技術(shù)管理制度(集錦15篇)
在當下社會(huì )，越來(lái)越多地方需要用到制度，制度是國家法律、法令、政策的具體化，是人們行動(dòng)的準則和依據。相信很多朋友都對擬定制度感到非�？鄲腊�，以下是小編幫大家整理的技術(shù)管理制度，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
技術(shù)管理制度1
1．目的：為了落實(shí)平時(shí)安全基礎工作、使公司各項生產(chǎn)活動(dòng)得到有效安全控制
2．范圍：全公司員工
3．責任者：安全部、保衛科、各車(chē)間、部門(mén)
4．程序：
4.1"安全生產(chǎn)，人人有責"。全廠(chǎng)職工必須牢固樹(shù)立"安全第一"的思想，增強法制觀(guān)念，認真貫徹執行黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)，勞動(dòng)保護政策、法令、規定。嚴格遵守安全技術(shù)操作規程和各項安全生產(chǎn)管理制度。嚴禁違章指揮。
4.2新工人入廠(chǎng)和調換工種的人員，未經(jīng)三級安全教育或考試不合格者，不準上崗參加生產(chǎn)操作。操作工人必須持有《安全技術(shù)作業(yè)證》。電氣、起重、焊接（切割）、壓力容器等特種作業(yè)的工人均應經(jīng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓和技術(shù)考試合格后，持有《特種工種作業(yè)證》方準獨立操作。
4.3職工進(jìn)入生產(chǎn)崗位前，必須按規定穿工作服，戴工作帽和配戴好其它勞動(dòng)保護用品。不準穿短褲、裙子、拖鞋、高跟鞋，不準披長(cháng)發(fā)，圍長(cháng)圍巾；有可能被傳動(dòng)機械絞傷的作業(yè)，不準戴手套。
4.4職工在班前和班中不準喝酒。工作中應嚴格遵守勞動(dòng)紀律，集中精力，堅守崗位，不準擅自把自己的工作交給他人，不準打鬧、脫崗、睡崗和做與生產(chǎn)、工作無(wú)關(guān)的事。
4.5各崗位的重復操作、稱(chēng)料、投料、主要控制技術(shù)必須經(jīng)過(guò)認真核對，嚴格執行雙檢制。
4.6公司所有崗位必須制訂安全操作規程。
4.7一切機械設備、壓力容器嚴禁超溫、超壓、超負荷運行。嚴格安全操作規程，勤檢查，發(fā)現異常情況要立即報告，并采取有效措施進(jìn)行處理。
4.8凡二人以上共同作業(yè)時(shí)，其中應指定一人負責安全工作。除在固定動(dòng)火區內動(dòng)火，其它動(dòng)火一律要辦"動(dòng)火許可證"；凡進(jìn)入容器內工作應辦理"入塔、進(jìn)罐許可證"；檢修是要辦理"檢修許可證"；登高作業(yè)要辦理"高處作業(yè)許可證"；其他高危作業(yè)要辦理安全許可證。凡在有毒區域內工作，必須配戴防毒面具。并有人監護。
4.9各崗位應按規定配備防毒面具、消防器材，及其它應急用品，有關(guān)部門(mén)應定期檢查，保證處于良好狀態(tài)。要熟記預防與急救方法，對防護器材消防器材要會(huì )正確使用和保管。消防設備嚴禁移作它用。
4.10高處作業(yè)、交叉作業(yè)或進(jìn)入有可能被物體打擊的場(chǎng)所，必須佩戴安全帽，凡高處作業(yè)人員必須牢系安全帶，嚴禁向下亂拋物件，工具。搭架板必須堅實(shí)、牢固。
4.11廠(chǎng)區內禁止吸煙；禁止穿帶鐵釘的鞋。
4.12操作人員必須熟悉本崗位設備的性能和工藝流程，嚴格執行工藝指標，未經(jīng)領(lǐng)導批準，不準從事本工種以外的設備操作。生產(chǎn)中凡遇到危及人身或設備安全，或可能發(fā)生火災，爆炸事故等緊急情況時(shí)，操作人員有權先處理，再上報。
4.13起重工具，應經(jīng)常檢查、剎車(chē)有效、鋼繩完好，嚴禁乘人，嚴禁超載。
4.14電氣設備、線(xiàn)路的`一切維修工作，必須由電工進(jìn)行，其它人員一律禁止上述工作。嚴禁亂拉，亂接電線(xiàn)，檢修電氣設備時(shí)必須掛停電警示牌等。停電警示牌應由專(zhuān)人管理，誰(shuí)掛誰(shuí)取。
4.15一切儀表裝置的修理工作，應由儀表工進(jìn)行，其它人員不得擅自亂動(dòng)。
4.16各種設備、工具使用或開(kāi)動(dòng)前，要經(jīng)過(guò)詳細的檢查，確認安全可靠后方可使用。
4.17各種防護裝置、信號、標志、儀表、指示器、安全裝置要經(jīng)常檢查，定期校驗，保證齊全、完好、靈敏、可靠，未經(jīng)批準，不得拆除、移動(dòng)或停用。電氣線(xiàn)路和設備的接地（接零）必須良好，否則不準使用。
4.18行燈和機器設備上的照明燈電壓不得超過(guò)36伏。容器、溝道、潮濕場(chǎng)所使用的照明燈電壓為12伏，絕緣必須良好。進(jìn)入設備內工作必須使用低壓防爆行燈。
4.19檢修（檢查）設備時(shí)，必須嚴格遵守安全生產(chǎn)檢修制度和有關(guān)操作規程。
4.20嚴禁違章搭棚，因生產(chǎn)需要在生產(chǎn)區內搭棚，由車(chē)間（部門(mén)）提出申請，經(jīng)安全部審核批準，方可施工。
4.21設備在運行中（包括電風(fēng)扇）不能用手或其他物件去碰撞或伸人，不能觸及傳動(dòng)部位。移動(dòng)設備時(shí)，必須先切斷電源，待設備停止轉動(dòng)后方可移動(dòng)。
4.22無(wú)阻火器的機動(dòng)車(chē)不準駛入廠(chǎng)區內禁火區，廠(chǎng)區行車(chē)速不得超過(guò)10公里/小時(shí)，轉彎車(chē)速不得超過(guò)5公里/小時(shí)。
4.23廠(chǎng)內道路必須保持暢通。占用道路或路面施工時(shí)，必須先到保衛部門(mén)或安全部門(mén)辦理審批手續，并在所占路面兩端設安全遮攔，懸掛禁行標志；夜間必須掛紅燈。通行道路必須保持整潔暢通。
4.24發(fā)生事故時(shí)，必須沉著(zhù)、果斷，判斷準確，服從統一指揮，積極處理。發(fā)生重大事故或惡性未遂事故的現場(chǎng)應予保護，并立即報告公司領(lǐng)導和有關(guān)部門(mén)，同時(shí)盡力采取措施防止事故擴大。
技術(shù)管理制度2
1、信息技術(shù)設備應根據設備不同類(lèi)型定櫥定位有序擺放，做到專(zhuān)室、專(zhuān)用，專(zhuān)人保管。
2、信息技術(shù)設備要建立總賬和明細賬，依照編號順序分類(lèi)登記，做到帳、卡、物相符。設備說(shuō)明書(shū)和配套附件應妥善保管，保證信息技術(shù)設備的正常使用。
3、信息技術(shù)設備只能用于教育教學(xué)活動(dòng)，不得移作它用。年級和班級應嚴格實(shí)行領(lǐng)用制度，借用須辦理借用手續。
4、嚴禁任何人使用信息技術(shù)設備接收、散布、錄放邪教謠言或淫穢信息。
5、學(xué)期結束時(shí)將所有信息技術(shù)設備歸還集中保管。如有丟失、損壞，由審批和借用人員承擔責任。因不熟悉設備性能或操作不當致設備損壞，視情節輕重由管理人員負部分責任或全責。
6、設備使用應嚴格遵守操作規程和技術(shù)規范，禁止帶故障運行。()如在使用過(guò)程中發(fā)生故障，不要自行隨意拆卸，應及時(shí)報告，由信息技術(shù)人員進(jìn)行處理。
7、加強對信息技術(shù)設備的檢查、維修和保養，設備使用場(chǎng)所和庫房要注意通風(fēng)、防塵、防潮、防銹，保持設備完好率。
8、加強對設備存放處的安全防范，每天下班前必須檢查防火、防盜狀況。
9、定期向校長(cháng)匯報設備管理和使用情況，并根據教學(xué)需要，請示補充必要設備。
學(xué)校安全監控系統管理制度
1、校長(cháng)室負責監控工作的領(lǐng)導、管理、檢查和考核。
2、監控室由專(zhuān)人負責。嚴禁攜帶易燃、易爆、有毒的物品進(jìn)入控制室；室內嚴禁煙火，水杯應放置在遠離電器設備的地方。
3、監控人員必須負責做好安全、衛生、秩序及其它監控范圍內的工作并作好值班的`記錄，要定期對監控系統進(jìn)行病毒檢測，發(fā)現異常情況應立即向校長(cháng)室匯報。緊急情況可直接撥打110，然后報告校長(cháng)。
4、監控室制度、監控員崗位職責、值班表、報警電話(huà)要張貼上墻。
5、嚴格按規定步驟和程序操作，任何人不得中斷監控，更不得刪除監控資料，監控資料必須保存30天以上�？啼浀谋O控錄像光盤(pán)交檔案室注明起訖日期編號封存。監控人員不得擅自向他人提供查看監控錄像或調閱有關(guān)資料。公務(wù)查閱監控錄像資料需經(jīng)校長(cháng)室批準。
6、安裝CK的部位，在下班前應由該崗位負責人及時(shí)開(kāi)通工作按鈕，并經(jīng)常檢查其與公安派出所聯(lián)網(wǎng)情況，確保緊急情況時(shí)能發(fā)出報警信號。
7、確保監控探頭范圍內夜間照明燈完好，發(fā)現路燈缺失、損壞應及時(shí)維修恢復照明，確保夜間監控錄像的質(zhì)量和效果。
技術(shù)管理制度3
1、堅決服從分管副總經(jīng)理的統一指揮，認真執行其工作指令，一切管理行為向分管領(lǐng)導負責；
2、嚴格遵守公司規章制度，認真履行其工作職責；
3、負責制定公司技術(shù)管理制度。負責建立和完善產(chǎn)品設計、新產(chǎn)品的試制、標準化技術(shù)規程、技術(shù)情報管理制度，組織、協(xié)調、督促有關(guān)部門(mén)建立和完善設備、質(zhì)量、能源等管理標準及制度；
4、組織和編制公司技術(shù)發(fā)展規劃。編制近期技術(shù)提高工作計劃，編制長(cháng)遠技術(shù)發(fā)展和技術(shù)措施規劃，并組織對計劃、規劃的擬定、修改、補充、實(shí)施等一系列技術(shù)組織和管理工作；
5、負責制訂和修改技術(shù)規程。編制產(chǎn)品的使用、維修和技術(shù)安全等有關(guān)的技術(shù)規定；
6、負責公司新技術(shù)引進(jìn)和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作的計劃、實(shí)施，確保產(chǎn)品品種不斷更新和擴大；
7、合理編制技術(shù)文件，改進(jìn)和規范工藝流程；
8、研究和摸索科學(xué)的流水作業(yè)規律，認真做好各類(lèi)技術(shù)信息和資料收集、整理、分析、研究匯總、歸檔保管工作，為逐步實(shí)現公司現代化銷(xiāo)售的目標，提供可靠的指導依據；
9、負責制定公司產(chǎn)品的企業(yè)統一標準，實(shí)現產(chǎn)品的規范化管理；
10、編制公司產(chǎn)品標準，按年度審核、補充、修訂定額內容；
11、認真做好技術(shù)圖張、技術(shù)資料的歸檔工作。負責制定嚴格的技術(shù)資料交接、保管工作制度；
12、及時(shí)指導、處理、協(xié)調和解決產(chǎn)品出現的技術(shù)問(wèn)題，確保經(jīng)營(yíng)工作的'正常進(jìn)行；
13、及時(shí)搜集整理國內外產(chǎn)品發(fā)展信息，及時(shí)把握產(chǎn)品發(fā)展趨勢；
14、負責編制公司技術(shù)開(kāi)發(fā)計劃，抓好技術(shù)管理人才培養，技術(shù)隊伍的管理。有計劃的推薦引進(jìn)、培養專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，搞好業(yè)務(wù)培訓和管理工作；
