裝修施工制度
隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展，接觸到制度的地方越來(lái)越多，制度是指在特定社會(huì )范圍內統一的、調節人與人之間社會(huì )關(guān)系的一系列習慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規)、戒律、規章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會(huì )認可的非正式約束、國家規定的正式約束和實(shí)施機制三個(gè)部分構成。我們該怎么擬定制度呢？下面是小編整理的裝修施工制度，希望對大家有所幫助。
裝修施工制度1
為了切實(shí)抓好車(chē)間的凈化裝修工程，確保工程的安全、質(zhì)量、進(jìn)度的順利進(jìn)行，特制定現場(chǎng)施工管理規定如下:
1、施工現場(chǎng)的各施工單位，必須按照圖紙設計進(jìn)行施工，施工所用的材料必須按照合同要求，嚴禁使用偽劣不合格產(chǎn)品，按照規范保質(zhì)、保量搞好凈化車(chē)間的`裝修。
2、應該對所有施工人員進(jìn)行安全教育，提高安全意識，使施工人員懂得安全施工的重要性，從思想上重視安全工作。施工現場(chǎng)應該注意火災事故、觸電事故、高空墜落事故，各單位要把安全工作做到實(shí)處，滅火器、保險帶以及個(gè)人安全防護的安全措施必須到位，特殊工種作業(yè)人員應持證上崗，特別是電焊工、電工，必須持證上崗，防止安全事故的發(fā)生。
3、各施工單位做出施工進(jìn)度計劃(報甲方備案)，使凈化裝修工程按期完成。
4、各施工單位應提前安裝技術(shù)夾層上的管道和設備，盡量避免頂板安裝以后再進(jìn)行踩踏，造成頂板的破壞。
5、施工過(guò)程中如果發(fā)現圖紙所設計的與現場(chǎng)實(shí)際情況不符、不科學(xué)、不美觀(guān)，或者相互有障礙，應及時(shí)與甲方溝通，經(jīng)研究、協(xié)商后進(jìn)行合理變更。
6、各施工單位要互相配合，協(xié)作施工，各施工單位在施工中應注意保護好已經(jīng)安裝的設備、管道、門(mén)窗、彩鋼板等，各單位互相監督，誰(shuí)損壞誰(shuí)負責，如果沒(méi)有發(fā)現是誰(shuí)損壞的，由分項的施工方自己負責修復。彩鋼板安裝后，各單位在彩鋼板上開(kāi)眼安裝管道必須保證準確無(wú)誤，如果施工錯誤，所造成的一切損失，由錯誤方負責。
7、搞好施工現場(chǎng)的文明施工，互相監督度文明施工行為，搞好施工現場(chǎng)的衛生工作。施工垃圾、生活垃圾，一定要集中處理，嚴禁亂扔、亂放.嚴禁隨地大小便，特別是頂棚上，堅決不允許小便、亂扔垃圾，如有發(fā)現罰款100元，嚴禁酗酒、打架、偷盜。各單位要互相監督，一定要文明施工。
裝修施工制度2
1.所有施工必須按照管理處審批的`方案進(jìn)行，不得隨意更改。如切實(shí)需要更改，必須報管理處審批，出具更改通知后方可施工。
2.施工期間，裝修公司及人員應嚴格遵守有關(guān)行業(yè)規定，按章作業(yè)，文明施工。
3.裝修期限:中、小工程為20天，較大工程最長(cháng)不超過(guò)60天，如確實(shí)需要延期，應到管理處辦理延期手續。
4.施工時(shí)間:每天施工時(shí)間為8:00~12:00，14:00~18:00;節假日必須停止施工，特殊情況以管理處通知為準。
5.施工期間，施工人員必須佩戴由管理處頒發(fā)的《臨時(shí)施工工作證》，隨時(shí)接受并配合管理處管理人員的檢查和監督。
6.裝修單位內每50平方米配備co2干粉滅火器一個(gè)
裝修施工制度3
1、裝修施工必須嚴格遵守發(fā)展商提供的《住宅使用說(shuō)明書(shū)》之使用要求。所有施工必須按照管理公司審批的方案進(jìn)行，不得隨意更改。如有更改，必須事先報管理公司審批，經(jīng)管理處出具同意更改通知后方可施工。
2、施工期間，住戶(hù)應進(jìn)行現場(chǎng)監理，以保證裝修施工隊嚴格遵守政府有關(guān)規定，按規定作業(yè)，文明施工。
3、裝修期限:中小工程為20天，較大工程為30天，最長(cháng)不超過(guò)50天，如確實(shí)需要延期，應到管理公司辦理延期手續。
4、施工時(shí)間:每天施工時(shí)間為9:00―12:00，14:00―20:00。
5、裝修施工用電不得超過(guò)裝修住宅單位的裝表容量，嚴禁擅自論接、亂拉電源線(xiàn)，超容量用電與管理公司協(xié)商后，在管理公司監督下，有管理人員在指定位置接臨時(shí)電源線(xiàn)，否則造成的一切后果有住戶(hù)負責。
6、管道供氣設施和燃氣用具(必須符合國家標準)的安裝、維修、拆移、改裝，必須持有專(zhuān)業(yè)資格證的'單位專(zhuān)業(yè)人員施工，用戶(hù)不得自行安裝、拆除、改裝。
7、空調機應按管理公司統一規劃的位置安裝，不得破壞樓宇結構，鑿壞墻體。
8、不得任意改變窗戶(hù)、陽(yáng)臺色調;不得改變陽(yáng)臺用途;不得隨意加裝防盜網(wǎng)、防盜門(mén)。
9、施工過(guò)程中要注意垃圾袋裝后，每天按指定地方放置。樓梯、過(guò)道、天臺、道路及其他公共地方不得作為加工、堆放材料和垃圾的地方，不得損壞公用設備、設施，保持公用地面、墻壁完好整潔。
