班組崗位管理制度

　　在現在社會(huì )，制度在生活中的使用越來(lái)越廣泛，制度具有使我們知道，應該做什么，不應該做什么，懲惡揚善、維護公平的作用。我敢肯定，大部分人都對擬定制度很是頭疼的，以下是小編幫大家整理的班組崗位管理制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

班組崗位管理制度1

　　一、目標

　　企業(yè)開(kāi)展崗位達標工作,主要以基層操作崗位達標為核心,不斷提高職工安全意識和操作技能,使職工做到“三不傷害”(不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害);規范現場(chǎng)安全管理,實(shí)現崗位操作標準化,保障企業(yè)達標。

　　公司對從業(yè)人員崗位標準要進(jìn)行文件化制定下達,做到明確具體;同時(shí)貫徹落實(shí)國家、地方及行業(yè)等部門(mén)制定的崗位標準。

　　二、職責

　　2.1 各部門(mén)、車(chē)間對本單位所屬班組的安全管理工作全面負責,其中包括指導、督促、檢查、考核等責任。

　　2.2 安全生技部負責督促各部門(mén)、車(chē)間做好班組安全管理工作,并組織其它職能管理部門(mén)開(kāi)展對班組安全管理的檢查、指導和考核工作。

　　2.3 辦公室負責公司對班組安全培訓工作的管理。

　　三、管理內容與方法

　　3.1崗位職責描述;

　　3.2崗位人員基本要求:年齡、學(xué)歷、上崗資格證書(shū)、職業(yè)禁忌癥等;

　　3.3崗位知識和技能要求:熟悉或掌握本崗位的危險有害因素(危險源)及其預防控制措施、安全操作規程、崗位關(guān)鍵點(diǎn)和主要工藝參數的控制、自救互救及應急處置措施等;

　　3.4行為安全要求:嚴格按操作規程進(jìn)行作業(yè),執行作業(yè)審批、交接班等規章制度,禁止各種不安全行為及與作業(yè)無(wú)關(guān)行為,對關(guān)鍵操作進(jìn)行安全確認,不具備安全作業(yè)條件時(shí)拒絕作業(yè)等;

　　3.5裝備護品要求:生產(chǎn)設備及其安全設施、工具的配置、使用、檢查和維護,個(gè)體防護用品的配備和使用,應急設備器材的配備、使用和維護等;

　　3.6作業(yè)現場(chǎng)安全要求:作業(yè)現場(chǎng)清潔有序,作業(yè)環(huán)境中粉塵、有毒物質(zhì)、噪聲等濃度(強度)符合國家或行業(yè)標準要求,工具物品定置擺放,安全通道暢通,各類(lèi)標識和安全標志醒目等;

　　3.7崗位管理要求:明確工作任務(wù),強化崗位培訓,開(kāi)展隱患排查,加強安全檢查,分析事故風(fēng)險,銘記防范措施并嚴格落實(shí)到位;

　　3.8 班組安全檢查

　　3.8.1 日常工作中的巡查:班組長(cháng)(安全員)進(jìn)行班中巡查重點(diǎn)要放在工作繁重,危險性較大的工作項目。同時(shí)對安全思想不牢固或思想有波動(dòng)的員工要多加關(guān)心、督促。

　　3.8.2 安全檢查的主要內容

　　查思想:員工安全意識是否牢固,是否保持危機感意識;查領(lǐng)導:各級管理人員是否重視安全生產(chǎn),始終把安全放在一切工作的首位;查設備:生產(chǎn)設備、設施和安全工器具有無(wú)安全隱患;查教育:新進(jìn)廠(chǎng)人員、實(shí)習人員、調崗人員是否按要求進(jìn)行安全培訓,特種作業(yè)人員是否持證上崗;查違章:有無(wú)隱瞞事故、障礙和人身傷害事件,有無(wú)違章和違反勞動(dòng)紀律的現象;查勞動(dòng)防護用品:勞動(dòng)防護用品是否合格,是否按規定發(fā)放,是否按規定佩帶和使用。