15、組織技術(shù)成果及技術(shù)經(jīng)濟效益的評價(jià)工作；
16、負責公司技術(shù)管理制度制訂檢查、監督、指導、考核專(zhuān)業(yè)管理工作；
17、按時(shí)完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。
18、不遲到，如有不適，請及時(shí)請假
技術(shù)管理制度4
1、凡進(jìn)入學(xué)校的通用技術(shù)設備必須是經(jīng)過(guò)國家檢測機構檢測合格的產(chǎn)品，必須符合相關(guān)的國家標準。
2、通用技術(shù)專(zhuān)用教室的使用實(shí)行預約制，教師至少提前1天向管理員直接提出申請，由管理員落實(shí)，并嚴格做好預約登記和使用記錄。
3、通用技術(shù)專(zhuān)用教室的使用教師，應督促學(xué)生注意保持教室清潔，并在教室內保持安靜，不要大聲喧嘩。使用完畢應安排學(xué)生搞好保潔工作。
4、通用技術(shù)專(zhuān)用教室的使用教師，應向學(xué)生明確各種設備的`操作規范，嚴格執行操作規程，確保師生的人身安全。
5、通用技術(shù)專(zhuān)用教室的設備使用時(shí)，師生應愛(ài)護設備，正確使用，如遇問(wèn)題應及時(shí)聯(lián)系專(zhuān)用教室管理員。由于人為因素造成設備或軟件系統損壞，按有關(guān)規定給予處理。
6、注意安全，注意防火。使用完畢或離開(kāi)專(zhuān)用教室時(shí)，應及時(shí)關(guān)閉機器，關(guān)閉電源，關(guān)燈，關(guān)閉門(mén)窗。使用教師檢查無(wú)誤后離開(kāi)教室。
7、管理員定期清潔教室和維護設備，經(jīng)批準專(zhuān)用教室挪作他用（如作考場(chǎng)、外借等），使用后管理員應及時(shí)檢查使用情況。
8、教務(wù)處負責檢查督促通用技術(shù)專(zhuān)用教室的使用、設備維護和衛生等情況，并向分管校長(cháng)反饋。
9、在使用過(guò)程中，如有教師多次未按規定使用，或使用后未做好安全、保潔等工作，教務(wù)處有權拒絕該教師的使用申請。
技術(shù)管理制度5
一、企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新戰略與規劃的實(shí)施情況，包括企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新戰略的制定與調整，年度計劃的制定與實(shí)施(涉及企業(yè)秘密可作技術(shù)處理)。
二、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)涉及哪些行業(yè)領(lǐng)域，以及在該行業(yè)領(lǐng)域的地位和作用。與國際同行業(yè)領(lǐng)域相比所具有的規模和技術(shù)優(yōu)勢。
三、企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新體系建設，包括企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新體系基本情況、技術(shù)中心組織建設(內部組織設置與調整、下屬企業(yè)組織設置、與外部單位共建組織及運行情況等)、技術(shù)中心創(chuàng )新機制建設(技術(shù)帶頭人培養、人才激勵機制、知識產(chǎn)權保護、技術(shù)創(chuàng )新投入制度及執行情況等)、合作創(chuàng )新情況(產(chǎn)學(xué)研合作、企業(yè)合作及國際合作)、企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新基礎設施建設(研究試驗設施、檢測設施、信息化設施)。
四、企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新活動(dòng)開(kāi)展情況，包括年度重點(diǎn)創(chuàng )新項目的實(shí)施效果、關(guān)鍵核心技術(shù)掌握程度和產(chǎn)品的`自主創(chuàng )新情況、資源綜合利用、節能降耗、清潔生產(chǎn)等創(chuàng )新情況。
五、企業(yè)信息化建設情況。
六、其他有特色的工作情況。
技術(shù)管理制度6
一、技術(shù)管理
�。ㄒ唬┦┕そM織設計、專(zhuān)項方案、臨時(shí)用電施工組織設計的編制、審批及執行：
1、編制
�。�1）對于兩萬(wàn)平方米及以上，或二十層及以上，或跨度在21米及以上、或跨度大于15米的橋梁、或造價(jià)超過(guò)500萬(wàn)元市政、路橋等非房建工程、或列入省市重點(diǎn)工程及采用新技術(shù)、新工藝的特殊建筑（構筑）物等施工項目（以下簡(jiǎn)稱(chēng)重點(diǎn)工程，其他工程簡(jiǎn)稱(chēng)一般工程），由公司分管經(jīng)理負責組織進(jìn)行項目策劃，主任工程師根據策劃結果編制工程的施工組織設計、特殊過(guò)程的作業(yè)指導書(shū)。下列達到一定規模的、危險性較大的分部分項工程
1、基坑支護與降水；
2、土方開(kāi)挖工程；
3、模板工程；
4、起重吊裝工程；
5、腳手架工程；
6、拆除、爆破等應編制專(zhuān)項方案。
7、臨時(shí)用水用電施工組織設計。
�。�2）完成時(shí)間
執行《建設工程施工合同》中約定的完成時(shí)間；合同中沒(méi)有約定的，按照以下時(shí)間完成：基礎工程施工方案在接到施工圖紙后15日內且必須在開(kāi)工前通過(guò)有關(guān)部門(mén)的審批；完整的施工組織設計必須在接到圖紙后30日內通過(guò)有關(guān)部門(mén)的審批。專(zhuān)項方案必須在施工前審批完成。
�。�3）數量：一般為六份。
2、審批
�。�1）施工組織設計編制完成后，項目經(jīng)理負責組織主任工程師、施工員、技術(shù)員、材料員及勞務(wù)承包單位的技術(shù)負責人等進(jìn)行討論修正。修改后的施工組織設計應在接到施工圖紙后22日內報公司技術(shù)質(zhì)量處。由公司技術(shù)經(jīng)理組織有關(guān)人員討論，提出修改意見(jiàn)，并組織會(huì )簽。施工組織設計申報時(shí)在封皮上必須有項目經(jīng)理、項目主任工程師和編制人簽字，填寫(xiě)《施工組織設計、施工方案審核表》。重點(diǎn)工程項目（兩萬(wàn)平方米及以上、或二十層及以上、或跨度在21米及以上、或跨度大于15米的橋梁、或造價(jià)超過(guò)500萬(wàn)元市政、路橋等非房建工程、或列入省市重點(diǎn)工程及采用新技術(shù)和新工藝的特殊建筑（構筑）物等施工項目簡(jiǎn)稱(chēng)重點(diǎn)工程，其它工程簡(jiǎn)稱(chēng)一般工程），必須在接到施工圖紙30日內，把經(jīng)過(guò)公司技術(shù)經(jīng)理審批后的施工組織設計通過(guò)集團公司有關(guān)部門(mén)的審批。專(zhuān)項方案和臨時(shí)用電施工組織設計的審批同施工組織設計的審批。
�。�2）經(jīng)公司技術(shù)副總經(jīng)理或集團公司技術(shù)部審批后的施工組織設計、專(zhuān)項方案和臨時(shí)用電施工組織設計，由項目部報監理公司、建設單位審批蓋章。
�。�3）審批好的施工組織設計（帶審閱記錄）、專(zhuān)項方案和臨時(shí)用電施工組織設計，報技術(shù)質(zhì)量處一份，項目部保留一份存檔。
3、執行
�。�1）審批后的施工組織設計即具有法律效力，在施工中必須嚴格執行，不得隨意更改。
�。�2）工程施工前，由項目經(jīng)理組織主任工程師、施工員、技術(shù)員、材料員及勞務(wù)承包單位的技術(shù)負責人等按審批后的施工組織設計內容組織培訓學(xué)習及交底，并做好記錄。
�。�3）工程施工期間，若需修改施工方案，應書(shū)面將修改原因及修改內容，報分公司技術(shù)經(jīng)理或集團公司技術(shù)部審批并簽字認可后，方準按修改后的施工方案施工。有關(guān)變更資料作為施工技術(shù)資料按《記錄控制程序》的要求整理歸檔。
�。�4）項目主任工程師有權利和責任監督施工組織設計的執行，并將執行情況及時(shí)反饋到分公司技術(shù)質(zhì)量處。
�。�5）分公司技術(shù)質(zhì)量處將不定期到工地檢查施工組織設計的執行情況。
�。�6）審批后的專(zhuān)項方案和臨時(shí)用電施工組織設計必須報給工程管理處和項目部專(zhuān)職安全員，項目部安全員負責監督實(shí)施
�。ǘ┘夹g(shù)交底制度
1、技術(shù)交底的內容必須按《技術(shù)交底管理規定》（qg/yj2905—20xx）中的內容交底，且要滿(mǎn)足施工質(zhì)量驗收規范、施工操作規程、工藝標準、建筑工程施工質(zhì)量驗收統一標準、安全規范及設計、監理和建設單位的合理要求。
2、整個(gè)施工過(guò)程中，各分部分項工程、特殊的隱蔽工程、易發(fā)生質(zhì)量事故的工程部位、在施工前必須認真做好技術(shù)安全交底。
3、技術(shù)交底必須以書(shū)面形式進(jìn)行，由項目技術(shù)員編制，經(jīng)項目部主任工程師審查合格后，方可進(jìn)行交底，并由主任工程師、交底人、接收人簽字。
4、所有技術(shù)交底記錄都要列入工程技術(shù)檔案。
5、技術(shù)交底包括設計交底、施工組織設計交底和分部分項工程交底。
�。�1）設計交底：要求在開(kāi)工前進(jìn)行，一般情況下與圖紙會(huì )審同時(shí)進(jìn)行，由建設、監理、設計及施工單位的有關(guān)人員簽字并蓋公章。
�。�2）施工組織設計交底：在開(kāi)工前進(jìn)行，由項目經(jīng)理組織，項目主任工程師向施工管理人員交底，內容依據施工組織設計，由交接人簽字。
�。�3）分部分項工程技術(shù)交底：在分部分項施工前進(jìn)行。由技術(shù)員向施工作業(yè)隊長(cháng)、施工員、勞務(wù)分包單位的技術(shù)負責人、作業(yè)班組長(cháng)交底。內容包括：該分部分項工程的設計要求、施工方法、技術(shù)措施、檢驗批的劃分、質(zhì)量檢驗標準、成品保護、安全措施、協(xié)作關(guān)系等，由主任工程師、技術(shù)員、勞務(wù)分包單位的技術(shù)負責人及作業(yè)班組長(cháng)簽字。
�。ㄈ╆P(guān)鍵項目及施工部位的控制
1、圖紙會(huì )審
�。�1）項目部接到圖紙后，由項目經(jīng)理組織有關(guān)人員認真學(xué)習圖紙，并參與圖紙會(huì )審，主任工程師負責收集整理在學(xué)習圖紙中發(fā)現的問(wèn)題，并主持圖紙會(huì )審，形成圖紙會(huì )審記錄；圖紙會(huì )審記錄要求簽字、蓋章齊全；圖紙中存在的問(wèn)題應在工程開(kāi)工前得到解決。
�。�2）圖紙會(huì )審技術(shù)質(zhì)量處參加，由項目主任工程師在圖紙會(huì )審前2天通知技術(shù)質(zhì)量處。
�。�3）對工程中的特殊過(guò)程要編寫(xiě)作業(yè)指導書(shū)，審批方式同施工組織設計。
2、垂直運輸設備基礎
�。�1）垂直運輸設備基礎施工前，由項目部主任工程師和設備租賃公司技術(shù)負責人一起確定基礎位置，并制定基礎施工方案。