10、未經(jīng)管理公司事先同意，電梯不得作為運送裝修材料和貨物的工具。
裝修施工制度4
裝修施工檢測計量器具配備以及管理措施
1計量檢測儀器配備一覽表
序號器具用途名稱(chēng)型號精度數量備注
2計量?jì)x器管理、保養措施
�、儆晌夜緦�(zhuān)職計量員負責本工程施工所用計量器材的周期鑒定、抽檢工作;
�、诂F場(chǎng)計量器具必須確定專(zhuān)人保管(本工程由項目技術(shù)員及項目材料員共同保管)、專(zhuān)人使用，并建立使用臺帳，他人不得隨意動(dòng)用。
�、鬯杏嬃科骶�(包括經(jīng)緯儀、水準儀、鋼卷尺、臺秤、天平、溫度計、稠度儀等)要定期進(jìn)行校對、鑒定，損壞的計量器具必須及時(shí)申報修理調換，不得帶病工作。
裝修施工制度5
設立專(zhuān)職裝修指導員，注重把好'三個(gè)關(guān)口'(即宣傳關(guān)、入口關(guān)、管理關(guān))，對'人、物、聲'(即裝修人員、物業(yè)外貌和建筑結構、噪聲)的裝修全過(guò)程實(shí)施長(cháng)效管理，控制房屋裝修違章行為的發(fā)生，確保房屋結構不受損壞、相鄰業(yè)主不受影響和房屋外貌完好。
a、業(yè)主房屋裝修力爭做到'二無(wú)'和'二統一';無(wú)有礙觀(guān)瞻的防盜網(wǎng)和窗罩、無(wú)違章搭建;統一空調外機位置，統一脫排墻孔位置。注重把好'三個(gè)關(guān)口'。
把好宣傳關(guān)。在業(yè)主看房時(shí)，管理服務(wù)中心接待人員必須事先告知房屋裝修時(shí)的.注意事項。在業(yè)主辦理進(jìn)戶(hù)手續時(shí)，裝修指導員應再次強調，并指導業(yè)主裝修，確保裝修注意事項戶(hù)戶(hù)知曉、人人明白。
把好入口關(guān)。在業(yè)主對房屋進(jìn)行裝修時(shí)，小區門(mén)崗保安必須對進(jìn)出小區的裝修人員、裝修材料和裝修器具時(shí)刻注意，防止有違章裝修的苗子發(fā)生。
把好管理關(guān)。加強對施工隊伍的管理，實(shí)施裝修許可證、施工人員出入證和《裝修人員責任書(shū)》的二證一書(shū)'制度。
b、根據小區物業(yè)房型制作一戶(hù)一圖，標明承重墻體等，明確裝修注意事項。
c、請業(yè)主提供裝修方案，由裝修指導員經(jīng)審核后發(fā)放裝修許可證。與裝修施工隊簽訂責任書(shū)，辦理裝修人員臨時(shí)出入證。
d、加強裝修過(guò)程的監管，實(shí)施'全程管理'。對裝修指導員實(shí)施違章裝修責任追溯制。
裝修施工制度6
(1)在工程開(kāi)工時(shí)，召集所有工地人員，簡(jiǎn)明交代有關(guān)事項，例如:工期要求、質(zhì)量、安全、工地紀律、現場(chǎng)文明衛生、施工管理人員的分工等。合所有工地人員對整個(gè)工程有一定認識。
(2)工地放樣，按照平面圖紙尺寸依次彈線(xiàn)放樣，并認真核對實(shí)地放樣與平面圖紙尺寸是否有關(guān)，若出現實(shí)地尺寸與圖紙不符時(shí)應及時(shí)與設計人員進(jìn)行處理，并請甲方到場(chǎng)征求意見(jiàn)，在得到共同認可后方能進(jìn)行施工。
(3)施工調度包含人員(工種)、材料、機具的調度，根據施工進(jìn)行及實(shí)際情況合理地、科學(xué)地進(jìn)行調度，避免出現施工混亂，施工間斷以減少浪費和損失，具體內容:
�、偃藛T(工種)調度
加強計劃管理，針對各種施工特點(diǎn)和相關(guān)的聯(lián)系，須使施工的進(jìn)展具有均衡性和節奏性，消除停工、離工現象。例如:當電工布線(xiàn)管時(shí)，木工不便施工天花及隔墻，但可以安排木制作門(mén)面或家具施工，以免相互爭場(chǎng)地出現離工現象，當某些工程項目上下工序不能同時(shí)交叉進(jìn)行時(shí)，可適當集中力量于上道工序，完成一段就移交一段，當一些工程受場(chǎng)地制約，無(wú)法集中太多人員施工時(shí)，則可在保證重點(diǎn)工程的同時(shí)，安排一部分人員去做輔助工程的附屬工程，當各工序同時(shí)展開(kāi)時(shí)，管理者須安排一些后備工程�？傊�，通過(guò)人員的合理調度，達到保證各工種專(zhuān)業(yè)人員不間斷，按次序從一個(gè)項目轉移到另一個(gè)項目進(jìn)行施工。
�、诓牧险{度
施工期間，管理者須對各工種材料庫存量登記清楚，并預計出未來(lái)數天內對材料的需求量，及時(shí)給予調供，禁止出現停工待料現象。同時(shí)要注意保持工地整潔，切勿使材料亂置于現場(chǎng)。為避免工地空間變小影響施工，需控制材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。對進(jìn)場(chǎng)材料，設置工地材料庫房進(jìn)行保管，施工材料的發(fā)放以當天用料當天發(fā)放為基本原則。
管理者在施工中需防止施工人員隨意浪費材料，主要抓好二個(gè)方面工作:一是抓好下料設計，二是抓好剩余材料的利用。此外，要防止偷盜及順手牽羊的現象。
�、蹤C具管理
