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現場(chǎng)定置管理制度（精選13篇）
在現在社會(huì )，很多場(chǎng)合都離不了制度，制度對社會(huì )經(jīng)濟、科學(xué)技術(shù)、文化教育事業(yè)的發(fā)展，對社會(huì )公共秩序的維護，有著(zhù)十分重要的作用。制度到底怎么擬定才合適呢？下面是小編幫大家整理的現場(chǎng)定置管理制度，歡迎閱讀與收藏。
現場(chǎng)定置管理制度 1
為進(jìn)一步落實(shí)雙達標工作，實(shí)現文明生產(chǎn)，使生產(chǎn)現場(chǎng)達到科學(xué)化、標準化和制度化，特制定本制度。
1.主題內容與適用范圍
1.1本制度規定了通過(guò)開(kāi)展整理、整頓、清掃、清潔、等活動(dòng)，對生產(chǎn)現場(chǎng)、工作間、庫房、休息間、辦公室、工具箱、文件柜及特別物品的定置，實(shí)現文明生產(chǎn)，達到科學(xué)化、標準化和制度化。
1.2本制度適用于電力集團公司變電所各辦公室、班組(站、隊)、生產(chǎn)現場(chǎng)及生活后勤場(chǎng)所的定置管理。
2.組織機構
2.1變電所的主要領(lǐng)導任組長(cháng)，組成部門(mén)定置管理領(lǐng)導小組.負責組織本所職工進(jìn)行定置管理的設計、組織、實(shí)施、調整，保證本所工作的順利完成;
2.2各班組由站、隊長(cháng)負責;班組是定置管理工作的具體實(shí)施單位，負責完成定置管理的各項工作。
3.定置管理的原則
3.1定置管理要符合工藝要求，經(jīng)過(guò)設計、調整生產(chǎn)現場(chǎng)的人、物、信息處于最佳狀態(tài)，以滿(mǎn)足工藝流程的需要;
3.2定置管理要以安全為前提，做到操作安全，物放穩妥、防護得力、道路暢通、消防方便;
3.3符合環(huán)境保護和勞動(dòng)保護規定標準;
3.4定置管理要貫徹節約的原則，要因地制宜，利用現有條件，少花錢(qián)、多辦事;
3.5定置管理的動(dòng)態(tài)原則：定置物及場(chǎng)所要隨著(zhù)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的變化而變動(dòng)。
4.定置管理的基本要求
4.1劃清定置管理范圍，實(shí)行定置管理責任制;
4.2物品擺放優(yōu)化定位;
4.3與生產(chǎn)、工作無(wú)關(guān)的物品，一律不得擺放在生產(chǎn)、工作場(chǎng)所;
4.4制定室內物品平面定置圖;
4.5物品要有完整規范的標簽、標志。
5.定置管理的內容
5.1生產(chǎn)現場(chǎng)的區域定置管理
5.1.1按運行區域和工藝流程對生產(chǎn)場(chǎng)所的劃分進(jìn)行定置，確定本區域各種設備、工器具的位置和存放區;
5.1.2對區域的'設備、工具、儀器、儀表等實(shí)行規范定置，達到標準化;
5.1.3對非運行的設備、備品、廢棄物(垃圾)、綠化區等確定定置區域，定置后不得隨意變動(dòng)。
5.2設備檢修定置管理
5.2.1周轉工具、材料要按區定置擺放，如道木、跳板、模板、腳手架、滑輪、鋼絲繩、手推車(chē)等，用后及時(shí)清理、收回，以保證施工現場(chǎng)整潔，道路暢通;
5.2.2油系統、高電壓作業(yè)要實(shí)行特別定置，設安全防護標志，準備足夠的滅火器材。按照設備運行方式，設置安全圍欄，明顯地區別帶電和不帶電設備，防止誤登、誤進(jìn)、誤觸、誤動(dòng)。
5.2.3安全用具定置管理：開(kāi)關(guān)、刀閘、開(kāi)關(guān)室、電纜層等設備的鑰匙，號位要對應，放置要合理;絕緣桿、接地線(xiàn)、絕緣手套、絕緣膠靴等號位相符;消防用具、安全繩、安全帽、安全標示牌、驗電器等定置定位，方便使用。試驗不合格的安全用具要及時(shí)處理，不可混放。
5.3工作間的定置管理
5.3.1工作間內所擺(存)放的物品都應與工作有關(guān)，無(wú)關(guān)不得放置;
5.3.2工作臺(桌)上可放置儀器、儀表、工具材料等，但要及時(shí)清理、整頓;
5.4倉庫(包括班組工具、材料間)定置管理
5.4.1庫(站)房?jì)然蚵短靸Υ娴奈锲�，均按物品�?lèi)別存庫，分區定置，按物資的品種、規格、型號性能，因素等區別存放，按“四號”定位(庫號、柜號、層號、位號)，“五五”擺放(按五個(gè)為一個(gè)記數單元進(jìn)行擺放)的要求，做到齊、方、正、直，保證安全，領(lǐng)取方便，帳、卡、物相符;
5.4.2事故備5.4.3品配件，5.4.4要進(jìn)行特別定置，5.4.5不5.4.6得與一般物資混放，5.4.7并有明顯的區別標5.4.8志;
5.4.3成品存放要按產(chǎn)品系列劃分區域，進(jìn)行定置，并懸掛標示牌，要與報廢物資區別存放;有的物資要有時(shí)間要求，防止變質(zhì);
5.4.4易燃、易爆、有毒物品要進(jìn)行特別定置;
5.4.5庫房?jì)韧ǖ罆惩�，溫度適宜、清潔整齊、禁放與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)無(wú)關(guān)的物品。
5.5工具柜(架)、儀器柜與資料柜的定置管理
5.5.1工具柜內物品要按上輕下重、精密粗糙分開(kāi)、取用方便、存放安全、互不影響的原則定置;
5.5.2工具柜內只允許存放工具、量具等與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的物品;
5.5.3儀器柜內只允許存放儀器、儀表等與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的物品;
5.5.4資料柜內的資料、臺帳、文件、報表、記錄、圖紙等要分類(lèi)放置，按經(jīng)j褂玫姆旁諫廈媯周期性使用的放在中間，存儲性的存放在下面，做到便于查找，整齊美觀(guān)，號位一致，進(jìn)行定期清理、整頓，與工作無(wú)關(guān)的物品一律清除
5.5.5資料每?jì)杂心夸浖绊樞蛱�，對應資料編上順序號，并按序裝訂;
5.5.6物品定置后，要依次編號，排列有序，號碼與定置表標注相符。定置圖、表貼在工具柜門(mén)背后，(若是玻璃門(mén)柜貼放在左上方);
5.5.7工具柜及資料柜要經(jīng)常保持清潔、有序、方便取用查找的狀態(tài);
5.5.8更衣柜內定置擺放衣、帽、鞋、等個(gè)人用具及生活用具，要保持清潔、衛生，嚴禁存放其它物品。
5.6辦公室定置管理
5.6.1辦公桌上可定置電話(huà)機、臺歷、臺燈、茶杯，文具等，除辦公時(shí)間外，一律不擺放文件、書(shū)報、資料等;
5.6.2辦公桌玻璃板下，可放電話(huà)號碼、年歷及與工作有關(guān)的圖表，要求擺放整齊，不得放置與工作無(wú)關(guān)的照片，圖表、畫(huà)報等;
5.6.3資料柜按5.5.4-5.5.7條進(jìn)行定置管理;
5.6.4衛生用具放在隱蔽處，保持清潔;
5.6.5定置圖貼在門(mén)后上方居中位置。
5.7示板定置管理
5.7.1示板的結構可根據現場(chǎng)實(shí)際情況設計和制做，力求統一，板面布局合理、緊湊、樸實(shí)，不搞形式主義;
