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監理資料管理制度

時(shí)間:2024-10-24 11:05:46 晶敏 制度 我要投稿
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監理資料管理制度(精選21篇)

  在不斷進(jìn)步的時(shí)代,接觸到制度的地方越來(lái)越多,好的制度可使各項工作按計劃按要求達到預計目標。一般制度是怎么制定的呢?以下是小編幫大家整理的監理資料管理制度,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

監理資料管理制度(精選21篇)

  監理資料管理制度 1

  燃氣工程監理資料的管理制度包括內容如下。

 、 監理資料管理應由總監理工程師總負責,各專(zhuān)業(yè)監理工程師分工負責,設一名專(zhuān)職資料管理員,建立監理信息及監理資料管理體系。

 、 監理資料必須具有真實(shí)性、準確性和完整性,且應及時(shí)整理、分類(lèi)有序。

 、 監理工作過(guò)程中形成的各種原始記錄,是監理工作中各項控制與管理工作的依據與憑證,應及時(shí)收集歸檔。

 、 監理工作過(guò)程中提供的報告,文件和數據必須準確、及時(shí)地反映燃氣工程實(shí)際情況。

 、 監理資料的管理應當科學(xué)化、程序化、規范化,以計算機作為工具,建立計算機信息管理系統,實(shí)現管理計算機化。為此項目監理機構應當建立資料編碼系統。

 、 項目監理機構內各監理人員應隨著(zhù)燃氣工程項目的施工進(jìn)展不斷收集積累監理資料,并認真地、及時(shí)地進(jìn)行編審,交資料管理員歸檔。

 、 為保證監理資料的完整、分類(lèi)有序,在燃氣工程開(kāi)工前,總監理工程師應與建設單位、承包單位針對工程項目有關(guān)資料的.分類(lèi)、格式、份數達成一致意見(jiàn),并在工程實(shí)施中遵照執行。

 、 燃氣工程項目開(kāi)工前,項目監理機構應主動(dòng)與工程項目所在地的城建檔案部門(mén)或建設行政主管部門(mén)進(jìn)行聯(lián)系,明確對項目監理資料的組卷及歸檔要求,以便按要求和規定執行。

 、 燃氣工程竣工驗收后,在合同約定時(shí)間內由總監理工程師組織對監理資料進(jìn)行整理,編審、裝訂,形成一套完整的監理檔案,移交所屬監理單位檔案資料管理部門(mén)保管備查,并辦理移交手續,歸檔前必須由總監理工程師簽字。

  監理資料管理制度 2

  1、監理檔案是駐地監理組,對項目實(shí)施監理過(guò)程中直接形成的、具有保存價(jià)值的、各種形式的原始資料。項目監理組從駐地之日起,所有監理人員要明確分工,負責積累有關(guān)資料,妥善分類(lèi)管理,確保工程竣工驗收后,有完整的檔案資料。

  2、監理檔案資料管理工作實(shí)行總監負責制,借閱監理檔案資料,必須經(jīng)總監批準。辦公室設監理檔案室,配置管理人員。檔案管理人員負責信息傳遞、收發(fā)文件和信息、文件、資料的歸檔管理工作。

  3、駐地監理的監理檔案資料管理工作,實(shí)行駐地總監代表負責制,設專(zhuān)人負責信息、收發(fā)文件、資料和管理工作。在項目實(shí)施過(guò)程中,駐地資料管理員要及時(shí)將監理資料分類(lèi)、歸納、建檔。

  4、駐地監理歸檔的監理資料有:監理合同;監理規劃;監理指令;監理日志;監理月報;會(huì )議紀要;審核簽認文件;工程質(zhì)量認證書(shū);工程款支付證明;工程驗收紀錄;質(zhì)量事故調查及處理報告;各種監理內業(yè)臺帳;監理工作總結。

  5、監理檔案按單位工程和施工時(shí)間的先后順序整理分類(lèi)立卷裝訂,每頁(yè)要有編號,每卷要有目錄。

  6、每個(gè)單位工程的監理檔案封面在注明工程名稱(chēng)、合同號、建設單位、施工單位、開(kāi)工日期、竣工日期和駐地總監代表審核簽字。

  7、在工程竣工驗收后一個(gè)月內,由駐地資料管理員將監理資料整理裝訂后,移交公司檔案室,并辦理交接手續。

  8、一般工程監理檔案在保修期滯后應保存一年,重要的.工程監理檔案保存期可延長(cháng)三年。保存期間需要查閱時(shí),辦理借閱和歸還手續。

  9、超過(guò)保存期限的監理檔案,公司檔案管理人員應清點(diǎn)核對,登記造冊,經(jīng)公司批準后,妥善銷(xiāo)毀。

  10、監理檔案的書(shū)寫(xiě),字跡要清楚,簽字要齊全,內容要真實(shí)可靠,不得弄虛造假,也不得擅自涂改原始記錄違者按有關(guān)規定查處。

  11、監理檔案要妥善放在防火防盜的鐵皮柜內,要精心管理,完整保存,采取適當措施,注意通風(fēng)、防潮、避免蟲(chóng)蛀損壞。

  監理資料管理制度 3

  1、安全監理資料管理

  (1)總監理工程師負責督促檢查各專(zhuān)業(yè)監理工程師收集整理有關(guān)安全資料;

  (2)安全監理資料按專(zhuān)業(yè)、分類(lèi)收集整理,保持資料的及時(shí)性和準確性;

  (3)安全監理文件嚴禁使用復寫(xiě)紙或用鉛筆、圓珠筆書(shū)寫(xiě)和用修正液修正。

  2、安全監理文件的編制

  (1)安全監理規劃:總監理工程師主持編制,專(zhuān)業(yè)監理工程師參加,報公司技術(shù)負責人審批。

  (2)安全監理實(shí)施細則:專(zhuān)業(yè)監理工程師編制,總監理工程師批準;

  (3)安全監理報告:專(zhuān)業(yè)監理工程師編寫(xiě),總監理工程師審定;安全監理報告應有以下內容:

  a. 施工進(jìn)度情況;

  b. 建設單位發(fā)包的專(zhuān)業(yè)工程施工許可證辦理情況及總包單位分包的專(zhuān)業(yè)工程分包合同備案情況;總包及專(zhuān)業(yè)分包單位申領(lǐng)安全生產(chǎn)許可證情況及三類(lèi)人員(企業(yè)主要負責人、項目負責人和專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員)申領(lǐng)安全生產(chǎn)考核合格證情況;

  c. 建設單位支付及施工單位使用專(zhuān)項安全措施費的情況;專(zhuān)項安全施工方案制訂、評審和實(shí)施情況;

  d. 施工現場(chǎng)上月安全與文明施工狀況;

  e. 監理機構發(fā)出的有關(guān)施工安全隱患的《監理工程師通知單》、《工程暫停令》等的整改情況;安監機構發(fā)出的安全文明的整改情況或停工令的執行情況;

  f. 每項工程的第一次監理報告,須報告建設各方現場(chǎng)安全管理機械組成名單及其聯(lián)系電話(huà);建設、施工監理機械主要安全管理人員有變動(dòng)時(shí),須報告變動(dòng)情況;當有新進(jìn)場(chǎng)的專(zhuān)業(yè)承包單位或分包單位時(shí),須報告現場(chǎng)管理機械名單及聯(lián)系電話(huà);

  g. 危險性較大的分部分項工程施工安全狀況分析(必要時(shí)附照片);

  h. 安全生產(chǎn)問(wèn)題及安全生產(chǎn)事故的調查分析、處理情況;

  i. 存在總是及下作的`計劃和措施;

  j. 安全監理月報屬區站監督的,由項目監理部直接報送;

  k. 安全監理月報屬市站監督的,項目監理部必須每月5日前送達工程部,由公司統一報送。

  (4)安全監理工作總結

  安全監理工作總結由專(zhuān)業(yè)監理工程師編寫(xiě),總監理工程師審定。安全監理工作總結應有以下內容:

  a. 工程施工安全生產(chǎn)概況;

  b. 安全監理保證體系運行情況;

  c. 安全監理目標實(shí)現情況;

  d. 對施工過(guò)程中重大安全生產(chǎn)問(wèn)題,安全事故隱患及安全事故的處理和結論;

  e. 安全監理工作效果及評價(jià);

  f. 必要的影像資料等。

  (5)做好安全生產(chǎn)專(zhuān)項會(huì )議和工程例會(huì )的會(huì )議記錄,形成會(huì )議紀要并存檔。

  (6)監理資料必須真實(shí)、及時(shí)、完整,由安全監理人員或資料員負責管理,按來(lái)源和性質(zhì)分類(lèi)立卷,存檔備查。

  3、安全監理資料包括:

  (1)建設工程委托監理合同;

  (2)安全監理規劃、安全監理實(shí)施細則;

  (3)施工單位安全管理體系,安全生產(chǎn)人員的崗位證書(shū)、安全生產(chǎn)考核合格證書(shū)、特種作業(yè)人員崗位證書(shū)及審核資料;

  (4)施工單位的安全生產(chǎn)責任制、安全管理規章制度及審核資料;

  (5)施工單位的專(zhuān)項安全施工方案及工程項目應急救援預案的審核資料;

  (6)安全監理專(zhuān)題會(huì )議紀要;

  (7)施工安全的監理通知及回復單、工程暫信令及復工審批資料;

  (8)安全事故隱患、安全生產(chǎn)問(wèn)題的報告、處理意見(jiàn)等有關(guān)文件;

  (9)安全監理工作用表采用(廣東省建筑施工安全管理資料統一用表)。

  4、協(xié)助建設單位、施工單位協(xié)商達成共識,制定現場(chǎng)安全管理獎懲辦法,管理現場(chǎng)安全施工的強制性措施。

  5、在實(shí)施安全監理的過(guò)程中,樹(shù)立嚴格的執業(yè)作風(fēng),以書(shū)面文字作為傳遞、反饋、記錄各類(lèi)信息的憑證,具可追溯性。

  監理資料管理制度 4

  第一章總體要求

  1、安全監理資料管理體系

  1)為加強對安全資料的管理,在公司設立相應的部門(mén)負責本公司安全監理工作及資料的管理,并設專(zhuān)人保管。

  2)安全監理資料應按崗位職責分工,由監理人員編制與填寫(xiě)。

  3)安全監理資料的管理應有總監理工程師負責,并指定專(zhuān)人負責監理資料的整理、分類(lèi)及立卷歸檔。

  4)施工現場(chǎng)安全監理資料應按照具體的分工和要求進(jìn)行填寫(xiě)和履行簽章手續;應隨施工進(jìn)度及時(shí)收集、整理、存檔。

  5)安全監理資料必須收集及時(shí)、真實(shí)完整、分類(lèi)明確,能夠全面反映監理人員依法履行安全監理職責的情況。

  6)監理人員應做好監理例會(huì )及安全專(zhuān)題會(huì )議的記錄和紀要,紀要會(huì )簽要及時(shí)。

  7)安全監理資料應在監理工作結束后,匯同其它監理資料,及時(shí)整理歸檔。

  8)安全監理檔案的驗收和移交應履行相關(guān)手續。

  2、安全管理資料的編制要求

  1)施工現場(chǎng)安全監理資料應真實(shí)反映工程及施工單位的實(shí)際狀況。

  2)施工現場(chǎng)安全監理資料應保證字跡清楚,施工現場(chǎng)安全資料應簽字、蓋章手續齊全。計算機形成的工程資料應采用內容打印,手工簽名的方式。

  3)施工現場(chǎng)安全監理資料簽字前修改或涂改應有標識,簽字后作為結果性文件不得修改或涂改。

  4)施工現場(chǎng)安全監理資料可以有記錄表,文字記錄、圖片多種形式,并以文字形式作為傳遞、反映、記錄各類(lèi)信息的憑證,監理人員應做好資料的收發(fā)記錄和簽證。

  5)安全監理日志中應當記錄施工現場(chǎng)安全監理工作情況,記錄發(fā)現和處理的安全問(wèn)題及現狀。

  第二章安全監理管理內容

  1、監理規劃:

  1)應根據《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》的規定,按照工程建設強制性標準、《建設工程監理規范》、《建筑施工安全技術(shù)資料管理標準》、《建設工程安全監理規程》和相關(guān)行業(yè)監理規定的要求,編制包括安全監理內容的項目監理規劃。

  2)安全監理規劃應根據法律、法規、工程建設強制性標準的要求,以及工程項目特點(diǎn)和現場(chǎng)的實(shí)際情況,確定安全監理工作目標、工作內容、程序、制度和措施,以及人員配備計劃和職責。安全監理內容應明確給出編制安全監理實(shí)施細則的分部分項工程或施工部位。

  3)項目監理規劃的編制應由項目總監理工程師主持,監理工程師參加,由監理單位技術(shù)負責人審批后實(shí)施。

  2、安全監理實(shí)施細則

  1)對于中型及以上項目以及危險性較大的分部分項工程施工前,應編制安全監理實(shí)施細則。

  2)安全監理實(shí)施細則是指導和規范安全監理工作的重要監理文件之一,安全監理實(shí)施細則應針對施工單位編制的專(zhuān)項施工方案和現場(chǎng)實(shí)際情況編制,在編寫(xiě)時(shí)應使其具有針對性、可操作性和指導性。危險性較大分部分項工程應編制專(zhuān)項安全實(shí)施細則。

