積分管理制度（精選20篇）
在發(fā)展不斷提速的社會(huì )中，很多場(chǎng)合都離不了制度，制度是指在特定社會(huì )范圍內統一的、調節人與人之間社會(huì )關(guān)系的一系列習慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規)、戒律、規章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會(huì )認可的非正式約束、國家規定的正式約束和實(shí)施機制三個(gè)部分構成。一般制度是怎么制定的呢？以下是小編為大家整理的積分管理制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
積分管理制度 1
為了營(yíng)造良好的班級氛圍，建設具有凝聚力的班集體，更好更公平地管理班級，制定班級積分管理制度。
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1.早上、中午準點(diǎn)到校各加1分，遲到1次扣除1分，由家長(cháng)請假后遲到不扣分。
2.無(wú)故曠課1節扣2分，可累計。曠課1天扣20分，取消所有評優(yōu)評先資格。
3.課間操認真參加1次，加1分。請假經(jīng)由老師批準后不扣分，無(wú)故曠操1次扣2分。課間操進(jìn)場(chǎng)、退場(chǎng)不認真扣1分。
4.眼保健操不認真、離開(kāi)位置、說(shuō)話(huà)等1次扣1分。
5.體育課不服從體育委員或體育老師指揮扣1分。
6.值日工作認真負責，如出現值日打掃不干凈、桌子擺放不整齊、黑板未擦扣除相應同學(xué)1分。
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7.預備鈴響仍在教室大聲喧嘩扣1分。
8.上課遲到扣1分。（老師安排工作或特殊情況除外，必須在下課后跟班長(cháng)或任課老師說(shuō)明）
9.自修課（老師不在的課，包括靜校）認真參加并保持安靜加1分。自修課發(fā)出聲音并無(wú)故走動(dòng)等1次扣1分，可累計）
10.上課認真積極者1節加1分，可累計。
11.上課無(wú)精打采、趴在桌子上1次扣1分。上課睡覺(jué)扣3分，并班級通報批評。情節嚴重要通知家長(cháng)。
12.上課玩手機、看課外書(shū)等與課堂無(wú)關(guān)的`事情1次扣2分，并班級通報批評。情節嚴重要通知家長(cháng)。
13.上課被老師點(diǎn)名批評1次扣2分。
14.每天按時(shí)上交作業(yè)每科各加1分。作業(yè)特別優(yōu)秀者可酌情加1-3分。作業(yè)未按時(shí)上交，但在早上之前補上不扣分，不交作業(yè)1科扣2分，作業(yè)情況特別糟糕扣1分。
15.抄襲作業(yè)發(fā)現一次扣3分，班級通報批評。
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16.考試需認真參加考試，發(fā)現有交頭接耳、抄襲、傳遞紙條等現象扣3分，并班級通報批評，并通知家長(cháng)。
17.期中、期末考試級段前5名加20分，級段前10名加15分，級段前50名加8分，級段前100名加5分，級段前200加2分，級段200名以后不加分。
18.平時(shí)考試各科滿(mǎn)分加3分，90分以上加2分。
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19.課間需安靜休息，出現追逐打鬧、大聲喧嘩等情況1次扣1分。
20.課間出現打架等嚴重違紀現象一次扣3分，班級通報批評。
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21.自行車(chē)擺放不整齊1次扣1分。
22.班級儀表檢查一項不合格扣除1分。（包括校服、�；�、頭發(fā)、指甲等�？衫塾嫞�
23.參加藝術(shù)節、運動(dòng)會(huì )、學(xué)科競賽、征文比賽等獲得校級一等獎加5分，二等獎加3分，一等獎加2分，縣級一等獎8分，二等獎5分，三等獎加3分，市級一等獎加20分，二等獎加12分，三等獎加8分。市級以上獲獎加25分。
24.同學(xué)個(gè)人受到學(xué)校通報表?yè)P的1次加3分，受到學(xué)校通報批評的個(gè)人一次扣6分，并通知家長(cháng)。
積分管理制度 2
1、所有積分制月固定積分發(fā)放全部按照個(gè)人實(shí)際出勤天數軟件自動(dòng)計算（如：部門(mén)經(jīng)理月固定積分500分，當月共30天，實(shí)際出勤25天，當月獎分則為500/30x25=416.7分）
2、當月遲到或早退一次扣B分2分，二次以上幾何翻倍扣分，最高扣32分。
3、當月休班超限，每超一天扣B分20分，病假每超一天扣B分10分。
4、休班/請假需提前一天填寫(xiě)《請假單》并通知綜合部經(jīng)理，如遇突發(fā)事件不能提前一天填寫(xiě)請假單的需在當天早8點(diǎn)前電話(huà)通知綜合部主任。未提前填寫(xiě)請假單且沒(méi)有及時(shí)通知綜合部經(jīng)理的'，除按曠工處理外，扣B分200分。
5、休班/請假后上班第一天需向綜合部經(jīng)理進(jìn)行銷(xiāo)假，未銷(xiāo)假者，除按曠工處理外，扣B分200分。
6、因公外出不能打卡者，除在興業(yè)門(mén)窗企業(yè)號平臺上發(fā)送移動(dòng)外勤記錄外，第二天上班后需到綜合部經(jīng)理處填寫(xiě)《未打卡補簽申請表》，由部門(mén)經(jīng)理簽字證明當日出勤狀況。外勤人員不能打卡且未在微信平臺上發(fā)送移動(dòng)外勤記錄者，除按曠工處理外，扣B分20分；外勤人員發(fā)送移動(dòng)外勤記錄，第二天上班后未填寫(xiě)《未打卡補簽申請表》者，除按曠工處理外，扣B分20分。（外勤人員發(fā)送移動(dòng)外勤記錄，必須含GPS定位和現場(chǎng)照片不少于兩張）
7、員工加班需提前填寫(xiě)《加班申請表》，因無(wú)法確認加班工時(shí)的，本次加班完成后2個(gè)工作日內補填《加班申請表》，《加班申請表》經(jīng)部門(mén)經(jīng)理簽字批準后有效。當月加班如未經(jīng)過(guò)審批，下月上報則不予計算。需加班時(shí)，凡主動(dòng)報名加班者，獎B分5分；實(shí)際加班者，獎B分10分；加班人員每加班一小時(shí)額外獎B分10分；安排加班實(shí)際未到場(chǎng)者扣B分20分；主動(dòng)報名加班實(shí)際未到場(chǎng)者扣B分50分；主動(dòng)報名加班實(shí)際未到場(chǎng)，對公司造成進(jìn)度損失者，扣B分100分；
8、普通員工休班/請假三天以?xún)龋ê欤�、部門(mén)經(jīng)理休班/請假一天以?xún)龋ê惶欤┬杈C合部經(jīng)理批準；普通員工休班/請假四天以上（含四天）、部門(mén)主管休班/請假兩天以上（含兩天）需總經(jīng)理批準。
9、當月無(wú)一次遲到者，獎B分50分。
10、當月無(wú)一天休班者，獎B分100分。
積分管理制度 3
為配合學(xué)校的班級常規管理，把班級創(chuàng )建成優(yōu)秀的團隊，本學(xué)校推出“積分制”的班級管理制度。本制度主要從出勤、學(xué)習、紀律、課間文明和衛生五個(gè)方面對各位同學(xué)進(jìn)行綜合考評。經(jīng)過(guò)班級內部認真的討論，一致通過(guò)如下細則：
一、獎勵細則
1.每周按時(shí)出勤（全勤）：+10分/周
2.課堂積極回答問(wèn)題（不論對錯）：+1分/次（全月限定32次）
3.按時(shí)交作業(yè)：+3分/次
4.作業(yè)評為優(yōu)秀：+3分/次
5.作品入選學(xué)校宣傳欄、公眾號：+5分/次
6.擔任班級小組手：+2分/次
7.考試比較上一次（按正式月考）進(jìn)步：按進(jìn)步分數1：1加分；
8.獲得優(yōu)秀集體或個(gè)人：+5分/次
9.參與學(xué)校組織活動(dòng)：+2分/次
10.好人好事經(jīng)確認：+5分/次
11.活動(dòng)加分：根據參與活動(dòng)所獲得積分如實(shí)計分；
12.其它：以上未規定的，經(jīng)核定可加分
二、懲罰細則
1.遲到：-2分/次
2.請假：-2分/次
3.未佩戴學(xué)員卡：-2分/次
4.說(shuō)臟話(huà)：-1分/次
5.說(shuō)方言：-1分/次
6.樓道奔跑：-2分/次
7.亂扔垃圾：-2分/次
8.越界：-5分/次
9.課堂違紀：-2分/次
10.不帶提前要求的.學(xué)習用品：-5分/次
11.校內吃零食：-3分/次
12.未交作業(yè)：-3分/次
13.作業(yè)不認真：-3分/次
14.正式考試缺考（補考不扣）：-10分/次
15.考試比較上一次（按正式月考）退步：按進(jìn)步分數1：1扣分
16.其它：.以上未規定的，經(jīng)核定可扣分
三、積分使用
1.每月進(jìn)行一次個(gè)人積分排名，排名全校前10%（按科次）可獲得獎狀+紀念品；
2.每周舉行積分活動(dòng)，可憑本學(xué)期積分參與活動(dòng)；
3.班級求取每月平均分，排名前三可獲得優(yōu)秀班級稱(chēng)號。
積分管理制度 4
1、目的
1.1為全面貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，主動(dòng)加強安全生產(chǎn)管理工作，進(jìn)一步強化公司安全生產(chǎn)管理，細化落實(shí)全員安全責任，提高員工安全意識，增強員工參與安全管理的積極性和主動(dòng)性，更有效的預防安全事故，更有效保障公司各階段安全目標達成，促進(jìn)公司安全、穩定發(fā)展。公司安委會(huì )結合公司各部目前實(shí)際情況，特制定《員工安全生產(chǎn)積分管理制度》。
2、適用范圍
2.1本制度適用公司全體員工。
2.2公司安委會(huì )建立全員安全積分卡，對公司員工的基本情況進(jìn)行備案，建立個(gè)人安全積分檔案，積分情況將與員工月度工資、年度安全獎考核掛鉤，并作為人事任免、業(yè)績(jì)考評、評先評優(yōu)的依據。
3、職責權限
3.1 安環(huán)組負責統籌監督公司“積分制”考核工作，并負責對考核爭議項目的最終裁決;
3.2 管理部負責“積分制”涉及部門(mén)與個(gè)人規定獎懲內容的'具體執行;
3.3 安環(huán)組負責實(shí)施安全“積分制”考核，并協(xié)助和監督相關(guān)部門(mén)落實(shí)獎懲;
3.4 各部門(mén)應積極配合監管機構對本辦法的執行。
4、具體工作內容
4.1安全積分制考核由安委員統籌，并由安環(huán)組每月統計與匯總后提交管理部進(jìn)行審議，確認無(wú)誤報公司領(lǐng)導批準后通報全司。
4.2設立安全紅線(xiàn)預警，主動(dòng)控制安全管理預防，凡積分低于-1分的員工將組織培訓并作為重點(diǎn)監測對象。
4.3安全積分考核周期以年為單位進(jìn)行，并實(shí)行月積分，年度總評的方式進(jìn)行考核，年度積分考核結束后，所得分值將歸零后重新積分，每個(gè)獨立積分考核周期結束后由公司安環(huán)組根據實(shí)際情況，相應調整積分內容和標準。
5、積分標準
5.1.見(jiàn)附件表格《安全積分及獎懲記錄對照表》;
5.2以下八類(lèi)潛在“不安全行為”(簡(jiǎn)稱(chēng)“八不準”)公司將重點(diǎn)對其進(jìn)行整治，違反人員除了按公司獎懲制度處罰外，另將額外扣除該員工個(gè)人積分，每項5分;
5.2.1 廠(chǎng)區內非吸煙區吸煙;
5.2.2非特殊工種或特種作業(yè)人員擅自操作特種設備或作業(yè);
5.2.3違規存放、使用危險化學(xué)品;
5.2.4擅自拆除、封堵、停用安全裝置或冒險操作故障設備設施;
5.2.5未經(jīng)培訓合格或授權，擅自操作非本崗位設備設施及進(jìn)入危險區域;
5.2.6未經(jīng)許可擅自進(jìn)行動(dòng)火、臨時(shí)用電等危險作業(yè);
5.2.7違規丟棄或傾倒廢棄化學(xué)溶劑及物品;
5.2.8擅自挪動(dòng)、使用及故意破壞公司消防器材設施。
6、獎懲措施
6.1員工安全建議所得積分立即計入員工安全檔案，獎金于次月工資中發(fā)放。
6.2員工個(gè)人安全積分將一并納入年終績(jì)效評定，年度考核評優(yōu)評先時(shí)將計入加分項。
6.3年度考核周期結束后，對于積分排名第一的員工頒發(fā)“安全生產(chǎn)衛士”證書(shū)，并給予現金獎勵。
6.4 凡員工違反安全巡查項目，扣除當月績(jì)效20元/條;其直接部門(mén)主管負管理責任，扣除當月績(jì)效20元/條。
6.5 凡員工發(fā)生任何安全事故造成工傷，其直接部門(mén)主管負管理責任，并受工傷人數扣除當月績(jì)效200元/人。
7、相關(guān)事項補充說(shuō)明
7.1積分項目涉及員工個(gè)人隱私或保密內容時(shí)，經(jīng)安環(huán)組領(lǐng)導審批，可不予公布具體加分內容或人員姓名，直接標注加分分值即可;
7.2由于預期取得政府社保部門(mén)傷殘鑒定結論時(shí)間較長(cháng)，故事故發(fā)生后將由安環(huán)組依據國家《工傷事故傷殘等級鑒定標準》進(jìn)行評估判定;
7.3考核周期內，積分人員因人事及歸屬發(fā)生變動(dòng)，個(gè)人積分不變。
積分管理制度 5
一、宗旨
員工積分制度旨在用標準規范行為，用積分衡量績(jì)效，為選拔人才提供事實(shí)支持。
二、必要積分
詳見(jiàn)《職位級別與基準工資表》。
三、以下情況獎勵積分(重疊的不累計積分，只計算較高的分數，如獲一等功同時(shí)全公司通報表?yè)P，只獎勵300分。)
1、自入職起工作每滿(mǎn)一月，+50分;
2、因工作出色或其它原因受到部門(mén)內部書(shū)面表?yè)P，+10分;
3、因協(xié)同配合出色或其它原因受到其它部門(mén)書(shū)面表?yè)P，+20分;
4、因工作出色或其它原因受到全公司公開(kāi)表?yè)P，+50分;
5、因見(jiàn)義勇為或其它原因受到外部機構或個(gè)人電話(huà)、電郵表?yè)P，+50分;
6、因見(jiàn)義勇為或其它原因受到外部機構或個(gè)人書(shū)面、錦旗表?yè)P，+100分;
7、自入職起學(xué)歷每升高一級或獲得雙學(xué)歷，如自考專(zhuān)升本，+300分;
8、自入職起獲得國家認可的職稱(chēng)證書(shū)、專(zhuān)業(yè)證書(shū)，如會(huì )計資格證、人力資源師、職業(yè)經(jīng)理人證書(shū)等，獲得一次或升高一級，+300分;
9、月度績(jì)效考核中得A，+100分;
10、月度績(jì)效考核中得B，+50分;
11、季度績(jì)效考核中得A，+200分
12、季度績(jì)效考核中得B，+100分;
13、獲公司三等功一次，+100分;
14、獲公司二等功一次，+200分;
15、獲公司一等功一次，+300分;
16、獲月度優(yōu)秀員工，+50分;
17、獲季度優(yōu)秀員工，+150分;
18、獲年度優(yōu)秀員工，+300分。
19、培養一名合格的接任者，+100分。
20、引薦一名員工并自入職起工作滿(mǎn)3個(gè)月，+100分。
四、以下情況扣罰積分(重疊的不累計扣罰，只計算較高的分數，如嚴重違紀同時(shí)全公司通報批評，只扣罰200分。)
1、受到部門(mén)內或其它部門(mén)的書(shū)面批評，-20分;
2、受到全公司公開(kāi)批評，-50分;
3、受到客戶(hù)電話(huà)、電郵投訴，-20分;
4、受到客戶(hù)書(shū)面、當場(chǎng)投訴，-50分;
5、參加公司組織的培訓無(wú)故曠課半天，-20分;
6、月度績(jì)效考核中得D，-50分;
7、月度績(jì)效考核中得E，-100分;
8、季度績(jì)效考核中得D，-100分;
9、季度績(jì)效考核中得E，-200分;
10、輕微違紀一次，-10分;
11、一般違紀一次，-50分;
12、重要違紀一次，-100分;
13、嚴重違紀一次，-200分;
14、為增加積分弄虛作假，除扣除所獎積分外，再扣罰所獎積分的'兩倍。
五、積分獎勵和扣罰流程
首先，個(gè)人、同事、上級、外部機構和個(gè)人提出獎罰議案;
其次，被獎罰人的直接上級向人力資源部提出意見(jiàn);
再次，人力資源部核實(shí)相關(guān)條件是否符合;
最后，人力資源部落實(shí)執行。
六、積分與職業(yè)生涯發(fā)展
員工自進(jìn)入公司起即被分配一個(gè)初始積分(即任職職位的必要積分)。隨著(zhù)積分的變化，積分將是職位晉升最主要的必要條件，也是職位下降的充分條件。員工每次考核結束后，人力資源部統計積分并作出升職和降職決定。
1、升職：積分高并不一定升職，但升職必須符合相應的積分標準。
2、降職：積分降低到下一級職位的必要積分時(shí)，職位級別和待遇跟著(zhù)下降。