5.7.2內容按其作用可分為三類(lèi)：
5.7.2.1提示：班組的目標及對策表、設備檢修進(jìn)度表等;
5.7.2.2規范：如電業(yè)職工守則、安全防火規定等;
5.7.2.3運行班組的系統接線(xiàn)、設備揭示、指標競賽表、設備巡視路線(xiàn)圖、影響設備安全的障礙物、污染區圖表等。
5.8特別定置管理
在實(shí)施定置管理的同時(shí)，把安全、質(zhì)量突出出來(lái)進(jìn)行特別定置管理。
5.8.1特別定置管理的內容
5.8.1.1易燃、易爆、放射、劇毒、異味、揮發(fā)性強，對環(huán)境和人身產(chǎn)生不良影響的物品;
5.8.1.2安全帽、安全繩、絕緣靴、絕緣手套、絕緣拉桿、高壓驗電器、接地線(xiàn)、安全標志牌、圍欄繩，消防器材、刀閘(開(kāi)關(guān))鑰匙等安全防護用具、事故備品、配件等;
5.8.1.3保密資料、文件。
5.8.2特別定置管理的要求
5.8.2.1要有特別存放的場(chǎng)所，對危險品必須定置在對人與生產(chǎn)設備不會(huì )造成危害的地方;消防器材的存放位置符合消防的要求;
5.8.2.2要有特別的物品標示，如對危險品及其存放場(chǎng)所要懸掛規定的危險品標示牌或示意圖等;
5.8.2.3要有特殊的管理辦法，如對劇毒之類(lèi)的物品，要有幾個(gè)部門(mén)或幾個(gè)人共同管理，庫房或柜門(mén)要上鎖，非兩個(gè)以上人員不能開(kāi)鎖;安全用具及計量器具應有試驗記錄;消防器材的配置、定置和管理由保衛科負責，消防器材的定置變動(dòng)要得到保衛科的同意等;
5.8.2.4要用特別的、固定的形式進(jìn)行定置，如刀閘鑰匙、接地線(xiàn)等的編號與定位要對應，以防止用錯。
6.定置圖的繪制
6.1.定置圖的種類(lèi)和職責分工
6.1.1各生產(chǎn)單位辦公室、會(huì )議室、文件柜、儀器柜、更衣室，工具柜由各單位結合實(shí)際分層繪制，建立定置表。定置圖由各生產(chǎn)單位自行設計、繪制;
6.1.2特別定置圖：各站隊按安全、保衛部門(mén)要求設計、繪制;
6.1.3示板定置圖：由各單位自行設計、繪制。
6.2定置圖的設計原則
6.2.1與生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)無(wú)關(guān)的，欲清理的物品，不要在定置圖上出現;
6.2.2隨著(zhù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)條件的變化，定置圖也應隨之修改，使其符合實(shí)際。
6.3定置圖的繪制要求
6.3.1定置圖可按正視、俯視、立體示意圖表示，不要求象技術(shù)圖那樣嚴格，但要做到簡(jiǎn)明、扼要、精練，完整.場(chǎng)所中需要定置的物品其形狀輪廓、尺寸比例、相對位置可大致準確，區域劃分清晰鮮明;
6.3.2定置圖中所有定置物均用阿拉伯數字標6.3.3示，6.3.4并給出漢字對照表;
6.3.3固定型設備和物品，用粗實(shí)線(xiàn)繪出;可移動(dòng)設備和物品，用虛線(xiàn)繪出;區域界線(xiàn)用細點(diǎn)劃線(xiàn)繪出;
6.3.4定置圖應設明細欄，設在圖的右方或下方;
6.3.5定置圖規格分7開(kāi)和16開(kāi)兩種.
7.檢查與考核
7.1檢查與考核的內容為本制度所規定的全部?jì)热荨?/p>
7.2該制度執行情況由所上進(jìn)行檢查并納入經(jīng)濟責任制考核。
現場(chǎng)定置管理制度 2
第一條為加強現場(chǎng)定置管理工作，制定本制度。
第二條生產(chǎn)現場(chǎng)的物品，大體分為a、b、c、d四類(lèi)。
a類(lèi)：在制品、返修品;
b類(lèi)：半成品、產(chǎn)成品;
c類(lèi)：原材料、運輸工具、可移設施;
d類(lèi)：廢品、下腳料、鐵屑。
第三條 定置圖的設計是根據定置管理的理論，對作業(yè)環(huán)境進(jìn)行診斷后，運用作業(yè)研究、方法研究和動(dòng)作研究，對現場(chǎng)所有物品進(jìn)行定置，并通過(guò)調整物品位置來(lái)改善場(chǎng)所中人與物、人與場(chǎng)所、物與物相互關(guān)系的綜合反映圖，是對場(chǎng)所中與生產(chǎn)活動(dòng)有關(guān)的'物品經(jīng)診斷并調整后的科學(xué)定位圖。場(chǎng)所中的物應盡最大努力反映在定置圖上，每個(gè)車(chē)間均應制作自己的定置圖，并以平面形式表示。
第四條 車(chē)間(工房)定置圖的要求
(一)車(chē)間(工房)定置圖內容包括：設備布置、車(chē)間通道、工具柜位置、各種區域劃分、工位器具、轉運工具存放點(diǎn)等。庫房定置圖結合實(shí)際參照制訂。
(二)定置圖中a、b、c、d四類(lèi)區域，分別用黃、綠、藍、紅實(shí)線(xiàn)表示;設備、工具箱等不動(dòng)物可用黑色表示。
(三)定置圖中各類(lèi)區域及定置物品應與定置位置相符;定置圖中要有圖例。
第五條 各單位應根據設計好的定置圖，畫(huà)出地面定置區域線(xiàn)和通道線(xiàn)，地面定置區域線(xiàn)應與定置圖相應區域線(xiàn)顏色一致，線(xiàn)條必須平直、均勻，力求醒目、美觀(guān)。
(一)定置區域線(xiàn)顏色要求
a類(lèi)——黃實(shí)線(xiàn);b類(lèi)——綠實(shí)線(xiàn);c類(lèi)——淺蘭實(shí)線(xiàn)：d類(lèi)——紅實(shí)線(xiàn);通道線(xiàn)——白色虛線(xiàn)。
(二)區域線(xiàn)寬度要求
各類(lèi)區域線(xiàn)寬度均為60mm;通道線(xiàn)每段為300mmX80mm，間距為200mm。
第六條 各類(lèi)區域要豎立或懸掛相應的定置牌。定置牌的規格為150X270mm，豎立的定置牌總高度為500mm。定置牌正面用不同顏色分別書(shū)寫(xiě)a、b、c、d字母和物品類(lèi)別名稱(chēng)。
第七條 各類(lèi)定置區域的劃分要合理，區域線(xiàn)必須平直、均勻，力求醒目、美觀(guān)，顏色符合要求。
第八條 生產(chǎn)現場(chǎng)和工作場(chǎng)所內，任何物品都要有固定、合理的位置。否則，都視為不符合要求。
第九條 原材料、成品、半成品要定置存放并設專(zhuān)人負責管理，對d類(lèi)物品要及時(shí)清除。
第十條 各類(lèi)區域要豎立相應的定置牌，不能豎立的可掛定置牌。
第十一條 生產(chǎn)場(chǎng)所的衛生，每班都要清掃。鐵屑要清除干凈并倒在指定地點(diǎn)，達到要求后方可下班或交班。
第十二條 工具柜內物品定置要求
(一)工具柜(箱)門(mén)內側，應有統一規格的定置表。表中填寫(xiě)的工具物品要與放置層數、數量一致，做到以物對表，表物相符。
(二)工具柜內的工具和物品，應按順序擺放整齊。
(三)工具柜內要整潔，—律不準放置雜物和d類(lèi)物品。
第十三條 本細則自下發(fā)之日起執行，由生產(chǎn)保障部負責解釋。
現場(chǎng)定置管理制度 3
一、現場(chǎng)紀律制度
