質(zhì)量管理制度15篇

　　在日常生活和工作中，很多情況下我們都會(huì )接觸到制度，制度具有合理性和合法性分配功能。到底應如何擬定制度呢？以下是小編為大家整理的質(zhì)量管理制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

質(zhì)量管理制度1

　　為加強本單位配件質(zhì)量檢驗工作管理,使質(zhì)檢工作有章可循,確保購進(jìn)、銷(xiāo)售及使用的配件符合相應產(chǎn)品質(zhì)量要求,特制定本制度。

　　一、配件質(zhì)量檢驗由專(zhuān)人負責。質(zhì)檢人員應掌握機動(dòng)車(chē)各類(lèi)配件的基本檢測方法,并具備利用基本質(zhì)檢工具進(jìn)行一般性質(zhì)量鑒定的能力。

　　二、質(zhì)檢人員根據供應商《隨貨裝箱單》(供貨清單)對到貨配件的數量、配件號或替代號、包裝等進(jìn)行檢驗。包裝破損變形的配件及易損件必須拆開(kāi)包裝檢驗,標準按照訂貨要求執行。

　　三、購進(jìn)配件應具有規范的產(chǎn)品名稱(chēng)、商標、生產(chǎn)廠(chǎng)名、廠(chǎng)址、合格證明、規格型號、生產(chǎn)許可證、出廠(chǎng)日期和有效期限等。配件的相關(guān)特征應與其所附的'相關(guān)證件相符。

　　四、實(shí)行強制性認證的產(chǎn)品應有強制性認證標志。

　　五、對安全件和有質(zhì)保期限的配件應按相關(guān)規定逐一檢驗。

　　六、對于不合格配件和到貨差異,應及時(shí)與供應商聯(lián)系處理。

　　七、及時(shí)清退和處理不合格配件,避免造成不必要的經(jīng)濟損失。

　　八、質(zhì)檢人員定期對庫存配件進(jìn)行抽檢,規范填寫(xiě)檢驗記錄。所有的檢驗記錄(包括簽名、日期)都應做到清晰、完整、真實(shí)、準確。妥善保存原始憑證。

質(zhì)量管理制度2

　　一、小組管理職責

　�。ㄒ唬┱J真貫徹與監督執行國家有關(guān)藥品質(zhì)量與安全的法律、法規和行政規章。

　�。ǘ�）負責本部門(mén)藥品入庫、儲備、保管、調配發(fā)放和淘汰更新工作，加強藥品質(zhì)量與安全的日常管理工作，確�；颊哂盟幇踩�有效。

　�。ㄈ�）組織臨床藥師每月對處方（用藥醫囑）進(jìn)行點(diǎn)評和抗菌藥物臨床應用專(zhuān)項點(diǎn)評，開(kāi)展臨床藥學(xué)工作、進(jìn)行合理用藥分析，加強藥品不良反應監測工作。

　�。ㄋ模┴撠煂�科室或部門(mén)員工進(jìn)行藥品質(zhì)量與安全管理方面的教育和培訓。

　�。ㄎ澹┴撠煴静块T(mén)藥品質(zhì)量事故或質(zhì)量投訴的調查、處理及報告。

　�。�六）負責對本部門(mén)藥品質(zhì)量與安全管理相關(guān)記錄的年終歸檔和保管工作。

　�。ㄆ撸┵|(zhì)量與安全管理組成員負責本部門(mén)在庫藥品的`抽查檢查，確保藥品質(zhì)量安全。

　�。ò耍﹨⑴c醫院組織的全院藥品質(zhì)量與安全檢查工作，在工作中發(fā)現問(wèn)題認真總結并如實(shí)匯報。

　　二、小組成員職責

　�。ㄒ唬┙M長(cháng)職責：全面負責藥劑科質(zhì)量與安全管理工作，帶領(lǐng)小組成員制訂科室質(zhì)量與安全管理目標和責任追究制度，定期進(jìn)行質(zhì)量和安全檢查，及時(shí)總結經(jīng)驗，作出整改計劃。

　�。ǘ�）藥品質(zhì)量監控員職責

　　1、對全院藥品質(zhì)量管理每一個(gè)環(huán)節進(jìn)行監控和督導，收集和處理藥品質(zhì)量信息，并建立藥品質(zhì)量信息檔案；

　　2、定期對全院藥品管理進(jìn)行督查和指導，對督查情況進(jìn)行分析、總結，落實(shí)整改措施，并有記錄。

　�。ㄈ�）臨床藥學(xué)負責人職責

　　1、對全院處方（用藥醫囑）質(zhì)量和調劑進(jìn)行監測、分析、反饋，并提出建議和整改措施；

　　2、深入臨床，積極開(kāi)展臨床藥學(xué)工作，對全院藥物治療進(jìn)行監測、分析、反饋和指導臨床合理用藥。

　�。ㄋ模└鞑块T(mén)負責人職責

　　1、在科主任的領(lǐng)導下指導、安排、參加本部門(mén)藥品管理和藥品調劑工作；

　　2、經(jīng)常督促、檢查各項規章制度、勞動(dòng)紀律、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、藥物咨詢(xún)及安全措施的執行情況；

　　3、制訂本部門(mén)工作計劃，明確崗位職責，合理安排工作；

　　4、靈活機動(dòng)安排人員，防止出現病人排長(cháng)隊現象，爭創(chuàng )文明窗口；

　　5、做好考勤記錄，督促本部門(mén)人員執行醫院和科室的各項規章制度；

　　6、落實(shí)、檢查麻醉、精神、毒性等特殊藥品管理制度執行情況；

　　7、經(jīng)常檢查本部門(mén)藥品質(zhì)量，并有記錄，防止藥品過(guò)期、變質(zhì)。做好藥品領(lǐng)用計劃，防止藥品供應斷貨或藥品積壓造成損失；

　　8、按照科室的管理要求，負責落實(shí)、檢查各項記錄的執行情況。

質(zhì)量管理制度3

　　醫療質(zhì)量是醫院發(fā)展之本，優(yōu)質(zhì)的醫療質(zhì)量必然產(chǎn)生良好的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。為保證我院在醫療市場(chǎng)競爭中保持優(yōu)勢、不斷發(fā)展，特此制定全程醫療質(zhì)量控制制度，以求正確有效地實(shí)施標準化醫療質(zhì)量管理。

　　全程醫療質(zhì)量控制系統的人員組成可分為醫院醫療質(zhì)量管理委員會(huì )、科室醫療質(zhì)量控制小組和各級醫務(wù)人員自我管理三級管理體系。

　　一、醫院醫療質(zhì)量管理委員會(huì )

　　醫院醫療質(zhì)量管理委員會(huì )由院領(lǐng)導和專(zhuān)家教授組成，院長(cháng)任主任，院長(cháng)是醫療質(zhì)量管理工作的第一責任者。醫療質(zhì)量控制辦公室作為常設的辦事機構。其職責分述如下：

　　1、醫療質(zhì)量管理委員會(huì )職責

　�。�1）、教育各級醫務(wù)人員樹(shù)立全心全意為患者服務(wù)的思想，改進(jìn)醫療作風(fēng)，改善服務(wù)態(tài)度，增強質(zhì)量意識。保證醫療安全，嚴防差錯事故。

　�。�2）審校醫院內醫療、護理方面的規章制度，并制定各項質(zhì)量評審要求和獎懲制度。

　�。�3）、掌握各科室診斷、治療、護理等醫療質(zhì)量情況．及時(shí)制定措施，不斷提高醫療護理質(zhì)量。

　�。�4）、對重大醫療、護理質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行鑒定，對醫療護理質(zhì)量中存在的問(wèn)題，提出整改要求。

　�。�5）、定期向全院通報重大醫療、護理質(zhì)量情況和處理決定。

　�。�6）、對院內有關(guān)醫療管理的體制變動(dòng)，質(zhì)量標準的修定進(jìn)行討論，提出建議，提交院長(cháng)辦公會(huì )審議。

　　2、醫療質(zhì)量控制辦公室職責

　�。�1）、醫療質(zhì)量控制辦公室接受主管院長(cháng)和醫療質(zhì)量管理委員會(huì )的領(lǐng)導，對醫院全程醫療質(zhì)量進(jìn)行監控。

　�。�2）、定期組織會(huì )議收集科室主任和質(zhì)控小組反映的醫療質(zhì)量問(wèn)題，協(xié)調各科室質(zhì)量控制過(guò)程中存在的問(wèn)題和矛盾。