降職時(shí)，如果下屬符合升職條件，下屬升職，享受升職后新職位的待遇。如果沒(méi)有下屬或下屬不符合升職條件，則由本人暫領(lǐng)管理職責，但職位級別和待遇享受下一級職位的待遇，待積分增長(cháng)后回復原職，如果積分繼續下降到了次下一級的必要積分，則直接降職為次下一級并享受次下一級待遇，同時(shí)由人力資源總監或主管副總重新安排適任者就職。
積分管理制度 6
一、設置培訓積分目的
培訓積分主要是鼓勵員工對工作中發(fā)生的事情做及時(shí)記錄總結分析，以及對員工在公司培訓中做出的貢獻的一種獎勵政策，把零散的貢獻積累起來(lái)，利于連續性地記錄并進(jìn)行集中獎勵。
二、積分用途
公司統一在年底進(jìn)行積分統計清算，員工可以根據自己的積分情況進(jìn)行兌換，兌換獎品為專(zhuān)業(yè)健身設備、各類(lèi)健身班以及各類(lèi)培訓講座。(培訓講座可以根據員工需求由辦公室統一聯(lián)絡(luò )。積分可以逐年累積。)
三、積分獲取方式
1、向培訓案例庫提供工作中的問(wèn)題，案例(客戶(hù)關(guān)系、同事關(guān)系處理;銷(xiāo)售中問(wèn)題發(fā)現、談判技巧匯總等等)，每次獎勵2-10個(gè)積分。若含分析說(shuō)明，酌情加10-20個(gè)積分。
2、提供其他員工問(wèn)題的解決辦法，根據解決問(wèn)題的'質(zhì)量給予獎勵10-20個(gè)積分。
3、向案例庫及時(shí)提供行業(yè)信息和動(dòng)態(tài)，將根據信息的及時(shí)有效程度，給予提供人2-10個(gè)積分。
4、對主動(dòng)填寫(xiě)培訓需求和培訓后反饋表格，將被獎勵2-10個(gè)積分。
5、培訓講師每次授課，根據授課內容的深度、難度獎勵20-50個(gè)積分，若滿(mǎn)意度超過(guò)85%，將另外獎勵20個(gè)積分，以后每增加5% 滿(mǎn)意度10個(gè)積分。
6、對培訓方式、方法、內容等提出建議，并被采納，將根據提出建議的情況，給予2-20分的獎勵。
四、積分的耗減：
1、培訓需要表和培訓后反饋表的填寫(xiě)含敷衍性質(zhì)，將被扣除2-5個(gè)積分。
2、培訓滿(mǎn)意度低于60%，培訓師將被扣除5個(gè)積分。
五、案例庫管理
1、員工提供案例后，馬上進(jìn)行積分，隨后以不記名方式錄入到案例庫，統一由辦公室管理。
2、針對員工提出的問(wèn)題，辦公室幫忙聯(lián)系經(jīng)驗豐富的老師逐個(gè)解決，若問(wèn)題具有普遍性，則公布在公司局域網(wǎng)，或者進(jìn)行統一的培訓。
3、培訓講師在準備課程內容中若有需要，可以調用案例庫內的案例做培訓分析之用。
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一、宗旨
員工積分制度旨在用標準規范行為，用積分衡量績(jì)效，為選拔人才提供事實(shí)支持。
二、必要積分
按每月活動(dòng)內容擬定
三、以下情況獎勵積分(重疊的不累計積分，只計算較高的分數)
1、自入職起工作每滿(mǎn)一月，+5分;
2、因工作出色或其它原因受到部門(mén)內部書(shū)面表?yè)P，+10分;
3、因協(xié)同配合出色或其它原因受到其它部門(mén)書(shū)面表?yè)P，+20分;
4、因工作出色或其它原因受到全公司公開(kāi)表?yè)P，+30分;
5、月度績(jì)效考核中得A，+80分;每周銷(xiāo)售超出目標，每月銷(xiāo)售總額超出制定目標；
6、月度績(jì)效考核中得B，+50分;每周銷(xiāo)售達成，每月銷(xiāo)售總額達到制定目標；
7、月度績(jì)效考核中得C，+20分;每周銷(xiāo)售達成一半，每月銷(xiāo)售總額達到制定目標的一半；
8、季度績(jì)效考核中得A，+50分每月銷(xiāo)售總額達到或超出制定目標，每季銷(xiāo)售總額達到或超出目標；
9、季度績(jì)效考核中得B，+20分;每月銷(xiāo)售總額達到或超出制定目標一半，每季銷(xiāo)售總額達到或超出目標一半。
四、以下情況扣罰積分(重疊的不累計扣罰，只計算較高的分數)
1、受到家長(cháng)舉報投訴批評或書(shū)面批評，-20分;
2、受到客戶(hù)電話(huà)、電郵投訴，-20分;
3、受到客戶(hù)書(shū)面、當場(chǎng)投訴，-50分;
4、參加公司組織的培訓無(wú)故曠課半天，-20分;
5、月度績(jì)效考核中得D，-10分;每月未達成銷(xiāo)售目標，并在工作中工作狀態(tài)不佳影響他人
6、月度績(jì)效考核中得E，-20分;每月未達成銷(xiāo)售目標，并在工作中工作狀態(tài)不佳影響他人，有會(huì )員投訴退費
7、季度績(jì)效考核中得D，-10分;
8、季度績(jì)效考核中得E，-20分;
9、輕微違紀一次，-10分;
10、一般違紀一次，-50分;
11、重要違紀一次，-100分;
12、嚴重違紀一次，-200分;
13、為增加積分弄虛作假，除扣除所獎積分外，再扣罰所獎積分的兩倍。
五、積分獎勵和扣罰流程
首先，個(gè)人、同事、上級和個(gè)人提出獎罰議案;
其次，被獎罰人的直接上級提出意見(jiàn);
再次，核實(shí)相關(guān)條件是否符合;
最后，落實(shí)執行。
六、積分與職業(yè)生涯發(fā)展
員工自進(jìn)入公司起即被分配一個(gè)初始積分(即任職職位的必要積分)。隨著(zhù)積分的.變化，積分將是職位晉升最主要的必要條件，也是職位下降的充分條件。員工每次考核結束后，統計積分并作出升職和降職決定。
1、升職：積分高并不一定升職，但升職必須符合相應的積分標準。
2、降職：積分降低到下一級職位的必要積分時(shí)，職位級別和待遇跟著(zhù)下降。
積分管理制度 8
第一章、總則
一、目的：促進(jìn)公司員工學(xué)習，不斷提供員工整體素質(zhì)，建立優(yōu)秀的團隊;
二、原則：
1、系統性：全方位考慮公司對人才的需求情況及員工的職業(yè)發(fā)展;
2、主動(dòng)性：鼓勵員工自學(xué)及參加各種提高性培訓
3、階段性：根據不同層級對培訓要求不同
三、職責：人力資源中心/行政人事部負責培訓計劃的制定、實(shí)施及受訓者學(xué)分管理工作的主導(包括：評定學(xué)分、統計各員工所積學(xué)分，并負責頒發(fā)相應證書(shū))
四、適用范圍：適用于公司全體員工。
第二章：培訓實(shí)施
一、培訓計劃：
1、年度計劃制定：每年12月內，由人力資源中心/行政人事部向全體員工發(fā)放《培訓需求調查表》《各業(yè)務(wù)部門(mén)年度培訓計劃》，員工根據自身的培訓需求提交申請，人力資源中心對員工個(gè)人培訓需求和部門(mén)培訓需求進(jìn)行統計、分析與總結結合當年培訓目標及各業(yè)務(wù)部門(mén)內部培訓計劃，制訂公司全年整體的培訓計劃。公司年度培訓計劃由整體培訓計劃和各業(yè)務(wù)部門(mén)年度培訓計劃兩部分組成，年度培訓計劃報總裁/總經(jīng)理審核后實(shí)施。
2、季(月)度培訓計劃：人力資源中心/行政人事部根據員工培訓需求調整;各部門(mén)培訓計劃的調整，外出培訓安排及績(jì)效提高培訓的調整等內容，對季(月)培訓計劃進(jìn)行調整。
3、人力資源中心/行政人事部在每月初公布本月課程;
二、培訓類(lèi)型：
1.專(zhuān)業(yè)技能培訓：主要指公司在業(yè)務(wù)開(kāi)展中所涉及到的相關(guān)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域內的培訓，崗位專(zhuān)業(yè)能力提升的培訓，包括管理能力提升培訓，如工程技術(shù)類(lèi)、銷(xiāo)售技巧類(lèi)、設計規劃類(lèi)等方面的知識與技能。
2.企業(yè)文化培訓：主要指與公司企業(yè)文化相關(guān)的宣傳貫徹類(lèi)培訓和以激勵員工工作熱情與調整員工工作心態(tài)的培訓等。
3.制度及流程培訓：主要指公司在經(jīng)營(yíng)管理中所制定的各類(lèi)制度及流程類(lèi)的宣傳貫徹類(lèi)培訓。
4.綜合素能提升培訓：主要值對綜合素質(zhì)能力提升的培訓，包括拓展訓練、禮儀等培訓
5.新員工入職培訓：主要是針對公司新進(jìn)員工進(jìn)行的培訓，讓新員工了解公司歷史、制度、企業(yè)文化，提供正確的.、相關(guān)的公司及工作崗位信息等。
三、培訓形式
1.內訓：主要指在公司內部開(kāi)展的培訓，可以由內部培訓師來(lái)?yè)沃髦v師，也可聘請外部培訓師擔任主講師
2.外訓：主要指與相關(guān)培訓及行業(yè)機構進(jìn)行合作的培訓形式，參加人員需要在一定時(shí)期脫離工作崗位，參訓者在結束培訓后需根據公司要求進(jìn)行公司內部培訓。(申請方式詳見(jiàn)外出培訓管理流程)
四、培訓費用管理
1.培訓費用的組成：第一，直接費用：包括培訓師授課費、教材費、場(chǎng)地費和器材費、外派培訓中的學(xué)費等;第二，間接費用：包括參訓人員的薪資、組織人員的薪資等。
2.培訓直接費用：公司統一培訓由人力資源中心/行政人事部統一申請，經(jīng)總經(jīng)理批準后，劃歸公司全年培訓費用;外派培訓，其培訓費用以《外派培訓協(xié)議》約定劃歸部門(mén)人力成本。
3.受訓人員薪資福利：參加內訓的人員，享受全額薪資福利;參加非公司系統組織的外訓人員，其培訓時(shí)間當月累計十五天者，享受全額薪資福利;;其培訓時(shí)間當月累計十五天以上三個(gè)月以?xún)日�，享受基本工資。需要脫產(chǎn)學(xué)習，全年達三個(gè)月以上者，經(jīng)公司總經(jīng)理審批，以《外派培訓協(xié)議》的形式進(jìn)行培訓期間薪資福利的約定。
積分管理制度 9
一、學(xué)習方面
�。ㄒ唬⿲W(xué)習減分項
1.上課時(shí)不能認真聽(tīng)講，坐姿不端正，（老師點(diǎn)名批評）。 -1分/次
2.上課課前準備不到位（以鈴聲結束為準），鈴聲響后在教室內不能安靜。－1分
3、自習課未能先認真完成作業(yè)，再看課外書(shū)的。寫(xiě)作業(yè)時(shí)三心二意的，被點(diǎn)名批評的。-1分/1次
4、自習課，講話(huà)，影響自習紀律的。 -1分
5、不接受老師批評及其它不尊重老師的行為造成不良影響的。－2（情節特別嚴重的視情況由老師處理）(以上各項由班長(cháng)負責)
6、遲交、不交及交了沒(méi)寫(xiě)作業(yè)的，或者寫(xiě)錯作業(yè)頁(yè)數的。－1分，
7、作業(yè)字跡潦草，極不認真的（被老師點(diǎn)名批評者）。 -1分/次。
8、單科測驗不及格的。 -1分
9、晚讀期間，寫(xiě)作業(yè)或講話(huà)（未認真讀書(shū)）的-1分/次
10、成績(jì)明顯退步的（老師個(gè)別教育和談話(huà)者）-2分
11、考試期間，不認真檢查，玩耍-2分
12、周末作業(yè)或每天回家作業(yè)，丟在家里的-2分/次（以上由學(xué)習委員負責、各科課代表協(xié)助）。
�。ǘ⿲W(xué)習加分項
1、參加學(xué)校及上級單位組織的各種學(xué)習競賽＋1分，獲獎?wù)?3分
2、考試進(jìn)步明顯（上升一個(gè)檔次）+2分/次
3、各單科測驗滿(mǎn)分+5分，第一名的+3分，95分以上的+2分，90分以上的+1分
4、被老師評為作業(yè)優(yōu)秀的1分/次（課代表負責統計，若課代表作假—5分）
5、上課發(fā)言積極，認真聽(tīng)講，坐姿端正（被老師當堂表?yè)P者）。+1分/次
6、語(yǔ)文、英語(yǔ)背書(shū)獲得老師表?yè)P的`的+1分
二、衛生、勞動(dòng)方面（衛生委員負責、組長(cháng)協(xié)助）
�。ㄒ唬┬l生減分項
1.值日生忘記值日或不值日－1分
2.教室和包干區值日馬虎、不合格，值日生－1分，組長(cháng)－2分，衛生委員-2分，垃圾筐未倒-0、5分/次。
3.放學(xué)后教室電燈、門(mén)窗等未關(guān)造成的不合格，相關(guān)負責人—1分，安全委員—1分
4、桌面整潔，做到人離桌清，未做到的-0.5分/次，將書(shū)放在椅子上的，-0.5分/次
5、桌椅擺放不齊，-0.5分/次，負責組長(cháng)-1分/次
6.桌子下面的地面有垃圾的，-1分/次，其他地方都垃圾，值日生-1分/次
7、班級黑板報、絨板、花草、圖書(shū)角等地方不整齊的，責任人-1分/次
�。ǘ┬l生加分項
1.大掃除獲得學(xué)校表?yè)P的個(gè)人+2分
2.值日生打掃衛生認真、積極主動(dòng)。班級環(huán)境衛生在校檢查中未被扣分的+1分/人
3、能夠積極參加學(xué)校、班級臨時(shí)勞動(dòng)＋1分/次。
4、負責檢查督促衛生環(huán)境的組長(cháng)，工作認真+1分/次
三、文體方面（體育：體委負責、副班長(cháng)協(xié)助；文藝：文藝委員負責，班長(cháng)協(xié)助）
�。ㄒ唬┪捏w減分項
1、課間操整隊動(dòng)作慢，踏正步不規范、不整齊-1分/人次
2、不認真做操的（被班長(cháng)、體委、老師發(fā)現）并不聽(tīng)從班干部及老師管理的－1，被學(xué)�？鄯值耐瑢W(xué)-2分/人次。
3、做眼保健操時(shí)，沒(méi)有認真做，睜眼、做錯節數-1分/次
4、學(xué)�；虬嗉壟e辦的各項活動(dòng)，不主動(dòng)積極參加，沒(méi)有集體榮譽(yù)感的-1分/次
�。ǘ┪捏w加分項
1、參加學(xué)校運動(dòng)會(huì )＋3，獲得名次的＋5
2、參加學(xué)校組織的文娛活動(dòng)（如新年聯(lián)歡、六一兒童節、科技節）＋3分，獲得榮譽(yù)的＋5分
四、文明禮儀
�。ㄒ唬┪拿鞫Y儀減分項
1、在校期間，未佩戴紅領(lǐng)巾的-1分/次
2、講臟話(huà)者或者給同學(xué)起綽號的-1分/次。
3、詆毀班級干部，帶頭起哄的-2分/次。
4、見(jiàn)到老師（客人老師，其他班級老師）不主動(dòng)問(wèn)好，沒(méi)有禮貌的-1分/次
5、亂扔垃圾，不主動(dòng)撿拾垃圾的-1分/次。
6、不在教室內玩推桌子和椅子等游戲，在教室外大聲喧嘩的-1分/次
7、飯食不吃（除特殊原因），或者吃一點(diǎn)點(diǎn)就扔到垃圾桶的-1分/次
8、午休時(shí)間做其它事情，影響同學(xué)老師休息。-1分/次
9、遲到、早退扣1分（累計扣分），無(wú)故缺席、不請假離校、曠課。－2分
10、課堂上睡覺(jué)、吃東西、玩小物件、傳紙條、亂扔雜物；看課外書(shū)；交頭接耳、嬉笑打鬧；擅自換座位、離座、中途離開(kāi)教室者（包括自習課）；隨處亂扔垃圾。-2分
�。ǘ┪拿鞫Y儀加分項
1、自覺(jué)維護班級榮譽(yù)，主動(dòng)檢舉班級同學(xué)惡劣行為的+1分/次
2、在校內或集體戶(hù)外活動(dòng)時(shí)主動(dòng)撿拾垃圾＋1分
3、在校拾金不昧的，主動(dòng)將撿到物品送到�；虬嗟�+1分/次
4、在社會(huì )上做好人好事并產(chǎn)生影響為我校爭光的＋3分
附說(shuō)明
1、常規結果每周一匯總，由班長(cháng)全面負責統計每天常規結果，然后每星期一上交備案。
2、每人基礎分為80分，為班內進(jìn)一定職務(wù)的（班干部、組長(cháng)、板報組成員、課代表、組長(cháng)等）90分以上各減分項中（學(xué)習減分、值日減分與一般同學(xué)相同）班干部違反要加倍扣分。
3、每月匯總，獎勵總分前10名（含集體減分和個(gè)人減分）的同學(xué)，獎勵分為一、二、三等（特別突出的視情況，可設特等），獎品在評比完的周一班隊會(huì )活動(dòng)中發(fā)。
4、班級積分管理是評三好學(xué)生、優(yōu)秀隊員、標兵等學(xué)校獎勵的有力依據之一，在學(xué)期結束后將同素質(zhì)報告書(shū)一并發(fā)給家長(cháng)。每個(gè)月的積分情況將及時(shí)通報給家長(cháng)，并由家長(cháng)寫(xiě)出評語(yǔ)，積分后兩名同學(xué)將寫(xiě)書(shū)面小結。（大家都很優(yōu)秀，再看情況定奪）特別說(shuō)明：
其他有臨時(shí)加分或減分的，聽(tīng)從老師的安排。最終解釋權歸班主任。此制度自即日起施行。
積分管理制度 10
第一章總則
第一條本公司為促進(jìn)管理績(jì)效，提高全員工作士氣，并使其所依據及遵循，特制訂此員工管理制度，員工在公司服務(wù)期間均應遵行。
第二條本員工管理制度適用于本公司全體員工，包含外聘、聘任、兼職、調任、臨時(shí)員工及非正式職員。
第三條凡公司之所屬全體員工，必須共同遵守本員工管理制度所制定之任何事項及條文內容，若有未規定之事項，另行通知，并增列于本公司章程修正案中。
第四條本公司在全年度的營(yíng)業(yè)方式和生活作息皆與淡旺季有關(guān)，
第五條本員工管理制度若與部門(mén)制度有相沖突條例者，一切仍以本員工管理制度為，但若遇特殊案例，可由總經(jīng)理研議并公告通過(guò)后裁定。
第六條凡新人到職或表現較差之員工，此管理制度為必學(xué)制度.