1、員工必須遵守上下班作息時(shí)光，不遲到，不早退；嚴格按照公司規定進(jìn)行刷卡操作。
2、員工生產(chǎn)現場(chǎng)必須著(zhù)工作服，戴工作帽，穿工作水鞋，正確佩帶員工證。
3、員工因特殊情景需請假，應嚴格按照公司請假程序逐級向各級主管請假，得到批準后方可能離開(kāi)。
4、禁止將個(gè)人衣物，餐具、茶葉等用品帶入生產(chǎn)現場(chǎng)，飲用水杯放在現場(chǎng)指定位置。
5、未經(jīng)生產(chǎn)或相關(guān)部門(mén)會(huì )簽批準，禁止將原物料、半成品、設備部件等物品帶出現場(chǎng)。
6、生產(chǎn)現場(chǎng)除相關(guān)品嘗制度確認人以外，嚴禁其它人員吸食果凍和其它半成品。
10、員工職責區內物品必須按定置規定碼放在定位線(xiàn)內，嚴格遵守《消防安全管理規定》。
11、嚴禁將消防器材挪為他用，特殊情景須報基地消防委員會(huì )批準。
12、員工工作期間不得佩戴手表、戒指、耳環(huán)等物品，不得化妝。員工工作期間佩載動(dòng)BP機、手機必須關(guān)掉電源且放于工褲內。
13、提倡禮貌禮貌，現場(chǎng)作業(yè)嚴禁使用侮辱性字眼，不講臟話(huà)。
15、現場(chǎng)員工必須專(zhuān)心作業(yè)，嚴禁嬉鬧聊天，偷閑怠工，
16、現場(chǎng)各工段應做好人員定崗工作，禁止脫崗、串崗、溜崗、睡崗等。
18、現場(chǎng)人員在工作期間不得做與工作無(wú)關(guān)事情，生產(chǎn)現場(chǎng)禁止吃食物、吸煙、看小說(shuō)、報刊等。
19、員工必須服從合理工作安排，盡職盡責作好本崗位工作，堅決反對故意刁難、疏忽或拒絕上級主管命令或工作分配。
20、現場(chǎng)人員必須自律自覺(jué)，勇于檢舉揭發(fā)損害公司利益，破壞車(chē)間生產(chǎn)的不良行為，反對一切壞現象。
21、現場(chǎng)人員必須妥善保養自我的更-衣柜，嚴禁不關(guān)鎖、撬鎖、混用等破壞更衣室管理行為。
22、員工必須按照生產(chǎn)工藝規定，操作指導進(jìn)行現場(chǎng)作業(yè)，嚴禁向半成品投放異物或故意損壞機器設備。
23、提倡節儉，生產(chǎn)現場(chǎng)嚴禁水、電、氣（汽）浪費現象。
24、生產(chǎn)現場(chǎng)無(wú)特殊情景員工一律不允許坐上級主管辦公桌椅。
25、上班中途外出員工憑出入證進(jìn)出車(chē)間，并正確登記出入時(shí)光。
26、嚴禁私自撕毀公司公布的各項通知、規定，嚴禁在現場(chǎng)各白板上亂涂亂畫(huà)。
27、嚴禁在現場(chǎng)打架、聚眾鬧事。
二、衛生制度
A、人衛生制度
1、員工上崗前必須取得健康證。
2、員工堅持良好的個(gè)人衛生習慣，勤洗澡、勤理發(fā)、勤剃須、勤剪指甲、勤換衣服。
3、員工進(jìn)生產(chǎn)現場(chǎng)雙手必須清洗消毒。
4、現場(chǎng)嚴禁隨地吐痰和唾液，嚴禁隨地亂扔紙巾、雜物。
5、員工工作期間嚴禁挖鼻孔，掏耳朵，剔牙抓頭，等不合食品企業(yè)衛生規范的行為，在生產(chǎn)現場(chǎng)打噴涕須背對生產(chǎn)線(xiàn)，并用手遮住嘴巴和鼻孔。
6、員工應做到衣帽整潔，頭發(fā)不外露，工鞋堅持干凈，做到勤洗勤換。
7、員工使用衛生間嚴禁穿著(zhù)水鞋，使用完畢后必須及時(shí)沖洗衛生間。
8、員工必須按公司要求規范著(zhù)裝，防止作業(yè)時(shí)汗液，臟物污染半成品。
9、嚴禁抱病帶傷上班，作業(yè)前雙手消毒。
10、工衣柜及時(shí)清潔，避免產(chǎn)生衛生死角，飲用水杯自覺(jué)堅持干凈。
11、現場(chǎng)應做好衛生宣傳教育工作，員工應自覺(jué)配合遵守。
B、車(chē)間衛生制度
1、現場(chǎng)必須經(jīng)常清理、整頓、堅持地面無(wú)積水、污物和油污。
2、堅持現場(chǎng)排水溝暢通、墻壁潔凈、無(wú)衛生死角。
3、必須對作業(yè)職責區域內衛生負責，及時(shí)對區域內設備、地面及其它生產(chǎn)用品進(jìn)行清理衛生。
4、現場(chǎng)門(mén)窗、樓梯通道、桌凳、現場(chǎng)目視牌等堅持干凈。
5、定期對現場(chǎng)各蒸汽、水、空壓管道、照明用具等進(jìn)行清掃、清潔，堅持無(wú)灰塵積壓。
6、設備上物品按規定要求整齊掛放，嚴禁員工隨意踩踏、涂污設備。
7、設備應做定期清潔，防塵罩、安全罩禁敞開(kāi)，機器底部物應定期清理。
8、衛生清潔用具使用前后清洗、清理，未使用須擺放在指定位置。
9、生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中計劃內不用的原物料應及時(shí)清理整頓。
10、生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中出現的不良品、廢品、垃圾必須及時(shí)整理清除。
11、嚴禁未獲批準，使用各種有毒、有害化學(xué)物品或藥劑。
12、堅持各種半成品周轉箱，垃圾用箱，輸送平板潔凈。
13、生產(chǎn)現場(chǎng)過(guò)程中落入地面的半成品應及時(shí)清理到專(zhuān)門(mén)收集不可回收半成品的紅色塑料斗中。
14、車(chē)間內設備、管道、墻壁不允許隨意貼膠帶。
15、超出時(shí)光效期的`公告、通告、標語(yǔ)應及時(shí)清理。
16、崗位員工因工作需要接觸料液時(shí)，必須戴手套或雙手消毒。
18、《食品企業(yè)衛生規范》中規定的其它衛生要求。
三、現場(chǎng)安全制度
1.現場(chǎng)應做好安全宣傳教育，安全防范保障工作。
2.員工必須時(shí)刻謹記“安全第一”觀(guān)念，時(shí)刻注意人身安全，設備安全，對于安全規定必須無(wú)條件服從。
3.員工必須掌握本崗位安全操作規范，熟悉設備性能特點(diǎn)，按操作規程作業(yè)。
4.崗位員工應定期對設備進(jìn)行保養與維護，減少事故隱患，發(fā)現設備異常應立即上報維修。
5.保養、維修設備時(shí)，必須掛警示牌，作業(yè)時(shí)禁止其他人員觸動(dòng)設備開(kāi)關(guān)。
6.員工在操作設備時(shí)須集中精神，不得說(shuō)笑或在疲倦、不清醒狀態(tài)下工作，不得在現場(chǎng)嬉戲、逗鬧。無(wú)緊靠急情景，禁止在車(chē)間現場(chǎng)跑動(dòng)。
7.員工須熟悉消防器材的位置和掌握其使用方法，熟悉安全門(mén)位置和疏散和路線(xiàn)。
8.非本崗位員工不得操作其他工序的設備。
9.注意蒸汽管道，閥門(mén)及用汽設備，嚴禁隨意觸摸以免燙傷。
10.現場(chǎng)開(kāi)水等高溫液體多使用時(shí)注意防止燙傷。
11.設備、管道消毒時(shí)，注意防止化學(xué)用品濺到皮膚上或衣服上或其它易被腐蝕的設備上。
12.員工須熟悉緊急停止按鈕，事故發(fā)生后停機停電，妥善處理，及時(shí)上報。
13.工作時(shí)員工應時(shí)刻注意防止撞傷、觸傷、卷帶等傷害。
14.車(chē)間現場(chǎng)地面應時(shí)刻堅持清潔，隨時(shí)注意滑倒。
15.現場(chǎng)嚴禁踩、踏、敲、打機器設備。