　�。�3）、抽查各科室住院環(huán)節質(zhì)量，提出干預措施并向主管院長(cháng)或醫院醫療質(zhì)量管理委員會(huì )匯報。

　�。�4）收集門(mén)診和病案質(zhì)控組反饋的各科室終未醫療質(zhì)量統計結果，分析、確認后，通報相應科室人員并提出整改意見(jiàn)。

　�。�5）、每季度向醫院提出全程醫療質(zhì)量量化考核結果，以便與績(jì)效工資掛鉤。

　�。�6）、定期編輯醫療質(zhì)量簡(jiǎn)報和不良醫療文件公示欄。

　　二、科室醫療質(zhì)量控制小組

　　科室是醫療質(zhì)量管理體系的`重要組成部分，科主任是科室醫療質(zhì)量的第一責任者�？剖屹|(zhì)控小組職責如下：

　�。�1）、各科室醫療質(zhì)量控制小組由科主任或副主任、護士長(cháng)和其他相關(guān)人員3-5人組成。

　�。�2）、結合本專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)及發(fā)展趨勢，制定及修訂本科室疾病診療常規、藥物使用規范并組織實(shí)施，責任落實(shí)到個(gè)人，與績(jì)效工資掛鉤。

　�。�3）、定期組織各級人員學(xué)習醫療、護理常規，強化質(zhì)量意識。

　�。�4）參加醫療質(zhì)控辦公室的會(huì )議，反映問(wèn)題。收集與本科室有關(guān)的問(wèn)題，提出整改措施。

　　三、醫務(wù)人員自我管理

　　在醫療活動(dòng)過(guò)程中，醫務(wù)人員的個(gè)人行為具有較大的獨立性，其個(gè)人素質(zhì)、醫療技術(shù)水平對醫療質(zhì)量影響較大，是質(zhì)量不穩定的主要因素，是質(zhì)量控制的基本點(diǎn)。在質(zhì)控過(guò)程中，特別要強調三級醫師負責制度、會(huì )診制度和病例討論等把關(guān)制度，確保醫療質(zhì)量控制的正確實(shí)施。對各級醫務(wù)人員的要求分述如下：

　　1．門(mén)診醫師

　�。�1）嚴格執行首診醫師負責制。

　�。�2）詢(xún)問(wèn)病史詳細、物理檢查認真，要有初步診斷。

　�。�3）門(mén)診病歷書(shū)寫(xiě)完整、規范、準確。

　�。�4）合理檢查，申請單書(shū)寫(xiě)規范。

　�。�5）具體用藥在病歷中記載。

　�。�6）藥物用法、用量、療程和配伍合理。

　�。�7）處方書(shū)寫(xiě)合格。

　�。�8）第二次就診診斷未明確者，接診醫師應：

　　a.建議專(zhuān)科就診；

　　b.請上級醫師診視；

　　c.收住院。

　�。�9）第三次就診診斷仍未明確者，接診醫師應：

　　a.收住院；

　　b.患者拒絕住院需履行簽字手續。

　�。�10）按專(zhuān)科收治病人。

　�。�11）按病情需要，注明特殊入院方式：車(chē)送或陪護。

　　2．病房住院醫師

　�。�1）病人入院30分鐘內進(jìn)行檢查并作出初步處理。

　�。�2）急、危、重病人應即刻處理并向上級醫師報告。

　�。�3）按規定時(shí)間完成病歷書(shū)寫(xiě)（普通病人24小時(shí)、危重病人6小時(shí)內完成；

　　首次病程記錄當班完成，急診病人術(shù)前完成）。

　�。�4）病歷書(shū)寫(xiě)完整、規范，不得缺項。

　�。�5）24小時(shí)內完成血、尿、便化驗，并根據病情盡快完成肝、腎功能、胸透和其它所需的專(zhuān)科檢查。

　�。�6）按專(zhuān)科診療常規制定初步診療方案。

　�。�7）對所管病人，每天至少上、下午各巡診一次。

　�。�8）按規定時(shí)間及要求完成病程記錄（會(huì )診、術(shù)前討論、術(shù)前小節、轉出和轉入、特殊治療、病人家屬談話(huà)和簽字、出院小節和死亡討論等一切醫療活動(dòng)均應有詳細的記錄）。

　�。�9）對所管病人的病情變化應及時(shí)向上級醫師匯報。

　�。�10）診療過(guò)程應遵守消毒隔離規定，嚴格無(wú)菌操作，防止醫院感染病例發(fā)生。若有醫院感染病例，及時(shí)填表報告。

　�。�11）病人出院時(shí)須經(jīng)上級醫師批準，應注明出院醫囑并交代注意事項。

　　3．病房主治醫師

　�。�1）及時(shí)對下級醫師開(kāi)出的醫囑進(jìn)行審核，對下級醫師的操作進(jìn)行必要的指導。

　�。�2）新入院的普通病人要在48小時(shí)內進(jìn)行首次查房。除對病史和查體的補充外，查房?jì)热菀�求有：①診斷及診斷依據；

　�、诒匾�的鑒別診斷；③治療原則；④診治中的注意事項。

　�。�3）新入院的急、危、重病人隨時(shí)檢查、處理，并向上級醫師匯報病情。

　�。�4）及時(shí)檢查、修改下級醫師書(shū)寫(xiě)的病歷，把好出院病歷質(zhì)量關(guān)，并在病歷首頁(yè)簽名。

　�。�5）入院3天未能確診或有跨專(zhuān)業(yè)病種的病例時(shí)應及時(shí)舉行科內或科間會(huì )診。

　�。�6）待診病人在入院1周內仍診斷不明時(shí)，向主任請示病例討論或院內會(huì )診。

　�。�7）按科室規定正確分級使用抗生素和專(zhuān)科用藥。

　�。�8）手術(shù)和介入治療前親自檢查病人，做好術(shù)前準備，按手術(shù)分級管理標準擬訂嚴密的手術(shù)方案并實(shí)施。術(shù)后即刻完成術(shù)后記錄，24小時(shí)完成手術(shù)記錄。

　�。�9）術(shù)后嚴密觀(guān)察患者病情變化，并做好術(shù)后工作。

　�。�10）負責治愈患者出院的審批手續，并向上級醫師匯報。

　　4．病房主任（副主任）醫師

　�。�1）組織或參與制定本科質(zhì)量管理方案、各項規章制度、診療和操作常規。

　�。�2）指導下級醫師做好醫療工作，督促檢查下級醫師執行各項制度和診療常規。

　�。�3）對新入院的普通病人要求72小時(shí)內進(jìn)行首次查房；

　　危重病人至少每日查房1次；病人病情變化應隨時(shí)查房；每周組織全科查房2次。

　�。�4）查房?jì)热莩龑Σ∈泛筒轶w的補充外，普通病人應有：①診斷及其診斷依據；

　�、阼b別診斷；③治療原則；④有關(guān)方面的新進(jìn)展。未確診病人應有：①鑒別診斷；②明確的診斷思路和方法；③擬定相應的治療措施。危重病人應有：①當前的主要問(wèn)題；②解決主要問(wèn)題的方法。

　�。�5）疑難病例及入院1周未確診病例，組織科內討論或院內會(huì )診，必要時(shí)向醫務(wù)處申請院外會(huì )診或遠程會(huì )診。

　�。�6）指導和監督下級醫師正確分級使用抗生素和專(zhuān)科用藥。

　�。�7）組織術(shù)前和重要治療前病例討論，指導下級醫師做好術(shù)中、術(shù)后醫療工作。重大手術(shù)和重要治療要親自參加。

　�。�8）審批未愈患者出院，并指導病人出院后的繼續治療。

　�。�9）審簽主治醫師審查的轉科、出院病歷。

質(zhì)量管理制度4

　　第一條：每年初，要結合礦井生產(chǎn)實(shí)際，制訂出礦及各專(zhuān)業(yè)切實(shí)可行的年度達標規劃，要明確奮斗目標，實(shí)施規劃辦法及措施步驟，要有保證規劃實(shí)施的獎罰規定。

　　第二條：要建立健全質(zhì)量管理體系，礦要成立質(zhì)量標準化領(lǐng)導小組。各專(zhuān)業(yè)、區隊要成立以區、科長(cháng)為組長(cháng)的專(zhuān)業(yè)質(zhì)量領(lǐng)導小組，并按職責范圍要求，認真正常開(kāi)展工作。

　　第三條：采、掘、機、運、通、地測、調度、“兩堂一舍”、標準管理專(zhuān)業(yè)，都必須按照《蘇天能集團公司礦井質(zhì)量標準》的要求，認真貫徹實(shí)施開(kāi)展工作。任何專(zhuān)業(yè)和單位，不的擅自作主，在工作過(guò)程當中降低標準。

　　第四條：礦質(zhì)量標準化領(lǐng)導小組每月要定期召開(kāi)會(huì )議，研究分析、總結和布置質(zhì)量標準化工作及規劃措施的落實(shí)情況。

　　第六條：各采掘區隊，每班都要設立兼職或專(zhuān)職質(zhì)量驗收員，對當班質(zhì)量存在問(wèn)題要提出整改意見(jiàn)，及時(shí)消除隱患，并做好班組質(zhì)量驗收記錄及評估記錄，以備查。凡是不認真負責，檢查記錄不實(shí)，出現問(wèn)題的，要追究責任。同時(shí)，班與班之間要搞好質(zhì)量交接，工程質(zhì)量不合格的，下一班不得接收，區隊不給予收尺、計分。

