加工廠(chǎng)管理制度
隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展，各種制度頻頻出現，制度是一種要求大家共同遵守的規章或準則。我敢肯定，大部分人都對擬定制度很是頭疼的，下面是小編整理的加工廠(chǎng)管理制度，歡迎大家分享。
加工廠(chǎng)管理制度1
一、考勤制度
1、遵守勞動(dòng)紀律,按時(shí)上、下班、不遲到、不早退、不曠工,有事辦理需負責人同意。
2、生產(chǎn)期提前十五分鐘上班,做為交接班時(shí)間。
3、嚴格請、銷(xiāo)假制度:上班遲到10分鐘,對其進(jìn)行批評教育;10分鐘以上扣除半天考勤;1天扣除3天考勤。
二、崗位制度
1、認真履行崗位職責,嚴格按操作規程及工藝要求操作,違者視情節輕重,處以50元以上罰款。
2、工作時(shí)間禁止睡覺(jué)、串崗、聊天等于工作無(wú)關(guān)的事,違者罰款50元。
3、嚴禁越崗操作,不經(jīng)車(chē)間主任同意,不得私自調節設備重要參數、閥門(mén)、開(kāi)關(guān)等,違者承擔所造成的全部經(jīng)濟損失。
4、嚴禁將與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的`物品帶入車(chē)間,違者處以50元罰款。
5、各崗位操作工相互監督、協(xié)調配合,緊密協(xié)作。
三、獎懲制度
1、服從車(chē)間主任管理、調動(dòng)和各項工作的安排,若有不服從管理、調動(dòng)和工作安排的,輕者上班且扣除考勤一天,重者到辦公室報到學(xué)習。
2、對車(chē)間提出合理建議,能夠降低成本、提高效率,若被公司采納,給予表彰獎勵。
3、上班認真、負責,且本崗位不出現重大失誤和設備故障的給予表彰獎勵。
4、無(wú)責任心,造成設備故障、原材料浪費、影響生產(chǎn)的,給予一定處罰。
加工廠(chǎng)管理制度2
(一)總則
為改進(jìn)作風(fēng)，減少會(huì )議、縮短會(huì )議時(shí)間，提高會(huì )議質(zhì)量，特制訂本制度。
(二)會(huì )議分類(lèi)及組織
第一條全廠(chǎng)會(huì )議歸納為四類(lèi)：
1.廠(chǎng)級會(huì )議：主要包括黨政領(lǐng)導(擴大)會(huì )，全廠(chǎng)干部會(huì )、全廠(chǎng)班組長(cháng)會(huì )、全廠(chǎng)黨員大會(huì )、全廠(chǎng)團員大會(huì )、全廠(chǎng)職工大會(huì )，全廠(chǎng)技術(shù)人員會(huì )以及各種代表大會(huì )。應分別報請黨委或廠(chǎng)部批準后，由黨、政、工、團等辦事部門(mén)分別負責組織召開(kāi)。
2.專(zhuān)業(yè)會(huì )議：系全廠(chǎng)性的技術(shù)、業(yè)務(wù)綜合會(huì )(如經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì )、質(zhì)量分析會(huì )、生產(chǎn)技術(shù)準備會(huì )、生產(chǎn)調度會(huì )、安全工作會(huì )等)，由分管廠(chǎng)領(lǐng)導批準，主管業(yè)務(wù)科室負責組織。
3.系統和部門(mén)工作會(huì )：各車(chē)間、科室、支部召開(kāi)的工作會(huì )(如車(chē)間辦工會(huì )、科務(wù)會(huì )、支部會(huì )、車(chē)間(科室)職工大會(huì )等)由各車(chē)間科室、支部領(lǐng)導決定召開(kāi)并負責組織。
4.班組(小組)會(huì )：由各黨、工、團小組長(cháng)或行政班組長(cháng)決定并主持召開(kāi)。
第二條上級或外單位在我廠(chǎng)召開(kāi)的會(huì )議(如現場(chǎng)會(huì )、報告會(huì )、辦公會(huì )等)或廠(chǎng)際業(yè)務(wù)會(huì )(如聯(lián)營(yíng)洽談會(huì )，用戶(hù)座談會(huì )等)一律由廠(chǎng)辦受理安排，有關(guān)業(yè)務(wù)對口科室協(xié)作作好會(huì )務(wù)工作。
(三)會(huì )議安排
第三條例會(huì )的安排。
為避免會(huì )議過(guò)多或重復，全廠(chǎng)正常性的會(huì )議一律納入例會(huì )制，原則上要按例行規定的時(shí)間、地點(diǎn)、內容、組織召開(kāi)。例行會(huì )議安排如下：
