雙方所簽訂的清潔承包合同內所規定的清潔范圍,由計劃制定者現場(chǎng)實(shí)地察看并結合甲方的建議,將所有清潔范圍內的清潔區域形成書(shū)面計劃,并落實(shí)作業(yè)人與監督人,由現場(chǎng)主管安排作業(yè),并將作業(yè)計劃上交至甲方相關(guān)管理人。

  表格支持:《定期清潔工作安排表》

  作業(yè)計劃的作用:使現場(chǎng)各項清潔工作安排更加合理化、科學(xué)化;

  使現場(chǎng)各項清潔工作的作業(yè)結果有責任人及監督人。

  二、作業(yè)記錄

  作業(yè)記錄的填寫(xiě):現場(chǎng)主管及清潔員工

  作業(yè)記錄的監督:經(jīng)營(yíng)管理部各層級管理者及現場(chǎng)主管

  表格支持:《工作檢查記錄表》、《洗手間保潔簽到表》

  作業(yè)記錄的作用:使現場(chǎng)各項清潔工作的作業(yè)結果有責任人及監督人;

  能有效的監督清潔員工的勞動(dòng)效率及作業(yè)合格率;

  提前發(fā)現各項清潔工作的不足之處,及時(shí)有效進(jìn)行整改。

  三、抱怨記錄:

  抱怨記錄的.填寫(xiě)者:經(jīng)營(yíng)管理部各層級管理者及現場(chǎng)主管

  抱怨記錄的來(lái)源:甲方相關(guān)清潔工作的監督人、清潔員工、對清潔工作的結果有抱怨的人。

  表格支持:《來(lái)人來(lái)電(投訴)記錄表》

  抱怨記錄的作用:使現場(chǎng)的各項清潔工作有全面的質(zhì)量反饋渠道;

  能使現場(chǎng)的各項清潔工作有及時(shí)整改的機會(huì );

  提供了一個(gè)良好的溝通與監督的平臺;

  四、其他服務(wù)記錄及檔案

  糾正與預防措施的填寫(xiě)者:經(jīng)營(yíng)管理部各層級管理者及現場(chǎng)主管

  糾正與預防措施的作用:能及時(shí)有效的檢討各項清潔工作中的不足之處;

  及時(shí)總結各種工作經(jīng)驗,規避不良工作;

  對各項清潔工作起到了良好的監督作用;

  表格支持:《糾正與預防措施要求單》

  經(jīng)營(yíng)管理部樣板分部的各種記錄:

公司管理制度5

各部門(mén)(中心):

  近年來(lái),隨著(zhù)公司各項工作不斷推進(jìn),公司及各部門(mén)(中心)相繼制定出臺了許多管理規定、崗位職責、操作流程和應急預案等規章制度。為了進(jìn)一步規范公司各項規章制度管理,完善修訂各項規章制度內容,經(jīng)公司研究,決定進(jìn)行公司規章制度匯編工作,具體要求如下:

  一、此次匯編的規章制度類(lèi)別分為:工作職責、崗位職責、管理規定(辦法)、操作流程、應急預案、行業(yè)規定及法規、工作手冊及員工須知、其他規章制度(通知)。

  二、公司質(zhì)量、環(huán)境管理體系受控部門(mén),在匯編本部門(mén)規章制度時(shí),可參照《質(zhì)量、環(huán)境管理體系文件作業(yè)指導書(shū)》中的相關(guān)內容進(jìn)行修改、完善。

  三、各部門(mén)(中心)制度內容力求貼合工作實(shí)際,便于實(shí)施操作。

  四、時(shí)間安排:

  1.自即日起,各部門(mén)(中心)對各項規章制度進(jìn)行梳理,形成匯編目錄,于5月30日前,以電子版形式交至公司辦公室。

  2.6月30日前,各部門(mén)(中心)根據工作實(shí)際,對各項規章制度具體內容進(jìn)行梳理、修訂和完善,形成制度匯編初稿,以電子版形式交至公司辦公室。

  3.9月20日前,各部門(mén)(中心)完成本部門(mén)的制度匯編,定稿后以書(shū)面形式,經(jīng)編制人、核對人以及部門(mén)負責人簽字后,連同電子稿件交公司辦公室匯總。

  4.11月份前,總公司辦公室對各部門(mén)制度進(jìn)行編輯、匯總,形成公司的'制度匯編,提交總經(jīng)理辦公會(huì )議審定。

  5.12月份前公司制度匯編定稿,并交付印刷。五、公司此次規章制度的匯編工作,是對公司各部門(mén)(中心)制度化管理工作的一次檢查和促進(jìn),希望各部門(mén)(中心)高度重視,科學(xué)組織,認真修訂,務(wù)必全面按時(shí)細致地完成此項工作。

  后勤服務(wù)總公司

  20xx年5月14日

公司管理制度6

  第一章總則

  第一條為規范公司的行為,保障公司股東的合法權益,根據《中華人民共和國公司法》和有關(guān)法律、法律規定,結合公司的實(shí)際情況,特制訂本公司章程范本。

  第二條公司名稱(chēng):寧夏廣軟科技有限公司

  第三條公司住所:銀川市民族南街184號

  第四條公司由王濤郭軍儉霍禮鈴共同投資組建。

  第五條公司依法在銀川工商行政管理局登記注冊,公司經(jīng)營(yíng)期限為10年。

  第六條公司為有限責任公司,實(shí)行獨立核算,自主經(jīng)營(yíng),自負盈虧。股東以其出資額為限對公司承擔責任,公司以其全部資產(chǎn)對公司的債務(wù)承擔責任。