  3)安全監理實(shí)施細則應明確安全監理的方法、措施、控制要點(diǎn)和工作流程,以及對施工單位安全技術(shù)措施實(shí)施情況的檢查方案。

  4)安全監理實(shí)施細則應在相應工程施工開(kāi)始前編制完成,應由專(zhuān)業(yè)監理工程師編制,并經(jīng)項目總監理工程師審核人審批后實(shí)施。

  5)在安全監理工作實(shí)施過(guò)程中,安全監理實(shí)施細則應根據實(shí)際情況進(jìn)行補充、修改和完善,并按規定程序審批后實(shí)施。

  6)編制安全監理實(shí)施細則的依據:

 。1)已批準的安全監理規劃;

 。2)與專(zhuān)業(yè)工程相關(guān)的標準、設計文件和技術(shù)資料;

 。3)施工組織設計安全技術(shù)措施。

  7)安全監理實(shí)施細則應包括下列主要內容:

 。1)編制依據;

 。2)工程概況;

 。3)專(zhuān)業(yè)工程的特點(diǎn);

 。4)安全監理工作的流程;

 。5)安全監理工作的控制要點(diǎn)及目標;

 。6)安全監理工作的方法及措施。

  3、建設工程開(kāi)工安全工作報審資料

  1)核查施工單位的企業(yè)資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證。

  2)檢查施工單位施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系,主要內容包括:

 。1)施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)組織機構;

 。2)施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)規章制度;制度主要包括:安全生產(chǎn)責任制度、安全生產(chǎn)規章制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)教育和培訓制度、事故處理與報告制度等;項目監理機構應檢查施工項目部是否建立了這些制度,并將檢查情況記錄在安全監理日志;

 。3)施工單位項目負責人的執業(yè)資格證書(shū)和安全生產(chǎn)考核合格證書(shū)應齊全有效;項目監理機構應審核施工單位項目經(jīng)理和專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員的職業(yè)資格證書(shū)和安全生產(chǎn)考核合格證書(shū),并保留其復印件。

 。4)施工單位專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員的配備數量應符合有關(guān)規定,其執業(yè)資格證書(shū)和安全生產(chǎn)考核合格證書(shū)應齊全有效。

 。5)建設工程項目應當成立由項目經(jīng)理負責的安全生產(chǎn)管理小組,小組成員應包括企業(yè)派駐項目的專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員,專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員的配置應符合規定。施工項目部應將安全生產(chǎn)管理機構人員的配置及分工情況報項目監理機構。

  3)審查專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員任命文件。

  4)審核施工單位特種作業(yè)人員的操作資格證書(shū)。

  特種作業(yè)人員主要包括:電工、電焊工、起重操作工、場(chǎng)內機動(dòng)車(chē)輛駕駛員、爆破作業(yè)人員、垂直運輸機械作業(yè)人員、大型機械設備操作工、起重信號工、登高架設作業(yè)人員、安裝拆卸工等。

  以上證件需核查原件,保留復印件。

  5)檢查施工單位是否針對施工現場(chǎng)實(shí)際情況制定應急救援預案,是否建立應急救援體系。

  建設部《建設工程重大質(zhì)量安全事故應急預案》和《河北省建設工程質(zhì)量安全事故應急救援管理規定》、河北省建設廳關(guān)于印發(fā)《河北省建設工程重大安全事故應急救援預案》的通知等的規定:

 。1)施工單位應建立本單位生產(chǎn)安全事故應急救援組織,制定本單位“生產(chǎn)安全事故應急救援預案”。

 。2)建筑施工單位工程項目部應根據當地建設行政主管部門(mén)制定的應急救援預案和本企業(yè)的應急救援預案,結合工程特點(diǎn)制定應急預案。

 。3)實(shí)行施工總承包的,由總承包單位統一成立建設工程生產(chǎn)安全事故應急救援組織,制定應急救援預案,總承包單位和分包單位按照應急救援預案和分工,配備應急救援器材設備。

  6)審查施工單位編制的施工組織設計中的安全技術(shù)措施

 。1)編審程序的審查:編制、審核及批準簽署齊全有效;

 。2)編審內容的審查:與安全生產(chǎn)有關(guān)內容應符合工程建設強制性標準。

 。3)施工單位編制的地下管線(xiàn)保護措施是否符合強制性標準要求;

 。4)基坑支護、土方開(kāi)挖與邊坡防護、模板、起重吊裝、腳手架、拆除、爆破等分部分項的專(zhuān)項施工方案是否符合強制性標準要求;

 。5)施工現場(chǎng)臨時(shí)用電施工組織設計或安全用電技術(shù)措施和電氣防火措施是否符合強制性標準要求;

 。6)冬季、雨季等季節性施工方案的制定是否符合強制性標準要求:

 。7)施工總平面圖布置圖是否符合安全生產(chǎn)的要求,辦公、宿舍、食堂、道路等臨時(shí)設施設置以及排水、防火措施是否符合強制性標準要求;

  7)核查施工單位安全防護、文明施工措施費用的使用計劃。

  8)核查施工單位安全生產(chǎn)準備工作,由總監理工程師在表b2—1《工程開(kāi)工安全工作報審表》上簽署意見(jiàn)。

  4、安全防護、文明施工措施費用支付

  1)開(kāi)工前審核施工單位的安全防護、文明施工措施費用計劃、費用清單。

  2)施工單位填寫(xiě)《安全防護、文明施工措施費用支付申請表》向監理單位提出安全防護、文明施工措施費用支付申請。

  監理單位審核后填寫(xiě)《安全防護、文明施工措施費用支付證書(shū)》向建設單位提出安全防護、文明施工措施費用支付證書(shū),經(jīng)建設單位確認后進(jìn)行撥付。

  3)在施工過(guò)程中,檢查安全防護、文明措施費用的使用情況,按期審核施工單位提交的措施費用落實(shí)清單及措施費用支付申請。

  5、專(zhuān)項施工方案報審

  根據建設部(建質(zhì)87號)《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》中規定,專(zhuān)項施工方案應由施工單位專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員編制,由施工單位技術(shù)部門(mén)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員審核,由施工單位技術(shù)負責人批準。

  應組織專(zhuān)家論證的工程,由施工單位組織不少于5人的專(zhuān)家組,對專(zhuān)項施工方案進(jìn)行論證審查,專(zhuān)家組必須提出書(shū)面論證審查報告,施工單位應根據論證審查報告修改完善專(zhuān)項施工方案。

  經(jīng)施工單位技術(shù)負責人和總監理工程師簽字后方可實(shí)施。

  施工單位應將專(zhuān)家論證審查報告作為專(zhuān)項施工方案的報送項目監理機構。

  6、主要施工機械設施安全報審資料

  1)主要施工機械設施是指:挖掘機、基礎及鑿井機械、鋼筋加工機械、混凝土攪拌機械、土方鏟運機械、鑿巖機械、筑路機械等。監理工程師對施工機械的驗收記錄進(jìn)行檢查,檢查驗收記錄中的驗收程序、結論和確認手續,并簽署核查意見(jiàn)。

  2)巡視檢查施工現場(chǎng)的安全生產(chǎn)設施的搭設情況,對施工單位安全生產(chǎn)設施的驗收手續進(jìn)行核查。

  3)由監理工程師在表b2—2《主要施工機械設施安全報審表》上簽署意見(jiàn)。

  7、起重機械安裝/拆除報審資料

  1)起重機械主要包括塔式起重機、施工升降機、電動(dòng)吊籃、物料提升機等。

  2)起重機械拆裝前,應對起重機械的拆裝方案、檢測報告、操作人員和拆裝人員上崗證書(shū)、拆裝資質(zhì)及其他有關(guān)資料進(jìn)行審查。

  3)起重機械拆裝、頂升前應書(shū)面告知安全監督部門(mén)備案。

  4)項目監理部核驗合格后,在表b2—3《施工現場(chǎng)起重機械安裝/拆卸報審表》上簽署意見(jiàn)方可進(jìn)行安裝或拆卸。

  8、施工現場(chǎng)起重機械驗收核查資料

  1)施工現場(chǎng)起重機械使用前,總承包單位應填寫(xiě)表b2—4《施工現場(chǎng)起重工機械驗收核查表》報項目監理部對起重機械設備驗收程序進(jìn)行核驗。

  2)核驗合格后在《施工現場(chǎng)起重工機械驗收核查表》上簽署意見(jiàn)方可使用。

  9、施工現場(chǎng)塔式起重機頂升附著(zhù)及施工升降機的安裝/拆卸審查

  1)項目監理機構應核查施工單位提交的塔式起重機頂升、附著(zhù)及施工升降機的'安裝/拆卸作業(yè)單位的企業(yè)資質(zhì)及操作人員上崗證。

  2)項目監理機構應對其塔式起重機頂升、附著(zhù)及施工升降機的安裝/拆卸作業(yè)程序進(jìn)行旁站監理,并做好旁站記錄;

  10、建設工程分包單位安全生產(chǎn)條件報審

  分包單位確認后,項目部應對分包單位的資質(zhì)及人員情況進(jìn)行驗證,附被考察的分包單位的營(yíng)業(yè)執照、資質(zhì)證書(shū)、安全生產(chǎn)許可證復印件及分包單位管理人員名冊、特種作業(yè)人員名冊、施工人員名冊及相關(guān)上崗等資料,填寫(xiě)表b2—9《建設工程分包單位安全生產(chǎn)條件報審表》,上報監理部進(jìn)行確認。

  11、安全監理整改通知單

  監理檢查人員在檢查過(guò)程中,針對存在的安全隱患應填寫(xiě)表b2—10《建設工程安全監理整改通知單》。

  其中應包括檢查情況及安全隱患、整改要求、整改時(shí)間等內容。

  項目監理部簽發(fā)《建設工程安全監理整改通知單》后,施工單位應立即進(jìn)行整改,自查和格后填寫(xiě)表b2—11《監理工程師安全整改通知回復單》,上報自查整改結果。

  12、安全監理停/復工

  監理單位在實(shí)施監理工程中,發(fā)現存在的重大隱患的,應當簽發(fā)《建設工程安全監理暫停令》要求施工單位停工整改,并及時(shí)報告建設部門(mén)。

  施工單位拒不整改或者不停止施工的,項目監理部應當填寫(xiě)《建設工程安全生產(chǎn)隱患監理報告書(shū)》上報有關(guān)部門(mén)。

  項目監理部簽發(fā)表b2—13《工程暫停令》后,施工單位應停工進(jìn)行整改,自查合格后填寫(xiě)表b2—15《建設工程復工報審表》,經(jīng)安全監理人員復查合格,總監理工程師批準后方可復工。并將《建設工程復工報審表》報建設單位。

  13、安全監理旁站

  1)監理旁站方案中應編制安全監理旁站內容;

  2)對危險性較大的分部分項工程,監理要實(shí)施旁站監理并做好旁站記錄。

  主要包括:

 。1)塔式起重機、施工升降機的安裝、拆卸、頂升;

 。2)起重吊裝工程

 。3)基坑支護與降水、邊坡防護;

 。4)腳手架的搭設與拆除;

  14、安全監理工作會(huì )議紀要

  1)第一次工地會(huì )議:

 。1)工程項目開(kāi)工前,監理人員應參加由建設單位主持召開(kāi)的第一次工地會(huì )議。

  第一次工地會(huì )議應有建設單位、監理單位、施工單位負責現場(chǎng)安全管理的人員參加。

 。2)施工單位項目負責人介紹施工準備工作時(shí),應包括現場(chǎng)安全生產(chǎn)的準備情況。

  總監理工程師介紹監理規劃時(shí),應包括安全監理的主要內容。

  會(huì )議應包括研究確定各方在施工過(guò)程中參加工地例會(huì )的主要人員,召開(kāi)工地例會(huì )周期、地點(diǎn)及主要議題。

 。3)第一次工地會(huì )議紀要應由項目監理機構負責起草,并經(jīng)與會(huì )代表各方代表會(huì )簽。

  第一次工地會(huì )議應包含監理單位與施工單位安全生產(chǎn)有關(guān)銜接與配合的內容;

  2)安全監理交底:

 。1)安全監理交底可以采取書(shū)面交底或安全監理交底會(huì )的形式進(jìn)行。

 。2)安全監理交底的內容:

 、偈┕るA段安全監理工作的內容、基本程序和方法;

 、谟嘘P(guān)施工安全資料報審及管理要求。

 。3)安全監理交底會(huì )應由總監理工程師主持;

 。4)參加安全監理交底會(huì )的人員應包括:施工單位項目負責人、技術(shù)負責人、專(zhuān)職安全管理人員;

  項目監理機構的有關(guān)監理人員;

  建設單位現場(chǎng)安全負責人:

 。5)安全監理交底會(huì )議紀要應由項目監理機構負責起草,并經(jīng)與會(huì )各方代表會(huì )簽后及時(shí)發(fā)放。

 。6)安全監理交底書(shū)應由總監理工程師組織編制,并簽字確認。

 。7)安全監理交底書(shū)遞送給施工單位、建設單位,應有遞接紀錄,遞送人和接收人應簽字確認。

  3)工地安全例會(huì ):

