企業(yè)管理制度15篇
在生活中，需要使用制度的場(chǎng)合越來(lái)越多，制度是維護公平、公正的有效手段，是我們做事的底線(xiàn)要求。你所接觸過(guò)的制度都是什么樣子的呢？以下是小編整理的企業(yè)管理制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
企業(yè)管理制度1
一、危險化學(xué)品購銷(xiāo)管理制度
1、購銷(xiāo)人員必須具備本單位安全生產(chǎn)責任制規定的相應崗位的資格，負責危險化學(xué)品采購、銷(xiāo)售、運輸和倉貯的整個(gè)購、銷(xiāo)管理職責，履行崗位安全責任和義務(wù)。
2、采購員、銷(xiāo)售員負責本企業(yè)的危險化學(xué)品采購、供應，運輸、存儲及產(chǎn)品的銷(xiāo)售和售后服務(wù)，必須嚴格執行本企業(yè)經(jīng)國家安全部門(mén)批準的經(jīng)營(yíng)危險化學(xué)品類(lèi)別、品種，不得購銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)范圍以外的危險化學(xué)品和劇毒品及國家明令禁止的和淘汰的危險化學(xué)品。
3、采購人員必須審查擬供貨的企業(yè)是否經(jīng)國家相關(guān)安全部門(mén)批準的具有危險化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)許可證。不得從無(wú)證企業(yè)或個(gè)人采購危險化學(xué)品。
4、銷(xiāo)售人員必須審查買(mǎi)方具有經(jīng)國家相關(guān)安全部門(mén)批準的具有相應等級的危險化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)許可證后方可供應。
5、購銷(xiāo)人員必須委托經(jīng)國家相關(guān)安全部門(mén)批準的具有運輸資質(zhì)的企業(yè)運輸，其駕駛員、船員、押運人，裝卸人員均經(jīng)安全知識培訓考試合格，具有相應資質(zhì)證書(shū)。其運輸工具車(chē)輛經(jīng)安全管理部門(mén)審查合格的定點(diǎn)專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)。并經(jīng)定期檢測、檢驗合格。不得超裝、超載，不得進(jìn)入危險化學(xué)品禁止運行區域。不得委托不符合安全要求的.企業(yè)或個(gè)人承運。
6、購銷(xiāo)人員對危險化學(xué)品的儲存設施和場(chǎng)公司必須符合國家安全消防要求，要求倉貯人員必須具有相應的危險化學(xué)品管理的資質(zhì)。
7、采購人員對其采購的危險化學(xué)品必須向供貨單位索取危險化學(xué)品安全技術(shù)說(shuō)明書(shū)和標簽，銷(xiāo)售人員對其銷(xiāo)售的產(chǎn)品必須向用戶(hù)提供產(chǎn)品的安全技術(shù)說(shuō)明書(shū)和安全標簽。如未向用戶(hù)提供上述說(shuō)明書(shū)，用戶(hù)在使用中誤用或發(fā)生人身或安全事故，銷(xiāo)售人員應負相應的法律責任。
8、購銷(xiāo)人員必須對其經(jīng)營(yíng)的危險化學(xué)品建立購銷(xiāo)臺賬，做到購銷(xiāo)品種、質(zhì)量、數量、金額無(wú)誤，賬物相符。產(chǎn)品的包裝完好、危險化學(xué)品標簽標記，安全技術(shù)說(shuō)明書(shū)完整無(wú)缺。對購、銷(xiāo)、運輸和倉貯過(guò)程中發(fā)生的被盜、丟失、誤售等情況及時(shí)向公司及相關(guān)部門(mén)報告、查處不得隱瞞。否則追究其責任。
二、危險化學(xué)品經(jīng)營(yíng)環(huán)節交接責任管理制度