�。�2）對于特殊工程，如基礎較深、地質(zhì)情況復雜等，應根據塔基需承受的載荷和地質(zhì)情況對塔吊基礎進(jìn)行設計，并將設計與施工方案按施工組織設計審批程序審批后，方可施工。
�。�3）塔吊附著(zhù)桿需加長(cháng)或附著(zhù)點(diǎn)結構改變時(shí)，由租用單位設計計算，畫(huà)出圖樣，經(jīng)公司技術(shù)經(jīng)理簽字批準后，方可制作實(shí)施。
�。�4）在工程施工過(guò)程中，技術(shù)質(zhì)量處將根據現場(chǎng)質(zhì)量檢查情況，制訂糾正和預防措施及其它技術(shù)措施，項目部負責這些措施的實(shí)施。
�。�5）混凝土澆筑施工要求項目部安排相應的管理人員跟班作業(yè)，跟班作業(yè)的項目管理人員必須具備高度的責任心，如實(shí)記錄當班混凝土攪拌、配合比、運輸、澆筑、鋼筋位置是否移動(dòng)、模板支撐等情況，以備檢查；技術(shù)質(zhì)量處將進(jìn)行不定期抽查。
�。ㄋ模┍O視和測量裝置
1、監視和測量裝置的管理執行公司q—s—e/yj2817—20xx“監視和測量裝置控制程序”。
2、塔落度筒、試模、游標卡尺
需要進(jìn)行購置時(shí)由項目部自行購買(mǎi)，發(fā)票經(jīng)項目部經(jīng)理、分公司計量員、經(jīng)理簽字后進(jìn)行報銷(xiāo)，一次性進(jìn)入工程成本。計量員建立臺帳，以便于掌握分公司擁有的數量和分布情況。項目部解體時(shí)，經(jīng)將臺帳登記的計量器具總數交回至分公司計量員處。根據損耗程度，經(jīng)雙方確認，價(jià)值充減工程成本。若有丟失，按照購買(mǎi)價(jià)值從項目管理人員應付工資中扣除。此類(lèi)計量器具由項目部自行校準，做好記錄。分公司計量員負責監督檢查。
3、磅秤
項目部提出需求計劃，經(jīng)材料設備處、生產(chǎn)經(jīng)理簽字后到倉庫租用。需要購買(mǎi)時(shí)，由倉庫提出采購計劃、材料設備處負責購買(mǎi)，發(fā)票經(jīng)材料設備處、生產(chǎn)經(jīng)理、經(jīng)理簽字報銷(xiāo)。
4、經(jīng)緯儀、水準儀
由分公司統一管理，項目部需用時(shí)，必須到分公司技術(shù)質(zhì)量處辦理租賃手續。需要購買(mǎi)時(shí)，由技術(shù)質(zhì)量處提出采購計劃，經(jīng)技術(shù)經(jīng)理、經(jīng)理批準，技術(shù)質(zhì)量處負責購買(mǎi)。今后購買(mǎi)水準儀必須購買(mǎi)手動(dòng)調平的水準儀，以保證測量精度。經(jīng)緯儀、水準儀的檢定由技術(shù)質(zhì)量處負責。對整體分包工程使用的經(jīng)緯儀、水準儀，分包單位必須提供有效檢定證書(shū)原件，經(jīng)技術(shù)質(zhì)量處核準后，留復印件存檔，原件返還分包單位。對不能提供有效檢定證書(shū)原件的經(jīng)緯儀和水準儀嚴禁在工程中使用，對擅自使用的一經(jīng)發(fā)現，每次對使用單位罰款1000。00元，并由使用單位對造成的測量偏差負全責。
5、其他計量器具，執行集團公司有關(guān)規定。
6、租賃費用的計算
儀器名稱(chēng)
租賃（天、元）
租賃費（月、元）
備注
經(jīng)緯儀
25
700
激光
經(jīng)緯儀
22
600
電子
經(jīng)緯儀
15
300
光學(xué)
垂準儀
22
600
激光
水準儀
3
80
磅秤
2
40
7、項目部在使用計量器具期間，應愛(ài)惜和正常使用，尤其經(jīng)緯儀、水準儀屬精密儀器，發(fā)生損壞，由技術(shù)質(zhì)量處負責鑒定，對人為或非正常損壞，由使用單位承擔維修費用。
8、管理和使用計量器具的部門(mén)和項目部，應按照體系文件的要求，建好各項記錄，保存好相關(guān)證件。
9、計量器具在使用過(guò)程中要妥善保管，以防丟失、損壞。
�。ㄎ澹┮幏�、標準的管理
1、施工技術(shù)規范、標準包括上級有關(guān)部門(mén)批準實(shí)施的各種技術(shù)操作規程、施工規范、工藝標準、檢驗和試驗評定標準、標準圖集及其他技術(shù)書(shū)籍。
2、施工技術(shù)規范、標準的購置和發(fā)放工作由公司技術(shù)質(zhì)量處負責。
3、發(fā)放規范、標準要辦理登記手續并填寫(xiě)文件發(fā)放登記表。收文部門(mén)要有收文記錄。
4、分公司技術(shù)質(zhì)量處每年年初轉發(fā)集團公司制定的有效性技術(shù)資料清單，并加蓋“受控”標記。
5、遇到人事變動(dòng)情況時(shí)，調出的人員應及時(shí)將手中的文件交回，否則不予辦理調出手續。
�。┘夹g(shù)資料的管理
1、施工技術(shù)資料的整理按照《建筑工程文件歸檔整理規范》（gb/t50328—20xx）及《建筑工程施工技術(shù)資料管理規程》（dbj14—023—20xx）的要求進(jìn)行整理；施工技術(shù)質(zhì)量資料必須采用計算機打印，簽字欄必須用鋼筆或碳素筆填寫(xiě)；整理完畢的施工技術(shù)資料，必須按《山東省建筑工程施工技術(shù)資料管理規程釋疑及樣表》中建筑工程施工技術(shù)資料組卷總目錄的順序裝訂成冊，外觀(guān)整齊、美觀(guān)，封皮格式按《建筑工程施工技術(shù)資料管理規程》中的資料封皮格式增加第幾卷，每卷內必須有卷內目錄；施工技術(shù)資料的整理必須不延誤工程的竣工驗收；公司內部存檔的檔案盒一律采用質(zhì)量好的硬紙盒（煙臺市檔案局監制），檔案盒上用碳素墨水或藍黑墨水填寫(xiě)以下內容：檔號（按交卷年度）；案卷題名（工程名稱(chēng)，側面要豎寫(xiě)）；編制單位（分公司名稱(chēng)）；編制日期（編制完資料的日期）；保管期限（根據工程要求填寫(xiě)）；密級（根據工程要求填寫(xiě)）；共幾卷、第幾卷（填寫(xiě)在卷盒側面的案卷題名豎寫(xiě)工程名稱(chēng)的右邊）。
2、施工技術(shù)資料的檢查：由項目部主任工程師每月在公司抽查前進(jìn)行內部自查，并將自查結果做記錄，對自查查出的問(wèn)題必須在三天內整改完，對無(wú)法整改的要注明原因。公司一般在每月20日開(kāi)始進(jìn)行抽查，抽查時(shí)首先檢查自查記錄�？⒐べY料要求各項目部在工程竣工時(shí)指定專(zhuān)人負責竣工資料整理，并同質(zhì)檢站質(zhì)檢員聯(lián)系，把所有備案資料（包括建設單位和質(zhì)檢站的資料）缺少部分及時(shí)反饋給技術(shù)質(zhì)量處和項目經(jīng)理，項目經(jīng)理要積極協(xié)調各責任單位，把缺少的資料及時(shí)整理好。
3、施工技術(shù)資料的存檔：在施工過(guò)程中，按集團公司2821程序文件5。6中規定的存檔資料（竣工驗收證明書(shū)、地基與基礎工程質(zhì)量驗收報告、主體工程質(zhì)量驗收報告、竣工工程質(zhì)量驗收報告、地基與基礎質(zhì)量檢查表、主體工程質(zhì)量檢查表、竣工工程質(zhì)量檢查表、工程竣工驗收報告、竣工驗收備案表復印件、工程竣工報告、單位（子單位）工程質(zhì)量竣工驗收記錄），及時(shí)報送兩份原件給技術(shù)質(zhì)量處。在工程竣工過(guò)程中，必須按山東省《建筑工程施工技術(shù)資料管理規程》的要求整理竣工資料，及時(shí)將竣工資料交技術(shù)質(zhì)量處審查，報總部質(zhì)量部核查，經(jīng)質(zhì)量部核查后的資料移交總部技術(shù)管理部存檔。
4、工程資料蓋章規定
以下技術(shù)資料由集團公司總工程師、企業(yè)法人代表在相應位置欄簽章：
�。�1）工程項目施工管理人員名單（魯jj—002）、
�。�2）工程竣工報告（魯jj—007）、
�。�3）單位（子單位）工程質(zhì)量竣工驗收記錄（魯jj—075）、
�。�4）工程竣工驗收報告
地基與基礎工程質(zhì)量驗收報告、主體工程質(zhì)量驗收報告、竣工工程質(zhì)量驗收報告、地基與基礎分部工程質(zhì)量檢查表、主體分部工程質(zhì)量檢查表、竣工工程質(zhì)量檢查表由技術(shù)質(zhì)量處處長(cháng)簽字，質(zhì)量部蓋章。
工程竣工驗收證明書(shū)和竣工驗收備案表由項目經(jīng)理簽字，集團公司蓋章；工程保修書(shū)必須蓋集團公司公章。
竣工報告和竣工驗收備案表的蓋章執行集團公司煙建[20xx]57號文。
其它到集團公司蓋章的必須經(jīng)技術(shù)質(zhì)量處處長(cháng)審查后，開(kāi)具簽章聯(lián)系函后，項目部到集團公司蓋章。
二、工程質(zhì)量管理
為了認真貫徹《建筑法》、《房屋建設工程質(zhì)量管理條例》、國家有關(guān)法律、法規、《建筑工程施工質(zhì)量驗收統一標準》、工程驗收規范、省市有關(guān)文件和《施工項目管理規程》等規定，促進(jìn)施工項目科學(xué)化、規范化、法制化管理，創(chuàng )建精品工程，全面完成年度工程各項指標，制定本規定：
�。ㄒ唬┙⒔∪|(zhì)量保證體系
1、明確責任，建立健全各級質(zhì)量責任制，層層分解，落實(shí)到人。
2、分公司經(jīng)理對分公司的工程質(zhì)量負責，技術(shù)副總經(jīng)理對分公司技術(shù)管理具體負責。
3、技術(shù)質(zhì)量處在分公司經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理的領(lǐng)導下開(kāi)展工作，負責分公司質(zhì)量管理與檢查工作，并對分公司質(zhì)量指標負責。
4、項目部經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責任人，應對本工程質(zhì)量目標負責；主任工程師應對本項目的工程質(zhì)量、技術(shù)資料全面負責并對其所在的項目部經(jīng)理負責；專(zhuān)職質(zhì)量檢查員應對本項目的工程質(zhì)量負責，并對其所在的項目部經(jīng)理負責。建立一個(gè)以項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、專(zhuān)職質(zhì)量檢查員為一體的現場(chǎng)質(zhì)量管理體系，責權利到位，各負其責。
�。ǘ┵|(zhì)量例會(huì )制度
質(zhì)量例會(huì )是信息交流的主要手段。為此建立如下例會(huì )制度：
項目部應每天召開(kāi)碰頭會(huì )，由項目經(jīng)理主持，總結公布當天施工內容的質(zhì)量檢查情況，使施工中出現的或潛在的問(wèn)題能夠得到及時(shí)糾正，對形成的不合格品及時(shí)進(jìn)行評審處置，制定糾正和預防措施。
分公司每?jì)蓚�(gè)月召開(kāi)一次技術(shù)質(zhì)量例會(huì )，分公司技術(shù)經(jīng)理主持傳達上級質(zhì)量管理信息，學(xué)習新知識、新規范、總結當前分公司的質(zhì)量情況，提出下一步的質(zhì)量工作重點(diǎn)，由技術(shù)質(zhì)量處做好會(huì )議記錄。
�。ㄈ┕こ藤|(zhì)量檢驗制度
1、三檢及交接檢制度
工程質(zhì)量驗收首先是班組在施工過(guò)程中的自我檢查，即自檢，將有關(guān)質(zhì)量要求及誤差控制在規定的限值內。自檢主要是在班組范圍內進(jìn)行，由承擔檢驗批，分項工程的班組參加。在施工過(guò)程中或完成后，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)整改。自檢的最低標準是：屬于班組責任范圍的主控項目均達到規范要求，一般項目不低于80%符合規范要求；超標項目不得超過(guò)規定值的150%，否則追究班組責任。