1.行政技術(shù)會(huì )議
(1)廠(chǎng)長(cháng)辦公會(huì )：
研究、部署行政工作，討論決定全廠(chǎng)行政工作重大問(wèn)題。
(2)廠(chǎng)務(wù)會(huì )：
總結評價(jià)當月生產(chǎn)行政工作情況，安排布置下月工作任務(wù)。
(3)班組長(cháng)以上干部大會(huì )(或全廠(chǎng)職工大會(huì ))：
總結上季(半年、全年)工作情況、部署本季(半年、新年)工作任務(wù)，表彰獎勵先進(jìn)集體、個(gè)人。
(4)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì )：
匯報、分析工廠(chǎng)計劃執行情況和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)成果，評價(jià)各方面的工作情況，肯定成績(jì)，揭露矛盾，提出改進(jìn)措施，不斷提高工廠(chǎng)經(jīng)濟效益。
(5)質(zhì)量分析會(huì )：
匯報、總結、上月產(chǎn)品質(zhì)量情況，討論分析質(zhì)量事故(問(wèn)題)、研究決定質(zhì)量改進(jìn)措施。
(6)安全工作會(huì )(含治安、消防工作)：
匯報總結前季安全生產(chǎn)、治安、消防工作情況，分析處理事故，檢查分析事故隱患，研究確定安全防范措施。
(7)技術(shù)工作會(huì )(含生產(chǎn)技術(shù)準備會(huì ))
匯報、總結當月技術(shù)改造、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、科研、技術(shù)和日常生產(chǎn)技術(shù)準備工作計劃完成情況，布置下月技術(shù)工作任務(wù)、研究確定解決有關(guān)技術(shù)問(wèn)題的措施方案。
(8)生產(chǎn)調度會(huì )：
調度、平衡生產(chǎn)進(jìn)度、研究解決各車(chē)間科室不能自行解決的重大問(wèn)題。
(9)科務(wù)會(huì )：
檢查、總結、布置工作。
(10)車(chē)間辦公會(huì )：
檢查、總結、布置工作。
(11)班組會(huì )：
檢查、總結、布置工作。
(12)班組(科室)班前會(huì )：
對先天工作進(jìn)行講評，布置當日工作任務(wù)和注意事項。
2.各類(lèi)代表大會(huì )
(1)職工代表大會(huì )：
(2)車(chē)間(部門(mén))職工大會(huì )(或職工代表小組會(huì ))：
(3)黨員代表大會(huì )：
(4)團員代表大會(huì )：
(5)科協(xié)會(huì )員代表大會(huì )：
(6)企協(xié)會(huì )員代表大會(huì )：
3.民主管理會(huì )議
(1)工廠(chǎng)管理委員會(huì )：
(2)廠(chǎng)長(cháng)、黨委書(shū)記、工會(huì )主席聯(lián)席會(huì )：
(3)生產(chǎn)管理委員會(huì )：
(4)生活福利委員會(huì )：
4.論文、成果發(fā)布會(huì )。
(1)科協(xié)年會(huì )：
(2)企協(xié)年會(huì )：
(3)政治思想政治工作研究會(huì )年會(huì )：
(4)廠(chǎng)QC成果發(fā)布會(huì )：
(5)科技成果發(fā)布會(huì )：
(6)信息發(fā)布會(huì )：
(7)企管成果發(fā)布會(huì )：
第四條其他會(huì )議的安排：
凡涉及多個(gè)車(chē)間(科室)負責人參加的'各種會(huì )議，均須于會(huì )議召開(kāi)前××經(jīng)部門(mén)或分管廠(chǎng)領(lǐng)導批準后，分別報兩辦匯總，并由廠(chǎng)辦統一安排，方可召開(kāi)。
第五條廠(chǎng)辦每周六應將全廠(chǎng)例會(huì )和各種臨時(shí)會(huì )議，統一平衡編制會(huì )議計劃并訂印發(fā)到廠(chǎng)領(lǐng)導和各車(chē)間、科室及有關(guān)服務(wù)人員。
第六條pnb0凡廠(chǎng)辦已列入會(huì )計計劃的會(huì )議，如需改期，或遇特殊情況需安排新的其他會(huì )議時(shí)，召集單位應提前2天報請廠(chǎng)辦調整會(huì )議計劃。未經(jīng)廠(chǎng)辦同意，任何人不得隨便打亂正常會(huì )議計劃。