　　3.8.3 每年季節性檢查分春季安全大檢查和秋季安全大檢查兩次。春季安全大檢查要結合迎峰度夏安全特點(diǎn),查防雷、防暑降溫、防電氣絕緣受潮、防洪、防汛等;秋季安全大檢查要結合冬季特點(diǎn),查防火、防爆、防小動(dòng)物、設備防寒防凍以及防交通事故等。

　　3.8.4 班組安全檢查要逐步提高規范化水平,結合自己管轄的設備、設施、專(zhuān)責區域編制安全檢查表格,列出檢查欄目、合格標準和要求,每項指定專(zhuān)人逐項檢查。檢查后匯總成冊,上報部門(mén)。對查出的問(wèn)題要有整改措施,限期完成并接受上級檢查驗收。

　　3.8.5 利用各種科學(xué)手段提高設備巡檢質(zhì)量,及早發(fā)現和消除設備缺陷。

　　3.9 班組應具備安全規章制度和安全臺帳

　　3.9.1 上級部門(mén)下發(fā)的國家法律法規、公司安全管理文件、和公司編制的`安全規程、消防規程;安全管理規章制度及文件等。

　　3.9.2 班組制訂的各項安全管理制度和安全操作規程,其中包括班內各崗位人員的安全生產(chǎn)責任制;各類(lèi)工器具、安全用具、登高器具、特種設備等檢查標準、維護制度和操作規程。專(zhuān)業(yè)檢修(運行)規程應每人一本。

　　3.9.3 班組應建立相應的安全臺帳,主要包括:現場(chǎng)設備巡回檢查和消缺管理記錄臺帳;危險點(diǎn)分析和預控措施卡片;工器具、安全用具、登高器具、特種設備檢查記錄臺帳;檢修工藝作業(yè)指導書(shū);安全隱患檢查記錄臺帳;班組安全活動(dòng)記錄臺帳;危險點(diǎn)分析記錄;安全培訓教育方面的記錄臺帳(其中包括班組成員的安規、檢修或操作規程考試成績(jì);工作票和動(dòng)火票負責人名單;特種作業(yè)持證上崗人員名單等);班組成員安全生產(chǎn)獎懲和違章作業(yè)記錄等等。

　　3.9.4 每個(gè)班組必須建立重要安全文件和有效的安全生產(chǎn)規章制度、操作規程的清單;并根據公司和部門(mén)的要求進(jìn)行及時(shí)更新。要認真記錄各類(lèi)安全管理記錄臺帳,做到字跡工整、內容齊全、保存完好。

　　3.10 班組安全生產(chǎn)

　　3.10.1 班組內的機電設備、安全器具、車(chē)輛和工作現場(chǎng)必須做到無(wú)隱患,安全防護裝置、設施齊全可靠,嚴禁帶病作業(yè)。

　　3.10.2 工作前必須按規定穿戴好勞動(dòng)防護用品,杜絕工作中的違章行為。

　　3.10.3 班組內每項作業(yè)和操作,每個(gè)員工都能認真執行安全操作規程和各項規章制度,無(wú)冒險蠻干,無(wú)違規操作。

　　3.10.4 每一項工作中應履行安全互保責任,互保雙方要對對方人員的安全健康負責,做到四個(gè)互相即:

　　互相提醒:發(fā)現對方有不安全行為時(shí),要及時(shí)提醒糾正,工作中要呼喚應答;

　　互相照顧:根據工作任務(wù)、操作對象,要合理分工,互相關(guān)心、互創(chuàng )條件;

　　互相監督:監督對方嚴格執行勞動(dòng)防護用品穿戴標準,嚴格執行安全規程和有關(guān)制度;

　　互相保證:保證對方安全生產(chǎn)作業(yè)(操作),不發(fā)生人身傷害事故。

　　3.10.5 特種作業(yè)人員從事相關(guān)操作,必須持證上崗,持學(xué)習證人員必須在具有相應資格人員的監護下工作,不得安排無(wú)證人員從事特種作業(yè)。

