績(jì)效考核制度

　　在日新月異的現代社會(huì )中，制度對人們來(lái)說(shuō)越來(lái)越重要，制度泛指以規則或運作模式，規范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì )結構。想學(xué)習擬定制度卻不知道該請教誰(shuí)？以下是小編幫大家整理的績(jì)效考核制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。

績(jì)效考核制度1

　　一、目的作用

　　員工的崗位績(jì)效考核又稱(chēng)人事考核、績(jì)效評價(jià)，是收集、分析、評價(jià)和傳遞員工在其工作崗位上的工作行為表現和工作結果方面的信息情況過(guò)程。其作用如下：

　　1、通過(guò)考核、對員工在一定時(shí)期內思想、技能、業(yè)務(wù)情況做出全面的檢查和總結，為其他人事管理工作提供依據。

　　2、正確評價(jià)員工的德才表現和工作績(jì)效是實(shí)施獎懲、任用、工資、培訓等項工作的必要依據。

　　3、可激發(fā)員工完成工作任務(wù)的積極性、創(chuàng )造性、提高工作效率。

　　4、完善的績(jì)效考核系統可較準確地剖析組織中人力資源的優(yōu)劣勢，以便掌握情況不斷優(yōu)化員工隊伍。

　　二、管理職責

　　1、行政管理部是公司對員工績(jì)效考核的歸口管理部門(mén)，負責考核制度的建立，擬定考核計劃，并對實(shí)施過(guò)程進(jìn)行管理，通過(guò)合理的績(jì)效考核系統的運作，確保公司人力資源管理的決策正確性。

　　2、崗位績(jì)效考核工作與各部門(mén)的職責和功能密切聯(lián)系著(zhù)，各部門(mén)應通過(guò)對內部員工的績(jì)效考核調動(dòng)員工的積極性，促進(jìn)本部門(mén)目標任務(wù)的.實(shí)現。在考核過(guò)程中，各部門(mén)主管應對所提供的數據準確性及評估結果的公正性負責。

　　3、行政管理部負責對績(jì)效考核實(shí)施過(guò)程中，各部門(mén)執行政策、原則和相關(guān)規定情況進(jìn)行監督，嚴格各項紀律、防范違規行為，及時(shí)反饋信息，保障績(jì)效考核工作良性運行。

　　三、績(jì)效管理

　　1、公司內的各級管理人員，應加強對直接下級日常工作的指導和幫助，切實(shí)做好直接下級日常工作情況的詳細記錄。要倡導部門(mén)主管領(lǐng)導從具體的工作中解脫出來(lái)，切實(shí)履行好管理者的管理責任和指導責任。

　　2、公司各級管理人員要加強與下屬之間的溝通與交流，指導下屬改善、提高績(jì)效，從而提高公司的整體績(jì)效和管理水平。各級人員要同步發(fā)展，提高團隊效能。

　　3、公司的績(jì)效考核組織在對中層以上管理人員實(shí)施績(jì)效考核時(shí)，要把他們對直接下屬日常工作情況的記錄、輔導及與下屬共同協(xié)作、溝通情況，作為考核的關(guān)鍵指標進(jìn)行考核。