實(shí)行施工機具領(lǐng)用登記制度，以'誰(shuí)領(lǐng)用、誰(shuí)保管、誰(shuí)負責'為原則，防止出現不正常的損壞和遺失。調度好各工序機具的使用，可避免一些工序機具閑置，提高施工機具的使用率，同時(shí)還須加強對施工機具的保養，使用前應仔細檢查機具，使用過(guò)程中若發(fā)生故障應及時(shí)排除。工程完畢，應安排專(zhuān)人對機具進(jìn)行清理、保養之后方可收回倉庫。
(4)施工日記
施工日記是反映整個(gè)工程施工詳細過(guò)程的備忘錄，施工日記須堅持當日寫(xiě)記，內容包括:當天日期、天氣、施工內容、施工人數、材料使用、工作進(jìn)度、施工現場(chǎng)狀況及有關(guān)工程的事項。
(5)施工檢查
施工管理中一個(gè)重要環(huán)節即是施工檢查，分以下三個(gè)方面:
�、俟に囐|(zhì)量檢查
檢查各階段中各工序在施工中是否符合裝飾工程質(zhì)量驗收規范要求，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題進(jìn)行糾正，以免發(fā)生不可挽回的損失。
�、诎踩珯z查
a.嚴防施工場(chǎng)地發(fā)生火災，在易燃場(chǎng)地燒焊時(shí)，應清理凈周?chē)囊兹嘉锲�，配制滅火器械，必要時(shí)指定專(zhuān)人監護。
b.施工現場(chǎng)禁止吸煙。如不易做到，應劃出吸煙范圍，并要求施工人員養成吸煙后隨手掐滅熄煙頭方可離去的習慣。但是在進(jìn)行木作及油漆工程時(shí)，絕對禁止在工地現場(chǎng)吸煙。禁止在工地用電爐、電熱鍋等燒煮食物。
c.嚴禁非電氣人員安裝及維修電路，防止發(fā)生觸電傷亡事故。
d.防止閑雜人員破壞，每日施工完畢，須將門(mén)窗鎖好，注意工地鑰匙的傳遞，巡視工地，檢查防范措施。
�、凼┕みM(jìn)度檢查
除重點(diǎn)檢查關(guān)鍵工序的施工進(jìn)度外，還要經(jīng)常了解其它工序的進(jìn)度，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，避免出現非關(guān)鍵工序的'阻滯，影響整個(gè)工程工期的現象。
根據進(jìn)度檢查結果，按實(shí)際施工進(jìn)度狀況不斷地修正原網(wǎng)絡(luò )進(jìn)度表，以方便控制工作進(jìn)度。對阻礙施工進(jìn)度的工序，除修正網(wǎng)絡(luò )表外，還須做出該工序的施工流程圖，以便合理調動(dòng)人力、物力進(jìn)行施工。
(6)與甲方(業(yè)方)聯(lián)系、交流
施工過(guò)程中管理人員須經(jīng)常和甲方聯(lián)系，約同甲方檢查工作，介紹施工情況，并及時(shí)將甲方的意見(jiàn)反饋，互相溝通，增強甲方對施工的信心。主要聯(lián)系工作的內容:
�、俟こ涕_(kāi)工時(shí)，請甲方在開(kāi)工報告表上簽章，以便作為工期計算的基礎。
�、谂阃追娇垂さ�，并介紹施工情況。
�、郯磿r(shí)參加甲方召開(kāi)的工程會(huì )議。
�、苤匾暭追教岢龈脑O計的意見(jiàn)，對不能實(shí)施的意見(jiàn)須作詳細解釋?zhuān)挠庙毜玫郊追胶炚抡J可。
�、菅埣追絽⒓訉﹄[蔽工程的驗收。
�、迏f(xié)助甲方辦理消防報驗手續。
�、叱蕡蠊こ踢M(jìn)度月報表，請甲方在報表上簽章作為工作量簽證，督促甲方按時(shí)撥款。
裝修施工制度7
1、臨時(shí)準備
1.1.現場(chǎng)生活設施與生產(chǎn)設施待項目班子進(jìn)場(chǎng)后與總承包單位協(xié)商解決。
1.2.在施工現場(chǎng)入口處設25mm水管口子一個(gè)，提供50mm電源線(xiàn)接頭一處。
2、施工前準備工作
2.1.現場(chǎng)準備:本工程施工面大，工種配合要求高，因而必須全面迅速了解和熟悉現場(chǎng)環(huán)境，做好各項交接確認工作。
a.標高基準線(xiàn)的確認:進(jìn)入樓層內施工，必須先對土建提供的每一層內的標高基準線(xiàn)(一般為+0.50m)進(jìn)行復核，確認無(wú)誤后方可進(jìn)入施工。
b.前道工序的確認:施工前應對土建移交的裝飾施工部位的幾何尺寸、平整度、垂直度進(jìn)行檢查，裝飾施工中亦實(shí)行后道工序對前道工序驗收制度，由專(zhuān)職質(zhì)檢員檢查合格后方可進(jìn)行后道工序施工。若前道工序不符合施工驗收標準應隨時(shí)反饋，并要求限期整改。
c.安裝予埋管道的確認:施工前各項予埋在墻面、地面及平頂內的暗管和開(kāi)關(guān)盒，必須正確且符合驗收要求，并具有總承包或監理的'認定資料。
2.2.認真學(xué)習圖紙，及早組織設計交底，及時(shí)了解設計意圖和解決圖紙中的疑問(wèn)，編制施工組織設計。
a.組織有關(guān)施工人員詳細閱讀施工圖，充分了解設計意圖，核對圖紙節點(diǎn)和尺寸，然后由項目主任工程師組織會(huì )審，分析并匯總施工圖中的問(wèn)題，以便按工程特點(diǎn)和合同要求組織施工。
b.交底:在充分了解施工圖的基礎上，由建設單位組織設計單位向施工單位進(jìn)行施工圖交底，進(jìn)一步理解施工圖或有關(guān)圖紙問(wèn)題，與業(yè)主和設計單位達成一致意見(jiàn)，并把交底記錄整理成文，由建設單位印發(fā)有關(guān)文件，并作為設計文件的組成部分。