互檢是班組之間的.相互檢查，其最低標準同自檢。
專(zhuān)檢由專(zhuān)（兼）職質(zhì)檢員組織，對檢驗批、分項進(jìn)行檢查評定，并對評定結果負責。
交接檢在上下兩道工序、檢驗批、分項或分部之間進(jìn)行，由下道對上道進(jìn)行檢驗，檢驗的內容主要是上道可能影響下道質(zhì)量的因素，如模板的油污污染鋼筋，架管的間距使模板不穩固、砌體、模板的超標增加抹灰厚度，鋼筋缺少墊塊，增加砼保護層厚度等等。
交接檢的目的：為下一道工序創(chuàng )造合格的工作條件；保證下一道工序的質(zhì)量；防止下道工序對上道工序的損壞；分清質(zhì)量責任和成品保護。
2、混凝土結構標識：由工程專(zhuān)職質(zhì)檢員按《煙臺市建設工程質(zhì)量監督站文件20xx—9號文》的要求進(jìn)行現場(chǎng)標識，并將測量結果如實(shí)填寫(xiě)在檢驗批驗收記錄上。專(zhuān)職質(zhì)檢員對測量結果的精度負責。
3、原材料試化驗必須嚴格按煙臺市建設工程質(zhì)量檢測見(jiàn)證取樣手冊的規定執行。主任工程師對工程使用的各種材料、構配件、設備和建筑工程檢驗項目等，要及時(shí)認真地按規定要求取樣送至具備相應資質(zhì)的檢測單位檢測。
4、送樣過(guò)程：由項目主任工程師開(kāi)出委托書(shū)，提前一天通知技術(shù)質(zhì)量處送樣員，在委托書(shū)要求的時(shí)間內，會(huì )同現場(chǎng)工程主任工程師、監理公司見(jiàn)證員同時(shí)取樣，并在委托書(shū)上簽字蓋章，由送樣員將委托書(shū)及試樣送到具備相應資質(zhì)的檢測單位檢測，檢測完后，送樣員要及時(shí)把報告及委托書(shū)轉交給工程主任工程師。在沒(méi)取得材料試驗報告之前，嚴禁工程項目部使用或搶前施工。
5、隱蔽工程報驗制度：
�。�1）各級技術(shù)質(zhì)量管理人員，在施工中要認真貫徹執行國家法律、法規、工程質(zhì)量驗收規范標準及上級有關(guān)部門(mén)下達的文件規定，嚴格按圖施工，按工藝標準施工。單位工程主任工程師、質(zhì)檢員在各檢驗批、分項、分部（子分部）工程施工之前，要對操作班組進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量書(shū)面交底，進(jìn)行質(zhì)量預控，施工過(guò)程中搞好事中控制，負責對隱蔽工程進(jìn)行檢查驗收，保證工程各工序的質(zhì)量。
�。�2）對地基、基礎鋼筋、主體工程（一、屋面層、中間層抽查）鋼筋和模板支設工程、屋面衛生間防水層、裝飾工程樣板間、水電安裝隱蔽試驗（排水：隱蔽灌水、管道通水、管道通球試驗；給水、采暖：管道隱蔽和管道水汽壓、管道系統水汽壓試驗；衛生間：地面存水、器具蓄水試驗；消防噴淋管道水汽壓試驗；電氣：避雷接地隱蔽）等分項工程必須提前一天按工程監視和測量程序填寫(xiě)工程監視和測量報驗記錄報技術(shù)質(zhì)量處驗收。未經(jīng)驗收或未通過(guò)驗收的隱蔽工程，不得進(jìn)行下道工序施工，否則，誰(shuí)下令施工，誰(shuí)承擔全部后果責任。
�。�3）對地基與基礎工程、主體工程、竣工工程面積在10000m2以上的工程，技術(shù)資料經(jīng)技術(shù)質(zhì)量處審核后，報集團公司質(zhì)量部檢查，并同時(shí)向集團公司質(zhì)量部報工程監視和測量程序填寫(xiě)工程監視和測量報驗記錄。
�。�4）須經(jīng)設計、監理、質(zhì)監站簽字的隱蔽驗收項目，由項目部組織實(shí)施，技術(shù)質(zhì)量處參加。
�。�5）現場(chǎng)攪拌的砼、砂漿必須按照配合比進(jìn)行施工，現場(chǎng)必須掛配比牌，配備計量器具，水泥、沙、石子、外加劑必須經(jīng)檢驗合格后方可使用。嚴格控制沙的含泥量和石子級配，對不合格的原材料應及時(shí)清除場(chǎng)外。砼施工完成后，應做好養護。砼模板拆卸時(shí)間必須按同期同條件養護試塊的試壓結果而定，達到規范要求的強度，經(jīng)主任工程師和現場(chǎng)監理工程師簽字同意后，才允許施工，否則按造成質(zhì)量事故對責任人進(jìn)行處罰。
�。�6）樣板間（樣板活）報驗制度：嚴格執行誰(shuí)施工誰(shuí)負責的原則。強化施工過(guò)程中的質(zhì)量管理，實(shí)行'樣板'工程開(kāi)路制度，以項目經(jīng)理為主，主任工程師、施工員、專(zhuān)職質(zhì)量檢查員配合，嚴格按照施工方案、規范要求、技術(shù)交底和操作規程合理安排施工。每個(gè)分項工程施工前，必須按標準先做出樣板墻、樣板間等每個(gè)分項的樣板，在自檢達到要求后，填寫(xiě)工程監視和測量報驗記錄，經(jīng)技術(shù)質(zhì)量處檢查、監理公司或監督單位檢查通過(guò)后，方可進(jìn)行大面積施工。
�。ㄋ模┗A、主體分部、竣工工程報驗規定
�。�1）基礎、主體分部工程施工結束，由項目部經(jīng)理負責組織有關(guān)人員按驗收標準進(jìn)行自檢，質(zhì)量達到驗收標準，技術(shù)質(zhì)量資料經(jīng)項目部主任工程師審查合格簽字后，將工程資料報技術(shù)質(zhì)量處，在對工程技術(shù)質(zhì)量資料和施工質(zhì)量檢查合格簽字蓋章后，項目部負責轉給監理單位，審查合格后，經(jīng)建設單位代表簽字確認。建設單位或監理單位負責報質(zhì)監站聯(lián)系工程驗收，技術(shù)經(jīng)理、技術(shù)質(zhì)量處負責人、項目部參加驗收。技術(shù)質(zhì)量資料、驗收表由項目部主任工程師負責取回。
�。�2）單位（子單位）工程施工結束達到驗收條件后，項目部經(jīng)理組織進(jìn)行自檢，在施工質(zhì)量達到驗收標準，技術(shù)、質(zhì)量資料自審合格后，報技術(shù)質(zhì)量處。在技術(shù)質(zhì)量處對工程質(zhì)量、資料檢查達到質(zhì)量目標后，由項目部填寫(xiě)有關(guān)資料，報送監理單位審查驗收。合格后，向建設單位提交工程竣工驗收報告，并經(jīng)建設單位代表簽字確認，由業(yè)主聯(lián)系質(zhì)監站、各責任單位對工程進(jìn)行驗收，驗收結果由項目部負責取回存檔。
�。ㄎ澹┳≌こ谭謶�(hù)驗收
按照《煙臺市住宅工程質(zhì)量分戶(hù)驗收管理辦法》的要求，由項目經(jīng)理負責實(shí)施，并對驗收結果負責。
�。┕こ袒卦L(fǎng)
工程竣工交付業(yè)主使用后，由項目經(jīng)理負責組織有關(guān)人員按保修約定范圍對用戶(hù)進(jìn)行回訪(fǎng)�；卦L(fǎng)時(shí)間為交付業(yè)主半年后第一個(gè)月，在回訪(fǎng)中，對用戶(hù)提出的問(wèn)題要查明原因，分清責任，屬于施工質(zhì)量的問(wèn)題，要無(wú)條件返修處理。對用戶(hù)使用不當造成的問(wèn)題要耐心解釋?zhuān)⒈M最大可能幫助解決。對用戶(hù)進(jìn)行回訪(fǎng)時(shí)，請建設單位（住宅工程請用戶(hù)）在'工程質(zhì)量回訪(fǎng)記錄'上簽署意見(jiàn)。建設單位或用戶(hù)簽字的'工程質(zhì)量回訪(fǎng)記錄'復印件，由項目部報技術(shù)質(zhì)量處存檔，工程質(zhì)量證書(shū)備案證書(shū)由項目部負責取回，做為年終考核各項目部完成年度質(zhì)量指標情況的依據。
�。ㄆ撸┵|(zhì)量與經(jīng)濟掛鉤
日常檢查：質(zhì)量處日常根據施工進(jìn)度到施工現場(chǎng)巡檢，發(fā)現問(wèn)題、隱患以檢查記錄形式反饋給項目部和勞務(wù)分包方，由項目部督促勞務(wù)分包方在限定期限內整改完畢。質(zhì)量處對一個(gè)工程相同的問(wèn)題、隱患開(kāi)出兩份檢查記錄的，對項目部和勞務(wù)分包方按照《質(zhì)量管理考核內容和獎罰標》進(jìn)行罰款；對一個(gè)工程相同的問(wèn)題、隱患開(kāi)出三份檢查記錄的，質(zhì)量處將出具《暫停付款通知》并附上檢查記錄復印件，由財務(wù)暫停該勞務(wù)分包方的工程款支付；直至質(zhì)量處開(kāi)出的檢查記錄得到完全整改后，在向財務(wù)出具《繼續復款通知》，由財務(wù)在繼續支付該勞務(wù)分包方的工程款。
技術(shù)管理制度7
技術(shù)管理制度是施工企業(yè)技術(shù)管理的一項重要的基礎工作。它的作用是把整修企業(yè)的技術(shù)工作科學(xué)地組織起來(lái)，保證技術(shù)工作有目的、有計劃、有條理地開(kāi)展，從而完成技術(shù)管理的任務(wù)。
一、圖紙的熟悉、審查和管理制度
�。ㄒ唬┦┕D紙會(huì )審是施工前的一項重要技術(shù)準備工作。會(huì )審前要認真熟悉圖紙，了解設計意圖，對圖中的疑難問(wèn)題和差錯，要分別作好記錄，準備好會(huì )審意見(jiàn)，對于較復雜的大型工程，會(huì )審前由技術(shù)部組織各專(zhuān)業(yè)進(jìn)行預審，將問(wèn)題匯總，并提出初步處理意見(jiàn)；
�。ǘ﹫D紙會(huì )審工作一般由建設單位組織，設計和施工單位參加。一般由公司工種部經(jīng)理主持，各專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員參加。
�。ㄈ﹫D紙會(huì )審時(shí)決定的問(wèn)題，由現場(chǎng)項目技術(shù)負責人填寫(xiě)圖紙會(huì )審記錄和工程洽商單。圖紙會(huì )審記錄要由建設單位、設計單位、監理單位、施工單位四方簽字。會(huì )審記錄填寫(xiě)要詳細、準確，并注明參加會(huì )審的人員和時(shí)間。
�。ㄋ模┍仨毺岣邎D紙會(huì )審工作質(zhì)量，最大限度地發(fā)現圖紙中存在的問(wèn)題，通過(guò)圖紙會(huì )審應著(zhù)重解決的問(wèn)題，掌握設計意圖和建設單位的要求，了解設計方案、技術(shù)措施貫徹國家規范標準情況；設計采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設備的情況，有無(wú)改進(jìn)方面；工程結構是否安全可靠，裝飾裝修施工有無(wú)困難；設計圖紙內容有無(wú)錯誤，各專(zhuān)業(yè)之間有無(wú)矛盾等。
�。ㄎ澹﹫D紙會(huì )審記錄一式八份，分別如技術(shù)部、財務(wù)部、預算部等。
二、技術(shù)交底制度
�。ㄒ唬┘夹g(shù)交底是施工技術(shù)管理的重要，按技術(shù)管理程序，技術(shù)交底必須在圖紙會(huì )審的基礎上，單位工程或分部、分項工程施工前進(jìn)行；
�。ǘ┘夹g(shù)交底分工：凡由公司組織編制施工組織設計的工程，由公司經(jīng)理主持，公司總工程師向有關(guān)項目經(jīng)理部負責人進(jìn)行交底。交底內容可以總工程師簽發(fā)的會(huì )議紀要或其他文字材料下發(fā)執行，項目技術(shù)負責人，在施工前根據施工進(jìn)度，按部位和操作項目，向各專(zhuān)業(yè)施工員及班組長(cháng)進(jìn)行交底。