第二章《新員工告知書(shū)》
第一條入職
1、新員工（以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方）試用期1個(gè)月。試用期滿(mǎn)，如乙方不符合錄用條件，甲方有權延長(cháng)試用期限或解除勞動(dòng)協(xié)議；如乙方業(yè)績(jì)突出并對甲方有重大貢獻，甲方可根據實(shí)際情況酌情提前結束試用；公司在試用期內給您發(fā)放試用期工資。入職后雙方簽署勞動(dòng)用工協(xié)議及相關(guān)協(xié)議，雙方應各自承擔相應的責任。
2、面試通過(guò)后，入職時(shí)須提供一寸彩照2張、身份證、學(xué)歷證。
3、因新入職員工對甲方情況、環(huán)境和操作不了解，包括甲方對乙方的個(gè)人情況和操守等不了解，為了給雙方有一個(gè)充分的認識過(guò)程，所有新進(jìn)員工均有試工期，試工期為7天。試工期內如任何一方認為不合適可以隨時(shí)離職，乙方不需要給甲方培訓金；甲方不需要支付給乙方工資和不享受公司所有福利待遇。試工期通過(guò)后，期間考勤計入當月出勤，享受本崗位試用期待遇。
4、乙方自進(jìn)入公司之日起，須嚴格遵守公司各項規章制度。甲方根據乙方實(shí)際情況和工作安排乙方的崗位，乙方必須服從崗位分配，不服從分配者，甲方將視情況給予經(jīng)濟處罰、辭退或作其它處理。
第二條辭職、辭退、開(kāi)除
�。�、辭職程序：
1）乙方因故辭職時(shí)，首先向人力資源部索要《唯一視覺(jué)員工離職申請單》，之后應依據《唯一視覺(jué)面試，入離職，檔案管理流程》辦理。
2）辭職者向甲方提出辭職申請后，甲方在五個(gè)工作日內給予明確答復。
3）各部門(mén)對辭職人員的工作移交要指定交接人，并規定交接時(shí)間，原則上要求15個(gè)工作日內（試用期人員3個(gè)工作日內）辦理完畢。
4）試用期員工（已過(guò)試工期）需《離職申請單》批準之日起7日后離職；正式員工于《離職申請單》批準之日起30天后方可離職。
5）組長(cháng)及部門(mén)主管等重要崗位人員辭職必須提前3個(gè)月做出書(shū)面申請。
6）辭職者自申請遞交之日起到工作移交完畢這段時(shí)間，均視為出勤，但辭職者須恪盡職守，遵守規定，正常工作，辭職者違反規定或勞動(dòng)協(xié)議，對甲方造成損失的，根據情節嚴重給予經(jīng)濟處罰。
7）對無(wú)視甲方規定，不辦任何手續就擅離職守，或辭職要求未獲批準就離開(kāi)公司的，視為違反本協(xié)議，甲方扣發(fā)乙方一個(gè)月工資，同時(shí)乙方必須承擔由此給甲方造成的各種損失。甲方可采取一切必要的手段保護自身的利益，對情節特別惡劣者，甲方保留對其追究法律責任
2、甲方對有下列行為之一者，予以辭退：
1）在試用期內發(fā)現不符錄用條件，經(jīng)考察試用工作能力及效率無(wú)明顯提高，仍不合格者；
2）乙方對所承受工作雖無(wú)過(guò)失但不能勝任者；
3）違反公司各項制度、隱瞞個(gè)人真實(shí)資料
4）工作責任心不強、工作不求上進(jìn)者；
5）在甲方以外從事兼職者；
6)一年內記大過(guò)三次者；
7）有危害他人健康的傳染疾病者。
8)因患病或非因工負傷醫療期滿(mǎn)后不能從事原工作也不能從事另行安排的工作的；
9)違抗命令，不服從領(lǐng)導或擅離職守，情節嚴重者；
10）法律、法規規定可以解除勞動(dòng)關(guān)系的其它情形。
3、有下列情形之一者，予以開(kāi)除：
1)被依法追究刑事責任的；
2)嚴重違反勞動(dòng)紀律或甲方規章制度者；
3)連續曠工達三天或一年累計曠工超過(guò)7天者；
4)工作疏忽，貽誤時(shí)機，致使甲方蒙受較大損失者；
5)營(yíng)私舞弊，挪用公款，收受賄賂、傭金者；
6)泄露甲方機密者；
7)聚眾罷工怠工，造謠生事，破壞正常的工作和生產(chǎn)秩序者；
8)偷盜同事和甲方財物者；
9)以暴力手段威脅同事者；
10)涂改文件，偽造票證者；
11)對甲方利益造成重大損害的；
12)其它違法違紀行為。
4、當辭退/開(kāi)除的情形出現時(shí)，如當事人的行為給甲方造成損失的，應按國家及甲方有關(guān)規定承擔相應的賠償責任。
5、辭退程序：
1)乙方所在部門(mén)主管向人力資源部索要《離職申請單》，填妥后交總經(jīng)理審批，最后交人力資源部；
2人力資源部依《離職申請單》及考勤記錄計算工資呈交總經(jīng)理審批；
3)財務(wù)部于發(fā)薪日予以結算工資。
4)被辭退者不按規定辦理工作移交的，甲方有權扣發(fā)一個(gè)月工資，給甲方造成損失的，甲方將通過(guò)行政或法律手段加倍索賠。
6、乙方如被甲方開(kāi)除，仍須按甲方規定辦理工作移交手續。如拒絕移交或不按規定移交，甲方將扣發(fā)一個(gè)月工資，給甲方造成損失的，甲方將通過(guò)行政或法律手段加倍索賠。
7、被辭退/開(kāi)除乙方無(wú)理取鬧，影響甲方正常生產(chǎn)和工作秩序的，甲方將提請公安機關(guān)處理。
第三章考勤管理制度
第一條本公司各部門(mén)上班時(shí)間如下：
攝影部：上午上班：8：30
化妝部：
化妝師：上午上班：8：00
化妝助理：上午上班：7：50
化妝部每周二上午上班時(shí)間9：00
早班：9：00 ――19：00
中班：10：00――20：00
晚班：11：00――21：00
數碼部：
上班時(shí)間：9：00――18：00
網(wǎng)絡(luò )部：
早班：9：00――18：00
晚班：12：30――22：00
行政部門(mén)：
上班時(shí)間：9：00――18：00
說(shuō)明：
1、各部門(mén)上班之前應整理儀容儀表（門(mén)市部，化妝部，網(wǎng)絡(luò )部要求帶妝上崗），穿好工服，佩戴工牌。
2、用餐為輪流制，各部門(mén)人員不得全體同時(shí)用餐，必須保證各崗位有人員在崗，以應付工作需要；
3、個(gè)人用餐時(shí)間不得超過(guò)40分鐘；
4、值班為輪流制，具體人員安排由各部門(mén)自行制訂；
第二條正式員工每月可休假4天。臨時(shí)員工或試用員工不享受休假之待遇。休假按月計算，不得累積。
第三條打卡屬個(gè)人行為負責，任何情況之下，員工彼此間不得代打卡，代打卡者，第一次即重罰人民幣壹百元整，讓人代打卡者第一次即重罰人民幣五十元整，若重犯，立即開(kāi)除。
第四條員工出勤打卡屬正常作息，非有重要公務(wù)不得借故忘記打卡，凡無(wú)故不打卡或上、下班未打卡情況，均視曠工論處。
第五條員工不得遲到與早退，每超出1分鐘遲到者，罰扣人民幣貳元，依次累計，每超出1分鐘早退者，罰扣人民幣貳元，依次累計。
第六條因公司業(yè)務(wù)及部門(mén)之需要而必須加班者，不可借故拒絕，以服務(wù)精神為重，若因此造成嚴重影響公司運作者，扣個(gè)人業(yè)績(jì)點(diǎn)數。
第七條公司不鼓勵加班，若因工作需要而必須加班者，需向總經(jīng)理報備，否則不予發(fā)放加班費。
第八條公司之各項會(huì )議無(wú)論時(shí)間長(cháng)短，一律不列為加班，必須無(wú)條件服從上級安排。
第九條員工因公事外出，須填寫(xiě)《公出申請表》向相關(guān)領(lǐng)導報備，外出期間必須保證通訊工具之暢通，按預計返回時(shí)間返回公司。
第十條員工因私外出必須填妥離店登記表，并交接好手頭工作，指明職務(wù)代理人后，經(jīng)公司主管許可后方可外出，外出期間必須保證通訊工具之暢通，且須在設定時(shí)間內趕回公司崗位，正常作息。若無(wú)法于設定時(shí)間內趕回者以遲到論處。若超出設定時(shí)間一小時(shí)，以請假1天論處。
第十一條員工填妥請假單，經(jīng)核準后，方可離開(kāi)公司，但其本身的各項工作，應由職務(wù)代理人負責，若發(fā)生誤件，差錯或顧客投訴等事宜時(shí)，請假者其責難免，按責任處罰。
第十二條私自外出未向主管報告者，半小時(shí)內扣薪半日，1小時(shí)以上者，則以曠工論處。第十三條凡出勤違規者，一律不核發(fā)全勤獎。
第十四條全月無(wú)遲到、早退、病假、事假、忘打卡者，發(fā)放全勤獎100元整.
第十五條在職員工出勤作息狀況，有任何異�，F象時(shí)，部門(mén)主管與店長(cháng)應負責考勤記錄。第十六條員工無(wú)故不得夜宿或寄宿公司，如需通宵加班，必須經(jīng)總經(jīng)理或店長(cháng)許可。
第十七條因工作需要，必須通宵加班者，須配合當天值班人員，負責公司器材之安全、門(mén)戶(hù)鎖定、電源開(kāi)關(guān)、水源檢查、上網(wǎng)設備檢查及職場(chǎng)安全。
第十八條值班人員與通宵加班者不得攜非公司職員進(jìn)入公司或夜宿公司，違者一經(jīng)查處，罰款人民幣100元整。
第十九條通宵加班之員工，如第二天未列入休假名單，則第二天必須遵守正常上班考勤制度，按時(shí)打卡，違者以曠工論處。
第二十條未經(jīng)同意，在全體員工已下班后，個(gè)人不得借故返回公司內，值班人員有權拒絕其入內。
第二十一條休假采取“排表輪休”方式，不可排定周六、周日以及節假日休息，一線(xiàn)部門(mén)同日休息者不得超過(guò)部門(mén)全員比例40%，休假以先遞出休假單者優(yōu)先排列。
第二十二條員工休假必須前一天下班之前遞出申請休假單，并經(jīng)部門(mén)主管同意。公司不接受除書(shū)面形式之外的任何方式請假與臨時(shí)休假。主管無(wú)權同意任何電話(huà)、短信、口頭等請假方式。
第二十三條部門(mén)主管除不可排定周六、周日以及節假日休息。
第二十四條各部門(mén)排定休假輪值表，非有重大事由者，不得臨時(shí)或任意變動(dòng)，若不得已有變，事先須向部門(mén)主管或店長(cháng)報備核準后填寫(xiě)調休單，并安排職務(wù)代理人，交接完畢后，方可實(shí)施調休。
第二十五條公司正式員工可享受每月4天的休假，如未休假，按日薪資的形式在當月薪資中發(fā)放；試用期員工無(wú)休假。
第二十六條病假薪資按日薪資扣除；事假按日薪資雙倍扣除；曠工按日薪資3倍扣除。第二十七條任何病假必須出示職業(yè)醫生所開(kāi)具病歷證明，并與假畢24小時(shí)內上報公司，若無(wú)證明或逾期，不得享受病假待遇，以事假論。若因病重住院或臥床無(wú)法行動(dòng)，公司原則上為其留職，但因公司運作，所空缺之職位公司已及時(shí)核補，個(gè)人不得有任何異議。
第二十八條輕微病假可商請主管核準，并可轉作休假方式，唯須請職務(wù)代理人全權代理，以示負責。
第二十九條一般病假，處偶發(fā)特殊病例，送醫院急診，不能行動(dòng)外，不得臨時(shí)未上班請假，否則以事假論處。
第三十條公司正常上班時(shí)間內，非有重要事故，不得臨時(shí)請假超過(guò)2小時(shí)以上，否則扣除當日全薪。
第三十一條任何外出請假超過(guò)半小時(shí)以上者，皆須填寫(xiě)公出單，并報經(jīng)主管同意，店長(cháng)簽字為準。
第三十二條各類(lèi)考勤憑證（請假條，公出單），皆須注明事由按規范填寫(xiě)，相關(guān)領(lǐng)導簽字，否則行政人事部有權不承認，按曠工論處。
第三十三條一般事假，請于兩天前請妥（急事經(jīng)上級核準例外），請假時(shí)必須填妥請假單及職務(wù)代理人簽名，并經(jīng)上級核準。
第三十四條請假未準而私自休假者，以曠工論處，并取消全月休假之待遇。若由此帶來(lái)公司損失，由本人負全責。
第三十五條因當日無(wú)單子安排臨休員工，需填寫(xiě)臨休單，否則按事假論處。
第三十六條公司外聘員工具體考勤管理以和約商定之內容為準。其余部分按公司管理制度進(jìn)行。
第三十七條除公司特批外，員工不得在一個(gè)月內累積請假超過(guò)3天，否則超出天數按曠工論處。
第三十八條停工制度：
第一項若員工消極怠工，工作表現不積極，部門(mén)主管有權利讓其員工停工待崗，需向行政
人事部報備。
第二項停工期間，員工必須按考勤管理制度正常出勤，當月只享受其基本工資80%，不涉及其個(gè)人業(yè)績(jì)提成.