16.嚴禁將生產(chǎn)器具未按規定挪為他用。
17.消防栓1米以?xún)炔坏脭[放任何東西。且消防通道、安全通道須時(shí)刻堅持暢通。
現場(chǎng)定置管理制度 4
我們擁有嚴格的管理制度和工程體系，做到步步工序有保證，道道工序您放心
1、我們的準則
1.1遵守法律、法規和有關(guān)規定，并應遵循安全、美觀(guān)的基本原則，在設計與施工中必須貫徹國家、行業(yè)和地方的有關(guān)安全、防火、環(huán)保、建筑、電氣、給排水等現行標準和技術(shù)規程。
1.2設計施工必須確保建筑物原有安全性、整體性，不得任意改變建筑物的承重結構，不得破壞建筑物外立面，如需改動(dòng)，應由業(yè)主到相關(guān)部門(mén)批準后方可實(shí)施。若需開(kāi)安裝孔洞，在設備安裝后應按原有外墻裝飾效果修整。
1.3采購的裝飾材料質(zhì)量應符合該產(chǎn)品有關(guān)標準的質(zhì)量要求和設計要求，供貨單位應提供產(chǎn)品質(zhì)保證書(shū)或檢驗報告。施工前，必須由業(yè)主、項目經(jīng)理、施工隊長(cháng)對材料進(jìn)行驗收，合格后方可進(jìn)行施工。
1.4裝飾不得隨意改變排水立管、給水管道、地漏等設施。
1.5對安裝、使用有特殊規定的材料制品和調和施工應按其產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)的規定進(jìn)行。
1.6供需雙方在裝飾前應簽訂施工合同。合同中應包括設計要求、材料選型和等級、施工質(zhì)量、期限、保修等內容。
2、我們的驗收
2.1管道排列應符合設計要求，管道安裝應固定牢固，無(wú)松動(dòng)，龍頭、閥門(mén)安裝平整，開(kāi)啟靈活，出水暢通，水表運轉正常。采用目測和手感的方法驗收。
2.2管道與器具，管道與管道連接處均應無(wú)滲漏。采用通水的方法，目測和手感的`方法檢查有無(wú)滲漏。
2.3水管裝不得靠近電源，水管與燃氣管的間距應小于50mm，用鋼卷尺檢查。
2.4吊平頂內的電氣配管，應按明配管的要求，不得將配管固定在平頂的吊架或龍骨上，燈頭盒、接線(xiàn)盒的設置應便于檢修，并加蓋板，使用軟管接到燈位的，其長(cháng)度不應超過(guò)1cm。軟管兩端應用專(zhuān)用接頭與接線(xiàn)盒，燈具連接牢固。金屬軟管本身應做接地保護。各種強、弱電的導線(xiàn)均不得在吊頂內出現裸露
現場(chǎng)定置管理制度 5
為了車(chē)間順利有序正常運轉規范員工對生產(chǎn)現場(chǎng)的整理通暢，生產(chǎn)備用件齊全，文明安全生產(chǎn)。提高產(chǎn)品質(zhì)量，提高經(jīng)濟效益，優(yōu)質(zhì)、高效、低耗具有重要意義。
一、質(zhì)量管理
1、對關(guān)鍵過(guò)程出現的異常情況，要查明原因，及時(shí)排除，使質(zhì)量始終處于穩定的'受控狀態(tài)。
2、認真執行“檢驗”制度對產(chǎn)品自檢、巡檢。操作人員對自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢，自檢合格后放入正品框內。如發(fā)現質(zhì)量事故時(shí)做到責任者查不清不放過(guò)、事故原因不排除不放過(guò)預防措施不制定不放過(guò)。
3、車(chē)間要對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量做到不合格的材料不投產(chǎn)、不合格的半成品不轉序。
二、工藝管理
1、嚴格貫徹執行工藝規程，嚴禁員工私自調整工藝參數。
2、對新工人和工種變動(dòng)人員進(jìn)行崗位技能培訓，合格并有師傅指導方可上崗操作。
3、嚴格按照工藝參數要求生產(chǎn)，嚴格按照產(chǎn)品技術(shù)要求、按規定進(jìn)行認真檢查，對有故障部位做好記錄。
4、對原材料、半成品、零配件、進(jìn)入車(chē)間后要進(jìn)行自檢，符合標準或有讓步接收手續方可投產(chǎn)，否則不得投入生產(chǎn)。
5、新制作的模具生產(chǎn)要有合格樣品才能生產(chǎn)調試，調試合格后當班必須做好試生產(chǎn)工藝卡在現在掛好。生產(chǎn)中判定無(wú)異常且首件產(chǎn)品合格方可投入生產(chǎn)。否則立即停止生產(chǎn)。
三、定置管理
1、定置擺放、工件按區域按類(lèi)放置，合理使用工位器具。
2、生產(chǎn)中及時(shí)運轉不裝過(guò)多高出鐵框、勤檢查、勤清理，輕放，保證產(chǎn)品外觀(guān)完好。
4、加強不合格品管理，有記錄，標識明顯，處理及時(shí)。
5、安全通道內不得擺放任何物品，不得阻礙
6、消防器材定置擺放、不得隨意挪作他用、保持清潔衛生、周?chē)坏糜姓系K物
四、設備管理
1、車(chē)間設備指定專(zhuān)人維修管理
2、嚴格執行公司設備使用、維護、保養、管理制度，認真執行設備保養制度，嚴格遵守操作規程。
3、做到設備管理“三步法”，堅持日清掃、周維護、月保養，每天上班后檢查設備的操縱控制系統、安全裝置、潤滑油路暢通，油線(xiàn)、油氈清潔、油壓油位標準、并按潤滑圖表注油，油質(zhì)合格，待檢查無(wú)問(wèn)題方可正式工作。
4、堅持八字要求、即：整齊、清潔、安全、潤滑，做到“三好”“四會(huì )”“五項紀律”。
三好即：管好、用好、保養好。
四會(huì )：即會(huì )使用、會(huì )保養、會(huì )檢查、會(huì )排除一般故障。
五項紀律：即：遵守安全操作規程、經(jīng)常保持設備整潔，并按規定加油，遵守交接班制度；管好工具、附件、不得丟失；發(fā)現故障立即停機、通知相關(guān)人員檢查、處理。
5、設備運行中、要做到勤檢查、勤調整、勤維修，不離崗（設備運行過(guò)程中），對設備響聲、溫度、壓力有異常時(shí)應及時(shí)處理并報告。
6、操作人員離崗位要停機、嚴禁設備空車(chē)運轉。
7、保持設備清潔、嚴禁泡、冒、滴、漏。
五、工具管理
1、各種工具量具刃具應按規定使用，嚴禁違章使用或挪作他用。
2、精密、貴重工具、量具應嚴格按規定保管和使用。
3、嚴禁磕、碰、劃傷、銹蝕、受壓變形。
4、車(chē)間不得使用不合格的或已損壞的工具避免事故。
5、工具使用后要立即放回到指定地點(diǎn)原位整齊擺放。
能源管理
1、積極履行節能職責，認真考核。
2、開(kāi)展能源消耗統計核算工作。
3、隨時(shí)檢查耗能設備運行情況，杜絕泡、冒、滴、漏，消除長(cháng)流水現象，嚴格掌握控制設備預熱時(shí)間，杜絕空車(chē)運行或者無(wú)冷卻水進(jìn)行生產(chǎn)運行工作。
文明生產(chǎn)
1、應準確填寫(xiě)生產(chǎn)記錄、內容包括設備、工裝、工具、衛生、安全等。
2、室內外經(jīng)常保持清潔，不準堆放垃圾，下班提前15分鐘進(jìn)行地面清潔、設備保養、規范物品擺放。
3、車(chē)間地面不得有積水、積油、塵垢（生產(chǎn)過(guò)程中允許有浮塵存在，但下班應該進(jìn)行清理）。
4、車(chē)間內管路線(xiàn)路設置合理、安裝整齊、嚴禁泡、冒、滴、漏。