 。1)在施工過(guò)程中,總監理工程師應定期主持召開(kāi)工地安全例會(huì )。會(huì )議紀要應由項目監理機構負責起草,并經(jīng)與會(huì )各方代表會(huì )簽。

 。2)工地安全例會(huì )應包括以下主要內容:

 、贆z查上次例會(huì )議定事項的落實(shí)情況,分析未完事項原因;

 、跈z查分析工程項目安全計劃目標完成情況,提出下一階段目標及其落實(shí)措施;

 、蹤z查分析工程項目安全狀況,針對存在的安全問(wèn)題提出改進(jìn)措施;

 、軝z查工程安全文明措施費核定及安全文明措施費支付情況;

 、萁鉀Q需要協(xié)調的有關(guān)事項;

 、奁渌嘘P(guān)事宜。

 。3)總監理工程師或專(zhuān)業(yè)監理工程師應根據需要及時(shí)組織安全專(zhuān)題會(huì )議,解決施工過(guò)程中的各種安全有關(guān)專(zhuān)項問(wèn)題。

  15、安全監理日志

  建設工程安全監理日志要求包含以下內容:

  1)項目監理機構應定期檢查施工單位現場(chǎng)安全保證體系的運行,并將檢查結果計入監理日志。

  主要內容包括:

 。1)檢查施工單位專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員到崗情況;

 。2)抽查特種作業(yè)人員的操作證書(shū);

 。3)抽查施工單位對進(jìn)場(chǎng)作業(yè)人員的安全教育培訓記錄;

 。4)抽查施工前管理人員對作業(yè)人員的安全技術(shù)交底記錄;

 。5)檢查施工現場(chǎng)安全檢查制度的落實(shí)情況。

  2)對施工現場(chǎng)各種安全標志和安全防護設施是否符合強制性標準要求的檢查情況。

  3)監督施工單位按照施工組織設計中的安全技術(shù)措施和專(zhuān)項施工方案組織施工,及時(shí)制止違規施工作業(yè)。

  4)督促施工單位進(jìn)行安全自查工作,并對其自查情況進(jìn)行抽查情況,參加建設單位組織的安全專(zhuān)項檢查事宜。

  5)項目監理機構應對施工現場(chǎng)的臨時(shí)用電檢查記錄進(jìn)行抽查情況。

  6)對發(fā)現的安全事故隱患發(fā)出的整改指令,督促施工單位整改情況。

  7)施工現場(chǎng)安全保證體系在施工準備階段已進(jìn)行審核通過(guò),在施工階段,通過(guò)檢查手段,督促其正常運行的情況。檢查施工現場(chǎng)安全檢查制度的執行情況。

  8)施工階段的自查情況,包括施工總承包單位按企業(yè)自身要求進(jìn)行的內部安全檢查及施工總承包單位對分包單位進(jìn)行的安全生產(chǎn)檢查。

  9)按照安全監理實(shí)施細則中明確的檢查項目和頻率進(jìn)行安全檢查,并詳細記錄。

  10)項目監理機構依據專(zhuān)項施工方案及工程建設強制性標準,將危險性較大的分部分項工程,作為安全監理的重點(diǎn)監督、檢查、驗收內容,詳細記錄。

  11)督促施工總承包單位檢查分包單位安全規則制度的建立和執行情況,抽查施工總承包單位對分包單位安全生產(chǎn)的檢查記錄情況。

  12)監理人員發(fā)現分包單位在施工過(guò)程中存在安全隱患時(shí),應通過(guò)施工總承包單位向其提出整改要求,并檢查整改結果,做詳細記錄。

  16、安全監理月報

  1)監理月報應包括安全監理內容。

  2)監理月報中的安全監理部分應包括以下內容:

 。1)本月安全技術(shù)措施及專(zhuān)項施工方案審查情況;

 。2)本月現場(chǎng)安全技術(shù)措施及專(zhuān)項施工方案落實(shí)情況;

 。3)安全隱患及安全事故處理情況和采取的監理工作方法及措施;

 。4)安全防護、文明施工措施費用的支付審批情況;

 。5)下月安全監理工作的重點(diǎn);

 。6)必要時(shí)附音像資料和專(zhuān)題報告。

  17、監理工作總結

  1)監理工作總結應包括安全監理的內容。

  2)監理工作總結應由總監理工程師組織編制,簽認后報本監理單位,監理單位確認后向建設單位提交。

  3)監理工作總結包括的內容還應符合《建設工程監理規范》的相關(guān)規定。

  監理資料管理制度 5

  一、總公司責任:

  1、制定公司內部管理制度;

  2、檢查制度執行情況;

  3、組織人員的培訓,再教育;

  4、委派項目總監理工程師;

  5、組織每半年、年終大檢查;

  6、對責任人實(shí)施獎罰;

  7、組織年終總結評比;

  8、承擔國家規定的法律責任和相應的經(jīng)濟責任。

  二、分公司責任:

  1、督促落實(shí)公司制度;

  2、對每項工程每月檢查不少于1次;

  3、協(xié)助總監落實(shí)監理部人員并督促到位;

  4、每月向公司報告各項目的監理進(jìn)展情況;

  5、對項目的監理部進(jìn)行考核和獎懲;

  6、承擔公司規定的相應責任。如受到有關(guān)部門(mén)經(jīng)濟處罰,按分成比例承擔相關(guān)責任。

  三、總監理工程師責任:

  1、本公司實(shí)行現場(chǎng)監理總監負責制,全面組織、領(lǐng)導、負責現場(chǎng)的具體監理工作并承擔相關(guān)責任。

  2、嚴格按《建設工程監理規范》(GB50319-2000)中的3.2.2規定執行,認真做好監理工作。

  3、組織編制監理規劃和實(shí)施細則,做好五項審查,六方面檢查督促工作,正確行使停工指令,并及時(shí)報告。

  4、做好工地現場(chǎng)巡視,大型項目到位率在80%以上,中型項目到位率在50%以上,一般小項目每周不少于一次。做好與項目經(jīng)理的聯(lián)合周檢安全生產(chǎn)工作。

  5、每月召開(kāi)不少于一次監理部工作回顧、分析、總結研討會(huì ),不斷改進(jìn)和提高自身素質(zhì)。

  6、每月向公司報告項目監理情況。

  7、向分公司提交對項目組成員年度考核獎罰意見(jiàn)。

  8、承擔法律、法規及公司制度規定的相關(guān)責任。

  四、總監代表職責:

  1、嚴格按《建設工程監理規范》(GB50319-2000)中3.2.3規定執行。

  2、除規范3.2.4中規定不得行使之外的工作,凡總監不在現場(chǎng)時(shí),均應認真代理總監工作。

  3、協(xié)助總監做好安全生產(chǎn)聯(lián)合周檢工作,及時(shí)處理安全隱患的'苗頭,防止事故發(fā)生并及時(shí)報告。

  4、承擔公司制度規定的相關(guān)責任。

  五、專(zhuān)業(yè)監理工程師職責:

  1、嚴格按《建設工程監理規范》(GB50319-2000)中3.2.5規定執行。

  2、做好本專(zhuān)業(yè)范圍內的安全監理,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理,碰到難題及時(shí)報告。

  3、承擔法律、法規及公司制度規定的相應責任。

  六、監理員職責:

  1、嚴格按《建設工程監理規范》(GB50319-2000)中3.2.6規定執行。

  2、認真做好現場(chǎng)監理,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向監理工程師報告,必要時(shí)可直接向總監或公司報告。

  3、承擔法律、法規及公司制度規定的相關(guān)責任。

  七、專(zhuān)職安全監理員職責:

  專(zhuān)職安全監理員應當配合總監理工程師按照法律、法規和工程建設強制性標準及監理委托合同實(shí)施安全監理,對所監理工程的施工安全生產(chǎn)進(jìn)行監督檢查,具體包括:

  (一)施工準備階段安全監理工作

  1、根據《條例》的規定,按照工程建設強制性標準、《建設工程監理規范》(GB50319-2000)和相關(guān)行業(yè)監理規范的要求,編制安全監理規劃分篇,明確安全監理的范圍、內容、工作程序和制度措施,以及人員配備計劃和職責等。

  2、對中型及以上項目和建質(zhì)(xx)87號規定的危險性較大的分部分項工程,應當編制監理實(shí)施細則。實(shí)施細則應當明確安全監理的方法、措施和控制要點(diǎn),以及對施工單位安全技術(shù)措施的檢查方案。

  3、配合總監理工程師審查施工單位編制的施工組織設計中的安全技術(shù)措施,以及危險性較大的分部分項工程安全專(zhuān)項施工方案是否符合工程建設強制性標準要求。審查的主要內容應當包括:

  (1)施工單位編制的地下管線(xiàn)保護措施方案是否符合強制性標準要求;

  (2)基坑支護與降水、土方開(kāi)挖與邊坡防護、模板、起重吊裝、腳手架、拆除、爆破等分部分項工程的專(zhuān)項施工方案是否符合強制性標準要求;尤其是深基坑支護與土方開(kāi)挖、高大模板、超高腳手架工程是否經(jīng)專(zhuān)家論證通過(guò)。

  (3)施工現場(chǎng)臨時(shí)用電施工組織設計或者安全用電技術(shù)措施和電氣防火措施是否符合強制性標準要求;

  (4)冬季、雨季等季節性施工方案的制定是否符合強制性標準要求;

  (5)施工總平面布置圖是否符合安全生產(chǎn)的要求,辦公、宿舍、食堂、道路等臨時(shí)設施設置以及排水、防火措施是否符合強制性標準要求。

  4、檢查施工單位在工程項目上的安全生產(chǎn)規章制度和安全監管機構的建立、健全及專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員配備情況,督促施工單位檢查各分包單位的安全生產(chǎn)規章制度的建立情況。

  5、審查施工單位資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證是否合法有效。

  6、審查項目經(jīng)理和專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員是否具備合法資格,是否與投標文件相一致。

  7、審核特種作業(yè)人員的特種作業(yè)操作資格證書(shū)是否合法有效。

  8、審核施工單位應急救援預案和安全防護措施費用使用計劃。

  (二)施工階段安全監理工作(具體工作及重點(diǎn)檢查內容詳見(jiàn)附件)

  1、監督施工單位按照施工組織設計中的安全技術(shù)措施和專(zhuān)項施工方案組織施工,及時(shí)制止違規施工作業(yè)。

  2、定期巡視檢查施工過(guò)程中的危險性較大工程作業(yè)情況。

  3、核查施工現場(chǎng)施工起重機械、整體提升腳手架、模板等自升式架設設施和安全設施的驗收手續。

  4、檢查施工現場(chǎng)各種安全標志和安全防護措施是否符合強制性標準要求,并檢查安全生產(chǎn)費用的使用情況。

  5、督促施工單位進(jìn)行安全自查工作,并對施工單位自查情況進(jìn)行抽查,參加建設單位組織的安全生產(chǎn)專(zhuān)項檢查。

  監理資料管理制度 6

  一、監理單位應當健全安全監理責任制,按照法律、法規和工程建設強制性標準進(jìn)行監理,對工程安全生產(chǎn)承擔監理責任。

  監理單位法定代表人應對本企業(yè)監理項目的安全監理全面負責?偙O理工程師對監理項目的安全監理負責,并應根據工程項目特點(diǎn),明確監理人員的安全監理職責。

  二、監理單位應當健全安全監理責任制,按照法律、法規和工程建設強制性標準進(jìn)行監理,對工程安全生產(chǎn)承擔監理責任。

  監理單位法定代表人應對本企業(yè)監理項目的安全監理全面負責?偙O理工程師對監理項目的安全監理負責,并應根據工程項目特點(diǎn),明確監理人員的安全監理職責。

  三、監理單位應當完善安全生產(chǎn)管理制度,健全審查核驗制度、檢查驗收制度和督促整改制度,定期召開(kāi)工地例會(huì ),針對薄弱環(huán)節,提出整改意見(jiàn),并督促落實(shí)。

  四、監理單位應當建立監理人員安全生產(chǎn)教育培訓制度?偙O理工程師和安全監理人員需經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓后方可上崗。

  五、監理單位應根據有關(guān)法律、法規、規章和工程建設強制性標準、監理規范的要求,編制包括安全監理內容的.項目監理計(規)劃,明確安全監理的范圍、內容、工作程序和制度措施,以及人員配備計劃和職責等。

  六、監理單位應當按照法律、法規和工程建設強制性標準及監理服務(wù)合同實(shí)施監理,對所監理工程的施工安全生產(chǎn)進(jìn)行監督檢查,具體內容包括:

  一)、施工準備階段監理工作內容:

  1、建立安全環(huán)保監理組織機構,制定人員職責;

  2、組織監理人員開(kāi)展自身安全教育;

  3、掌握合同文件中的安全環(huán)保監理工作內容和要求;

  4、編制安全環(huán)保監理計劃和監理細則;

  5、審批施工單位編制的專(zhuān)項安全施工方案;

  6、審查進(jìn)場(chǎng)機械設備、安全設施及特種作業(yè)人員的報驗手續;

  7、審批施工組織設計中的安全環(huán)保技術(shù)措施;

  8、制定安全環(huán)保監理程序、記錄方法和表格格式;

  9、審查施工單位安全環(huán)保管理體系的建立情況;