第七條pnb0對于準備不充分、或重復性、或無(wú)多大作用的會(huì )議，廠(chǎng)辦有權拒絕安排。
第八條對于參加人員相同、內容接近、時(shí)間相適的幾個(gè)會(huì )議，廠(chǎng)辦有權安排合并召開(kāi)。
第九條各部門(mén)會(huì )期必須服從全廠(chǎng)統一安排，各部門(mén)小會(huì )不應安排在全廠(chǎng)例會(huì )同期召開(kāi)，(與會(huì )人員不發(fā)生時(shí)間上的沖突除外)應堅持小會(huì )服從大會(huì )，局部服從整體的原則。
(四)會(huì )議的準備
第十條所有會(huì )議主持人和召集單位與會(huì )人員都應分別作好有關(guān)準備工作。(包括擬好會(huì )議議程、提案、匯報總結提綱，發(fā)言要點(diǎn)、工作計劃草案、決議決定草案、落實(shí)會(huì )場(chǎng)、備好坐位、茶具茶水、獎品、紀念品，通知與會(huì )人等)。
加工廠(chǎng)管理制度3
一、鋼筋加工廠(chǎng)質(zhì)量保證制度
1、制定鋼筋加工廠(chǎng)運行管理規章制度，并要求有關(guān)人員嚴格遵照執行。
2、配備具有上崗資格的運行操作人員，滿(mǎn)足鋼筋加工廠(chǎng)運轉需要。上崗前分部組織鋼筋加工廠(chǎng)工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識的專(zhuān)項培訓，經(jīng)考核合格后上崗作業(yè)。
3、鋼筋加工廠(chǎng)設場(chǎng)長(cháng)一名，負責鋼筋加工廠(chǎng)的日常業(yè)務(wù)工作，并對業(yè)務(wù)工作的準確、正確性承擔責任。
4、鋼筋加工廠(chǎng)值班人員必須對本班工作時(shí)間內的工作內容、突發(fā)事件等進(jìn)行詳細記錄并進(jìn)行值班簽名。交接班應在崗位上進(jìn)行，需要交接說(shuō)明的問(wèn)題，必須反映在交接記錄或值班記錄上。
5、鋼筋加工廠(chǎng)試驗員應按技術(shù)規定對原材料進(jìn)行取樣檢驗，合格后放行，出現不合格品立即通知鋼筋加工廠(chǎng)值班人員，質(zhì)量管理部門(mén)及總工程師，進(jìn)行調查處理，并對不合格品明確標識。
6、鋼筋加工廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)必須每天對值班人員工作情況、生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查，并形成記錄，質(zhì)量管理部門(mén)每周至少兩次對鋼筋加工廠(chǎng)進(jìn)行檢查，并形成記錄。
7、制定考核指標和考核方法，對鋼筋加工廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)及值班人員進(jìn)行考核，獎懲兌現。
8、鋼筋加工廠(chǎng)操作人員不定期對機械設備及配套設施進(jìn)行維護、保養、定期進(jìn)行檢修。備足易損配件，并與廠(chǎng)家保持暢通聯(lián)系，確保系統運行穩定、正常。
二、設備工裝管理制度
1、鋼筋加工廠(chǎng)所有工裝設備均應建立設備臺帳和履歷表，對相關(guān)設備制定操作規程并張貼于顯要位置。
2、應制定設備維護保養計劃，并認真實(shí)施。對工裝設備的使用、維護、保養情況進(jìn)行記錄。
3、設備操作人員應經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓，持有相關(guān)作業(yè)證書(shū)，了解設備性能并熟練掌握操作規程。
4、工裝設備在使用前應對機械工況性能進(jìn)行檢查；在使用過(guò)程中應密切監視是否正常工作，機械運轉中不能進(jìn)行維修、保養、潤滑、緊固等作業(yè)；在使用后對機械及時(shí)進(jìn)行維護保養，徹底清洗機械及現場(chǎng)。
三、原材料質(zhì)量控制措施
1、任何材料到達工地時(shí)，材料員應認真按采購計劃所要求的材料名稱(chēng)、規格、型號、材質(zhì)、等級、數量（計劃數）等內容逐一清點(diǎn)核實(shí)，并做好進(jìn)料登記工作。
2、發(fā)現品種、規格、數量不符、外觀(guān)質(zhì)量有問(wèn)題等情況時(shí)，應及時(shí)進(jìn)行復檢。復檢后仍有問(wèn)題時(shí)應及時(shí)通知材料部門(mén)負責人及供應單位，并做好驗收記錄和標識，雙方未處理完之前不得發(fā)料。驗收后質(zhì)量保證書(shū)、合格證等單據逐一整理歸檔妥善保存。
