企業(yè)崗位管理制度

　　在當今社會(huì )生活中，制度在生活中的使用越來(lái)越廣泛，制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規范。那么相關(guān)的制度到底是怎么制定的呢？下面是小編為大家收集的企業(yè)崗位管理制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

企業(yè)崗位管理制度1

　　1、目的:

　　建立安全操作規程的制訂、審批、檢查落實(shí)方法,確保所有崗位安全操作規程的完善和執行

　　2、范圍:

　　所有崗位

　　3、責任者:

　　安全部、各車(chē)間、科室

　　4、程序:

　　4.1安全操作規程的制訂審批程序:

　　甲類(lèi)崗位的安全操作規程由車(chē)間主任、部門(mén)主管負責起草,公司安全部審核,總工程師審定簽字后執行�？蓮垝斓膹垝煸趰徫幻黠@位置。

　　乙類(lèi)以下崗位的安全操作規程由車(chē)間技術(shù)主任負責起草,車(chē)間主任審核,公司安全部審定后執行。

　　4.2安全操作規程必須在公司限定時(shí)間內完成制定,并整齊張掛,不按時(shí)完成的責任人予以經(jīng)濟處罰,由此造成的損失由責任人負責。

　　4.3安全操作規程制訂工作完成,報公司辦公室存檔和安全部匯總備案。屬保密范圍的有關(guān)人員必須做好保密工作,如有失竊,由責任人承擔一切后果。

　　4.4安全操作規程的'宣傳落實(shí)工作由車(chē)間主任、部門(mén)主管領(lǐng)導負責,公司安全部、人力資源部負責考核,對有不符合要求的人員按公司的相關(guān)制度規定進(jìn)行處理。

　　4.5各級安全操作規程的修訂程序與制定程序相同。

　　4.6安全操作規程的執行檢查由公司安全管理人員和車(chē)間(部門(mén))負責人進(jìn)行定期和不定期檢查,由車(chē)間(部門(mén))負責人進(jìn)行經(jīng)常性檢查。發(fā)現違章現象按員工守則處理。由于違反安全操作規程發(fā)生事故時(shí),一律作責任事故從嚴處理。

　　4.7公司每次檢查,要填寫(xiě)檢查記錄,并由公司安全部保存。

企業(yè)崗位管理制度2

　　一、目標

　　企業(yè)開(kāi)展崗位達標工作，主要以基層操作崗位達標為核心，不斷提高職工安全意識和操作技能，使職工做到“三不傷害”（不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害）；規范現場(chǎng)安全管理，實(shí)現崗位操作標準化，保障企業(yè)達標。

　　公司對從業(yè)人員崗位標準要進(jìn)行文件化制定下達，做到明確具體；同時(shí)貫徹落實(shí)國家、地方及行業(yè)等部門(mén)制定的崗位標準。

　　二、職責

　　2.1 各部門(mén)、車(chē)間對本單位所屬班組的安全管理工作全面負責，其中包括指導、督促、檢查、考核等責任。

　　2.2 安全生技部負責督促各部門(mén)、車(chē)間做好班組安全管理工作，并組織其它職能管理部門(mén)開(kāi)展對班組安全管理的檢查、指導和考核工作。

　　2.3 辦公室負責公司對班組安全培訓工作的管理。

　　三、管理內容與方法

　　3.1崗位職責描述；

　　3.2崗位人員基本要求：年齡、學(xué)歷、上崗資格證書(shū)、職業(yè)禁忌癥等；

　　3.3崗位知識和技能要求：熟悉或掌握本崗位的危險有害因素（危險源）及其預防控制措施、安全操作規程、崗位關(guān)鍵點(diǎn)和主要工藝參數的控制、自救互救及應急處置措施等；

　　3.4行為安全要求：嚴格按操作規程進(jìn)行作業(yè)，執行作業(yè)審批、交接班等規章制度，禁止各種不安全行為及與作業(yè)無(wú)關(guān)行為，對關(guān)鍵操作進(jìn)行安全確認，不具備安全作業(yè)條件時(shí)拒絕作業(yè)等；