5、車(chē)間內工位器具、設備附件、工作臺、工具箱、產(chǎn)品架各種搬運車(chē)等應指定擺放，做到清潔有序。
6、車(chē)間合理照明，嚴禁長(cháng)明燈，長(cháng)流水，長(cháng)風(fēng)扇。
7、堅持現場(chǎng)管理文明生產(chǎn)、文明運轉、文明操作、不允許與他人發(fā)生爭執，根治磕碰、劃傷、銹蝕等現象，每天下班要做到設備不擦洗保養好不走，工件不按規定放好不走，工具不清點(diǎn)擺放好不走，相關(guān)記錄沒(méi)填寫(xiě)好不走，工作場(chǎng)地不打掃干凈不走。
8、邊角料及廢料等分類(lèi)放到指定地點(diǎn)保管。
安全生產(chǎn)
1、嚴格執行各項安全操作規程。
2、經(jīng)常開(kāi)展安全活動(dòng)，開(kāi)好周例會(huì )，不定期進(jìn)行認真整改、清除隱患。
3、貫徹“安全第一、預防為主”
4、按規定穿戴好勞保用品，認真執行安全生產(chǎn)。
5、學(xué)徒工及其他學(xué)員上崗操作應有師傅帶領(lǐng)指導，不得獨立操作。
6、生產(chǎn)、檢驗記錄即使填寫(xiě)，班后認真檢查，清理現場(chǎng)，關(guān)好門(mén)窗，對重要材料要嚴加管理以免丟失。
7、非本工種人員或非本機人員不準操作設備
8、加強事故管理，堅持對重大未遂事故不放過(guò)，要有事故原始記錄及時(shí)處理報告，記錄要準確，上報要及時(shí)。
獎懲
1、每天不定時(shí)對生產(chǎn)現場(chǎng)進(jìn)行檢查，按上述要求打分評比
2、每天對員工素質(zhì)及配合度進(jìn)行考核，打分評比。
3、每天上下班對各生產(chǎn)場(chǎng)所進(jìn)行檢查，按上述要求進(jìn)行打分、評比。對于全月綜合評分超過(guò)90分獎勵100元，80—89分獎勵80元，70—79分獎勵50元，60—69分獎勵30元。
4、車(chē)間對員工與領(lǐng)班全月評分不足60分的，每次全月不足60分者記大過(guò)一次處理。連續三個(gè)月分數都達不到給予解雇。
5、對于車(chē)間現場(chǎng)考核的獎懲金，在連同當月的工資一并發(fā)放。
6、對表現好者提出表?yè)P和獎勵，由當班領(lǐng)班及領(lǐng)導提出。
現場(chǎng)定置管理制度 6
一、總則
為進(jìn)一步規范物流公司員工行為，維護公司正常的工作秩序，提高企業(yè)執行力和核心競爭力，特依據公司的相關(guān)規定制訂本制度。
二、適用范圍
公司倉庫的庫位規劃、收貨管理、加工管理、儲存管理、發(fā)貨管理等，均按本制度的規定執行。
三、職責
1、倉儲部主管及督導負責對倉庫的全面管理工作及商品發(fā)貨的調配。
2、倉管員負責對商品的接收、發(fā)放、儲存、日常管理及搬運等工作，并建立系統帳目。
3、電腦錄入員負責做好商品出庫的單據錄入以及縫紉車(chē)間和倉庫所需吊牌的供給工作。
四、倉庫庫位設置
1、倉庫按產(chǎn)品買(mǎi)手號、季節及型號規格等因素規劃所需庫位及面積，以使倉庫現有貨架有效利用。
2、依據米奇及DDM商品類(lèi)別、型號等分貨架存放，并建立庫存統計明細隨時(shí)顯示庫存動(dòng)態(tài)。
3、庫位分區及下架庫產(chǎn)品上架原則(目前正在規劃中) 4、庫位管理：倉管員應掌握各庫位、各規格商品的出入庫動(dòng)態(tài)，并將每個(gè)貨架作上標識牌。
五、定置定位
規劃并設定采購產(chǎn)品到貨、縫紉車(chē)間收貨分揀、殘次品存放、打包發(fā)貨、附件、輔料存放及清潔工具存放區域，并明確標識。
六、加工管理
采購產(chǎn)品到貨后統一登記，按產(chǎn)品到貨的先后順序安排縫紉車(chē)間進(jìn)行加工生產(chǎn)，設定72小時(shí)加工時(shí)限，采購到貨產(chǎn)品必須72小時(shí)內加工完畢并發(fā)運。
七、產(chǎn)品入庫(包含采購到貨、門(mén)店返回下架庫產(chǎn)品、附件、輔料)倉庫在接到商品到貨通知時(shí)，倉管員應仔細核對入庫商品名稱(chēng)、規格、數量、包裝狀況及標識等，經(jīng)核對準確無(wú)誤后辦理入庫手續并將商品搬運至指定區域存放，同時(shí)標識到貨時(shí)間及件數，便于后期操作。
八、發(fā)貨管理
每日在接到統籌部下發(fā)的分貨明細后，倉管員應立即按明細進(jìn)行收貨及分揀操作，在系統中制作調撥單及后續掃碼、打包、封箱等操作。倉儲督導或倉管員應提前聯(lián)系物流或快遞公司，按時(shí)到達倉庫提取發(fā)運產(chǎn)品，發(fā)運過(guò)程中監督過(guò)磅及記錄相應的發(fā)貨單號存檔。
九、倉庫日常管理
倉管員對商品的`日常管理，應做到以下幾點(diǎn)工作內容：
1、倉庫內應保持清潔，每日打掃衛生，并隨時(shí)注意通風(fēng)、防潮、防蛀、防鼠等。
2、倉庫內嚴禁攜帶易燃、易爆、易腐等違禁品進(jìn)入，更不得儲存。
3、倉庫內不得吸煙及動(dòng)用明火(若因工程需要燒焊應先申請，并派專(zhuān)人負責看管)。
4、商品的堆放高度應當適宜、可靠，以免商品受壓變形或倒塌。
5、未經(jīng)直接上級允許，閑雜人員不得進(jìn)入倉庫。
6、商品通道保持暢通，嚴禁在通道內擺放物品。
7、下班前，將倉庫的電源、門(mén)關(guān)閉，以確保倉庫的安全。
十、盤(pán)點(diǎn)
1、庫存商品每年盤(pán)點(diǎn)兩次，年中和年終時(shí)對上半年商品庫存進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)。盤(pán)點(diǎn)時(shí)，由財務(wù)部組織，倉儲主管、督導、倉管員等相關(guān)人員參加，財務(wù)部根據盤(pán)點(diǎn)結果編制《商品盤(pán)點(diǎn)表》。
2、財務(wù)部應對盤(pán)點(diǎn)結果進(jìn)行分析，對有盈虧數的，經(jīng)倉庫人員核實(shí)確認，總經(jīng)理審批后方可進(jìn)行調帳。
3、對于盤(pán)點(diǎn)盈虧數，倉儲主管應組織原因調查，并提出解決方案，總經(jīng)理批準后組織實(shí)施。
同時(shí)財務(wù)部應對倉庫的實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤與驗證。
十一、安全管理
倉庫內一律嚴禁煙火，倉庫應在明顯處懸掛“嚴禁煙火”標志，并按安全要求設置消防設備，每日對倉庫進(jìn)行安全檢查，消除各種安全隱患。
現場(chǎng)定置管理制度 7
第一條、各項目部消防器材、設備由公司統一購置管理，保證每個(gè)工地、倉庫等部位和生產(chǎn)重要環(huán)節必須設有足夠的消防器材。
第二條、消防器材由專(zhuān)（兼）職消防員負責檢查保養，更換藥品。保證消防器材堅持完好性能。
第三條、消防器材不能挪作他用，違者視情節給予批評和按《中華人民共和國治安管理處罰條例》給予處罰。
第四條、明火作業(yè)須使用消防器材的班組，使用前要經(jīng)過(guò)專(zhuān)（兼）職消防員同意，方能使用。
第五條、工地項目經(jīng)理（車(chē)間主任）負責安全防火工作，要將防火工作列入施工（生產(chǎn)）管理計劃。