　　第八條：采掘工作面從投產(chǎn)到竣工，要設立竣工驗收制度�？⒐を炇沼缮�產(chǎn)礦長(cháng)組織，生產(chǎn)、技術(shù)、安監人員參加，達不要求的嚴禁工程結算。

　　第九條：安全生產(chǎn)現場(chǎng)管理人員，實(shí)行分區域、頭面、劃片承包質(zhì)量安全管理制度。凡是分管區域內工程質(zhì)量低劣，上崗進(jìn)面又沒(méi)發(fā)現，或發(fā)現而沒(méi)監管督改的，追究當班安全生產(chǎn)現場(chǎng)人員的責任。

　　第十條：機電、運輸、通風(fēng)、溜子隊的施工、安裝，都要對照標準及施工措施施工。凡發(fā)現不按要求施工、安裝的，除責令重新施工外，要追究其單位負責人的.責任，并給予處罰。

　　第十一條：所有生產(chǎn)區域的文明管理，都要嚴格按照生產(chǎn)科的劃定，做到所屬區域內的標志、標牌、圖牌板、管線(xiàn)、軌道輔設、風(fēng)筒吊掛、隔爆、噴霧、柵欄設置、材料碼放等符合規定。同時(shí)做到區域內無(wú)淤泥、無(wú)積水、無(wú)浮煤矸、無(wú)雜物，否則按標準化獎罰規定給予處罰。

　　第十二條：所屬兩堂一舍管理的生活區，每月定期檢查三次。由分管礦長(cháng)組織，要對照兩堂一舍的標準嚴格檢查。對飯菜質(zhì)量低劣，且不能保證24小時(shí)有熱飯、熱菜；浴池水溫不適、無(wú)淋浴、集體宿舍混住、衛生達不到窗明幾凈；所有礦屬區域內臟、亂、臭的責任單位，按規定實(shí)施處罰。

　　第十三條：供應科所有購買(mǎi)的設備、配件、坑木，都要嚴格按礦規定要求進(jìn)貨。企管、機電等有關(guān)單位，要按程序嚴格把關(guān)。不符合質(zhì)量要求的，嚴禁入庫記帳。對井下所需要的支護材料，供應科應按科學(xué)要求，給予加工；不符合要求的，使用單位有權拒絕使用。造成影響生產(chǎn)或安全的，追究供應科的責任，并按規定處罰。

　　第十四條：各專(zhuān)業(yè)、科室、區隊，都要配備質(zhì)量驗收和安全監測的儀器、儀表，并做到定時(shí)檢測，保證其靈敏、可靠性能，做到正常使用。各種檢測報表及時(shí)上報。否則，一經(jīng)檢查驗收發(fā)現問(wèn)題按“三違”處理，并追究處罰責任單位領(lǐng)導。

　　第十五條：標準化辦公室配合礦勞資及有關(guān)單位搞好培訓，以提高職工業(yè)務(wù)、技術(shù)素質(zhì)。

　　第十六條：礦標準化領(lǐng)導小組、標準化辦公室對全礦標準化工作實(shí)行統一管理，并協(xié)調監督各專(zhuān)業(yè)考核，積極做好日常動(dòng)態(tài)檢查和各專(zhuān)業(yè)的檢查考核的配合工作。標準化辦公室負責材料的收集、匯總及存檔上報。

質(zhì)量管理制度5

　　第一條:

　　目的為保證本公司品質(zhì)管理制度的推行，并能提前發(fā)現異常、迅速處理改善，借以確保及提高產(chǎn)品品質(zhì)貼合管理及市場(chǎng)需要，特制定本細則。

　　第二條:

　　范圍本細則包括:

　　(一)組織機能與工作職責；

　　(二)各項品質(zhì)標準及檢驗規范；

　　(三)儀器管理；

　　(四)品質(zhì)檢驗的執行；

　　(五)品質(zhì)異常反應及處理；

　　(六)客訴處理；

　　(七)樣品確認；

　　(八)品質(zhì)檢查與改善。

　　第三條:組織機能與工作職責本公司品質(zhì)管理組織機能與工作職責。

　　各項品質(zhì)標準及檢驗規范的設訂

　　第四條:品質(zhì)標準及檢驗規范的范圍規范包括:

　　(一)原物料品質(zhì)標準及檢驗規范；

　　(二)在制品品質(zhì)標準及檢驗規范；

　　(三)成品品質(zhì)標準及檢驗規范的設訂；

　　第五條:品質(zhì)標準及檢驗規范的設訂

　　(一)各項品質(zhì)標準

　　總經(jīng)理室生產(chǎn)管理組會(huì )同品質(zhì)管理部、制造部、營(yíng)業(yè)部、研發(fā)部及有關(guān)人員依據"操作規范"，并參考

　�、�?lài)�家標�?/p>

　�、谕瑯I(yè)水準

　�、蹏�外水準

　�、芸蛻�(hù)需求

　�、荼旧碇圃毂臼�

　�、拊�物料供應商水準，分原物料、在制品、成品填制"品質(zhì)標準及檢驗規范設(修)訂表"一式二份，呈總經(jīng)理批準后品質(zhì)管理部一份，并交有關(guān)單位憑此執行。

　　(二)品質(zhì)檢驗規范總經(jīng)理室生產(chǎn)管理組召集品質(zhì)管理部、制造部、營(yíng)業(yè)部、研發(fā)部及有關(guān)人員分原物料、在制品、成品將

　�、贆z查項目

　�、诹咸�(規格)

　�、燮焚|(zhì)標準

　�、軝z驗頻率(取樣規定)

　�、輽z驗方法及使用儀器設備

　�、拊适找幎ǖ忍钭⒂�"品質(zhì)標準及檢驗規范設(修)訂表"內，交有關(guān)部門(mén)主管核簽且經(jīng)總經(jīng)理核準后分發(fā)有關(guān)部門(mén)憑此執行。

　　第六條:品質(zhì)標準及檢驗規范的修訂

　　(一)各項品質(zhì)標準、檢驗規范若因

　�、贆C械設備更新

　�、诩夹g(shù)改善

　�、壑瞥谈纳�

　�、苁袌�(chǎng)需要

　�、菁庸�條件變更等因素變化，能夠予以修訂。

　　(二)總經(jīng)理室生產(chǎn)管理組每年年底前至少重新校正一次，并參照以往品質(zhì)實(shí)績(jì)會(huì )同有關(guān)單位檢查各料號(規格)各項標準及規范的合理性，酌予修訂。

　　(三)品質(zhì)標準及檢驗規范修訂時(shí)，總經(jīng)理室生產(chǎn)管理組應填立"品質(zhì)標準及檢驗規范設(修)訂表"，說(shuō)明修訂原因，并交有關(guān)部門(mén)會(huì )簽意見(jiàn)，呈現總經(jīng)理批示后，始可憑此執行。

　　儀器管理

　　第七條:儀器校正、維護計劃

　　(一)周期設訂儀器使用部門(mén)應依儀器購入時(shí)的`設備資料、操作說(shuō)明書(shū)等資料，填制"儀器校正、維護基準表"設定定期校正維護周期，作為儀器年度校正、維護計劃的擬訂及執行的依據。

　　(二)年度校正計劃及維護計劃儀器使用部門(mén)應于每年年底依據所設訂的校正、維護周期，填制"儀器校正計劃實(shí)施表"、"儀器維護計劃實(shí)施表"做為年度校正及維護計劃實(shí)施的依據。

　　第八條:校正計劃的實(shí)施

　　(一)儀器校正人員應依據"年度校正計劃"執行日常校正，精度校正作業(yè)，并將校正結果記錄于"儀器校正卡"內，一式二份存于使用部門(mén)。

　　(二)儀器外協(xié)校正:有關(guān)精密儀器每年應定期由使用單位經(jīng)過(guò)品質(zhì)管理部或研發(fā)部申請委托校正，并填立"外協(xié)請修單"以確保儀器的精確度。

　　第九條:儀器使用與保養：

　　1、儀器使用人進(jìn)行各項檢驗時(shí)，應依"檢驗規范"內的操作步驟操作，使用后應妥善保管與保養。

　　2、特殊精密儀器，使用部門(mén)主管應指定專(zhuān)人操作與負責管理，非指定操作人員不得任意使用(經(jīng)主管核準者例外)。

　　3、使用部門(mén)主管應負責檢核各使用者操作正確性，日常保養與維護，如有不當的使用與操作應予以糾正教導并列入作業(yè)檢核扣罰。

　　4、各生產(chǎn)單位使用的儀器設備(如量規)由使用部門(mén)自行校正與保養，由品質(zhì)管理部不定期抽檢。

　　5、儀器保養：

　　(1)儀器保養人員應依據"年度維護計劃"執行保養作業(yè)并將結果記錄于"儀器維護卡"內。

　　(2)儀器外協(xié)修造:儀器邦聯(lián)保養人員基于設備、技術(shù)本事不足時(shí)，保養人員應填立"外表請修申請單"并呈主管核準后送采購辦理外協(xié)修造。(3)任何儀器損壞后的維修都應當保留維修履歷及驗證記錄，以便追蹤。