1、從業(yè)人員必須具備本單位安全生產(chǎn)責任制規定的相應崗位的資格，負責執行崗位職責，履行崗位安全責任和義務(wù)。
2、經(jīng)營(yíng)危險化學(xué)品的采購、保管、運輸及銷(xiāo)售等人員在相關(guān)工作交接方面應嚴格遵守采購合同管理。經(jīng)公司領(lǐng)導批準的由采購人員與供貨單位簽訂的采購(或銷(xiāo)售)合同(內容含供貨單位、品名、質(zhì)量、數量、用途、包裝要求、價(jià)格、運輸方式及到站等)至付款后，合同副本交倉庫管理人員、提貨單交承運單位提貨，貨到由倉貯管理人員根據合同驗收。
3、根據合同副本驗收由運輸單位送來(lái)貨物無(wú)誤后，簽收回單并開(kāi)具入庫單，交采購員辦理報銷(xiāo)手續。記錄入庫臺帳。
4、危險化學(xué)品采購人員在與供貨單位簽訂供貨合同時(shí)，應索取安全技術(shù)說(shuō)明書(shū)和安全標簽，并交倉貯管理人員一份。安全技術(shù)說(shuō)明書(shū)、安全標簽復印件由銷(xiāo)售人員在銷(xiāo)售危險化學(xué)品時(shí)送交用戶(hù)。
5、采購(銷(xiāo)售)人員與具有危險化學(xué)品資質(zhì)的運輸企業(yè)簽訂運輸委托協(xié)議時(shí)，要求承運方出示相關(guān)的資質(zhì)證明書(shū)、駕駛員、押運員的資質(zhì)證書(shū)。
6、采購人員、銷(xiāo)售人員、倉庫管理人員及運輸單位，均應妥善保存危險化學(xué)品的供貨合同、運輸協(xié)議，產(chǎn)品的安全技術(shù)說(shuō)明書(shū)、安全標簽和發(fā)票、收據等相關(guān)資料。
7、危險化學(xué)品出入庫必須進(jìn)行核查登記。對劇毒危險化學(xué)品還應做到雙人收發(fā)，雙人保管制度。對運輸和出入庫及倉庫保存期間發(fā)生的包裝破損、丟失、被盜及交通事故等情況應報區安監局及當地派出所備案。采購、銷(xiāo)售、倉庫管理人員、運輸人員均應及時(shí)處理事故，不得拖延、推諉。
三、安全檢查管理制度
1、為了及時(shí)發(fā)現事故隱患，消除麻痹大意意識和不安全因素，防患于未然，特制定以下制度。
2、由安全員對公司的經(jīng)營(yíng)管理實(shí)施安全檢查。
3、安全檢查的方式有日常、定期、季節性、專(zhuān)業(yè)檢查。全公司檢查每季度一次；配合區安監局、消防部門(mén)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)檢查。
4、安全檢查的內容主要是：主管責任人和員工的安全意識、管理制度的落實(shí)、現場(chǎng)環(huán)境、安全隱患的整改、安全設施事故預防及應急準備。
5、每次檢查必須要有記錄。并作為經(jīng)營(yíng)危險化學(xué)品安全評價(jià)的必備資料。安全檢查記錄要存檔五年。
6、檢查中發(fā)現的問(wèn)題能整改的必須立即整改，不能立即整改的必須要有規定時(shí)間和防范措施。對安全違規責任人應按公司相關(guān)管理制度予以處罰。每次檢查的結果要及時(shí)上報主管領(lǐng)導。
四、安全教育培訓制度
1、為加強全員安全意識，使員工了解和掌握本公司公司經(jīng)營(yíng)的危險化學(xué)品的儲存、運輸、養護知識，提高員工安全管理素質(zhì)，特制定安全教育培訓制度。
2、從法人代表到普通員工必須實(shí)行全員安全教育培訓制度。
3、法人代表、安全員，應取得合格證書(shū)后，才能進(jìn)行危險化學(xué)品經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
4、安全員負責對一般員工、新進(jìn)員工、外來(lái)人員、臨時(shí)工實(shí)施安全教育培訓。采取集中培訓和日常班前班后教育兩種方式進(jìn)行。內容是：法律常識、安全基本技能、危險化學(xué)品常識、崗位安全責任制、事故教訓等。
