管理規章制度12篇
在不斷進(jìn)步的時(shí)代，我們每個(gè)人都可能會(huì )接觸到制度，制度是一種要求大家共同遵守的規章或準則。那么相關(guān)的制度到底是怎么制定的呢？以下是小編為大家收集的管理規章制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
管理規章制度 篇1
1、文明施工，規范作業(yè)，嚴格按照公司規范及各小區的規范要求進(jìn)行施工，遵守各小區的規章制度及作息之間。
2、每一工種質(zhì)量層層驗收，每一工種完工后，工長(cháng)先行驗收并及時(shí)整理后施工現場(chǎng)負責人再行驗收后并出具書(shū)面文件，鑒交由施工總監再行驗收簽字后通知業(yè)主一同驗收。
3、施工工期嚴格遵守，每一工種工長(cháng)必須安排好當天的任務(wù)，責任到人，工地上不可無(wú)故無(wú)人，即使工種完工等下各工種進(jìn)場(chǎng)，也必須提前通知公司早人做安排，如有違進(jìn)行罰款。
4、安全用電用水，用電一定要帶觸電保護。離開(kāi)施工現場(chǎng)時(shí)，務(wù)必關(guān)掉水閥，總電源及窗戶(hù)。凡每發(fā)現一次箭錯。
5、服務(wù)態(tài)度熱情，對客戶(hù)德提問(wèn)要好言回答，不得惡語(yǔ)中傷，不理不睬，不得隨意向客戶(hù)索要任何財物，不得向客戶(hù)發(fā)生矛盾或發(fā)生任何爭執，情節嚴重勒令停工，一切損失由該工種的負責人付責任。
6、工地及時(shí)清理，當天垃圾當天清理并送至小區指定地點(diǎn)，保證工地干凈整潔，材料堆放有序，工地每天檢查。
7、工地上注意維護公司形象，不得講和做不利于公司形象和信息的事，否則罰款300元---1000元，情節嚴重者立即開(kāi)除并扣除其所有工資。
8、必須佩帶上崗證，嚴禁赤膊及穿拖鞋施工，嚴禁穿其它公司工作服。
9、工地上禁止流動(dòng)吸煙，嚴禁帶小孩及閑雜人員駐留工地上。不得在施工現場(chǎng)酗酒及打架斗毆。
10、公司廣告牌，進(jìn)度表及考核表貼上墻。
11、對于工地上的成品及半成品，每一工種工長(cháng)進(jìn)場(chǎng)必須點(diǎn)清查實(shí)。若收工后發(fā)現成品及半成品有損害，賠償，更換均由工種承擔。完工時(shí)工地必須移交給下一工種并鑒寫(xiě)工程移交單，并請客戶(hù)簽署驗收單。
5、裝修管理規章制度
在日常生活和工作中，制度在生活中的使用越來(lái)越廣泛，制度是要求家共同遵守的辦事規程或行動(dòng)準則。我們該怎么擬定制度呢？以下是小編整理的裝修管理規章制度，僅供參考，歡迎家閱讀。
為嚴格裝修管理，保證裝修工程保質(zhì)、保量、按期、安全完成，特制定以下規章制度：
一、安全保衛制度
1.所有人員進(jìn)場(chǎng)必須出示施工證。裝修人員要有裝修資質(zhì)證。
2.裝修人員按商場(chǎng)統一規定時(shí)間進(jìn)場(chǎng)，退場(chǎng)。裝修人員必須服從商場(chǎng)的統一協(xié)調與安排。
3.禁止在商場(chǎng)內抽煙和使用明火，否則一次罰款100元。
4.禁止私拉亂扯、亂插電線(xiàn)、電源，須用正規插頭接用電，用電必須經(jīng)現場(chǎng)的`專(zhuān)職電工同意，統一安排。不得用短線(xiàn)頭接電，否則一次罰款100元。
5.用電設備工具必須有漏電保護裝置，工具、電鋸類(lèi)必須符合安全規定。
6.施工人員不得穿拖鞋進(jìn)場(chǎng)，空中作業(yè)要有保護裝置。
7.需電焊和切割東西，必須將場(chǎng)地清理干凈，并配備滅火器。電焊工必須持證上崗，違者罰款200元。
8.施工人員夜間不得私自進(jìn)入規定裝修以外商場(chǎng)，否則一次罰款300元。
9.頂部安裝燈具，必須經(jīng)百貨樓設備科核定用電量，確認具體安裝方案后方可施工，由于挖錯孔造成的問(wèn)題由裝修方修補。
10.施工期間，因施工方的責任造成責任事故或人身、財產(chǎn)損失的，由施工方負全面負責。造成第三防損失的也由施工方負責。
二、材料管理制度
1.所有材料由施工方組織，由公司監理人員按指定品牌驗收后進(jìn)場(chǎng)，所有材料只許進(jìn)場(chǎng)，不許出場(chǎng)。特殊情況必須由公司監理人員簽字認可。
2.裝修材料須經(jīng)公司設備科、保衛科認定，符合消防規定及商場(chǎng)和監理人員規定的裝修標準，做到裝修材料、規格等符合要求。
3.施工人員不得隨意破壞場(chǎng)內設施，否則，照價(jià)賠償。
三、衛生管理制度
1.施工方不得在施工場(chǎng)地生火作飯，亂扔垃圾，施工和拆頂清理后，日常衛生由施工方負責清理。
2.施工人員不得在場(chǎng)地亂涂、亂畫(huà)，隨地便溺，否則一次罰款50元。
3.施工期間，施工人員使用廁所由商場(chǎng)指定。工方安排人管理，手紙扔入紙簍，不可將廢紙、雜物扔入便池，便后沖水。否則，造成堵塞，施工方負責疏通，一次罰款50元，惡意損壞沖水裝置一次罰款200元。
4.施工結束后，裝修垃圾由裝修方指定時(shí)間、地點(diǎn)統一清理。
四、協(xié)調管理裝修期間，根據現場(chǎng)情況，必須服從公司監理人員的統一協(xié)調與管理。不服從管理者取消裝修的資格。
6、裝修工地管理規章制度
為了確保本工程的'順利進(jìn)行，按期保質(zhì)保量的完成裝飾裝修任務(wù)，公司特制定以下管理制度，忘廣工友共同遵守，切實(shí)執行。
第一條；工地所有施工人員必須遵守本公司制定的一切規章制度，聽(tīng)從公司管理人員的指揮和安排，服從公司工程質(zhì)量監督部門(mén)的指導和檢查。
第二條；認真遵守《中華人民共和國建筑法》、遵守《中華人民共和國標準化法實(shí)施條例》和《建筑工程質(zhì)量管理條例》。
第三條；堅決遵守工地作息時(shí)間，按時(shí)上下班，不得遲到、早退，有事要提前請假，不得擅離職守。
第四條；嚴禁打架斗毆、賭、若有違犯者，不論情由，均處以200元罰款次，其醫藥費自理后公司再做處理。對屢教不改、情節嚴重者，送交司法部門(mén)處理。
第五條；嚴禁抽煙、喝酒，抽煙一次罰款普通工友50元次，管理人員200元次，對喝酒后尋釁鬧事、故意制造事端均處以200元罰款次，其醫藥費自理，情節嚴重者，送交司法部門(mén)處理。
第六條；對工地材料、設備、機械、工具、用具等人人都得愛(ài)護，不得損壞和丟失（包括甲方及相鄰單位的財物）。對有意損害公共財物者，賠償原物價(jià)值的2倍。
第七條；工地用電要注意安全，所有用電線(xiàn)路、電器均應由工地電工專(zhuān)人負責；他人不得私自亂動(dòng)亂接，否則引起的一切安全事故、機械損壞及傷亡事故，均由當事人自行負責及賠償。機械設備的操作應持證（上崗證）的專(zhuān)業(yè)人員操作，操作必須按照《機械操作規程》操作，他人不得隨意亂開(kāi)亂動(dòng)，否則一切后果自負。
第八條；工地必須樹(shù)立“安全第一”的思想，嚴格按照各項安全施工要求執行，確保安全施工。堅持預防為主原則。
第九條；進(jìn)入施工現場(chǎng)的所有人員必須佩戴安全帽，嚴禁穿拖鞋及高跟鞋；嚴禁從高空拋扔東西，高空作業(yè)必須系好安全帶。嚴格遵守《建筑施工安全操作規程》，若有違章操作，所發(fā)生的一切安全事故及傷亡事故，公司概不負責，其醫療費、護理費及誤工費等，均由本人自理。
第十條；工地應妥善保管好自己所攜帶物品。嚴禁在本工地、相鄰單位及他人處盜竊財物，若有發(fā)現，不問(wèn)情由均處以500元以上罰款或處以原價(jià)值2倍以上罰款，情節嚴重者送交司法部門(mén)處理。
第十一條；工地應做到文明施工，施工現場(chǎng)應經(jīng)常保持衛生良好，施工機械設備及現場(chǎng)材料布局井井有條，做好工地面貌及個(gè)人面貌，完全符合文明工地的標準。
第十二條；各班組應保管、保養好其所用的一切財物（機具、用具、設備、生活用品、辦公用品等），如有損壞、丟失等應照價(jià)賠償。
第十三條；為了公司榮譽(yù)和工友的利益、以上各條款，望廣工友切實(shí)執行、嚴格遵守。
7、裝修公司的規章制度
裝修裝飾公司工程部經(jīng)理崗位職責及管理制度主要有以下幾點(diǎn)：
一、工程部經(jīng)理嚴格遵守國家有關(guān)法律、法規和總公司各項規章制度，恪守職業(yè)道德。
二、服從總公司領(lǐng)導，努力提高自身，積極參與公司重決策。
三、努力加強團隊建設，積極配合其它各部門(mén)開(kāi)展工作。
四、認真做好各裝飾工程的施工組織計劃，做好裝飾項目經(jīng)理工作安排，做好施工班組調度，確保施工正常進(jìn)行，做好施工管理。
五、做好裝飾工程內控的監控，認真參加合同報價(jià)評審，確保工程利潤的實(shí)現。
六、工程部經(jīng)理負責工藝規范的調整，新材料、新工藝的應用。
七、負責對工程管理人員的考核及提成的審核。
八、、督促所屬部門(mén)按規定程序，規范要求進(jìn)行運作。
九、負責對施工現場(chǎng)進(jìn)行抽查，對優(yōu)良率審核、獎懲的實(shí)施及下達整改指令。
十、負責所屬人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能培訓和業(yè)務(wù)指導，并做好所屬人員的績(jì)效考評工作。
十一、負責對設計師工藝方面的培訓工作。
十二、對所屬人員的崗位調整，人員招收和辭退向人力資源部門(mén)提供合理化建議，并配合行政部門(mén)做好人力資源儲備工作。
十三、負責處理重客戶(hù)投訴與客戶(hù)交流等相關(guān)事宜。