  第七條公司堅決遵守國家法律、法規及本章程規定,維護國家利益和社會(huì )公共利益,接受政府有關(guān)的監督。

  第八條公司宗旨:自主創(chuàng )新、專(zhuān)注務(wù)實(shí),服務(wù)社會(huì )

  第九條本公司章程范本對公司、股東、執行董事、監事、經(jīng)理均具有約束力。

  第十條本公司章程范本經(jīng)全體股東討論通過(guò),在公司注冊后生效。

  第二章公司的經(jīng)營(yíng)范圍

  第十一條本公司經(jīng)營(yíng)范圍:計算機系統集成,通訊工程,安防工程。

  第十二條本公司注冊資本為貳佰萬(wàn)元人民幣。

  第三章股東的姓名

  王濤郭軍儉霍禮鈴

  第四章股東的權利和義務(wù)

  第十四條股東享有的權利

  1、根據其出資份額享有表決權;

  2、有選舉和被選舉執行董事、監事權;

  3、查閱股東會(huì )議記錄和財務(wù)會(huì )計報告權;

  4、依照法律、法規和公司章程規定分取紅利;

  5、依法轉讓出資優(yōu)先購買(mǎi)公司其他股東轉讓的出資;

  6、優(yōu)先認購公司新增的注冊資本;

  7、公司終止后,依法取得公司的剩余財產(chǎn)。

  第十五條股東負有的義務(wù)

  1、繳納所認繳的出資;

  2、辦理公司注冊登記后,不得抽回出資;

  3、遵守公司章程規定。

  第十六條本公司股東出資情況如下:

  股東甲:王濤以現金出資,出資額為人民幣67萬(wàn)元整,占注冊資本的34 %。

  股東乙:郭軍儉以現金出資,出資額為66人民幣萬(wàn)元整,占注冊資本的33%。

  股東丙:霍禮鈴以現金出資,出資額為66人民幣萬(wàn)元整,占注冊資本的33%

  第五章股東轉讓出資的條件

  第十七條股東之間可以自由轉讓其出資,不需要股東會(huì )同意。

  第十八條股東向股東以外的人轉讓出資:

  1、須要有過(guò)半數以上并具有表決權的股東同意;

  2、不同意轉讓的股東應當購買(mǎi)該轉讓的出資,若不購買(mǎi)轉讓的出資,視為同意轉讓。

  3、在同等條件下,其他股東有優(yōu)先購買(mǎi)權。

  第六章公司的機構及其產(chǎn)生辦法、職權、議事規則

  第十九條公司股東會(huì )由全體股東組成,股東會(huì )是公司的權力機構,依法行使下列職權:

  1、決定公司的經(jīng)營(yíng)方針和投資計劃;

  2、選舉和更換執行董事,決定有關(guān)執行董事的報酬事項;

  3、選舉和更換由股東代表出任的監事,決定有關(guān)監事的`報酬事項;

  4、審議批準執行董事的報告;5、審議批準監事的報告;

  6、審議批準公司的年度財務(wù)預算方案、決算方案;

  7、審議批準公司的利潤分配方案和彌補虧損方案;

  8、對公司的增加或者減少注冊資本作出決議;

  9、股東向股東以外的人轉讓出資作出決議;

  10、對公司兼并、分立、變更公司形式,解散和清算等事宜作出決議;

  11、修改公司章程。

  第二十條股東會(huì )議分為定期會(huì )議和臨時(shí)會(huì )議,由執行董事召集和主持,執行董事因特殊原因不能履行職務(wù)時(shí),由執行董事指定的股東召集和主持。

  定期會(huì )議應當每年召開(kāi)一次,當公司出現重大問(wèn)題時(shí),代表四分之一以上表決權的股東可提議召開(kāi)臨時(shí)會(huì )議。

  第二十一條召開(kāi)股東會(huì )會(huì )議,應當于會(huì )議召開(kāi)15日以前通知全體股東。

  股東會(huì )會(huì )議應對所議事項作出決議,決議應由代表二分之一以上表決權的股東表決通過(guò),但股東會(huì )對公司增加或者減少注冊資本、分立、合并、解散或者變更公司形式、修改公司章程作出的決議,應由代表三分之二以上表決權的股東表決通過(guò)。股東會(huì )應當對所議事項的決定作出會(huì )議紀要,出席會(huì )議的股東應當在會(huì )議紀要上簽名。

  第二十二條公司不設董事會(huì ),設執行董事一名,由股東會(huì )選舉產(chǎn)生。

  第二十三條執行董事對股東會(huì )負責,行使下列職權。

  1、負責召集股東會(huì ),并向股東會(huì )報告工作;

  3、決定公司的經(jīng)營(yíng)計劃和投資方案;

  4、制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案;

  5、制訂公司的年度財務(wù)預算方案、決算方案;

  6、制訂公司增加或者減少注冊資本的方案;

  7、擬訂公司合并、分立、變更公司形式,解散的方案;

  8、決定公司內部管理機構的設置;

  9、聘任或者解聘公司經(jīng)理,財務(wù)負責人,決定其報酬事項;

  10、制定公司的基本管理制度。

  第二十四條執行董事每屆任期三年,任期屆滿(mǎn),連選可以連任。

  第二十五條公司章程范本中公司設經(jīng)理,經(jīng)股東會(huì )同意可由執行董事兼任。經(jīng)理行使下列職權:

  1、主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作;

  2、組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計劃和投資方案;