第三項若停工超過(guò)7天，員工仍不思悔改，公司有權將其開(kāi)除。
第四十一條未有特殊事由，休假不得安排連續兩天以上。
第四十二條公司各項會(huì )議均列入考勤范疇，按上班考勤制度執行，不得無(wú)故缺席，臨時(shí)請假、遲到與早退。若無(wú)正當理由無(wú)故缺席者，額外罰扣人民幣100元整，并取消全勤獎。第四十三條公司業(yè)務(wù)培訓亦列入考勤范疇，按上班考勤制度執行，不得無(wú)故缺席，臨時(shí)請假、遲到與早退。若無(wú)正當理由無(wú)故缺席者，額外罰扣人民幣100元整，并取消全勤獎。第四十四條為維持團隊的凝聚力和員工的向心力，凡公司整體性活動(dòng)，如慶生會(huì )、公司聚餐、旅游、聚會(huì )等一切團體式活動(dòng)，全員皆須參與，并列入考勤范疇，不得臨時(shí)請假。第四十五條如確因病重不能上班，須在上班時(shí)間以前電話(huà)通知其上級，得到上級領(lǐng)導批準后，方可請假治療，假畢須填寫(xiě)補假條與職業(yè)醫生之相關(guān)證明。
第四十六條公司有權對經(jīng)�；疾≈畣T工安排進(jìn)行全面身體檢查，以確定其在身理與心理方面是否適合繼續工作。
第四十七條任何員工辦理病事假超過(guò)15天者，上月薪資全額停發(fā)，待正常上班滿(mǎn)一個(gè)月后，統一在次月10日發(fā)放薪資時(shí)一并發(fā)放。
第四章會(huì )議制度
公司各項會(huì )議采用會(huì )議主持人制度。會(huì )議期間會(huì )議主持人為最高領(lǐng)導，會(huì )議主持人負責擬定會(huì )議議題、調控會(huì )議氛圍、掌握會(huì )議時(shí)間以及維護會(huì )場(chǎng)紀律。各項會(huì )議以簡(jiǎn)潔明了為原則。參與會(huì )議人員必須服從會(huì )議主持人統一安排。除晨會(huì )外所有與會(huì )人員必須對所參加會(huì )議進(jìn)行會(huì )議記錄。會(huì )議主持負責整理會(huì )議記錄并交由公司進(jìn)行存檔。會(huì )議議題必須明確，所議各項事宜條理清晰，會(huì )議討論結果由具體責任人負責具體實(shí)施。
公司會(huì )議分固定會(huì )議與臨時(shí)會(huì )議。
固定會(huì )議有以下幾種：
一、年終總結大會(huì )
參加會(huì )議者為公司全體員工，會(huì )議主持由董事長(cháng)主持。時(shí)間控制在30分鐘，會(huì )議時(shí)間為第四季度的季度總結會(huì )議時(shí)間。會(huì )議議題為一年工作總結；公司運營(yíng)情況；下年度工作思路及獎勵表彰優(yōu)秀員工。
二、部門(mén)例會(huì )
由部門(mén)內部人員參加，包括
1、門(mén)市部例會(huì )
參加會(huì )議者為部門(mén)所有人員。時(shí)間控制在15分鐘。會(huì )議時(shí)間由部門(mén)主管根據當天具體工作安排決定。該項例會(huì )為每天例會(huì )。會(huì )議議題為通報主管協(xié)調會(huì )所做各項決定；顧客意見(jiàn)反饋；部門(mén)內部溝通；發(fā)現日常工作中出現問(wèn)題并加以解決。
2、攝影部例會(huì )
參加會(huì )議者為部門(mén)所有人員。時(shí)間控制在15分鐘。會(huì )議時(shí)間由部門(mén)主管根據當天具體工作安排決定。該項例會(huì )為每天例會(huì )。會(huì )議議題為通報主管協(xié)調會(huì )所做各項決定；顧客意見(jiàn)反饋；部門(mén)內部溝通；發(fā)現日常工作中出現問(wèn)題并加以解決。
3、化妝部例會(huì )
參加會(huì )議者為部門(mén)所有人員。時(shí)間控制在15分鐘。會(huì )議時(shí)間由部門(mén)主管根據當天具體工作安排決定。該項例會(huì )為每天例會(huì )。會(huì )議議題為通報主管協(xié)調會(huì )所做各項決定；顧客意見(jiàn)反饋；部門(mén)內部溝通；發(fā)現日常工作中出現問(wèn)題并加以解決。
4、客服部
參加會(huì )議者為部門(mén)所有人員。時(shí)間控制在15分鐘。會(huì )議時(shí)間由部門(mén)主管根據當天具體工作安排決定。該項例會(huì )為每天例會(huì )。會(huì )議議題為通報主管協(xié)調會(huì )所做各項決定；顧客意見(jiàn)反饋；部門(mén)內部溝通；發(fā)現日常工作中出現問(wèn)題并加以解決。
5、數碼部
參加會(huì )議者為部門(mén)所有人員。時(shí)間控制在15分鐘。會(huì )議時(shí)間由部門(mén)主管根據當天具體工作安排決定。該項例會(huì )為每天例會(huì )。會(huì )議議題為通報主管協(xié)調會(huì )所做各項決定；顧客意見(jiàn)反饋；部門(mén)內部溝通；發(fā)現日常工作中出現問(wèn)題并加以解決。
三、主管協(xié)調會(huì )
各部門(mén)主管參加。主管休假或不在崗時(shí)，事先由主管指派該部門(mén)責任人參加。
由于工作需要，由部門(mén)主管推薦并征得會(huì )議主持，可允許部門(mén)部分員工例席會(huì )議。會(huì )議時(shí)間為每周一上午10：00――12：00，因特殊原因可順延。
臨時(shí)會(huì )議由會(huì )議召集人臨時(shí)召集相關(guān)人員召開(kāi)，會(huì )議由召集人擔任會(huì )議主持人。
會(huì )議紀律：
1、不得無(wú)故缺席固定會(huì )議，由于特殊原因不能參加會(huì )議必須會(huì )前向當期會(huì )議主持請假并征得同意方可。
2、會(huì )議之前必須交接好手頭工作，不得無(wú)故打斷會(huì )議進(jìn)度。
3、會(huì )議期間必須關(guān)閉手機或者把手機調到震動(dòng)檔。
4、不得無(wú)故遲到。由于特殊原因遲到，必須向與會(huì )者道歉，說(shuō)明遲到理由，并征求會(huì )議主持批準方可進(jìn)入會(huì )場(chǎng)參加會(huì )議。
5、會(huì )議期間不得大聲喧嘩，有新議題的提出必須示意主持人請求發(fā)言，征得會(huì )議主持同意方可發(fā)言。
6、各項會(huì )議之主持人必須事先對會(huì )議有針對性的有所準備，若無(wú)準備，視同工作不負責，罰款50元整。
第五章培訓學(xué)習制度
為開(kāi)發(fā)公司的人力資源，提高員工的素質(zhì)，激發(fā)員工潛能提高工作績(jì)效，使員工獲得公司發(fā)展所需要的知識和技能，從而與公司共同成長(cháng).培訓學(xué)習模式如下：
部門(mén)學(xué)習
由各部門(mén)自行組織，每周二18：00――20：00，學(xué)習內容為各部門(mén)相關(guān)技能與專(zhuān)業(yè)知識。學(xué)習老師由部門(mén)成員輪流擔任。
自我學(xué)習：
員工為提高業(yè)務(wù)水平及相關(guān)業(yè)務(wù)知識，須養成良好學(xué)習習慣，采取理論與實(shí)踐相結合的模式快速提升自己的能力。
業(yè)務(wù)培訓：
由公司不定期組織聘請專(zhuān)業(yè)老師進(jìn)行專(zhuān)業(yè)輔導。公司成員除特殊原因外均須參加。不得遲到、早退、臨時(shí)請假。
外派培訓：
公司優(yōu)秀員工可獲得公司免費外派培訓機會(huì )。
學(xué)習紀律：
1、學(xué)習會(huì )場(chǎng)保持整潔、安靜
2、學(xué)習期間關(guān)閉手機，或把手機調至震動(dòng)檔
3、無(wú)故不得缺課、曠課、早退
4、若有特殊原因須向相關(guān)領(lǐng)導請假，獲準后方可
第六章薪資體系
薪資體系依據“內部一致性和公平性，外部競爭力和吸引力”的分配制度，建立公平、公正、合理的薪資體系，充分調動(dòng)員工的積極性，提高員工生活質(zhì)量，同時(shí)也為員工職業(yè)生涯規劃提供良好的發(fā)展平臺。旨在建立以選拔、競爭、激勵、淘汰為核心的用人機制，全面提升唯一視覺(jué)的行業(yè)競爭力，實(shí)現的經(jīng)營(yíng)目標，特制定此薪資體系：
第一項薪資體系特點(diǎn)：
為適應公司發(fā)展的需要，按照市場(chǎng)化運作的要求而制定公司的薪資體系，使員工的薪資與崗位和績(jì)效緊密結合，最大化的實(shí)現員工的價(jià)值，同時(shí)給員工帶來(lái)強烈的企業(yè)歸屬感。第二項目的：
1、使薪資與崗位價(jià)值緊密結合；
2、使薪資與員工業(yè)績(jì)緊密結合；
3、使薪資與公司發(fā)展的短期、中期、長(cháng)期收益有效結合；
4、解決員工在企業(yè)工作期間生活上的后顧之憂(yōu)；
5、充分調動(dòng)員工的工作積極性，實(shí)現員工向學(xué)習型、知識型、專(zhuān)業(yè)型過(guò)渡。
第三項原則：
薪資作為分配價(jià)值形式之一，遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續發(fā)展的原則，具體體現為以下幾點(diǎn)：
1、公平性原則：薪資以體現工資的外部公平、內部公平和個(gè)人公平為向導。
2、競爭性原則：薪資以提高市場(chǎng)競爭力和對人才的吸引力為向導。
3、激勵性原則：薪資以增強工資的激勵性為向導，通過(guò)業(yè)績(jì)等激勵性工資單元的設計來(lái)激發(fā)員工工作的積極性。
4、貼心性原則：薪資涉及的福利工資項目旨在為員工解決貼心的生活問(wèn)題，增強員工的企業(yè)歸屬感。
5、經(jīng)濟性原則：薪資水平須與公司的經(jīng)濟效益和承受能力保持一致
第三項薪資結構
員工收入總體上包括基本工資、福利工資、工齡工資、個(gè)人業(yè)績(jì)獎金組成，并根據不同崗位工作特點(diǎn)等進(jìn)行了不同的組合。
試用合同期工資整體構成=基本工資+福利工資
轉正合同期工資整體構成=基本工資+福利工資+工齡工資
一、基本工資：是整個(gè)工資體系的基礎，依據員工職務(wù)及崗位確定的工資。
二、福利工資：因為工作、生活等方面，所發(fā)放的福利工資，是享受的福利待遇，包括全勤獎、崗位工資高溫補助等。
三、工齡工資：工齡增加意味著(zhù)工作經(jīng)驗的積累和豐富，代表著(zhù)能力和績(jì)效潛能的提高。服務(wù)年限不同，員工的成熟程度不同，為企業(yè)做的'貢獻不同，對員工給予相應的回報。工作按入職日期開(kāi)始每滿(mǎn)一年，工齡工資則增加200元，三年封頂
�。ㄗⅲ焊邷匮a助每年6、7、8月享有，具體額度由總經(jīng)理批示;）
第四項公司每月月底發(fā)放個(gè)人業(yè)績(jì)獎金，業(yè)績(jì)獎金構成，底薪與業(yè)績(jì)提成百分點(diǎn)在各自和約會(huì )分別注明。
第五項個(gè)人薪資及獎金部分屬機密事宜，個(gè)人不得外泄，若有不合可直接與總經(jīng)理反映，力求合理。因員工泄露自己薪資或他人薪資而導致其他員工情緒不滿(mǎn)，造成人心渙散，進(jìn)而影響公司日常作業(yè)時(shí)，該員工以泄密論處，罰款200。
第六項新人到職后，試用期一個(gè)月，若表現優(yōu)異，可提前申請轉正，當月執行轉正工資.第七項部門(mén)獎金制度，應視公司各部門(mén)業(yè)務(wù)業(yè)績(jì)由各部門(mén)主管另行制訂，經(jīng)總經(jīng)理批示推行。
第八項員工福利
1.若員工因工作需要自動(dòng)放棄帶薪年假，期間薪資公司按日常雙倍支付。
2.公司員工享受公司免費定購工作制服，并按公司制度于上班期間規定著(zhù)裝。如員工在合同期內（一年內）離職，員工自己承擔工服費用，在離職工資當中扣除。
3.逢重大節日（如春節、五一勞動(dòng)節、國慶節、中秋節等），公司將發(fā)放所有員工應節禮品或與之相應之獎金以做福利。
4.員工生日，。
5.公司會(huì )定期與不定期的舉辦活動(dòng)，比如晚會(huì )、聚餐、聚會(huì )、旅游等，凡是公司所屬之員工，皆免費享受期間一切福利，但若自動(dòng)放棄不參加者，扣除當月一天考勤記錄。
6.員工本人或直系親屬結婚，可享受員工拍攝套餐.
備注：
1員工消費及股東消費，一切程序皆須開(kāi)單作業(yè)，維持系統正�；c流程規范化。單子上須有當事人與店長(cháng)之簽名。
2員工消費或股東消費，各項銷(xiāo)售成本無(wú)利可言，因此無(wú)法列為個(gè)人業(yè)績(jì)獎金
3員工之親戚、好友、同學(xué)與鄰居結婚，請事先通知公司，公司方面會(huì )給予最大的優(yōu)惠方式，須事前填單報備為準。
第七章服務(wù)規章
第一條不得于上班時(shí)間內在職場(chǎng)與工作區域食用正餐與零食，亦不得于上述地點(diǎn)睡覺(jué)、織毛衣及看報紙及與行業(yè)無(wú)關(guān)之小說(shuō)、雜志等從事與工作、學(xué)習無(wú)關(guān)之事宜。
第二條公司員工不得在禁煙區吸煙。
第三條上班時(shí)間一律說(shuō)普通話(huà)，不能講方言。
第四條上班時(shí)間于公司內無(wú)論是否正常上班還是休假，隨時(shí)佩帶工牌。
第五條上班時(shí)必須穿戴好工作制服，制服必須保持整潔，扣子全部扣好，不卷袖口，嚴禁著(zhù)便裝上崗。除特殊任務(wù)需要，制服不許穿出店外。上班前，職員應檢查服裝是否干凈、挺括。洗凈手和指甲，并確保無(wú)口臭和體味。
第六條女性員工須化淡妝，整理儀容，要求干凈、清潔，必須穿淺色系的高跟鞋。頭發(fā)過(guò)肩則應束好。
第七條二線(xiàn)員工須儀表整齊，并保持穿著(zhù)干凈，不得搞怪另類(lèi)，影響公司整體之形象。對儀容儀表不合規范的上班職員，公司有權責令其穿戴整齊后方可上班。
第八條員工隨時(shí)保持親切自然的笑容，在公司所屬范圍內遇有陌生人，無(wú)論認識與否，皆應點(diǎn)頭問(wèn)好，保持禮貌。
第九條門(mén)市人員遇有外進(jìn)入之顧客，無(wú)論消費與否，皆須暫停一切不必要之私務(wù)，大聲說(shuō)出“歡迎光臨”，且主動(dòng)上前問(wèn)候（使用禮貌用語(yǔ)），并加以親切之服務(wù)。
第十條對外來(lái)訪(fǎng)客、來(lái)賓或消費顧客皆應安請入座，并以茶水招待，并立刻替其提供最好之服務(wù)。
第十一條使用電話(huà)時(shí)，語(yǔ)言盡量簡(jiǎn)短，切不可過(guò)度占線(xiàn)。禁止電話(huà)聊天，在工作忙碌時(shí)，暫勿接聽(tīng)私人電話(huà)。上班時(shí)間接聽(tīng)私人電話(huà)每次不得超過(guò)3分鐘，不得煲電話(huà)粥與短信聊天。職員禁止因私使用公司電話(huà)。
第十二條工作期間，員工彼此間不得嬉笑吵鬧或其它有失儀態(tài)之行為。
第十三條公司各部層皆有權責劃分，員工堅持自己崗位，并適時(shí)支援其它部門(mén)，在責任追加制度里，須層層管理層層發(fā)揮，責任追加制度采取連坐式管理，所有與事件相關(guān)之員工、干部均須對而負責。
第十四條在門(mén)市營(yíng)業(yè)時(shí)間，不得上網(wǎng)聊天、玩游戲、看電影等與工作無(wú)關(guān)事宜，不可播放哀怨低調之音樂(lè )。
第十五條不得于公開(kāi)或私底下惡性漫罵、批評、散播不實(shí)謠言及挑撥是非，破壞員工彼此團結與和睦。對同事要有禮貌，并熱忱互助。
第十六條門(mén)市重視親切服務(wù)，溫馨的笑容，無(wú)論在任何情況下，不得職責顧客，漫罵或批評顧客。
第十七條尊重部門(mén)領(lǐng)導，若對部門(mén)領(lǐng)導的處理結果有異議，可向店長(cháng)或總經(jīng)理投訴，不得出現頂撞、漫罵等不合禮儀的行為，否則重罰。
第十八條顧客在公司等待時(shí)，相關(guān)之所有服務(wù)人員必須隨時(shí)關(guān)心問(wèn)候，不可冷落顧客。非自己的顧客，但凡公司人員皆有義務(wù)代為服務(wù)，不得推托。
第十九條門(mén)市仍有顧客時(shí)，無(wú)論是否超過(guò)營(yíng)業(yè)時(shí)間，不可催趕顧客及關(guān)燈等怠慢行為發(fā)生。第二十條對顧客所作承諾，必須按協(xié)商時(shí)間及時(shí)完成，不可敷衍了事，對其中存在的模糊條款需讓顧客簽名為證。
第二十一條從業(yè)態(tài)度不良，沒(méi)有笑容，沒(méi)有禮貌，說(shuō)話(huà)口氣差，電話(huà)禮儀不足，因而遭顧客嚴重投訴者，立即開(kāi)除。
第二十二條公司各部門(mén)須保障運營(yíng)系統的正常運轉，各項表格、資料、公告、通告等，一律實(shí)行“簽名確認制”，任何員工未按規范運作，公司有權不接受其行為成果，并予以相應之扣罰。
備注：
第一項被下罰單人員，拒簽倆倍扣款，其金額在當月的工資或獎金當中扣除.