　　3.5裝備護品要求：生產(chǎn)設備及其安全設施、工具的配置、使用、檢查和維護，個(gè)體防護用品的配備和使用，應急設備器材的配備、使用和維護等；

　　3.6作業(yè)現場(chǎng)安全要求：作業(yè)現場(chǎng)清潔有序，作業(yè)環(huán)境中粉塵、有毒物質(zhì)、噪聲等濃度（強度）符合國家或行業(yè)標準要求，工具物品定置擺放，安全通道暢通，各類(lèi)標識和安全標志醒目等；

　　3.7崗位管理要求：明確工作任務(wù)，強化崗位培訓，開(kāi)展隱患排查，加強安全檢查，分析事故風(fēng)險，銘記防范措施并嚴格落實(shí)到位；

　　3.8 班組安全檢查

　　3.1 日常工作中的巡查：班組長(cháng)（安全員）進(jìn)行班中巡查重點(diǎn)要放在工作繁重，危險性較大的工作項目。同時(shí)對安全思想不牢固或思想有波動(dòng)的員工要多加關(guān)心、督促。

　　3.2 安全檢查的主要內容

　　查思想：?jiǎn)T工安全意識是否牢固，是否保持危機感意識；查領(lǐng)導：各級管理人員是否重視安全生產(chǎn)，始終把安全放在一切工作的首位；查設備：生產(chǎn)設備、設施和安全工器具有無(wú)安全隱患；查教育：新進(jìn)廠(chǎng)人員、實(shí)習人員、調崗人員是否按要求進(jìn)行安全培訓，特種作業(yè)人員是否持證上崗；查違章：有無(wú)隱瞞事故、障礙和人身傷害事件，有無(wú)違章和違反勞動(dòng)紀律的現象；查勞動(dòng)防護用品：勞動(dòng)防護用品是否合格，是否按規定發(fā)放，是否按規定佩帶和使用。

　　3.3 每年季節性檢查分春季安全大檢查和秋季安全大檢查兩次。春季安全大檢查要結合迎峰度夏安全特點(diǎn)，查防雷、防暑降溫、防電氣絕緣受潮、防洪、防汛等；秋季安全大檢查要結合冬季特點(diǎn)，查防火、防爆、防小動(dòng)物、設備防寒防凍以及防交通事故等。

　　3.4 班組安全檢查要逐步提高規范化水平，結合自己管轄的設備、設施、專(zhuān)責區域編制安全檢查表格，列出檢查欄目、合格標準和要求，每項指定專(zhuān)人逐項檢查。檢查后匯總成冊，上報部門(mén)。對查出的問(wèn)題要有整改措施，限期完成并接受上級檢查驗收。

　　3.5 利用各種科學(xué)手段提高設備巡檢質(zhì)量，及早發(fā)現和消除設備缺陷。

　　3.9 班組應具備安全規章制度和安全臺帳

　　3.1 上級部門(mén)下發(fā)的國家法律法規、公司安全管理文件、和公司編制的安全規程、消防規程；安全管理規章制度及文件等。

　　3.2 班組制訂的各項安全管理制度和安全操作規程，其中包括班內各崗位人員的安全生產(chǎn)責任制；各類(lèi)工器具、安全用具、登高器具、特種設備等檢查標準、維護制度和操作規程。專(zhuān)業(yè)檢修（運行）規程應每人一本。

　　3.3 班組應建立相應的安全臺帳，主要包括：現場(chǎng)設備巡回檢查和消缺管理記錄臺帳；危險點(diǎn)分析和預控措施卡片；工器具、安全用具、登高器具、特種設備檢查記錄臺帳；檢修工藝作業(yè)指導書(shū)；安全隱患檢查記錄臺帳；班組安全活動(dòng)記錄臺帳；危險點(diǎn)分析記錄；安全培訓教育方面的記錄臺帳（其中包括班組成員的安規、檢修或操作規程考試成績(jì)；工作票和動(dòng)火票負責人名單；特種作業(yè)持證上崗人員名單等）；班組成員安全生產(chǎn)獎懲和違章作業(yè)記錄等等。