3、對于構成工程實(shí)體和影響結構的原材料，均應隨原材料附相應的質(zhì)量證明文件和技術(shù)證件；隨貨技術(shù)證件不全的，不予開(kāi)具材料交接單。需做物理和化學(xué)試驗的原材料，首先通知試驗室聯(lián)系監理旁站取樣，并填寫(xiě)委托單委托試驗室檢驗，及時(shí)向其索取檢驗報告，根據試驗結果，填寫(xiě)《主要材料驗證記錄表》。需要實(shí)現可追溯性的材料，通過(guò)《進(jìn)料登記簿》、《收料單》、《材料收、發(fā)、存卡片》、《用料單》上唯一性、正確、有效的移置，實(shí)現產(chǎn)品的可追溯性。
4、對檢驗、未檢驗的材料應予以標識，未辦理緊急放行手續時(shí)，不得發(fā)料投入使用，不得辦理點(diǎn)收入帳手續。
5、經(jīng)檢驗合格的材料方可辦理點(diǎn)收入帳，發(fā)料使用，并做好標識，有關(guān)試驗報告按質(zhì)量記錄要求及業(yè)主的規定進(jìn)行管理。
四、鋼筋加工廠(chǎng)工作聯(lián)系制度
1、與分部的工作聯(lián)系。主要由鋼筋加工廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)。鋼筋加工廠(chǎng)場(chǎng)長(cháng)對鋼筋加工廠(chǎng)整體工作負責，在鋼筋加工廠(chǎng)組建、驗收、管理等過(guò)程中要與分部進(jìn)行充分溝通，要與各部門(mén)緊密聯(lián)系并具體落實(shí)。
2、物資、試驗部門(mén)工作聯(lián)系。原材料使用應由物資設備部購置合格分供方材料，進(jìn)場(chǎng)后由試驗室檢驗合格、監理簽認后方能使用。鋼筋原材料的進(jìn)場(chǎng)取樣驗收，及時(shí)、準確掌握原材料進(jìn)場(chǎng)情況和檢驗狀態(tài)。建立及時(shí)反饋檢測試驗結果，對不合格產(chǎn)品處理后重新驗收的機制。
3、與監理單位工作聯(lián)系。原材料抽樣檢測及質(zhì)量控制等施工活動(dòng)均應通知分管監理見(jiàn)證試驗，以便監理掌握現場(chǎng)工作進(jìn)程及質(zhì)量動(dòng)態(tài)，并決定工序是否能夠順利進(jìn)行。
五、鋼筋加工廠(chǎng)安全、衛生、環(huán)保管理制度
1、建立健全各項安全制度、加強安全生產(chǎn)教育與培訓、制定施工安全措施，提高和增強安全意識，經(jīng)常對全員進(jìn)行遵章守紀的安全教育，建立和完善安全生產(chǎn)責任制，明確作業(yè)人員的責權，抓好負責制的落實(shí)；
2、采用簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)對作業(yè)人員的.安全管理，控制出現生產(chǎn)障礙、未遂和其它事故；
3、嚴格執行施工安全協(xié)議書(shū)和批準的施工計劃，遵守安全規定，互相監督，協(xié)調配合，盡職盡責，堵塞漏洞，消除不安全因素。
4、對于每個(gè)崗位不同的特點(diǎn)，使員工更深刻認識自己的工作環(huán)境必須進(jìn)行崗位教育。
5、保持施工場(chǎng)地的整潔，每天下班后，施工人員應及時(shí)對施工場(chǎng)地進(jìn)行整理，做到材料分類(lèi)成堆，機械設備停放有序。
6、積極為職工搞好個(gè)人衛生創(chuàng )造條件。
7、主要運輸道路進(jìn)行固化，定時(shí)灑水防塵，嚴禁在場(chǎng)地內燃燒各種垃圾及廢棄物；作業(yè)場(chǎng)地及運輸車(chē)輛應及時(shí)清掃、沖洗，保證場(chǎng)地及車(chē)輛的清潔。
8、在施工時(shí)對維護排水設施，搞好水土保持工作。
9、鋼筋加工廠(chǎng)及其它施工區產(chǎn)生的施工廢水采取過(guò)濾、沉淀凈化處理后方可排放。
10、對于施工中廢棄的零碎配件邊角料、包裝箱等及時(shí)收集清理并搞好現場(chǎng)衛生以保護自然環(huán)境不受破壞。
六、消防保衛制度
1、加工廠(chǎng)內建立防火責任制，職責明確。
2、加工廠(chǎng)內要有暢通的消防通道，消防水源及消防用砂。
3、加工廠(chǎng)內消防器材、工具、用具要符合防火規定和要求。
4、加工廠(chǎng)內臨時(shí)建筑要符合防火規范。
5、加工廠(chǎng)內明火作業(yè)要嚴格管理，要符合有關(guān)防火規定。