  10、檢查施工單位安全環(huán)保技術(shù)措施和文明施工措施費用的使用計劃;

  11、審查施工現場(chǎng)平面布置的合理性和符合性;

  12、審批施工單位編制的“三防”及事故應急救援預案。

  二)、施工階段監理工作內容:

  1、監督施工單位按照國家有關(guān)法律、法規、工程建設強制性標準和經(jīng)審查同意的專(zhuān)項安全環(huán)保施工方案組織施工,及時(shí)制止違規作業(yè);

  2、督促施工單位定期進(jìn)行安全生產(chǎn)自查自評工作;

  3、每天對施工單位危險性較大的工程作業(yè)進(jìn)行巡視檢查;

  4、定期或不定期組織召開(kāi)安全環(huán)保專(zhuān)題會(huì )議;

  5、及時(shí)做好安全環(huán)保監理臺帳、監理日志、監理月報等內業(yè)資料;

  6、監督檢查施工單位安全環(huán)保責任制的落實(shí)情況;

  7、監督檢查施工單位安全環(huán)保管理人員的到位和工作情況;

  8、審查施工單位三類(lèi)人員及特種作業(yè)人員的持證情況;

  9、審查施工單位安全環(huán)保教育培訓制度的落實(shí)情況;

  10、檢查施工單位安全環(huán)保技術(shù)交底制度的落實(shí)情況;

  11、檢查施工單位應急援救預案人員和應急救援器材、設備、物資的到位情況,以及定期演練情況;

  12、檢查現場(chǎng)安全防護設施等是否符合規范要求,并簽認所發(fā)生的費用;

  13、定期或不定期進(jìn)行安全環(huán)保專(zhuān)項檢查,包括施工現場(chǎng)和內業(yè)資料;

  14、配合業(yè)主或上級部門(mén)組織的安全環(huán)保專(zhuān)項檢查。

  三)、完工階段監理工作內容:

  1、協(xié)助業(yè)主落實(shí)工程建設項目“三同時(shí)”的規定;

  2、審查安全設施等是否按設計要求與主體工程同時(shí)建成交付使用;

  3、上報安全環(huán)保和文明施工監理總結報告。

  監理資料管理制度 7

  為了確保施工安全、保證工程有序進(jìn)行,根據中華人民共和國國安全生產(chǎn)法和建設工程質(zhì)量安全管理規定,以及該工程的實(shí)際情況,特制定以下安全監理管理制度:

  一、項目總監理工程師對現場(chǎng)安全負總責,開(kāi)工前工程項目總監必須組織監理部安全監理員編制安全監理方案。

  二、總監理工程師開(kāi)工前首先必須熟悉工程項目特點(diǎn)和周邊環(huán)境,審查施工單位報審的五項專(zhuān)項方案、特種作業(yè)人員持證上崗情況,并寫(xiě)出審查意見(jiàn)。

  三、安全監理人員必須對施工單位組織實(shí)施的危險性較大的工序,委派安全監理人員實(shí)行現場(chǎng)跟蹤旁站監理,如:深基坑開(kāi)挖與劫掠工程、孔樁工程,起重設備安裝與拆卸工程、大型模板安裝和拆除工程、施工用電安裝與拆除工程、腳手架搭設與拆除工程等,發(fā)現安全隱患及時(shí)向施工單位指出,必要時(shí)下發(fā)安全隱患通知單,并將情況及時(shí)向項目總監理工程師匯報。

  四、安全監理人員必須督促施工單位定期對施工機械起重設備進(jìn)行檢修保養,并做好檢修記錄。

  五、現場(chǎng)安全監理人員必須對施工單位已安裝完畢的起重設備,督促施工單位請有關(guān)單位進(jìn)行檢測備案,合格后方可投入使用。

  六、現場(chǎng)安全監理人員必須對施工單位已搭設腳手架工程進(jìn)行全面檢查,檢查合格后方可投入使用。

  七、現場(chǎng)安全監理人員必須對施工單位施工用電定期進(jìn)行檢查,發(fā)現安全隱患,即時(shí)下發(fā)指令要求施工單位進(jìn)行整改,并將情況及時(shí)向項目總監理工程師匯報。

  八、現場(chǎng)安全監理人員必須對施工單位三級安全教育及安全責任制的落實(shí)情況進(jìn)行檢查,并督促施工單位落實(shí)到位。

  九、現場(chǎng)安全監理人員必須對施工現場(chǎng)安全定期巡視檢查,發(fā)現安全隱患,及時(shí)要求施工單位進(jìn)行整改,必要時(shí)下發(fā)安全隱患通知單,并將情況及時(shí)向項目總監理工程師匯報。

  十、現場(chǎng)安全監理人員必須對施工單位存在安全隱患整改情況進(jìn)行復查,對施工單位拒不整改的,及時(shí)向項目總監理工程師書(shū)面匯報,由項目總監理工程師向監理單位書(shū)面匯報,由監理單位向建設行政主管部門(mén)書(shū)面報告。

  十一、項目總監理工程師必須定期每周到工程現場(chǎng)檢查指導現場(chǎng)安全監理人員的`工作,并對施工現場(chǎng)安全情況進(jìn)行檢查。

  十二、工地安全例會(huì )制度,每月10號、20號、30號召開(kāi)專(zhuān)題安全會(huì )議,對存在的安全問(wèn)題進(jìn)行總結、要求限時(shí)整改并及時(shí)檢查整改情況,及時(shí)做好記錄。

  十三、對不履行安全責任的現場(chǎng)安全監理人員和項目總監理工程師按照監理單位管理處罰制度進(jìn)行處罰。

  監理資料管理制度 8

  1、工程項目安全監理員要經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓,熟悉建設安全管理知識,掌握安全法規、方針、政策和本企業(yè)本工程項目的`安全生產(chǎn)管理工作制度、規劃。

  2、在工程項目專(zhuān)業(yè)安全監理工程師領(lǐng)導下,明確工作職責,從事工程安全生產(chǎn)管理工作。

  3、參與工程項目施工組織設計中的安全技術(shù)措施和強制性標準審查,提出合理化建議。

  4、工作中深入現場(chǎng)進(jìn)行經(jīng)常性的監督檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正,問(wèn)題嚴重時(shí)做好記錄并報告專(zhuān)業(yè)安全監理工程師請示處理,并賦予實(shí)施。

  5、記錄整理保管安全資料,協(xié)助專(zhuān)業(yè)安全監理工程師抓好安全生產(chǎn)工作,為專(zhuān)業(yè)安全監理工程師負有在安全生產(chǎn)管理工作的責任。

  監理資料管理制度 9

  1、安全監理工程師是安全、文明施工管理的主要負責人,具體負責組織監理項目部的安全、文明施工管理工作。

  2、在總監理工程師授權范圍內進(jìn)行工程建設各單位的安全、文明施工管理的協(xié)調。

  3、認真貫徹執行國家有關(guān)安全、文明生產(chǎn)的方針、政策、法律法規并結合業(yè)主有關(guān)要求開(kāi)展具體工作。

  4、制定有關(guān)規章、制度,在總監理工程師審核批準后負責貫徹落實(shí),并進(jìn)行檢查。

  5、審查并督促各專(zhuān)業(yè)監理工程師對施工承包方報送的有關(guān)安全、文明生產(chǎn)的專(zhuān)項管理措施和技術(shù)方案進(jìn)行審核,并提出審核意見(jiàn)供總監理工程師參考。

  6、參加每月進(jìn)行的安全、文明施工大檢查和安全、文明生產(chǎn)管理專(zhuān)題會(huì )議,審核相關(guān)檢查通報和會(huì )議紀要。

  7、編制各類(lèi)有關(guān)安全、文明生產(chǎn)管理的各種報表、報告、專(zhuān)業(yè)監理總結。

  8、定期對危險源進(jìn)行辨識及采取控制措施。

  9、審查簽發(fā)總監理工程師授權范圍內,下達對由于承包方自身原因而產(chǎn)生的`,對于安全、文明施工造成較大影響和較嚴重隱患的處罰通知,并督促其進(jìn)行整改。

  10、對監理項目的工程施工安全和承包商的安全工作進(jìn)行現場(chǎng)監督管理。監理工程師對安全、文明施工的監督檢查,并不替代或減輕施工承包商對安全、文明施工應承擔的合同責任與義務(wù)。

  11、督促承包商建立、健全安全、文明施工管理工作體系,安全、文明施工管理制度和安全、文明施工管理人員落實(shí)情況;督促承包商按合同履行其安全、文明施工職責。

  12、對建筑施工、機電安裝及其安全設施進(jìn)行經(jīng)常性的監督檢查。當發(fā)現有危及設備及人身安全時(shí),及時(shí)制止,并上報總監下達停工令,指令承包商采取措施處理或整頓,由此而延誤的工期和施工費用增加由承包商自負。

  13、檢查工程的防汛、渡汛措施。

  14、參加對安全事故的調查分析、審查承包商的安全事故及安全表報、監督承包商對安全事故的處理,并協(xié)助國家職能部門(mén)查處違章失職行為。

  15、完成總監及分管領(lǐng)導交辦的其它工作。

  監理資料管理制度 10

  1、監理員是在總監理工程師和總監代表、監理工程師的`領(lǐng)導下進(jìn)行各項安全管理工作,負有職權范圍內的安全生產(chǎn)工作責任。

  2、工作中認真執行各項規定和操作程序,對安全生產(chǎn)工作經(jīng)常檢查。發(fā)現違規現象,馬上糾正,問(wèn)題嚴重時(shí),及時(shí)報告監理工程師、總監理工程師。按請示意見(jiàn)處理解決,做好記錄。

  3、熟悉施工現場(chǎng)環(huán)境和工程概況,了解施工組織設計中的安全技術(shù)措施和強制性標準要求,做好本職安全管理工作。

  4、收集整理,保管好安全內業(yè)資料,分類(lèi)入檔。

  監理資料管理制度 11

  一、冬季建筑施工安全監理工作組織體系及目標管理

  1、各項目監理部要充分認識到冬季安全生產(chǎn)監理工作的嚴峻性和緊迫性,高度重視冬季安全生產(chǎn)監理工作,加大對冬季安全生產(chǎn)監理工作的管理。公司實(shí)行以分管經(jīng)理與項目總監為主要責任人的目標管理體系,嚴格目標責任管理,一級抓一級,層層抓落實(shí),切實(shí)督促施工單位將冬季建筑施工安全防范措施落到實(shí)處。

  2、總監理工程師應認真組織項目部監理人員學(xué)習安全生產(chǎn)監理方面的法律、法規、規范、規程及有關(guān)規定,及時(shí)貫徹落實(shí)上級有關(guān)文件要求。

  3、總監理工程師應督促施工單位及時(shí)編制冬季施工方案,并審查施工單位編制的冬季施工方案是否符合強制性標準要求;

  4、總監理工程師應強化對施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)三級教育的督促、監督,尤其是“從零工作法”、班前安全活動(dòng)和從業(yè)人員的持證上崗情況,對不按規定進(jìn)行安全生產(chǎn)三級教育的項目經(jīng)理部,要責令整改并及時(shí)向上級主管部門(mén)匯報。

  5、總監理工程師負責及時(shí)收集、整理、歸檔項目監理部在建設工程安全生產(chǎn)方面依法落實(shí)監理責任的有關(guān)資料。

  二、冬季建筑施工安全監理工作的重點(diǎn)及要求

  各項目監理部要嚴格按照有關(guān)要求,采取有效措施,將“防坍塌、防凍、防滑、防火、防中毒”作為冬季建筑施工監理工作的重點(diǎn)工作,加強對深基坑開(kāi)挖、起重機械、高空作業(yè)、臨時(shí)用電及臨建設施等重點(diǎn)部位和重點(diǎn)環(huán)節的監控,確保施工安全。

  1、強化防高空墜落管理。施工現場(chǎng)要加強對建筑物臨邊、屋面臨邊及預留洞口、電梯井口、樓梯臨邊等安全防護設施的設置。施工現場(chǎng)搭設的防護棚、防護欄桿等防護設施,必須按照《建筑施工安全防護設施標準圖集》的要求,使用定型化、工具化的安全防護設施。同時(shí)要在防護設施周邊設置醒目的預防高空墜落的安全警示牌;腳手架與建筑物之間距離過(guò)大超出規范要求的,要采取安全防護措施;登高作業(yè)人員必須配戴防滑鞋、防護手套等防滑、防凍措施,并按要求正確戴好安全帽、系好安全帶;遇到雨雪等惡劣天氣時(shí),要及時(shí)清除施工現場(chǎng)的積水、積雪,嚴禁雨雪和大風(fēng)天氣強行組織施工作業(yè);對施工現場(chǎng)腳手架、安全網(wǎng)等防護設施的拆除,要實(shí)行嚴格的內部審批制度,不得隨意拆除。

  2、強化起重機械管理。重點(diǎn)做好設備的檢測、維修和保養,確保各種安全裝置、限位裝置有效可靠;要做好塔機、物料提升機、外用電梯等設備基礎的檢查監控,提高設備的防凍、防風(fēng)及防坍塌的能力;施工現場(chǎng)使用的起重機械必須要懸掛注冊銘牌,嚴格執行驗收和登記制度。