　　原物料品質(zhì)管理

　　第十條；原物料品質(zhì)檢驗

　　(1)原物料進(jìn)入廠(chǎng)區時(shí)，庫管單位應依據"資材管理辦法"的規定辦理收料，對需用儀器檢驗的原物料，開(kāi)立’材料驗收單(基板)"、"材料驗收單(鉆頭)"及"材料驗收單(一般)"，通知品質(zhì)管理工程人員檢驗且品質(zhì)管理工程人員于接獲單據三日內，依原物料品質(zhì)標準及檢驗規范的規定完成檢驗。

　　(2)"材料驗收單"(一般)、(基板)、(鉆頭)各一式五聯(lián)檢驗完成后，第一聯(lián)送采購，核對無(wú)誤后送會(huì )計整理付款，第二聯(lián)會(huì )計存，第三聯(lián)料庫，第四聯(lián)品質(zhì)管理存，第五聯(lián)送保稅。且每次把檢驗結果記錄于"供應廠(chǎng)商品質(zhì)記錄卡"，并每月根據原物料品名規格類(lèi)別的結果統計于"供應商品質(zhì)統計表"及每月評核供應商的行分于"供應商的評價(jià)表"，供給采購作為選擇對抗廠(chǎng)商的參考資料。

　　制造前品質(zhì)條件復查

　　第十一條:制造通知單的審核(新客戶(hù)、新流程、特殊產(chǎn)品)品質(zhì)管理部主管收到"制造通知單"后，應于一日內完成審核。

　　(一)"制造通知單"的審核

　　1、訂制料號-pc板類(lèi)別的特殊要求是否貼合公司制造規范。

　　2、種類(lèi)-客戶(hù)供給的油墨顏色。

　　3、底板-底板規格是否貼合公司制造規范，使用于特殊要求者有否異常注明。

　　4、品質(zhì)要求-各項品質(zhì)要求是否明確，并貼合本公司的品質(zhì)規范，如有特殊品質(zhì)要求是否可理解，是否需要先確認再確定產(chǎn)量。

　　5、包裝方式-是否貼合本公司的包裝規范，客戶(hù)要求的特殊包裝方式可否理解，外銷(xiāo)訂單的shippingmark及sidemark是否明確表示。

　　6、是否使用特殊的原物料。

　　(二)制造通知單審核后的處理

　　1、新開(kāi)發(fā)產(chǎn)品、"試制通知單"及特殊物理、化學(xué)性質(zhì)或尺寸外觀(guān)要求的通知單應轉交研發(fā)部提示有關(guān)制造條件等并簽認，若確認其品質(zhì)要求超出制造本事時(shí)應述明原因后，將"制造通知單"送回制造部辦理退單，由營(yíng)業(yè)部向客戶(hù)說(shuō)明。

　　2、新開(kāi)發(fā)產(chǎn)品若品質(zhì)標準尚未制定時(shí)，應將"制造通知單"交研發(fā)部擬定加工條件及暫訂品質(zhì)標準，由研發(fā)部記錄于"制造規范"上，作為制造部門(mén)生產(chǎn)及品質(zhì)管理的依據。

　　第十二條:生產(chǎn)前制造及品質(zhì)標準復核

　　(一)制造部門(mén)接到研發(fā)部送來(lái)的"制造規范"后，須由科長(cháng)或組長(cháng)先查核確認下列事項后始可進(jìn)行生產(chǎn):

　　1、該制品是否訂有"成品品質(zhì)標準及檢驗規范"作為品質(zhì)標準判定的依據。

　　2、是否訂有"標準操作規范"及"加工方法"。

　　(二)制造部門(mén)確認無(wú)誤后于"制造規范"上簽認，作為生產(chǎn)的依據。

質(zhì)量管理制度6

　　1 質(zhì)量保證體系

　　為了本項目施工質(zhì)量達到國家現行質(zhì)量評定優(yōu)良標準,必須對整個(gè)施工項目實(shí)行全面質(zhì)量管理,建立行之有效的質(zhì)量保證體系,按公司1997 年通過(guò)的德國tuvis09001 質(zhì)量保證體系文件成立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量管理機構,通過(guò)全面、綜合的質(zhì)量管理以預控鋼結構、制作、安裝、防腐、玻璃幕墻等流水過(guò)程中各種不相同的質(zhì)量要求和工藝標準。

　　2 質(zhì)量管理體系

　　成立以項目經(jīng)理為首的'質(zhì)量組織機構,定期開(kāi)展質(zhì)量統計分析,掌握工程質(zhì)量動(dòng)態(tài),全面控制各分部分項工程質(zhì)量。項目上配備專(zhuān)職質(zhì)檢員,對質(zhì)量實(shí)行全過(guò)程控制。

　　樹(shù)立全員質(zhì)量意識,貫徹'誰(shuí)管生產(chǎn),誰(shuí)管理質(zhì)量;誰(shuí)施工,誰(shuí)負責質(zhì)量;誰(shuí)操作,誰(shuí)保證質(zhì)量'的原則,實(shí)行工程質(zhì)量崗位責任制,并采用經(jīng)濟手段來(lái)輔助質(zhì)量崗位責任制的落實(shí)。

　　3 質(zhì)量管理制度

　　1.技術(shù)交底制度:堅持以技術(shù)進(jìn)步來(lái)保證施工質(zhì)量的原則。技術(shù)部門(mén)編制有針對性的施工組織設計。

　　2.建立三檢制度,實(shí)行并堅持自檢、互檢、交接檢制度,自檢在做好文字記錄隱蔽工程由項目技術(shù)負責人組織工長(cháng)、質(zhì)量檢查員、班組長(cháng)檢查,并做出較詳細的文字記錄。

　　3.質(zhì)量否決制度:不合格的焊接、安裝必須進(jìn)行返工。

　　4.實(shí)現目標管理,進(jìn)行目標分解,把工程質(zhì)量責任落實(shí)到各部門(mén)及人員,從項目的各部門(mén)到班組,層層落實(shí),明確責任,制定措施,從上到下層層展開(kāi),使全體職工在生產(chǎn)的全過(guò)程中用從嚴求實(shí)的工作質(zhì)量,精心操作工序,實(shí)現質(zhì)量目標。

　　5.開(kāi)展質(zhì)量管理qc 小組活動(dòng),攻關(guān)解決質(zhì)量問(wèn)題,同時(shí)做好qc 成果的總結工作,建立qc 小組與各工序小組的質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò )。

　　制定工程的質(zhì)量控制程序,建立住處反饋系統,定期開(kāi)展質(zhì)量統計分析,掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài),全面控制工程質(zhì)量。

　　7.采取各種不同的途徑,用全面質(zhì)量管理的思想,觀(guān)點(diǎn)和方法,使全體職工樹(shù)立起'安全第一'和'為用戶(hù)服務(wù)'的觀(guān)點(diǎn),以員工的工作質(zhì)量保證工程的產(chǎn)品質(zhì)量。

質(zhì)量管理制度7

　　1、認真貫徹執行國家和上級有關(guān)安全技術(shù)及安全操作規程的規定,針對工程特點(diǎn),及時(shí)組織制定安全技術(shù)措施,并組織實(shí)施。

　　2、在編制和審查施工組織設計和施工方案的過(guò)程中,要在每個(gè)環(huán)節中貫穿安全技術(shù)措施,對確定后的方案若有變更,應及時(shí)組織修訂。

　　3、檢查施工組織設計和施工方案中安全措施的'實(shí)施情況,對施工中涉及安全方面的技術(shù)性問(wèn)題制定解決方案。

　　4、制定并組織實(shí)施施工工藝管理規定,及時(shí)糾正存在的問(wèn)題。

　　5、組織新技術(shù)、新材料、新設備、新工藝使用過(guò)程中相應安全技術(shù)措施和安全操作規程的制定工作,并組織實(shí)施。

　　6、參加因工傷亡事故和重大未遂事故中技術(shù)性問(wèn)題的調查,分析事故原因,從技術(shù)上提出防范措施。

質(zhì)量管理制度8

　　1、（1）、保證原料清潔衛生、在粗加工中必須認真仔細地對原料進(jìn)行挑揀，然后沖洗干凈；

　�。�2）保持原料的營(yíng)養部分，加工中應盡量保持原料的新鮮程度，減少營(yíng)養成分損失，縮短鮮活原料的存放時(shí)間，蔬菜的加工中應先洗凈后切；