6、加工廠(chǎng)內所有輸電線(xiàn)路均采用新線(xiàn)，嚴禁使用老化線(xiàn)路。
7、對加工廠(chǎng)內所有人員進(jìn)行消防規章制度教育，學(xué)習和掌握消防知識及消防器材的使用方法。
8、來(lái)訪(fǎng)人員必須登記，未經(jīng)許可不得進(jìn)入鋼筋廠(chǎng)內。堅持職責，不隨便脫離崗位。
9、對所有進(jìn)出材料，認真做好驗證手續。
七、鋼筋加工廠(chǎng)安全生產(chǎn)管理規定
1、在接受政府監督、行業(yè)管理、企業(yè)負責、群眾監督的基礎上，遵循“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，成立以分部經(jīng)理為首的安全管理機構，建立健全安全生產(chǎn)自控體系，制定切實(shí)可行的有效措施，加強對安全生產(chǎn)的管理，在確保安全生產(chǎn)的前提下，實(shí)現安全、質(zhì)量、工期和經(jīng)濟效益的目標。
2、定期進(jìn)行安全教育，增強全員安全意識，搞好安全培訓，提高員工安全意識和自我保護能力。
3、堅持特殊工種人員持證上崗，從事電焊作業(yè)、機械作業(yè)室外用電等特殊作業(yè)人員，必須按照國家有關(guān)規定經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)的安全作業(yè)培訓，并取得特種作業(yè)操作資格證書(shū)后，方可上崗作業(yè)。
4、加強施工現場(chǎng)管理和現場(chǎng)跟班作業(yè)制度，對違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀律的行為嚴格禁止，并指導糾正。
5、進(jìn)入施工現場(chǎng)必須正確佩戴安全帽，正確使用安全防護用品，禁止穿拖鞋、高跟鞋等不符合安全要求的服裝上班。
6、工作中堅守崗位，思想集中，嚴格按照操作規程施工，不準酒后上班和擅自離開(kāi)工作崗位。
7、確保安全生產(chǎn)，保障安全資金的投入；設置的安全保護設施，未經(jīng)批準不得移動(dòng)，拆除。
8、不得使用無(wú)身份證、來(lái)歷不明的人員，禁止使用未滿(mǎn)16周歲的童工。
9、定期進(jìn)行安全檢查，發(fā)現安全隱患，及時(shí)糾正和整改。
10、建立安全技術(shù)交底制度，對施工安全技術(shù)措施逐級交底。
加工廠(chǎng)管理制度4
第一節木器加工車(chē)間制度
第一條工人應按時(shí)上下班,上班時(shí),衣冠整潔,不準穿拖鞋。
第二條在生產(chǎn)車(chē)間、施工現場(chǎng),不準吸煙、生火、私自亂拉亂接電源線(xiàn)。
第三條嚴格按照廠(chǎng)部下達的生產(chǎn)任務(wù)單和施工圖紙進(jìn)行生產(chǎn),在生產(chǎn)、施工中逐步提高產(chǎn)品質(zhì)量、更新產(chǎn)品樣式。
第四條木工在生產(chǎn)施工中,要做到高檔產(chǎn)品用優(yōu)質(zhì)木材,一般產(chǎn)品用一般木材,粗料細作,合理使用原材料。
第五條嚴格按規范化生產(chǎn)和程序施工。加工制作每件產(chǎn)品應做到堅固、外表美觀(guān)。
第六條在生產(chǎn)、裝修施工中應合理使用原材料,降低生產(chǎn)成本,提倡節約有獎的原則。
第七條下料時(shí)應根據廠(chǎng)部下達的生產(chǎn)下料單的數量、數據合理下料,杜絕大材小用,長(cháng)材短用的現象,保證木材的質(zhì)量充分提高木材的使用率。
第八條各種木工機械設備由專(zhuān)人管理,專(zhuān)人操作使用,嚴格按章操作,機械起動(dòng)前應檢查各部位是否正常,潤滑部位做好加油工作,在機械正常情況下,起動(dòng)后應先預熱一分鐘左右,方可進(jìn)行操作,操作時(shí)工作人員精神要集中,操作應規范,送料要平衡,遇到木材有樹(shù)節的情況下,操作速度要放慢。
第九條帶鋸機應由專(zhuān)人負責操作使用,任何人不得私自動(dòng)用。鋸大料時(shí)應時(shí)刻注意安全。應根據材料和鋸片的運轉情況,如木料過(guò)大加工時(shí)卡鋸應立即停機,擴大鋸口。操作時(shí)兩人配合要默契,下手配合好上手接料工作,手應離鋸齒10公分遠。
第十條機械操作人員工作時(shí),一律穿緊袖工作服操作機械。
第十一條加強生產(chǎn)工具、機械設備管理工作,杜絕人為的損壞,如生產(chǎn)工具、機械設備發(fā)生故障時(shí)應及時(shí)維修,保證機械正常運行。