5、全員安全教育培訓情況進(jìn)行登記記錄、建檔。
五、安全獎懲制度
1、安全獎懲是在安全管理工作中引入激勵機制，是加強和強化安全管理工作的一個(gè)重要措施。為此，實(shí)施安全獎懲制度。
2、安全員根據日常安全檢查、抽查、培訓考核、安全實(shí)績(jì)等提請公司進(jìn)行獎懲。
3、在安全管理工作中對作出如下工作成績(jì)者，應給予獎勵：
1）采取安全措施，避免了重大事故的發(fā)生；
2）提出合理化建議，直接消除安全隱患或對加強安全管理工作有重大作用；
4、在安全管理工作中有如下行為者，應給予處罰：
1）違章操作（作業(yè)），直接引發(fā)事故的發(fā)生或造成直接經(jīng)濟損失的；
2）違規違章作業(yè)，屢教不改者；
3）對在平時(shí)安全檢查、抽查，日常安全培訓考試、考核中成績(jì)不合格的人；
4)處罰可采用批評、警告、經(jīng)濟處罰、辭退等；
5、安全管理具體考核標準由公司制定。
六、消防（防火）管理制度
1、為加強消防（防火）管理工作，防止火災事故發(fā)生，特制定消防（防火）管理制度。
2、本公司對經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所設施的消防（防火）管理工作負有全部責任。
3、經(jīng)理是消防（防火）管理工作的第一責任人。安全員對消防（防火）管理工作負有直接責任。
4、在安全員領(lǐng)導下具體建章立制開(kāi)展消防工作。
1）建立消防（防火）管理工作臺帳檔案。其主要內容有：防火管理組織機構、火災隱患記錄、事故記錄、消防器材保養和使用記錄等。
2）實(shí)行消防（防火）檢查制度。安全員必須每周檢查一次。當班管理人員每天班前、班后進(jìn)行檢查。檢查必須要有記錄并存檔。
3)發(fā)生火災時(shí)，不管燃燒物的本身特性如何，都有可能火場(chǎng)中的試劑瓶爆炸或者有毒物質(zhì)大量排出。因此，應可能迅速正確地斷定火情，以保全人命為第一，采取應急措施。等消防器材。要清除四周障礙雜物，確保消防通道暢通無(wú)阻。
5、消防器材維護保養實(shí)行統一管理、專(zhuān)人落實(shí)的原則。即由公司安全員統一管理，建立檔案，更新更換。
七、安全檢查、值班制度
1、由經(jīng)理負責組織各有關(guān)人員進(jìn)行。
2、安全員必須堅持不定期的安全檢查，并有記錄。
3、安全檢查由負責人負責組織，對貨物經(jīng)營(yíng)、存儲、交接、運輸、裝卸全過(guò)程、人員穿戴勞動(dòng)防護用品等實(shí)施檢查和監督。
4、節假日實(shí)行值班制度，加強防范，做好安全措施的管理實(shí)施。
5、檢查內容包括安全管理制度、規程、危險化學(xué)品的包裝物、危險品的運輸、使用貯存的安全狀況，消防器材的管理、使用，是否存在事故的隱患、貨物交接、運輸全過(guò)程安全等。
八、采購和銷(xiāo)售管理制度及操作規程
1、裝卸、運輸、保管、使用危險化學(xué)品人員應經(jīng)過(guò)安全培訓，具有操作危險物品的安全知識。操作時(shí)輕拿輕放，不得碰撞、倒置、防止包裝破損，商品外溢。
2、作業(yè)人員應佩帶手套和相應的勞動(dòng)防護服。
3、作業(yè)中不得飲食，不得用手擦嘴、臉、眼睛。每次作業(yè)完畢，應及時(shí)用肥皂（或專(zhuān)用洗滌劑洗凈面部、手部，用清水漱口，防護用具應及時(shí)清洗，集中存放。
4、各項操作不得使用能產(chǎn)生火花的工具，作業(yè)現場(chǎng)應遠離熱源和火源。
5、桶裝各種危險化學(xué)品不得在水泥地面滾動(dòng)。不準拆零銷(xiāo)售。
6、操作前檢查各種安全附件是否齊全、是否完好，不符合安全要求的拒絕裝卸。
7、操作時(shí)，應輕搬輕放，嚴禁背負肩扛，防止磨擦振動(dòng)和撞擊。
8、在操作時(shí)，應在操作地點(diǎn)針對各類(lèi)危險化學(xué)品的性質(zhì)，準備相應的急救藥品和制定急救預案。