　�。�3）按標準菜譜的要求加工；

　　1原料初加工應根據各種菜式烹飪要求，合理使用原料，物盡其用，既保證菜肴質(zhì)量，又提高原料的綜合毛利率。

　　2要按照各種菜肴的烹飪要求，使用刀法，保持原料的形狀完整、整齊均勻、大小、粗細、長(cháng)短、厚薄都標準一致。

　　2、烹飪質(zhì)量控制管理；

　�。�1）指定使用標準菜譜；

　　1廚房對每款菜式都應制訂詳細的投料標準說(shuō)明書(shū)，具體規定菜肴烹飪所需的主料、配料、調味品及其用量、烹飪方法、拼擺要求、制作時(shí)間等；

　　2在制作中嚴格要求廚師按標準制作、保證菜肴成品色、香、味、形、器的.一致，

　�。�2）烹飪質(zhì)量檢查；

　　廚師長(cháng)對每道菜的工序認真檢查，抓好工序、成品、全員檢查三個(gè)環(huán)節；餐廳了解賓從客對食品菜肴質(zhì)量的意見(jiàn)及時(shí)填寫(xiě)《意見(jiàn)反饋單》由廚師長(cháng)及時(shí)整改；

　　3、加強培訓個(gè)人基本技術(shù)訓練；

質(zhì)量管理制度9

　　一、質(zhì)量管理制度

　　1、項目經(jīng)理部技術(shù)負責人主要負責質(zhì)檢部的領(lǐng)導,實(shí)行質(zhì)量制度“一票否決權”,在質(zhì)量與進(jìn)度發(fā)生矛盾時(shí),以質(zhì)量為先的原則。質(zhì)量檢查組織職能機構如下:

　　2、實(shí)行全面的質(zhì)量管理,成立崗位班組的檢查小組,開(kāi)展檢查活動(dòng),使質(zhì)量進(jìn)一步提高。

　　3、對主要崗位安排專(zhuān)人持證上崗,并保證人員相對穩定。

　　4、加強原材料的'管理工作和檢查工作,設立專(zhuān)人進(jìn)行驗收,為保證原材料進(jìn)場(chǎng)符合要求。

　　5、對于運到場(chǎng)地的不合格材料要及時(shí)清除出場(chǎng),做到不合格材料工地不過(guò)夜。

　　6、鋼材、磚等原材必須有產(chǎn)品合格證,使用前按規定請監理、建設、質(zhì)監方進(jìn)行現場(chǎng)取樣,填寫(xiě)取樣見(jiàn)證單,后送檢。

　　7、建立質(zhì)量自檢、互檢、專(zhuān)業(yè)檢查相結合制度,工地質(zhì)檢員、工程負責人及監理方代表檢查并確定質(zhì)量等級。

　　8、堅持每一項工序簽字、驗收制度,上道工序未經(jīng)驗收,不得進(jìn)行下道工序的施工。

　　二、安全生產(chǎn)管理制度

　　1、項目經(jīng)理、專(zhuān)(兼)職安全員必須經(jīng)過(guò)安全培訓,取得安全管理合格證書(shū)。

　　2、堅決貫徹管生產(chǎn)必須管安全的原則。健全安全管理網(wǎng)絡(luò ),設立安全生產(chǎn)領(lǐng)導委員會(huì )(小組)和專(zhuān)(兼)職安全員。

　　3、職工上崗前接受安全生產(chǎn)教育和培訓。

　　4、安全設施不齊全、人身安全無(wú)保障時(shí),嚴禁冒險作業(yè)、違章作業(yè)。

　　5、嚴禁危害生命安全和身體健康的行為發(fā)生。

　　6、未經(jīng)“三級”安全教育、崗位安全規程教育和安全考試,或安全考試不合格,未取得《安全操作證》者,不準上崗。

　　7、操作工必須經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)技術(shù)和崗位安全培訓,熟悉崗位工藝技術(shù)和熟練掌握所用設備的性能和操作規程,培訓考試合格方可獨立操作。

　　8、特種作業(yè)人員必須持國家勞動(dòng)部門(mén)頒發(fā)的《特種作業(yè)人員操作證》,方可進(jìn)行相應工種的作業(yè),嚴禁無(wú)證上崗。

　　9、職工必須自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)規章制度和勞動(dòng)紀律,不得違章作業(yè)。上班前不準喝酒,上班時(shí)不準打鬧,不準擅離工作崗位。

　　10、飲酒后,不準進(jìn)入施工工地,不準操作施工機械,不準駕駛任何機動(dòng)車(chē)輛。

　　11、對施工現場(chǎng)附近的溝、坑及高、低壓輸電線(xiàn)路等危險處,應安裝必要的安全防護設施和安全警示標志。

　　12、嚴禁隨意拆除、移動(dòng)或損壞安全防護措施、裝置、設施及安全標志、安全警示牌、操作標記牌等。

　　13、安裝拆卸應有專(zhuān)人統一指揮,明確分工,互相配合,協(xié)調操作。

　　14、機械設備的安全防護設施必須齊全,技術(shù)性能良好,裸露的旋轉和傳動(dòng)部位(齒輪、萬(wàn)向軸、皮帶、鏈條、軸頭等)必須安裝牢固的防護罩。

　　15、安裝、維修或拆除臨時(shí)用電設施必須由電工完成,電工必須經(jīng)培訓并經(jīng)考核合格方可上崗,嚴禁無(wú)證人員進(jìn)行電氣操作。

　　16、作業(yè)時(shí)必須按規定穿戴和配備相應的勞動(dòng)保護用品,并檢查電氣裝置和保護設施是否完好,嚴禁設備帶“病”運轉。

　　17、各類(lèi)用電人員應掌握安全用電基本知識和所使用電器設備的基本性能,負責保護好所有設備和輸電線(xiàn)路,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)報告解決。

　　18、停用的設備必須拉閘斷電,鎖好開(kāi)關(guān)箱。

　　19、攪拌機作業(yè)場(chǎng)地應有良好的排水條件,不得積水,機械近旁應有水源。

　　20、攪拌機應安放在平坦堅硬的地基上用方木或撐架架牢,并保持水平。

　　21、作業(yè)前應先空車(chē)運轉,檢查設備各部件的運轉、操作,制動(dòng)情況,確認正常后方可作業(yè)。

　　22、作業(yè)后,應對攪拌機進(jìn)行全面清洗,操作人員如需進(jìn)入筒內清洗或維修時(shí),必須切斷電源,設專(zhuān)人在外監護,或卸下熔斷器并鎖好電閘箱,方可進(jìn)入。

質(zhì)量管理制度10

　　1、目的

　　加強生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量管理,使之協(xié)調有效進(jìn)行,以確保產(chǎn)品質(zhì)量,降低消耗,提高生產(chǎn)效率。

　　2、適用范圍

　　適用于生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量管理工作。

　　3、職責

　　3.1生產(chǎn)部負責生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量管理工作。

　　3.2車(chē)間負責嚴格按工藝文件進(jìn)行生產(chǎn)。

　　4、生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量管理

　　4.1生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量管理的基本任務(wù)

　�、糯_保產(chǎn)品質(zhì)量;

　�、铺岣邉趧�(dòng)生產(chǎn)率;

　�、枪澕s材料和能源消耗;

　�、雀纳苿趧�(dòng)條件和文明生產(chǎn)。

　　4.2生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量管理的基本要求

　�、艔娀�質(zhì)量意識;

　�、萍夹g(shù)部、生產(chǎn)部應有機配合,確保生產(chǎn)現場(chǎng)物流和信息流的順利暢通,實(shí)現生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量管理的基本任務(wù)。

　　4.3生產(chǎn)部負責制定工藝文件,及時(shí)將工藝文件發(fā)放到生產(chǎn)車(chē)間。

　　4.4生產(chǎn)部按工藝要求提供合格生產(chǎn)設備、測量設備和良好生產(chǎn)工作環(huán)境,按工藝文件均衡安排生產(chǎn)。

　　4.5市場(chǎng)部按工藝要求提供各種合格材料。

　　4.6技術(shù)部搞好計量器具的周期檢定與配置。

　　4.7技術(shù)部、生產(chǎn)部和生產(chǎn)車(chē)間密切配合,進(jìn)行工序質(zhì)量控制。

　　4.8綜合部按生產(chǎn)需要配齊生產(chǎn)人員,做好專(zhuān)業(yè)培訓和紀律教育。

　　4.9生產(chǎn)車(chē)間正確實(shí)施工藝文件,搞好文明生產(chǎn)和現場(chǎng)定置管理;生產(chǎn)工人必須嚴格按工藝規程、作業(yè)指導書(shū)等工藝文件進(jìn)行生產(chǎn)操作。

　　5、生產(chǎn)過(guò)程衛生管理

　　5.1按生產(chǎn)工藝的先后次序和產(chǎn)品特點(diǎn),將原料處理、半成品處理和加工、包裝材料和容器的清洗、消毒、成品包裝和檢驗、成品貯存等工序分開(kāi)設置,防止前后工序相互交叉污染。

　　5.2所使用工具、包裝容器、包裝材料應為食品級的,并符合相應的.衛生標準和有關(guān)規定。

　　5.3各項工藝操作應在良好的情況下進(jìn)行。防止變質(zhì)和受到腐敗微生物及有毒有害物的污染。

　　5.4生產(chǎn)設備、工具、容器、場(chǎng)地等在使用前后均應徹底清洗、消毒維修、檢查設備時(shí),不得污染食品。

　　5.5成品應有固定包裝,包裝容器和材料,應完好無(wú)損,符合國家衛生標準;包裝上的標簽應按gb7718的有關(guān)規定執行;包裝應在良好的狀態(tài)下進(jìn)行,防止異物帶入食品;包裝完畢后,按批次入庫、貯存。