c.按會(huì )審和交底的內容，盡快完成施工組織設計。
2.3.材料準備。中標后馬上根據設計圖紙進(jìn)行測算，把先期需用的材料準備好并把供貨周期長(cháng)的材料例出來(lái)，提供給供應商，以備施工，由于考慮到全面施工，材料供應不能太猛，造成堆放太多減少施工工作面，供料要做到持續不斷，緊跟施工工期走。
2.4.施工隊伍的準備:要保證工程質(zhì)量和進(jìn)度，必須組織有經(jīng)驗、技術(shù)熟練的施工隊伍，并準備好一旦由于其他分包單位延誤工期而必須搶工期時(shí)的后備勞動(dòng)力。
3、施工中準備工作
3.1.按照圖紙、設計意圖與現場(chǎng)實(shí)際情況出翻樣圖。
3.2.對每一重要部位，必須對施工班組作詳細交底，直至施工班組了解設計意圖為止。
3.3.做好各種材料的選擇、封樣工作，特別是做好油漆色卡的封樣工作。
3.4.深化節點(diǎn)施工圖，及時(shí)辦好簽證。
裝修施工制度8
一、施工協(xié)調管理體系
因本工程施工單位眾多，工期緊，施工協(xié)調任務(wù)艱巨，只有做好此工作才能保證工程質(zhì)量及施工進(jìn)度。在施工中必須建立施工協(xié)調管理體系，以保證施工協(xié)調的落實(shí)，具休整體施工協(xié)調管理體系如下:
二、施工協(xié)調的主要實(shí)施措施
為了確保工程按期竣工，施工現場(chǎng)將建立計劃與進(jìn)度的管理體系，從組織、指揮、協(xié)調、工藝技術(shù)、生產(chǎn)資源優(yōu)化及作業(yè)調度等各方面落實(shí)施工進(jìn)度的保證措施。主要的進(jìn)度保證措施如下述:
a、組建工程指揮協(xié)調小組
1)將本工程列為我公司的重點(diǎn)工程，組建由項目經(jīng)理牽頭的工程指揮協(xié)調小組，工程指揮協(xié)調小組成員由我公司各職能管理部門(mén)、其他施工單位有關(guān)人員組成。負責工程決策和指揮、檢查、監督、協(xié)調本工程項目施工配合管理。
2)工程指揮協(xié)調小組每周定期在現場(chǎng)召開(kāi)一次例會(huì )，掌握工程進(jìn)展的動(dòng)態(tài)情況，及時(shí)解決施工協(xié)調中可能存在的問(wèn)題。
3)充分發(fā)揮我公司綜合施工實(shí)力強和類(lèi)似工程的豐富施工經(jīng)驗，為施工的順利進(jìn)行提供技術(shù)、資金的支持，并在施工機械、周轉材料及勞動(dòng)力的供應方面給予充分的保證。
b、現場(chǎng)的協(xié)調組織保證措施
1)在現場(chǎng)組建管理職能齊全、指揮協(xié)調能力強及工作效率高的施工項目部，項目管理的組織機構將采用直線(xiàn)一職能制的形式。項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理及其他主要管理人員不但具有豐富的類(lèi)似工程施工管理經(jīng)驗，而且還是業(yè)務(wù)素質(zhì)高、責任性強，并具有組織、指揮及協(xié)調等方面的綜合能力，以此保證管理工作的高質(zhì)量、高效率。
2)項目經(jīng)理為施工協(xié)調第一責任人，項目副經(jīng)理為施工協(xié)調日常負責人，明確各部門(mén)的計劃協(xié)調管理與進(jìn)度控制責任，并在總進(jìn)度控制計劃的指導下全面抓好分部分項工程實(shí)施性協(xié)調計劃的編制、執行、檢查及分析、總結等工作環(huán)節，加強對協(xié)調計劃的動(dòng)態(tài)管理，以保證協(xié)調計劃對施工的預控作用。
c、協(xié)調施工的具體保證措施
在施工中，我們將從如下幾個(gè)加強管理，確保施工協(xié)調順利進(jìn)行:
1、制定工程控制進(jìn)度、施工交叉交接、運輸分配、現場(chǎng)擺放、成品保護、各項計劃及制度，經(jīng)工程指揮協(xié)調組同意后，嚴格執行。
2、制訂嚴格的成品和半成品保護計劃，對等的罰款制度，互相保護本公司、其他施工單位的成品與半成品，安排質(zhì)檢員專(zhuān)職負責檢查實(shí)施。
3、各方協(xié)調配合，嚴格按照圖紙規格尺寸進(jìn)行施工，若一方施工尺寸不符合圖紙要求，出現質(zhì)量問(wèn)題，報甲方、監理及工程管理公司裁定質(zhì)量原因，不合格方堅決返工，然后返工驗收合格后方進(jìn)入下一道工序。
4、交叉交接工作要嚴格按施工工序及施工進(jìn)度要求執行，交叉施工前要事先通知各相關(guān)單位，各方做好施工交叉交接的簽字認可工作，明確雙方責任。
5、各方嚴格執行運輸分配的制度，無(wú)特殊情況不作改變。
6、按經(jīng)甲方、監理及工程管理公司認可的施工平面布置圖，各方遵守現場(chǎng)擺放秩序，防止雜亂無(wú)章，影響工作面及施工進(jìn)度。若現場(chǎng)擺放影響施工，經(jīng)各方協(xié)調，轉移到適當位置。
7、項目副經(jīng)理協(xié)調施工交叉交接、運輸分配、現場(chǎng)擺放出現的問(wèn)題，化解各方矛盾，在工程指揮協(xié)調小組內部解決。
8、熱忱為其他施工單位服務(wù)，努力營(yíng)造良好的施工協(xié)調氛圍，為施工順利完工創(chuàng )造有利條件。
d、進(jìn)度協(xié)調管理的保證措施