  3、擬定公司內部管理機構設置方案;

  4、擬訂公司的基本管理制度;

  5、制定公司的具體規章;

  6、聘任或解聘公司副經(jīng)理、財務(wù)負責人及其他有關(guān)負責管理人員。

  第二十六條公司設立監事一名,由股東會(huì )選舉產(chǎn)生。執行董事、經(jīng)理及財務(wù)負責人不得兼任監事。

  第二十七條監事任期每屆三年,監事任期屆滿(mǎn),連選可以連任。

  第二十八條監事行使以下職權:

  2、當執行董事、經(jīng)理執行公司職務(wù)時(shí)違反法律、法規或者公司章程的行為進(jìn)行監督;

  3、當執行董事、經(jīng)理的行為損害公司的利益時(shí),要求執行董事和經(jīng)理予以糾正。

  全體股東簽名:

  年月日

公司管理制度7

  第一條 保衛人員值班巡邏,必須按規定著(zhù)裝并佩帶各種警用器械。

  第二條 值班人員的主要任務(wù)是負責園區治安保衛工作、安全防火工作,及時(shí)處理各類(lèi)治安事故和治安案件,不能處理的及時(shí)向領(lǐng)導匯報。

  第三條 加強夜間巡邏,確保園區內部各項安全,嚴防治安事故發(fā)生。

  第四條 提高警惕,明確任務(wù),善于發(fā)現可疑跡象和隱患并及時(shí)處置。

  第五條 嚴格執行園區各項規章制度,堅守崗位,認真負責,注意自身安全,做好交接班工作,并填好值班巡邏記錄。

公司管理制度8

  一、公司員工早上八點(diǎn)到公司點(diǎn)卯,對公司點(diǎn)名未到者扣除當月薪水百分之五

  二、公司員工自己工作崗位的事物處理,由員工自己負責及處理,公司其他人員不得給予評價(jià)和指責、

  三、公司員工在工作時(shí)間內、不許打鬧、賭博、飲酒以及其它自由娛樂(lè )行為、經(jīng)過(guò)調查核實(shí)扣除當月薪水百分之十

  四、公司員工要保持自身衛生以及公司的`環(huán)境衛生,豎立出良好的公司形象、在你正式上剛以后公司給頒發(fā)職業(yè)裝、

  五、公司員工對于公司商業(yè)機密以及商業(yè)信息嚴格保密、如有向同行其他物流公司透露商業(yè)機密,按商業(yè)機密法交與當地公安單位處理、嚴重著(zhù)向法院提交申述,后果有當事人本人負責。

  六、顧客就是上帝,當顧客光臨本公司時(shí),要服務(wù)熱情、耐心解答,語(yǔ)言表達一律是文明用語(yǔ)。

公司管理制度9

  1目的

  為加強保安工作管理,落實(shí)保安工作職責,維護正常的生產(chǎn)與工作秩序,保障公司安全,根據國家法律法規,結合本公司實(shí)際,制定本制度。

  2適用范圍

  本制度適用于公司保安工作的管理。

  3作息時(shí)間

  白班:7:00-19:00晚班19:00-7:00

  工作時(shí)長(cháng)為12小時(shí),采取輪班制,星期天轉班。

  4職責

  4.1嚴格遵守、執行的各項規章制度。

  4.2上崗執勤時(shí),必須著(zhù)裝整齊,儀表莊重,文明執勤,隨身攜帶、開(kāi)啟對講機,確保通訊暢通。

  4.3嚴格執行門(mén)衛制度,嚴守崗位紀律,上崗必須做好巡邏,勤檢查、不脫崗、不串崗、不睡崗、不擅自調崗,不準喝酒、不準看書(shū)看報,不準收聽(tīng)半導體和電視機,不準動(dòng)用扣留物品,嚴禁監守自盜,在上崗值班期間,若因自己的失誤造成事故的,要追究責任。

  4.4堅持原則,辦事公道,不打人罵人,說(shuō)話(huà)和氣,按的`有關(guān)制度接待賓客,禮貌的回答賓客的詢(xún)問(wèn)。

  4.5嚴格把好人員、貨物進(jìn)出關(guān),維護秩序,職工的安全。

  4.6熟練掌握內安全防范情況及安全報警設施如消防栓,滅火器材,報警器的性能及使用方法。

  4.7認真做好上崗記錄,嚴格執行交接班制度,如遇接班一方未按時(shí)到位,當班一方必須堅守崗位,不得擅離職守。

  4.8認真做好防火、防盜、防治安災害事故,發(fā)現隱患及時(shí)報告并協(xié)助處理。

  4.9觀(guān)察內部和外圍動(dòng)靜,如發(fā)現各種違法犯罪分子要勇于抓獲,一旦發(fā)生案情,要迅速保護好現場(chǎng),并及時(shí)報告領(lǐng)導及公安機關(guān),配合公安機關(guān)偵破案件。

  4.10加強自身建設,保安之間團結一致,互相關(guān)心、互相愛(ài)護,互相幫助,樹(shù)立大團結的意識。

  4.11保持監控室和值班室的清潔干凈,天天打掃,窗明地凈。

  4.12服從領(lǐng)導安排,完成領(lǐng)導交辦任務(wù)。

  5崗位操作及要求

  5.1交接崗

  5.1.1每日上午7:00時(shí)和晚上19:00時(shí)為交接崗。

  5.1.2交接崗時(shí)將當班所接納物品清點(diǎn)清楚,以及夜班所發(fā)生的情況未得到解決的需書(shū)面匯報。檢查值班室內外的衛生狀況,地面無(wú)紙屑,桌面無(wú)雜物,整齊清潔。