十四、按時(shí)向主管領(lǐng)導匯報工作，及時(shí)完成上級交辦的任務(wù)。
十五、工程部經(jīng)理負責每周召開(kāi)一次工程部例會(huì )。
管理規章制度 篇2
為加強保潔隊伍的管理，提高保潔員的工作素質(zhì)和思想素質(zhì)，進(jìn)一步搞好村莊環(huán)境衛生，就保潔員管理制訂如下制度。
一、工作制度
1、保潔員由村聘用，服從村委會(huì )的'管理、分配、指揮，原則上在本村低收入農戶(hù)和低保戶(hù)中挑選，每年選聘一次。
2、保潔員必須按村里劃分的職責片(含公共區域)，完成好自我的工作任務(wù)，清掃保潔率要到達100%，做到每一天及時(shí)收集垃圾，把垃圾桶內的垃圾送到垃圾池。
3、保潔員要積極參加鄉及村組織的各種衛生突擊活動(dòng)，努力完成各項工作任務(wù)。
4、保潔員辭職時(shí)，必須提前一周向村里提出申請，待同意后方可離崗，不得自行找人接替。
5、保潔員因病或因事外出暫不能工作時(shí)，需自我找人替班，并向村里請假，準許后方可離崗，否則按自行離崗處理，并另行安排他人接替。
6、保潔員在工作中要注意安全，防止各種事故的發(fā)生，一旦發(fā)生事故后果自負。
二、獎懲制度
1、村委會(huì )將經(jīng)過(guò)隨機抽查、定期檢查等形式對保潔員的工作情景進(jìn)行考評，要求保潔員嚴格遵守工作職責，隨時(shí)堅持村莊干凈整潔。同時(shí)每年評選先進(jìn)保潔員，并發(fā)放獎金和慰問(wèn)品等進(jìn)行獎勵。
2、保潔員應按照規定時(shí)間及時(shí)收集垃圾，不按規定收集的一次扣款10元，問(wèn)題嚴重的扣20元。
3、保潔員在職責區內應全面清運，若清運不徹底一次扣款10元，問(wèn)題嚴重的扣20元，對于第2、3條情形出現三次以上者，村委會(huì )扣發(fā)其當月工資，并做辭退處理。
4、保潔員工資待遇按月先發(fā)放90%，剩余工資年終按《左垅村衛生保潔工作考核辦法》執行。
三、禮貌上崗制度
1、保潔員要樹(shù)立為村民、為社會(huì )服務(wù)的品德，做到不怕苦、不怕累，樹(shù)立良好的行業(yè)形象。
2、保潔員要語(yǔ)言禮貌，以理服人。發(fā)現有亂倒垃圾、亂潑污水、亂扔雜物等現象，做到禮貌勸導，主動(dòng)清掃，對蠻不講理者，及時(shí)報告村衛生檢查評比小組進(jìn)行妥善處理。
3、保潔員在崗期間，堅持個(gè)人衛生，衣服勤洗勤換，必須穿配發(fā)的工作制服。
管理規章制度 篇3
公司的前廳是一個(gè)單位的臉面和名片，所以前廳工作人員必須掌握公司前廳的工作職責、工作要求、辦公禮儀等，這對于塑造公司形象有著(zhù)非常重要的作用，為使公司前廳人員工作更加規范，特制訂本制度。
一、前廳工作內容
1）接轉總機電話(huà)。
2）負責傳真、快速、文件、報紙的收發(fā)與管理。
3）負責前廳接待、登記。
4）引見(jiàn)、招待、接送來(lái)賓。
5）負責公司前廳的衛生清理及桌面擺放并保持整潔干凈。
6負責前廳花卉植物的維護和保養。
7）負責清潔員的工作監督與考核，檢查公司清潔與衛生情況。
8）接受上級領(lǐng)導工作安排并協(xié)助行政辦公室員工其他工作；
9）不得隨意離開(kāi)工作崗位，造成不便。
10）做好會(huì )前準備、會(huì )議記錄和會(huì )后內容整理工作及開(kāi)會(huì )時(shí)需要配合的一些相關(guān)后勤工作。
11）檢查員工工作牌佩戴及著(zhù)裝情況。
12）公司電腦，打印機復印機等文印設備，發(fā)現故障應及時(shí)通知維修人員或供貨商修復、確保設備正常使用。并協(xié)助各部門(mén)進(jìn)行文字掃盲相關(guān)設備及時(shí)添加打印紙。
二、前廳工作要求
�。ㄒ唬﹥x容儀表：
1、著(zhù)工裝，服裝整潔，搭配協(xié)調。
頭發(fā)整齊不零亂，不得批頭散發(fā)，需化淡妝，給人清新的印象，忌濃妝。
上班前不能喝酒或吃有異味的.食品。
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1、凡與公司業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)人員應拒絕入內。
2、上班時(shí)間，不得有閑雜人等在前廳區域高談闊論，影響公司形象。
3、接待公司客人應禮貌請其座下，再通知部門(mén)相關(guān)人員是否接見(jiàn)。
4、上班時(shí)間不準打私人電話(huà)或電話(huà)聊天不準看書(shū)籍和報紙。
5、上班時(shí)間禁止做其他與本職工作無(wú)關(guān)的事情，以免影響工作質(zhì)量。
6、負責管理會(huì )客室的整潔，并主動(dòng)給參加會(huì )議的人倒茶水，會(huì )議結束后，立即通知保潔清理會(huì )議室。
�。ㄈ┴撠熐皬d電話(huà)轉接，接電話(huà)禮儀要求：
1、鈴聲響起三聲之內，應立即接起電話(huà)。
2、接電話(huà)時(shí)不允許出現“喂，喂”或“你找誰(shuí)”或查問(wèn)對方“你是誰(shuí)，你有什么事”等。
3、如果找公司領(lǐng)導，不能隨意報出領(lǐng)導在哪，更不能隨意報出領(lǐng)導的電話(huà)。
4、代接電話(huà)時(shí)對方如有留言，應當場(chǎng)用紙筆記錄對方姓名，電話(huà)及內容，之后復述一遍，以免有誤。并告訴對方會(huì )及進(jìn)轉告。
5．遇到對方撥錯號碼時(shí)，不可大聲怒斥，或用力掛電話(huà)，應禮貌告知對方，如果是自己撥錯了號碼應向對方表示歉意。
�。ㄋ模┣皬d工作態(tài)度：
前廳對待員工或其他客人要禮貌大方、熱情周到。對來(lái)找高層管理者的客人，要問(wèn)清事先有無(wú)預約，并主動(dòng)通知被找者。
三、來(lái)訪(fǎng)接待禮儀
客戶(hù)或來(lái)訪(fǎng)者進(jìn)門(mén)，前廳馬上起身接待，并致以問(wèn)候或歡迎辭。如站著(zhù)則先于客人問(wèn)話(huà)而致以問(wèn)候或歡迎辭。
1、引導客戶(hù)或來(lái)訪(fǎng)者到咨詢(xún)廳就座，遞上茶水，送上公司營(yíng)銷(xiāo)宣傳資料；
2、當場(chǎng)解答或電話(huà)通知相關(guān)業(yè)務(wù)接待人員出現；
3、引領(lǐng)客戶(hù)或來(lái)訪(fǎng)者接觸相關(guān)人員，行走時(shí)走在客戶(hù)或來(lái)訪(fǎng)者側前位置，并隨時(shí)用手示意。途中與同事相遇，點(diǎn)頭行禮，表示致意；
4、進(jìn)入房間，要先輕輕敲門(mén)，聽(tīng)到回應再進(jìn)。進(jìn)入后，回手關(guān)門(mén)；
5、介紹雙方，退出。如相關(guān)人員抽不開(kāi)身回應，則安撫客戶(hù)或來(lái)訪(fǎng)者稍等，退出。
管理規章制度 篇4
河南錦鵬實(shí)業(yè)集團有限公司作為成長(cháng)型企業(yè)，經(jīng)過(guò)歷年的發(fā)展，在激烈的市場(chǎng)競爭中開(kāi)疆擴土，注重外部經(jīng)營(yíng)，發(fā)展態(tài)勢迅猛，當前已進(jìn)入持續快速發(fā)展的快車(chē)道，隨著(zhù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規模的不斷擴展，管理跨度和管理難度也都在不斷加大，原有的一些管理制度已不能滿(mǎn)足集團公司現在和將來(lái)發(fā)展的要求。
為了進(jìn)一步深化錦鵬集團管理，調動(dòng)公司員工的積極性和創(chuàng )造性，切實(shí)維護公司利益，保障員工的合法權益，規范公司全體員工的習慣行為和職業(yè)道德，促使公司從經(jīng)驗管理型模式向科學(xué)管理模式的轉變。xx年下半年以來(lái)，根據《公司法》、《勞動(dòng)法》等法律法規的相關(guān)規定，結合錦鵬集團公司的實(shí)際，組織相關(guān)人員，在xx年集團公司《基本規章制度》的基礎上，采取上下結合，上下認同的方式，群策群力、集思廣益地把錦鵬集團的核心文化價(jià)值觀(guān)融入到公司的制度建設中去，編印成本冊錦鵬實(shí)業(yè)集團有限公司《基本規章制度匯編》。
本《匯編》從領(lǐng)導機制、組織機構和企業(yè)制度建設等方面著(zhù)手，以錦鵬集團公司哲學(xué)、公司道德、公司價(jià)值和公司目標等精神實(shí)質(zhì)為指導，涵蓋行政事務(wù)管理、人力資源管理、財務(wù)管理、技術(shù)管理、審計、采購、監察等部分，共計章節，在編寫(xiě)過(guò)程中，遵循合法性、平等性、可行性、嚴肅性、激勵性、穩定連續性和人性化的基本原則協(xié)調進(jìn)行，從而使制度真正“文化”起來(lái)。本《匯編》在對集團公司（總部）發(fā)生作用的同時(shí)，對集團下屬各分公司的`特性和需求也給予了充分考慮，體現出錦鵬集團公司統一的文化“魂”，給人以“集”而不散、“集”且又“團”的新氣象。
一個(gè)好的管理制度必須要在執行中得到檢驗，在檢驗中形成回饋，在回饋中進(jìn)行修改、調整，在調整中再執行，螺旋式上升才會(huì )形成真正意義的企業(yè)指南。管理制度是一種手段而非目的，甚至是一門(mén)實(shí)踐藝術(shù)。本《匯編》的下發(fā)，對公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常發(fā)展具有重要的指導意義，將起到進(jìn)一步規范管理程序、提升管理水平和促進(jìn)錦鵬集團可持續發(fā)展的積極作用，愿全體員工嚴格遵守本規章制度。在執行過(guò)程中，如遇原來(lái)發(fā)布的《基本規章制度》內容不一致時(shí)，以本次《基本規章制度匯編》為準。本《匯編》涉及的管理制度，由集團公司人力資源部負責解釋?zhuān)鲉挝辉谥贫鹊膶?shí)施過(guò)程中如有什么問(wèn)題，請與歸口管理部門(mén)溝通解決。