�。ㄈ┙坏變热荩嚎偣こ處煹募夹g(shù)交底一般應包括：工程概況、施工部署、主要施工方法及關(guān)鍵性技術(shù)問(wèn)題的解決方法和施工注意事項；對推廣新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品、新機具的要求；土建工程和安裝工程的配合；技術(shù)安全措施，規范性和特殊要求的施工技術(shù)措施等。項目技術(shù)負責人可按總工程師技術(shù)交底的內容辦理；項目技術(shù)負責人技術(shù)交底的內容包括：設計圖紙（包括設計變更）的尺寸、標高、軸線(xiàn)、預留洞、預埋件等詳細情況；施工方法、施工順序、工序措接；質(zhì)量標準、安全技術(shù)措施、成品保護措施、新用材料的品種、規格、質(zhì)量要求；上級領(lǐng)導對某些技術(shù)問(wèn)題的批示和技術(shù)決定；其他應說(shuō)明的問(wèn)題。
�。ㄋ模┘夹g(shù)交底主要以書(shū)面形式進(jìn)行，填寫(xiě)統一的技術(shù)交底表格，并應由交底人、審核人及接受交底人簽字。
�。ㄎ澹┘夹g(shù)交底資料是施工技術(shù)資料的重要內容，各專(zhuān)業(yè)技術(shù)交底材料分別由單位工程專(zhuān)業(yè)技術(shù)負責人收集整理，并按日期先后編成冊，妥為保管。
三、施工組織設計制度
每項工程開(kāi)工前必須作出施工組織的設計以指導施工的全過(guò)程，處理好人、物、空間、時(shí)間、施工工藝、質(zhì)量與數量、專(zhuān)業(yè)與協(xié)作等施工要素及其樸素間的關(guān)系，以獲取好的經(jīng)濟效益。
�。ㄒ唬┦┕そM織設計的分類(lèi)及主要內容
施工組織設計按服務(wù)對象不同，大體可分為三類(lèi)：施工組織總設計，單位工種施工組織設計和施工方案。
1、施工組織總設計的大中型建設項目，群體工種復雜的重要工種為對象，是全局施工活動(dòng)的綱領(lǐng)性指導文件（略）
2、單位工程施工組織設計的單位工程為對象，是單位工程施工具體的指導性文件，內容包括：（略）
3、施工方案有兩種形式：
�。�1）凡套用定型設計、采用做法的建筑工程和工期較短的簡(jiǎn)單工程，可編制施工設計簡(jiǎn)要，著(zhù)重對工期控制、施工質(zhì)量保證和安全措施等方面的研究設計。進(jìn)而提高管理工作的標準化程序；
�。�2）對于采用新技術(shù)、新工藝、新材料和難度較大，技術(shù)較為復雜的分項工程，以及特殊部位和特殊條件下的單項工程，均需編制施工方案，這種方案則是施工技術(shù)實(shí)施性專(zhuān)題設計，其內容必須包括：可行性和可靠性的分析、論證結果；材料、機具、設備、勞動(dòng)力的投入計劃；作業(yè)程序、條件、標準；經(jīng)濟技術(shù)指導的測算，質(zhì)量等級和安全性能和預期評價(jià)，對不利影響因素的分析預測和相應的技術(shù)保證措施等。上述內容力求全面、詳盡、具體，并同時(shí)提出施工管理的各種保證體系建制。
�。ǘ┦┕そM織設計的編制分工審批權限
施工組織設計、專(zhuān)題設計型施工方案由公司總工程師主持，組織有關(guān)部、室、項目經(jīng)理部參加，由公司工程部負責匯編，公司總工程師組織工程部有關(guān)人員進(jìn)行審批。
�。ㄈ┦┕そM織的編制時(shí)間要求
單位施工組織設計與接制到圖紙后15天內提出；施工設計概要在接到圖紙后7天內提出；編制的投標施工組織設計視具體情況按期提交，原則不影響送標時(shí)間。
�。ㄋ模┦┕そM織設計的實(shí)施管理
1、所有工程都必須施工設計或方案，否則不準開(kāi)工；
2、未經(jīng)審批或審批手續不全的施工組織設計（方案），視為無(wú)效；
3、工程開(kāi)工前必須按編制分工逐級向下進(jìn)行施工組織設計（方案）交底，同時(shí)進(jìn)行對有關(guān)部門(mén)和專(zhuān)業(yè)人員的橫向交底，并應有相應的交底記錄；
4、加強實(shí)施全過(guò)程控制，分別對基礎施工、結構施工和裝修三個(gè)階段，進(jìn)行施工組織設計實(shí)施情況的中間檢查，并且需做施工組織中間檢查記錄；
5、施工組織設計一經(jīng)批準，必須嚴格執行。實(shí)施過(guò)程中，任何部門(mén)和個(gè)人，都不得擅自改變，凡屬施工組織設計內容變更和調整，都必須編制“施組調整（或補充）方案”，報原審批人批準后方可執行。
6、工程完成時(shí)，必須及時(shí)原施工組織編制內容做出技術(shù)總結，并上報原審批人，做好施工組織設計評價(jià)和對編制人、實(shí)施單位考核的重要依據。
�。ㄎ澹┦┕そM織設計的考評（略）
四、材料檢驗制度
材料檢驗制度是對施工用材料、構件、配件和設備等，必須由供應部門(mén)提出合格證明文件，，并進(jìn)行試驗、檢驗，對不合格的產(chǎn)品不得使用，并注明去向。對有關(guān)設備進(jìn)行調整和試運轉，以便正確、合理地使用，保證工程質(zhì)量。
五、工程質(zhì)量檢查和驗收制度
質(zhì)量檢查和驗收制度規定，必須按照有關(guān)質(zhì)量標準逐項檢查操作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量，根據建筑安裝工程的特點(diǎn)分別對隱蔽工程、分項工程和竣工工程進(jìn)行檢查驗收，從而逐環(huán)節地保證工程質(zhì)量，詳見(jiàn)質(zhì)量管理制度。
六、工程技術(shù)檔案制度
工程技術(shù)檔案是指反映建筑工程的施工過(guò)程、技術(shù)狀況、質(zhì)量狀況等有關(guān)技術(shù)文件、圖片、圖紙、光盤(pán)等，這些都需要妥善保管，以備工種交付使用、維護管理，改建擴建時(shí)使用，并對工種歷史資料進(jìn)行保存和積累。
1、工程技術(shù)檔案資料的收集整理由公司檔案管理員負責；
2、各項目工程的檔案資料必須按照單位工程技術(shù)資料規定的內容齊全，填寫(xiě)準確無(wú)誤。
3、檔案的收集整理嚴格按“檔案管理辦法”的標準執行。
4、工程竣工驗收的統一交回公司存檔。
七、技術(shù)責任制度
是各級技術(shù)領(lǐng)導、技術(shù)管理機構、技術(shù)干部及操作工人的技術(shù)分工和配合要求，建立這項制度有利于加強技術(shù)領(lǐng)導，明確職責，從而保證配合有力，功過(guò)分明，充分調動(dòng)有關(guān)人員搞好技術(shù)管理工作的積極性。
�。ㄒ唬┘夹g(shù)管理機構
公司經(jīng)理
總工程師
工程部
項目經(jīng)理
項目技術(shù)負責人
技術(shù)人員
專(zhuān)業(yè)施工員
工人班組
�。ǘ└骷壖夹g(shù)管理機構的主要職責
1、在各自負責的范圍內，做好經(jīng)常性的技術(shù)業(yè)務(wù)工作；
2、深入實(shí)際，調查研究，總結和推廣先進(jìn)經(jīng)驗，為順利進(jìn)行施工創(chuàng )造條件；
3、向各級領(lǐng)導提供技術(shù)分析資料、技術(shù)情報、技術(shù)咨詢(xún)、技術(shù)建議方案和技術(shù)措施，便于領(lǐng)導決策；
4、檢查各級技術(shù)部門(mén)和技術(shù)人員貫徹有關(guān)技術(shù)規定、制度、規程的情況；
�。ㄈ┛偣こ處煹闹饕氊�
1、全面領(lǐng)導企業(yè)的技術(shù)工作和技術(shù)管理工作；
2、貫徹執行國家的技術(shù)政策、技術(shù)標準、技術(shù)規程、驗收規范和技術(shù)管理制度；
3、組織編制：貫徹企業(yè)的'年度技術(shù)措施綱要和四項費用計劃，組織總結年度技術(shù)工作；
4、開(kāi)展技術(shù)革新活動(dòng)，審定重大技術(shù)革新、技術(shù)改造方案和全理化建議，組織編制和實(shí)施科技發(fā)展規劃等；
5、對重點(diǎn)工程組織編制和參加審批施工組織設計，進(jìn)行技術(shù)交底，組織熟悉會(huì )審圖紙，參加竣工驗收；
6、參加公司范圍內的定期和不定期的工程質(zhì)量檢查，對重大事故進(jìn)行技術(shù)上的分析和處理，參與重點(diǎn)工程的投標決策，領(lǐng)導全面質(zhì)量管理工作；
7、領(lǐng)導培訓工作，審批技術(shù)培訓計劃；
8、領(lǐng)導進(jìn)行技術(shù)總結；
9、對技術(shù)人員的工作安排、晉級、獎罰等方面提出意見(jiàn)；
10、對施工生產(chǎn)中的安全問(wèn)題負技術(shù)上的責任。
�。ㄋ模╉椖考夹g(shù)負責人的主要職責
1、負責貫徹執行國家的技術(shù)法規、標準和公司技術(shù)決定，制度以及施工項目的技術(shù)管理制度；
2、開(kāi)展經(jīng)常性的技術(shù)工作，主要有：
�。�1）組織有關(guān)人員熟悉圖紙及招標文件等技術(shù)文件，對圖紙中及施工中出現的問(wèn)題及時(shí)與設計單位、建設單位以及監理部門(mén)協(xié)商解決，并及時(shí)辦理文字洽商手續；
�。�2）參加施工組織審批；
�。�3）負責項目工種技術(shù)交底工作；
�。�4）根據項目部的技術(shù)計劃，組織編制度，保證質(zhì)量、安全、節約的技術(shù)措施計劃并貫徹執行；
�。�5）主持建筑物的位置、軸線(xiàn)、標高等預栓、組織隱蔽工程驗收；
�。�6）組織分部工程和單位工程的質(zhì)量評定，設立預檢，參加竣工驗收；
�。�7）組織質(zhì)量檢查，負責工程質(zhì)量事故的調查分析、處理，并及時(shí)上報；
�。�8）對施工生產(chǎn)中的安全問(wèn)題負技術(shù)上的責任；
�。�9）協(xié)助推行全面質(zhì)量管理工作；
�。�10）領(lǐng)導材料檢驗工作 ；
�。�11）負責技術(shù)革新、環(huán)保計劃的實(shí)施；
�。�12）領(lǐng)導技術(shù)檔案的整理、原始資料的積累，組織繪制竣工圖，并定期移交和歸檔；
�。�13）參加技術(shù)會(huì )議，組織技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習和進(jìn)行技術(shù)安全教育；
八、技術(shù)復核及審批制度
該制度規定對重要的且影響工程的技術(shù)對象進(jìn)行復核，避免發(fā)生重大差錯，影響工種的質(zhì)量和使用功能，復核的內容本般包括建筑物的位置、標高和軸線(xiàn)、基礎、設備基礎、模板、鋼筋磚、磚砌體、大梯圖、主要管道、電鍍，審批內容為合理化建議、技術(shù)措施、技術(shù)革新方案，施工組織設計，對其它工種內容按質(zhì)量標準規定，進(jìn)行有計劃的復查和檢查，該制度實(shí)施由公司工程部負責完成。
技術(shù)管理制度8
1.在組織、管理施工及進(jìn)行施工調度的同時(shí),必須把施工安全放在首位,負責做好安全施工、文明施工工作。
2.在編制施工組織設計和施工方案的.同時(shí),組織編制安全施工、文明施工措施,并在施工中組織貫徹落實(shí)。
3.負責現場(chǎng)文明施工的規劃、管理及驗評工作。
4.在施工調度會(huì )上,檢查、匯報和安排安全施工、文明施工工作。
5.參加有關(guān)安全技術(shù)措施計劃項目的審查。負責進(jìn)行安全技術(shù)及安全設施的研制開(kāi)發(fā)工作。
6.參加有關(guān)安全施工方面的標準、規范、規程的制訂和審查。
7.在推廣和采用新技術(shù)、新工藝、新材料和新設備時(shí),應組織制訂安全操作規程,并負責組織培訓。