第十二條生產(chǎn)車(chē)間、在外裝修的施工場(chǎng)地應保持整潔,下班前清理、打掃衛生,整理原材料,規整擺放,成品、半成品分類(lèi)整理,擺放整齊。
第十三條加強車(chē)間安全防火防盜工作,下班后各生產(chǎn)車(chē)間機械動(dòng)力電源全部拉閘上鎖,所有車(chē)間關(guān)門(mén)、上鎖。
第十四條為了確保消防設備安全性能,生產(chǎn)車(chē)間配備的所有消防設備不得隨意動(dòng)用,或作為它用。
第十五條員工在各自的工作崗位上工作時(shí),提倡比、學(xué)、趕、幫、超的工作作風(fēng)。
第十六條員工在工作中應轉變思想觀(guān)念,改變不良現象,處處樹(shù)立良好公司形象,熱情為客戶(hù)服務(wù)。
第十七條員工在工作中不推諉,積極、主動(dòng),工作中樹(shù)立上進(jìn)心、事業(yè)心、責任心,嚴格要求自己。
第二節木器廠(chǎng)營(yíng)房、營(yíng)具維修制度
第十八條按時(shí)上下班,上班時(shí),衣冠整潔,不準穿拖鞋。
第十九條在維修施工現場(chǎng),不準吸煙、生火、私自亂拉亂接施工電源線(xiàn)。
第二十條在維修中,應做到逐步提高維修產(chǎn)品質(zhì)量。修復復原工作做到美觀(guān),嚴禁粗制濫造。
第二十一條嚴格按照學(xué)校營(yíng)房部門(mén)所制度的項目做到合理安排、按時(shí)完成任務(wù),在維修、施工中逐步提高維修質(zhì)量檔次,做到滿(mǎn)意率在85%以上。
第二十二條嚴格維修規范和管理程序。維修每項物品時(shí)應做到堅固、外表美觀(guān)。
第二十三條按照學(xué)校營(yíng)房部門(mén)下達的維修任務(wù)標準進(jìn)行維修施工,不得超出標準,如超出維修項目標準時(shí),做好收費和解釋工作。
第二十四條維修營(yíng)房、營(yíng)具工作任務(wù)較艱巨,關(guān)系到學(xué)校教職員工的切身利益,接到維修通知后,應積極、主動(dòng)、準時(shí)、想方設法完成任務(wù)。
第二十五條維修營(yíng)房、營(yíng)具施工時(shí),杜絕大材小用,長(cháng)材短用的現象,充分提高原材料的使用率,保證質(zhì)量。
第二十六條營(yíng)房、營(yíng)具維修施工中,應用一般木材,盡量控制使用高檔材料,避免造成成本費用的增加,做到粗料舊料細做,合理使用各種原材料和小五金。
第二十七條各種維修機械設備由專(zhuān)人管理,專(zhuān)人操作使用,嚴格按規章操作,使用機械維修操作時(shí)工作人員精力要集中,操作應規范。
第二十八條加強維修工具、機械設備管理工作,杜絕人為的損壞現象,如生產(chǎn)工具、機械設備發(fā)生故障,自然損壞時(shí)應及時(shí)維修,保障機械正常運作。
第二十九條高空作業(yè)時(shí),做好防護安全措施,安全設施配套完整,穿好工作鞋進(jìn)行施工。
第三十條維修營(yíng)房、營(yíng)具時(shí),不得用所在單位的辦公桌、椅或其它物品當工作凳和施工腳手架用,不得損壞施工場(chǎng)所的各種原有設施。
第三十一條維修完工后,及時(shí)打掃清理場(chǎng)地,保持整潔,將維修場(chǎng)所原有設施擺放整齊。
第三十二條員工在各自的'工作崗位上工作時(shí),提倡比、學(xué)、趕、幫、超的工作作風(fēng)。
第三十三條在營(yíng)房、營(yíng)具維修工作中應轉變思想觀(guān)念,改變不良現象,處處樹(shù)立良好公司形象,熱情為客戶(hù)服務(wù)。
第三十四條在接受維修工作中不推諉,積極、主動(dòng)、工作中樹(shù)立上進(jìn)心、事業(yè)心、責任心來(lái)嚴格要求自己。
第三十五條及時(shí)向營(yíng)房部門(mén)匯報營(yíng)房、營(yíng)具維修情況,與機關(guān)領(lǐng)導及時(shí)勾通,做好后勤保障服務(wù)工作。
第三十六條保證學(xué)校兩個(gè)假期的大量營(yíng)房、營(yíng)具維修任務(wù)的及時(shí)完成。
第三節木器廠(chǎng)油漆車(chē)間
第三十七條工人應按時(shí)上下班,上班時(shí)不準穿拖鞋。
第三十八條在生產(chǎn)車(chē)間、施工現場(chǎng),不準吸煙、生火、私自亂拉亂接電源線(xiàn)。