管理規章制度 篇5
藥品購進(jìn)管理制度
�。ㄒ唬┧幤愤M(jìn)貨必須嚴格執行《藥品管理法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《合同法》及《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規范》等有關(guān)法律法規，依法購進(jìn)。
�。ǘ┻M(jìn)貨人員須經(jīng)專(zhuān)業(yè)和有關(guān)藥品法律法規培訓，考試合格，持證上崗。
�。ㄈ┵忂M(jìn)藥品以質(zhì)量為前提，從具有合法證照的供貨單位進(jìn)貨。
�。ㄋ模┵忂M(jìn)藥品要有合法票據，并依據原始票據建立購進(jìn)記錄，購進(jìn)記錄載明供貨單位、購貨數量、購貨日期、生產(chǎn)企業(yè)、藥品通用名稱(chēng)、商汽稱(chēng)、規格、批準文號、生產(chǎn)批號、有效期等內容。票據和購進(jìn)記錄應保存至藥品有效期后一年，但不得少于二年。
�。ㄎ澹┵忂M(jìn)進(jìn)口藥品要有加俯貨單位質(zhì)管部門(mén)原印章的《進(jìn)口藥品注冊證》或《醫藥產(chǎn)品注冊證》和《進(jìn)口藥品檢驗報告書(shū)》復印件隨貨同行，實(shí)行進(jìn)口藥品報關(guān)制度后，應附《進(jìn)口藥品通關(guān)單》。
�。┦谞I(yíng)企業(yè)與首營(yíng)品種的審核必須按照“首營(yíng)企業(yè)與首營(yíng)品種審制度”的規定執行，填寫(xiě)“首營(yíng)企業(yè)審批表”和“首營(yíng)品種審批表”，并進(jìn)行相應的質(zhì)量審查，經(jīng)審批合格后方可經(jīng)營(yíng)。
�。ㄆ撸┵忂M(jìn)藥品的合同要有明確的的質(zhì)量條款內容。
�。ò耍┒ㄆ趯r(shí)貨情況進(jìn)行質(zhì)量評審，一年至少12次。認真總結進(jìn)貨過(guò)程中出現的質(zhì)量問(wèn)題，加以分析改進(jìn)。
藥品驗收管理制度
�。ㄒ唬┵|(zhì)量管理部門(mén)必須根據《藥品管理法》及《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規范》等有關(guān)規定，建立健全藥品入庫驗收程序，以防假劣藥品進(jìn)入倉庫，切實(shí)保證入庫藥品質(zhì)量完好，數量準確。
�。ǘ┢髽I(yè)必須設專(zhuān)職驗收員，檢查驗收人員應經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)或崗位培訓，由地市級（含）以上藥品監督管理部門(mén)考試合格，獲得合格證書(shū)后方可上崗，且不得在其他企業(yè)兼職。
�。ㄈ┤霂焖幤繁仨氁罁霂焱ㄖ獑�，對藥品的汽、規格、批準文號、注冊商標、有效期、數量、生產(chǎn)企業(yè)、生產(chǎn)批號、供貨單位碼及藥品合格證等逐一進(jìn)行驗收，并對其外觀(guān)質(zhì)量、包裝進(jìn)行感觀(guān)檢查。發(fā)現質(zhì)量不合格或可疑，應迅速查詢(xún)拒收，單存放，作好標記，并立即上報藥店負責人處理。
�。ㄋ模炇仗厥夤芾硭幤�、外用藥品，其包裝的標簽或說(shuō)明書(shū)上有規定的標識和警示說(shuō)明。特殊管理藥品必須雙人逐一驗收到最小包裝。處方藥和非處方藥按分類(lèi)管理要求，標簽、說(shuō)明書(shū)有相應的警示語(yǔ)或忠告；非處方藥的包裝有國家規定的`專(zhuān)有標識。
�。ㄎ澹炇罩兴幉暮椭兴庯嬈瑧邪b，并附有質(zhì)量合格的標志。每件包裝上，中藥材標明汽、產(chǎn)地、供貨單位；中藥飲片標明汽、生產(chǎn)企業(yè)、生產(chǎn)日期等。實(shí)施文號管理的中藥材和中藥飲片，在包裝上還應標明批準文號。
�。炇帐谞I(yíng)品咱，應有該批號藥品的質(zhì)量檢驗報告書(shū)。
�。ㄆ撸┻M(jìn)口藥品驗收時(shí)，應憑蓋有供貨單位質(zhì)管機構原印章的《進(jìn)口藥品注冊證》或《醫藥產(chǎn)品注冊證》及《進(jìn)口藥品檢驗報告書(shū)》的復印件驗收，進(jìn)口預防性生物制品，血液制品應有加俯貨單位質(zhì)量管理機構原印章的《生物制品進(jìn)口批件》復印件；進(jìn)口藥材應有加俯貨單位質(zhì)量管理機構原印章的《進(jìn)口藥材批件》復印件。并檢查其包裝的標簽應以中文注明藥品的名稱(chēng)、主要成分以及注冊證號，并有中文說(shuō)明書(shū)。實(shí)行進(jìn)口藥品報關(guān)制度后，應附《進(jìn)口藥品通關(guān)單》。
�。ò耍┓豺炇蘸细袢霂斓牡乃幤�，必須詳細填寫(xiě)檢查驗收記錄，驗收員要簽字蓋章。檢查驗收記錄必須完整、準確。檢查，驗收記錄保存至超過(guò)藥品有效期后一年，但不得少于二年。
�。ň牛┻M(jìn)貨驗收以“質(zhì)量第一”為基礎，因驗收員工作失誤，使不合格藥品入的庫的，將在季度質(zhì)量考核中處罰。
藥品銷(xiāo)售管理制度
�。ㄒ唬┧幤焚|(zhì)量的好壞，藥品零售服務(wù)工作的優(yōu)劣，關(guān)系著(zhù)千家萬(wàn)戶(hù)，與人民群眾的身體健康息息相關(guān)。為給消費者提供放心的藥品、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，根據《藥品管理法》及《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規范》等法律法規，制定本制度。
�。ǘ┓矎氖滤幤妨闶酃ぷ鞯臓I(yíng)業(yè)員，上崗前必須經(jīng)過(guò)業(yè)務(wù)培訓考核合格，同時(shí)對與藥品直接接觸的工作人員要進(jìn)行健康檢查，取得健康證后方可上崗工作。
�。ㄈ┱J真執行價(jià)格政策，做到藥品標價(jià)簽齊全，填寫(xiě)準確、規范。
�。ㄋ模┧幤逢惲袘鍧嵜烙^(guān)，擺放時(shí)應做到藥品與非藥品分開(kāi)，處方藥與非處方藥分開(kāi)，內服藥與外用藥分開(kāi)，人用藥與環(huán)境衛生、殺蟲(chóng)、鼠藥嚴格分開(kāi)。藥品可按用途或劑型陳列。
�。ㄎ澹I(yíng)業(yè)員要正確介紹藥品，不得虛假夸和誤導消費者。
�。I(yíng)業(yè)員根據顧客所購藥品的名稱(chēng)、規格、數量、價(jià)格核對無(wú)誤后，將藥品交與顧客。
�。ㄆ撸╀N(xiāo)售藥品時(shí)，處方必須經(jīng)執業(yè)藥師或從業(yè)藥師審核簽章后，方可調配和出售。無(wú)醫師開(kāi)具的處方，不得銷(xiāo)售處方藥。
�。ò耍⿲θ必浰幤芬J真登記，及時(shí)向業(yè)務(wù)部傳遞藥品信息，組織貨源補充上柜，并通知客戶(hù)購買(mǎi)。
�。ň牛┳龊酶黜椗_帳記錄，字跡端正、準確、記錄及時(shí)。
�。ㄊ┳龊卯斎請蟊�，做到帳款、帳物、帳貨相符，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)報告藥店負責人。（十一）藥品銷(xiāo)售不得采用有獎銷(xiāo)售，附贈藥品或禮品等銷(xiāo)售方式。
�。ㄊ┤邕`上述規定，將不合格藥品銷(xiāo)出，出現一次，在季度考核中處罰。
藥脾存管理制度
�。ㄒ唬﹤}庫要按照安全、方便、節約的原則，正確選擇倉位，合理使用倉容，“五距”（即地、墻距、垛距、頂距、燈距）適當，堆碼合理、整齊、牢固、無(wú)倒置現象。
�。ǘ└鶕幤返男阅芗耙�，分別存放于常溫庫，陰涼庫，冷庫。
�。ㄈ└鶕竟�、氣候變化，做好溫濕度管理工作，堅持每日二次觀(guān)測并記錄“溫濕度記錄表”，并根據具體情況和藥品的性質(zhì)及時(shí)調節溫濕度，確保藥脾存安全。
�。ㄋ模┧幤娣艑�(shí)行色標管理。待驗品、退貨藥品區黃色；合格品區、零售貨稱(chēng)取區、待發(fā)藥品區綠色；不合格品區。
�。ㄎ澹⿴旆康陌踩胺诸�(lèi)儲存工作，藥品實(shí)行分開(kāi)擺放。
1、藥品與非藥品分開(kāi)；
2、處方藥與非處方藥分開(kāi)；
3、內服藥與外用藥分開(kāi)；
4、性質(zhì)相互影響、容易串味的藥品分開(kāi)存放；
5、汽和外包裝容易混淆的品種分開(kāi)存放；
6、特殊管理藥品要雙人、專(zhuān)柜、專(zhuān)帳管理。
�。⿴旆潘幤芬磁栱樞虼娣�，不合格藥品要單存放，并有明顯標志。
�。ㄆ撸┍３謳旆�、貨架的清潔衛生，定期進(jìn)行掃除和消毒，做好防盜、防火、防潮、防、防污染、防鼠等工作。
�。ò耍﹤}庫必須建立藥品保管卡，記載藥品進(jìn)、存、出狀況。因保管員未盡職責，工作不實(shí)造成藥品損失的，將在季度質(zhì)量考核中處罰。
品藥養護的管理制度
�。ㄒ唬﹫猿帧邦A防為主”的原則，按照“藥品養護操作方法”定期對在庫藥品根據流轉情況進(jìn)行養護與檢查，做好養護記錄，防止藥品變質(zhì)失效造成損失。
�。ǘ┡鋫鋵�(zhuān)職的養護人員，養護人員應經(jīng)專(zhuān)業(yè)或崗位培訓，熟悉藥品保管和養護要求。
�。ㄈ⿲�3個(gè)月內到失效期的近效期藥品，按月填報“近效期藥七銷(xiāo)表”。