8.參加安全施工大檢查,參加重傷、死亡事故的調查處理工作。
9.對公司自身基建中的新建、擴建、改建、挖潛及革新項目,必須按國家有關(guān)勞動(dòng)保護、工業(yè)衛生標準的規定,做到勞動(dòng)安全衛生設施與主體工程 '三同時(shí)'。
技術(shù)管理制度9
第一章總則
第一條為確保安全優(yōu)質(zhì)供水，嚴把各工序質(zhì)量關(guān)，及時(shí)整改出錯環(huán)節，嚴格按照工藝技術(shù)要求，保證出廠(chǎng)水水質(zhì)，特制定本制度。
第二章絮凝沉淀池工藝技術(shù)要求
第二條嚴格控制運行水位，防止池面水位淹沒(méi)指型槽，甚至產(chǎn)生溢流。
第三條定期進(jìn)行排泥工作，排泥周期根據原水濁度和排泥水濁度確定。
第四條沉淀池的出水應設置質(zhì)量控制點(diǎn)，濁度指標一般控制在2ntu以下。
第五條沉淀池的停止和啟用操作應盡可能減少濾前水的濁度波動(dòng)。
第六條合理確定排泥區間和排泥時(shí)間，既要排清積泥，又要防止排清水。
第七條藻類(lèi)繁殖旺盛時(shí)期，可采取前加氯或其他有效除藻措施，提高混凝效果。
第八條定期清洗濾前水濁度儀，確保數據的準確性。
第三章機械攪拌澄清池工藝技術(shù)要求
第九條機械攪拌澄清池宜連續運行。
第十條機械攪拌澄清池初始運行時(shí)應符合下列規定：
1、運行水量為正常水量的50%～70%；
2、投藥量應為正常運行投藥量的1-2倍；
3、原水濁度偏低時(shí)，在投藥的同時(shí)可投加石灰或粘土；或在空池進(jìn)水前通過(guò)排泥管把相鄰運行的澄清池內的泥漿壓入空池內，然后再進(jìn)原水；
4、第二反應室沉降比達10％以上和澄清池出水基本達標后，方可減少加藥量，增加水量。
5、增加水量應間歇進(jìn)行，間隔時(shí)間不少于30分鐘，每次增加水量應為正常水量的.10%-15%，直至達到設計能力。
6、攪拌強度和回流提升量應逐步增加到正常值。
第十一條短時(shí)間停用后重新投運時(shí)應符合以下規定：
1、短時(shí)間停運期間，攪拌葉輪應繼續低速運行，防止泥渣下沉。
2、重新投運期間，攪拌葉輪應繼續低速運行，防止打碎礬花。
3、恢復運行量不應大于正常水量的70%。
4、恢復運行時(shí)，宜用較大的攪拌速度以加大泥渣回流量，以增加第二反應室的泥漿濃度。
5、恢復運行時(shí)應適當增加加藥量。
6、當第二反應室內泥漿沉降比達到10%以上后，可調節水量至正常值，并減少加藥量至正常值。
第十二條機械攪拌澄清池在正常運行期間每2小時(shí)檢測第二反應室泥漿沉降比值。當第二反應室內泥漿沉降比達到或超過(guò)20%時(shí)，應及時(shí)排泥。沉降比值宜控制在10%～15%。
第十三條機械攪拌澄清池不宜超負荷運行。
第十四條機械攪拌澄清池出水口應設質(zhì)量控制點(diǎn)，出水濁度指標宜控制在2ntu以下。
第十五條藻類(lèi)繁殖旺盛時(shí)期，可采取前加氯或其他有效除藻措施，提高混凝效果。
第十六條定期清洗濾前水濁度儀，確保數據的準確性。
第四章斜管沉淀池工藝技術(shù)要求
第十七條必須做好排泥工作，保持排泥閥的完好、靈活，排泥管道的暢通。排泥周期根據原水濁度和排泥水濁度確定。
第十八條啟用斜管時(shí)，初始的上升流速應緩慢，清洗時(shí)應緩慢排水。第十九條斜管表面及斜管管內沉積產(chǎn)生的絮體泥渣應定期進(jìn)行清洗。第二十條斜管沉淀池的出水口應設質(zhì)量控制點(diǎn)，出水濁度指標宜控制在2ntu以下。
第五章v型濾池工藝技術(shù)要求
第二十一條v型濾池采用均質(zhì)石英砂濾料、礫石承托層，石英砂有效粒徑宜
為0.9-1.3mm，不均勻系數宜為k80＜1.4，濾層厚度宜為1.0-1.3米，濾池濾速宜為10m/h以下。
第二十二條當濾池水頭損失達到2.0-2.5m或濾后水濁度大于0.5ntu或運行時(shí)間超過(guò)48小時(shí)時(shí)，濾池應進(jìn)行反沖洗。
第二十三條反沖洗時(shí)需將水位降到排水槽頂后進(jìn)行。濾池采用氣-氣水-水沖洗方式進(jìn)行反沖洗，同時(shí)用濾前水進(jìn)行表面掃洗。氣沖強度宜為13-17 1/s.m2，歷時(shí)2-4分鐘；氣水沖時(shí)氣沖強度宜為13-17 1/s.m2，水沖強度為2-3 l/s.m2，歷時(shí)3-4分鐘，最后水沖洗強度宜為4-6 1/s.m2，歷時(shí)3-4分鐘，濾前水表面掃洗，強度宜為2-3 1/s.m2。
第二十四條運行時(shí)濾層上水深應大于1.2米。
第二十五條濾池進(jìn)水濁度宜控制在小于2ntu。濾后應設置質(zhì)量控制點(diǎn)，濾后水濁度應小于設定目標值。
第二十六條濾池停運一周以上，恢復時(shí)必須進(jìn)行有效的消毒、反沖洗后才能重新啟用。
第二十七條濾池新裝濾料后，應在含氯量30mg/l以上的溶液中浸泡24小時(shí)消毒，經(jīng)檢驗濾后水合格后，沖洗兩次以上方能投入使用。
第二十八條濾池初用或沖洗后上水時(shí)，嚴禁暴露砂層。濾池應每年做一次20%總面積的濾池濾層抽樣檢查，含泥量不應大于3%，并記錄歸檔。
第六章虹吸濾池工藝技術(shù)要求
第二十九條虹吸濾池濾速宜控制在10m/h以下。濾速應保持穩定，不宜產(chǎn)生較大波動(dòng)。
第三十條濾池水位達到指定刻度或濾后水濁度超過(guò)0.8ntu時(shí)，濾池進(jìn)行反沖洗。
第三十一條反沖洗強度宜控制在14-16 l/s.m2；沖洗時(shí)濾料膨脹率宜為30%-40%；沖洗結束時(shí)排水的濁度不宜超過(guò)10ntu。
第三十二條濾池運行中，濾層上水深不低于1.5米。
第三十三條濾池進(jìn)水濁度宜控制在2ntu，濾池應在過(guò)濾后設置質(zhì)量控制點(diǎn)，濾后水濁度宜控制在0.5ntu以下。
第三十四條濾池新裝濾料后，應在含氯量30mg/l以上的水中浸泡24h消毒，并應經(jīng)檢驗濾后水合格后，沖洗兩次以上方能投入使用。
第三十五條應每年對濾池做濾層抽樣檢查，沙層含泥量不應大于1%，煤層含泥量不應大于3%，并應記錄歸檔。
第三十六條濾池停用一周以上時(shí)，應將濾池放空；恢復時(shí)，必須進(jìn)行反沖洗后才能重新啟用。
第七章消毒工藝技術(shù)要求
第三十七條消毒劑選用液氯，加氯采用游離氯形式消毒，消毒時(shí)接觸時(shí)間應大于30分鐘。
第三十八條當水廠(chǎng)供水范圍較大或輸配距離較遠時(shí)，出廠(chǎng)水余氯宜以化合氯（氯胺）為好，以維持管網(wǎng)中的余氯，但出廠(chǎng)水氨氮值仍應符合水質(zhì)標準。
第三十九條消毒劑加注管應保證一定的入水深度，防止消毒劑外溢造成浪費和污染環(huán)境。
第四十條加氯自動(dòng)控制可根據各廠(chǎng)條件自行決定。
第四十一條消毒必須設置消毒效果控制點(diǎn)，各控制點(diǎn)每小時(shí)檢測一次或自動(dòng)監測，余氯量要達到控制點(diǎn)設定值。
第四十二條液氯的氣化應根據水廠(chǎng)實(shí)際用氯量情況選用合適、安全的氣化方式。
第四十三條利用電加熱時(shí)，周?chē)h(huán)境溫度應控制在安全范圍。
第四十四條采用真空式加氯機和水射器裝置時(shí)，水射器的水壓應大于0.25mpa。
第四十五條加氯的所有設備、管道必須用防氯氣腐蝕的材料。
第四十六條加氯設備（包括加氯系統和儀器儀表等）應按該設備的操作手冊（規程）進(jìn)行操作、維護。
第八章清水庫工藝技術(shù)要求
第四十七條清水池應安裝液位儀，宜采用在線(xiàn)式液位儀連續檢測。第四十八條嚴禁超上限或下限水位運行。
第四十九條檢測孔、通氣孔和人孔應有防護措施，以防水質(zhì)污染。第五十條清水池應定期排空清洗，清洗完畢經(jīng)消毒合格后，方能蓄水。清洗人員必須持有健康證。
第五十一條清水池的排空、溢流等管道嚴禁直接與下水道連通。
第五十二條保證清水池四周的排水暢通，防止污水倒流和滲漏至池中。第五十三條清水池頂不得堆放污染水質(zhì)的物品和雜物。
第五十四條清水池頂種植植物時(shí)，應監測池頂的防水性能。
第九章投藥工藝技術(shù)要求
第五十五條凈水藥劑采用聚合氯化鋁，所用藥劑必須經(jīng)檢驗、檢測合格方可使用。
第五十六條投加量一般應以當日原水進(jìn)行的混凝攪拌試驗推薦值為參考數據進(jìn)行投加，并依據其混凝效果進(jìn)一步調整，確定合理的加注率。
第五十七條投加凈水藥劑的濃度，可根據生產(chǎn)工藝、藥劑種類(lèi)和計量裝置的需要進(jìn)行配置，計量投加。
第五十八條所投藥劑在原水中應快速、均勻混合。
第五十九條凈水藥劑的投加點(diǎn)，應根據不同藥劑的特點(diǎn)和對混合強度的要求及其在制水工藝中的作用，選擇適宜的投加點(diǎn)。
第六十條投加量應科學(xué)合理，以確保沉淀水濁度小于2ntu為基礎，也不宜過(guò)量投加，防止沉淀池出水區泛礬花。
第六十一條投加曲線(xiàn)應根據原水水質(zhì)變化而變化，投加量根據原水水量和濁度變化即時(shí)調整。
第六十二條當原水含有較多有機物或其它酚類(lèi)物質(zhì)時(shí)，應增加投加量。
技術(shù)管理制度10
某企業(yè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員管理規程
1.專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的范圍:
1.1經(jīng)各級評審委員會(huì )評審(包括公司、市級、省級評審委員會(huì )),職改部門(mén)批準具有專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的人員(外省市調入者,須經(jīng)**市職改部門(mén)重新認定,方可有效)。
1.2經(jīng)全國專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格統一考試,成績(jì)合格,且獲得相應專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的人員。
1.3新參加工作的大中專(zhuān)畢業(yè)生(指全日制正規院校畢業(yè)生,不含“五大”生),見(jiàn)習期滿(mǎn),經(jīng)綜合管理部考核合格,認定具有相應的專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的人員。
2.專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的聘任:
2.1根據公司專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位設置和實(shí)際工作需要,專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員由總經(jīng)理統一聘任上崗,明確聘任專(zhuān)業(yè)職務(wù)和任職期限(一般1―3年),簽訂聘約,頒發(fā)聘書(shū)。
2.2聘任原則:
2.2.1必須具有專(zhuān)業(yè)技術(shù)任職資格,并在專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位上工作的;
2.2.2任職資格與所在專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位相符或相近的(相近是指,政工與經(jīng)濟相近,統計與會(huì )計相近);