  3、強化深基坑管理。要加強對基坑壁的支護,并設置觀(guān)測點(diǎn),隨時(shí)觀(guān)測邊坡及毗鄰建筑物、構筑物的變化,及時(shí)發(fā)現隱患,并采取有效措施,杜絕發(fā)生坍塌事故;基坑周邊必須進(jìn)行有效防護,并設置明顯的警示標志;基坑周邊要設置堆放物料的限重牌,嚴禁堆放大量的.物料。

  4、做好防中毒工作。施工現場(chǎng)的易燃、易爆及有毒物品要建立嚴格的管理制度,定點(diǎn)分類(lèi)存放,設有明顯標識,并有專(zhuān)人負責。宿舍與存放易燃、易爆及有毒物品的倉庫應有足夠的安全距離。對使用有毒材料的作業(yè)人員配備安全可靠的防護用具,并采取有效措施保持作業(yè)場(chǎng)所通風(fēng)良好,嚴防中毒事故。

  宿舍門(mén)窗玻璃要完好,正確使用取暖設施,保持室內通風(fēng)良好。宿舍內嚴禁使用木柴、炭火取暖,嚴禁亂拉、亂接用電設施,防止發(fā)生煙氣中毒和引發(fā)火災事故,同時(shí)要加強對食用鹽的管理,防止出現亞硝酸鈉(工業(yè)用鹽)中毒事故。

  5、強化施工現場(chǎng)消防安全管理。冬季氣候干燥,風(fēng)力大,易發(fā)生火災事故,要重點(diǎn)做好作業(yè)區、生活區、易燃易爆物品存放區、倉庫、配電設施等重點(diǎn)部位的消防安全管理,實(shí)行重點(diǎn)防范、重點(diǎn)監控,排除火災隱患。要合理有效地配置滅火消防器材。檢查施工單位對工人的三級教育交底的落實(shí)情況,確保工人正確使用滅火器材,學(xué)會(huì )逃生自救知識,防患于未然。

  建筑裝飾裝修施工現場(chǎng)應實(shí)行全封閉管理,并建立健全消防管理的規章制度,實(shí)行嚴格的目標責任管理,將目標責任落實(shí)到每個(gè)層面、每個(gè)人員。對動(dòng)用電氣焊等明火作業(yè),要實(shí)行嚴格的動(dòng)火審批制度,并設動(dòng)火監護人,實(shí)行現場(chǎng)監護。實(shí)行明火作業(yè)時(shí),必須避開(kāi)易燃易爆物品和裝置,操作完畢后要認真清理現場(chǎng),防止產(chǎn)生暗火。嚴禁在明火作業(yè)范圍內同時(shí)從事油漆等易產(chǎn)生揮發(fā)性氣體的作業(yè)。使用易揮發(fā)性材料時(shí),應隨時(shí)封閉其容器,擦拭后的棉紗等物品應集中存放并遠離熱源。嚴禁在施工現場(chǎng)內吸煙。嚴禁在運行中的管道、裝有易燃易爆的容器和受力構件上進(jìn)行焊接和切割。對各種用途的臨時(shí)用房、倉庫、貯罐、堆料等要合理布局,保證有足夠的安全通道、防火間距。安全通道應保持暢通,標識醒目。

  6、強化事故應急預案管理。要完善現場(chǎng)事故應急預案制度。建立冬季施工安全生產(chǎn)值班制度,落實(shí)搶險救災人員、設備和物資,一旦發(fā)生重大安全事故時(shí),確保能夠高效、有序地做好緊急搶險救災工作,最大限度地減輕災害造成的人員傷亡和經(jīng)濟損失。

  三、加大監管力度,嚴格責任追究

  各項目監理部應嚴格按公司山監工青字[2006]8號文的要求,開(kāi)展建筑施工安全綜合整治活動(dòng),對發(fā)現的安全隱患按照三定措施,督促施工單位及時(shí)進(jìn)行整改,并進(jìn)行跟蹤檢查,全面落實(shí)安全監管措施。

  公司將組織冬季施工安全監理工作專(zhuān)項檢查,對制度不健全、檢查不及時(shí)、整改不到位、安全隱患重復出現及現場(chǎng)存在事故隱患嚴重的,將予以通報批評并進(jìn)行嚴肅處理。

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 。ㄒ唬┙M織措施:

  1、項目監理機構明確安全生產(chǎn)監理人員分工,落實(shí)安全監理責任,責任落實(shí)到人;

  2、項目監理辦定期或不定期的組織安全施工檢查或專(zhuān)項檢查,并形成紀要。對檢查中發(fā)現的安全問(wèn)題和隱患,組織施工單位研究整改措施,并督促、檢查整改效果;

  3、將施工安全作為監理例會(huì )研究、部署項目監理工作的一項重要內容;總結安全生產(chǎn)情況,對存在的不安全隱患分析原因,制定整改措施,布置安全監理工作重點(diǎn)及落實(shí)措施。

 。ǘ┘夹g(shù)措施:

  1、制定項目安全監理目標,做到項目安全監理目標明確。監理措施得當有效;

  2、編制項目《監理規劃》,項目安全監理進(jìn)行總體策劃;

  3、依據項目監理規劃和項目安全監理目標,編制項目安全監理實(shí)施細則,按細則對項目施工安全實(shí)施監理;

  4、安全生產(chǎn)監理關(guān)鍵點(diǎn)及其實(shí)施:

  4·1安全監理關(guān)鍵點(diǎn):

  4·2安全生產(chǎn)監理的實(shí)施:

  安全監理關(guān)鍵點(diǎn)是監理辦進(jìn)行安全巡視檢查控制的重點(diǎn)。每項關(guān)鍵點(diǎn)都要求施工單位先自檢、自查。對自檢自查出來(lái)的問(wèn)題要求施工單位認真整改。安全監理人員在施工單位自檢自查合格的基礎上進(jìn)行抽查。對抽查存在的問(wèn)題及隱患,以《監理工程師通知單》的形式,指令施工單位整改,并復查整改效果,直至符合要求為止。

 。ㄈ┙(jīng)濟措施及合同措施:

  負有安全監理責任的'監理人員,當出現下列行為之一時(shí),監理公司視情節輕重,給予罰款、通報批評,直至解聘等處罰;

  1、未對施工組織設計(施工方案)中的安全技術(shù)措施進(jìn)行審查的;

  2、發(fā)現安全事故隱患未及時(shí)要求施工單位整改,或者發(fā)現危及生命安全的隱患未暫停施工的;

  3、施工單位拒不整改或者不暫停施工,未及時(shí)向有關(guān)主管部門(mén)報告的;

  4、未依據法律、法規和工程建設強制標準實(shí)施監理的。

  公司對疏忽職守,不認真履行施工安全監理職責的監理人員,決不手軟,一經(jīng)發(fā)現,嚴厲處罰。

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  一、安全管理制度

  礦井考核制度

  第一、凡屬本礦職工,必須堅守工作崗位按時(shí)上下班,不得擅自脫崗、誤工,違者按情節輕重給予處罰。

  第二、各部門(mén)、各采掘組必須考勤實(shí)行上下班簽名制度,(他人不得代簽),發(fā)現問(wèn)題當班必須查明原因,進(jìn)行處理。

  第三、考勤人員要認真負責,嚴把考勤關(guān),如若考勤人員玩忽職守,罰款十元。

  第四、干部職工,如有特殊情況必須請假時(shí),要按程序進(jìn)行,管理人員向礦長(cháng)請假職工向各組長(cháng)請假并報告礦長(cháng)并留有記錄。

  第五、礦長(cháng)外出時(shí)由安全生產(chǎn)副礦長(cháng)代理其考核職責。

  二、入井檢身制度

  第一、礦井配備專(zhuān)責井口檢身員,嚴格執行檢身制度,檢身員要認真負責,不徇私情,原則給予檢身員100元罰款,造成事故的要追究其責任。

  第二、發(fā)現有下列情況之一的檢身員嚴禁其人井,情節嚴重的報告礦安全管理領(lǐng)導組進(jìn)行處理。

  1、攜帶有煙草及其它引火物品。

  2、酒后

  3、情節不穩定

  4、未配帶安全帽、礦燈、自救器的。

  5、私自攜帶有炸藥等易爆物品的。

  第三、每一工人對檢身員的例行檢查必須服從以配合,如有打罵檢身員的,視情節輕重予以罰款及開(kāi)除。

  三、交接班制度

  第一、為搞好本礦安全生產(chǎn)工作,經(jīng)礦安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導組研究決定制定本礦交接班制度,各有關(guān)人員認真執行。

  第二、各生產(chǎn)班組,調度室,礦安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導組要堅持將當班安全、生產(chǎn)情況向下一班交接清楚,并留有當班值班和交接班記錄。

  第三、值班記錄要詳細、全面的體現當班安全生產(chǎn)情況。當班出現的隱患、險情及時(shí)處理情況、結果;未能處理的原因,建議當班頂板、支護、瓦斯、煤塵情況;當班職工人數、產(chǎn)量;當班所使用或缺短材料,設備明細。

  第四、因交接班不詳細,全面或未留有值班人員記錄而出現下列情況之一時(shí),要給予當班人員的罰款直至開(kāi)除的處分,情節嚴重的報上級有關(guān)部門(mén),追究起責任。

  1、當班隱患能立即處理而未處理影響下班生產(chǎn)安全,導致下班減產(chǎn)、停產(chǎn)。

  2、導致下班發(fā)生傷亡事故。

  3、導致全礦停產(chǎn)。

  四、敲邦問(wèn)頂制度

  第一、下列人員在工作中,要嚴格執行敲邦問(wèn)頂制度:班組長(cháng),安全員、打眼工、頂板觀(guān)察工、巷道維修工、砌碹工。

  第二、敲邦問(wèn)頂方法。

  1、震動(dòng)法:人員一手托頂、邦,一手執鐵錘輕輕敲打,如為實(shí)音,則說(shuō)明頂邦未發(fā)生離層,如為空音則說(shuō)明頂、邦以發(fā)生離層,需加以處理;

  2、木楔法:在頂、邦以產(chǎn)生裂縫處,緊固一木楔、經(jīng)常觀(guān)察木楔的松緊情況,如木楔已發(fā)生松動(dòng),說(shuō)明此處頂、邦有問(wèn)題,需予以處理。

  第三、未經(jīng)班組長(cháng)、安全員敲邦問(wèn)頂過(guò)的巷道、工作面,任何人不得擅自進(jìn)入;工人有權拒絕進(jìn)入頂、邦危險的工作場(chǎng)所作業(yè)。

  第四、敲邦問(wèn)頂發(fā)現的頂、邦隱患,必須在當班處理完畢。當班人不能處理的,必須設置柵欄、警標,嚴禁人員車(chē)輛進(jìn)入,并報安全生產(chǎn)副礦長(cháng),研究處理辦法。

  第五、未執行敲邦問(wèn)頂制度或執行不力,導致發(fā)生事故的,視情節輕重,給予當班班組長(cháng),安全罰款、開(kāi)除或負刑事責任的處分。

  五、防爆柴油車(chē)司機管理制度

  第一、按時(shí)上下班、不遲到不早退。持證上崗。

  第二、入井前,要做到如下準備工作:

  1、檢查機車(chē)水箱是否有水、柴油、潤滑油是否充足,不足加足。

  2、全面檢查機車(chē)性能、防爆性能、電路系統、液壓系統等,如有故障,要預先處理。

  3、戴安全帽、礦燈、穿工作服、工作鞋。

  第三、每次入井,要配合檢身工,堅持入井檢身制。

  第四、防爆三輪車(chē)必須二人一車(chē)(司機、裝車(chē)工),專(zhuān)人專(zhuān)車(chē),嚴禁私自換車(chē)駕駛,對機車(chē)實(shí)行編號管理。

  第五、機車(chē)駛入井下,要嚴格遵守井下各種規章制度,嚴禁違章駕駛,嚴禁空車(chē)載人入井。

  第六、如司機違章駕駛,違反井下運輸規則制度或不服從管理,視情節輕重,給予200-500元的罰款,由此造成的事故的,司機負主要責任。

  六、安全生產(chǎn)獎罰制度

  第一條、獎罰對象

  1、凡模范遵守國家有關(guān)安全政策法令,認真貫徹執行煤礦安全規程,敢于制止違章指揮,違章作業(yè)。在安全生產(chǎn),預防事故,搶救工作等方面做出顯著(zhù)成績(jì)的,給予表彰和獎勵。

  2、凡在安全生產(chǎn)方面作出顯著(zhù)成績(jì),無(wú)死亡事故,完成生產(chǎn)任務(wù)的班組,科室。在年終給予表彰和獎勵。

  第二條、獎罰對象

  1、違反本礦各項規章制度,工作不負責任,玩忽職守,違章指揮和違章作業(yè)而造成的事故的,要根據情節輕重,追究當事人或肇事者的責任。情節輕微的給予批評教育,情節惡劣后果嚴重的`,分別給予行政處分,罰款,甚至提請司法機關(guān)依法懲處。

  2、隱瞞事故,弄虛作假,對制止違章指揮和違章作業(yè)的人員進(jìn)行打擊報復的要從嚴處理。

  第三條、獎罰實(shí)施規則

  1、安全生產(chǎn)員要全面負責井下所有人員的安全,必須提前半小時(shí)進(jìn)坑,絕對不準在坑外聊天,如因玩忽職守造成事故,按情節輕重處罰100-1000元,并降全月工資的百分之五十,必要時(shí)追究刑事責任開(kāi)除出礦。