�。ㄋ模┟吭聦Ω黝�(lèi)養護設備定期檢查，并記錄，記錄保存二年。
�。ㄎ澹┌l(fā)現藥品質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)與質(zhì)量管理部聯(lián)系，懸掛明顯標志，停止上柜銷(xiāo)售。
�。B護人員應配合倉管人員對庫存藥奇放實(shí)行色標管理。待驗品、退貨藥品區黃色；合格品、零售貨稱(chēng)取區、待發(fā)藥品區綠色；不合格品區。
�。ㄆ撸B護人員配合倉管人員做好溫濕度管理工作，每日上午10時(shí)、下午3時(shí)各記錄一次庫內溫濕度。根據溫濕度的情況，采取相應的通風(fēng)、降溫、增溫、除溫、加濕等措施。重點(diǎn)做好夏防、冬防養護工作。每年落實(shí)專(zhuān)人負責，適時(shí)檢查、養護，確保藥品安全度夏、冬。
�。ò耍﹫髲U、待處理及有問(wèn)題的藥品，必須與正常藥品分開(kāi)，并建立不合格藥品臺帳，防止錯發(fā)或重復報損，造成帳貨混亂和嚴重后果。
�。ň牛┙⒔∪攸c(diǎn)藥品養護檔案工作，并定期分析，不斷總結經(jīng)驗，為藥脾存養護提供科學(xué)依據。
�。ㄊ┤缫蝠B護人員未盡職盡責，工作不實(shí)造成藥品損失的，將在季度質(zhì)量考核中處罰。
管理規章制度 篇6
為規范公司和員工的行為，維護公司和員工雙方的合法權益，根據勞動(dòng)法及其配套法規、規章的規定，結合公司的實(shí)際情況，制定本規章制度。
總則
1、本規章制度適用于公司所有員工，包括管理人員、技術(shù)人員和普通員工；包括試用工和正式工；對特殊職位的員工另有規定的從其規定。
2、員工享有取得勞動(dòng)報酬、休息休假、獲得勞動(dòng)安全衛生保護、享受社會(huì )保險和福利等勞動(dòng)權利，同時(shí)應當履行完成勞動(dòng)任務(wù)、遵守公司規章制度和職業(yè)道德等勞動(dòng)義務(wù)。
3、公司負有支付員工勞動(dòng)報酬、為員工提供勞動(dòng)和生活條件、保護員工合法勞動(dòng)權益等義務(wù)，同時(shí)享有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策權、勞動(dòng)用工和人事管理權、工資獎金分配權、依法制定規章制度權等權利。
分則
第一章、會(huì )議制度
一、經(jīng)理辦公會(huì )議
每半月召開(kāi)一次，由總經(jīng)理主持，管理層次人員參加，必要時(shí)請有關(guān)負責人列席。
會(huì )議主要內容：
1、學(xué)習和貫徹政府有關(guān)建設工作政策；
2、討論年（季）度工作計劃和總結；
3、討論公司發(fā)展規劃、經(jīng)營(yíng)方針、人事勞資與分配等全局性的重大事項。
二、工作會(huì )議
每周召開(kāi)一次，由總經(jīng)理主持，副總經(jīng)理、總工程師及各職能部門(mén)負責人和各項目總工作工程師參加。
會(huì )議內容：
1、各部室負責人匯報工作的執行和完成情況；
2、傳達上級有關(guān)的重要規定和內部的工作措施或決定；
3、聽(tīng)取各種加強管理和改進(jìn)工作的會(huì )議；
4、討論存在的主要問(wèn)題及提出相應的改進(jìn)措施。
三、職工大會(huì )
每半年召開(kāi)一次，由總經(jīng)理主持，全體職工參加，也可有外聘人員參加。
會(huì )議主要內容：
1、職工報告生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的完成情況；
2、年（季）度的工作計劃、行政總結以及表彰先進(jìn)等。
四、業(yè)務(wù)會(huì )議
按各職能部門(mén)所規定的業(yè)務(wù)職責，根據待討論的具體事項，不定期的有總經(jīng)理、總工程師或部門(mén)負責人分別召開(kāi)，要求對某事項達到同一認識、協(xié)調配合和解決問(wèn)題的目的。
各種會(huì )議的召開(kāi)，務(wù)須做到事前有準備、事后有記錄，凡總經(jīng)理召開(kāi)和主持的會(huì )議，其會(huì )議工作由綜合部負責；
其他各種會(huì )議由會(huì )議主持人的所在部門(mén)負責。
第二章、人事管理制度
一、職工的使用、考核與晉升
公司對所屬人員的調配使用按照學(xué)用一致和用其所長(cháng)的原則，根據工作需要統一調配、雙向選擇，擇優(yōu)聘用。
二、職工的考核
1、考核標準、依據及原則
職工的考核制度是實(shí)行崗位責任制的關(guān)鍵，考核職工以德才兼備為標準，以執行各類(lèi)人員崗位制為依據，堅持客觀(guān)公正、民主公開(kāi)、注重實(shí)際的原則。
2、考核時(shí)間
年度考核每年一次，隨年度工作總結一起進(jìn)行。
3、考核內容
考核內容包括：德、能、勤、績(jì)四個(gè)方面，重點(diǎn)考核工作實(shí)績(jì)。
�。�1）德：主要考核政治、思想表現和職業(yè)道德表現；
�。�2）能：主要考核業(yè)務(wù)技術(shù)水平，管理能力的運用發(fā)揮，業(yè)務(wù)技術(shù)提高，知識更新情況；
�。�3）勤：主要考核工作態(tài)度，勤奮敬業(yè)精神和遵守勞動(dòng)紀律情況；
�。�4）績(jì)：主要考核履行職責情況。
4、考核組織
在年度考核時(shí)，設立非常設性的考核委員會(huì )或考核小組，負責公司年度考核工作。
5、考核方法
實(shí)行領(lǐng)導與群眾相結合，平時(shí)與定期相結合，定性與定量相結合的方法。
第三章、檔案管理制度
一、公司各部門(mén)和項目工作在工作活動(dòng)中形成的文件材料、照片、盤(pán)片、錄像等凡有保存和利用價(jià)值的均應作為檔案材料。
二、檔案是公司的集體財產(chǎn)，由綜合部負責統一管理和保管。
三、所有資料要有專(zhuān)人負責管理，檔案的管理人員，要做好以下工作：
1、按檔案類(lèi)別，制定各類(lèi)的編號規定；
2、嚴格檔案材料的接收手續，仔細檢點(diǎn)移交的歸檔材料并履行移交簽字手續；
3、檔案材料的立卷及編制總目錄；
4、檔案材料的檢查工具，制定借閱辦法，重視機密文件，要經(jīng)領(lǐng)導批準后，方可借出；
5、做好檔案匯編和利用的統計；
6、定期清點(diǎn)檔案，經(jīng)組織鑒定后銷(xiāo)毀無(wú)保存價(jià)值的材料。
四、凡檔案材料均要求字跡工整、審簽手續齊全，禁用字跡不牢固和易褪色的書(shū)寫(xiě)工具。
五、材料的整理與歸檔期限
1、行政文書(shū)類(lèi)材料，在完成該項目活動(dòng)后由專(zhuān)職人員于半月內整理歸檔；
2、工程項目工作類(lèi)的管理和技術(shù)性材料，在完成項目合同任務(wù)，后項目工作組一個(gè)月內整理歸檔。
六、保守機密，防止泄露有可能損害本公司利益的資料信息。
九、遇到有關(guān)人員查尋資料要隨時(shí)予以協(xié)助。
第四章、工程部管理制度
一、工程部由主任負責全面工作，對上做好經(jīng)理安排的所有工作項目，對下做好人員的'協(xié)調工作，調動(dòng)各方積極性，充分創(chuàng )造出最大的積極效益。
二、部屬各工作人員要嚴格執行國家和省工程建設工作政策、法規、維護國家利益。
認真執行國家和省頒布的設計、施工規范、工程質(zhì)量驗評標準，建筑安裝工程施工技術(shù)資料管理規定。
三、各專(zhuān)業(yè)人員間要團結協(xié)作，、密切配合。
四、要積極、熱情、主動(dòng)、誠懇，以第三方的公正立場(chǎng)維護單位和施工單位的正當合理利益。
五、堅持原則、秉公辦事、自覺(jué)抵制不正之風(fēng)。
六、努力學(xué)習工作業(yè)務(wù)，按時(shí)參加每周一次的工作業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高工作業(yè)務(wù)水平。
七、認真執行工作服務(wù)協(xié)議，不得從事授權范圍外的工作。
第五章、財務(wù)管理制度
一、財務(wù)管理工作必須在加強宏觀(guān)控制和微觀(guān)搞活的基礎上，嚴格執行財經(jīng)紀律，以提高經(jīng)濟效益、壯大企業(yè)經(jīng)濟實(shí)力為宗旨，財務(wù)管理工作要貫徹“勤儉辦企業(yè)”的方針，勤儉。
二、公司設財務(wù)部，財務(wù)部主任協(xié)助總經(jīng)理管理好財務(wù)會(huì )計工作。
三、出納員不得兼管、會(huì )計檔案保管和債權債務(wù)賬目的登記工作。
四、財會(huì )人員都要認真執行崗位責任制，各司其職，互相配合，如實(shí)反映和嚴格監督各項經(jīng)濟活動(dòng)。
記賬、算賬、報賬必須做到手續完備、內容真實(shí)、數字準確、賬目清楚、日清月結、近期報賬。
五、財務(wù)人員在辦理會(huì )計事務(wù)中，必須堅持原則，照章辦事。
對于違反財經(jīng)紀律和財務(wù)制度的事項，必須拒絕付款、拒絕報銷(xiāo)或拒絕執行，并及時(shí)向總經(jīng)理報告。
六、財會(huì )人員力求穩定，不隨便調動(dòng)。
財務(wù)人員調動(dòng)工作或因故離職，必須與接替人員辦理交接手續，沒(méi)有辦清交接手續的，不得離職，亦不得中斷會(huì )計工作。
移交交接包括移交人經(jīng)管的會(huì )計憑證、報表、賬目、款項、公章、實(shí)物及未了事項等。
移交交接必須由建設局財務(wù)科監交。