  5.2執勤

  5.2.1白班必須有一人站崗。

  5.2.2值勤時(shí)做到遇見(jiàn)領(lǐng)導立崗,檢查物品立崗,外來(lái)人員進(jìn)出立崗。

  5.2.3門(mén)衛室值勤時(shí),應做到坐姿端正,做好接待工作,值勤期間不看書(shū)報電視,聽(tīng)收音機。不與無(wú)關(guān)人員聊天,勸阻無(wú)關(guān)人員不要在門(mén)衛室寄存物品或打電話(huà),禁止打瞌睡。

  5.2.4維持門(mén)口秩序,使之保持暢通。

  5.2.5熟記消防,報警,救護及內部聯(lián)系電話(huà)。

  5.3巡邏

  5.3.1每天按照巡檢制度定時(shí)輪流巡邏。

  5.3.2巡邏時(shí)思想集中,保持高度警惕,不吸煙,不與無(wú)關(guān)人員閑聊,并將每一點(diǎn)所發(fā)生情況記錄清楚,巡邏時(shí)做到勤走動(dòng),勤思考,勤觀(guān)察。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)報告。

  5.3.3白天主要對車(chē)間、辦公區巡邏;夜晚要加強對廠(chǎng)區、宿舍區、辦公區進(jìn)行檢查.

  6附則

  6.1本制度解釋權歸公司辦公室。若內容需修改,會(huì )另行通知。

  6.2本制度經(jīng)公司總經(jīng)理批準后頒布實(shí)施。

公司管理制度10

  為了加強公司工程管理,確保公司各項業(yè)務(wù)施工項目的順利進(jìn)行,確保施工人員在施工現場(chǎng)進(jìn)行有序而有效的工作,確保工程質(zhì)量,結合公司的實(shí)際情況,特制定本條例。本條例適用于公司內裝飾工程及所有相關(guān)人員。

  一、施工前準備:

  1、 施工人員必須服從公司的安排,在事先征得業(yè)主同意后方可入住施工現場(chǎng)并積極地配合其他工種的工作。

  2、 進(jìn)駐施工現場(chǎng)當日,須將施工單位標志牌、安全警示牌、施工現場(chǎng)管理表格。并在醒目處配置合適的滅火器和沙箱。

  3、施工人員在接到施工通知后應及時(shí)熟悉施工環(huán)境并依據設計圖紙與設計師進(jìn)行現場(chǎng)放樣,合理有序地進(jìn)行現場(chǎng)施工。工程進(jìn)度安排表、施工人員名單等文字內容須填寫(xiě)完善。

  4、為保證公司安全的正常工作,凡未經(jīng)同意辦理用工手續的人員,一律不得參加本公司的施工項目,不得隨意進(jìn)出現場(chǎng)。

  二、施工期間:

  1、 現場(chǎng)工程部負責人全權管理施工現場(chǎng),統一安排,施工人員有事聯(lián)系現場(chǎng)工程部人員,若然聯(lián)系不上,可聯(lián)系現場(chǎng)質(zhì)檢員或其他管理層人員,不可擅自行動(dòng)。

  2、施工期間,施工人員嚴禁喝酒,施工現場(chǎng)嚴禁抽煙,不得在施工現場(chǎng)打架斗毆。大小便到物業(yè)指定地點(diǎn),不準使用客戶(hù)潔具及其他一切用品,每日清掃,垃圾入袋。

  3、工人員須保證施工現場(chǎng)的環(huán)境衛生,衛生間保持清潔,不得有垃圾雜物、積水;材料擺放應有條不紊,用料須分門(mén)別類(lèi)堆放整齊,置于干爽地段,施工垃圾應及時(shí)清理,外運到公司指定地點(diǎn),每日施工完畢,須清理施工現場(chǎng),做到無(wú)垃圾堆積。

  4、材料按公司指定地點(diǎn)分類(lèi)存放,嚴禁假冒偽劣材料進(jìn)入施工現場(chǎng),所有材料需為公司檢驗蓋章的材料;合理配用,列出詳細使用明細;嚴禁一家材料挪作他家使用,一經(jīng)發(fā)現嚴厲處罰。

  5、施工時(shí)注意文明用語(yǔ),應維護本公司的文明形象,尊重業(yè)主的`意見(jiàn)和建議,不得發(fā)生頂撞或沖突;愛(ài)護業(yè)主的設施,愛(ài)護成品物,不得損壞。不得向業(yè)主索要物品,不得向業(yè)主提出無(wú)理要求,更不得偷竊或私自使用客戶(hù)物品。

  6、施工人員應嚴格執行公司工藝標準和驗收標準,不得出現漏項、錯項,嚴禁材料浪費,不得任意變更工程內容,在圖紙與施工現場(chǎng)有偏差、誤差時(shí)應及時(shí)與設計師聯(lián)系,嚴禁盲目施工。

  7、 現場(chǎng)施工要嚴格遵守國家有關(guān)施工工藝操作規范,絕不允許偷工減料,一經(jīng)發(fā)現,立即除名并追究其相關(guān)責任。

  8、 施工人員應嚴格按設計施工,不得擅自改動(dòng)。發(fā)現設計問(wèn)題應盡快與現場(chǎng)管理人員或設計人員聯(lián)系,服從現場(chǎng)工程部負責人的指令。