第二項離職人員皆須先行繳清各項罰款后，方可領(lǐng)工資及獎金。
第二十三條公司實(shí)行“個(gè)人責任制”，部門(mén)資產(chǎn)列報、部門(mén)環(huán)境清潔、部門(mén)業(yè)務(wù)業(yè)績(jì)等，皆由個(gè)人負責到底，絕不推諉。
第二十四條“門(mén)禁管制”是門(mén)市現場(chǎng)人員的職責，非公司正式員工不得于全員下班后再進(jìn)入公司，由值班人員嚴格管制。
第二十五條數碼部員工妥善保管好數碼部物品，使用完畢歸置原位，其它部門(mén)員工非請勿入。有事進(jìn)出數碼房隨手關(guān)門(mén)。
第二十六條隨時(shí)保持工作場(chǎng)合的干凈、整齊、清潔，養成隨手關(guān)燈，關(guān)門(mén)、關(guān)水等良好習慣。
第二十七條公司內部一切訊息、資料、檔案、記錄、摘要等，嚴格保密，不得外泄或攜帶出公司。新人進(jìn)公司必須簽署保密責任書(shū)。
第二十八條隨時(shí)幫助、支持、支援和配合公司同仁，團結一致是公司之重要精神。
第二十九條上班時(shí)間不得私自串崗、離崗。有事離開(kāi)崗位時(shí)，必須事先交代職務(wù)代理人。第三十條服務(wù)重點(diǎn)要求：
1、對顧客主動(dòng)握手，大方有禮、親切熱忱。
2、一線(xiàn)員工隨時(shí)派出名片，并不斷自我稱(chēng)呼，使顧客記憶加深。
3、員工隨時(shí)稱(chēng)呼顧客稱(chēng)謂，并牢記顧客姓名。
4、堅持以“尊重顧客，他們永遠是我們的好朋友”的服務(wù)理念。
5、 “送客出門(mén)七步遠”的送客禮儀。
備注：
1、凡屬公司所有之文案、部門(mén)運營(yíng)系統流程、各部門(mén)章程及規范、顧客資料、聯(lián)單收據、工作文件、展售商品、樣本及任何屬公司所有之文件文案、資料等，非經(jīng)公司負責人同意，不得私自拷貝、出讓、轉借、占有、售賣(mài)及攜出公司等，否則將予以提出訴訟與要求賠償。
2、凡違反上述各項條例者，公司主管可直接進(jìn)行下單處罰或行政處分，員工亦可向上申訴，申請期為三天，逾期不予受理。
第三十一條嚴格區分公司提供給私人使用之物品與提供給顧客使用之物品，若有違反，一經(jīng)查實(shí)，開(kāi)俱罰單一張，至少罰扣人民幣10元整。
第三十二條員工須隨時(shí)保持更衣柜整潔，危險物品禁止存放于更衣柜內。并妥善保管好自己物品，貴重物品請勿存放，如因此造成遺失，公司概不負責。
第三十三條上班時(shí)間接受親友來(lái)訪(fǎng)不得超過(guò)5分鐘，且僅限于門(mén)市招待，不得領(lǐng)至辦公區域。
第三十四條員工就餐后應注意衛生清潔，并隨手把簡(jiǎn)易飯盒等垃圾丟至垃圾箱內。
第三十五條在店內發(fā)現顧客遺失財物應立即上交公司備案，隱藏失物而不上報者，將視為偷竊并做紀律處分。
第八章懲罰條例
第一條未于正常上班時(shí)間穿制服及佩帶工號牌者，第一次記警告一次，第二次開(kāi)始，每次處罰5元。
第二條因服務(wù)不當，造成重大客訴，除取消該筆業(yè)績(jì)獎金外，另重罰100元。
第三條有關(guān)公司內部作業(yè)系統及作業(yè)程序之任何相關(guān)文案、圖像等資料，一律不得外流或外借，若經(jīng)公司查獲屬實(shí)者，一律嚴懲。輕者罰款人民幣200元整；重者罰款人民幣500元整，或直接開(kāi)除。（部門(mén)主管要受連帶處分其罰款額度為員工的20%）
第四條對公司所有部門(mén)運營(yíng)流程表格、本冊及聯(lián)單顧客資料等，凡屬責任范圍，員工皆須按要求填寫(xiě)，凡經(jīng)抽閱、盤(pán)查出現漏登、漏填現象，每個(gè)空格罰金伍元整。若造成嚴重后果者，另行議處。
第五條凡離職員工（不含停薪留職者）或同行，未經(jīng)店長(cháng)許可，當職員工不得同意其進(jìn)入公司下列場(chǎng)所，違者罰款100元整：
1、數碼部；2、影棚；3、客服部；4、經(jīng)理辦公室
第六條若因公司員工人為疏忽，因而導致發(fā)生賠償或退款等問(wèn)題，將追究責任歸屬，金額賠償部分由員工全額承擔。若是由于工作交接產(chǎn)生的問(wèn)題，則由工作交接雙方分攤所賠償之金額。
第七條部各部門(mén)工作用品，如道具、化妝品、低值易耗品、計算機軟硬件、各類(lèi)耗材等，部門(mén)主管具有監管職能，定期盤(pán)點(diǎn)且編制報表發(fā)于財務(wù)部，若經(jīng)抽查或復核時(shí)發(fā)現無(wú)記錄，每樣物品一律罰款5元整。
第八條公司任何執行文件以總經(jīng)理簽字為準，凡口頭說(shuō)辭或允諾皆不予承認，員工必須按規定流程開(kāi)展工作，若與顧客發(fā)生爭執，視情節輕重給予懲罰。
第九條下列事項經(jīng)查屬實(shí)，對其人員按公司相關(guān)規定進(jìn)行處罰.
第一項不遵守公司各項條例規定者或未能配合公司各項制度改革。
第二項與顧客或與同事發(fā)生爭吵
第三項對顧客、公司及同事者惡意中傷。
第四項未經(jīng)批準請假，不配合公司調度或無(wú)故曠工。
第五項惡意使用職能，影響工作的開(kāi)展.
第六項不服從領(lǐng)導指正，且態(tài)度傲慢。
第七項服務(wù)態(tài)度不佳，言語(yǔ)惡劣，表情傲慢。
第八項以公司名義，對外私接生意，抽傭、侵吞公款。
第九項工作期間發(fā)生嚴重失誤，導致顧客無(wú)法按時(shí)取件。
第十項未進(jìn)度按時(shí)完成工作且未呈報。
第十條違反公司制度規范者，相關(guān)領(lǐng)導可直接下單，罰扣金額（最少人民幣5元整起）。第七項嚴重違紀，直接免職或開(kāi)除。
第十一條在個(gè)人全責職區內，無(wú)論環(huán)境清潔、物品保管、器材維護及金錢(qián)收支，皆須付最大之責任，若有嚴重之人為錯失，除須負責賠償之外，并以公司制度議處。
第十二條各級工作人員在所負責之權責劃分及部門(mén)資產(chǎn)管理上，應付全責，若有人為錯失
而導致公司財產(chǎn)、耗材及經(jīng)營(yíng)上之損害時(shí)，須按門(mén)市市價(jià)或成本金額的二分之一進(jìn)行賠償。第十三條為保障公司各層主管的權威性及執行力，凡對上級所交付公司事項或業(yè)務(wù)督導有不理不睬、不服指正、陽(yáng)奉陰違、不予理會(huì )或未徹底執行等行為時(shí)，輕者罰款，重則開(kāi)除。第十四條部門(mén)工作，由于人為錯誤（如誤件、錯件、重裝框或禮服撞期等因素），影響到公司的運營(yíng)系統，使公司蒙受損失者，其責任所屬之相關(guān)人員除承擔賠償金之外，追加罰扣，罰扣之金額視情節嚴重而定，至少為50元。
第十五條部門(mén)工作人員凡未按照公司制度開(kāi)單人員，一經(jīng)查獲，則該顧客之業(yè)績(jì)獎金部分，一律不得核發(fā)，若發(fā)現此種舞弊現象，導致公司財務(wù)損失時(shí)，將處以10倍罰款。第十六條顧客簽約單應主動(dòng)說(shuō)明備注條例后，方可讓顧客簽名。
第十七條本公司各部門(mén)主管對其職能沒(méi)有充分發(fā)揮與執行，或對上層領(lǐng)導所交付公務(wù)事項及業(yè)務(wù)督促不予理會(huì )，且未按規定時(shí)間完成，輕則罰款，重則降級或免職。
第十八條部門(mén)主管對部門(mén)業(yè)績(jì)、業(yè)務(wù)提升有絕對責任，若部門(mén)主管無(wú)法提升部門(mén)業(yè)績(jì)時(shí)，輕則取消崗位補貼，重則降級或免職。
第十九條如員工違反公司制度及規范，部門(mén)所屬主管對于情節重大者未能及時(shí)處罰、甚至包庇、縱容，經(jīng)監管人員查獲，則一切罰扣金額由主管承擔。
第二十條“薪資保密”是公司現行政策，員工若泄露個(gè)人薪資，或借機探詢(xún)他人薪資，一經(jīng)檢舉或經(jīng)公司查實(shí)，罰款500元整。
第二十一條員工自行泄露其本身薪資或額外獎金，經(jīng)人投訴或向公司抗議時(shí)，將取消其福利津貼。
第二十二條未執行服務(wù)規范及相關(guān)工作流程的人員，視情節輕重，公司將開(kāi)具數額不同之罰單。最低罰扣人民幣10元整。
第二十三條未能發(fā)現上一環(huán)節流程缺失且無(wú)針對性的加以彌補、指正，也未向上級匯報人員，視情節輕重給予相應之罰扣（最少人民幣10元整）。
第二十四條員工對公司所交付任務(wù)，未能在規定時(shí)間內完成，且又未及時(shí)匯報，形同瀆職，視情節嚴重處罰。
第二十五條“清潔責任區”是員工每日清潔打掃整理的重點(diǎn)，在職人員應盡其義務(wù)與責任，不可敷衍了事，未盡責而經(jīng)抽查不合格者，并罰扣人民幣10元整。
第二十六條全月事假、休假等未配合公司的人員，扣個(gè)人全月獎金總和之10%，均分給部門(mén)其它正常在職人員，依次累計。
第二十七條部門(mén)主管無(wú)事先準備導致未能主持好晨會(huì )，每次扣罰人民幣貳拾元。
第二十八條未能認真遵守培訓學(xué)習制度或考核時(shí)未能通過(guò)，并罰扣人民幣伍拾元整。第二十九條凡罰款次數當月累計超過(guò)3次者，扣減當月業(yè)績(jì)的20%.
第三十條當月未完成月初設定下達之目標業(yè)績(jì)，并處罰金壹百元整。
第三十一條在店內偷竊顧客或同事之財物將被立即開(kāi)除，并視情節嚴重扭送至公安機關(guān)。第三十二條被公司開(kāi)除之員工，其薪資于薪資發(fā)放日一并領(lǐng)取并不享有任何解雇費。第三十三條未盡事宜，店長(cháng)有權按公司經(jīng)營(yíng)原則與公司章程，參照服務(wù)規章以及事發(fā)實(shí)際情況開(kāi)具罰單，罰扣金額最少10元整。
第三十四條任何人員有私下串聯(lián)、作假、轉讓業(yè)績(jì)、營(yíng)私舞弊者。
第三十五條當月未經(jīng)正常書(shū)面請假手續獲準，而私自休假者。
第三十六條未依正常上班時(shí)間值勤，而私自溜出班外者。
第三十七條當月未能配合部門(mén)或公司勤務(wù)，如人事調動(dòng)、公務(wù)支援、公司會(huì )務(wù)與業(yè)務(wù)培訓等規定者。
第三十八條當月代替其他員工打卡者。
第三十九條當月被記曠工者。
第四十條因個(gè)人問(wèn)題，導致顧客嚴重投訴者。
第九章財務(wù)制度及倉儲、領(lǐng)用制度
為確保公司管理有序，有效保管、使用公司財物，合理利用固定資產(chǎn)資源，降低運營(yíng)成本，減少耗材損耗，特建立財務(wù)制度及倉儲、領(lǐng)用制度如下：
第一條公司各項收入、支出登記入帳，由專(zhuān)人負責，保證帳目清楚、準確。
第二條公司支出報銷(xiāo)部分除日常固定支出外，其余皆須報請總經(jīng)理批示，同意后方可報銷(xiāo)。
第三條公司各項進(jìn)貨須由庫管親自點(diǎn)收、登記入庫并簽名俱結后，再交由各部門(mén)清領(lǐng)，以資憑證。
第四條公司物品領(lǐng)用須經(jīng)店長(cháng)同意，并由領(lǐng)用人簽字。
第五條各部門(mén)建立公司財物保管制度，定期每月月底對部門(mén)財物盤(pán)點(diǎn)并載入各部門(mén)物品清單，詳加入冊。
第六條、物品清單一式兩份，公司和各部門(mén)主管各執一份，以便核對。
第七條、為節約耗材，各部門(mén)須建立耗材定期損耗登記表，有序登記歸檔，以便對比核實(shí)。
第八條各部門(mén)須妥善保管所領(lǐng)用物品，并有效、合理使用。
第九條所領(lǐng)用物品若人為損壞，使用者及保管人將按價(jià)賠償。
第十條各部門(mén)主管負責保管、安放、使用本部門(mén)耗材。耗材只可在規定范圍內略有浮動(dòng)，若有較大出入，主管承擔額外付出。（需議）
第十一條未得許可，員工不得先行購買(mǎi)后再進(jìn)行報銷(xiāo)。
第十二條每月月底盤(pán)點(diǎn)時(shí)，各部門(mén)未依規定申報資產(chǎn)列報表時(shí)，如遇物品遺失、耗損或未符合帳面之記錄、虛報名目時(shí)，一經(jīng)查獲按侵吞公物論處，該部門(mén)負責人須負按原物價(jià)格賠償之責。
第十三條顧客出租物品時(shí)，應支付押金，如還件時(shí)由于短缺物品，該工作人員須主動(dòng)掌握還件時(shí)間及該樣物品，并適時(shí)反映，免得造成公司不必要之損失。
第十四條單項物品之押金，須超過(guò)所值，若顧客押金未能提高，又無(wú)法如期還件時(shí)，該服務(wù)人員須負賠償之責。
第十五條公司對外消費時(shí)，均應收取正式發(fā)票，以供當月稅務(wù)之扣抵額，單項消費不能出具正式發(fā)票，須開(kāi)收款收據，若無(wú)收據須經(jīng)辦人列明消費項目與金額并交由總經(jīng)理批示。第十六條各部門(mén)遇耗材損耗或需物品時(shí)先打報告，經(jīng)總經(jīng)理或店長(cháng)批示后，方可至庫管申領(lǐng)。
第十章
公司在正常運作及經(jīng)營(yíng)下，因工作環(huán)境，業(yè)務(wù)需要，成本變動(dòng)，競爭壓力及內部各種管理制度結構性變化，以追求公平、公正、合情、合理的原則，而設定此一修正條例。在公司主管研議商討后，不定期提出新增條例或修改條例。條例變動(dòng)后將于部門(mén)主管會(huì )議中商討，若無(wú)異議后，則編列于此制度中，供全體員工共同遵守，未規定之事項另行公告實(shí)施。未盡事宜請，若兩者有沖突，以公司員工管理制度為準。
積分管理制度 11
為促進(jìn)家長(cháng)參與幼兒園共同管理，進(jìn)一步促進(jìn)幼兒健康、快樂(lè )的成長(cháng)，我園結合積分制管理，特制訂本制度。
一、幼兒日常管理及家訪(fǎng)工作
1、家長(cháng)在日常工作中，積極配合幼兒園工作，如：轉發(fā)校園微信公眾平臺信息，積極完成親子手工作品等，每轉一次或完成一件獎勵B分10分。
2、在教師家訪(fǎng)時(shí)，積極匯報幼兒思想、學(xué)習動(dòng)態(tài)的，一次獎勵B分50分。在家訪(fǎng)工作（含電話(huà)）中，家長(cháng)對幼兒園各項工作提出建設性意見(jiàn)，每條獎勵B分200分。
3、家長(cháng)認真聽(tīng)取幼兒園或教師建議的，幫助幼兒全面發(fā)展的，一次獎勵B分100分。
4、在學(xué)期末，開(kāi)展評優(yōu)秀家長(cháng)活動(dòng)中，獲得優(yōu)秀家長(cháng)榮譽(yù)稱(chēng)號的，一次獎勵B分200分。
二、家長(cháng)會(huì )、親子崗及親子活動(dòng)(家長(cháng)課堂)
1、凡參加我園組織的家長(cháng)會(huì )、親子課以及家長(cháng)課堂的家長(cháng)，基礎分為B分100分，每參加一次的獎勵B分50分，缺勤一次的扣B分20分，缺勤二次的扣B分50分，缺勤三次的積分清零。
2、凡家長(cháng)主動(dòng)參與到我園參加親子崗的，每參加一次，加50分；父母或爺爺奶奶兩人參與站崗的，每次加80分；
3、能參加凡家長(cháng)介紹6歲以下的孩子來(lái)園參加家長(cháng)課堂或介紹家長(cháng)來(lái)園參觀(guān)的，獎勵B分30分。凡介紹家長(cháng)來(lái)園成功報名就讀的，一次獎勵B分300分。