七、財務(wù)部要加強對資產(chǎn)、資金、現金及費用開(kāi)支的管理，防止損失，杜絕浪費，良好運用，提高效益。
八、銀行賬戶(hù)必須遵守銀行的規定開(kāi)設和使用。
銀行賬戶(hù)只供本單位經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)收支結算使用，嚴禁借賬戶(hù)供外單位或個(gè)人使用，嚴禁為外單位或個(gè)人代收代支。
第六章、合同管理制度
一、公司對外簽訂的各類(lèi)合同一律使用本制度。
二、合同管理是企業(yè)管理的一項重要內容，搞好合同管理，對于公司經(jīng)濟活動(dòng)的開(kāi)展和經(jīng)濟利益的取得，都有積極的意義。
各級領(lǐng)導干部、法人委托人以及其他有關(guān)人員，都必須嚴格遵守、切實(shí)執行本制度。
各有關(guān)部門(mén)必須互相配合，共同努力，搞好公司以“重合同、守信譽(yù)”為核心的合同管理工作。
合同的簽訂
三、合同談判須由總經(jīng)理或副總經(jīng)理與相關(guān)部門(mén)負責人共同參加，不得一個(gè)人直接與對方談判合同。
四、簽訂合同必須遵守國家的法律、政策及有關(guān)規定。
對外簽訂合同，除法定代表人外，必須是持有法人委托書(shū)的法人委托人，法人委托人必須對本企業(yè)負責。
五、簽約人在簽訂合同之前，必須認真了解對方當事人的情況。
六、簽訂合同必須貫徹“平等互利、協(xié)商一致、等價(jià)有償”的原則和“價(jià)廉物美、擇優(yōu)簽約”的原則。
七、合同除即時(shí)清結者外，一律采用書(shū)面格式，并必須采用統一合同文本。
八、合同對各方當事人權利、義務(wù)的規定必須明確、具體，文字表達要清楚、準確。
九、簽訂合同：除合同履行地在我方所在地外，簽約時(shí)應力爭協(xié)議合同由我方所在市人民法院管轄。
十、任何人對外簽訂合同，都必須以維護本公司合法權益和提高經(jīng)濟效益為宗旨，決不允許在簽訂合同時(shí)假公濟私、損公肥私、謀取私利，違者依法嚴懲。
十一、處理合同的原則
1、堅持以事實(shí)為依據、以法律為準繩，法律沒(méi)規定的，以國家政策或合同條款為準；
2、以雙方協(xié)商解決為基本辦法。
糾紛發(fā)生后，應及時(shí)與對方當事人友好協(xié)商，在既維護本公司合法權益，又不侵犯對方合法權益的基礎上，互諒互讓?zhuān)_成協(xié)議，解決糾紛；
3、因對方責任引起怕糾紛，應堅持原則，保障我方合法權益不受侵犯；
因我方責任引起的糾紛，應尊重對方的合法權益，主動(dòng)承擔責任，并盡量采取補救措施，減少我方損失；
因雙方責任引起的糾紛，應實(shí)事求是，分清主次，合情合理解決；
第七章、安全管理制度
1、組織安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組的活動(dòng)，定期不定期的開(kāi)展遵紀守法教育，不斷增強職工的安全生產(chǎn)意識，并經(jīng)常對工地安全員進(jìn)行灌輸實(shí)施，現場(chǎng)的安全指揮知識；
2、負責制定好安全生產(chǎn)管理制度，操作規章制度及各項安全制度，并監督實(shí)施；
3、領(lǐng)導編制安全技術(shù)改造計劃，合理安排安全技改經(jīng)費，并認真組織實(shí)施，保證安全技改經(jīng)費的及時(shí)落實(shí)；
4、組織創(chuàng )建“安全企業(yè)”活動(dòng)，強化“班組安全建設”工作；
5、加強對施工現場(chǎng)的消防設施的檢查管理，及交通復雜的施工現場(chǎng)管理；
6、安全員上崗必須經(jīng)上級主管部門(mén)嚴格培訓考核，做到持證上崗；
7、牢固樹(shù)立安全第一的思想，搞好安全、文明試生產(chǎn)，堅持交接班時(shí)必須交清安全情況；
8、遵守勞動(dòng)制度，認真執行安全員工作制度，制止他人違章操作；
9、按時(shí)檢查，發(fā)現問(wèn)題能自己處理的立即解決，不能解決的立即上報領(lǐng)導，以防事故發(fā)生。
第八章、質(zhì)量檢查辦法
1、全面貫徹執行國家有關(guān)質(zhì)量管理的方針、政策、法律、法規；
2、使質(zhì)量檢查工作明確職責，嚴格制度，防御為主，充分發(fā)揮質(zhì)量檢查人員的積極作用；
3、根據國家規定的技術(shù)標準、驗收規范、操作規程和設計要求，在整個(gè)施工過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節進(jìn)行全面的檢查和監督；
4、及時(shí)掌握質(zhì)量信息，分析質(zhì)量動(dòng)態(tài)；
5、建立樣板制。
各工藝按設計要求、規范要求、質(zhì)量標準，做樣板。
以樣板引路，施工中如達不到樣板的質(zhì)量，視為不合格產(chǎn)品，要進(jìn)行返工處理；
6、建立三檢辦法。
各分包單位、外包隊、施工班組在施工中要按照施工驗收規范進(jìn)行工序自檢，并認真填寫(xiě)檢查記錄，凡無(wú)“三檢”記錄，上交不及時(shí)或不上交的均按該項目未完成論；
7、建立工序交接檢制。
各工序在自檢的基礎上，工序之間進(jìn)行交接檢查，并辦理交接手續。
上道工序如達不到質(zhì)量要求或未辦理交接手續，下道工序有權拒絕接收，并不進(jìn)行下道工序的施工，耽誤的工期和時(shí)間由上道工序承擔；
8、施工中需要辦理隱蔽、預檢手續的項目必須辦理隱蔽、預檢手續，不辦理手續，下道工序不得施工。
風(fēng)險提示：
企業(yè)規章制度也可以成為企業(yè)用工管理的證據，是公司內部的“法律”，但是并非制定的任何規章制度都具有法律效力，只有依法制定的規章制度才具有法律效力。
勞動(dòng)爭議糾紛案件中，工資支付憑證、社保記錄、招工招聘登記表、報名表、考勤記錄、開(kāi)除、除名、辭退、解除勞動(dòng)合同、減少勞動(dòng)報酬以及計算勞動(dòng)者工作年限等都由企業(yè)舉證，所以企業(yè)制定和完善相關(guān)規章制度的時(shí)候，應該注意收集和保留履行民主程序和公示程序的證據，以免在仲裁和訴訟時(shí)候出現舉證不能的后果。
管理規章制度 篇7
1、餐飲服務(wù)經(jīng)營(yíng)單位負責人兼任食品安全管理員，負責貫徹落實(shí)本店食品安全管理制度。
2、認真學(xué)習貫徹《食品安全法》，及時(shí)辦理餐飲服務(wù)許可證，并將餐飲服務(wù)許可證懸掛于醒目處。
3、食品從業(yè)人員上崗前必須先取得有效的健康合格證明及培訓合格證明后方可上崗工作，工作人員上班時(shí)應穿戴整潔的工作衣帽，并保持個(gè)人衛生，加工食品時(shí)要嚴格按照操作規程進(jìn)行操作，養成良好的`衛生習慣。
4、保持廚房?jì)韧猸h(huán)境衛生整潔，做到每餐一打掃，每天一清洗，食品用工具、容器應做到生熟分開(kāi)，定位存放，防止交叉污染。冷藏設施標識清楚，食品應按原料、半成品和熟食品等順序分柜存放，不得混淆。搞好“三防”工作，垃圾桶應加蓋，及時(shí)處理垃圾，按規定處理廢棄油脂。
5、食品工具每天用后應洗凈，保持潔凈，接觸直接入口食品的餐飲具做到“一刮”、“二洗”、“三消毒”、“四沖”(化學(xué)消毒法)、“五保潔”。
6、嚴把食品及原料采購關(guān)，采購員采購食品必須按規向供貨方索取有效的檢驗、檢疫合格證明、許可證復印件及購物憑證，不購進(jìn)、不加工、不出售腐爛變質(zhì)、有毒、有害、超過(guò)保質(zhì)期的食品。
7、食品入庫前要進(jìn)行驗收登記，食品貯存應做到分類(lèi)存放，離地隔墻，定期檢查，及時(shí)清理;食品倉庫應防鼠、防潮，嚴禁存放有害有毒物質(zhì)。
8、食物要燒熟煮透，隔餐隔夜熟制品食用前必須充分加熱。加工涼菜、冷拼食品時(shí)必須做到“五專(zhuān)”(專(zhuān)用房間、專(zhuān)人制作、專(zhuān)用工具容器、專(zhuān)用冷藏設施、專(zhuān)用洗手設施)，搞好操作間衛生。
管理規章制度 篇8
學(xué)校的一切公共財物，每位師生都有責任愛(ài)護。對所有損壞公物的行為必須加以制止，有關(guān)當事人必須負責賠償；對故意損壞公物的'，除賠償外，還要給予校紀處分。
一、公物維護要求：
1、保護學(xué)校的建筑設施，教育教學(xué)用品，文娛體育器材，勞動(dòng)工具，花草樹(shù)木，墻壁以及生活用品。發(fā)現破壞行為，必須立即制止并及時(shí)報告學(xué)校政教處。
2、教室的墻壁、門(mén)窗、課桌、椅凳、日光燈、開(kāi)關(guān)、清掃用具、電腦投影儀等，要責任到人。
3、學(xué)�；竞推渌迷O施由分管部門(mén)和年級組負責管理。
二、損壞賠償辦法
1、不慎損壞，但能主動(dòng)承認者，照價(jià)賠償。
2、不慎損壞，學(xué)校查獲者，除按原價(jià)賠償外，另承擔手工費等。
3、故意損壞被學(xué)校發(fā)現后能主動(dòng)認錯者，除按原價(jià)賠償外，另承擔手工費、手續費等，免予紀律處分。
4、故意損壞，被學(xué)校查獲者，事后態(tài)度惡劣，除按原價(jià)賠償外，另承擔手工費、手續費等，并給予必要的紀律處分。
5、因班級不負責而造成的公物損失，由班級負責賠償。
6、賠償錢(qián)款的數額，應按市場(chǎng)價(jià)格或按總務(wù)部門(mén)購買(mǎi)此件公物時(shí)的價(jià)格計算。
三、班級獎懲條例
總務(wù)處對公物管理情況予量化評估，具體細則：
1、 不慎損壞，但能主動(dòng)承認者，照價(jià)賠的，班級不扣分；