  9、施工期間,施工人員應保持通訊暢通,嚴禁無(wú)故停工,嚴禁留有手尾工程,未經(jīng)公司同意嚴禁帶走施工現場(chǎng)任何材料。

  10、施工人員應注意安全用電和動(dòng)火,要嚴格遵守國家有關(guān)電動(dòng)工具、燒焊等操作規范,節約用水、用電,嚴禁使用無(wú)插頭、插座連接施工機械的電源。

  11、施工期間,現場(chǎng)管理層所有人員均應嚴把質(zhì)量關(guān),尤其是水電和煤氣管線(xiàn)的隱蔽工程,切要嚴格把關(guān),萬(wàn)萬(wàn)不得麻痹大意,更不容許不負責任的野蠻施工。對施工中出現的質(zhì)量問(wèn)題應及時(shí)整改,不得隱瞞、搪塞,并做好相應的每天施工日志記錄和每周的施工安排計劃和施工材料安排計劃。

公司管理制度11

  為創(chuàng )造一個(gè)舒適、優(yōu)美、整潔的工作環(huán)境,樹(shù)立公司的.良好形象,制定本制度。

  第一條保持辦公室門(mén)窗完好,破損的要及時(shí)通知有關(guān)部門(mén)配換,防止偷盜、雨浸等不安全情況發(fā)生。

  第二條辦公室應通風(fēng)、照明良好。

  第三條下班后,必須將辦公室所有電源切斷,并關(guān)好門(mén)窗。

  第四條各辦公室清掃二次,做到窗明幾凈。每天辦公室辦公大廳、茶幾、桌面上的物品及雜物要先清理干凈,在把煙灰到掉,用微濕的抹布擦拭干凈,做到無(wú)灰塵。

  第五條環(huán)境衛生經(jīng)常清掃保潔,做到門(mén)窗(玻璃、窗臺、窗欞)每周擦一次,雨后要及時(shí)擦拭,要保持表面無(wú)污漬。

  第六條每天必須注意每半小時(shí)巡視一次,保潔公廁、通道、會(huì )議室等公共部位。公共部位做到無(wú)污漬、無(wú)垃圾、無(wú)煙頭、紙削等雜物,不亂丟、亂放雜物,定時(shí)噴空氣清香劑,使衛生間無(wú)異味。

  第七條除“四害”工作實(shí)行定點(diǎn)、定時(shí)、定任務(wù),清除“四害”。

公司管理制度12

  清潔公司員工及承接工程管理

  (一)員工管理

  1、主管

  從事本行業(yè)兩年以上,應具備物業(yè)管理和專(zhuān)業(yè)清潔知識,掌握公司的各項規章制度,有獨立工作和分析判斷能力,具有較高的管理水平,有效地安排和協(xié)調本部門(mén)的工作。

  我方派出機構負責人,就執行合同事宜與貴方保持聯(lián)系,授權負責以下工作:

  1)負責派出機構的日常的行政管理工作;

  2)按合同的要求制定和實(shí)施清潔服務(wù)計劃,實(shí)現管理目標;

  3)及時(shí)解決有關(guān)清潔服務(wù)方面的投訴。

  2、領(lǐng)班

  能熟練掌握專(zhuān)業(yè)清潔保養知識,具備一定的管理水平,協(xié)助主管完成區域內工作,檢查監督屬下班次的工作情況和質(zhì)量。

  1)以身作則帶領(lǐng)班組員工完成各項日常清潔工作。

  2)實(shí)施對員工進(jìn)行定期的崗位和實(shí)操培訓,不斷提高員工的業(yè)務(wù)水平。

  3)嚴格要求和指導員工按工作程序、操作規程作業(yè),確保安全作業(yè)。

  3、保潔員

  派駐**的保潔員工,必須接受公司崗位專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓,能掌握多項清潔工作程序和規程,并能通過(guò)嚴格試用期考核,方能派駐小區作業(yè)。

  4、根據所在小區的特有性質(zhì),加強對員工進(jìn)行社會(huì )公德和職業(yè)道德方面的教育,做好安全防范工作,有義務(wù)協(xié)助小區'四防'工作。

  5、在小區內進(jìn)行清潔工作的員工必須穿著(zhù)整齊的公司制服,佩戴附有姓名及相片的工作證,嚴格遵守公司的規章制度。

  6、所有派駐**的清潔員工應當遵守**的管理規章制度,服從**管理部門(mén)人員的監督管理。

  7、員工應注重儀容儀表、講究禮貌,做到衣冠端正,文明服務(wù)。

  8、員工除工作之需要或接獲批準之外,均不得擅自進(jìn)入**的任何地方或逗留。

  9、不得從事與本職工作相抵觸或不相關(guān)的其它工作。

  10、積極協(xié)助**的管理工作,明確全體員工有義務(wù)愛(ài)護和維護小區內的各類(lèi)設施、設備的安全,并及時(shí)申報公共區域設施、設備損壞情況。

  (二)工程管理

  1、根據**的實(shí)際情況,制定清潔工作程序和細則,制訂一份計劃工序表,詳細列明各清潔項目及時(shí)間。并定期向客戶(hù)申報已完成的項目,接受客戶(hù)檢查。

  2、為確保清潔有質(zhì)量和工作效率,必須要求管理人員和員工按需要填寫(xiě)'投訴處理單'、'工作簽到表'等,完善管理制度。

  3、在**內的`一切清潔工作必須按照工作程序、操作規程進(jìn)行規范作業(yè),愛(ài)護小區內的公共設施設備,節約使用水電資源。

  4、日;蛞勋@客戶(hù)同意的清潔項目外,所有的清潔大項目如洗地等有礙正常秩序的工作,應在正常的服務(wù)時(shí)間以外進(jìn)行,保障小區內的正常秩序。