質(zhì)量管理制度11

　　一、根據本工程特點(diǎn)及本公司質(zhì)量管理規定，將在本項目中實(shí)施如下14項質(zhì)量保證的具體制度，并嚴格執行。

　�。�1）工程報建制度；

　�。�2）項目管理人員質(zhì)量責任制度

　�。�3）技術(shù)交底制度；

　�。�4）材料進(jìn)場(chǎng)檢驗制度

　�。�5）樣板引路制度；

　�。�6）施工掛牌制度

　�。�7）質(zhì)量三檢制度；

　�。�8）質(zhì)量否決制度

　�。�9）成品保護制度；

　�。�10）質(zhì)量文件記錄制度

　�。�11）工程質(zhì)量等級評定制度

　�。�12）竣工服務(wù)承諾制度

　�。�13）培訓上崗制度；

　�。�14）工程質(zhì)量事故報告及調查制度

　　二、質(zhì)量管理制度說(shuō)明

　�。�1）推行施工現場(chǎng)技術(shù)負責人技術(shù)管理工作責任制，用嚴謹的科學(xué)態(tài)度和認真的工作作風(fēng)嚴格要求自己。正確貫徹執行政府的各項技術(shù)政策，科學(xué)地組織各項技術(shù)工作，建立正常的工程技術(shù)秩序，把技術(shù)管理工作的重點(diǎn)集中放到提高工程質(zhì)量，縮短建設工期和提高經(jīng)濟效益的具體技術(shù)工作業(yè)務(wù)上。

　�。�2）建立健全各級技術(shù)責任制，正確劃分各級技術(shù)管理工作的權限，使每位工程技術(shù)人員各有專(zhuān)職、各司其職，有職，有權、有責。

　　以充分發(fā)揮每一位工程技術(shù)人員的工作積極性和創(chuàng )造性，為本工程建設發(fā)揮應有的骨干作用。

　�。�3）建立施工組織設計的施工方案審查制度，工程開(kāi)工前，將公司技術(shù)主管部門(mén)批準的施工組織設計報送監理工程師審核。對于關(guān)鍵部位的施工，我單位提前一周提出具體的`施工方案、施工技術(shù)保證措施，以及新技術(shù)新材料的試驗，鑒定證明材料呈報監理主管工程師審批。

　�。�4）建立嚴格的獎罰制度：在施工前和施工過(guò)程中項目經(jīng)理組織有關(guān)人員，根據公司有關(guān)規定，制定符合本工程施工的詳細的規章制度和獎罰措施，尤其是保證工程質(zhì)量的獎罰措施。對施工質(zhì)量好的作業(yè)人員進(jìn)行重獎，對違章施工造成質(zhì)量事故的人員重罰，不允許出現不合格品。

　�。�5）建立健全技術(shù)復核制度和技術(shù)交底制度，在認真組織進(jìn)行施工圖會(huì )審和技術(shù)交底的基礎上，進(jìn)一步強化對關(guān)鍵部位和影響工程全局的技術(shù)工作的復核。工程施工過(guò)程，除按質(zhì)量標準規定的復查、檢查內容進(jìn)行嚴格的復查、檢查外，在重點(diǎn)工序施工前，必須對關(guān)鍵的檢查項目進(jìn)行嚴格的復核。杜絕重大差錯事故的發(fā)生。

　�。�6）堅持'三檢''制度。即每道工序完后，首先由作業(yè)班組提出自檢，再由施工員項目經(jīng)理組織有關(guān)施工人員、質(zhì)檢員進(jìn)行互檢和交接檢。再請監理工程師審核并簽證認可。

質(zhì)量管理制度12

　　一、項目部質(zhì)量安全例會(huì )制度：

　　項目部每一周一次進(jìn)行安全、質(zhì)量例會(huì )和每周的班前會(huì )制度，強化全員安全、質(zhì)量意識，提高防范安全事故和質(zhì)量事故的能力，為確保工程順利進(jìn)行。

　　1、檢查上次例會(huì )議定事項的落實(shí)情況，分析未完成事項原因。

　　2、檢查分析工程項目施工進(jìn)度計劃完成情況，提出下一階段進(jìn)

　　度目標落實(shí)措施。

　　3、檢查分析工程項目質(zhì)量，安全狀態(tài)，針對存在問(wèn)題提出（整改）措施。

　　4、檢查工程質(zhì)量核定及工程款（人工工資）支付情況。

　　5、解決一些需要協(xié)調（處理）的有關(guān)事項。

　　二、項目部評比及獎罰制度：

　　項目經(jīng)理部按項目工資總額的5％作為質(zhì)量、安全獎勵基金，由項目質(zhì)量、安全管理領(lǐng)導小組考核使用，項目考核內容為：

　　1、科室質(zhì)量、安全管理考核；

　　2、工段班組質(zhì)量、安全考核；

　　3、質(zhì)量安全事故處罰；

　　4、各單位工程質(zhì)量責任人考核獎罰。

　　做到職責明確、獎罰分明，充分調動(dòng)全體員工，搞好工程質(zhì)量的積極性，堅持做到獎罰兌現。

　　三、工序三檢及交檢制度：

　　嚴格執行質(zhì)量三檢制，層層嚴把關(guān)，上道工序驗收不合格，不得進(jìn)行下道工序施工。

　　1、各分部、分項工程，尤其是隱蔽工程每個(gè)工序施工完成，必須班組自檢。未達到合格不予驗收。

　　2、班組自檢合格后，由項目部施工質(zhì)量管理人員驗收，驗收通過(guò)再通知公司技術(shù)人員進(jìn)行驗收。

　　3、公司驗收后，通知監理，由監理組織業(yè)主、設計、質(zhì)監等有關(guān)部門(mén)代表參加驗收。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改，整改合格后，方可進(jìn)行下道工序施工，并履行鑒字手續。

　　4、對連續作業(yè)的工作，實(shí)行交接班制度，各個(gè)施工環(huán)節，上一班人員必須對下接班人員進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)、數據交接（交底），并做好交接記錄，保證施工質(zhì)量不受影響。

　　四、質(zhì)量與經(jīng)濟掛勾制度：

　　為保證工程質(zhì)量、實(shí)現計劃目標，項目部建立一套工程質(zhì)量管理體系，完善各項管理制度，把各項內容，計劃目標作為一項硬指標，與經(jīng)濟利益掛勾，對目標計劃未實(shí)現，項目管理人員扣工資總額20％，并全年獎金扣發(fā)，目標計劃實(shí)現，公司給予表彰，經(jīng)濟獎勵、晉級、高功等。按照“誰(shuí)分管，誰(shuí)負責”的原則，明確任務(wù)和目標，分清職責，嚴格遵循一級抓好一級。

　　項目經(jīng)理由企業(yè)管理部門(mén)考核。項目部其它管理人員和班組長(cháng)由項目經(jīng)理負責考核，考核的結果作為分配的依據。

　　五、設計交底與技術(shù)交底制度

　　設計交底與技術(shù)交底是工程施工前一項重要內容：1、在開(kāi)工前建設單位必須提交完整、正式工程施工圖紙數套。

　　2、在設計技術(shù)交底前，總工程師應組織項目部工程技術(shù)人員熟悉設計文件，對圖紙以施工圖冊為單位進(jìn)行審閱，對圖紙中存在的問(wèn)題應記錄，以書(shū)面形式打字成文。

　　3、為了減少圖紙的差錯，將圖紙中可能存在的質(zhì)量隱患與問(wèn)題消滅在工程施工之前，使圖紙更不符合工程施工現場(chǎng)具體要求。

　　4、設計技術(shù)交底與設計圖紙會(huì )審，由建設單位負責組織召開(kāi)，由設計單位負責將設計意圖、工藝布置、結構設計特點(diǎn)、工藝要求、施工技術(shù)要求、施工技

　　術(shù)措施和有關(guān)注意事項進(jìn)行認真細致的交底，并對參加會(huì )議的各單位提出疑問(wèn)，存在問(wèn)題和需要解決的問(wèn)題進(jìn)行答疑、研究、協(xié)商、擬定解決的問(wèn)題的方法。

　　5、設計技術(shù)交底的目的是為了使建設單位、施工單位、監理單位了解工程設計特點(diǎn)和設計意圖，正確掌握關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求，保證工程施工質(zhì)量順利進(jìn)展。

　　6、技術(shù)交底：以設計圖紙施工質(zhì)量計劃、工藝流程、施工工藝。質(zhì)量檢驗評定為依據，分別以書(shū)面形式向班組做交底，并在實(shí)施過(guò)程中做跟蹤檢查。