第六條、經(jīng)常對職工進(jìn)行防火教育。施工現場(chǎng)作業(yè)場(chǎng)所禁止吸煙，吸煙要到吸煙室。違者視情節給予批評教育或經(jīng)濟處罰。
第七條、對于30cm以上高層建筑施工，要隨層做消防水源管道，用dn50立管設加壓泵，每層留有消防水源口，加壓泵必須單獨敷設電源。
第八條、電氣焊割作業(yè)，必須嚴格遵守操作規范和注意清理現場(chǎng)可燃物品，在高處焊割時(shí)除清理地面現場(chǎng)外還要選派職責心強的人進(jìn)行現場(chǎng)防火監護。
第九條、工地電動(dòng)機械設備必須設專(zhuān)業(yè)人檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)修理。不準在高壓線(xiàn)下頭搭設臨建或堆放可燃材料，以免引起火災。
第十條、進(jìn)入冬季施工，對工地上的`各種火源要加強管理消防，專(zhuān)兼職消防員對義務(wù)消防小組成員每季度進(jìn)行一次業(yè)務(wù)培訓并經(jīng)常向職工進(jìn)行崗前、在崗中的消防知識教育。
第十六條、凡公司消防部門(mén)提出的火險隱患，能整改的必須立刻保質(zhì)保量按期整改對一時(shí)因故不能立刻整改的，必須有應急措施如無(wú)正當理由逾期不改者，要追究有關(guān)人員或有關(guān)領(lǐng)導職責。
第十七條、把安全防火列入生產(chǎn)會(huì )議資料，分析防火工作形勢，通報防火工作情景針對不一樣季節、生產(chǎn)情景確定防火重點(diǎn)。
第十八條、周一為安全防火教育日，總結一周的防火工作情景，組織職工學(xué)習防火知識。
第十九條、凡對安全防火工作有特殊貢獻的，經(jīng)領(lǐng)導批準給予精神和物質(zhì)獎勵。
第二十條、凡在火警、火災事故中報警早、救火有功者，核實(shí)后給予必須獎勵。
第二十一條、對違反操作規程和失職而造成火警、火災事故的主要職責者，要依據情節后果按有關(guān)規定給予適當處罰年終不能評為先進(jìn)生產(chǎn)（工作）者。
第二十二條、對發(fā)生火警事故單位，直接領(lǐng)導也同樣根據情節后果給予適當處罰，年終不能評為先進(jìn)工作者。
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1、根據商場(chǎng)管理方案條款,凡遇店內重大節日及商戶(hù)要求籌做的促銷(xiāo)活動(dòng),統一由商管部安排,由策劃推廣部統一制作形象pop;商戶(hù)自行制作的促銷(xiāo)、打折掛牌均須統一尺寸標準。
2、商戶(hù)需在商場(chǎng)內自行制燈箱、條幅、商品展示柜、電子顯示屏以及各類(lèi)宣傳招貼的`,均須向商管部提出書(shū)面申請并將所作廣告證明材料填表上報,審查備案。
3、商場(chǎng)應對所設計、制作、安裝的燈箱、條幅、展示柜電視顯示屏及各類(lèi)宣傳招貼進(jìn)行安全性能的驗收。
4、廣告內容須健康,不得出現有損商場(chǎng)形象的廣告。
5、商戶(hù)各項宣傳、促銷(xiāo)活動(dòng)、廣告制作的分攤費用,在公司管理費用中廣告費用中提分。
6、促銷(xiāo)活動(dòng)不得違背《零售商促銷(xiāo)管理辦法》規定的相關(guān)內容。
現場(chǎng)定置管理制度 9
為了進(jìn)一步加強建筑施工現場(chǎng)管理，提高文明施工水平，搞好材料節約，根據國家和本市有關(guān)規定，制定本標準，并作為開(kāi)展創(chuàng )建北京市文明安全工地和施工現場(chǎng)管理達標活動(dòng)的重要內容與考核依據。
一、施工現場(chǎng)場(chǎng)容
�。ㄒ唬┦┕がF場(chǎng)圍墻應封閉嚴密、完整、牢固、美觀(guān)。傷口要平，外立面要直，高度不得低于1.8米。
�。ǘ┦┕すさ貞诖箝T(mén)明顯處設置統一樣式的施工標牌，標牌應寫(xiě)明工程名稱(chēng)、建筑面積、建設單位、設計單位、施工單位、工地負責人、開(kāi)工日期、竣工日期等內容。
�。ㄈ┐箝T(mén)內應有施工平面布置圖，布置合理并與現場(chǎng)實(shí)際相符。應有安全生產(chǎn)管理制度板，消防保衛制度板，場(chǎng)容衛生環(huán)保制度板，內容詳細，字跡工整規范清晰。
�。ㄋ模┦┕がF場(chǎng)內應有排水措施，運輸道路要平整堅實(shí)、暢通。
�。ㄎ澹┙ㄖ飪韧獾牧闵⑺榱虾屠翍皶r(shí)清理，樓梯踏步、休息平臺、陽(yáng)臺處等懸挑結構上不得堆放料具和雜物。
�。┦┕がF場(chǎng)不準隨地大小便。
�。ㄆ撸┦┕^域和生活區域應有明確劃分，并應劃分責任區，設標志牌，分片包干到人。
�。ò耍┦┕がF場(chǎng)的各種標語(yǔ)牌，字體書(shū)寫(xiě)正確規范，工整美觀(guān)并經(jīng)常保持整潔完好。
二、施工現場(chǎng)管理資料
�。ㄒ唬┦┕そM織設計（方案）應有編制人、審批人簽字及審批意見(jiàn)。補充、變更施工組織設計應有編制人和審批人簽字。
�。ǘ┦┕そM織設計（方案）應內容齊全，科學(xué)合理。必須編制有針對性的施工安全，保衛消防、環(huán)境保護技術(shù)措施和文明施工，材料節約等管理要求，并有施工各階段的'平面布置圖和切實(shí)可行的季節性施工方案。
�。ㄈ┦┕がF場(chǎng)應有施工日志和施工管理各方面專(zhuān)業(yè)資料。
三、施工現場(chǎng)料具管理
�。ㄒ唬┝暇吆蜆嬇浼词┕て矫娌贾脠D指定位置分類(lèi)碼放整齊，預制圓孔板，大樓板、外墻板等大型構件和大模板存放時(shí)，場(chǎng)地應平整夯實(shí)，有排水措施，碼放應符合規定。
�。ǘ┦┕がF場(chǎng)各種料具應按施工平面布置圖指定位置存放，并分規格碼放整齊、穩固，做到一頭齊、一條線(xiàn)。磚應成丁、成行，高度不得超過(guò)1.5米；砌塊材碼放高度不得超過(guò)1.8米；砂、石和其他散料成堆，界限清楚，不得混雜。
�。ㄈ┦┕がF場(chǎng)的材料保管，應依據材料性能采取必要的防雨、防潮、防曬、防凍、放火、防爆，防損壞等措施。貴重物品、易燃、易爆和有毒物品應及時(shí)入庫，專(zhuān)庫專(zhuān)管，加設明顯標志，并建立嚴格的領(lǐng)退料手續。
四、施工現場(chǎng)材料節約
�。ㄒ唬┦┕がF場(chǎng)應有用料計劃，按計劃進(jìn)料，使材料不積壓，減少退料。同時(shí)做到鋼材、木材等料具合理使用，長(cháng)料不短用，優(yōu)材不劣用。
�。ǘ┕と瞬僮鲬龅交钔炅蟽裟_下清。
�。ㄈ┦┕がF場(chǎng)剩余料具、包裝容器應及時(shí)回收，堆放整齊并及時(shí)清退。
�。ㄋ模┦┕がF場(chǎng)應節約用水、用電，消滅長(cháng)流水和長(cháng)明燈。
五、施工現場(chǎng)材料管理資料
�。ㄒ唬⿷屑夹g(shù)節約措施，實(shí)施中應有材料節約計劃、效果臺帳。
�。ǘ┦┕がF場(chǎng)應實(shí)行限額領(lǐng)料，領(lǐng)退料手續齊全。
�。ㄈ┎牧线M(jìn)、出現場(chǎng)應有查驗制度和必要手續。
六、施工現場(chǎng)環(huán)境衛生和衛生防疫
�。ㄒ唬┦┕がF場(chǎng)應經(jīng)常保持整潔衛生。運輸車(chē)輛不帶泥沙去現場(chǎng)，并做到沿途不遺撒。