　　四、績(jì)效考核

　　1、考核分類(lèi)：月度考核、年度考評。

　　2、考核權限劃分：

　　2.1保安員由保安班長(cháng)考核

　　2.2保安班長(cháng)由保安主管考核；

　　2.4保潔員由環(huán)境衛生部主管考核；

　　2.3資料員、物業(yè)助理、客服助理由物業(yè)主管考核；

　　2.4維修技工由工程維護部門(mén)主管考核；

　　2.5出納、會(huì )計、各部門(mén)主管由物業(yè)公司總經(jīng)理考核；

　　2.6行政管理部對各部門(mén)的考核進(jìn)行監督指導。

　　3、考核細則

　　3.1員工績(jì)效考核獎金。（詳見(jiàn)z花園城物業(yè)管理有限責任公司員工工資管理方案之績(jì)效工資檔次明細）

　　3.2考核分值按120分設置，當月考核分值60分為合格。

　　3.3當月考核不及格者扣罰當月的績(jì)效工資的50%。

　　3.3績(jì)效獎金計算方式：?jiǎn)T工績(jì)效工資×當月考核分值占總考核分值的百分比。

　　3.4考核標準（另附）

　　4、考核方式

　　4.1月度績(jì)效考核遵循公開(kāi)、公平、公正的原則，按照簡(jiǎn)單化程序進(jìn)行，在每月25日前，由考核者根據下級的日常工作情況，對照崗位考核指標與評分方式完成對員工的考核，原則上不再進(jìn)行復核，考核結果在考核結束兩天內通知本人。各部門(mén)在每月5號前收集考核結果送行政管理部，行政管理部在每月8日前復核存檔后轉財務(wù)部，作為員工工資發(fā)放的依據，每月10日財務(wù)部將員工的上月績(jì)效獎金與員工工資一起發(fā)放。

　　4.2員工如對考核結果有異議，應在收到考核結果通知的當日，向行政管理部申訴，行政管理部協(xié)同該員工的考核者的成績(jì)重新核定。核定結果為最終結果。

　　4.3年度考評是對員工在一年工作績(jì)效的總評，在12月30日前完成，考評結果作為晉升的依據。

　　五、考核注意事項

　　1、績(jì)效考核必須堅持公開(kāi)、公平和公正的原則

　　2、考核必須根據事實(shí)，實(shí)事求是，不明事項不能去猜想，必須核實(shí)；

　　3、被考核者在被考核期間之前的考績(jì)無(wú)論好壞，均不得考慮在內；

　　4、考核者必須熟練掌握被考核者的工作職責、考核具體內容及標準，不得夸大或縮小被考核者的成績(jì)；

　　5、避免對工作時(shí)間較長(cháng)的下屬給予過(guò)高評價(jià)，對新進(jìn)下屬評價(jià)過(guò)低。

　　六、考核者的要求及責任

　　1、對考核者的要求

　　2、考核者要充分認識考核工作的重要性和嚴肅性，必須公開(kāi)、公平、公正地評價(jià)被考核者，不得循私舞弊，不得利用職權進(jìn)行打擊報復或謀取私利；

　　3、考核者應理解考核的意義、步驟、方法，掌握考核技巧及考核程序；

　　4、考核者的考核工作中，不得利用職權之便，進(jìn)行打擊報復、謀取私利或違反考核紀律，否則，由行政管理部根據相關(guān)規定，從嚴進(jìn)行處理。

　　七、考核溝通及考核結果反饋

　　1、考核后考核者要與被考核者進(jìn)行溝通、面談，讓他們充分理解、認同實(shí)施績(jì)效管理與績(jì)效考核的意義和作用，使績(jì)效考核在全體員工認同的工作環(huán)境下進(jìn)行。

　　2、考核者對被考核者日常工作中的違紀事項要當場(chǎng)指出，說(shuō)明扣分標準，并詳細記錄。月度績(jì)效考核成績(jì)應在考核結束后兩天內通知被考核者本人，指出存在問(wèn)題，提出努力方向。

　　八、績(jì)效考核對薪酬的調整

　　通過(guò)績(jì)效考核，對于超額完成任務(wù)的員工，公司將發(fā)給超額績(jì)效工資，并大力表彰。對于不能完成工作任務(wù)的除了按公司績(jì)效考核規定扣發(fā)績(jì)效工資外，公司還視情況按以下規定辦理：