　　3.10.6 嚴格執行兩票三制管理制度,班組重點(diǎn)要抓好過(guò)程管理工作。

　　3.10.7 員工必須通過(guò)專(zhuān)項的安全教育培訓,對危險因素和控制措施要熟知、掌握,并有能力勝任,才能進(jìn)入危險區域工作。

　　3.10.8 新上崗員工(含換新工種人員)必須明確專(zhuān)人監護,負責其安全工作,在監護期間不得獨立作業(yè)(操作),安全監護期不少于3個(gè)月。

　　3.10.9 工作負責人要把監護工作放在首位,隨時(shí)提醒小組成員的工作方法,注意事項,及時(shí)制止違章作業(yè)。

　　3.10.10 要根據班組生產(chǎn)工作內容和環(huán)境的變化,及時(shí)對危險源的預控措施卡片進(jìn)行修改和補充,并使員工及時(shí)熟知和掌握。

　　四、強化班組崗位達標建設

　　切實(shí)加強生產(chǎn)班組安全管理和崗位操作技能的提升,必須將達標建設常規化。要求將班組安全管理作為崗位達標的重要內容,從規范班前會(huì )、開(kāi)展經(jīng)常性的安全教育等班組安全活動(dòng)入手,將各項安全管理措施落實(shí)到班組,將安全防范技能落實(shí)到每一個(gè)班組成員,強基固本,真正把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建立在安全基礎之上。

　　五、豐富達標形式,推動(dòng)崗位達標創(chuàng )新。

　　企業(yè)可采取開(kāi)展班組建設活動(dòng)、危險預知訓練、崗位大練兵、崗位技術(shù)比武、全員持證上崗、師傅傳幫帶等切合實(shí)際、形式多樣的活動(dòng),營(yíng)造“全員參與崗位達標,人人實(shí)現崗位安全”的活動(dòng)氛圍,不斷提升職工的安全素質(zhì),推動(dòng)崗位達標工作。

　　做到“崗位有職責、作業(yè)有程序、操作有標準、過(guò)程有記錄、績(jì)效有考核、改進(jìn)有保障” 。

班組崗位管理制度2

　　第一章 總則

　　第一條 為了加強車(chē)間熱媒系統生產(chǎn)和安全管理,進(jìn)一步規范班組交、接班程序和內容,確保車(chē)間生產(chǎn)有序進(jìn)行和安全得以保障,根據上級部門(mén)有關(guān)規定,結合車(chē)間的實(shí)際情況,特制定本制度。

　　第二條 班組班長(cháng)為本班組交接班管理負責人,班員為交接班的責任人,必須按規范要求認真執行交接班管理制度。

　　第四條本制度適用于炭素廠(chǎng)生產(chǎn)管理一部熱媒崗位崗位人員的交接班作業(yè)。

　　第二章 交接班內容及要求

　　第五條 交班準備:

　　(一)當班人員交班前必須檢查、巡視本崗位所屬設備、工藝、安全、運行情況,并在規定的記錄本上填寫(xiě)好設備運行、點(diǎn)檢和生產(chǎn)等情況,要求字跡清楚,記錄齊全。

　　1、若發(fā)現有異常及時(shí)匯報,聯(lián)系相關(guān)檢修人員進(jìn)行處理。

　　2、將當班發(fā)生的問(wèn)題,和下班要注意的事項詳細記錄在崗位交接班記錄上

　　(二)做好崗位轄區內現場(chǎng)衛生工作,并做好設備維護和生產(chǎn)準備工作,為下一班生產(chǎn)創(chuàng )造條件。

　　(三)工具、儀表和有關(guān)資料如數按規定位置擺放整齊。

　　(四)各崗位交班人員交班前,要將本崗位實(shí)際情況及時(shí)匯報當班班長(cháng),由當班班長(cháng)認真填報班組交接班記錄(特別是要重點(diǎn)提示下班注意事項)。

　　第六條 接班準備:

　　(一)接班人員穿戴好勞保用品,提前十分鐘到達本崗位。

　　(二)接班前由接班班長(cháng)依據本工序實(shí)際狀況召開(kāi)班前會(huì ),并進(jìn)行考勤。

　　(三)接班人員檢查、巡視本崗位所屬設備、工藝、安全、運行狀況;認真詢(xún)問(wèn)崗位當班人員運行情況,并及時(shí)將本崗位實(shí)際情況匯報本班班長(cháng),為接班做好準備。