1)根據合同明確的施工總工期與控制工期節點(diǎn)目標的`要求，工程指揮協(xié)調小組計劃管理部門(mén)每周六編制下周的施工進(jìn)度計劃，由項目經(jīng)理審核批準后實(shí)施。在周計劃的指導下，計劃管理部門(mén)必須進(jìn)一步編制每日的作業(yè)計劃，下達至工程指揮協(xié)調小組各成員實(shí)施。
2)為了進(jìn)一步深化計劃的編制工作，在施工期間，應分區域、分工序細化作業(yè)進(jìn)度計劃，以便及時(shí)發(fā)現并克服作業(yè)中的薄弱環(huán)節，從而發(fā)揮計劃對作業(yè)進(jìn)度的預控作用。
3)加強對工期節點(diǎn)目標的管理，嚴格控制對工期影響較大的施工項目。建立工期節點(diǎn)控制目標，并與施工作業(yè)隊簽訂目標考核責任狀，落實(shí)經(jīng)濟獎罰措施。
4)優(yōu)化工序流程，充分利用本工程施工面較大的有利條件，盡量采取工程指揮協(xié)調小組各成員穿插、搭接的方式組織多工種的流水、交叉作業(yè)，以達到提高功效及合理控制工期的目的。
e、減少不必要工時(shí)損失的保證措施
1)一旦中標，應立即進(jìn)行施工組織準備、技術(shù)準備及現場(chǎng)準備，使各項施工準備工作盡量少占甚至不占工期。
2)裝飾與其他施工單位實(shí)行樣板引路的方法，以避免在施工過(guò)程中發(fā)生設計修改、變更的情況。
3)加強成品保護工作，減少返工修理量，把有限的勞動(dòng)力用于正常的施工中。
4)為了壓縮竣工收尾時(shí)間、確保工程按期達到高質(zhì)量的竣工標準，有關(guān)場(chǎng)地清理、零星工程整修及竣工驗收準備等工作必須在施工后期及早穿插進(jìn)行。
f、施工流水作業(yè)
為了確�？傆媱澣缙谕瓿�，我司將以合同竣工日期為界，安裝施工、裝飾施工進(jìn)行流水操作，空間避讓?zhuān)ば蚪徊�，使之達到建設單位所期望之工程進(jìn)度目標。
三、與總承包單位、監理的協(xié)調配合
在同一施工現場(chǎng)同時(shí)有幾個(gè)施工單位聯(lián)合施工時(shí)，應服從總承包單位、監理公司的統一領(lǐng)導。
1、組織管理現場(chǎng)的安全施工工作時(shí)，必須服從總承包設單位的領(lǐng)導和指揮，接受建設單位的監督檢查。
2、密切與總承包單位、監理公司的配合，及時(shí)反映施工中存在并需建設單位解決的問(wèn)題(例如:供水、供電、運輸、通訊等)，及時(shí)上報施工進(jìn)度，每周會(huì )同甲方、監理公司匯報和研究施工情況，做到甲方、監理公司滿(mǎn)意。
3、密切與其他施工單位的配合，提前通過(guò)總承包單位向交叉作業(yè)安裝工程的施工單位(例如:通信、消防等專(zhuān)業(yè)施工單位)提出下步施工中需要協(xié)作的項目?jì)热�，以保證施工順利進(jìn)行
4、施工項目在運行中會(huì )涉及到多方面的關(guān)系，為了處理好這些方面的關(guān)系，就需要協(xié)調。協(xié)調是施工管理的重要職能。
四、裝飾與其他施工專(zhuān)業(yè)的協(xié)調配合
a、裝飾與空調施工隊的協(xié)調配合
空調系統屬設備安裝，由專(zhuān)業(yè)施工隊完成。室內裝飾工程須在空調系統完成之后再進(jìn)行施工。但有幾點(diǎn)要與空調施工隊配合的。
室內天棚設計與空調管道布
置在造型上的關(guān)系;
室內天棚設計與空調送風(fēng)口位置的布置;
室內天棚(或置面)設計與空調器風(fēng)口位置的布置;
室內陳設與各類(lèi)獨立設置的空調設備的關(guān)系;
出入口裝修設計與冷風(fēng)幕設備布置的關(guān)系;
b、裝飾與消防施工隊協(xié)調配合
消防系統有其規范的施工要求，噴淋頭、水幕、煙感的布置要符合消防規定的高度和間距。室內裝飾工程要配合這些要求完成裝飾施工，同時(shí)消防系統也要根據室內裝飾的要求將噴淋頭的高度按天棚完成飾面高度確定好準確的尺寸，這方面的互相溝通和配合施工是在保證消防要求的同時(shí)，又不能影響飾面收口的外觀(guān)效果。除此以外，消防栓的位置也要考慮到了，裝修施工時(shí)絕對不能因為消防栓防礙飾面效果面隨意挪位或掩飾，非要移位時(shí)，應會(huì )同消防系統施工單位，由他們根據要求和規范來(lái)進(jìn)行。
c、裝飾與照明系統協(xié)調配合施工
照明系統由裝飾施工單位承接施工，首要注意天棚設計與燈具布置、照明方式的關(guān)系;注意室內地面設計與地燈(腳燈)的布置要求;注意管線(xiàn)，線(xiàn)盒的配比和預留要求;注意燈位的排列和預留燈位孔的尺寸要求。
d、裝飾與弱電系統的協(xié)調配合施工
與弱電系統的協(xié)調配合施工要注意揚聲器在天棚、墻面的位置以及預留尺寸的要求;還要注意室內閉路系統和各種信息播放系統的布置方式(懸、吊、靠墻或放置)的確定。
裝修施工制度9
1、施工中使用的電氣設備必須符合消防安全要求，嚴禁使用劣質(zhì)電器。
2、裝修材料必須使用防火材料或須經(jīng)防火處理，嚴禁使用易燃材料裝修。
3、施工中不準大面積使用膠漆劑等易燃液體，盡可能不在現場(chǎng)進(jìn)行噴漆作業(yè)，如必須在現場(chǎng)噴漆作業(yè)要有良好的通風(fēng)和安全防范措施。