2、 不慎損壞，學(xué)校查獲者，除按原價(jià)賠償外，另承擔手工費等外，班級扣除1分；
3、 故意損壞，被學(xué)校查獲者，事后態(tài)度惡劣，除按原價(jià)賠償外，另承擔手工費、手續費等，并給予必要的紀律處分外，班級扣除2分；
4、 故意損壞，被學(xué)校查獲者，事后態(tài)度惡劣，除按原價(jià)賠償外，另承擔手工費、手續費等，并給予必要的紀律處分外，班級扣除5分。
5、 因班級不負責而造成的公物損失（公物損失找不出破壞者的都屬于此項），由班級負責賠償外，按損失的大小，班級分別扣除1分（50以?xún)龋?分（100以?xún)龋?分（100以上）。
6、 期末總務(wù)處予以統計，各段各評選出一個(gè)公物管理優(yōu)勝班級予以表彰獎勵。
7、以上條例從20xx年3月開(kāi)始執行。
管理規章制度 篇9
第一章總則
第一條為進(jìn)一步規范公司的營(yíng)銷(xiāo)策劃、市場(chǎng)調研、市場(chǎng)信息收集、分析及客源的組織、開(kāi)發(fā)，產(chǎn)品、服務(wù)的推介，特制定本辦法。
第二條本辦法不僅適用于公司專(zhuān)職營(yíng)銷(xiāo)工作，也適用兼職營(yíng)銷(xiāo)工作（社會(huì )兼職人員或本公司員工工作之余的營(yíng)銷(xiāo)行為）
第二章?tīng)I銷(xiāo)工作的組織管理
第三條總接待部為昆明金色港灣經(jīng)貿有限公司營(yíng)銷(xiāo)工作的組織和管理部門(mén)。
第四條營(yíng)銷(xiāo)工作的主要任務(wù)：
1、掌握國內、省內療休養、度假、會(huì )議培訓等情況，進(jìn)行市場(chǎng)調研、信息收集、分析，適時(shí)提出營(yíng)銷(xiāo)方案，為公司決策提供依據。
2、根據公司經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)變化、消費群體及季節變化情況，制定不同的.促銷(xiāo)方案，占領(lǐng)散客消費市場(chǎng)。
3、制定廣告宣傳方案，報公司批準后組織實(shí)施。
4、深入工廠(chǎng)、企業(yè)、學(xué)校等單位宣傳公司的服務(wù)產(chǎn)品，不斷開(kāi)拓新客源。
5、保持和大客戶(hù)的長(cháng)期聯(lián)系，征求他們的意見(jiàn)、建議為公司改善、提升服務(wù)提供參考，并協(xié)助財務(wù)完成結算工作。
6、加強人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓，建立一支業(yè)務(wù)精、作風(fēng)強、專(zhuān)職與社會(huì )兼職、單位業(yè)余相結合、相補充的營(yíng)銷(xiāo)隊伍。
第五條營(yíng)銷(xiāo)工作激勵機制：
1、總接待部營(yíng)銷(xiāo)部的月?tīng)I銷(xiāo)指標為人民幣壹拾萬(wàn)元整（￥100000.00元），完不成指標扣取營(yíng)銷(xiāo)人員當月績(jì)效風(fēng)險金。每超過(guò)0.1萬(wàn)元，計提1的經(jīng)費作為營(yíng)銷(xiāo)基金，在財務(wù)專(zhuān)戶(hù)管理，營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)開(kāi)支經(jīng)休養院院長(cháng)審批后列支。
2、銷(xiāo)售部營(yíng)銷(xiāo)月指標超過(guò)20萬(wàn)元，超過(guò)部分不再計提營(yíng)銷(xiāo)基金，按5的比例提取經(jīng)費作為營(yíng)銷(xiāo)人員的績(jì)效工資。
3、社會(huì )兼職營(yíng)銷(xiāo)員、公司職工的業(yè)余營(yíng)銷(xiāo)行為,按營(yíng)銷(xiāo)營(yíng)業(yè)額的5計提經(jīng)費，作為獎勵。
第三章?tīng)I銷(xiāo)營(yíng)業(yè)額的認定
第六條來(lái)消費的團體、單位，憑公司統一制作、下發(fā)的優(yōu)惠卡（統一編號，對應相應的營(yíng)銷(xiāo)者）結帳，總接待部前廳工作人員按“消費人天數、消費金額、營(yíng)銷(xiāo)人員”等內容記入統計表的相應欄，作為營(yíng)銷(xiāo)人員的業(yè)績(jì)，否則按散客消費對待。
第四章附則
第七條此辦法自發(fā)布之日執行。
第八條此辦法的解釋權屬于綜合辦公室。
管理規章制度 篇10
第一章 總則
第一條 為了規范公司知識產(chǎn)權的管理工作，明確責任和義務(wù)，保護公司知識產(chǎn)權不受侵害，快速打擊侵犯公司知識產(chǎn)權的違法行為。根據國家和行業(yè)有關(guān)知識產(chǎn)權的法律、法規和規章，結合本公司的實(shí)際情況，制定《海南漢地陽(yáng)光石油化工有限公司知識產(chǎn)權管理規定》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《規定》）。
第二條 知識產(chǎn)權管理工作是公司管理體系中具有戰略意義的基礎性管理環(huán)節。公司應全面推進(jìn)知識產(chǎn)權的整體管理工作，將知識產(chǎn)權工作納入公司的研發(fā)、運營(yíng)、市場(chǎng)等各環(huán)節的管理工作中。
第二章 知識產(chǎn)權管理機構及其職責
第三條 公司知識產(chǎn)權管理職責由綜合管理部負責，作為負責知識產(chǎn)權工作的管理機構的綜合管理部配備專(zhuān)責人員。
公司成立知識產(chǎn)權工作領(lǐng)導小組，組長(cháng)由公司總經(jīng)理兼任，副組長(cháng)由綜合管理部經(jīng)理兼任，領(lǐng)導小組成員有：研發(fā)部負責人、研發(fā)部測試經(jīng)理、總工程師、集成部負責人、知識產(chǎn)權專(zhuān)責人員、財務(wù)部負責人組成。
第四條 管理職責
�。ㄒ唬┲R產(chǎn)權工作領(lǐng)導小組的主要職責是：
1、貫徹執行國家有關(guān)知識產(chǎn)權法律、法規和條例。
2、制定知識產(chǎn)權戰略和工作規劃、發(fā)展計劃，檢查督促計劃目標的實(shí)施。
3、調查處理和解決與其他公司之間知識產(chǎn)權保護的重大問(wèn)題。
4、審議、決定本公司有關(guān)知識產(chǎn)權保護的重大事項。
�。ǘ┚C合管理部主要職責是：
1、參與研究和制定公司知識產(chǎn)權戰略，并組織實(shí)施。
2、制訂和執行公司知識產(chǎn)權管理制度和工作計劃。
3、辦理公司的商標注冊和計算機軟件著(zhù)作權登記、軟件產(chǎn)品登記等手續，管理和維護本公司的商標、著(zhù)作權等知識產(chǎn)權。
4、會(huì )同公司法律顧問(wèn)處理本公司的知識產(chǎn)權糾紛和辦理知識產(chǎn)權法律事務(wù)。
5、管理商標、軟件著(zhù)作權、軟件產(chǎn)品登記和其他知識產(chǎn)權證書(shū)并提供服務(wù)。
6、管理本公司商業(yè)秘密（制定保密制度、保密措施，協(xié)同公司相關(guān)部門(mén)保管保密資料、軟件源代碼，處理商業(yè)秘密爭議等）。
7、監視國內外涉及本公司業(yè)務(wù)的知識產(chǎn)權動(dòng)向，保護本公司的知識產(chǎn)權，防止侵犯他人的知識產(chǎn)權。
8、負責對本公司員工進(jìn)行知識產(chǎn)權常識的宣傳和培訓。
9、組織員工簽訂《XXXXX油化工有限公司員工保密協(xié)議》。
第三章 知識產(chǎn)權保護范圍
第五條 本《規定》所稱(chēng)的本公司知識產(chǎn)權是指本公司員工在執行本公司的任務(wù)，利用本公司的名義和主要利用本公司的物質(zhì)技術(shù)條件所完成的智力勞動(dòng)成果所取得的權益。
“執行本公司的任務(wù)”完成的智力勞動(dòng)成果是指：
1、在本職工作中取得的智力勞動(dòng)成果，即在執行研發(fā)計劃，實(shí)施技術(shù)服務(wù)或履行其他所在崗位職責的過(guò)程中所取得的智力勞動(dòng)成果。
2、履行本職工作之外，完成公司交付的工作任務(wù)過(guò)程中所取得的智力勞動(dòng)成果。
3、離職、調離以及被辭退的員工在離開(kāi)公司一年內完成的與原所在公司承擔的本職工作或分配的任務(wù)有關(guān)的智力勞動(dòng)成果。
“利用本公司的名義”是指在經(jīng)濟技術(shù)合同中使用本公司名稱(chēng)。
“利用本公司的物質(zhì)技術(shù)條件”是指利用本公司的資金、設備、各種未公開(kāi)的技術(shù)資料、計算機程序及其文檔等。
“智力勞動(dòng)成果”是指經(jīng)過(guò)創(chuàng )造性智力勞動(dòng)獲得的各種研究和技術(shù)創(chuàng )新成果、研發(fā)原始記錄和各種數據、文件材料、技術(shù)資料、程序軟件及其說(shuō)明等成果。
第六條 本《規定》所保護的知識產(chǎn)權包括：
�。ㄒ唬⿲�(zhuān)利權：包括發(fā)明、實(shí)用新型、外觀(guān)設計職務(wù)發(fā)明專(zhuān)利權。
�。ǘ┥虡耍褐腹緭碛凶缘暮蜕形醋缘漠a(chǎn)品商標。
�。ㄈ┸浖�(zhù)作權：指計算機軟件及其文檔，包括計算機程序，以及程序設計說(shuō)明書(shū)、需求說(shuō)明書(shū)、流程圖、用戶(hù)手冊等用來(lái)描述程序的內容、組成、設計、功能規格、開(kāi)發(fā)情況、測試結果及使用方法的文字資料和圖表等。