  5、有特別需要(可預見(jiàn)災害如臺風(fēng)、暴雨)應協(xié)助做好預防措施。如遇特發(fā)災害事故(爆管、水浸等),應及時(shí)協(xié)助調派足夠的員工、機器到現場(chǎng)幫助解救工作。

公司管理制度13

  一、考勤管理

  1、公司辦公室人員上班時(shí)間不得遲到、早退和不請假離開(kāi)工作崗位,不得出現曠工現象(包括開(kāi)會(huì )、業(yè)余時(shí)間學(xué)習、公司安排其他活動(dòng)等)及擅自離崗。每遲到、早退一次按C類(lèi)扣罰標準進(jìn)行扣罰(A、B、C、D類(lèi)扣罰標準見(jiàn)本守則第十七條,下同),超過(guò)30分鐘作曠工半天處理(無(wú)法及時(shí)通知等特殊原因除外);

  2、凡上班時(shí)間需要中途離崗、離廠(chǎng),必須向所屬單位負責人請假,否則,半小時(shí)內按早退處理,超過(guò)半小時(shí)按曠工處理。因離崗、離廠(chǎng)造成損失的視情節輕重予以相應處罰;

  3、公司員工因病、因事或其他特殊原因不能按時(shí)上下班的應請假,未經(jīng)批準而不按時(shí)上下班的作曠工處理。

  二、辦公室管理

  1、員工上班時(shí)間,未經(jīng)主管領(lǐng)導同意批準,不得接待私人探訪(fǎng),對工作造成嚴重影響的視具體情況按A類(lèi)—C類(lèi)扣罰標準進(jìn)行扣罰;

  2、工作時(shí)間辦公室內不準吃食物,違者按D類(lèi)扣罰標準進(jìn)行扣罰;

  3、不準使用公司辦公電話(huà)打私人電話(huà),也不可以用自己與親友長(cháng)時(shí)間電話(huà)聊天,違者視情節輕重按B類(lèi)—C類(lèi)扣罰標準進(jìn)行扣罰;

  4、工作時(shí)間不得閱讀與工作無(wú)關(guān)的書(shū)報雜志、買(mǎi)賣(mài)保險以及干與工作無(wú)關(guān)的事,違者按C類(lèi)扣罰標準進(jìn)行扣罰;

  5、不得在上班時(shí)間利用電腦上網(wǎng)玩游戲,上網(wǎng)做與工作無(wú)關(guān)的'任何事情。凡發(fā)現每次按A類(lèi)扣罰標準進(jìn)行扣罰;不得在上班時(shí)間上網(wǎng)從事非工作范圍活動(dòng),一經(jīng)發(fā)現按B類(lèi)扣罰標準進(jìn)行扣罰;

  6、不得利用網(wǎng)絡(luò )做自己個(gè)人的其它生意。不得向朋友透露公司商業(yè)機密。凡發(fā)現每次按A類(lèi)扣罰標準進(jìn)行扣罰;不得在上班時(shí)間上網(wǎng)從事非工作范圍活動(dòng),一經(jīng)發(fā)現按B類(lèi)扣罰標準進(jìn)行扣罰;

  7、上班要自覺(jué)樹(shù)立企業(yè)形象,時(shí)常保持辦公環(huán)境整潔,辦公臺面文件擺放整齊。不準躺或坐在辦公臺上,違反者按C類(lèi)扣罰標準進(jìn)行扣罰。

  8、辦公桌上私人物品不得超過(guò)三件(茶具、手機、其它)

  9、辦公室內一律禁止吸煙,否則一經(jīng)發(fā)現按A類(lèi)扣罰標準進(jìn)行扣罰。

  10、員工不得在辦公室進(jìn)行午餐,午餐必須到飯堂就餐。

  11、各辦公室、會(huì )議室沒(méi)有人工作時(shí),應自覺(jué)做到人離熄燈,并關(guān)上空調(或風(fēng)扇)等電源開(kāi)關(guān);關(guān)閉電腦電源、打印機、復印機等辦公設施在一小時(shí)內不使用時(shí)要關(guān)閉電源;

  12、使用完衛生間后,要關(guān)閉水籠頭等水源設施。凡違反者將視其浪費程度按A類(lèi)—C類(lèi)扣罰標準進(jìn)行扣罰處理;附則

公司管理制度14

  一、目的

  為了預防鑄造公司鐵水運輸過(guò)程中的鐵水噴濺、火災或交通事故的發(fā)生,保障人員生命及財產(chǎn)安全,特制定本規定。

  二、職責分工

  鑄造公司鐵水運輸的協(xié)調工作,由生產(chǎn)科具體負責,并對鐵水運輸過(guò)程進(jìn)行跟蹤,有權力和義務(wù)制止違章行為。

  綜合科負責監督和檢查各類(lèi)安全制度的執行情況,建立不可承受風(fēng)險臺賬,將鐵水運輸列為三級不可承受風(fēng)險,并執行四級監控。

  車(chē)間負責制定鐵水裝卸過(guò)程安全管理規定,執行起重設備和鐵水包的日常安全檢查制度和要求,定期檢查崗位人員執行情況。

  崗位人員,按照規定認真檢查起重設備、吊具和鐵水包,如實(shí)記錄檢查情況,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)上報。