　　(四)接班班長(cháng)檢查、巡視本工序所屬設備、工藝、安全、運行狀況,并認真詢(xún)問(wèn)交班班長(cháng)本工序運行情況及相關(guān)注意事項。對班員提出問(wèn)題與交班班長(cháng)進(jìn)行協(xié)調。

　　第七條 交接班程序:

　　(一)班前會(huì )后,生產(chǎn)運行正常,接班班長(cháng)與交班班長(cháng)進(jìn)行全面的交接,將存在的問(wèn)題、故障和下班所要注意的事項交接清楚;待接班班長(cháng)全部清楚上班的問(wèn)題、故障和所要注意的事項后,方可交接完成。

　　(二)各崗位操作人員在現場(chǎng)交接班,將設備運行狀況、存在問(wèn)題和所要注意的事項,在現場(chǎng)一一交接清楚。

　　(三)各崗位職工交接完成后,要立即巡視本工序所屬設備、工藝、安全、生產(chǎn)運行狀況,并按照相應操作制度實(shí)施操作。(具體內容見(jiàn)熱媒崗位巡視檢查表)

　　(四)交接班完成后,接班班長(cháng)要依據工序實(shí)際情況,及時(shí)組織、協(xié)調本班生產(chǎn)作業(yè)。

　　第八條 班前會(huì )議程:(參見(jiàn)班組建設記錄班前會(huì )部分)

　　(一)點(diǎn)名:班長(cháng)進(jìn)行考勤點(diǎn)名,并對全體班員勞保穿戴、精神狀態(tài)等進(jìn)行檢查確認。

　　(二)點(diǎn)評:對上個(gè)班的生產(chǎn)、工藝、設備等安全生產(chǎn)工作進(jìn)行點(diǎn)評,特別是上個(gè)班發(fā)生的問(wèn)題、故障處理及遺留情況進(jìn)行通報,并指出本班相應的安全生產(chǎn)注意事項和預防措施。同時(shí)傳達學(xué)習車(chē)間、分廠(chǎng)和公司對安全生產(chǎn)、設備維護等方面的要求和講話(huà)精神,對本班的安全管理尤其是重點(diǎn)部分、重點(diǎn)設備的安全運行、應急預案等提出明確的要求。

　　(三)當班工作安排:認真安排布置本班的生產(chǎn)任務(wù),并要求保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　(四)安全提醒:根據季節、天氣、現場(chǎng)作業(yè)條件等情況對上個(gè)班的遺留問(wèn)題情況及本班各項生產(chǎn)內容針對性的'布置安全工作,并做好各項工作安全提醒。

　　(五)安全分享:班員對安全生產(chǎn)過(guò)程中的經(jīng)驗、案例、發(fā)現進(jìn)行討論分享,班長(cháng)依據會(huì )議時(shí)間掌握發(fā)言人數,但不能少于2名。

　　(六)安全宣誓:由班長(cháng)主持,全體班員進(jìn)行上崗前安全宣誓,認真填寫(xiě)班前會(huì )記錄。

　　第九條 交接班要求及考核:

　　(一)交接班人員必須在各自的崗位上進(jìn)行交接班,不準只由班組長(cháng)或其指定人代表進(jìn)行交班和接班。每出現一次考核當班50元。

　　(二)接班人員未到,在崗人員不得離崗,并及時(shí)向班長(cháng)或車(chē)間主任匯報,請示處理辦法。每出現一次考核當班50元。

　　(三)崗位人員認真填寫(xiě)好熱媒崗位巡視檢查表中交接班欄內的內容,班長(cháng)填寫(xiě)好班長(cháng)交接班記錄。每出現一次考核當班50元。

　　(四)交班者要按程序進(jìn)行交班,如未按規定辦,接班者應提出意見(jiàn),要求交班人員立即整改。

　　(五)車(chē)間領(lǐng)導必須對所屬崗位的交接班情況進(jìn)行不定期的檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正。