�。ㄋ模┥虡I(yè)秘密：指不為公眾所知悉，但能為權利人帶來(lái)經(jīng)濟利益，具有實(shí)用性并經(jīng)權利人采取保密措施的技術(shù)信息和經(jīng)營(yíng)信息，如軟件算法、功能參數、技術(shù)訣竅、技術(shù)方案、實(shí)施方案、評卷數據、操作規程、供銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )、客戶(hù)名單、標書(shū)等。
�。ㄎ澹┮勒諊曳�、法規規定或者依法由合同約定由公司享有或持有的其他知識產(chǎn)權，如公司商號、網(wǎng)絡(luò )域名等。
第七條 本公司研究開(kāi)發(fā)的職務(wù)智力勞動(dòng)成果，能申請法律保護的，應及時(shí)辦理申請、注冊和登記手續。
第四章 知識產(chǎn)權歸屬
第八條 本職工作范圍內或執行公司分配的任務(wù)，或者主要是利用本公司的物質(zhì)技術(shù)條件，并由公司承擔責任而開(kāi)發(fā)的計算機軟件，屬于職務(wù)創(chuàng )作軟件，著(zhù)作權的所有權、使用權、轉讓權由公司享有。
第九條 在執行公司研發(fā)等工作任務(wù)過(guò)程中所形成的信息、資料、文檔等技術(shù)秘密屬于公司所有。
第十條 由公司主持、代表公司意志創(chuàng )作、并由公司承擔責任的作品為公司法人作品，其著(zhù)作權由公司享有。
第十一條 委托、合作開(kāi)發(fā)或研究中產(chǎn)生的知識產(chǎn)權的權屬，按其雙方當事人簽定的協(xié)議或合同辦理，沒(méi)簽協(xié)議或合同的按有關(guān)法律法規辦理。
第十二條 公司的離職、調離以及被辭退的人員，在離開(kāi)公司一年內完成的與其原承擔的本職工作或任務(wù)有關(guān)的發(fā)明創(chuàng )造或技術(shù)成果，由公司享有或持有。
第十三條 公司的員工凡申請非職務(wù)專(zhuān)利、登記非職務(wù)計算機軟件的，非職務(wù)技術(shù)成果以及非職務(wù)作品轉讓和許可的，應當向公司綜合管理部申報，接受審核。
第十四條 剽竊、竊取、篡改、非法占有、假冒或者以其他方式侵害由公司依法享有或持有的知識產(chǎn)權的，公司有處理權的，應責令其改正，并對直接責任人給予相應的處分；對無(wú)處理權的，應提請并協(xié)助有關(guān)綜合管理部門(mén)依法作出處理。構成犯罪的，應當依法追究刑事責任。
第五章 知識產(chǎn)權管理
第一節 軟件著(zhù)作權管理
第十五條 本公司所開(kāi)發(fā)的軟件應按照《計算機軟件著(zhù)作權登記辦法》的規定予以登記。研發(fā)部門(mén)在軟件開(kāi)發(fā)完成后，應及時(shí)向綜合管理部提交用于申報軟件著(zhù)作權登記的有關(guān)源程序和使用手冊等文檔。
第十六條 本公司所開(kāi)發(fā)的軟件應按照《軟件產(chǎn)品管理辦法》辦理軟件產(chǎn)品登記認定，研發(fā)部門(mén)在軟件開(kāi)發(fā)完成后，應及時(shí)向綜合管理部提交用于軟件產(chǎn)品登記的有關(guān)源程序和使用手冊等文檔，并配合綜合管理部進(jìn)行軟件產(chǎn)品登記測試。
第十七條 公司對外銷(xiāo)售的軟件時(shí)，應在銷(xiāo)售合同中明確約定保護知識產(chǎn)權的內容。對外銷(xiāo)售的軟件采取防盜版的保護措施。
第十八條 轉讓、許可軟件著(zhù)作權，必須經(jīng)綜合管理部報公司主管領(lǐng)導批準后再辦理有關(guān)書(shū)面合同和手續。
第十九條 綜合管理部和各營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)應嚴密監控市場(chǎng)上可能出現的盜版等侵權行為。公司員工應注意保護本公司的軟件著(zhù)作權，如發(fā)現侵權行為應及時(shí)報告公司綜合管理部，以便及時(shí)調查處理，維護本公司的合法權益。
第二十條 與外公司發(fā)生軟件著(zhù)作權糾紛，由本公司研發(fā)部門(mén)和綜合管理部組織調查調解或請求地方版權行政管理部門(mén)調解或向人民法院起訴。
第二節 商業(yè)秘密管理
第二十一條 公司建立保密制度，對涉及商業(yè)秘密的技術(shù)信息和經(jīng)營(yíng)信息實(shí)行保密管理。全體員工均對商業(yè)秘密負有保密的責任。
第二十二條 綜合管理部負責建立和監督保密制度，公司研發(fā)部門(mén)負責收集、整理、保管公司與商業(yè)秘密相關(guān)的源程序、文件、資料、檔案等。
第二十三條 在研究與開(kāi)發(fā)活動(dòng)結束后，研發(fā)部門(mén)應要求項目負責人把本項目研究與開(kāi)發(fā)過(guò)程中產(chǎn)生的重要技術(shù)資料，建立相關(guān)技術(shù)檔案，實(shí)行加密管理。
軟件研發(fā)活動(dòng)應提供的主要技術(shù)資料有：
1、 源程序；
2、 產(chǎn)品文檔：用戶(hù)手冊，操作手冊，維護修改建議，產(chǎn)品標識、包裝、儲存要求等；
3、 開(kāi)發(fā)文檔：軟件需求說(shuō)明書(shū)、可行性研究報告、數據庫設計說(shuō)明、概要設計說(shuō)明、詳細設
計說(shuō)明、項目開(kāi)發(fā)計劃等；
4、 管理文檔：測試計劃、測試報告、立項書(shū)、變更申請單、開(kāi)發(fā)進(jìn)度月報、結項報告等。
5、 安裝盤(pán)；
6、 安裝、維護、使用說(shuō)明書(shū)等。
第二十四條 保密技術(shù)資料歸檔后，統一由研發(fā)部測試部門(mén)按規定進(jìn)行分類(lèi)，并定期清理和處理。
第二十五條 各營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)和財務(wù)部負責收集、整理、保管公司代理商、客戶(hù)名單、投標書(shū)、銷(xiāo)售合同等商業(yè)秘密，非相關(guān)員工不得接觸該類(lèi)資料。
第四十九條 任何部門(mén)和個(gè)人未經(jīng)批準不得擅自向外泄露保密內容。如確需了解涉密項目須辦審批手續，由公司領(lǐng)導審批。
第二十六條 本公司員工因調離、離職時(shí)，以及外來(lái)人員在結束實(shí)習、合作研究和臨時(shí)聘用人員離開(kāi)公司前，需將全部技術(shù)資料、實(shí)驗記錄、材料和產(chǎn)品等交回公司，并對其技術(shù)內容、信息負有直至該商業(yè)秘密喪失秘密性期間的保密義務(wù)。
第二十七條 技術(shù)資料要妥善保管，防止流失，不得私自銷(xiāo)毀秘密文件及技術(shù)資料，需要銷(xiāo)毀的技術(shù)資料由公司統一銷(xiāo)毀并備案。
第二十八條 發(fā)現本公司商業(yè)秘密和技術(shù)秘密權益遭到損害時(shí)，應及時(shí)向公司領(lǐng)導匯報。
第三節 知識產(chǎn)權培訓和教育
第二十九條 綜合管理部負責員工的知識產(chǎn)權培訓和教育工作。綜合管理部制訂和實(shí)施知識產(chǎn)權知識教育與培訓計劃，公司各部門(mén)應積極組織員工參加知識產(chǎn)權培訓。
第三十條 對新入職員工，應進(jìn)行知識產(chǎn)權知識的教育，并簽訂《保密協(xié)議》。
第三十一條 對于外出參加技術(shù)服務(wù)的員工應事先就知識產(chǎn)權保護進(jìn)行專(zhuān)門(mén)教育，防止知識產(chǎn)權流失。
第三十二條 對于即將離職的員工，明確其在離開(kāi)本單位之后仍須承擔已經(jīng)許諾的保護本單位知識產(chǎn)權的責任；并要求其在離開(kāi)本單位前，必須將在本單位從事研究開(kāi)發(fā)工作的全部技術(shù)資料、實(shí)驗資料、實(shí)驗設備、正在開(kāi)發(fā)中的產(chǎn)品樣品以及編制的有關(guān)計算機程序和有關(guān)文檔等及時(shí)交還本單位。
第六章 獎勵與懲罰
第三十三條 凡舉報他人侵權行為，為保護本公司的知識產(chǎn)權作出貢獻，挽回較大經(jīng)濟損失的個(gè)人應受到本公司的獎勵，一般以挽回經(jīng)濟損失的2%計算給予一次性獎勵，但最低不少于200元。
上述獎勵以舉報書(shū)等為依據，其挽回經(jīng)濟損失數額由財務(wù)部和綜合管理部核準。
公司知識產(chǎn)權管理人員為保護知識產(chǎn)權且挽回經(jīng)濟損失而作出較大貢獻的，也按上述的.數額給予獎勵。
第三十四條 本公司員工開(kāi)發(fā)的軟件被銷(xiāo)售或許可他人使用獲得較大經(jīng)濟效益的，本公司將給予一定的獎勵，并將成績(jì)載入個(gè)人檔案，作為職務(wù)和職稱(chēng)晉升的條件之一。
第三十五條 對未按本《規定》及有關(guān)專(zhuān)項管理辦法進(jìn)行知識產(chǎn)權管理或管理不善，造成本公司的知識產(chǎn)權權益受損的，應追究直接責任人和部門(mén)負責人的責任。對玩忽職守和謀取小集團或個(gè)人利益為目的給本公司知識產(chǎn)權和聲譽(yù)造成損害的，視情節輕重給予處分。情節較輕的要批評教育、扣發(fā)獎金；情節嚴重的要給予降職、警告、記過(guò)、留用察看、解聘等處分，觸犯刑律的要依法移送司法機關(guān)追究刑事責任。
第三十六條 研發(fā)完成后，有關(guān)人員未及時(shí)辦理技術(shù)資料歸檔手續，要追究直接責任人和負責人的責任。