　　1、中層管理干部（部門(mén)主管）

　　1.1連續兩個(gè)月不能完成工作任務(wù)或績(jì)效考核不合格者，其需作自我檢查，分析原因。

　　1.2連續三個(gè)月不能完成工作任務(wù)或績(jì)效考核不合格者，行政管理部勸其自動(dòng)辭職或公司作解雇處理。

　　2、基層員工

　　2.1連續兩個(gè)月不能完成工作任務(wù)或績(jì)效考核不合格者，其需作自我檢查，分析原因。

　　2.2如果連續三個(gè)月不能完成工作任務(wù)或績(jì)效考核不合格者，行政管理部勸其自動(dòng)辭職或公司作解雇處理。

　　九、附則

　　1、本績(jì)效管理與績(jì)效考核制度自20xx年5月1日起執行

　　2、本績(jì)效管理與績(jì)效考核制度的解釋權歸z花園城物業(yè)管理有限責任公司

績(jì)效考核制度2

　　1目的與范圍

　　本制度規定了xxxx開(kāi)關(guān)電器有限公司安全績(jì)效的考核要求，旨在確保公司安全生產(chǎn)目標、指標的順利實(shí)現，總結推廣安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗，激勵各級領(lǐng)導干部和員工奮發(fā)進(jìn)取，自覺(jué)地搞好安全生產(chǎn)工作，持續改進(jìn)安全績(jì)效。

　　本制度適用于xxxx開(kāi)關(guān)電器有限公司各部門(mén)和員工的考核管理。

　　2管理職責

　　2.1公司總經(jīng)理負責安全、環(huán)�？�(jì)效考核的領(lǐng)導工作。

　　2.2生產(chǎn)部負責對各相關(guān)部門(mén)或人員在安全、環(huán)保目標的實(shí)現、風(fēng)險控制和規章制度的執行情況進(jìn)行監督檢查。

　　2.3公司工會(huì )對安全、環(huán)�？�(jì)效考核過(guò)程進(jìn)行監督。

　　2.4管理部依據結果對各相關(guān)部門(mén)或人員進(jìn)行考核。

　　3術(shù)語(yǔ)和定義

　　3.1安全、環(huán)�？�(jì)效

　　是指基于安全生產(chǎn)、環(huán)境保護方針和目標，控制和消除風(fēng)險取得的可測量結果。

　　4管理內容

　　4.1本制度是績(jì)效考核體系的重要組成部分。安全、環(huán)保工作按照考核內容及標準，每月納入各部門(mén)績(jì)效考核，并捋考核結果報公司綜合科兌現。

　　4.2公司實(shí)行安全生產(chǎn)目標管理，根據年度目標實(shí)現情況，對各部門(mén)進(jìn)行獎懲。獎勵和處罰，應堅持精神鼓勵與物質(zhì)獎勵相結合、思想教育與行政懲戒相結合的原則。

　　4.3安全、環(huán)�？�(jì)效考核原則是：權責對等，分期監測，從嚴從細，公平公開(kāi)，獎懲升降，績(jì)效優(yōu)先。

　　4.4根據考核內容，各部對存在的問(wèn)題提出完善、改進(jìn)計劃和措施，不斷提高安全管理水平，實(shí)現安全生產(chǎn)的長(cháng)效機制。

　　4.5安全、環(huán)�？�(jì)效管理指標體系分為兩個(gè)層次，即：公司與各部門(mén)簽訂的年度安全、環(huán)保目標責任書(shū)內容；各部門(mén)與班組、員工簽訂的年度安全目標責任書(shū)內容。

　　4.6公司安全、環(huán)保的年度目標經(jīng)過(guò)逐級分解，盡可能地做到細化、量化，便于進(jìn)行測量控制和考核。各級責任部門(mén)按要求組織實(shí)施，確保指標的完成。同時(shí)要通過(guò)嚴格的貫徹落實(shí)盡可能使完成指標高于計劃規定指標。

　　4.7安全、環(huán)保實(shí)行季度與年終評比相結合的原則，對于季度先進(jìn)個(gè)人和年度先進(jìn)單位給予一次性物質(zhì)獎勵。

　　4.7.1每年評選安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人3名，經(jīng)公司領(lǐng)導批準后給予一次性物質(zhì)獎勵。標準為：每人獎勵500元。