  三、鐵水運輸作業(yè)規定

  l、嚴禁司機酒后駕車(chē)。

  2、汽運公司應明確專(zhuān)人操作運輸鐵水的車(chē)輛,嚴禁無(wú)證駕駛。

  3、每次出車(chē)前,駕駛員必須對車(chē)輛和鐵水包進(jìn)行安全檢查,發(fā)現問(wèn)題必須及時(shí)解決,否則不得使用。車(chē)輛儲物箱內嚴禁放置易燃、易爆等危險物品。

  4、鑄造公司明確專(zhuān)人對鐵水包進(jìn)行定期檢查和維護保養,做到每包鐵水均測量包壁溫度,在包壁四周不同部位測量,并認真填寫(xiě)《鐵水包安全檢查表》。

  5、鐵水裝入量應嚴格控制,液面距離包沿不得低于30cm,鐵水過(guò)滿(mǎn),未采取有效的預防控制措施不得啟動(dòng)車(chē)輛。

  6、駕駛員必須在關(guān)好車(chē)門(mén)后,才能開(kāi)始行駛,起步前系好安全帶,離開(kāi)車(chē)輛時(shí)必須從點(diǎn)火開(kāi)關(guān)上取下鑰匙。

  7、要在車(chē)輛停止狀態(tài)下預熱發(fā)動(dòng)機,避免頻繁和劇烈加速,適時(shí)換檔,每檔發(fā)動(dòng)機轉速不超過(guò)該檔最高轉速的.三分之二。

  8、駕駛員應隨時(shí)注意車(chē)速,并與前方車(chē)輛保持足夠的安全車(chē)距,鐵水運輸的車(chē)輛在廠(chǎng)區外道路上行使速度不得超過(guò)20公里/小時(shí),在鑄造廠(chǎng)區內行使速度不得超過(guò)5公里/小時(shí)。

  9、車(chē)輛運行,嚴禁搭載無(wú)關(guān)人員和貨物,車(chē)上人員嚴禁吸煙,運行中的車(chē)輛駕駛員禁止接打電話(huà)。

  10、鐵水運輸中遇路邊有行人時(shí),與行人之間距離不得低于1.5米,必要時(shí)停車(chē)避讓行人。

  11、行車(chē)時(shí),必須選擇平坦、寬闊的路面,嚴禁從積水、坑洼或者不明路況的道路上行駛。

  12、駕駛員在裝卸鐵水作業(yè)進(jìn)入生產(chǎn)現場(chǎng)離開(kāi)駕駛室時(shí),必須將勞保用品穿戴整齊,并服從生產(chǎn)調度的指揮,按規定行車(chē)和泊車(chē)。

  13、鐵水的裝卸作業(yè)必須輕裝輕卸,嚴禁擦碰、撞擊、重壓、斜置或歪拉斜吊。無(wú)關(guān)人員嚴禁接近鐵水包。

  14、因故不能及時(shí)裝卸時(shí),在待裝卸期間當班調度和隨車(chē)人員應負責看管車(chē)輛和所裝鐵水,隨時(shí)保持溝通,危及安全時(shí)應立即向廠(chǎng)部匯報,情況嚴重時(shí)應報請公司安環(huán)部。

  15、鑄造公司應明確專(zhuān)人操作起重設備吊運鐵水,設專(zhuān)人指揮,明確信號。行車(chē)工必須嚴格按照《起重設備安全檢查表》定期檢查行車(chē),發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決,嚴禁帶病作業(yè),確保行車(chē)和吊具安全可靠。

  16、鐵水運輸駕駛員除遵守上述安全規定之外,還需遵守汽車(chē)駕駛員的安全操作規程和轉運車(chē)輛管理制度。

  四、突發(fā)事故應急處置措施

  (1)當鐵水運輸過(guò)程中因故發(fā)生事故時(shí),當事人必須立即上報綜合科及廠(chǎng)領(lǐng)導。各級相關(guān)負責人收到信息都應快迅到達事故現場(chǎng)。

  (2)生產(chǎn)科負責組織人員疏散、轉移至安全地帶,確保職工生命安全;根據現場(chǎng)事態(tài)發(fā)展情況,展開(kāi)相關(guān)救援工作。

  (3)若事故造成相鄰建筑物著(zhù)火時(shí),立即組織人員進(jìn)行撲救,必要時(shí)迅速聯(lián)系保衛部,請求援助。

  (4)鐵水在轉運過(guò)程中,鐵水包出現有破損、滲漏等現象,在未經(jīng)改裝和采取其他安全措施之前,引起燃燒或爆炸現象,駕駛員應立即采取自救,并向總調報告,報請總調派遣叉車(chē)卸下鐵水包。情況危急時(shí)向保衛部報告,請求援助,以防事故擴大。

  (5)當鐵水表面結殼,可用中頻爐內高溫鐵水沖開(kāi),嚴禁隨意翻轉鐵水包或人工搗戳,避免意外事故發(fā)生。

  (6)當發(fā)生人員傷害事故,應立即送往信鋼醫院進(jìn)行救護。

  五、現場(chǎng)指揮要求

  1、從事鐵水吊運的起重設備操作工必須持證上崗,并經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)培訓方可。

  2、指揮人員必須是經(jīng)車(chē)間主任指定的爐長(cháng)、班長(cháng)或調度,其他人員不得指揮吊運鐵水(緊急情況除外),嚴禁多人指揮。

  3、統一使用對講機指揮,操作者和指揮者分別佩戴1部對講機,頻道一致。指揮時(shí),必須先喊出操作者名字或行車(chē)代號,再發(fā)出操作指令,否則操作者不得啟動(dòng)行車(chē)任何機構。