2.2.3在生產(chǎn)車(chē)間和營(yíng)銷(xiāo)崗位工作的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,視具體崗位進(jìn)行聘任;
2.2.4按照專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員所從事工作的崗位職責和實(shí)際業(yè)務(wù)能力,可實(shí)行低職高聘或高職低聘,低職高聘只能聘比本人技術(shù)職稱(chēng)高一級的職務(wù);高職低聘只能聘比本人技術(shù)職務(wù)低一級的職務(wù)。
2.3專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員從受聘之日起享受所任職務(wù)規定的有關(guān)待遇,未經(jīng)聘任者不享受。
3.考核工作:
3.1聘任在崗的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員實(shí)行一年一度的考核,考核的內容主要是思想政治表現,履行崗位職責情況,完成本職工作任務(wù)情況和反映專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員水平和能力的有關(guān)內容。
3.2考核方式要做到專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員年度考核與年終崗位責任制相結合;定量考核和定性考核相結合,以其工作數量、質(zhì)量、效率、實(shí)績(jì)、成果等定量指標為考核主要依據;領(lǐng)導考核與征求專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員意見(jiàn)相結合;個(gè)人總結與組織考核相結合。
3.3考核程序為先由專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員按照崗位職責寫(xiě)出年度工作總結,并填寫(xiě)考核登記表,然后以部門(mén)為單位,在個(gè)人總結,民主評議的基礎上,由所在部門(mén)征求各方面意見(jiàn),寫(xiě)出考核結論,最后由公司評審委員會(huì )審定。
3.4考核結論分為“優(yōu)秀”、“稱(chēng)職”、“基本稱(chēng)職”、“不稱(chēng)職”四個(gè)級別�？己藶椤盎痉Q(chēng)職”者,要求限期改進(jìn)和提高;“不稱(chēng)職”者,應予以解聘或低聘。并將考核結果通報全公司,考核資料存入考績(jì)檔案,作為以后續聘和晉升依據。
4.專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的晉升:
4.1在專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位上工作成績(jì)突出,年度考核被評為優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,同時(shí)具備國家《專(zhuān)業(yè)職務(wù)試行條例》和《暫行規定》中規定的能力、資歷、專(zhuān)業(yè)(其相近專(zhuān)業(yè))學(xué)歷和相應的外語(yǔ)水平等基本條件的方可申請晉升專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)。
4.2實(shí)行評審制度的工程、檔案、政工系列專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員晉升專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)時(shí),需本人提出申請,并提交能證明其工作能力、工作實(shí)績(jì)和資歷、學(xué)歷的有關(guān)材料,參加評審,經(jīng)評委會(huì )評審和職改部門(mén)批準后可獲得新的任職資格。
4.3按規定實(shí)行統一考試的會(huì )計、經(jīng)濟、統計、計算機、醫藥、衛生系列的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員晉升專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格時(shí),需填寫(xiě)報告申請表,經(jīng)公司同意后,參加全國專(zhuān)業(yè)技術(shù)任職資格統一考試,成績(jì)合格者,可獲得相應的`任職資格。
4.4對于因工作需要,所從事工作崗位與本人具有的任職資格不一致而未能聘任在崗的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,在現工作崗位上,成績(jì)突出,可按照原專(zhuān)業(yè)系列申請晉升。
4.5各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員不論參加評審,還是參加全國統一考試,所需費用(包括報名費、資料費、學(xué)習費、考試費、評審費等)均由自己負擔。
5.首次取得專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的條件:
5.1在專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位上工作,符合任職資格條件中規定的學(xué)歷、資歷的要求,可參加評審或統一考試獲得專(zhuān)業(yè)技術(shù)任職資格。
5.2實(shí)行資格認定制的大中專(zhuān)畢業(yè)生,見(jiàn)習期滿(mǎn),考核合格,不論是否在崗,可按照所學(xué)專(zhuān)業(yè)認定相應的專(zhuān)業(yè)技術(shù)任職資格。
6.專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的日常管理工作由公司綜合管理部負責。
技術(shù)管理制度11
一、消防安全管理
1、圖書(shū)館內部實(shí)行三級消防安全責任制度。落實(shí)館、部門(mén)、小組三級管理制度。
2、圖書(shū)館設立消防安領(lǐng)導小組，組長(cháng)由館長(cháng)兼任，成員由各部門(mén)負責和有關(guān)人員組成，負責全館的消防安全工作。館內設1-2名消防安全員承擔全館日常消防安全巡查工作，安全員須經(jīng)保衛處消防安全部門(mén)培訓認證后上崗。
3、消防安全領(lǐng)導小組職責：宣傳和貫徹國家有關(guān)消防安全工作的法規、條例；執行上級有關(guān)消防工作指示；普及消防安全知識，全面負責本單位的消防安全工作。
4、各部門(mén)有關(guān)人員必須每天進(jìn)行安全檢查，如發(fā)現消防安全隱患，應及時(shí)進(jìn)行整改、排除，并及時(shí)向相關(guān)領(lǐng)導匯報。
5、館內的消防安全器材的安置配備由校保衛處設計和保障。館辦負責組織館內安全工作小組定期監督消防器材的情況。館內工作人員發(fā)現消防設備遺失、過(guò)期應及時(shí)報告館辦，館辦負責向保衛處報告并監督其重新配備。
6、圖書(shū)館是重點(diǎn)防火單位，嚴禁在館內任何地方吸煙用火及使用高功率的電器設備。
7、各部門(mén)各崗位人員必須注意電氣設備的安全使用，做到正確操作，人離電斷。
8、為保障館內疏散通道、安全出口暢通，嚴禁下列行為：占用疏散通道；在開(kāi)館期間將安全出口上鎖、遮擋或者將消防安全疏散指示標志遮擋、覆蓋；其他影響安全疏散的行為。
9、定期對館內員工開(kāi)展消防知識、技能的宣傳教育和培訓，組織滅火和應急疏散預案的實(shí)施和演練。
10、各部門(mén)及安全員做好日常消防安全管理的詳細記錄，定期上交，完善安全管理檔案。
11、各樓層工作人員及安全員必須堅持執行每日消防安全巡查制度，巡查的內容主要包括：用火、用電有無(wú)違章情況；安全出口、疏散通道是否暢通，安全疏散指示標志、應急照明是否完好；消防設施、器材和消防安全標志是否完好、在位；各樓層的樓梯消防門(mén)是否通暢；電梯是否正常運行；各樓層工作人員是否在崗，有沒(méi)有可疑人員出入；其他安全情況。各樓層當班人員必須管理好通往各層西區的通道門(mén)鑰匙，遇緊急情況能立即打開(kāi)通道門(mén)。
12、館內員工應熟悉館內的消防設施，如煙感報警系統、火災報警按鈕、應急燈、疏散指示燈等。
13、如發(fā)現火災，應保持冷靜，首先致電保安部門(mén)，內線(xiàn)撥打xxxx，外線(xiàn)撥打xxxx，然后采取措施將火勢控制在最小范圍內，并組織讀者有序撤離。注意不要使用電梯（如遇電梯故障被困，請撥打求救電話(huà)xxxx），不要忙于收拾個(gè)人或圖書(shū)館物品，盡可能幫助待援人員，尤其是傷殘者。
二、防盜管理
1、全館工作人員應保持高度的責任心，做好本職工作，并預防各種盜竊行為的發(fā)生，維護館內的財產(chǎn)安全。
2、本館工作人員出入門(mén)禁，尤其是一樓員工通道時(shí)要注意門(mén)是否鎖好，如遇門(mén)鎖故障或有可疑人員出入，應主動(dòng)報告保衛部門(mén)或館辦公室。
3、二樓服務(wù)大廳是讀者進(jìn)出的主要通道，門(mén)禁保衛人員應嚴格把關(guān)，工作人員也應堅守工作崗位；二樓大廳通往演講廳的通道平常不開(kāi)放，特殊情況下如有需要經(jīng)領(lǐng)導同意方可打開(kāi)。
4、各個(gè)樓層的當班工作人員上班時(shí)應檢查各處門(mén)窗是否完好無(wú)損。下班之前確定讀者全部離開(kāi)后，鎖好辦公室及辦公室工作臺、關(guān)閉計算機及其他電器，并做好記錄方能離開(kāi)。
5、五樓電子閱覽室以及二樓檢索區是重點(diǎn)防盜區域。工作人員除了定期維護以外還要注意檢查計算機是否完好無(wú)損，有無(wú)配件缺失現象，如發(fā)現丟失應立即上報相關(guān)領(lǐng)導或負責人，并做好記錄，維護被盜現場(chǎng)。
6、流通及期刊部書(shū)刊借還處的計算機僅供工作人員專(zhuān)用，非工作人員不得進(jìn)入工作區域內，工作人員應妥善保管密碼，不告訴無(wú)關(guān)人員。
7、各樓層當班人員及保衛人員應定時(shí)在各個(gè)樓層巡邏檢查，特別在下班前更要加強巡查，確保沒(méi)有外來(lái)人員逗留館內。
8、監控室保衛人員應密切注意各個(gè)樓層的動(dòng)向，特別是下班時(shí)間更要嚴密注意。
三、計算機使用及網(wǎng)絡(luò )安全管理
1、館內電腦應使用正版電腦軟件。任何人不得利用館內計算機網(wǎng)絡(luò )和國際聯(lián)網(wǎng)危害國家安全、泄露國家秘密，不得侵犯國家、社會(huì )、集體的利益和公民的合法權益，不得從事違法犯罪活動(dòng)。館內設立計算機安全保密及網(wǎng)絡(luò )安全信息管理小組，成員由館長(cháng)、館辦、信息技術(shù)部負責人及技術(shù)骨干、各部門(mén)主任組成，負責監督、檢查網(wǎng)絡(luò )安全保護管理以及技術(shù)措施的落實(shí)情況，由組長(cháng)負責或指派專(zhuān)人負責審核本館上傳學(xué)校網(wǎng)絡(luò )及本館網(wǎng)頁(yè)的信息內容。
2、本館計算機網(wǎng)絡(luò )系統的安全工作由館內負責計算機技術(shù)的專(zhuān)門(mén)人員負責。技術(shù)人員具體工作范圍和職責安排需服從館內總體安排，相關(guān)工作人員需密切配合，保證圖書(shū)館計算機的正常運行。