　　3.4 每個(gè)班組必須建立重要安全文件和有效的安全生產(chǎn)規章制度、操作規程的清單；并根據公司和部門(mén)的要求進(jìn)行及時(shí)更新。要認真記錄各類(lèi)安全管理記錄臺帳，做到字跡工整、內容齊全、保存完好。

　　3.10 班組安全生產(chǎn)

　　3.11 班組內的機電設備、安全器具、車(chē)輛和工作現場(chǎng)必須做到無(wú)隱患，安全防護裝置、設施齊全可靠，嚴禁帶病作業(yè)。

　　3.12 工作前必須按規定穿戴好勞動(dòng)防護用品，杜絕工作中的'違章行為。

　　3.13 班組內每項作業(yè)和操作，每個(gè)員工都能認真執行安全操作規程和各項規章制度，無(wú)冒險蠻干，無(wú)違規操作。

　　3.14 每一項工作中應履行安全互保責任，互保雙方要對對方人員的安全健康負責，做到四個(gè)互相即：

　　互相提醒：發(fā)現對方有不安全行為時(shí)，要及時(shí)提醒糾正，工作中要呼喚應答；

　　互相照顧：根據工作任務(wù)、操作對象，要合理分工，互相關(guān)心、互創(chuàng )條件；

　　互相監督：監督對方嚴格執行勞動(dòng)防護用品穿戴標準，嚴格執行安全規程和有關(guān)制度；

　　互相保證：保證對方安全生產(chǎn)作業(yè)（操作），不發(fā)生人身傷害事故。

　　3.15 特種作業(yè)人員從事相關(guān)操作，必須持證上崗，持學(xué)習證人員必須在具有相應資格人員的監護下工作，不得安排無(wú)證人員從事特種作業(yè)。

　　3.16 嚴格執行兩票三制管理制度，班組重點(diǎn)要抓好過(guò)程管理工作。

　　3.17 員工必須通過(guò)專(zhuān)項的安全教育培訓，對危險因素和控制措施要熟知、掌握，并有能力勝任，才能進(jìn)入危險區域工作。

　　3.18 新上崗員工（含換新工種人員）必須明確專(zhuān)人監護，負責其安全工作，在監護期間不得獨立作業(yè)（操作），安全監護期不少于3個(gè)月。

　　3.19 工作負責人要把監護工作放在首位，隨時(shí)提醒小組成員的工作方法，注意事項，及時(shí)制止違章作業(yè)。

　　3.110 要根據班組生產(chǎn)工作內容和環(huán)境的變化，及時(shí)對危險源的預控措施卡片進(jìn)行修改和補充，并使員工及時(shí)熟知和掌握。

　　四、強化班組崗位達標建設

　　切實(shí)加強生產(chǎn)班組安全管理和崗位操作技能的提升，必須將達標建設常規化。要求將班組安全管理作為崗位達標的重要內容，從規范班前會(huì )、開(kāi)展經(jīng)常性的安全教育等班組安全活動(dòng)入手，將各項安全管理措施落實(shí)到班組，將安全防范技能落實(shí)到每一個(gè)班組成員，強基固本，真正把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建立在安全基礎之上。

　　五、豐富達標形式，推動(dòng)崗位達標創(chuàng )新。

　　企業(yè)可采取開(kāi)展班組建設活動(dòng)、危險預知訓練、崗位大練兵、崗位技術(shù)比武、全員持證上崗、師傅傳幫帶等切合實(shí)際、形式多樣的活動(dòng)，營(yíng)造“全員參與崗位達標，人人實(shí)現崗位安全”的活動(dòng)氛圍，不斷提升職工的安全素質(zhì)，推動(dòng)崗位達標工作。

　　做到“崗位有職責、作業(yè)有程序、操作有標準、過(guò)程有記錄、績(jì)效有考核、改進(jìn)有保障” 。

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