　　六、掛牌制度

　　建筑、安裝工程施工項目，必須實(shí)行掛牌制度，使整個(gè)項目全員都了解國家有關(guān)方針、政策、法令、法規及公司有關(guān)規定制度。了解工程中所使用的機械操作規程，了解工程中所用建筑材料、技術(shù)指標參數，使用方法和工藝。

　　1、國家有關(guān)政策、方針、法令、法規、需要上墻掛牌。

　　2、公司有關(guān)規章、制度、技術(shù)措施，需要上墻掛牌。

　　3、各級人員質(zhì)量、安全職責、責任制，需要上墻掛牌。

　　4、建筑材料使用應分規格、分型號、分堆進(jìn)行標識掛牌。

　　5、施工機械操作規程應分類(lèi)掛牌。

　　6、施工區域易發(fā)生危險地段（部位）應標識掛牌。

　　七、原材料及施工檢驗制度：

　　原材料的好壞直接關(guān)系到工程質(zhì)量關(guān)鍵問(wèn)題，把好材料供應關(guān)，做好供方的評審工作，合格供方和合格材料方可采購，并做好驗證工作，嚴格進(jìn)行檢查驗收，不合格材料嚴禁使用，并及時(shí)進(jìn)行退貨清場(chǎng)。

　　1、每進(jìn)一批材料均應有出廠(chǎng)合格證（質(zhì)保書(shū)）。

　　2、鋼筋、紅磚、水泥進(jìn)場(chǎng)后，必須由監理或業(yè)主現場(chǎng)抽樣，檢測試驗，合格后，方可用于工程中。

　　3、砂要求含泥量，泥塊含量，篩分析試驗，淡化砂，還需有氯離子含量試驗，石子要有壓碎指標試驗，試驗不合格，不準使用。

　　4、塑鋼窗，要用三項指標、角強度試驗，其它材料試驗按有關(guān)規定執行。

　　八、攪拌站管理制度和計量設施精度控制措施：

　�。ㄒ唬� 管理制度：

　　1、攪拌站場(chǎng)地周?chē)鷳�設置統一圍檔并搭建防雨操作柵。

　　2、攪拌站機體應安裝平衡、牢固，并有接地或接零保護裝置，并設專(zhuān)人負責操作，定期進(jìn)行維護和保養。

　　3、黃砂、石子骨料集中堆放在攪拌站圍檔內并按級配做好標識。

　　4、當班作業(yè)完畢后，及時(shí)清理干凈，并要確保攪拌站場(chǎng)地內排水暢通。配電箱應及時(shí)關(guān)閉上鎖。

　　5、施工所用的'配合比要明示掛牌，材料必須過(guò)磅計量。后臺專(zhuān)人負責監護，應接受監理傍站人員監督，并按規定做好試塊留置工作。

　�。ǘ�）、計量設施精度及控制措施。

　　2、隨時(shí)做好水灰比控制，當黃沙含水量變化較大時(shí)，應及時(shí)調整用水量。并做好坍落度測試。

　　3、攪拌時(shí)間根據砼坍落度要求確定，一般不少于60 秒。

　　九、現場(chǎng)材料、設備存放管理辦法：

　�。ㄒ唬� 鋼筋加工場(chǎng)

　　1、鋼筋機械安裝應平衡、牢固，要有接地或接零保護裝置和可靠的安全操作防護裝置。并由專(zhuān)人負責操作定期維護保養，當班人作業(yè)完畢后，及時(shí)清理干凈，如場(chǎng)地內的鋼筋頭和雜物。

　　2、鋼筋堆放應搭好堆放架子，按不同規格，分類(lèi)堆放，做好標識，同時(shí)保持場(chǎng)地排水暢通，并有防雨設施，以免生銹。

　�。ǘ�） 模板加工場(chǎng)

　　1、各種電動(dòng)工具的電源配電箱內，按操作規程，加裝漏觸電保護器，并有專(zhuān)人負責操作，定期檢查維護。

　　2、凡需加工的模板料應按規格堆放整齊，并做好標識，當使用完拆模后，應及時(shí)清理干凈。

　　3、模板加工場(chǎng)內嚴禁吸煙，并懸掛，禁止煙火警告牌，同時(shí)配備足夠的滅火器等消防器材。

　�。ㄈ�） 砂石料堆場(chǎng)：

　　砂石料堆場(chǎng)，統一設置在攪拌站內，并對堆料場(chǎng)地做好硬化地處理。進(jìn)入堆場(chǎng)的砂石料應按不同級配，規格分類(lèi)堆放，并做好標識，確保原材料在使用過(guò)程中的質(zhì)量控制。

　�。ㄋ模� 磚塊堆場(chǎng)：

　　進(jìn)入工地的磚塊統一堆放，在各個(gè)區指定場(chǎng)地內。并按規定的高度碼放整齊。同時(shí)及時(shí)清掃使用后的磚塊碎屑雜場(chǎng)，保持作業(yè)區內的環(huán)境整潔。

　�。ㄎ澹� 鋼管堆場(chǎng)：

　　凡進(jìn)入工地使用鋼管應在各作業(yè)區指定場(chǎng)地內，整齊堆放，不得隨意亂堆。當使用完畢后，拆除的鋼管應堆放整齊，若不再使用，應將鋼管及時(shí)移到工地指定堆場(chǎng)堆放整齊。

質(zhì)量管理制度13

　　一、醫療質(zhì)量是醫院的生命，門(mén)診各部門(mén)必須以病人為中心把醫療質(zhì)量放在首位，并納入門(mén)診部的各項管理工作中；

　　二、門(mén)診部建立醫療質(zhì)量控制管理委員會(huì )，各科室設醫療質(zhì)量控制小組，對醫療、護理、病歷、藥事、設備，醫療事故，預防保健，后勤管理，行政管理等按要求進(jìn)行全面質(zhì)量控制，加強質(zhì)控工作的計劃實(shí)施，檢查和處理；

　　三、門(mén)診部設立門(mén)診、科室兩極質(zhì)量管理組織，必須建立健全各項管理制度，工作制度，醫療制度，護理制度，診療常規及技術(shù)操作規程，并切實(shí)執行，嚴格要求，定期檢查，考核，評估；

　　四、門(mén)診、科室兩級質(zhì)量管理組織須定出全年質(zhì)量控制計劃，每月召開(kāi)例

　　會(huì )，通報情況，反饋信息，完善制度，定出提高醫療質(zhì)量的措施及質(zhì)檢方案，每季度進(jìn)行全院性醫療質(zhì)量管理檢查及評價(jià)，按門(mén)診部有關(guān)規定進(jìn)行獎懲，不斷改進(jìn)工作；

　　五、搞好標準化管理，包括技術(shù)質(zhì)量的標準化，管理考評的標準化，醫療設備的.標準化及工作方法程序的標準化；

　　六、每月召開(kāi)醫療安全會(huì )議，通報病歷檢查及醫療安全情況及獎懲意見(jiàn)，以促進(jìn)醫療質(zhì)量的提高；

　　七、堅持開(kāi)展質(zhì)量教育和技術(shù)培訓，加強全員“三基”“三嚴”訓練，堅持進(jìn)行醫師規范化培訓和繼續醫學(xué)教育；

　　八、門(mén)診、科室兩級的質(zhì)控工作應有完整的文字記錄資料，并由質(zhì)量管理組織定期寫(xiě)出分析報告，半年有小結，全年有總結，定期逐級上報；

　　九、加強醫療質(zhì)量情報工作和信息的流轉反饋，質(zhì)量情報工作要求準確，及時(shí)，全面，系統，作到信息發(fā)送及時(shí)，流轉迅速，返回準確率高，處理及時(shí)，效果好；

　　十、質(zhì)量檢查結果作為評優(yōu)，獎懲，晉升等的參考依據。

質(zhì)量管理制度14

　　第一章 總則

　　第一條：為了加強施工現場(chǎng)管理，保障施工順利進(jìn)行，特制定本辦法。

　　第二條：本辦法所稱(chēng)工程施工現場(chǎng)，指該工程土建、設備安裝、市政雨污水管道及道路、管線(xiàn)敷設、場(chǎng)區環(huán)境布置綠化及材料等施工活動(dòng)所占用的施工場(chǎng)地。

　　第三條：任何與本工程有關(guān)的施工單位和個(gè)人，都必須遵守本辦法。

　　第四條：本管理辦法解釋權歸河南開(kāi)心一方置地集團有限公司負責。

　　第二章 一般規定

　　第五條：制定本辦法的主要依據：工程建設條例、建筑法、現場(chǎng)施工及驗收規范、現行安全、文明施工標準和現行安全用電規范等。

　　第六條：建設單位在現場(chǎng)委托一名（或若干名）駐工地代表；施工單位應當固定項目經(jīng)理，施工過(guò)程中不得更換。項目經(jīng)理每月在施工現場(chǎng)不得少于25個(gè)工作日。