  2、對井下全體人員每班必須堅持半小時(shí)的班前學(xué)習,不管任何人,誤一次處罰款1—5元。

  3、礦領(lǐng)導對工人不定期檢查學(xué)習情況,經(jīng)檢查不合格的降低本月工資10—50%,上級主管部門(mén)檢查不合格的降低本月工資的100%。

  4、入井必須嚴格檢身制度,不管任何人在井口查獲一次攜帶引燃物品者罰款50—100元,如在大巷吸煙尚未造成事故的查獲一次罰款100—500元,在工作面查獲一次罰款100—800元。

  5、對井下采取分片管轄,主巷道由正、副坑長(cháng)負安全責任,分巷道由安全員負責,如有隱患沒(méi)有及時(shí)處理經(jīng)礦長(cháng)和生產(chǎn)礦長(cháng)查獲處罰款50—200元。

  6、放炮員堅持統一放炮,在放炮時(shí)要打好招呼放好哨,嚴防他人入內,放炮后半小時(shí)待炮煙消散后經(jīng)安全組長(cháng)處理,無(wú)隱患時(shí)方準工人進(jìn)行生產(chǎn),否則處當事人罰款50—200元。

  7、車(chē)工在運輸中堅決執行輕車(chē)讓重車(chē),嚴禁放飛車(chē)的措施,更不允許在裝車(chē)和運輸途中大聲喧嘩,否則罰款5—50元。

  8、凡從事井下作業(yè)者必須入井前辦好招工合同,否則罰生產(chǎn)礦長(cháng)10—20元。

  9、車(chē)工必須聽(tīng)從安全組長(cháng)的指揮,進(jìn)入工作面,如不聽(tīng)指揮一次罰款10—20元,二次開(kāi)除出礦。

  10、車(chē)工在運輸中如發(fā)生碰車(chē)翻車(chē)事故,一切責任由造事者負擔,礦內不負任何責任。

  11、井下所需支護一切由本組組長(cháng)負責拉運,否則在定產(chǎn)中考慮。

  12、井下因放飛車(chē)碰到支護發(fā)生事故一切責任由造事人承擔,礦內不負任何責任。

  13、井下如因偷盜而引起了安全設施失爆和造成其它事故者,按情節輕重處理,輕者罰款500—1000元,重者罰款1000—3000元,并要追究刑事責任。

  14、在上班期間安全組長(cháng),掏工私自離開(kāi)工作面者罰款10—15元,并扣除當天的出勤,如發(fā)生事故和責任由私自離崗者承擔。

  15、掏工一律不允許代替車(chē)工,如發(fā)現一次過(guò)磅員不予記帳,如過(guò)磅員私通人情處罰款20—50元。

  16、掏工不論任何時(shí)間不允許在其它工作面亂事,否則井下丟失的一切東西由當事人負責。

  17、炸藥堅決分處存放,決不允許放在一起,否則罰放炮員20—100元。

  18、掏工在上班中處理好頂邦,如發(fā)現隱患沒(méi)有處理好給安全員,生產(chǎn)礦長(cháng)查獲一次處罰款50—100元,如造成事故由安全組長(cháng)負責。

  19、每天領(lǐng)用的火工品剩余部分退回庫內,不能存放其它地點(diǎn),否則處罰款10—50元,所造成的后果由當事人負責。

  20、有關(guān)火工品如有丟失要及時(shí)報告生產(chǎn)科和礦領(lǐng)導,如有隱患現象處罰款100—200元,所造成的后果由當事人負責。

  21、車(chē)工只限在指定工作面拉運煤炭,決不允許亂拉。如發(fā)現一次處罰款50元,如因偷拉他人煤炭者造成事故人員負全部責任,礦內該不負責。

  22、對以上條款所處罰款項獎給揭發(fā)者50%,并給予重獎。

  23、對揭發(fā)者如有報復者處罰款三倍。

  24、本礦歷來(lái)是以質(zhì)量求生存,全體井下工人決不允許煤中摻石頭,否則處掏工車(chē)工總工資的20%。

  25、各組長(cháng)作業(yè)堅決按照本礦的作業(yè)規程施工,如有變動(dòng)者必須經(jīng)生產(chǎn)科決定,如有不聽(tīng)指揮者,扣原生產(chǎn)的20%造成事故本組負責。

  第四條、罰款辦法

  1、任何人發(fā)現違反本礦安全規定與制度,報安全員、礦領(lǐng)導、并在每日內作出處理結果,通知財務(wù)科,罰金從當日內作出處理結果,通知財務(wù)科,罰金從當日內作出處理結果,通知財務(wù)科,罰金從當月工資中扣除。

  2、各科室長(cháng),班組長(cháng),安全員,如發(fā)現違犯本礦規章制度的人或事必須在當日上報,否則罰款由本人負擔。隱瞞不報者,加倍處罰。

  3、罰款由財務(wù)科另立帳目管理,此款用于獎勵安全生產(chǎn)有功人員和安全競賽的先進(jìn)班組和個(gè)人,生產(chǎn)副礦長(cháng)負責每月罰款責任者。時(shí)間、地點(diǎn)、原因和罰款數額出榜公布一次。

  第五條、獎勵

  1、礦長(cháng)在每月的安全辦公會(huì )議上,對安全生產(chǎn)有功的班組長(cháng)提出獎勵意見(jiàn),給予獎勵,獎金從罰款中支付。

  2、所有罰金必須用于安全獎,不準挪作他用。

  3、獎勵幅度:10—200元。

  4、全年安全無(wú)事故按安全抵押制度全面考慮。

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  1、目的

  為加強相關(guān)方安全管理,對經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程中的相關(guān)環(huán)境因素、危險源和職業(yè)健康安全風(fēng)險進(jìn)行控制,預防各類(lèi)事故的發(fā)生,確保公司和相關(guān)方人員的生命、財產(chǎn)安全,特制定本制度。

  2、適用范圍

  本規定適用于公司對供方、工程分包單位、協(xié)作單位、參訪(fǎng)者以及其他相關(guān)方在公司區域內經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的安全管理過(guò)程。

  3、引用文件和標準

  《職業(yè)健康安全管理體系要求》 《環(huán)境管理體系要求及使用指南》 《安全生產(chǎn)標準達標標準及評分細則》 《一體化管理手冊》 《安全生產(chǎn)評價(jià)標準》 《工程分包管理程序》 《供方資格和評價(jià)管理程序》

  4、定義相關(guān)方:

  指與公司具有一定合同關(guān)系、服務(wù)關(guān)系的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位和外來(lái)單位的人員,在公司區域內進(jìn)行施工、設備安裝維修、供貨服務(wù)、物流服務(wù)、勞務(wù)服務(wù)、參訪(fǎng)者等外來(lái)協(xié)作的單位及人員,主要包括:

  供方:包括材料、設備供應商、服務(wù)供方(如:計量檢測、物資運輸、技術(shù)咨詢(xún)服務(wù)〉等;

  分包單位:包括專(zhuān)業(yè)分包和勞務(wù)分包;設備租賃單位人員;

  外來(lái)單位人員:政府部門(mén)工作人員、上級管理單位、監測機構等單位人員;

  外來(lái)人員:臨時(shí)用工、實(shí)習培訓人員、返聘人員、外來(lái)參觀(guān)人員、采購、運輸、送貨及其他需要進(jìn)入公司的人員。

  5、職責

  5.1公司總部

  安全生產(chǎn)部:負責本制度的完善,并監督考核。

  負責組織實(shí)施對采購、分包活動(dòng)安全管理的監督檢查。負責對分包合同中《安全生產(chǎn)協(xié)議書(shū)》的執行情況進(jìn)行

  監督檢查。

  人力資源部:負責對勞動(dòng)合同、返聘職工勞動(dòng)合同的審批,并對勞務(wù)人員、返聘人員等安全管理進(jìn)行監督檢查。

  其他各職能部門(mén)根據職能分工履行對相關(guān)方活動(dòng)的監督、指導和支持。 5.2二級公司

  負責對本單位各管理層級部門(mén)在相關(guān)方管理活動(dòng)中的職責和權限做出明確規定,并負有相應的監督管理責任;

  負責組織對物資和服務(wù)供方的評價(jià)、選擇和控制管理;負責對本單位的物資采購、工程分包活動(dòng)進(jìn)行全過(guò)程控制管理;并負責供方的監督管理;

  5.3項目部

  負責對相關(guān)方安全管理的實(shí)施管理;

  明確各職能部門(mén)對相關(guān)方(進(jìn)入公司區域內)的安全、環(huán)境保護、職業(yè)健康行為進(jìn)行管理的職責、權限和接口。

  負責對相關(guān)方進(jìn)入施工現場(chǎng)的安全、環(huán)境保護、職業(yè)健康的行為進(jìn)行管理與控制;負責對相關(guān)方進(jìn)行安全教育和安全告知;負責對安全生產(chǎn)管理協(xié)議的執行情況進(jìn)行監督檢查與考核。

  6、程序

  6.1 —般安全管理規定

  6.1.1對相關(guān)方管理實(shí)行“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”和“誰(shuí)接待、誰(shuí)負責”的歸口管理責任。按照職責分工、合同或協(xié)議約定實(shí)施。

  6.1.2對進(jìn)入施工現場(chǎng)的相關(guān)方首先要經(jīng)過(guò)職業(yè)健康安全教育,由項目部安全管理部門(mén)負責對相關(guān)方進(jìn)行安全教育、安全告知等,并建立相關(guān)方培訓記錄。

  6.1.3進(jìn)入施工現場(chǎng)后,相關(guān)方應遵守安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規以及公司各項安全生產(chǎn)規章制度,服從現場(chǎng)的安全管理。對進(jìn)入同一作業(yè)區域的不同相關(guān)方,由項目部進(jìn)行統一管理和協(xié)調。

  6.2供方的安全管理

  6.2.1采購部門(mén)應組織技術(shù)、質(zhì)量、安全部門(mén)對提供產(chǎn)品中存在重要環(huán)境因素、重要危險源和職業(yè)健康安全風(fēng)險的供方,如:勞動(dòng)防護用品、吊索具、施工機具和設備設施等進(jìn)行評價(jià),確定其提供的產(chǎn)品和服務(wù)是否符合法律法規和其他要求,是否滿(mǎn)足職業(yè)健康安全要求。

  6.2.2采購部門(mén)負責同供方簽訂采購、外包、外協(xié)合同,對供方提出有關(guān)的環(huán)境、職業(yè)健康安全要求,協(xié)助供方對相關(guān)環(huán)境因素、危險源和職業(yè)健康安全風(fēng)險進(jìn)行控制,監督其實(shí)施。

  6.2.3與合格供方簽訂供貨合同或服務(wù)合同時(shí),合同中除應有一般的采購信息和標準要求外,必須結合可能存在的風(fēng)險明確有關(guān)安全管理要求的條款,明確雙方的安全工作責任。并對進(jìn)入施工現場(chǎng)的供貨活動(dòng)(如廠(chǎng)區物資運輸、裝卸、搬運等作業(yè)活動(dòng)的安全)進(jìn)行管理。

  6.2.4對供方的選擇、采購合同等采購信息、采購產(chǎn)品的驗證進(jìn)行控制,確保產(chǎn)品滿(mǎn)足公司環(huán)境、職業(yè)健康安全要求。

  6.2.5供方的.跟蹤和驗證:二級公司每年對所使用的合格供方進(jìn)行一次業(yè)績(jì)評定,物資部門(mén)建立合格供方檔案,對滿(mǎn)足合格供方要求的建立并維護《合格供方清單》。具體按《供方資格和評價(jià)管理程序》有關(guān)規定執行。

  6.2.6供應商改進(jìn):對在跟蹤過(guò)程中發(fā)現的不符合項,物資部門(mén)應聯(lián)系供應商,要求供應商限期整改,對不落實(shí)整改措施的供應商應取消其供貨資格。

  6.2.7供應商續用:經(jīng)考核評價(jià)合格,特別是產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理及售后服務(wù)較好的供應商,予以繼續保持合作關(guān)系。

  6.3分包(租賃〉單位的安全管理6.3.1對分包方的安全資質(zhì)審查

  6.3.1.1分包方入場(chǎng)前,項目部相關(guān)部門(mén)必須對分包方的安全資質(zhì)和安全生產(chǎn)條件進(jìn)行驗證審查,未經(jīng)安全資質(zhì)審查或審查不合格的分包單位嚴禁入場(chǎng)。審查內容包括(但不限于〉:

  資質(zhì)證書(shū)、營(yíng)業(yè)執照、安全生產(chǎn)許可證原件及年審情況;資質(zhì)條件滿(mǎn)足情況;

  分包方法人代表對項目負責人的授權委托書(shū);

  近三年工程業(yè)績(jì)、誠信記錄;

  安全生產(chǎn)管理機構及其人員配備,現場(chǎng)負責人及專(zhuān)職安全員的安全資格證書(shū)等;

  安全施工的技術(shù)素質(zhì)(包括現場(chǎng)施工負責人、工程技術(shù)人員和工人〉及特種作業(yè)人員取證情況;