第三十七條 對因未及時(shí)申請著(zhù)作權或產(chǎn)品登記而給本公司權益造成損失的，要追究直接責任人和負責人的責任。
第三十八條 對違反本《規定》造成對其他公司知識產(chǎn)權的侵權，并給本公司造成經(jīng)濟損失和聲譽(yù)損害的，視情節輕重給予處分。
第七章 權利和義務(wù)
第三十九條 知識產(chǎn)權工作者的權利：
�。ㄒ唬⿲Ρ竟局R產(chǎn)權管理各項工作有提出建議的權利。
�。ǘ┯刑嶙h并督促為本公司知識產(chǎn)權各項工作中做出突出貢獻的員工予以獎勵的權利。
�。ㄈ┰谥R產(chǎn)權管理工作中做出顯著(zhù)成績(jì)者，有獲得獎勵的權利，其成績(jì)應作為技術(shù)職務(wù)聘任或晉升的主要依據之一。
第四十條 本公司員工有保護本公司知識產(chǎn)權不受侵害的義務(wù)，任何人不得利用職權和工作便利或采用其他不正當手段泄露、發(fā)表、使用、許可轉讓公司的知識產(chǎn)權。所有員工均應與公司簽訂《保密協(xié)議》。
第四十一條 全體員工有義務(wù)嚴格遵守和執行知識產(chǎn)權法律法規，積極為本公司創(chuàng )造和積累知識產(chǎn)權，不侵犯他人知識產(chǎn)權，維護本公司的知識產(chǎn)權不被他人侵犯。
第四十二條 本公司員工有權利、有義務(wù)監督公司各部門(mén)執行本《規定》，并有責任勸阻、制止和舉報違反本《規定》的行為和人員。
第八章 附則
第四十三條 本《規定》與國家法律、法規和條例以及上級有關(guān)規章相抵觸時(shí)，按國家有關(guān)法律法規和條例以及上級有關(guān)規章執行。
第四十四條 本《規定》由本公司綜合管理部負責解釋。
第四十五條 本《規定》自公布之日起執行。
管理規章制度 篇11
一、安全規則
1、禁止在賣(mài)場(chǎng)及其他工作場(chǎng)所吸煙。
2、禁止將東西堆放在安XX及安全通道前，以免阻塞。
3、所有員工對任何可能引起危險的操作和事件應杜絕，嚴重的應報告部門(mén)主管。
4、員工必須熟習本工作區內滅火裝置的位置以及應急設備的使用方法。
5、員工應遵守工具的安全操作說(shuō)明，非工作執掌范圍，不得擅自使用機器設備或發(fā)電機。
6、禁止員工移動(dòng)或拆除設備上的安全標識，禁止改裝現有設備。
7、員工在各自的崗位區域內應積極參與處理意外事故，并服從統一調度。
8、員工有義務(wù)將任何安全事故上報給上級管理人員。
二、考勤管理
1、超市員工的每月休假2天，遇到法定節假日按平時(shí)上班，但是之后可以調休。
2、員工早上需提前15分鐘到崗簽到，其余時(shí)間需提前5分鐘到崗。
如果有事不能按時(shí)到崗的需提前30分鐘通知部門(mén)領(lǐng)導人，由部門(mén)領(lǐng)導人通知店長(cháng)，否則按遲到處理，遲到5分鐘內罰款5元，10分鐘內罰款10元，依此類(lèi)推，遲到30分鐘以上者按曠工半天處理。曠工半天，免當日全部工資。
3、員工病假須向店長(cháng)出視醫院開(kāi)據的病假條，并附于本人的簽到本上。病假超過(guò)3天的，須向總經(jīng)理請假批準。
4、員工事假須提前向店長(cháng)請假批準，事后請假的視礦工處理。事假需超過(guò)兩天以上者，須直接向總經(jīng)理請假批準。
5、員工不得早退，早退5分鐘以?xún)攘P款5元，10分鐘以?xún)攘P款10元，依此類(lèi)推，早退30分鐘以上者按曠工半天處理。
三、薪資管理員工的工資，超市都委托xxxx_銀行每月xx日前轉賬至員工在入職時(shí)提供的銀行卡上。
四、獎懲規則
1、獎勵
�。�1）當月滿(mǎn)勤的員工，超市獎勵滿(mǎn)勤獎xx___元。
�。�2）售貨員當月業(yè)績(jì)超計劃20%，超市獎勵xxxx__元。
�。�3）年中時(shí)，視超市的經(jīng)營(yíng)情況，給予員工xxxx_元年中獎。
�。�4）年終時(shí)，超市發(fā)給員工xx___元年終獎。
�。�5）遇節假日時(shí)，超市給每個(gè)員工發(fā)過(guò)節費xx___元或者相同價(jià)值的禮品代替。
2、罰則
�。�1）驗貨時(shí)必須兩人驗，兩個(gè)人堅守，兩個(gè)人簽字，并與供應商搬貨物，若發(fā)現無(wú)人搬扣5元，送貨票絕對不能重復打票，若發(fā)現輕者罰10元重者開(kāi)除。
�。�2）上班要點(diǎn)名考勤，遲到一次扣10元。
�。�3）收銀員若長(cháng)短款都要賠償。
�。�4）庫房若發(fā)現偷吃貨物(按偷盜處理)。
�。�5）員工打爛貨物自動(dòng)交款，顧客打爛員工監督交款。
五、其他
企業(yè)要在員工入職一個(gè)月內與員工簽訂書(shū)面的勞動(dòng)合同，否則企業(yè)需要承擔雙倍工資的風(fēng)險；勞動(dòng)合同必須具備勞動(dòng)合同期限、工作內容、勞動(dòng)保護和勞動(dòng)條件、勞動(dòng)報酬、勞動(dòng)紀律、勞動(dòng)合同終止條件以及違反勞動(dòng)合同的責任等條款，建議企業(yè)與員工簽訂勞動(dòng)合同時(shí)，可以先咨詢(xún)專(zhuān)業(yè)的律師，或者查閱好相關(guān)法律問(wèn)題，避免引起不必要的勞動(dòng)糾紛。
1、員工在入職后的一個(gè)月內，超市要給員工簽訂勞動(dòng)合同，并辦理相應的社保。
實(shí)踐中，發(fā)生離職員工侵犯公司商業(yè)秘密時(shí)，爭議焦點(diǎn)往往不是員工有沒(méi)有義務(wù)保守公司的商業(yè)秘密，而是該秘密是不是構成受法律保護的商業(yè)秘密，以及單位如何提供證據證明離職員工實(shí)施了侵權行為及侵權造成的損失。由于商業(yè)秘密侵權證據很難收集，或調查取證的成本非常高，往往導致單位對侵權行為束手無(wú)策。
企業(yè)在制定規章的時(shí)候可以約定通過(guò)保密協(xié)議，據此證明商業(yè)秘密的'存在、證明企業(yè)對商業(yè)秘密采取了保護措施，一旦發(fā)生侵犯商業(yè)秘密的行為，便于舉證，有利于企業(yè)借助法律手段保護自己的商業(yè)秘密，維護合法的權益。
2、員工應保證超市的商業(yè)秘密不外泄，特別是進(jìn)貨價(jià)，不得泄露給無(wú)關(guān)的第三人。
3、正式員工辭職的，應提前三十天提出申請；試用期的職工應提前三天提出離職申請，申請離職后，超市應給員工辦理離職手續。
企業(yè)規章制度也可以成為企業(yè)用工管理的證據，是公司內部的法律，但是并非制定的任何規章制度都具有法律效力，只有依法制定的規章制度才具有法律效力。
勞動(dòng)爭議糾紛案件中，工資支付憑證、社保記錄、招工招聘登記表、報名表、考勤記錄、開(kāi)除、除名、辭退、解除勞動(dòng)合同、減少勞動(dòng)報酬以及計算勞動(dòng)者工作年限等都由企業(yè)舉證，所以企業(yè)制定和完善相關(guān)規章制度的時(shí)候，應該注意收集和保留履行民主程序和公示程序的證據，以免在仲裁和訴訟時(shí)候出現舉證不能的后果。
管理規章制度 篇12
各社團內成員要本著(zhù)盡忠職守的態(tài)度，認真完成每一次的組織計劃。
1、社團內成員不得玩忽職守，利用職務(wù)便利破壞學(xué)校規章制度，如有此類(lèi)事件發(fā)生（包括被別的同學(xué)舉報），給予社團考核中扣分的處罰，一次扣2分！
2、各社團在組織每一次大、中型活動(dòng)時(shí)，必須具備四份書(shū)面材料：活動(dòng)前三份（申請活動(dòng)書(shū)，活動(dòng)計劃書(shū)、活動(dòng)具體內容），活動(dòng)后一份（活動(dòng)后的總結）。前三份材料缺少其中任何一份，活動(dòng)不能舉行。沒(méi)有活動(dòng)后總結書(shū)的，在社團考核中扣0.5分！
3、未經(jīng)團委允許，社團私自舉行活動(dòng)或組織成員集聚，擾亂學(xué)校秩序，產(chǎn)生不良影響的，在社團考核中扣2分，并要接受學(xué)生處的處罰。
4、社團組織活動(dòng)期間，發(fā)生各種矛盾、沖突等不良現象（無(wú)法避免的事件另外處理），屬于社團部門(mén)的疏忽、不認真的，在本社團考核中扣1分！
5、社團成員必須服從團委統一領(lǐng)導和管理，未經(jīng)批準，擅自舉辦活動(dòng)者，在考核中扣3分！造成嚴重后果者，追究該社團負責人責任。
6、若有同學(xué)反映社團的不足或搞活動(dòng)時(shí)不認真，缺乏公平競爭的意識，將給予該社團扣1分的處罰！
7、社團組織活動(dòng)，在全校范圍內影響面較大、效果較好的，在社團考核中給予加2分的鼓勵！
8、各社團要相互幫助、相互協(xié)作，不允許出現排斥、損害社團利益和影響的事件發(fā)生，如有類(lèi)似事件，將對其社團進(jìn)行嚴重警告，在社團考核中扣5分！并對該社團負責人進(jìn)行嚴厲批評和留職察看！
9、學(xué)校社團是為全校同學(xué)服務(wù)的.，搞各項活動(dòng)應該面向全校各個(gè)班級（特殊活動(dòng)除外），如有社團故意分裂在校學(xué)生，有嚴重的級別歧視，將給予本社團在考核中扣10分的處罰！給本社團主要負責人停職處分！
10、各社團在一個(gè)學(xué)期內最少要組織兩次全校性大型活動(dòng)，要充分作好活動(dòng)前的準備，作到“辦一次活動(dòng)，成功一次！”
本規章制度的決定權屬于團委，任何人（團委領(lǐng)導除外）無(wú)權修改！希望各社團能夠認真完成各次活動(dòng)，很好的為同學(xué)們服務(wù)！
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