第三十九條嚴格按照廠(chǎng)部下達的生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行施工,在生產(chǎn)、施工中逐步提高產(chǎn)品質(zhì)量、更新產(chǎn)品的花色品種,嚴禁粗制濫造。
第四十條各種木器制品油漆時(shí),根據木器產(chǎn)品的高低檔次合理使用油漆原材料,按高檔產(chǎn)品用高檔油漆,一般產(chǎn)品用一般油漆的規律進(jìn)行施工,粗貨細做。
第四十一條調配油漆時(shí)應根據所需油漆的物品面積適當調配油漆原材料。計算準確,杜絕配料過(guò)剩,浪費原材料,充分提高油漆原材料的使用率,保證產(chǎn)品的質(zhì)量。
第四十二條嚴格管理程序和按規范化生產(chǎn),油漆產(chǎn)品應做到著(zhù)色、著(zhù)漆堅固,表面平整光滑、線(xiàn)條流暢。
第四十三條在生產(chǎn)、裝修施工中應嚴格控制油漆原材料的不合理使用,降低生產(chǎn)成本。
第四十四條各種油漆原材料屬易燃易爆物品,應專(zhuān)人負責,妥善保管,在生產(chǎn)中,按要求進(jìn)行使用,不得違犯各種油漆使用制度,更不能違章操作。
第四十五條各種噴漆機械設備由專(zhuān)人管理,專(zhuān)人操作使用,嚴格按規范化操作,機械起動(dòng)前應檢查各部位是否正常,潤滑部位做好加油工作,機械起動(dòng)運轉正常的情況下,方可進(jìn)行操作,操作時(shí)工作人員精神要集中,操作應規范。
第四十六條加強生產(chǎn)工具、機械設備管理工作,杜絕人為的損壞,如生產(chǎn)工具、機械設備發(fā)生故障,自然損壞時(shí)應及時(shí)維修,保障機械正常生產(chǎn)。
第四十七條噴漆操作時(shí),一律穿緊袖工作服進(jìn)行工作。
第四十八條生產(chǎn)車(chē)間,在外裝修的施工場(chǎng)地應保持整潔,下班前清理、打掃衛生,分類(lèi)整理油漆原材料,清洗干凈油漆桶、油漆刷子。成品、半成品分類(lèi)整理,擺放整齊。
第四十九條加強車(chē)間安全防火、防盜工作,下班后各車(chē)間機械動(dòng)力電源全部拉閘上鎖,所有車(chē)間關(guān)好門(mén)窗,上鎖。
第五十條為了確保消防設備安全性能,生產(chǎn)車(chē)間配備的所有消防設備不得隨意動(dòng)用,或作為它用。
第五十一條員工在各自的工作崗位上工作時(shí),提倡比、學(xué)、趕、幫、超的工作作風(fēng)。
第五十二條員工在工作中應轉變思想觀(guān)念,改變不良現象,處處樹(shù)立良好的公司形象,熱情為客戶(hù)服務(wù)。
第五十三條員工在工作中不推諉,積極、主動(dòng),工作中樹(shù)立上進(jìn)心、事業(yè)心、責任心來(lái)嚴格要求自己。
第四節木器廠(chǎng)門(mén)崗管理制度
第五十四條牢固樹(shù)立安全第一的思想觀(guān)念,嚴格按照木器加工廠(chǎng)規章制度來(lái)執行門(mén)衛工作職責,愛(ài)崗敬業(yè)。
第五十五條當班時(shí)衣冠整齊,禮貌待人,熱情服務(wù),接待好來(lái)所有來(lái)廠(chǎng)辦事人員。
第五十六條嚴格執行門(mén)衛物品放行手續,不符合放行手續的物品一律不允許放行,按制度行使門(mén)衛的權利,做好本職工作。
第五十七條加強外來(lái)車(chē)輛、人員的管理,不屬公司和木器廠(chǎng)的車(chē)輛一律不允許私自停放在公司和木器廠(chǎng)的場(chǎng)地,更不準在廠(chǎng)區內過(guò)夜。
第五十八條當班時(shí)做好來(lái)訪(fǎng)人員登記工作,做好交接班記錄登記移交工作,按時(shí)、正點(diǎn)交接班。
第五十九條值班室是公司、木器廠(chǎng)的門(mén)面,室內要做到整潔、干凈,共同搞好門(mén)衛內務(wù)環(huán)境工作
第五節木器廠(chǎng)員工獎懲制度
第六十條為進(jìn)一步加強本廠(chǎng)所屬員工的日常管理工作,轉變思想觀(guān)念、改進(jìn)工作作風(fēng),強化內部管理,獎懲分明,提高員工的敬業(yè)愛(ài)崗精神和責任感,調動(dòng)全體員工的積極性和創(chuàng )造性,確保公司下達的各項任務(wù)指標圓滿(mǎn)完成,根據本單位實(shí)際情況,結合各崗位工作特點(diǎn),制定以下獎懲制度。
第六十一條遵守木器廠(chǎng)各項管理制度,愛(ài)崗敬業(yè),埋頭苦干,服務(wù)態(tài)度好,有突出表現者,每月獎勵50元。
第六十二條自覺(jué)遵紀守法,維護木器廠(chǎng)形象,挽回經(jīng)濟損失、見(jiàn)義勇為者,視輕重給予獎勵。