　　第三章 附則

　　第十條 本制度由生產(chǎn)管理一部負責解釋。

　　第十三條 本制度自發(fā)布之日起執行,若與分廠(chǎng)制度相沖突,執行分廠(chǎng)交接班制度。

班組崗位管理制度3

　　安全生產(chǎn)責任制班組基本的一項安全制度,也是班組安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護 管理制度的核心。安全生產(chǎn)人人有責,班組的每位員工必須認真履行各自的安全職責,做到各有職守,各負其責。經(jīng)班組會(huì )議討論通過(guò),制定班組安全責任制。

　　班組安全生產(chǎn)職責

　　1、積極落實(shí)本單位安全工作主體責任,建立健全安全責任制和各項制度,并嚴格執行;按規定配備安全管理人員。自覺(jué)接受各級安監部門(mén)的監督和檢查,把安全工作責任切實(shí)落實(shí)到責任人。

　　2、按規定配備消防設施、設備,各種消防標志齊全并符合要求。為職工提供符合國家標準或行業(yè)標準的勞動(dòng)保護用品,并督促其按規定佩戴、使用。

　　3、定期組織開(kāi)展安全知識、消防知識的教育培訓活動(dòng),提高從職工安全意識和安全業(yè)務(wù)技能,做到“四懂四會(huì )”,能夠果斷、正確處置各處突發(fā)事件。

　　4、對重大危險源和易發(fā)事故的重點(diǎn)場(chǎng)所實(shí)施有效監測、監控;落實(shí)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)崗位應急措施,定期巡回檢查;

　　一、班組長(cháng)安全職責

　　1、對本班組安全生產(chǎn)和職工人身安全、健康負責。

　　2、認真貫徹執行安全規章制度,嚴格執行操作規程。

　　3、堅持班前講安全、防火,班中檢查安全、防火,班后總結安全、防火工作。

　　4、發(fā)現事故苗頭和事故隱患及時(shí)處理和糾正。

　　5、對從事有明顯危險或嚴重違反操作規程的職工有權停止操作,進(jìn)行糾正及經(jīng)濟考核。

　　6、發(fā)生事故立即報告,并采取積極有效措施,制止事故擴大,組織職工分析事故原因。

　　7、有權制止未經(jīng)三級安全教育和安全考核不合格職工獨立操作。

　　8、經(jīng)常檢查作業(yè)環(huán)境及各種設備、設施的安全狀況,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正解決。對重點(diǎn)、特殊部位作業(yè),必須檢查作業(yè)人員及安全設備、設施技術(shù)狀況是否符合安全要求,落實(shí)安全技術(shù)措施,并監督其執行,做到不違章指揮。

　　9、搞好安全和消防設施、設備的檢查和維護保養工作,保持靈活好用,檢查職工合理使用勞保用品和正確使用各種消防器材。

　　10、每周定期組織學(xué)習安全操作規程,開(kāi)展安全教育活動(dòng),接受安全部門(mén)或人員的安全監督檢查,及時(shí)解決提出的不安全問(wèn)題。

　　二、班組安全員職責

　　1、組織本班組職工認真學(xué)習貫徹執行各項安全生產(chǎn)制度和規程。

　　2、嚴格執行崗位責任制,發(fā)現違章操作者有權制止,并及時(shí)向上級報告。

　　3、認真落實(shí)安全技術(shù)交底,做好班中安全檢查,不違章指揮、冒險蠻干,進(jìn)現場(chǎng)戴好安全帽,高空作業(yè) 系好安全帶。

　　4、負責對新到本班組人員進(jìn)行崗位安全教育。

　　5、負責本班組的安全防護用具、防火設施的維護保養,使其保持良好狀態(tài);

　　6、發(fā)現不安全隱患及時(shí)組織力量加以消除,發(fā)生事故時(shí)首先全力搶救傷者,保護好現場(chǎng),作好記錄,并立即報告;