4、施工現場(chǎng)使用明火，須事先向福田市場(chǎng)分公司申請辦理動(dòng)火審批手續。操作焊割、安裝電氣人員，須持證上崗，操作現場(chǎng)必須符合消防安全要求，并實(shí)行監督施工。
5、工程施工如有影響原有消防設施使用功能的`，須事先報消防監督機關(guān)審批同意，并做好相應防范措施，保證消防設施正常運行和滅火功能不受影響，經(jīng)檢查合格后方可施工。
6、施工材料和垃圾不得隨意堆放，不得堵塞走廊、樓梯和疏散通道，施工垃圾必須當天清理。
7、施工人員在施工現場(chǎng)嚴禁吸煙，施工中對違反市場(chǎng)管理該不聽(tīng)勸阻的，公司保衛人員有權阻止其進(jìn)入市場(chǎng)內施工。
8、對未經(jīng)審批擅自進(jìn)行裝修的或裝修施工不符合其審批內容，市場(chǎng)管理人員有權責令其停止違章施工或暫扣工具，按規定辦理手續達到要求后方可施工。
裝修施工制度10
1.0目的
為做好二次裝修施工和外包項目的維修維護保養監管工作，特制定本管理規定。
2.0適用范圍
本管理規定適用于:物業(yè)服務(wù)中心二次裝修及外包項目維修維保工作的監督管理。
3.0總體管理要求
3.1裝修告知手續要齊全
3.2裝修審圖意見(jiàn)要明確
3.3裝修安全巡查要到位
3.4物業(yè)物業(yè)服務(wù)中心各部門(mén)員工均需按:業(yè)戶(hù)手冊、臨時(shí)管理規約、裝修指南及物業(yè)管理相關(guān)規定辦事，客服、工程、保安、保潔要有明確的責任分工，在各負其職的基礎上，發(fā)揚團隊協(xié)作精神，相互配合、相互提醒、相互支持、相互補位，共同做好二次裝修施工及外包項目維修、維保工作的監督管理工作。
4.0監督管理職責
本監督管理規定由物業(yè)物業(yè)服務(wù)中心各部門(mén)當值員工負責操作執行，工程部主管及相關(guān)部門(mén)主管負責監督管理。
5.0工程人員職責
5.1工程部負責二次裝修審圖工作。
5.2檢查裝修施工單位是否按報批的裝修圖施工，發(fā)現有與已報審圖紙不符，且影響物業(yè)景觀(guān)管理及物業(yè)設施設備安全的違章、違規行為，或可能影響其他業(yè)戶(hù)利益的情況，應及時(shí)勸阻，必要時(shí)由物業(yè)物業(yè)服務(wù)中心責令停止施工進(jìn)行整改。
5.3按相關(guān)物業(yè)管理規定跟進(jìn)裝修施工及外包項目維修、維保工作的`監督管理工作，從工程技術(shù)規范角度進(jìn)行巡查監督。
5.4檢查施工用電是否安全，臨時(shí)照明燈具是否安全，電氣安裝是否符合電氣規范。
5.5檢查空調外機等預留位及管路管線(xiàn)安裝是否符合規定要求。
5.6檢查墻、柱、地坪上開(kāi)槽鋪設的管路管線(xiàn)是否安全。
5.7對施工隱蔽工程管路、管線(xiàn)的試壓及檢測等隱蔽工程進(jìn)行監管。
5.8協(xié)助做好裝修施工過(guò)程預查驗及竣工驗收和外包項目的維修、維保監督核查工作。
5.9強調現場(chǎng)巡查，現場(chǎng)督促協(xié)調解決問(wèn)題，力爭將問(wèn)題解決在施工過(guò)程中。
6.0保安人員職責
6.1裝修施工現場(chǎng)要求實(shí)行封閉式管理。
6.2保安人員著(zhù)重從消防、施工安全、動(dòng)火作業(yè)、設施設備保護、違章搭建、施工手續、材料堆放、垃圾清運等物業(yè)管理規章制度執行情況進(jìn)行巡查監督。
6.3對動(dòng)火(電焊、氣焊)審核是否辦理動(dòng)火審批手續，注意核查特種作業(yè)是否有相關(guān)資質(zhì)證明，現場(chǎng)是否按規定配備滅火器等動(dòng)火安全措施。
6.4發(fā)現違反規定的現場(chǎng)指正，必要時(shí)報告上級，采取相關(guān)的處理措施。
6.5檢查施工人員是否佩戴施工出入證，控制無(wú)證、無(wú)關(guān)人員的隨意亂竄。做好外來(lái)物品工具進(jìn)出登記工作。
6.6于裝修施工期間，進(jìn)入正在裝修的單元，檢查并確定有否違反裝修規則的行為。
6.7對指定施工單位使用的公共通道、施工所用電梯等，督促采取有效的保護措施。
6.8施工場(chǎng)地嚴禁吸煙，發(fā)現有吸煙人員及時(shí)制止和處罰，并知會(huì )裝修的業(yè)戶(hù)。
6.9督促施工單位將裝修垃圾、廢料袋裝化，并按指定線(xiàn)路清運，堆放于指定地點(diǎn)。
6.10每天裝修結束施工人員離場(chǎng)前，檢查裝修單元內水、電、氣是否切斷，易燃危險物品存放是否安全。
7.0客服人員職責
7.1負責裝修客戶(hù)的接待辦理工作。
7.2負責違章裝修的后續跟進(jìn)工作。
7.2負責裝修檔案資料的收集存檔工作。
裝修施工制度11
為確保住宅小區業(yè)主的根本利益及小區整體形象，并使其內部結構不受破壞，同時(shí)也為業(yè)主申報裝修時(shí)對施工隊進(jìn)行有序管理，根據政府有關(guān)規定和本公司制定的裝修管理規定內容，特制定本辦法。
一、任何施工隊進(jìn)入本小區施工，必須接受資質(zhì)審查并提供:
1.由工商行政管理局頒發(fā)的“裝飾裝修企業(yè)營(yíng)業(yè)執照”;
2.由建委頒發(fā)的“執業(yè)許可證”;
3.由當地稅務(wù)局頒發(fā)的“稅務(wù)登記許可證”;