4、幼兒園舉辦大型演出活動(dòng)時(shí)，凡主動(dòng)成功聯(lián)系到免費的演出舞臺或提供好的演出場(chǎng)所給予獎勵B分200—500分。
5、在家長(cháng)課堂、親子活動(dòng)（六一活動(dòng)）中，踴躍參加且表現優(yōu)異的家長(cháng)，一次獎勵B分50分，上臺參與節目表演的`，一次獎勵B分100分。
三、積分兌換與抽獎
1、家長(cháng)每積一次分相應的可獲得一張獎票（此獎票可參與抽獎）抽獎時(shí)間：幼兒園大型活動(dòng)時(shí)，例如：慶六一、國學(xué)經(jīng)典展示開(kāi)放日等。
2、學(xué)期全校積分第一的可免一學(xué)期的學(xué)費，500元；
學(xué)期全校積分第二的可免一學(xué)期的學(xué)費，300元；
學(xué)期全校積分第三的可免一學(xué)期的學(xué)費，200元；
學(xué)期班級積分第一的可免下學(xué)期學(xué)費，100元。
3、家長(cháng)積分可兌換相應禮品，每?jì)兑淮�，相應積分清零，兌換禮品及明細設在入園展示柜中。
積分管理制度 12
第一部分：固定積分
(一)學(xué)歷
獎分方式：根據公司人力資源部備案的公司員工個(gè)人學(xué)歷證明為準進(jìn)行獎分。
獎分方法：分為研究生、本科、大專(zhuān)、中專(zhuān)(或高中)四個(gè)等級(中專(zhuān)以下學(xué)歷不加分)，每月固定獎100分、80分、60分、40分。
(二)職稱(chēng)
獎分方式：根據公司人力資源中心備案的公司員工個(gè)人職稱(chēng)證明為準進(jìn)行獎分。
獎分方法：分為特高、高級、中級、初級四個(gè)等級，每月固定獎100分、80分、60分、40分。
(三)職務(wù)
獎分方式：根據公司人力資源中心認可職務(wù)為準進(jìn)行獎分。
獎分方法：分為副總級、總監級、經(jīng)理級、主管級、員級五個(gè)等級，每月固定獎80分、60分、40分、30分、20分。
(四)技能
獎分方式：在公司員工個(gè)人申報的基礎上，由公司各部門(mén)提供《部門(mén)員工技能等級確定結果》，同時(shí)副總、總監一并簽字認可。
獎分方法：分為優(yōu)、良、中、差四個(gè)等級，每月固定獎40分、30分、20分、10分。
(五)工齡
獎分方式：根據公司人力中心備案的入職年限為依據。
獎分方法：入職滿(mǎn)一年，獎20分;滿(mǎn)二年，獎30分，依此累推，每滿(mǎn)一年加10分。
(六)特長(cháng)
獎分方式：在公司員工個(gè)人申報的基礎上，由公司積分制管理領(lǐng)導組共同確定進(jìn)行獎分(超出工作崗位本身后的特長(cháng))。
獎分方法：每項特長(cháng)認可后獎30分(無(wú)特長(cháng)的員工不獎分)。
第二部分：平時(shí)積分
(一)與員工做事掛鉤
1.責任心強、任勞任怨，竭盡所能完成工作任務(wù)獎50分，反之扣20分。
2.服從工作安排、積極、勤勉、誠懇，能自動(dòng)自發(fā)地工作，起表率作用、工作精神面貌樂(lè )觀(guān)、進(jìn)取心強，符合一項獎50分，反之扣20分。
3.遵守職業(yè)道德與操守，注重個(gè)人形象、言行、舉止，維護公司形象獎50分，反之扣20分。
4、對主辦業(yè)務(wù)有重大革新，并提出具體方案，經(jīng)實(shí)行確有成效者;研究改善施工工藝及產(chǎn)品標準，被公司采納且節約成本在10萬(wàn)以上者，有特殊功效者每一項技術(shù)創(chuàng )新和每掌握一項新技術(shù)，獎500分(符合一項)。
5、員工提出合理化的建議部門(mén)領(lǐng)導認可者;或提供有價(jià)值的.信息得到公司采納的，獎200分(符合一項)。
6、本公司員工為公司找人才，挖人才，根據人才優(yōu)秀與否的情況，獎1000分-200分(副總級、總監級、經(jīng)理級、主管級、員級五個(gè)等級)。
7、適時(shí)消滅意外事件或重大事故，使公司免遭嚴重損害者;對于舞弊或有危害公司權益的事情，能事先揭發(fā)、制止者獎20xx分。
8、領(lǐng)導干部積極主動(dòng)培養下屬，為下屬設定職業(yè)生涯規劃，并使其得到進(jìn)步者，獎300分。
9、員工在完成分內工作任務(wù)后，能幫助其他員工完成工作任務(wù)的，獎50分。涉及借調人員時(shí)，配合的工作部門(mén)中的所有人都可以獎10分，另外借調過(guò)來(lái)的工作人員每人可獎積分50分。
10、當月嚴格遵守上下班簽到制度獎50分，遲到、早退一次扣2分-10分，未經(jīng)批準擅自缺勤離崗者扣10分。
11、員工帶病堅持工作，發(fā)現一次獎30分。
12、無(wú)顧缺席公司召開(kāi)的各類(lèi)會(huì )議，發(fā)現一次扣30分。
13、每天能認真打掃衛生，隨時(shí)保持辦公環(huán)境及辦公桌面，獎10分，反之發(fā)現一次扣10分。
14、上班時(shí)間上網(wǎng)聊天、看電影、聽(tīng)音樂(lè )、打游戲、下載、瀏覽、安裝與工作無(wú)關(guān)的內容，利用公司網(wǎng)絡(luò )群發(fā)與工作無(wú)關(guān)郵件的，扣20分，主動(dòng)做思想工作的，獎20分。
15、工作時(shí)間嚴守工作崗位，專(zhuān)心工作、不串崗、不閑聊的獎20分，反之發(fā)現一次扣10分。
16、其他違反本公司各規章制度，應根據實(shí)際情況扣20分至200分，但流程制度執行的好，應根據實(shí)際情況扣20分至200分
17、未計入以上范圍者，可根據情況而定，獎扣分應合理。
(二)與員工做人掛鉤
1、不服從領(lǐng)導的指揮調遣，利用工作時(shí)間，擅自在外兼職者、泄漏公司機密，捏造謠言或釀成意外災害，致使公司蒙受重大損失者，發(fā)現一次扣20xx分。
2、養成好的衛生習慣，不隨地吐痰，不在室內抽煙，不丟紙屑、果皮、煙頭，雜物，不亂涂、亂畫(huà)，發(fā)現一次扣20分。
3、員工做好人好事、拾金不昧，被公司知曉者;給災區捐款、獻愛(ài)心等，符合一項獎50分。
4、員工之間發(fā)現吵架、罵人、打架等不良行為者，發(fā)現一次扣20xx分。
5、員工積極參加公司組織的培訓、活動(dòng)，凡參加的員工，每次都可得到50分的積分獎分，同時(shí)做到第一排和第二排的員工額外得到20分的積分，但屬于最后一排者扣15分。積極參加的、培訓合格的、得到名次的、組織參與的還有額外加分(加分范圍在20分-200分)。
6、凡積極參與每月《企業(yè)文化管理辦法》和《企業(yè)宣傳管理辦法》會(huì )議的，報名、參加、策劃活動(dòng)、組織、節目演出都可根據情況得到50分-500分的獎分。
7、未計入此上范圍者，可根據情況而定，獎扣分應合理。
第三部分：績(jì)效積分
第四部分：實(shí)施指導細則
1、所有員工的福利待遇兌現都統一按照積分制管理工作細則進(jìn)行，公司董事長(cháng)、總裁、總經(jīng)理對公司所有員工享有獎扣分權利，但本人不參與積分制管理。副總、總監及經(jīng)理對自己所轄部門(mén)的員工享有獎扣分權利，其最高上下限±分。
2、如遇情況重大、獎扣分值需超出權限的，可向公司積分制管理領(lǐng)導組提出申請，但不能超出上一級的獎扣分值。
3、《獎扣分通知單》必須由兩人以上簽字，且至少一人為公司領(lǐng)導級，方可生效。
4、扣分預熱：給大家緩沖，第一次提醒不扣分;第二次警告，但還是不扣分，第三次再開(kāi)始扣分。
5、本公司員工的積分初步將實(shí)行一周一匯總、一周一排名、一周一公示(待運行成熟后，按月匯總、排名、公示)。具體公示渠道為云博和宣傳欄等。人力中心每月舉辦“積分”會(huì )議公示積分排名涉及待遇兌現時(shí)進(jìn)行待遇兌現等。
6、每月可經(jīng)組長(cháng)提議，以專(zhuān)項檢查為主，進(jìn)行獎扣分，獎扣分標準可參照上述標準或另行設定，但分值應合理、平衡。
7、本細則從發(fā)布之日起執行。
積分管理制度 13
一、學(xué)習方面
�。ㄒ唬⿲W(xué)習減分項
1、上課后不能按時(shí)安靜下來(lái)（不能做到”三不”即不說(shuō)話(huà)、不抬頭、不扭頭）—1
2、上課以及年級要求的時(shí)間點(diǎn)（早上7：20，中午2：00，晚上6：50等）遲到－1（以鈴聲結束為準）
3、曠課一節－5
4、上課（包括自習課）不注意聽(tīng)講的（說(shuō)話(huà)、睡覺(jué)、看閑書(shū)等）－1
5、自習課隨便出入室的（不出教學(xué)樓，要向班長(cháng)請假，否則向班主任請假）－1
6、不接受老師批評及其它不尊重老師的行為造成不良影響的－1（情節特別嚴重的視情況由老師處理）（以上各項由值日班長(cháng)負責）
7、遲交、不交及交了沒(méi)寫(xiě)作業(yè)的－1，抄作業(yè)的—2分，讓別人抄作業(yè)—3分�？荚囎鞅渍撸�2分，協(xié)同作弊者－4分，團訊及廣播稿按作業(yè)進(jìn)行考勤
8、學(xué)習考試成績(jì)退步最快的前五名－1（學(xué)習委員負責、各科課代表協(xié)助）。
注：早讀不合格—1分/次，以語(yǔ)文英語(yǔ)老師、班主任、班干部、值日班長(cháng)檢查為準，值日班長(cháng)記錄。
�。ǘ⿲W(xué)習加分項
1、參加學(xué)校及上級單位組織的各種學(xué)習競賽＋1，獲獎?wù)撸?
2、月考考試前15名同學(xué)：1－5名＋3，6－10名+2，11－15＋1
3、月考考試進(jìn)步最快的前5名＋1
4、各單科第一名＋3
5、被老師評為作業(yè)優(yōu)秀的+0、5分/次（課代表負責統計，若課代表作假—5分）
�。ㄈ┨貏e說(shuō)明：
上課有事、有病需向老師請假（老師不在或有特別緊急的事，可向班長(cháng)請假）并由值日班長(cháng)記錄在<值日記錄表>。值日班長(cháng)記錄不全面—1分，徇私舞弊—2分。
二、衛生、勞動(dòng)方面（衛生委員負責、各宿舍長(cháng)、組長(cháng)協(xié)助）
�。ㄒ唬┬l生減分項
1、值日生忘記值日－2，值日遲到—1
2、宿舍值日不合格，責任人－3；宿舍值日合格，責任人—1分
3、教室和衛生區、責任區不合格，值日生－2，組長(cháng)－3，衛生委員—2，垃圾筐未倒—0、5分/次。
4、窗戶(hù)電扇等未關(guān)造成的不合格，相關(guān)負責人—1分，安全委員—1分
5、桌面亂—0、5分/次，以老師檢查為準。
�。ǘ┬l生加分項
1、宿舍值日優(yōu)秀值日生+1分，持續一周全優(yōu)（包括特優(yōu)）宿舍每人再+1分；宿舍值日特優(yōu)值日生+3，每周達三次特優(yōu)全宿舍每人再+1分；如果一個(gè)月全優(yōu)每人再+1分。
2、能夠積極參加學(xué)校、班級臨時(shí)勞動(dòng)＋1。
三、文體方面（體育：體委負責、班長(cháng)協(xié)助；文藝：文藝委員負責，副班長(cháng)協(xié)助）
�。ㄒ唬┪捏w減分項
1、曠操（含早操、課間操、眼保健操值日班長(cháng)負責）－2
2、早操遲到（以本班隊伍出操時(shí)間為準，體育委員和當天值日班長(cháng)負責）－1
3、課間操遲到（以值周生檢查為準）—1，課間操沒(méi)帶書(shū)的—0、5分/次。
4、不認真做操的（被班長(cháng)、體委、老師發(fā)現）并不聽(tīng)從班干部及老師管
理的－1，造成不良后果的`（出現不合格）－2，情節特別嚴重的，由老師處理。
5、值周生+1，優(yōu)秀值周生+2，值周長(cháng)+3，出現重大失誤者—3。
�。ǘ┪捏w加分項
1、參加學(xué)校運動(dòng)會(huì )＋1，獲得名次的＋3
2、參加學(xué)校組織的文娛活動(dòng)（如新年聯(lián)歡）＋1，獲得榮譽(yù)的＋3
3、參加班級元旦的文藝晚會(huì )，主持人+1分，小品及舞蹈演員+1分，歌曲演員+0、5
4、集體活動(dòng)中，參與者+1分，觀(guān)眾+0、5，因故不能參加者不加分，不請假者—1
四、其它
�。ㄒ唬p分項
1、宿舍就寑不合格，當天值日生及宿舍長(cháng)—1，相關(guān)責任人－3，其它成員－0、5。
2、星期日不得出校門(mén)，到教室上自習的情況：
�。�1）一周兩次不完成作業(yè)（各科合計，每周六晚學(xué)委統計并宣布上自習名單）；
�。�2）教室及宿舍衛生宿舍5個(gè)合格（會(huì )在以后提高標準為兩個(gè)合格）或2個(gè)不合格，所有相關(guān)責任人及值日生上自習；被子2次不合格的相關(guān)責任人上自習；
�。�3）就寢：一個(gè)不合格。相關(guān)責任人，宿舍長(cháng)及值日生上自習；被班主任查到的也要上自習。
�。�4）一周遲到2次及2次以上。
�。�5）一周一次無(wú)故不簽假條不跑操者，曠課者，—2分/次且上自習。無(wú)故不上自習會(huì )—3分/次，遲到早退—1分/次。
3、不遵守《中學(xué)生守則》，打架、吸煙、喝酒、上網(wǎng)吧及有其它中學(xué)生不宜行為的－5，同時(shí)按學(xué)校有關(guān)規定處理并通知家長(cháng)。
4、校園外有不良行為并造成影響的－5、
5、每周評出優(yōu)秀值日班長(cháng)1人，+1分；被班主任認為不認真的—1分。值日班長(cháng)第2天早上的7：40—7：45做總結。
6、作業(yè)、遲到、常規等一項滿(mǎn)限額后上自習，一項一周累積順延。
�。ǘ┘臃猪�
1、在校內做好人好事，＋1分
2、在社會(huì )上有好人好事并產(chǎn)生影響為我校爭光的＋3
3、為學(xué)校廣播室積極投稿被選用的，＋1分／篇
附說(shuō)明
1、出現不合格情況，相關(guān)的同學(xué)要及時(shí)（當天晚上大課間，最晚在第二天早操）向班主任通報。
2、常規結果每周一匯總，由值日班長(cháng)全面負責統計每天常規結果，第二天把匯總結果交于副班長(cháng)，然后副班長(cháng)每星期一交老師備案。
3、每人基礎分為80分，為班內進(jìn)一定職務(wù)的（班干部、組長(cháng)、板報組成員、課代表、組長(cháng)等）85分，以上各減分項中（學(xué)習減分、值日減分與一般同學(xué)相同）班干部違反要加倍扣分。
4、期末匯總，獎勵總分前15名（含集體減分和個(gè)人減分）的同學(xué)，獎勵分為一、二、三等（特別突出的視情況，可設特等），獎品在下學(xué)期初兌現。
5、本量化分是評優(yōu)干、獎學(xué)金、三好等學(xué)校獎勵的有力依據之一，并注明在家長(cháng)通知書(shū)中一并寄于家長(cháng)。每個(gè)月把積分情況及時(shí)通報給家長(cháng)，并由家長(cháng)寫(xiě)出評語(yǔ)，積分后三名且月扣分高于10分的同學(xué)在返校時(shí)將家長(cháng)叫來(lái)與班主任交流情況。
6、如有其它特殊情況發(fā)生，可具體情況具體分析，或由民主表決。
另：不要將香皂、牙膏等洗漱用品帶到教室，不要在教室吃飯，不要在教室大聲喧嘩，注意維持教室衛生，值日生及時(shí)清理垃圾筐，每周一值日組對教室進(jìn)行衛生大清整。班干部負責積分匯總和公示。
積分管理制度 14