  保證安全施工的機械、工器具及安全防護設施、用具的配備; 6.3.1.2與分包單位簽訂分包合同時(shí),必須同時(shí)簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議和治安管理責任書(shū)等配套協(xié)議,明確雙方在安全生產(chǎn)方面的責任和義務(wù)。

  6.3.1.3分包單位的行政負責人是安全生產(chǎn)第一責任者,對本單位的安全管理負全責。

  6.3.1.4分包單位應建立有效、健全的內部安全管理體系,設置現場(chǎng)安全管理機構,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,專(zhuān)職安全員配備必須滿(mǎn)足有關(guān)規定要求,按工作需要和安全施工需要劃分生產(chǎn)班組,實(shí)行班組兼職安全員輪渡制,以保證施工作業(yè)過(guò)程的順利和作業(yè)人員的生命安全。

  6.3.2施工過(guò)程中的安全管理

  6.3.2.1分包隊伍進(jìn)入施工現場(chǎng)后,項目部必須對其全面進(jìn)行入場(chǎng)安全教育,并根據工程進(jìn)展及安全施工的需要,定期進(jìn)行安全知識培訓,培訓內容具體詳見(jiàn)《安全教育培訓管理規定》

  6.3.2.2分包隊伍必須服從公司項目部安全管理要求,施工期間應嚴格遵守公司有關(guān)安全管理規章制度,嚴格遵守和執行安全操作規程,自覺(jué)接受公司主管部門(mén)的安全監督管理和項目安全管理部門(mén)的監督檢查。

  6.3.2.3作業(yè)過(guò)程中不得隨意變更項目負責人、技術(shù)人員、安全管理人員和特種作業(yè)人員;特殊情況需要調整人員時(shí)應及時(shí)申報、審查和備案,對新進(jìn)作業(yè)人員須經(jīng)相應的安全教育培訓和考核合格后,方可進(jìn)入現場(chǎng)施工。

  6.3.2.4進(jìn)場(chǎng)從事特種作業(yè)的人員,須持有有效的特種作業(yè)操作資格證書(shū),嚴格執行安全操作規程。

  6.3.2.5分包方必須按照公司規定要求保證安全生產(chǎn)投入,為作業(yè)人員配備合格有效的勞動(dòng)防護用品、用具。

  6.3.2.6對分包隊伍自帶或租賃、借用的各種施工機械設備、機具、安全防護用品等要進(jìn)行驗收,驗收合格,登記、標識方可投入現場(chǎng)使用,保證各種防護裝置、警示裝置齊全有效。

  6.3.2.7危險作業(yè)施工前,項目部必須進(jìn)行安全技術(shù)交底,嚴格審查分包隊伍的施工組織措施、技術(shù)措施、安全措施并備案,監督其嚴格實(shí)施。

  6.3.2.8現場(chǎng)作業(yè)中,必須嚴格執行安全動(dòng)火、安全用電、受限空間作業(yè)等各項安全管理和安全許可審批制度,取得批準,方可作業(yè)。

  6.3.2.9分包施工人員進(jìn)行高空作業(yè)、起重吊裝、動(dòng)土打樁等危險性較大的作業(yè)時(shí),須報安全管理部門(mén)審批,經(jīng)批準后方可進(jìn)行作業(yè)。

  6.3.2.10施工現場(chǎng)的各種安全防護設施,如護欄、設備預留口的蓋板、跳板、安全網(wǎng)繩、地溝、電葫蘆、樓梯、操作臺板等,未經(jīng)項目安全管理部門(mén)同意,不得移動(dòng)或拆除。

  6,3.2.11分包單位人員在施工過(guò)程中應做好現場(chǎng)的文明施工,保證施工現場(chǎng)道路和通道暢通;每項施工作業(yè)完后,必須及時(shí)清理現場(chǎng)。

  6.3.2.12工程分包、勞務(wù)分包隊伍生產(chǎn)班組應按照公司的班組安全管理規定,經(jīng)常性對其作業(yè)人員進(jìn)行安全教育,提高他們的安全意識,建立健全各種安全管理臺帳。

  6.3.2.13分包單位發(fā)生傷亡事故,應及時(shí)上報項目部,對事故不得隱瞞和虛報。接受事故調查小組的調查和處理,執行《安全生產(chǎn)協(xié)議書(shū)》中規定的有關(guān)條款,按“四不放過(guò)”原則,避免事故的重復發(fā)生。

  6.3.2.14項目安全管理部門(mén)對分包安全施工方案、安全措施的實(shí)施進(jìn)行監督檢查,隨時(shí)糾正現場(chǎng)作業(yè)人員“三違”行為,建立違章人員數據庫,對屢次違章指揮或違章作業(yè)不服從現場(chǎng)安全指令的人員,必須予以清場(chǎng)處理。

  6.3.2.15對分包項目實(shí)施過(guò)程的控制、分包效果評價(jià)等,具體按照《工程分包管理程序》規定執行。

  6.4外來(lái)人員的安全管理6.4.1一般規定

  6.4.1.1外來(lái)人員進(jìn)場(chǎng)前必須進(jìn)行入場(chǎng)安全培訓,由接口部門(mén)負責介紹公司有關(guān)情況和安全管理要求。需進(jìn)入施工現場(chǎng)作業(yè)的,如設備安裝、外租設備現場(chǎng)施工等,需經(jīng)項目部入場(chǎng)安全培訓并經(jīng)考核合格后方可進(jìn)入現場(chǎng)施工。

  6.4.1.2外來(lái)單位人員必須嚴格遵守公司各項安全管理規定、規范和安全操作規程,服從現場(chǎng)人員管理,穿戴符合公司要求的勞保用品,未經(jīng)同意,不得隨意進(jìn)入與作業(yè)無(wú)關(guān)的施工區域,不得隨意動(dòng)用現場(chǎng)的設備設施,嚴禁違章操作,確保生產(chǎn)和人身安全。嚴禁酒后進(jìn)入施工現場(chǎng)。

  6.4.1.3外來(lái)人員應保護現場(chǎng)的安全設施、設備和器材,如消防栓、滅火器材、警示牌、圍欄等,對其違章行為而造成的損壞負責。

  6.4.1.4外來(lái)人員應對帶入現場(chǎng)的工具、材料、設備的安全性能負責。6.4.2政府部門(mén)人員、上級單位、參觀(guān)人員的安全管理

  6.4.2.1政府工作人員、上級單位檢查指導工作、外來(lái)參訪(fǎng)者進(jìn)入施工現場(chǎng),應由接口部門(mén)負責介紹公司有關(guān)情況和進(jìn)行安全要求和安全風(fēng)險告知。

  6.4.2.2對政府工作人員、上級單位人員和外來(lái)參訪(fǎng)者提供滿(mǎn)足現場(chǎng)必須的勞動(dòng)防護用品,并專(zhuān)人陪同進(jìn)入作業(yè)現場(chǎng),監督勞動(dòng)防護用品的穿戴情況。

  6.4.2.3參觀(guān)人員應在接待人員帶領(lǐng)下進(jìn)行參觀(guān),不得單獨行動(dòng)。嚴禁動(dòng)手操作任何機械設備;不得在危險作業(yè)場(chǎng)所或危險區域逗留。 6.4.3臨時(shí)用工、實(shí)習人員、返聘人員等安全管理

  6.4.3.1臨時(shí)用工、返聘人員等必須由公司人力資源部統一聘用,任何單位和部門(mén)不得擅自聘請。

  6.4.3.2對臨時(shí)用工、返聘人員、實(shí)習人員等應按《安全教育培訓管理規定》進(jìn)行安全教育,視同本單位職工進(jìn)行安全管理。實(shí)習人員實(shí)習期間不準獨立操作,必須嚴格遵守公司各項安全管理制度和操作規程。

  6.4.3.3聘用從事特種作業(yè)的,必須持有有效的特種作業(yè)安全操作證,否則不準上崗。

  6.4.4其他人員安全管理

  6.4.4.1采購、運輸、送貨及其他需要進(jìn)入公司的人員,必須有公司業(yè)務(wù)聯(lián)系部門(mén)人員帶領(lǐng),并進(jìn)行安全告知,嚴禁帶領(lǐng)到危險場(chǎng)所活動(dòng)。

  6. 4. 4.2安全告知主要包括:作業(yè)過(guò)程或工程的相關(guān)危險源、主要風(fēng)險和預防控制措施、安全注意事項等。

  監理資料管理制度 15

  1、幼兒園周邊環(huán)境治理涵蓋師生人身、食品衛生、文化活動(dòng)等方面,系綜合性治理,應取得社會(huì )各界的廣泛支持與通力配合。幼兒園對周邊環(huán)境應密切關(guān)注與監控。

  2、幼兒園在做好內保工作的同時(shí),應重視幼兒園周邊環(huán)境的`安全治理工作,主動(dòng)聯(lián)系轄區的派出所、村委會(huì )、工商管理、文化監管等部門(mén)共同抓好治理工作。

  4、每天放學(xué)前,教師要提醒幼兒,注意交通等各項安全。

  5、要教育幼兒自覺(jué)遵守社會(huì )公德以及各類(lèi)法規,維護社會(huì )公共秩序,敢于與壞人作斗爭,并掌握正確的維護方式和方法,提高幼兒的自護能力。

  監理資料管理制度 16

  1、承包工程項目的單位

 。1)凡在公司內承包各種工程項目、技改項目、協(xié)作項目的單位必須具有相關(guān)安全資質(zhì)證明。

 。2)承包合同必須明確約定雙方的安全責任及安全措施,并將合同約定的安全責任及具體安全措施復印件報安全環(huán)保部審查備案。

  2、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)項目、場(chǎng)所、設備的.發(fā)包或出租

 。1)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)項目、場(chǎng)所、設備的發(fā)包呈出租單位應首先審查承包或租賃單位是否具有相關(guān)安全生產(chǎn)資質(zhì)或具備相應的安全生產(chǎn)條件。

 。2)承包或租賃合同要明確約定安全管理責任,發(fā)現承包或租賃單位不具備安全生產(chǎn)條件時(shí),有權解除合同,并對發(fā)包或出租單位進(jìn)行處理。

  3、進(jìn)入生產(chǎn)區域內的臨時(shí)作業(yè)人員、見(jiàn)習人員。

 。1)進(jìn)入生產(chǎn)區域內的臨時(shí)作業(yè)人員,見(jiàn)習人員必須經(jīng)公司、車(chē)間(分廠(chǎng))安全教育后,方能上崗作業(yè)。

 。2)進(jìn)入生產(chǎn)區域內的臨時(shí)作業(yè)人員、見(jiàn)習人員必須遵守公司的規章制度和操作規程,合理佩帶勞動(dòng)保護用品,服從所在單位的安全管理。

  4、參觀(guān)人員及其他外來(lái)人員

 。1)進(jìn)入生產(chǎn)區域內的參觀(guān)人員及其他外來(lái)人員的安全管理由接待單位負責。

 。2)進(jìn)入生產(chǎn)區域內的參觀(guān)人員及其他外來(lái)人員必須服從公司安全管理。遵守各項規章制度。

  監理資料管理制度 17

  1.選購的機械和工器具必須是專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)廠(chǎng)家生產(chǎn)的合格產(chǎn)品,并有出廠(chǎng)證明和試驗報告。

  2.工程開(kāi)工前,必須對所有工器具設備進(jìn)行全面的檢查,安全規程規定需要實(shí)驗的.工器具、設備要進(jìn)行試驗,并認真做好記錄。

  3.對發(fā)給項目抱桿、滑車(chē)、鏈條葫蘆、手搬葫蘆、機動(dòng)絞磨、地錨、牽引走板、抗彎連接器、旋轉器、連接網(wǎng)套、卡線(xiàn)器,在出庫前均要進(jìn)行外觀(guān)檢查,要求使用單位在安全規程規定的范圍和有效期限內使用,在檢查中不合格品要做標識。

  4.個(gè)人使用的安全帶安全帽、扳手的要自行妥善保管,因故毀壞不能使用時(shí)要及時(shí)更換,安全帶、安全帽要有“三證”。

  5.施工生產(chǎn)過(guò)程中,要有專(zhuān)人對機械及工器具進(jìn)行維修和管理。

  6.應該報廢的一定要及時(shí)報廢不留隱患,工具設備短缺時(shí),要按工程需要及時(shí)補齊。

  7.物資供應部門(mén)和各施工隊要建立領(lǐng)取、回收、報廢等臺帳,并及時(shí)做好記錄。

  監理資料管理制度 18

  實(shí)訓技能訓練是職業(yè)學(xué)校教學(xué)過(guò)程中的重要部分。實(shí)訓指導教師在技能訓練過(guò)程中,擔負著(zhù)抓好實(shí)訓安全的重要責任。為了使實(shí)訓技能訓練在實(shí)訓教學(xué)中能順利進(jìn)行,特制訂安全職責如下:

  1、要牢固樹(shù)立“安全第一”的思想。認真貫徹落實(shí)國家的安全生產(chǎn)的方針,嚴格執行各項安全管理制度。

  2、要加強對學(xué)生的安全生產(chǎn)實(shí)訓的教育。擬訂適當實(shí)習課程進(jìn)度、安排學(xué)生實(shí)習崗位、教導學(xué)生安全注意事項并貫徹實(shí)施。要對學(xué)生進(jìn)行安全生產(chǎn)紀律和安全操作規程的教育,并把這一教育貫穿于整個(gè)教學(xué)環(huán)節和教學(xué)過(guò)程之中,以培養學(xué)生預防事故和職業(yè)性危害身體健康的能力,提高學(xué)生安全生產(chǎn)實(shí)訓的自覺(jué)性。

  3、隨時(shí)注意學(xué)生工作方法、器具使用、工作姿勢、身體位置是否適當。要制訂各項安全生產(chǎn)的'措施。要根據學(xué)生的年齡特征,分別規定不同的實(shí)訓時(shí)間,注意學(xué)生勞逸結合;要配備必要的安全防護設施和用品,加強監督檢查,建立安全生產(chǎn)責任制,要消除一切不安全因素,給學(xué)生創(chuàng )造安全生產(chǎn)的有利條件。對發(fā)生的事故要進(jìn)行分析解剖,找原因,查危害,找出杜絕事故的辦法。還要根據學(xué)生實(shí)訓時(shí)不同工種,規定穿好不同要求的工作服、戴好工作帽和防護用品。

  4、要培養學(xué)生善于運用注意力的集中、分配和轉移。在生產(chǎn)實(shí)訓時(shí),要提醒學(xué)生高度集中注意,思想不能放松。注意并維護學(xué)生實(shí)習安全,發(fā)現異狀時(shí),隨時(shí)糾正或制止。還要善于把注意力分配到幾個(gè)事物現象上去,在長(cháng)時(shí)間連續學(xué)習過(guò)程中,應給予學(xué)生適當休息,勿使過(guò)分疲勞。督導并檢查實(shí)習學(xué)生遵守安全規則情形,糾正不安全習慣。

  5、對繁雜或具危險性之工作,應特別嚴格監督,并適時(shí)指導。要掌握事故規律。一般說(shuō)生產(chǎn)實(shí)訓初期和生產(chǎn)實(shí)訓末期容易發(fā)生事故。在生產(chǎn)實(shí)訓初期,學(xué)生由于好奇心強,什么都要看,什么都想動(dòng),就容易違反操作規程,發(fā)生事故。生產(chǎn)實(shí)訓末期,思想放松,麻痹大意,也容易發(fā)生事故。

  6、協(xié)助布置實(shí)習工場(chǎng)、安全維護及機具保養之工作。

  7、對實(shí)訓時(shí)的設施、設備、工量具要經(jīng)常檢查維護,使其處在正常的合格運轉狀態(tài)。指導學(xué)生保養機具設備,并保持工場(chǎng)環(huán)境之整潔。

  8、對在實(shí)訓中,發(fā)現設施、設備、工量具有故障,應及時(shí)停止使用,以防安全事故發(fā)生。

  9、保持良好精神狀態(tài),以應付偶發(fā)事件。在實(shí)訓中,一旦出現安全事故,立即停止實(shí)訓,向上級報告,并寫(xiě)出事故經(jīng)過(guò),總結經(jīng)驗教訓。

  監理資料管理制度 19

  1、安全生產(chǎn)監督管理制度,主要內容包括:安全生產(chǎn)管理體制,各級政府及其部門(mén)職責,安全監管人員的職責,新聞單位及社區組織的權利和義務(wù)等。

  2、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全保障制度,主要內容包括:建設工程“三同時(shí)”,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)條件、安全管理機構及人員配置等。

  3、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負責人安全責任制度,主要內容包括主要負責人和其他負責人,安全生產(chǎn)管理人員的資質(zhì)及其在安全生產(chǎn)中的主要職責。

  4、從業(yè)人員的權利義務(wù)制度,主要內容包括從業(yè)人員八種權利和兩項義務(wù)。

  5、中介服務(wù)制度。主要內容包括從事安全評價(jià)、評估、檢測、檢驗、咨詢(xún)服務(wù)等工作的中介機構。

  6、事故應急救援和處理制度。這項制度主要包括事故應爭預案的制定、事故應急體系的建立、事故報告、調查處理的原則和程序、事故責任的'追究、事故信息發(fā)布等。

  7、安全生產(chǎn)責任追究制度。這項制度主要包括安全生產(chǎn)的責任主體,安全生產(chǎn)責任的確定和責任形式,追究安全責任的機關(guān)、依據、程序和安全生產(chǎn)法律責任。

  監理資料管理制度 20

  1)班組長(cháng)要模范遵守安全生產(chǎn)規章制度,領(lǐng)導本班組安全作業(yè),認真執行安全交底,有權拒絕違章指揮。

  2)班前要對所使用的機械機具、設備、防護用具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查,發(fā)現問(wèn)題立即采取改進(jìn)措施。

  3)組織班組安全活動(dòng),開(kāi)好班前安全生產(chǎn)會(huì ),并建立記錄臺帳,每天由作業(yè)班長(cháng)進(jìn)行記錄。

  4)班前安全活動(dòng)記錄,應統一集中在現場(chǎng)辦公室,以備檢查。

  5)發(fā)生工傷事故要立即向項目部或上一級部門(mén)報告。

  6)遵守勞動(dòng)紀律,服從領(lǐng)導和安全檢查人員的指揮工作時(shí),思想集中堅守崗位,未經(jīng)許可不得從事非本工種作業(yè),不得擅自離崗。

  7)嚴禁酒后上班,不得在禁止煙火的地方吸煙

  8)嚴格執行操作規程,不得違章指揮和違章作業(yè),對違章作業(yè)的.指令有權拒絕并有責任制止他人違章作業(yè)。

  9)按照作業(yè)要求,正確穿戴個(gè)人防護個(gè)人防護用品。進(jìn)入施工現場(chǎng)必須戴安全帽,在沒(méi)有防護設施的高空,懸崖和陡破施工前必須系好安全帶,高空作業(yè)不得往下投擲物料。

  10)正確使用防護裝置和防護設施,對各種防護裝置,防護設施和警告、安全標志等不得任意拆除或隨意挪動(dòng)。

  監理資料管理制度 21

  一、工程概況:

  永武高速公路b5合同段設計起始樁號為k152+800-k197+513.545,等于原土建a10、a11合同段,其間斷鏈二處,路線(xiàn)縮短2117.38m,b5合同段實(shí)際長(cháng)度42.587675km。設計為雙向四車(chē)道。

  二、安全管理目標:

  強化職工、施工人員的安全意識,提高安全管理水平和施工水平,確保建設項目安全、高效、文明施工的有力措施和充足的安全投入,做好安全三級教育,通過(guò)嚴密的安全管理,杜絕死亡和重傷事故。

  三、組織機構及職能:

  成立以項目經(jīng)理為負責人組成的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,全面領(lǐng)導安全管理工作。安全生產(chǎn)小組下設專(zhuān)職安全質(zhì)量管理部門(mén),管理日常安全事務(wù),負責管理安全生產(chǎn)的日常工作,對本項目安全施工負監督、檢查責任。

  安全領(lǐng)導小組成員組成:

  組長(cháng):

  副組長(cháng):

  組員:

  專(zhuān)職安全員:

  兼職安全員:

  四、項目安全管理辦法:

  1、項目部建立健全各級、各職能部門(mén)及各類(lèi)人員的安全生產(chǎn)責任制。

  2、項目部和班組均簽訂安全生產(chǎn)目標責任書(shū)。明確安全生產(chǎn)目標,有針對性的安全保證措施、雙方責任及獎罰辦法。

  3、項目部與施工管理人員和班組,班組與現場(chǎng)施工人員簽訂了安全目標責任書(shū)。

  4、嚴格執行安全技術(shù)交底。安全技術(shù)交底必須與下達施工任務(wù)同時(shí)進(jìn)行,安全技術(shù)交底內容包括了工作場(chǎng)所和安全防護措施、安全操作規程、安全注意事項等。安全技術(shù)交底以書(shū)面形式進(jìn)行,雙方履行簽字手續。

  5、項目部建立定期安全檢查制度,明確檢查方式、時(shí)間、內容和整改、處罰措施等內容。

  6、施工現場(chǎng)按要求配備的特種作業(yè)人員操作工,經(jīng)有關(guān)部門(mén)培訓考試合格后持證上崗。

  7、項目部將認真做好安全生產(chǎn)教育工作,對上崗全體施工人員進(jìn)行安全施工培訓教育。

  五、施工路段安全生產(chǎn)管理措施

  1、安全隱患的排查及整改:

  (1)將施工現場(chǎng)及路段分成若干個(gè)片區,1#站片區責任人:馮少偉、2#站片區責任人:刑盤(pán)生、3#站片區責任人:黃先鋒。項目部設專(zhuān)職安全員輪流負責巡視排查,確保安全隱患不被遺漏。

  (2)專(zhuān)職安全員每天分別對負責的施工現場(chǎng)及路段巡視,進(jìn)行全面隱患排查。如:非施工人員進(jìn)入高速路段、施工人員違反安全操作規程、施工車(chē)輛高速行駛、安全警示牌錯誤放置等安全隱患。

  (3)一旦發(fā)現安全隱患要求現場(chǎng)負責人到場(chǎng)立即進(jìn)行整改,待整改合格繼續巡視排查。

  (4)對整改不到位或屢次出現安全問(wèn)題的地段,將對該地段負責人進(jìn)行安全教育及警告,情節嚴重的將對其做出相應的處罰。

  (5)對每天的巡視排查結果做好相應的記錄并存檔。

  2、各施工便道交通路口的管理:

  (1)在每個(gè)施工便道交通路口放置交通安全警示牌、反光條等安全標志用品,對主要的施工便道交通路口增設安全標志用品和巡視人員。

  (2)施工現場(chǎng)的負責人對這些安全標志用品負有保管義務(wù)。

  (3)專(zhuān)職安全員每天巡查時(shí)檢查交通安全警示牌等安全標志用品的放置是否正確及損壞、丟失情況,對發(fā)現財產(chǎn)損失應及時(shí)調查,確認責任人,做好詳細的'記錄,對相關(guān)責任人進(jìn)行相應的處罰。

  (4)要求各施工人員發(fā)現警示牌傾倒應及時(shí)扶起并正確放置,確保交通安全及道路暢通。

  (5)將現場(chǎng)的安全問(wèn)題落實(shí)到每個(gè)施工人員,不定期的進(jìn)行安全教育培訓。對發(fā)現:違章指揮、違章作業(yè),違反勞動(dòng)紀律的人員給予教育,情節嚴重的進(jìn)行相應的處罰。

  (6)永武高速公路有限公司安排三名路政人員在各個(gè)施工便道交通路口進(jìn)行巡視,專(zhuān)職安全員及現場(chǎng)負責人積極配合其開(kāi)展工作。

  3、消防安全措施:

  成立消防安全工作領(lǐng)導小組。由項目經(jīng)理吳傳賢任組長(cháng),項目書(shū)記楊世雄任副組長(cháng),項目總工、項目副經(jīng)理及各部門(mén)的主管為主要成員。

  (1)保持施工現場(chǎng)安全出口的疏散通道暢通無(wú)阻。

  (2)實(shí)行防火安全責任制度,項目經(jīng)理為防火責任人。

  (3)不定期檢修用電設備及線(xiàn)路、開(kāi)關(guān),切實(shí)杜絕和避免電氣設備和線(xiàn)路故障引起火災。

  (4)加強教育和培訓,逐步建立起定期對各班組進(jìn)行防火消防教育。

  (5)對及時(shí)舉報火災隱患的班組和個(gè)人給予獎勵,對違反消防條例,玩忽職守造成火災的或發(fā)現火災隱患不及時(shí)消除和通知有關(guān)單位的班組和個(gè)人給予處罰。

  (6)消防工作實(shí)行“預防為主,消防結合”的方針和“誰(shuí)主管,誰(shuí)負責”的消防管理原則。

  (7)成立消防安全監督小組,監督班組消除火災隱患,設立具有消防專(zhuān)業(yè)知識的消防監督安全員。

  (8)任何班組和個(gè)人不得堵塞消防通道或者損壞和擅自挪用拆除、停用消防設施器材。

  (9)任何班組和個(gè)人不得違反消防安全規定,冒險作業(yè)。

  (10)進(jìn)行電焊、氣焊等具有火災危險作業(yè)的特種作業(yè)人員必須持證上崗,嚴格執行動(dòng)火審批規定。

  (11)在宿舍區內,嚴禁燃燒容易引起火災的東西。

  (12)易燃易爆物品必須由專(zhuān)人進(jìn)行管理存放于指定地點(diǎn)。

  (13)在施工現場(chǎng)作業(yè)區禁止吸煙。

  六、現場(chǎng)文明施工:

  1、施工現場(chǎng)主要施工部位,作業(yè)點(diǎn)和危險區域、主要通道口均設置有針對性地懸掛醒目的安全警示牌。

  2、施工機械設備隨機掛設安全操作規程牌。

  3、施工現場(chǎng)實(shí)行封閉施工。

  4、進(jìn)入施工現場(chǎng)所有工作人員必須佩帶上崗證及安全防護用品。

  5、施工現場(chǎng)作業(yè)區有可靠的防護措施。

  6、現場(chǎng)施工人員規范著(zhù)裝。

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