3、計算機技術(shù)人員需定期對電子閱覽室、檢索區、影像區的計算機進(jìn)行系統優(yōu)化及維護保養，清查病毒，并做好記錄。對于消除不了的病毒要及時(shí)找出解決方案，發(fā)現反動(dòng)、色情及其他有害信息應當在保留有關(guān)原始記錄后及時(shí)處理并追查相關(guān)人員的.責任，情節極其嚴重者須向公安機關(guān)報告。
4、計算機技術(shù)人員應定時(shí)檢查各個(gè)樓層的計算機運行是否正常，對有問(wèn)題的計算機及時(shí)查看原因，排除故障，及時(shí)解決各個(gè)部門(mén)報告的計算機故障。
5、技術(shù)人員在工作終端要進(jìn)行計算機使用的監視，以及計算機病毒的監測，加強防火墻和殺毒軟件的管理和升級。
6、借閱系統的工作計算機不得允許外來(lái)人員使用。管理人員必須保管自己的機器賬號和密碼，定期更換密碼，確保機器的安全使用。
7、館內工作人員應引導、監督讀者遵守館內計算機使用規則：
1）嚴禁擅自打開(kāi)或拆除機箱鎖，不得隨意拆卸機箱和拔除網(wǎng)線(xiàn)及其他附屬設備。
2）讀者不得隨意刪改原程序及進(jìn)行其它破壞行為。禁止使用駭客軟件，不得使用和安裝來(lái)歷不明、引發(fā)病毒傳染的軟件。
3）禁止網(wǎng)上玩與學(xué)習無(wú)關(guān)的游戲。
4）不得私自設定開(kāi)機密碼和重裝計算機系統。
5）讀者不得利用館內計算機瀏覽反動(dòng)、黃色網(wǎng)頁(yè)及下載色情、淫穢、不健康的文字和圖片；不傳播不良的言論、信息以及進(jìn)行其他違法行為。
6）為防止計算機受到病毒感染，讀者不得在館內計算機上使用軟盤(pán)、優(yōu)盤(pán)等外部存貯設備。館內工作人員上班時(shí)間應在計算機使用區定時(shí)巡視，對破壞計算機安全的行為予以制止。對嚴重違犯本館規定的讀者，有權制止或終止其上機權利，有責任對違反上述規定的讀者教育、查處、登記，并給予相應處罰；造成經(jīng)濟損失的要照價(jià)賠償，生成連帶責任或糾紛的要有關(guān)部門(mén)及當事人報所在部門(mén)處理。
8、館內從事施工、建設等維修工作，不得危害計算機網(wǎng)絡(luò )系統的安全。館內凡涉及計算機布線(xiàn)及網(wǎng)絡(luò )的施工，事前應報告館辦，由館辦負責協(xié)調安排信息技術(shù)工作人員跟進(jìn)保障線(xiàn)路和網(wǎng)絡(luò )安全。
四、人身安全管理
1、人身安全是館內工作正常開(kāi)展和保障讀者切身利益，應該保持正確的認識和高度的責任心，保證館內日常工作的順利開(kāi)展。
2、館內工作人員在上班時(shí)間應定期巡視樓內各個(gè)地方，有無(wú)異常事情發(fā)生，下班之前要求所有讀者安全離開(kāi)，在讀者全部走完后，工作人員再關(guān)好門(mén)窗，關(guān)照明設備、空調等，方可離開(kāi)。晚班工作人員離崗時(shí)盡可能結伴而行。
3、如館內發(fā)生有工作人員或者讀者身體不適，應及時(shí)查看情況，需做急救的立即請醫護人員進(jìn)行救治，同時(shí)撥打急救電話(huà)120，請求醫療救助。
4、如館內發(fā)生自傷或傷人、搶劫、斗毆等惡劣刑事事件，應保護現場(chǎng)，立即報告上級領(lǐng)導、保衛部門(mén)或撥打校園報警電話(huà)55110，情節嚴重、緊急時(shí)應立即撥打110報警電話(huà)，需要急救的撥打120。
5、館辦負責協(xié)調總務(wù)等有關(guān)部門(mén)做好飲水機、電梯的檢修、維護、保障工作。任何員工發(fā)現有故障或異常情況均應視情況采取應急處理并立即報告館辦作進(jìn)一步處置。如遇電梯故障被困，請撥打求救電話(huà)55110 。
五、防漏、防鼠害、防蟲(chóng)、防霉管理
1、各樓層工作人員要每天查看門(mén)窗是否完好，天面、墻面是否有滲漏。下班之前確保門(mén)窗關(guān)嚴，以防雨水滲漏。確保衛生間、自動(dòng)飲水機的龍頭關(guān)好。
2、各樓層工作人員每天要做好圖書(shū)保潔修繕工作。定期安排相關(guān)工作人員在館內噴灑殺蟲(chóng)劑，減少蟲(chóng)害；采取措施在各個(gè)樓層放置滅鼠設施，防止老鼠對辦公設施及圖書(shū)的損害，在進(jìn)行殺蟲(chóng)、滅鼠害藥物投放前，要告知工作人員和讀者，確保人身安全。
3、保持館內空氣的流通，把室內的溫度調節至保護圖書(shū)及設備的有效范圍內。
4、工作人員及讀者勿將食物留在館內辦公室或工作臺。保潔人員要定時(shí)收拾垃圾箱和垃圾筐，確保清潔衛生。
技術(shù)管理制度12
�。ㄒ唬┠超F場(chǎng)采用的塔機為300KNm，平衡臂長(cháng)約9m，起重臂長(cháng)40m，被安裝在一個(gè)20m×30m的天井中，天井旁?xún)H留出了一個(gè)寬6m、高4m的混凝土現澆結構的出口，天井周?chē)?2層高的建筑物包圍，因此，采用常規的拆卸方法根本無(wú)法實(shí)現。通過(guò)仔細觀(guān)察，看到該塔機靠近塔帽的那根拉桿所拉的一段起重臂長(cháng)為12m，塔機中心距東西兩側的建筑物距離各長(cháng)15m。
因此，采用了以下的拆卸方法：
�。�1）首先降塔，使塔機的起重臂靠近樓面，并在樓頂塔機起重臂下方的塔設支架，拆下該塔機起重臂的前半部分及一根拉桿。然后固定小車(chē)，利用該塔機起重臂的后半部分將樓面上已經(jīng)拆正氣的起臂等部件分別吊至地面。（2）反穿塔機起重鋼絲繩，利用塔機自身卷?yè)P機將該塔機平？臂上的平衡塊依次拆卸并吊至地面。
�。�3）在該塔機未拆卸起重臂段的端部加裝一固定滑輪，并通過(guò)該滑輪重新穿繞起重小車(chē)牽行鋼絲繩，使小車(chē)能在該段起重臂自由移動(dòng)，再重新穿好小車(chē)上的吊鉤起重鋼絲繩。
�。�4）以該塔機塔身為支點(diǎn)，重新計算塔機的起重臂及平？臂的力矩，并利用該塔機能移動(dòng)的小車(chē)，在某一幅度處吊起適當的重物，使塔機起重臂和平衡臂的'力矩重新處于平衡狀態(tài)。
�。�5）將該塔機的起重臂轉至正常拆卸位置，用頂升機構正常拆卸。
�。ǘ┧䴔C為250kNm，臂長(cháng)30m，平衡臂長(cháng)8m，被安裝在15m×15m見(jiàn)方的天井中心，天井周?chē)鸀楦?層的建筑物。該塔機靠近塔帽的一段起重臂長(cháng)9m，而塔機到天井任一角的距離均大于9m，該塔機的頂升油缸位于塔岙中心。我們將該塔機起重臂的前節拆下，將其全部移出并綁在該塔朵未拆下的最后一節起重臂的前端上，不再拆卸平衡重。然后再按照上述方法，保持平衡臂與起重臂力矩的平衡，將該塔機起重臂轉到天井的對角線(xiàn)上，采用常規操作程序拆塔。
在拆卸以上兩臺塔機時(shí)要用上述方法，力矩平衡是塔機拆卸時(shí)的關(guān)鍵，所以都能安全、順利地進(jìn)行拆卸。
技術(shù)管理制度13
1、負責監督落實(shí)國家與行業(yè)的各種技術(shù)文件、規范及公司質(zhì)量體系文件在本項目的實(shí)施;
2、參加項目質(zhì)量策劃;
3、負責組織、編制、審批項目部的質(zhì)量保證計劃、施工組織設計和各項施工方案,并監督執行;
4、根據項目質(zhì)量情況,進(jìn)行分析、制定糾正和預防措施;
5、負責在施工中對本項目的'技術(shù)、質(zhì)量、測量、試驗工作進(jìn)行管理,對項目質(zhì)量檢驗計劃和項目試驗計劃進(jìn)行有效性及可行性審核;
6、負責改革和推廣新技術(shù);
7、組織技術(shù)及施工人員審圖,參加圖紙會(huì )審,編制工程施工組織設計及主要施工方案;
8、組織一般質(zhì)量事故評定,并負責質(zhì)量問(wèn)題的糾正措施情況和進(jìn)行驗證;
9、負責收集整理保存建檔相關(guān)的技術(shù)資料、文件圖紙;
10、負責項目部測量和試驗設備的管理工作;
11、負責對本項目部檢驗和試驗狀態(tài)進(jìn)行監督管理檢查;
12、負責工程施工過(guò)程中發(fā)生的重大設計變更;
13、負責在工程施工中的原始資料、文件的積累。
責任人:
技術(shù)管理制度14
現代教育技術(shù)設備是學(xué)校進(jìn)行現代化教學(xué)的常用設備，為了保證全校正常的.教學(xué)秩序，確保設備的完好率，提高設備的利用率，學(xué)校對設備嚴格實(shí)行科學(xué)管理。
一、現代教育技術(shù)設備列入學(xué)校固定財產(chǎn)，有專(zhuān)人負責管理。
二、現代教育技術(shù)設備在使用過(guò)程中應注意愛(ài)護，依照正確的操作方法操作使用。
三、現代教育技術(shù)設備必須擺放機房指定位置，不得隨意放置。
四、不得以任何借口將設備借出，轉讓?zhuān){撥或變賣(mài)，更不允許被個(gè)人占用�，F代教育技術(shù)設備屬專(zhuān)用設備，不得作為它用，遺失賠償。
五、現代教育技術(shù)設備必須按正常操作程序進(jìn)行操作，凡不按規定辦事，造成設備損壞的，將追究管理人員的責任。
六、做好對現代教育技術(shù)設備的安全保衛工作，每天下班，要關(guān)好窗戶(hù)和門(mén)。
七、設備發(fā)生故障時(shí)，要將故障記錄和處理情況及時(shí)向學(xué)校領(lǐng)導和上級部門(mén)報告，落實(shí)售后維修公司進(jìn)行維修。
八、對現代教育技術(shù)設備要定期進(jìn)行檢查，保養，保證安全，做好防火，防盜，防塵，防磁，防潮，防震，防高溫，防雷擊，防腐蝕等工作。
技術(shù)管理制度15
為了加強新時(shí)期科技檔案的保密工作，確保檔案在保管、利用、復制、銷(xiāo)毀過(guò)程中的保密工作，特規定如下：
1、檔案員要認真學(xué)習和嚴格執行國家有關(guān)安全、保密制度規定，保持高度的警惕性。
2、案卷在保管、借閱、利用過(guò)程中做到層層負責，有條不紊，熟練無(wú)誤，不失密，不泄密。
3、經(jīng)常檢查檔案庫房?jì)炔话踩蛩�，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)堵塞漏洞，采取補救措施。
4、檔案員每天上下班，都要檢查庫房?jì)鹊?門(mén)、窗、箱、柜的安全情況。
5、檔案庫房除檔案員、檔案負責人外，任何人不準進(jìn)入。檔案員出差或休假時(shí)，由檔案室負責人派專(zhuān)人代管，工作調動(dòng)時(shí)，要將全部檔案交接清楚，記錄備案。
6、嚴格執行借閱檔案的審批手續，凡借閱檔案者，必須履行登記、簽收注銷(xiāo)手續，對借閱案卷不許翻閱無(wú)關(guān)材料，不許拆卷、抽頁(yè)、涂改、折疊、轉借，并近期返還，如需抄寫(xiě)時(shí)須經(jīng)檔案員同意，如必須帶出復制、拍照或查閱機密檔案時(shí)，需經(jīng)有領(lǐng)導批準，外單位借閱時(shí)，需持介紹信，經(jīng)檔案室負責人批準，才能查閱。
7、借出的文件、材料、資料等要定期收回，不準長(cháng)期存放在外，每季末清點(diǎn)一次。
8、過(guò)期的檔案銷(xiāo)毀時(shí)，要登記銷(xiāo)毀清冊，經(jīng)領(lǐng)導審批后，指定專(zhuān)人監銷(xiāo)。
9、檔案工作人員與私人談話(huà)和通信時(shí)不準涉及檔案機密材料，不準隨身攜帶檔案。
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