第六十三條在生產(chǎn)中,愛(ài)護公共財產(chǎn),對各類(lèi)違法違紀行為敢于制止、批評、揭發(fā)者,每次獎勵50元,并通報表?yè)P。
第六十四條對產(chǎn)品有發(fā)明創(chuàng )造,積極提出合理化建議,有顯著(zhù)成績(jì)者,每次給予獎勵100元。
第六十五條在生產(chǎn)中及時(shí)發(fā)現機械故障、報告或及時(shí)維修者,每次給予獎勵30元。
第六十六條在生產(chǎn)中節約原材料(含各種材料),按原材料價(jià)格發(fā)給30%節約獎。
第六十七條按單位要求及時(shí)完成任務(wù)或提前超額完成的各項任務(wù)指標者,每月獎勵50元。
第六十八條門(mén)衛保安員值班時(shí)衣冠要整齊,服務(wù)要熱情,對工作認真負責,嚴格落實(shí)出入廠(chǎng)物品的登記制度,有突出表現者,每月獎勵50元。
第六十九條不請假私自外出,不按時(shí)上下班,不按時(shí)歸宿舍,第一次批評警告,第二次罰款30元。超出3次以上者,予以辭退。
第七十條無(wú)故不參加集體活動(dòng),無(wú)組織無(wú)紀律,無(wú)集體觀(guān)念者,每次罰款30元。
第七十一條不服從工作分配調動(dòng)者,立即予以辭退。
第七十二條在生產(chǎn)和施工中應妥善保管好配發(fā)的維修工具及機械設備,無(wú)故造成工具及機械設備丟失者,照價(jià)賠償,并罰款50元。
第七十三條不按照操作規程或違章操作,將維修工具或機械設備無(wú)故損壞者,所造成經(jīng)濟損失或人員事故者,所需費用由當事人負責,同時(shí)罰款100元。
第七十四條不按時(shí)完成木器加工廠(chǎng)下達的生產(chǎn)任務(wù),對產(chǎn)品的質(zhì)量不嚴格要求,造成產(chǎn)品不合格者,按照產(chǎn)品原價(jià)格賠償,罰款50元。
第七十五條在生產(chǎn)施工時(shí)使用原材料計劃不準確,造成原材料的浪費,有時(shí)可用其它廢舊材料代替的,又不用,經(jīng)查實(shí),照價(jià)賠償所浪費的原材料,同時(shí)罰款100元。
第七十六條營(yíng)房、營(yíng)具維修人員對工作不認真、不負責,服務(wù)態(tài)度不好,維修質(zhì)量差,造成單位或用戶(hù)投訴者,每次罰款50元,情節嚴重者,予以辭退。
第七十七條員工私自利用木器加工廠(chǎng)生產(chǎn)工具及機械設備私自外出干活,每次罰款100元,并收回所加工的產(chǎn)品,造成事故者由本人負責,同時(shí)予以辭退。
第七十八條在正常生產(chǎn)工作中,私自用木器加工廠(chǎng)原材料加工產(chǎn)品,謀取個(gè)人利益者,經(jīng)查實(shí),除加倍賠償原材料費用外,同時(shí)罰款100元,并立即辭退。
第七十九條私自把本單位的客戶(hù)介紹給外單位,向外單位索取回扣或介紹費,或以本單位的名義承接客戶(hù),和別人共同索取回扣,或以本單位名義,個(gè)人在外面開(kāi)小公司承接業(yè)務(wù),經(jīng)查實(shí),扣發(fā)工資、獎金,罰款300元,予以開(kāi)除。
第八十條在工作和生活中,無(wú)故吵鬧打架者,引發(fā)事故,當事人除負責醫療費外,雙方各罰款100元。影響較壞者,予以辭退。
第八十一條偷竊他人財物及生產(chǎn)工具者,罰款100元。情節嚴重者交司法部門(mén)處理。
第八十二條為他人提供賭場(chǎng),參與賭博者,每次罰款200元,并辭退,或交司法部門(mén)處理。
第八十三條所有員工私自留他人在宿舍住宿,或在本人宿舍做飯、燒電爐,每次罰款50元。
第八十四條保安員當班時(shí)衣冠不整齊,動(dòng)作不規范者,每次罰款20元。超出5次以上者,扣發(fā)全月崗位補貼。
第八十五條保安員值班時(shí)睡覺(jué),不按時(shí)交接班的,扣發(fā)當月崗位補貼50元,并予以開(kāi)除。
第八十六條保安員當班時(shí),會(huì )客、擅離工作崗位者,每次罰款50元。當月超出兩次以上者,扣發(fā)當月崗位補貼100元。
第八十七條保安員在當班時(shí),對出廠(chǎng)物品不執行檢查登記或未辦理物品放行手續,給予放行,每次罰款50元,并辭退。
第八十八條所有員工不遵守廠(chǎng)紀廠(chǎng)規者,在工作崗位上出勤不出力者,影響他人工作者,每次罰款50元。
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