為促進(jìn)和全方位調動(dòng)公司員工工作積極性和自覺(jué)性，激勵人的主觀(guān)能動(dòng)性，增加制度的執行力，滿(mǎn)足員工的精神追求，加速健康企業(yè)文化的形成，保證公司目標實(shí)現特制定本制度。
一、原則：公平、公開(kāi)、公正
二、目的：是通過(guò)記錄員工在企業(yè)中各類(lèi)積極向上的努力和表現，將員工成長(cháng)與企業(yè)發(fā)展緊密聯(lián)系在一起，在提高員工工作樂(lè )趣的同時(shí)，使企業(yè)對員工的評價(jià)標準化、精確化、客觀(guān)化。
三、積分的分類(lèi)：
�、� 、a分主要用來(lái)激勵員工的直接勞動(dòng)量付出和懲罰員工過(guò)失，分為獎分和扣分，按月匯總，與工資掛鉤，直接影響員工當月工資多少。
�、� 、a分的獎扣標準均以每2元/分人民幣計算，當月累加計算后當月分數清空，次月起另行計算。
�、� 、日常工作檢查以扣a分為主，各項扣分應按標準執行，一般無(wú)直接經(jīng)濟損失的扣分主要以2分起步標
準，有直接經(jīng)濟損失的參照損失金額計算扣分，需加大管理力度的項目可實(shí)行幾何倍數扣分。
�、� 、a分與b分關(guān)聯(lián)，a分翻一倍進(jìn)入b分計算，即每a分1分=b分2分。
�、� a分主要用于解決積分制管理初期，員工不重視b分的問(wèn)題，隨著(zhù)重視b分的人不斷增加，a分的使用會(huì )越來(lái)越少。
�、� 、b分作為對員工的精神激勵形式，主要用于間接獎勵員工的勞動(dòng)付出，引導公司企業(yè)文化建設，它不與員工工資直接掛鉤。
�、� 、b分的考核范圍主要有學(xué)歷、職務(wù)、技術(shù)水平、專(zhuān)業(yè)能力、個(gè)人特長(cháng)、出勤天數、加班小時(shí)、營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jì)、個(gè)人工作量、工作熱情、服務(wù)態(tài)度、精神文明、思想道德以及對面公司的忠誠度等。
�、� 、公司每月要對員工的b分匯總排位，排位分為累計排位和階段排位，累計排位主要用來(lái)反映公司成立以來(lái)，員工對公司貢獻的大小，一般來(lái)說(shuō)，工齡越長(cháng)分數越高，貢獻越大分數月高，扣分少分數越高。
階段排位是員工從以月或季度、年為單位，在此階段時(shí)間內的分值。
�、� 、員工的b分獎分方式分為三種：固定式獎分，任務(wù)分配式獎分、臨時(shí)性獎分。
四、獎扣分任務(wù)和權限（b分）
備注：未完成任務(wù)的管理人員按未完成任務(wù)數從管理者的個(gè)人積分中扣除。
五、固定積分
注：?jiǎn)?dòng)時(shí)公司所有人員基礎分2000分六、積分的好處
�、� 、積分與員工漲工資掛鉤
�、� 、積分與員工購買(mǎi)保險掛鉤
�、� 、積分與員工發(fā)放物資、抽獎掛鉤
�、� 、積分與員工外出旅游掛鉤。
�、� 、積分與員工年終獎金掛鉤。
�、� 、積分與員工購買(mǎi)汽車(chē)掛鉤（20萬(wàn)分）
�、� 、積分與員工獲得模擬期權掛鉤（30萬(wàn)分）
當同一事件出現加獎分、扣罰分根據不同條款重復疊加時(shí)，不實(shí)行累計加獎和扣罰，只選擇最高級別的加獎分或扣罰分。
八、處罰的.實(shí)施
1）員工可以直接向主管或辦公室報告違紀行為。
2）各部門(mén)主管對上述過(guò)失行為進(jìn)行監督管理，對違紀情況做出處理決定。
3）總經(jīng)理及行政人事支持中心發(fā)現違紀行為可以直接進(jìn)行處罰，同時(shí)對受處罰員工的直接主管按管理不力論處，處以與受罰員工相同罰分，凡主管對違紀員工包庇、開(kāi)脫的，處以受罰員工兩倍的罰分。
4）未在此獎扣標準內的請用相應權限進(jìn)行。
九、員工申訴
認為公司處罰不當或有過(guò)失之員工，可以在接到處罰之日起三個(gè)工作日內準備相應的申訴材料向總部行政人事支持中心提起申訴，在接受申訴期間，員工可以暫緩實(shí)施處罰。
十、對本制度未涉及的情況，各部門(mén)主管報辦公室，由總經(jīng)理辦公會(huì )議討論決定獎懲方案
十一、連續三個(gè)月得分倒數前三名的員工，公司對其進(jìn)行檢查，予以處理（包括嚴重警告、停薪留職、勸退等）；
十二、對員工的考評積分每月由行政人事支持中心進(jìn)行匯總，排行張榜公布。
積分管理制度 15
1、學(xué)期從不請假、曠課，加10分。
2、一學(xué)期從不遲到、早退，加10分。無(wú)故曠課一節者減2分，以此類(lèi)推；遲到、早退累計3次算一次曠課，減2分。事假累計兩節減1分，病假累計4節，減1分。
3、遵守紀律，不打架、不損壞公物財產(chǎn)，加2分。不遵守學(xué)校及班級規章制度，一次減8分。不遵守老師及班委合理安排者，減5分。
4、考試作弊者減10分，以此類(lèi)推。
5、積極參加各類(lèi)文明創(chuàng )建活動(dòng)的每次加5分。
6、積極參加校內外活動(dòng)競賽。參加者加5分，獲名次另加，國家級：一等獎40分；二等獎35分；三等獎30分；省級：一等獎20分二等獎15分；三等獎12分。校級：一等獎加10分；二等獎加8分；三等獎加6分；優(yōu)秀獎加4分。系級：一等獎加6分；二等獎加4分；三等獎加3分；優(yōu)秀獎加2分。
7、運動(dòng)會(huì )參加者加5分，獲名次另加。第一名加8分；第二名加6分；第三名加4分；第四名加3分，第5名加2分。破紀錄者加10分；凡參與服務(wù)活動(dòng)者加3分。省級運動(dòng)會(huì )：一等獎20分；二等獎15分；三等獎12分。破紀錄者加30分。
8、通過(guò)英語(yǔ)四六八級考試的加10、15、20分；自考通過(guò)一門(mén)加2分；通過(guò)全省計算機二級加5分；四級加10分。資格證國家級加10分。
9、班委成員每學(xué)期末加2分，考核良好者加5分，考核優(yōu)秀者加10分。班干部考核優(yōu)秀者加15分，特別優(yōu)秀者加10分，同等條件下優(yōu)秀班干部享有優(yōu)先權。班委成員考核不及格者，減5分。寢室長(cháng)每學(xué)期末加2分，考核優(yōu)秀者加5分，考核不合格減3分。
10、月評比中被評為文明宿舍的。宿舍每人加5分，寢室長(cháng)加6分。學(xué)期評比中被評為文明宿舍的。宿舍每人加10分，寢室長(cháng)加12分。班級衛生評比獲獎?wù)咴摻M成員每人加5分，組長(cháng)加6分。班級衛生或宿舍衛生評比中，表現較差的組，每人減5分；組長(cháng)或寢室長(cháng)減6分。
11、黑板報被評為優(yōu)秀的，出版成員每人加5分，負責人加6分。
12、做了好事或為社會(huì )提供服務(wù)并得到社會(huì )獎勵者加10分。
13、在校內外刊物中發(fā)表作品獲獎及參與者。國家級20分，省級15分，市級10分，校級加8分，系級加6分、參與者每人加4分。
14、有傳銷(xiāo)、詐騙、偷竊等損害他人正當利益的.行為者，減20分。
15、故意損壞院內及班級公共財產(chǎn)者減20分。
16、犯了錯誤經(jīng)規勸后仍屢教不改者，減20分。
17、聚眾賭博、喝酒鬧事者減20分；打架鬧事者減20分。并按學(xué)校制度相應處罰。因違反學(xué)校規章制度受過(guò)處分的，取消評優(yōu)資格。
18、未經(jīng)允許在外租房子者減20分。夜不歸宿一次扣20分，教育不改過(guò)者按學(xué)校制度相應處罰。掛科一門(mén)減5分，補考不過(guò)減10分。
19、希望各位同學(xué)能夠嚴格管理自己，遵守學(xué)校的規章制度，積極配合班委成員開(kāi)展班級工作，讓我們共同進(jìn)步！
20、總評=成績(jì)x70%+平時(shí)成績(jì)x30%。
積分管理制度 16
為明確各崗位責任，調動(dòng)員工積極性，鼓勵員工在工作職責內積極開(kāi)展工作，形成良好工作作風(fēng)，同時(shí)鼓勵員工積極參與公司各項活動(dòng)，激勵員工充分發(fā)揮自身的特長(cháng)及優(yōu)勢，充分營(yíng)造企業(yè)和諧氛圍，為公司可持續發(fā)展奠定基礎，特制定本制度。
一、實(shí)施細則：
以年為單位計算各個(gè)員工總積分，并依據該積分進(jìn)行排名；
二、員工積分獎勵項目
1、每月按部門(mén)為單位，綜合績(jì)效排名第一的'部門(mén)，獎勵所在部門(mén)全體員工積分1分；
2、月個(gè)人績(jì)效95分以上者獎勵員工積分2分，月個(gè)人績(jì)效89—94分，獎勵員工積分1分；
3、向公司內部（縣、市公司）投稿一份并通過(guò)公司審核者獎勵員工積分1分，稿件被選登者另行獎勵員工積分2分；
4、公司組織集體活動(dòng)踴躍報名參加者獎勵員工積分1分，獲獎前三名者分別獎勵員工積分3分、2分、1分；
5、見(jiàn)義勇為并獲當地政府或公司內部表彰者獎勵積分5分；
6、全月出滿(mǎn)全勤，無(wú)病事假（營(yíng)業(yè)員無(wú)換班者）獎勵員工積分1分；
7、參加盛市公司組織的集體活動(dòng)者獎勵員工積分1分，獲獎前三名者分別獎勵員工積分5分、3分、2分；
8、受盛市公司下文表彰者，獎勵員工積分2分。
三、其他
1、被盛市公司通報批評者，取消該員工本年度所有積分；
2、連續3個(gè)月有并事假，早退，曠工者，取消該員工本年度所有積分；
3、因個(gè)人原因造成公司出現重大安全事者，取消該員工本年度所有積分；
4、本制度與公司的規章制度及績(jì)效管理制度不相違背，同時(shí)實(shí)施。
積分管理制度 17
一、目的
1、為了規范員工正常工作時(shí)間，維護公司正常工作秩序，特制定本制度。
2、本制度適用機械制造分公司所有員工。
二、考勤要求
1、機械制造分公司考勤實(shí)行考勤點(diǎn)名制度。
2、員工在工作時(shí)間堅守崗位，不得脫崗、串崗，員工必須遵守公司上下班時(shí)間，不得遲到、早退或曠工。有事請假，獲批準后才能離開(kāi)工作崗位。
3、在工作時(shí)間內未經(jīng)領(lǐng)導允許干私活。
4、未經(jīng)領(lǐng)導允許任何人不得擅自換崗或請人替崗。
5、考勤須知：
�。�1）上班晚點(diǎn)30分鐘以?xún)葹檫t到，晚點(diǎn)30分鐘以上按曠工論。
�。�2）下班提前15分鐘以?xún)纫暈樵缤�，提�?0分鐘以上按曠工論。
�。�3）遲到、早退累計三次按曠工論。
�。�4）對曠工者，應責成其作出書(shū)面檢查，并按處罰制度罰款。
�。�5）如有事不能按點(diǎn)上班或下班須提前向生產(chǎn)負責人請假。
�。�6）未經(jīng)機械制造分公司主管領(lǐng)導批準而離崗、缺勤、請假，或違反并事假規定等行為，按曠工論。
�。�7）員工因公出去辦事，必須經(jīng)機械制造分公司主管領(lǐng)導同意后，方可出廠(chǎng)。
三、考勤管理
1、機械制造分公司要進(jìn)行嚴格的考勤記錄，登記當日考勤表，不得后補，須使用統一的符號。
2、每日早晨上班時(shí)間早7：40―11：40，下午上班時(shí)間14：30―18：00（需加班時(shí)由機械制造分公司生產(chǎn)負責人安排）。
3、機械制造分公司管理人員不定時(shí)到各崗位查崗，應在崗而不在崗者，按曠工半日論。
四、考勤處罰制度
1、遲到：?jiǎn)T工遲到一次按20元/次處罰。
2、早退：?jiǎn)T工早退按20元/次處罰。
3、曠工兩天以?xún)龋ê塾嫞�，按每�?00元罰款；曠工兩天至十天以?xún)龋ê塾嫞┱�，按每�?00元罰款并待崗學(xué)習，連續曠工超過(guò)10天或累計曠工超過(guò)15天者給予開(kāi)除處分。
4、遲到、早退累計三次按曠工一天計算，如因遲到、早退或曠工給機械制造分公司帶來(lái)不良后果者按具體情況嚴肅處理。
5、遲到早退或曠工情節嚴重者，將給予通報批評、罰款、扣除工資、直至解除勞動(dòng)合同等方式處理。
6、遇到特殊情況屬實(shí)的，經(jīng)主管領(lǐng)導批準后酌情處理。
7、待崗學(xué)習期間只發(fā)基本生活費用。
五、請假、休假事宜：
1、機械制造分公司在一般情況下每周周六、日雙休，如遇特殊情況周六、日需加班者當月可調休，調休前必須提前填寫(xiě)調休單，經(jīng)班長(cháng)、生產(chǎn)負責人及主管領(lǐng)導同意后，方可休息。（如因本月工作繁忙未進(jìn)行休假，月末計入薪資考核獎勵60元/天；同時(shí)，納入年度優(yōu)秀員工評選資格。）
2、其它請假說(shuō)明
�、攀录伲�?jiǎn)T工因個(gè)人重要事情必須本人處理時(shí)，經(jīng)班長(cháng)、生產(chǎn)負責人及主管領(lǐng)導同意后可以請假，事假扣除當天薪資60元/天，每月事假不能累計超過(guò)3天（特殊事情視情況而定）。
�、撇〖伲�?jiǎn)T工因病治療或住院休養時(shí)可以請假（需辦理公司相關(guān)手續）且1日至3日以?xún)刃璩鼍哚t院證明或醫藥費發(fā)票，3日以上需出具指定醫院住院診斷書(shū)和住院憑證。
�、钱a(chǎn)假：?jiǎn)T工生育按新宇公司相關(guān)規定執行。
�、葐始伲焊�、母、配偶、子女、祖父母、兄弟姐妹、岳父母喪亡可請假，按新宇公司相關(guān)規定執行。
�。�5）年休假：在不耽誤機械制造分公司工作的情況下，按照新宇公司相關(guān)規定執行。
�。�6）調休、請假時(shí)不參與本班組工作量分配。
3、請假程序
�。�1）、員工有事需請假或調休，應提前一天領(lǐng)取請假單或調休單填寫(xiě)，交班長(cháng)、生產(chǎn)負責人審批后再交單位主管審批，假條批準后；同時(shí)，交待或辦理工作移交手續后，方可休假。
�。�2）、調休或請假如需延長(cháng)時(shí)，需按請假程序第一條規定辦理正常手續。
�。�3）、如因特殊情況未能辦理休、假手續，應先征得班長(cháng)、生產(chǎn)負責人、單位主管同意，同意后發(fā)送電子休、假信息，待休、假完畢后需到相關(guān)部門(mén)補辦手續并說(shuō)明原因。
�。�4）休、假期滿(mǎn)，休假員工未立即返回崗位上班的，按曠工處理。
4、休假審批權限
調休單和請假單都需本人填寫(xiě)完整、審批完畢后，需將假單交到核算員手中。
新宇機械制造分公司獎罰制度
�。ㄔ囆校�
�。ㄒ唬┆剟钜幎ǎ�
機械制造分公司對員工獎勵分為：表彰、嘉獎、記功、晉級、授予優(yōu)秀員工稱(chēng)號等幾種形式。獎金額依照受獎勵的等級及新宇公司相關(guān)規定頒發(fā)。
1、在改善業(yè)務(wù)流程、勞動(dòng)條件、技術(shù)創(chuàng )新等方面有發(fā)明、技術(shù)改進(jìn)或提出合理化建議并被采用，取得顯著(zhù)成績(jì)的（根據具體情況核定獎勵）。
2、在保護企業(yè)公共財產(chǎn)，防止工作事故發(fā)生，挽救企業(yè)事故危難，保衛企業(yè)商業(yè)機密等方面有功，使企業(yè)、國家利益免受重大損失的。（根據具體情況核定獎勵）
3、敢于不良行為及行為者作斗爭，對維護正常工作秩序、維持企業(yè)、社會(huì )治安有顯著(zhù)成績(jì)的。（根據具體情況核定獎勵）
4、工作認真、責任心強、工作績(jì)效突出者。
5、在事故搶險救災過(guò)程中表現突出的。（根據具體情況核定獎勵）