　　滿(mǎn)足下列條件之一者，可參加季度安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人的評選：

　　a）在安全、環(huán)保工作中，有革新、發(fā)明創(chuàng )造并獲得成效者；

　　b）在搶險過(guò)程中，使公司財產(chǎn)或人員免受損失或減少損失的有功人員；

　　c）發(fā)現事故隱患及時(shí)上報或果斷采取避險措施，避免人員傷亡、職業(yè)病和減少事故損失的有功人員；

　　d）在安全、環(huán)保工作中提出行之有效合理化建議，并取得良好經(jīng)濟效益的；

　　e）代表公司參加當地安全、環(huán)保部門(mén)或國家電網(wǎng)公司、中電裝備公司組織的安全、環(huán)�；顒�(dòng)，并取得優(yōu)異成績(jì)的；

　　f）由于工作突出，本部門(mén)在季度績(jì)效考核平均成績(jì)達到前3名的。

　　4.7.2年度評選安全生產(chǎn)先進(jìn)班組1個(gè)，經(jīng)公司領(lǐng)導批準后給予一次性物質(zhì)獎勵。標準為：按班組員工人均100元進(jìn)行物質(zhì)獎勵。

　　滿(mǎn)足下列條件之一的，可參加年度安全生產(chǎn)先進(jìn)班組的評選：

　　a）認真貫徹國家安全、環(huán)保法律法規和行業(yè)規范標準的.；

　　b）認真執行國家電網(wǎng)公司、中電裝備公司安全、環(huán)保管理規定，圓滿(mǎn)完成年度安全、環(huán)保指標的；

　　c）年度內在當地安全、環(huán)保部門(mén)或國家電網(wǎng)公司、中電裝備公司組織的安全、環(huán)保檢查、評比中，取得優(yōu)異成績(jì)的；

　　d）獲得當地安全、環(huán)保部門(mén)或國家電網(wǎng)公司、中電裝備公司安全、環(huán)保先進(jìn)榮譽(yù)稱(chēng)號的；

　　e）在安全、環(huán)保工作中運用科學(xué)方法，杜絕工傷事故和職業(yè)病發(fā)生，減污增效顯著(zhù)，并用良好的經(jīng)濟效益、環(huán)境效益和社會(huì )效益的；

　　f）采用科學(xué)手段消除安全隱患，避免各類(lèi)事故發(fā)生和經(jīng)濟損失的；

　　g）年度目標考核成績(jì)在90分以上的。

　　4.8發(fā)生責任性一般死亡、傷殘等級為一級至三級以上的事故、環(huán)境污染事故、火災事故，公司依據上級主管部門(mén)做出的事故調查報告結論，對相關(guān)責任人進(jìn)行處罰。

　　4.9發(fā)生一起責任性重傷事故，對責任部門(mén)考核1000元整。

　　4.10發(fā)生一起責任性輕傷事故，對責任部門(mén)考核500元整。

　　4.12各部門(mén)及其人員瞞報、謊報事故（包括涉險事故），并造成嚴重后果的，按照國家安全監管總局《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位瞞報謊報事故行為查處辦法》（安監總政法【20xx】91號）和中電裝備《安全生產(chǎn)績(jì)效考核管理規定》（【20xx】19號）進(jìn)行處罰。

　　4.13瞞報、謊報事故行為，依照下列情形認定：

　　4.13.1隱瞞已經(jīng)發(fā)生的事故，超過(guò)規定時(shí)限未向安全監管監察部門(mén)和有關(guān)部門(mén)報告，并經(jīng)查證屬實(shí)的，屬于瞞報；

　　4.13.2故意不如實(shí)報告事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、初步原因、性質(zhì)、傷亡人數和涉險人數、直接經(jīng)濟損失等有關(guān)內容的，屬于謊報。

　　5相關(guān)文件

　　《生產(chǎn)安全事故報告和調查處理條例》（20xx年3月28日國務(wù)院令第493號）

　　《生產(chǎn)安全事故報告和調查處理條例》罰款處罰暫行規定》（20xx年8月29日國家安監總局令第13號）

　　《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位瞞報謊報事故行為查處辦法》（安監總政法【20xx】91號）

　　gb/t19580—20xx《卓越績(jì)效評價(jià)準則》

　　aq/t9006—20xx《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規范》

　　中國電力技術(shù)裝備有限公司《安全生產(chǎn)績(jì)效考核管理規定》（【20xx】19號）

　　6記錄（表格）

　　jhaj005安全、環(huán)�？�(jì)效考核細則

　　jhaj006 《安全生產(chǎn)、環(huán)境保護及能源管理考核通知單》

　　附件：違章作業(yè)表現范圍

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