4.裝飾裝修企業(yè)資質(zhì)等級證書(shū);
5.法人企業(yè)技術(shù)狀況表;
6.消防許可證(如需要);
7.室內外裝飾平面圖(含水電氣路配置圖);
8.工程合同(含預算書(shū))。
同時(shí)必須接受管理處對其進(jìn)行本小區裝修基本要求、行為規范、注意事項和違規處罰等方面的.培訓和管理。
二、本小區內裝修隊實(shí)行憑《裝修施工許可證》進(jìn)場(chǎng)，施工人員憑《臨時(shí)施工工作證》進(jìn)出制度，各施工隊必須加強內部管理，不得使用三無(wú)(身份證、計生證、暫住證)人員，政府要求需持證上崗的技術(shù)工種工人要證件齊全。
三、裝修施工時(shí)間:每天施工時(shí)間為8:00-12:00;14:00-18:00，節假日一律不得施工。超時(shí)施工，管理處有權責令停工，扣留或沒(méi)收工具、《臨時(shí)施工工作證》等，如需延長(cháng)施工工期必須提前三天向管理處申報，經(jīng)批準后方可施工。
四、施工隊在接到工程并取得進(jìn)入本小區施工資格后，必須辦理以下手續:
1.交納施工押金，按每宗交納30000元。
2.交納〈裝修施工許可證〉工本費10元/證、押金100元/證;施工人員申請《臨時(shí)施工工作證》，每位施工人員需交一寸免冠相片兩張、工本費10元/證、押金50元/證。
3.向管理處繳交施工管理勞務(wù)費(按工程工期每天交50元計收)。各裝修單位或個(gè)人不得隱報、假報施工項目，違者一經(jīng)查出將進(jìn)行處罰，直至取消施工資格。
五、施工人員只能在《臨時(shí)施工工作證》指定的現場(chǎng)作業(yè)，不得在公共場(chǎng)所或其他場(chǎng)地亂竄;不得私下承接工程不辦手續，違者將責令其立即停止施工或沒(méi)收〈臨時(shí)施工工作證〉，因此造成的一切損失由當事人負責。
六、施工過(guò)程中要注意垃圾裝袋清運，每天垃圾應按指定地方放置并當天清運，樓梯、過(guò)道、天臺、道路及其它公共地方不得作為加工、堆放材料和垃圾的地方;不得損壞共用設備、設施，保持公用地面、墻壁完好和整潔。
七、施工完畢后施工隊和業(yè)主共同向管理處申請驗收時(shí)交回進(jìn)場(chǎng)〈裝修施工許可證〉和《臨時(shí)施工工作證》。如丟失證件者扣除相應證件的押金。
八、裝修期間由于施工單位違規操作增加管理處工作量和損失的按《違規施工賠償一覽表》執行。
九、每項工程驗收后一個(gè)月再復驗，經(jīng)使用確認無(wú)質(zhì)量問(wèn)題和其它違章現象時(shí)，退回施工押金。
裝修施工制度12
為了加強對小區裝修施工人員的有效管理，做到依法辦事，違章必糾，保證小區業(yè)主有一個(gè)正常的生活秩序，特制定本辦法，誠望廣大業(yè)主配合監督，各裝修施工人員遵照執行。
一、小區內裝修一律采用專(zhuān)棟專(zhuān)戶(hù)專(zhuān)證專(zhuān)用，任一出入證不通用的原則，以便控制裝修人員隨意串棟、串戶(hù)流動(dòng)，干擾和影響業(yè)主正常生活秩序。如有違反將吊銷(xiāo)其證件，直至取消施工資格。
二、申請辦理裝修出入證要由裝修單位負責人出面辦理，且須出具申辦人員的'有效證件，并交近照兩張。辦證時(shí)間為每周一至周五。
三、進(jìn)出各棟樓宇的裝修人員必須把出入證佩戴在胸前，以備管理人員隨時(shí)查驗，對不遵守規定:不佩戴證件、涂改或轉借出入證的人員一經(jīng)查出，將處以罰款和沒(méi)收證件，直至取消裝修資格。
四、裝修人員在樓內不得從事與裝修不相符的工作內容，如:張貼廣告宣傳、派發(fā)各種傳單、買(mǎi)賣(mài)物品或其他違法行為，一經(jīng)發(fā)現立即扭送公安機關(guān)查辦。
五、支持公平競爭承接工程，對欺行霸市、用敲窄、勒索等不法手段承攬裝修工程，擾亂小區公共秩序的不法人員，管理處將配合公安機關(guān)予以嚴懲。
六、本辦法自公布之日起實(shí)行，解釋權在管理處。
裝修施工制度13
一、施工中必須嚴格遵守該物業(yè)管理部門(mén)的管理規定，盡量減少對環(huán)境造成的污染和對周?chē)用竦挠绊�，協(xié)調好各方位的關(guān)系。
二、開(kāi)工當日起，工地必須按規定懸掛統一《施工進(jìn)度表》、《施工責任牌》、《現場(chǎng)文明施工管理規定》，在工地門(mén)口張貼統一宣傳標語(yǔ)。業(yè)主原有的鐵門(mén)、門(mén)鈴及其它，要用板或報紙保護好。
三、工地必須按規定配制滅火器，擺放在明顯位置，并由專(zhuān)人負責管理。
四、施工現場(chǎng)嚴禁區吸煙，施工必須按規定統一著(zhù)裝、嚴禁打赤膊、穿拖鞋施工。
五、工地嚴禁生火做飯、嚴禁家屬、非施工人員進(jìn)入、嚴禁使用未成年人士。
六、工地中嚴禁飲酒、聚眾賭博、打斗毆及其它違法亂紀活動(dòng)。
七、施工用電要設立臨時(shí)電箱，現場(chǎng)必須配置專(zhuān)用漏電開(kāi)關(guān)，施工電源程序從這拉起，禁示違章亂拉、亂接電線(xiàn)、嚴禁使用權用非施工、大功率電器、嚴禁長(cháng)明燈。
八、施工用水點(diǎn)只能固定一處，嚴禁長(cháng)流水，保持地面干燥，無(wú)積水現象。
九、保持施工場(chǎng)地清潔，材料堆放整齊，集中(油漆材料除外)。需留宿的工地，開(kāi)工時(shí)，生活用品必須在暫未施工的地方集中堆放，且擺放整齊。