  4、操作者未聽(tīng)清指揮口令,嚴禁啟動(dòng)行車(chē)。

  5、啟動(dòng)行車(chē)必須鳴鈴警示,并嚴格遵守《行車(chē)工安全操作規程》。

  六、考核與獎懲

  1、違章指揮、違章操作或違反本規定,經(jīng)有關(guān)部門(mén)查證,給予責任人100-500元的考核/次,造成事故者,經(jīng)鑄造公司安委會(huì )研究決定給予重罰。

  2、由于安全檢查不到位導致鐵水運輸中發(fā)生漏包或穿包事故者,對相關(guān)責任人的考核,由鑄造公司安委會(huì )視情況研究決定。

  3、崗位人員,未按照規定檢查鐵水包或未及時(shí)記錄、記錄與實(shí)際情況不符者考核責任人50-100元/次。

  4、各類(lèi)臺賬和記錄,未按規定保存或使用完后不及時(shí)上交更換,分別考核責任班組長(cháng)及以上人員200元/次。

  5、發(fā)生事故后,對因組織救援不力而導致事態(tài)擴大者,將視情況考核責任人。

  6、對安全檢查仔細認真,及時(shí)發(fā)現隱患并上報者,視情況給予50-300元的獎勵/次。

  7、發(fā)生事故后,由于指揮得力控制了事態(tài),并避免人員傷亡或挽回財產(chǎn)損失的有功人員,經(jīng)鑄造公司安委會(huì )研究決定給予重獎。

  七、本規定自下發(fā)之日起實(shí)施。

  八、本規定解釋權歸東信鑄造公司。

公司管理制度15

  一、根據《企業(yè)會(huì )計制度》,結合我公司的具體核算體系,以《企業(yè)會(huì )計制度》及國家其他有關(guān)法律法規為基礎,特制訂本財務(wù)管理制度。

  二、內部財務(wù)管理制度對公司和各部門(mén)的財務(wù)作了具體規定,希望各財務(wù)人員結合自己的具體工作照此執行,并提出建議性意見(jiàn),不斷改進(jìn)和完善本公司的財務(wù)管理和會(huì )計核算工作。

  第一章總則

  一、為了加強企業(yè)的會(huì )計工作,維護集體和股東的合法權益,根據《中華人民共和國會(huì )計法》及國家其他有關(guān)法律法規制訂本制度。

  二、本辦法以《企業(yè)財務(wù)通則》、《企業(yè)會(huì )計原則》以及國家有關(guān)法規為依據,結合本公司的具體情況以保證本公司的財務(wù)工作有序進(jìn)行。

  第二章固定資產(chǎn)管理

  一、公司所擁有和控制的使用年限為一年以上,單位價(jià)值在20xx元以上的房屋、建筑物、通訊設備、辦公設備以及其他與經(jīng)營(yíng)有關(guān)的設備等均列入固定資產(chǎn),入帳管理。

  二、公司一切固定資產(chǎn)數公司所有,各部門(mén)的固定資產(chǎn)管理應按公司要求定期檢查和維護,以提高使用效率。

  三、應設專(zhuān)人對固定資產(chǎn)加強管理,并設置固定資產(chǎn)總帳和明細帳進(jìn)行核算。

  第三章貨幣資金及往來(lái)核算的管理

  一、現金的管理

 。ㄒ唬┈F金的開(kāi)支范圍:

  1、支付職工工資、津貼、獎金、支付各種個(gè)人勞動(dòng)報酬。

  2、各種勞保、福利費用以及同意規定的對個(gè)人的.其他現金支出。

  3、出差人員必然隨身攜帶的差旅費。

  4、結算起點(diǎn)以下的零星支出及確需支付的其他支出。

 。ǘ﹪栏駡绦鞋F金收支兩條線(xiàn)的規定,收入的現金應于當日存銀行,不得坐支。

  二、銀行存款的管理

 。ㄒ唬﹪栏褡袷劂y行結算紀律,不得出租、出借帳戶(hù),及時(shí)掌握存款情況,不得簽發(fā)空頭支票或遠期支票。

 。ǘ┿y行支票必須專(zhuān)人管理,若未按規定填寫(xiě)而被涂改、冒領(lǐng)的都由簽發(fā)人負責。

 。ㄈ╊I(lǐng)用支票限期收回,嚴格領(lǐng)用手續,建立領(lǐng)用登記、注銷(xiāo)制度。

  第四章財務(wù)報銷(xiāo)制度

  一、差旅費開(kāi)支

  嚴格控制出差,凡需出差人員須將事由及行程報公司領(lǐng)導批準,同時(shí),途中不得隨意變更行程,否則,財務(wù)部門(mén)不予報銷(xiāo)。

  二、因出差、購物、辦理公務(wù)向財務(wù)部借款,須遵守下列規定:

  1、借款人據實(shí)填寫(xiě)《借款單》;

  2、借款須經(jīng)過(guò)批準:

  a、根據用款情況須經(jīng)領(lǐng)導批準;

  b、各種借款應在使用結束后及時(shí)憑有效單據到財務(wù)部報銷(xiāo)。

  三、職工個(gè)人因各種原因被有關(guān)部門(mén)處罰的罰款,一律不得向公司報銷(xiāo)。

  四、各種有效憑證的報銷(xiāo)時(shí)間,一律不得超過(guò)憑證制單后兩個(gè)月,逾期不再報銷(xiāo)。

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