　　7、督促檢查本班組人員勞保用品和各種防護器材的正確使用。

　　三、職工的.安全職責

　　1、認真學(xué)習上級有關(guān)安全生產(chǎn)的規章、規定和安全規程,熟練掌握本崗位操作規程。

　　2、上崗操作時(shí)必須按規定穿戴好勞動(dòng)保護用品,正確使用和妥善保管各種防護用品和消防器材。

　　3、積極參加安全活動(dòng),提出有關(guān)安全生產(chǎn)的合理化建議,不違章作業(yè),服從安全人員的指導,對他人違章操作加以勸阻和制止。

　　4、認真執行崗位責任制,有權拒絕一切違章作業(yè)指令。

　　5、發(fā)生事故時(shí)要及時(shí)搶救處理保護好現場(chǎng),及時(shí)如實(shí)向領(lǐng)導匯報。

　　6、加強自控和他控及時(shí)發(fā)現和消除事故隱患,自己不能處理的應立即報告。

班組崗位管理制度4

　　第一章 總 則

　　第一條 為了加強車(chē)間熱媒系統生產(chǎn)和安全管理，進(jìn)一步規范班組交、接班程序和內容，確保車(chē)間生產(chǎn)有序進(jìn)行和安全得以保障，根據上級部門(mén)有關(guān)規定，結合車(chē)間的實(shí)際情況，特制定本制度。

　　第二條 班組班長(cháng)為本班組交接班管理負責人，班員為交接班的責任人，必須按規范要求認真執行交接班管理制度。

　　第四條 本制度適用于炭素廠(chǎng)生產(chǎn)管理一部熱媒崗位崗位人員的交接班作業(yè)。

　　第二章 交接班內容及要求

　　第五條 交班準備：

　�。ㄒ唬┊敯嗳藛T交班前必須檢查、巡視本崗位所屬設備、工藝、安全、運行情況，并在規定的記錄本上填寫(xiě)好設備運行、點(diǎn)檢和生產(chǎn)等情況，要求字跡清楚，記錄齊全。

　　1、若發(fā)現有異常及時(shí)匯報，聯(lián)系相關(guān)檢修人員進(jìn)行處理。

　　2、將當班發(fā)生的問(wèn)題，和下班要注意的事項詳細記錄在崗位交接班記錄上

　�。ǘ�）做好崗位轄區內現場(chǎng)衛生工作，并做好設備維護和生產(chǎn)準備工作，為下一班生產(chǎn)創(chuàng )造條件。

　�。ㄈ�）工具、儀表和有關(guān)資料如數按規定位置擺放整齊。

　�。ㄋ模└鲘徫唤话嗳藛T交班前，要將本崗位實(shí)際情況及時(shí)匯報當班班長(cháng)，由當班班長(cháng)認真填報班組交接班記錄（特別是要重點(diǎn)提示下班注意事項）。

　　第六條 接班準備：

　�。ㄒ唬┙影嗳藛T穿戴好勞保用品，提前十分鐘到達本崗位。

　�。ǘ�）接班前由接班班長(cháng)依據本工序實(shí)際狀況召開(kāi)班前會(huì )，并進(jìn)行考勤。

　�。ㄈ�）接班人員檢查、巡視本崗位所屬設備、工藝、安全、運行狀況；認真詢(xún)問(wèn)崗位當班人員運行情況，并及時(shí)將本崗位實(shí)際情況匯報本班班長(cháng)，為接班做好準備。

　�。ㄋ模┙影喟嚅L(cháng)檢查、巡視本工序所屬設備、工藝、安全、運行狀況，并認真詢(xún)問(wèn)交班班長(cháng)本工序運行情況及相關(guān)注意事項。對班員提出問(wèn)題與交班班長(cháng)進(jìn)行協(xié)調。

　　第七條 交接班程序：

　�。ㄒ唬┌嗲皶�(huì )后，生產(chǎn)運行正常，接班班長(cháng)與交班班長(cháng)進(jìn)行全面的交接，將存在的問(wèn)題、故障和下班所要注意的事項交接清楚；待接班班長(cháng)全部清楚上班的問(wèn)題、故障和所要注意的事項后，方可交接完成。