　　第七條：施工單位項目部經(jīng)理全面負責施工過(guò)程中的現場(chǎng)管理，建立現場(chǎng)管理制度，責任制度，并組織實(shí)施。

　　第八條：施工單位必須編制承包工程的施工組織設計或施工技術(shù)措施；施工組織設計經(jīng)過(guò)內部審批后，報項目監理部審批認可，再上報建設單位，然后組織施工。

　　第九條：施工單位必須根據施工現場(chǎng)需要配有專(zhuān)職質(zhì)檢員、安全員。

　　第十條：各施工單位必須按審批的施工組織設計進(jìn)行施工，需進(jìn)行較大修改時(shí)，必須經(jīng)建設單位、項目監理部同意。

　　第三章 文明施工管理

　　第十一條：施工單位應貫徹安全、文明施工的要求，推行現代管理辦法，科學(xué)組織施工，做好施工現場(chǎng)的各項管理工作。

　　第十二條：施工單位應按照批準的施工總平面布置圖設置各項臨時(shí)設施。堆放大宗材料、成品、半成品和機具設備，不得侵占場(chǎng)內道路及安全防護等設施，不得危害基坑安全等。

　　第十三條：施工現場(chǎng)必須設置明顯的施工標牌、施工警示牌，標明工程名稱(chēng)、建設單位、設計單位、監理單位、施工單位及各單位項目負責人等內容。施工單位負責施工標牌的制作和保護工作。

　　第十四條：施工現場(chǎng)的主要管理人員，在施工現場(chǎng)應當佩戴胸卡，以表明身份。

　　第十五條：施工現場(chǎng)的用電線(xiàn)路、用電設施的安裝和使用必須符合《施工現場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規范》（JGJ46-88）的要求，嚴禁任意拉線(xiàn)接電。

　　第十六條：施工機械進(jìn)場(chǎng)必須經(jīng)過(guò)安全檢查，并向甲方及監理履行報驗程序，經(jīng)驗證合格并經(jīng)主管部門(mén)驗收后方能使用。施工機械操作人員必須按規定持證上崗，嚴禁無(wú)證人員上崗操作。

　　第十七條：施工單位應隨時(shí)清理建筑垃圾，保持場(chǎng)容場(chǎng)貌整潔。

　　第十八條：施工單位必須執行國家有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護的規范，建立安全生產(chǎn)責任制，進(jìn)行安全交底，每日安全教育和安全宣傳。施工現場(chǎng)的各種安全設施和勞動(dòng)保護器具，必須定期進(jìn)行檢查和維修，及時(shí)消除隱患，保證其安全有效。

　　第十九條：施工單位應做好現場(chǎng)安全保衛工作，采取必要的防盜措施，在現場(chǎng)周邊設立保護措施。非施工人員不準擅自進(jìn)入施工現場(chǎng)。

　　第二十條：施工單位應當嚴格依照《中華人民共和國消防條例》的`規定，建立和執行防火管理制度，設置符合要求的消防設施，并保持完好的備用狀態(tài)。

　　第四章 安全施工管理

　　第二十二條：各施工單位必須建立安全生產(chǎn)責任制，編制施工組織設計時(shí)要有完善的安全技術(shù)措施。

　　第二十三條：特殊工種要經(jīng)過(guò)培訓持證上崗，特殊工種人員資質(zhì)要向甲方和監理報審，不合格、不稱(chēng)職人員監理有權清退出場(chǎng)。

　　第二十四條：施工現場(chǎng)要設置醒目的安全標志、警示牌，建立班前安全交底制度，杜絕違章指揮、違章作業(yè)。

　　第二十五條：發(fā)生安全事故，施工單位必須報甲方、監理按照“三不放過(guò)”原則（不查清事故原因不放過(guò)；不查清事故責任人不放過(guò)；不使有關(guān)人員受到教育不放過(guò)）進(jìn)行處理，并按照有關(guān)規定上報有關(guān)部門(mén)。

　　第二十六條：腳手架搭設必須牢固，安全可靠。

質(zhì)量管理制度15

　　適用范圍：本程序適用范圍包括水泥、砂石料、外加劑、外摻料、鋼筋原材、水質(zhì)、瀝青、防水材料、土工合成材料等原材料、構件、制品的試驗檢測，也包括現場(chǎng)鋼筋焊接接頭試驗。原材料常規試驗檢測由工地試驗室進(jìn)行，瀝青、防水材料、土工合成材料及材料化學(xué)分析送指揮部中心試驗室進(jìn)行（是指中心試驗室檢測范圍內的試驗項目，檢測范圍外的試驗項目應按要求外委具有資質(zhì)的試驗檢測機構進(jìn)行）。

　　試驗工作程序：

　�。�1）取樣：取樣前物資部門(mén)須先報送材料質(zhì)量證明資料至試驗室后再取樣，鋼材還要附材料銘牌。原材料進(jìn)貨時(shí)由物資部門(mén)通知各項目部、攪拌站、收料場(chǎng)、作業(yè)隊專(zhuān)職試驗人員并配合試驗人員取樣、送樣，取樣應有代表性，按規定頻率和取樣方法進(jìn)行取樣，并應請監理見(jiàn)證。

　�。�2）委托：委托人送樣至試驗室時(shí)應填寫(xiě)試驗委托單，內容包括：產(chǎn)地或來(lái)源、試樣數量、規格種類(lèi)、代表數量、取樣地點(diǎn)、取樣日期、收樣日期，同時(shí)必須附廠(chǎng)家質(zhì)保單或檢驗報告（所檢項目必須符合驗標要求）、合格證，有原件應采用原件，復印件必須清晰并加蓋經(jīng)銷(xiāo)商紅章。

　�。�3）樣品驗收與處理：收樣人員對委托的樣品應進(jìn)行驗收，驗收內容包括：外觀(guān)、狀態(tài)，數量、質(zhì)保單情況等。按規定留樣，留樣時(shí)間不少于三個(gè)月。對樣品進(jìn)行標識，標識內容包括：產(chǎn)地廠(chǎng)家、規格型號、批號、取樣送樣日期、送樣人。（注：收樣人員或樣品管理員由各試驗檢測組指定一名試驗員擔任）。

　�。�4）試驗檢測：收樣人員將樣品傳遞給各試驗檢測組，各組主管工程師負責組織試驗檢測人員按標準方法進(jìn)行檢測。并如實(shí)填寫(xiě)試驗原始記錄。常規試驗項目的檢測時(shí)限：水泥在35天內完成全部試驗，砂石料在10天內完成試驗，外加劑、外摻料、水質(zhì)、在7天內完成試驗，鋼筋在3天內完成試驗。

　�。�5）數據處理：試驗員對數據進(jìn)行計算，處理。

　�。�6）出具報告：試驗員依據試驗原始記錄，填寫(xiě)試驗報告，送檢測組長(cháng)審核后，進(jìn)行試驗臺帳登記。

　�。�7）各方簽認：試驗人、復核人簽字，授權簽字人審核簽發(fā)。

　�。�8）報告發(fā)送：報告送資料管理員，資料管理員發(fā)放并存檔檢測報告，作好發(fā)放記錄。試驗原始記錄由各試驗檢測組保存，每半年將原始記錄裝訂成冊，交管理組統一歸檔保存。

　　質(zhì)量管理制度：

　�。�1）所有原材料進(jìn)場(chǎng)前，各項目部、作業(yè)隊、攪拌站、物資部門(mén)必須送樣到工地試驗室或中心試驗室進(jìn)行抽樣試驗。凡試驗不合格或未經(jīng)驗證試驗的材料一律不允許在工地使用。一旦發(fā)現有未經(jīng)批準使用的'材料，試驗人員有權勒令將其清理出場(chǎng)，并報指揮部處理相關(guān)責任人。

　�。�2）每批材料在入庫前由物資采購人員或收樣人員對其外觀(guān)、規格、型號、數量、質(zhì)量證明書(shū)進(jìn)行驗證，并收集有關(guān)證書(shū)和資料，妥善保存。初驗合格后，按規定頻率取樣送至試驗室進(jìn)行材質(zhì)復驗，并提供試驗室所需要的原始證書(shū)和資料。

　�。�3）各原材料到場(chǎng)后，試驗室將隨時(shí)進(jìn)行抽檢，當材料不合格時(shí)，試驗室應立即通知相關(guān)部門(mén)。

　�。�4）不同原材料應有固定的堆放地點(diǎn)和明確的標識，標明材料名稱(chēng)、品種、生產(chǎn)廠(chǎng)家、生產(chǎn)日期和進(jìn)廠(chǎng)(場(chǎng))日期及檢驗情況。原材料堆放時(shí)應有堆放分界標識，以免誤用。

　�。�5）對采購的材料應做到先進(jìn)先用、規范保存，防止受潮、結塊、過(guò)期、變質(zhì)。對檢驗不合格的材料和已失效的材料及時(shí)清理出場(chǎng)，禁止用于工程中。

　�。�6）試驗人員要樹(shù)立質(zhì)量意識，未經(jīng)檢測合格的原材料堅決不準使用。故意使用不合格原材料的人員將追究其責任。

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