6、一貫忠于職守、積極負責、事跡突出、年末被評為“優(yōu)秀員工”的。（獎勵由新宇公司發(fā)放）
7、小組整體表現優(yōu)異，季度被評為“優(yōu)秀小組”的。（獎勵小組元/次）
8、員工獲得獎勵后，機械制造分公司將獎勵記入得獎本人檔案。
�。ǘ┨幜P規定：
公司對員工過(guò)錯的處罰分為：警告、批評、教育、罰款、記過(guò)、降級、撤職、留用察看、開(kāi)除。在給予以上行政處分時(shí)，給予相應的一次性罰款。
1、遲到、早退、擅離職守、曠工的處罰規定見(jiàn)考勤制度。
2、消極怠工不能完成工作任務(wù)，影響企業(yè)信譽(yù)和經(jīng)濟收入，給公司造成利益損害的。（根據具體情況核定處罰）
3、上班時(shí)間不服從領(lǐng)導調配、無(wú)理取鬧、影響工作秩序的。（扣罰500元/次，停職學(xué)習，通報批評）
4、衛生區域不清潔，工作完畢后未整理干凈者。（按6s考核辦法處理）
5、上班時(shí)嬉笑打鬧、做與工作無(wú)關(guān)的事、睡覺(jué)而影響本公司形象的。（扣罰100元/次，情節嚴重者根據具體情況核定處罰）
6、上班時(shí)賭博、打牌、喝酒的。（扣罰200—500元/次，停職學(xué)習，通報批評，情節嚴重者根據具體情況核定處罰）
7、未經(jīng)允許擅自動(dòng)用其他崗位物品者。（扣罰50元/次）
8、濫用權力、弄虛作假、貪腐盜竊、泄露公司機密的查明屬實(shí)的。（扣除當月薪資的60%，盜竊者另給予原物品價(jià)值10倍罰款，停職學(xué)習，通報批評，情節嚴重者根據具體情況核定處罰或予以開(kāi)除）
9、工作時(shí)間串崗，妨礙他人工作罰款50元；
10、亂涂亂畫(huà)，亂堆舊件、垃圾、煙頭亂丟亂放罰款50元；
11、對同事惡意攻擊或誣告、中傷、謾罵他人、制造事端者罰款200元情節嚴重者根據具體情況核定處罰或追究其法律責任；
12、不按時(shí)參加機械制造分公司的會(huì )議、培訓罰款100元；
13、若被處罰員工屢教不改，重復同樣錯誤，或不聽(tīng)勸阻，不服從管理者，則管理人員有權力對其進(jìn)行加倍處罰，造成后果的，由被處罰當事人承擔后果與損失；
14、凡是各組長(cháng)發(fā)現問(wèn)題不及時(shí)糾正，或包庇下屬、隱瞞事實(shí)者，與責任當事人處以同等處罰；
15、各員工之間應互相監督、檢查，發(fā)現隱瞞、包庇問(wèn)題或知情不報，并造成損失的罰款100元；
16、有制度的參照員工管理制度，沒(méi)有成文制度可參考的，由機械制造分公司管理層會(huì )議決定。
17、故意破壞公共財物的視情節給予相應處罰。
�。ㄈ�、員工有以下行為者，給以辭退或開(kāi)除處分，對處以辭退、開(kāi)除處分的員工，公司不予任何經(jīng)濟補償，并按其給公司造成的損失情況酌情賠償公司損失：
1、受聘時(shí)虛報資料，使本公司誤信而遭受損害；
2、違反《勞動(dòng)合同》或工作要求情節嚴重；
3、蓄意損壞公司或他人財物；
4、拒不執行主管領(lǐng)導決定，干擾他人工作的；
5、濫用權力，揮霍浪費公司資財，損公肥私，造成經(jīng)濟損失的；
6、貪腐、盜竊、賄賂收人賄賂、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆，尚未達到刑事處罰的；
9、挑動(dòng)是非，破壞團結，損害他人名譽(yù)或領(lǐng)導威信，影響惡劣的'；
10、利用職權對員工打擊報復或包庇員工違法亂紀行為的；
11、散布謠言，損害公司聲譽(yù)，組織、鼓動(dòng)怠工，或采取不正當手段要挾領(lǐng)導，擾亂公司秩序的；
12、違反公司規定屢教不改的；
13、因工作需要調派工作，無(wú)故拒絕接受的；
14、因行為不當，失信于公司的；
15、其它重大過(guò)失或不當行為，導致嚴重后果的；員工有上述行為，情節嚴重，觸犯刑律的，提交司法部門(mén)依法處理。
�。ㄋ模�、其他
1、員工行為造成公司經(jīng)濟損失的，責任人除按上條規定承擔應負的責任外，按實(shí)際損失情況賠償公司損失；
2、員工對所受懲罰存異議者，應于處分決定形成后3日內陳述理由申辯，并以申辯后之核定作為公司最后之決定，當事者不得再存異議。
3、員工離職、辭退后在兩年內不得向外透露本公司商業(yè)機密，如對本公司造成不良后果責任將由對方負責，并向有關(guān)單位提起訴訟！
積分管理制度 18
一、學(xué)習（學(xué)習班長(cháng)、組長(cháng)）
1.課堂作業(yè)獨立完成、字跡工整，評“甲”+1；評“優(yōu)”+2；未按時(shí)上交但及時(shí)補交作業(yè)不扣分；作業(yè)未完成就離校-1。小組所有成員課堂作業(yè)都按時(shí)交齊的，小組一次+1
2.家庭作業(yè)必須在上午上10：00分之前要交給組長(cháng)檢查。字跡工整、認真完成+1；完成但字體潦草質(zhì)量差不加分；忘帶作業(yè)或未完成作業(yè)-1。作業(yè)沒(méi)有按時(shí)上交或沒(méi)有完成的，應及時(shí)完成補交，沒(méi)有補交的放學(xué)后留下來(lái)，班主任另行處理。
3.小組所有成員家庭作業(yè)都能認真完成、按時(shí)交齊的，小組一次+1。
4.早讀補做作業(yè)或抄襲別人作業(yè)的，一次-3。
5.上課零響后馬上安靜下來(lái)，做好上課準備，嬉笑喧鬧影響上課的-1。
6.上課（包括自習課）講話(huà)、做小動(dòng)作、睡覺(jué)、吃東西、扔紙條、聽(tīng)音樂(lè )、看閑書(shū)等的，每人一次-1。
7.各學(xué)科課堂上認真聽(tīng)講、積極回答問(wèn)題的，按各位老師的要求加減分。
8.每次測驗考試考100分，個(gè)人積分+3，98分以上+2，95分以上+1�？荚嚦煽�(jì)較上次進(jìn)步5分以上的+1，10分以上+3，15分以上的+5。小組內成員成績(jì)有2人以上考95分以上，小組積分+5；小組成員均較上次成績(jì)有所提高，小組積分+5。
10.積極參加學(xué)校組織的各項比賽的，一次+1。獲獎另加分：一等獎+5，二等獎+3，三等獎+2，優(yōu)秀獎+1。
二、紀律（班長(cháng)，值日班長(cháng)、路隊長(cháng)）
1、按老師要求的時(shí)間點(diǎn)到校（早上7：20，中午2：10或2：40）遲到－1
2.請假要寫(xiě)請假條，在家里打電話(huà)請假的要由家長(cháng)在上課前來(lái)打，請假要說(shuō)清請假的理由。一月一次請假機會(huì )，超過(guò)一次-1；無(wú)故曠課一節－3（病假除外）。
3.一周不遲到、不早退、不曠課、不請假的同學(xué)積分+3；一周內小組所有成員不遲到、不早退、不曠課、不請假，小組積分+5。
4、課間輕言細語(yǔ)，不追逐打鬧，不參與危險游戲，否則積分-2。
5.路隊快靜齊，無(wú)故不站路隊-2，嬉笑打鬧不服從管理-1。（情節嚴重的由班主任另行處理）
6.不接受老師批評及其它不尊重老師的行為造成不良影響的－2（情節特別嚴重的視情況由班主任處理）
7、對于其他同學(xué)的違紀行為，在紀律組沒(méi)有登記的情況下，第一個(gè)舉報的，根據情節的輕重，加積分1--3分。
三、文體（體育班長(cháng)、文娛班長(cháng)）
1、課間操態(tài)度認真、動(dòng)作規范美觀(guān)，被老師、班長(cháng)、體委表?yè)P+1；無(wú)故曠操－2；無(wú)故遲到-1分/次；做繩操不帶繩子-1。站著(zhù)不做操或不認真做操并不聽(tīng)從管理的－1。
2.參加學(xué)校運動(dòng)會(huì )＋1；4-6名+2；1-3名＋3。
3、參加學(xué)校組織的.文娛活動(dòng)參加＋1，獲得榮譽(yù)的＋3。
4、班級組織的活動(dòng)，認真參與+2，獲獎另加1-3分。
四、勞衛（值日班長(cháng)、勞動(dòng)班長(cháng)、衛生監督員）
1、按時(shí)認真完成值日任務(wù)+1；值日不合格就離校-1;不參加值日－2。
2、下午放學(xué)，主動(dòng)放凳子，清理抽屜中的垃圾。
3、不亂扔果皮紙屑，不隨地吐痰的，發(fā)現一次積分-1，能主動(dòng)撿拾垃圾，發(fā)現一次+1。
4、獲得文明班級體每個(gè)值日生+2。
5、能夠積極參加學(xué)校、班級臨時(shí)勞動(dòng)＋1。
6、參加勞動(dòng)競賽+1，獲得名次+2。
五、文明禮儀（老師、班長(cháng)、文明監督員）
1.講究個(gè)人衛生，做到干凈整潔：頭發(fā)整齊干凈，手臉無(wú)污垢，勤剪指甲，衣服干凈平整，抽屜物品擺放整齊。臟亂-1（以老師檢查為準）。
2.集會(huì )時(shí)守時(shí)安靜，認真傾聽(tīng)；升國旗，要肅立，唱國歌，要敬禮；嬉笑打鬧不服管理-1。
3.與人交談，目視對方；說(shuō)話(huà)有禮貌，不說(shuō)臟話(huà)、粗話(huà)。一次-1。
4.主人不在，不亂動(dòng)別人東西，發(fā)現一次-1。
5.與同學(xué)和睦相處，禮讓寬容，熱心助人。做一件好事+1。
六、班干部（由全體同學(xué)負責監督、舉報）
1、班干部要有責任心，努力、認真、公正、無(wú)私、負責地把班上的事及自己所負責的事做好。要注意團結合作，同學(xué)之間互相幫助，關(guān)愛(ài)每一位同學(xué)。
2、一周都能盡職盡責，認真做好每天工作任務(wù)的+2。
3、班干未能及時(shí)積分的，學(xué)習組長(cháng)未能按時(shí)檢查作業(yè)，一次-1。
4.班干部同學(xué)有故意包庇或報復行為，肆意加減分的，積分-2。情節嚴重的另行處罰。舉報的同學(xué)積分+3。負責積分的同學(xué)在登記時(shí)不得隨意涂改，有錯由班長(cháng)決定是否改正，如有意見(jiàn)再由班主任處理。
5、小組長(cháng)每日向大組長(cháng)匯報，大組長(cháng)每周向班長(cháng)匯報。班長(cháng)及時(shí)匯總，向班主任老師匯報執行情況，并填寫(xiě)全班積分匯總表。值日班長(cháng)每日做日工作總結，值周班長(cháng)每周做周總結，班長(cháng)進(jìn)行月評。
七、實(shí)施
1.每一位同學(xué)每學(xué)期的初始分為0分，大家要通過(guò)自己良好的行為習慣來(lái)儲蓄自己的積分。
2.每周積分低于20分的同學(xué)寫(xiě)分析說(shuō)明書(shū)，積分低于15分的同學(xué)，要考慮請家長(cháng)到校共同教育。
3.本條例由班長(cháng)負責協(xié)同其他班干部共同實(shí)施。在處理事情過(guò)程中，如有爭議，可以找班長(cháng)解決，如果班長(cháng)沒(méi)有辦法解決再找班主任。
4.每月進(jìn)行表彰班會(huì )，各項積分靠前者，積分較上一周期進(jìn)步較大者，有適當獎勵；定期進(jìn)行積分兌換。
5.積分前三名的小組被評為優(yōu)秀小組；優(yōu)秀小組的組長(cháng)被評為優(yōu)秀組長(cháng)。
6.個(gè)人積分后六名打掃除；小組積分墊底打掃辦公室。
7.積分制度和處罰措施相配合：寫(xiě)《行為反思》、跑步、寫(xiě)作業(yè)等。
積分管理制度 19
一、班級負責的.衛生區域及切塊情況
目前，我們初三教室在五樓，班級負責衛生區域為綜合樓1-3樓梯，教室、教室前走廊及一個(gè)衛生間。
每個(gè)區域承包到人，責任到人，教室分為東、西兩部分，每人承包一半。走廊也分為南北兩部分，每人承包一半，樓梯三人承包一天，直接細化到層、平臺和相應窗臺的具體負責人。衛生間2人、講臺1人，實(shí)行招標拍賣(mài)，自主承包。分工明確，清潔PK，但提倡完成各自區域后互幫互助，攜手共贏(yíng)。
二、積分管理辦法：
積分標準：
�。�1）一般衛生區域每周打掃一天，早晨、中午各清掃一次，并負責全天保持干凈，獎勵1分。
�。�2）特殊區域專(zhuān)人一直承包，負責清潔及日常保持。如衛生間2人，每人每天1分，一周獎勵5分。講桌1人，每天負責整理、清潔，全天保持干凈，每周3分。黑板1人，每天1分，每周5分。同時(shí)，黑板也作為班級公共衛生區域，凡主動(dòng)清理者獲得當天獎勵1分。
�。�3）內、外衛生委員每周各評選2處優(yōu)秀衛生區域，承包人獎勵5分。
積分生成：兩個(gè)衛生委員每天負責指導和督促各自區域衛生清理，班主任和班長(cháng)對內、外衛生情況不定時(shí)抽查。
積分記錄：衛生檢查及評優(yōu)情況由相關(guān)負責區域的衛生委員進(jìn)行記錄。
積分運用：承包和評優(yōu)獎勵積分計入班級個(gè)人積分龍虎榜，用于評優(yōu)選模和快樂(lè )會(huì )議表彰獎勵。
積分管理制度 20
為了營(yíng)造良好的校園育人環(huán)境，加強班級在衛生、紀律、安全方面的科學(xué)管理，提高班主任管理班級的`積極性，提升學(xué)生的全面素質(zhì)，加強學(xué)生良好行為習慣的養成，特制定我校班主任班級管理量化積分實(shí)施辦法。
1、每周一小評，每期一大評，次周公開(kāi)上周的量化積分，學(xué)期總積分納入到班級考核中。
2、班級量化積分分衛生、紀律、安全、寢室紀律、好人好事、不良行為6項，期中衛生、紀律、安全每周每項10分；寢室紀律衛生施行獎分制，每晚2分，每周最多不超過(guò)8分。好人好事及不良行為施行加減分。
3、班級檢查由班長(cháng)檢查，每天2人一組，中午檢查，共同評議、合議打分。寢室紀律衛生由寢室老師根據晚上查寢登記進(jìn)行獎勵，對每天晚上沒(méi)有串寢室、熄燈后大聲說(shuō)話(huà)、打架罵人等現象的班級獎勵2分，有則不予獎勵，每周最多獎勵8分。
4、紀律扣分（每周滿(mǎn)分10分）：檢查發(fā)現教室吵鬧扣0.5——1分、隨意走動(dòng)扣0.5——1分，打架罵人扣0.5——1分，每天2分，扣完為止。
5、衛生扣分（每周滿(mǎn)分10分）：教室地面有雜物、紙片扣0.5-1分，黑板下方粉塵較多、無(wú)擦拭扣0.2-0.5分，勞動(dòng)工具擺放不整齊，亂扔亂放扣0.2-0.5分，每天2分，扣完為止。清潔區不打掃（特殊天氣除外）每次直接扣2分，東、西廁所每周二、四（特殊天氣除外）不打掃著(zhù)，直接扣除責任班級2分。
6、安全扣分(每周滿(mǎn)分10分）：學(xué)生在班級發(fā)生打架現象每人次扣1分，吃飯、洗碗排隊插隊每人次扣0.5分，在教室制造惡作劇、嚴重妨礙安全行為扣0.5分，每天2分，扣完為止。
7、好人好事獎勵：在學(xué)校拾到飯卡上交者，每人次獎勵0.5分，在學(xué)校拾到現金上交者，1——10元獎勵0.5分,11——20元獎勵1分，21——49元獎勵2分，50元以上者每人次獎勵所在班級5分，并給學(xué)生頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)及相應物質(zhì)獎勵。對其他好人好事酌情給與班級獎勵。
8、不文明行為扣分：攜帶手機、刀具等違禁物品進(jìn)入學(xué)校每人次扣1分；墻壁上亂踢亂畫(huà)每人次扣0.5分；打架、罵人每人次扣1分；亂折花草、破壞公共設施及公共財物每人次扣1分；清潔區內亂扔垃圾、亂到剩菜、剩飯扣0.5分。
9、班級衛生、紀律、安全檢查每期總得分按名次依次積15分、12分、9分、6分、3分。
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