�。ǘ┺k公室，職工宿舍和更衣室要保持整潔、有序，生活區周?chē)鷳３中l生，無(wú)污染物和污水。生活垃圾應集中堆放，及時(shí)處理。
�。ㄈ┮獓栏駡绦惺称沸l生法和食品衛生有關(guān)管理規定。建立食品衛生管理制度，要辦理食品衛生許可證，炊事人員身體健康證和衛生知識培訓證。
�。ㄋ模┗锓�?jì)韧庖麧�，炊具用具必須干凈，無(wú)腐爛變質(zhì)食品。操作人員上崗必須穿戴整潔的工作服并保持個(gè)人衛生。食堂、操作間、倉庫要做到生熟食分開(kāi)操作和保管，有滅鼠、防蠅措施，做到無(wú)蠅、無(wú)鼠、無(wú)蛛網(wǎng)。
�。ㄎ澹┦┕がF場(chǎng)內的廁所應有專(zhuān)人保潔，按規定采取沖水或加蓋措施，及時(shí)打藥，防止蚊蠅孳生。
現場(chǎng)定置管理制度 10
為了確保公司各項工作順利進(jìn)行，按期保質(zhì)保量的完成工程任務(wù)，同時(shí)現場(chǎng)工作狀況也是展現公司形象的窗口，現特制定本管理辦法，所有職工須共同遵守、切實(shí)執行。
一、所有施工人員必須遵守本公司制定的一切規章制度，聽(tīng)從公司管理人員的指揮和安排，配合業(yè)主單位、工程監理、安全檢查、工程質(zhì)量監督等部門(mén)的`指導和檢查；
二、所有人員進(jìn)場(chǎng)前，必須進(jìn)行安全教育，要求現場(chǎng)所有施工人員必須做到安全條款施工，做到文明文明施工、安全生產(chǎn)，嚴禁在施工現場(chǎng)吸煙，嚴禁在施工過(guò)程中打鬧，禁止酒后施工作業(yè)；
三、所有人員要對現場(chǎng)設備、設施產(chǎn)品、成品注意保護，對施工人員進(jìn)行工作進(jìn)度計劃安排，目標要求，技術(shù)交底；
四、進(jìn)場(chǎng)施工前，必須認真審閱所有設計圖紙、技術(shù)規范以及服務(wù)內容，并組織進(jìn)行現場(chǎng)實(shí)地勘察，并與相關(guān)負責人明確現場(chǎng)可能存在的問(wèn)題，復核現場(chǎng)實(shí)際所需材料清單，合理計劃安排施工進(jìn)度，提出采購需求；
五、施工過(guò)程中，嚴格按照安全操作程序使用工具，禁止一切違章操作，嚴禁在無(wú)任何安全保護條件下，進(jìn)行高空作業(yè)，特殊工種須持證上崗；
六、嚴格按照設計規范、施工規范要求完成每道施工工序，切勿隨意更改設計施工方案，確保每道施工工序質(zhì)量，如確需有變更需求，必須經(jīng)公司設計師同意確認、項目負責人審核確認方可變更，施工完成后，項目責任人必須親自檢查是否達到要求，并作好記錄；
七、保證施工現場(chǎng)的整潔有序，現場(chǎng)設備、材料、配件等必須根據現場(chǎng)情況妥善管理以確保其安全，必須按施工順序歸類(lèi)擺放，便于作業(yè)；
八、施工過(guò)程中，現場(chǎng)管理人員，必須每日檢查、提醒、監督、重視安全施工，及時(shí)排除安全隱患，施工操作者必須按相關(guān)安全規定條例執行，不得有誤，每日施工收工時(shí)，必須清理現場(chǎng)，清點(diǎn)相關(guān)工具設備配件，材料，作好下次施工準備；
九、各施工組嚴格把控材料使用，現場(chǎng)按照設計要求完成施工后，剩余材料必須全部收集整理送回公司交于倉庫管理；
十、各施工班組必須嚴格把控現場(chǎng)施工質(zhì)量和施工進(jìn)度，嚴格按照公司設計施工規范要求進(jìn)行施工，如因施工過(guò)程中出現的不規范、不合理施工照成的問(wèn)題須及時(shí)跟進(jìn)處理，因此而涉及到的材料、人工等費用由原施工班組自行承擔負責；
十一、各施工班組長(cháng)必須及時(shí)對所負責的施工項目進(jìn)行材料、設備、資料的收集整理，統一交公司資料處歸檔保存。
現場(chǎng)定置管理制度 11
1.總則
為了對工程施工過(guò)程中的進(jìn)度、質(zhì)量、成本控制、安全、協(xié)作配合、文明施工等進(jìn)行全面的指揮、協(xié)調和控制，特制定本制度。
2.施工進(jìn)度管理
項目經(jīng)理不應按施工組織設計編排的進(jìn)度計劃施工，控制工程實(shí)際進(jìn)度，及時(shí)發(fā)現計劃和實(shí)際差異，采取必要的措施加以糾正，保證工程按期完成。
(1)施工進(jìn)度計劃的種類(lèi)及編制分工，應與施工組織設計相對應。住宅小區、大型重點(diǎn)工程必須編制施工總進(jìn)度計劃，特殊情況下應有分部分項工程進(jìn)度計劃。
(2)《生產(chǎn)進(jìn)度計劃》的編制是在中標后7日內，工程部依據《施工組織設計》和簽訂的施工合同編制完成，并呈報工程計劃綜合部�！对律a(chǎn)進(jìn)度計劃》在每月25日前，工程依據《生產(chǎn)進(jìn)度計劃》和工程實(shí)際進(jìn)度編制完成，呈報工程計劃綜合部。編制《月生產(chǎn)進(jìn)度計劃》不得突破總工期;編制《生產(chǎn)進(jìn)度計劃》時(shí)，要考慮各單位工程在規定工期內完成任務(wù)的可能性。月、旬作業(yè)計劃是單位工程進(jìn)度計劃的具體化。
(3)施工進(jìn)度計劃必須滿(mǎn)足合同工期(包括特殊情況下的上級指令)的要求，并保證均衡、連續施工。在合理確定施工順序(含工序)的基礎上，重點(diǎn)及較為復雜的工程要編制網(wǎng)絡(luò )計劃。
(4)工程部是施工進(jìn)度進(jìn)化的編制和管理部門(mén)，項目分公司和施工現場(chǎng)主管人員負責計劃的貫徹落實(shí)。工程部要定期對進(jìn)度計劃執行情況進(jìn)行檢查分析和調整，重點(diǎn)問(wèn)題應及時(shí)向主管領(lǐng)導匯報，并從勞力、材料、資金等方面予以保證。
(5)工程部依據總體計劃和月生產(chǎn)進(jìn)度計劃編制《階段材料計劃》，每月25日前報次月材料計劃。
3.施工平面管理
項目工程部按施工平面圖設計，對現場(chǎng)進(jìn)行管理，保證施工順利開(kāi)展、現場(chǎng)文明安全。建筑施工現場(chǎng)的情況千變萬(wàn)化，平面的利用也在不斷變化，施工平面圖只是大致的安排，需要根據現場(chǎng)的實(shí)際情況，不斷地調整和修改。
施工平面日常管理工作有以下幾個(gè)方面:
(1)檢查施工總平面規則的貫徹執行的情況，督促按施工總平面的規定興建各項臨時(shí)設施、堆放大宗材料、成品、半成品及生產(chǎn)設備。
(2)審批各單位需用場(chǎng)地的`申請，根據不同時(shí)間和不同需要，結合實(shí)際情況，合理調整場(chǎng)地。
(3)做好土石方的平?調配工作，批準各單位取棄土石方的地點(diǎn)、數量和運輸路線(xiàn)。
(4)做好大型臨時(shí)設施的位置、批示坐標并負責核定復查。
(5)簽發(fā)建筑物、構筑物、管線(xiàn)、道路、鐵路等開(kāi)工申請的審批意見(jiàn)。
(6)審批各單位在規定期限內，對清除障礙物、挖掘道路、斷絕交通、斷絕水電動(dòng)力路線(xiàn)、用火放炮等的申請報告。
(7)對大宗材料、設備、車(chē)輛、船舶等進(jìn)場(chǎng)時(shí)間作妥善安排，避免交通擁擠堵塞。