十、工地中必須設立臨時(shí)大小便設施，并由專(zhuān)人負責每日沖洗，保證無(wú)異味，嚴禁隨地或利用排污管口大小便。
十一、施工中的施工人員必須在公司考核注冊的，按規定配帶工作牌。實(shí)行一人一證。臨時(shí)施工人員可配帶臨時(shí)工牌，每工地不得超過(guò)三人。
十二、工地建立《施工日志》制度，由施工班長(cháng)每日填寫(xiě)，內容包括一日生產(chǎn)活動(dòng)記錄及要解決的'問(wèn)題，記錄好工程監理或業(yè)主現場(chǎng)提出的問(wèn)題，并呈報項目經(jīng)理，制訂解決主案及日期。
十三、工地中所有施工圖紙必須用夾板裝釘成冊，且保持圖紙完整，直到工地結束。
十四、高層施工嚴禁向外擲物，沿外窗、外陽(yáng)臺施工者必須注意安全;嚴防物體附落、嚴禁將工具、材料等物品放在可能跌落的位置，施工人員須穿戴安全防護用品。
十五、嚴禁私自使用施工成品、半成品，在施工中對成品和半成品要有相應有效的保護措施，嚴禁損壞污染成品、半成品，堵塞管道(包括門(mén)窗、潔具、電器、家具、木地板等。)
十六、施工中嚴格遵守《安全操作規程》及國家有關(guān)安全施工的管理規定，嚴禁不顧安全和設備的野蠻施工'，和不按操作規程施工，特殊工程必須持證上崗。
十七、施工現場(chǎng)做好完全用電，安全防火工作，清理好現場(chǎng)的易燃，易爆物品，必要時(shí)指定專(zhuān)人監護。
十八、業(yè)主購置的物品存放工地，施工人員須愛(ài)護，保護好業(yè)主的東西，損壞者按原價(jià)賠償。收工后，必須由專(zhuān)人員負責清掃各工作面垃圾，裝代后集中堆放，及時(shí)處運。注意門(mén)窗鎖好。
十九、防止閑散人員破環(huán)，注意工地鑰匙傳遞，切勿流入不相干者之手，嚴禁丟失。
二十、工地上所有人均應遵守當地管理處制度，文明施工。
二十一、施工隊長(cháng)有責任培訓好自己的工人，精心施工，服從公司管理人員的管理及監督。工人應注意談吐文明，有禮貌，有不滿(mǎn)情緒應循正當渠道向公司反映，一律不準向業(yè)主傾訴，不準向業(yè)主借錢(qián)及索取一切財物娟發(fā)現，公司將其施工隊作為處罰，直到除名。
二十二、業(yè)主或業(yè)主朋友、或外來(lái)參觀(guān)人員須有施工人員接待，介紹公司簡(jiǎn)介推廣公司品牌。
二十三、服從公司的統一安排，各施工人員要主動(dòng)協(xié)調并完成，對于業(yè)主提出的問(wèn)題應妥善處理，對不能處理的問(wèn)題，應報公司工程部人員協(xié)商解決。
裝修施工制度14
為了加強小區內部治安安全管理，保證內部工作正常運行及各施工裝修工作的順利進(jìn)行，特制定裝修施工人員管理規定如下:
1.在小區內的施工單位(包括短期、臨時(shí)裝修隊)，均應設一名專(zhuān)職或兼職安全員，負責檢查日常施工并對施工人員進(jìn)行安全教育，自覺(jué)遵守本公司的各項規章制度。
2.施工單位進(jìn)場(chǎng)時(shí)須到小區物業(yè)管理中心辦理申請手續，并交納相應的押金，退場(chǎng)時(shí)需到小區物業(yè)管理中心退還出入證及出示出門(mén)物品清單。
3.裝修施工申請進(jìn)場(chǎng)，需交納1000元施工押金和裝修垃圾清運費、公共設施(樓道)恢復粉刷費(按2元/平方米建筑面積計算)，待施工隊完工清場(chǎng)、驗收合格后，按規定退還剩余押金。
4.施工人員出入小區或在施工區內必須隨身攜帶有效證件及出入證，違者發(fā)現一次支付違約金10元，經(jīng)常未帶者從重處理或清除出場(chǎng)。
5.施工人員施工不準帶違禁品(易燃易爆物)進(jìn)入樓層，特殊情況經(jīng)安全部同意后可少量帶進(jìn)，做到一日一清，并必須設專(zhuān)人管理。違者賠償150元，屢教不改者送交公安部門(mén)從重處理。
6.施工人員之間糾紛引起打架斗毆損壞公共財物者，除加倍賠償外，肇事者雙方需支付賠償金200元，對故意損壞公共設施者送交公安部門(mén)處理。
7.施工人員工作中不準飲酒，發(fā)現醉酒狀態(tài)中有威脅他人安全的'本物業(yè)公司有權將其約束到酒醒以后，并賠償150元;施工人員須文明施工，不得赤背、著(zhù)短褲、穿拖鞋在小區公共區域行走。
8.凡違反《治安管理處罰條例》者，本公司有權將其送至公安部門(mén)處理。
9.對于施工的樓層部位，存在不安全隱患和不衛生狀況，經(jīng)小區安全管理人員書(shū)面通知后，不按期整改，根據誰(shuí)主管誰(shuí)負責的原則，責令該施工單位(施工隊)主管領(lǐng)導或負責人賠償200元。
10.所有施工人員不經(jīng)小區物業(yè)管理中心批準，任何人不準在施工現場(chǎng)留宿(包括留宿其他人)，發(fā)現一次賠償50元，屢教不改者從重處理。經(jīng)批準可在現場(chǎng)留宿的人員，晚10
【裝修施工制度】相關(guān)文章：
裝修施工規章制度11-23
裝修施工管理制度01-12
裝修施工規章制度15篇11-23
裝修施工規章制度(15篇)11-23
裝修施工現場(chǎng)管理制度06-26
裝修施工管理制度15篇01-12
裝修施工人員管理制度10-09
裝修工程施工現場(chǎng)的規章制度11-24