　�。ǘ�）各崗位操作人員在現場(chǎng)交接班，將設備運行狀況、存在問(wèn)題和所要注意的`事項，在現場(chǎng)一一交接清楚。

　�。ㄈ�）各崗位職工交接完成后，要立即巡視本工序所屬設備、工藝、安全、生產(chǎn)運行狀況，并按照相應操作制度實(shí)施操作。（具體內容見(jiàn)熱媒崗位巡視檢查表）

　�。ㄋ模┙唤影嗤瓿珊�，接班班長(cháng)要依據工序實(shí)際情況，及時(shí)組織、協(xié)調本班生產(chǎn)作業(yè)。

　　第八條 班前會(huì )議程：（參見(jiàn)班組建設記錄班前會(huì )部分）

　�。ㄒ唬�點(diǎn)名：班長(cháng)進(jìn)行考勤點(diǎn)名，并對全體班員勞保穿戴、精神狀態(tài)等進(jìn)行檢查確認。

　�。ǘ�）點(diǎn)評：對上個(gè)班的生產(chǎn)、工藝、設備等安全生產(chǎn)工作進(jìn)行點(diǎn)評，特別是上個(gè)班發(fā)生的問(wèn)題、故障處理及遺留情況進(jìn)行通報，并指出本班相應的安全生產(chǎn)注意事項和預防措施。同時(shí)傳達學(xué)習車(chē)間、分廠(chǎng)和公司對安全生產(chǎn)、設備維護等方面的要求和講話(huà)精神，對本班的安全管理尤其是重點(diǎn)部分、重點(diǎn)設備的安全運行、應急預案等提出明確的要求。

　�。ㄈ�）當班工作安排：認真安排布置本班的生產(chǎn)任務(wù)，并要求保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。

　�。ㄋ模┌踩�提醒：根據季節、天氣、現場(chǎng)作業(yè)條件等情況對上個(gè)班的遺留問(wèn)題情況及本班各項生產(chǎn)內容針對性的布置安全工作，并做好各項工作安全提醒。

　�。ㄎ澹┌踩�分享：班員對安全生產(chǎn)過(guò)程中的經(jīng)驗、案例、發(fā)現進(jìn)行討論分享，班長(cháng)依據會(huì )議時(shí)間掌握發(fā)言人數，但不能少于2名。

　�。�六）安全宣誓：由班長(cháng)主持，全體班員進(jìn)行上崗前安全宣誓，認真填寫(xiě)班前會(huì )記錄。

　　第九條 交接班要求及考核：

　�。ㄒ唬┙唤影嗳藛T必須在各自的崗位上進(jìn)行交接班，不準只由班組長(cháng)或其指定人代表進(jìn)行交班和接班。每出現一次考核當班50元。

　�。ǘ�）接班人員未到，在崗人員不得離崗，并及時(shí)向班長(cháng)或車(chē)間主任匯報，請示處理辦法。每出現一次考核當班50元。

　�。ㄈ�）崗位人員認真填寫(xiě)好熱媒崗位巡視檢查表中交接班欄內的內容，班長(cháng)填寫(xiě)好班長(cháng)交接班記錄。每出現一次考核當班50元。

　�。ㄋ模┙话嗾咭�按程序進(jìn)行交班，如未按規定辦，接班者應提出意見(jiàn)，要求交班人員立即整改。

　�。ㄎ澹┸�(chē)間領(lǐng)導必須對所屬崗位的交接班情況進(jìn)行不定期的檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正。

　　第三章 附則

　　第十條 本制度由生產(chǎn)管理一部負責解釋。

　　第十三條 本制度自發(fā)布之日起執行，若與分廠(chǎng)制度相沖突，執行分廠(chǎng)交接班制度。

【班組崗位管理制度】相關(guān)文章：

班組管理制度06-21

車(chē)間班組崗位職責12-22

各班組崗位職責02-02

車(chē)間班組管理制度08-03

班組材料管理制度06-20

班組考核管理制度08-08

施工班組管理制度11-25

生產(chǎn)班組管理制度12-07

班組工程管理制度02-07