(8)審批超大型施工機械和超大型設備進(jìn)場(chǎng)運行路線(xiàn)。
(9)檢查現場(chǎng)排水系統，管理和檢查排水泵站。
(10)掌握現場(chǎng)動(dòng)態(tài)，定期召開(kāi)總平面管理檢查會(huì )議。
現場(chǎng)定置管理制度 12
1、信息監控中心根據《煤礦安全規程》第492條規定,采用載體催化元件的甲烷傳感器必須使用標準氣樣和空氣氣樣在設備設置地點(diǎn)調校,每15天至少一次。對甲烷電閉鎖和風(fēng)電閉鎖功能、超限斷電功能每15天至少測試一次�？赡茉斐删植客L(fēng)機停電的`,每半年測試一次。
2、采掘工作面使用的甲烷傳感器調校檢測、斷電試驗起始時(shí)間為批準開(kāi)工時(shí)間。甲烷傳感器調校檢測工作由監控一、二隊按計劃在檢修班進(jìn)行,各生產(chǎn)隊組現場(chǎng)必須安排一人配合現場(chǎng)調校操作人員共同完成調校工作,并在調校記錄卡上簽字。
3、監控一、二隊必須按照甲烷傳感器調校計劃安排好當天工作,必須提前一天在調度會(huì )上審批《甲烷傳感器超限斷電閉鎖及報警功能進(jìn)行測試報告》;并將該報告送井下機電隊一份。
4、信息監控中心機房值機員按照現場(chǎng)調校計劃書(shū)在調校工作開(kāi)始前對調校操作范圍內測點(diǎn)進(jìn)行一一標注,核對該隊所有參數設置,確認參數設置準確。
5、監控一、二隊現場(chǎng)調校人員到現場(chǎng)后,告知隊組即將進(jìn)行調校工作。然后由隊組電工用電話(huà)與信息監控中心機房值班員聯(lián)系,經(jīng)同意后方可開(kāi)始調校工作。調校人員按照甲烷傳感器調校操作流程逐一進(jìn)行調校,并進(jìn)行甲烷超限斷電功能、故障閉鎖功能測試試驗。調校工作全部結束后,隊組電工電話(huà)匯報信息監控中心機房值班員。機房值機員核對斷電情況、調校情況、甲烷傳感器位置等是否有誤。
6、信息監控中心機房核對工作結束后,機房值班員按照現場(chǎng)調校計劃書(shū)取消對調校操作范圍內測點(diǎn)的標注。
7、如甲烷超限斷電功能試驗失敗,該工作面必須停止生產(chǎn);監控一、二隊會(huì )同生產(chǎn)隊組電工必須及時(shí)處理,使甲烷超限斷電功能恢復正常。功能恢復正常后,方可恢復生產(chǎn),并填寫(xiě)記錄,信息監控中心必須組織對其進(jìn)行分析,查明原因,落實(shí)責任。
8、斷電試驗成功后,各生產(chǎn)隊組要認真填寫(xiě)斷電試驗記錄(附表2)。
9、調校期間,各隊組電工要服從現場(chǎng)調校人員、機房值機員的安排,嚴禁檢修風(fēng)機和隨意切換風(fēng)機。
現場(chǎng)定置管理制度 13
第一章總則
1、為搞好礦井防治水工作，遏止和杜絕煤礦重大水害事故的發(fā)生，保障職工生命安全，保護國家資源和財產(chǎn)不受損失，做好探放水作業(yè)現場(chǎng)圖牌板管理工作，依據《煤礦安全規程》、《煤礦防治水規定》等要求，結合我礦的實(shí)際情況，特制定本制度。
2、探放水現場(chǎng)圖牌板包括探放水標志、探放水管理牌板、探放水設計牌板、探放水設備管理牌板和探放水鉆孔卡片等。
第二章設計和領(lǐng)用
1、探放水現場(chǎng)圖牌板由集團公司統一規范，符合集團公司統一要求。
2、集團公司未包含的屬礦創(chuàng )新內容的其它各類(lèi)圖牌板由防治水專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員設計，經(jīng)審批后交承印部門(mén)印刷使用。
3、探放水現場(chǎng)圖牌板由鉆探隊統一管理，水害防治中心負責監督使用。
第三章設置和懸掛
1、探放水工作人員對采掘工作面鉆探，并根據鉆探結果填寫(xiě)相關(guān)原始記錄。
2、探放水工作結束后，經(jīng)鉆探隊、施工隊組跟班干部或班組長(cháng)、安檢員等驗收移交后，按結果現場(chǎng)填寫(xiě)和懸掛鉆探圖牌板；
3、施工隊組根據作業(yè)進(jìn)度，在每班交接班時(shí)，對照鉆探圖牌板，更新圖牌板相關(guān)內容（主要是已掘距離，剩余距離，交接人員姓名，班次等內容），真實(shí)反映允許掘進(jìn)的剩余距離，以指導工作面生產(chǎn)作業(yè)人員正常作業(yè)；
4、安檢員交接班時(shí)，監督施工隊組交接和填寫(xiě)圖牌板。并在圖牌板上簽字認可。
5、準備回采工作面或無(wú)施工隊組的作業(yè)頭面，需要探放水作業(yè)時(shí)，由鉆探隊通知水害防治中心、安全檢查科進(jìn)行驗收。驗收合格填寫(xiě)圖牌板。
第四章管理和使用
1、防治水中心所屬的牌板防治水技術(shù)員管理，5號煤層由地質(zhì)技術(shù)員劉偉負責，10號煤層由水文技術(shù)員范永樂(lè )負責。
2、所有探放水作業(yè)的采掘工作面或作業(yè)地點(diǎn)都必須執行探放水圖牌板掛牌管理，牌板的日常管理由探水隊技術(shù)員吳建忠負責。
3、開(kāi)拓、掘進(jìn)工作面探放水圖牌板的日常管理工作由該巷道施工的隊組進(jìn)行管理，隊長(cháng)為圖牌板管理的.主要負責人。
4、無(wú)法明確施工隊組的探放水作業(yè)地點(diǎn)的圖牌板的日常管理工作由鉆探隊負責管理。
5、掘進(jìn)工作面施工超前探測鉆孔的負責人必須及時(shí)填制“有掘必探”情況匯報單并當日匯報隊值班室。
6、隊值班室收到“有掘必探”情況匯報單后兩小時(shí)內編制完成允許/停止掘進(jìn)通知單，并下發(fā)到掘進(jìn)施工隊組。
7、掘進(jìn)施工隊組收到允許/停止掘進(jìn)通知單后，由技術(shù)員或驗收員嚴格按照通知單的要求填寫(xiě)準掘圖牌板。
8、探放水圖牌板必須懸掛在行人幫側距離工作面迎頭50米的范圍內。
9、鉆探隊對圖牌板進(jìn)行日常性檢查，檢查內容包括圖牌板吊掛的位置、填寫(xiě)項目是否齊全以及填寫(xiě)內容是否正確，發(fā)現問(wèn)題，立即整改。
10、鉆探隊負責對工作面圖牌板的隨機檢查、指正、考核。
11、安全檢查科負責對探放水作業(yè)、探放水現場(chǎng)圖牌板管理和使用進(jìn)行全面監督，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)糾正、處罰。
第五章獎懲和考核
1、損壞或丟失探放水圖牌板一次，處罰損壞人500元，無(wú)責任人者，處罰施工掘進(jìn)隊組隊長(cháng)200元。
2、探放水圖牌板內容填寫(xiě)錯誤，相關(guān)原始記錄或通知單填寫(xiě)錯誤，不能指導生產(chǎn)或導致事故發(fā)生，處罰責任人200—300元，情節嚴重進(jìn)行事故處理。
3、探放水圖牌板填寫(xiě)不完整，每有一處處罰相關(guān)責任人50—100元。
4、違反其它規定，對相關(guān)責任人處罰50—300元，對相關(guān)單位處罰200—500元。并要求限期整改，整改不能完成的，加倍處罰。造成事故的，將對責任人和責任單位從重處罰。
5、為礦井防治水工作做出貢獻的責任單位，按礦有關(guān)規定進(jìn)行獎勵。
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