9、要向具有危險化學(xué)品經(jīng)營(yíng)許可證的單位采購危險化學(xué)品，并做好物資采購的登記制度。
10、采購人員在采購危險化學(xué)品時(shí)，首先要檢查危險化學(xué)品、裝卸、運輸是否符合安全要求，不符合要求的一律不準采購。
11、危險化學(xué)品在裝車(chē)過(guò)程中必須認真檢查是否有泄漏現象，確保運輸安全，提供危險化學(xué)品運輸的車(chē)輛必須符合危險品運輸要求，證件齊全。
12、經(jīng)理每月要組織采購、銷(xiāo)售人員進(jìn)行危險化學(xué)品性質(zhì)、采購運輸、事故預防、銷(xiāo)售等方面的安全知識學(xué)習，提高事故預防能力。
13、銷(xiāo)售員要做好危險化學(xué)品銷(xiāo)售的登記工作，以便于檢查。
14、銷(xiāo)售人員在銷(xiāo)售危險化學(xué)品時(shí)要向客戶(hù)提供危險化學(xué)品的性質(zhì)和運輸等方面的安全注意事項。
15、采購和銷(xiāo)售人員應督促供應方、委托運輸方和客戶(hù)，在裝卸、運輸、使用危險化學(xué)品時(shí)必須穿戴規范勞保用品，防止發(fā)生事故。
企業(yè)管理制度2
1、目的與范圍
本制度規定了與xxxx開(kāi)關(guān)電器有限公司的安全績(jì)效相關(guān)聯(lián)或受其影響的團體或個(gè)人,在公司范圍內從事與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的活動(dòng)時(shí)的安全生產(chǎn)和環(huán)境保護責任和義務(wù)。其目的是貫徹安全生產(chǎn)、環(huán)境保護方針,落實(shí)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護有關(guān)法律、法規,明確相關(guān)方的安全生產(chǎn)、環(huán)境保護責任,規范其行為,避免事故發(fā)生。
本制度適用于xxxx開(kāi)關(guān)電器有限公司與之簽訂合同的相關(guān)方在公司區域內活動(dòng)的安全管理工作。
2、管理職責
2.1公司總經(jīng)理負責公司相關(guān)方安全管理的領(lǐng)導工作。
2.2采購人員、安技員負責建立公司相關(guān)方安全管理制度,并負責監督實(shí)施。
2.3各有關(guān)部門(mén)在與相關(guān)方開(kāi)展具體業(yè)務(wù)(如:再生產(chǎn)區域內進(jìn)行施工、修理、配套件服務(wù)等)時(shí),應按照本制度開(kāi)展工作。
2.4各有關(guān)部門(mén)應執行承包商、供應商等相關(guān)方管理制度,對其資格預審、選擇、服務(wù)前準備、作業(yè)過(guò)程、提供的產(chǎn)品、技術(shù)服務(wù)、表現評估、續用等進(jìn)行管理。
2.5各有關(guān)部門(mén)應建立合格相關(guān)方的名錄和檔案,根據服務(wù)作業(yè)行為定期識別服務(wù)行為風(fēng)險,并采取行之有效的控制措施。
3、術(shù)語(yǔ)和定義
3.1相關(guān)方
與企業(yè)的安全績(jì)效相關(guān)聯(lián)或受其影響的團體或個(gè)人。
4、管理內容
4.1因采購、維修、運輸等工作需要對外發(fā)包時(shí),各相關(guān)人員必須對承包方的合法性、技術(shù)水平和安全保證條件進(jìn)行審核確認。對不符合條件的單位,不得對其發(fā)包。
4.2審核確認的內容為:
4.2.1驗證承包方營(yíng)業(yè)能力和經(jīng)營(yíng)范圍是否符合要求;
4.2.2承包方必須依法取得相應等級的資質(zhì)證書(shū)、營(yíng)業(yè)執照、稅務(wù)登記證、法人資格證、法人委托書(shū)、項目經(jīng)理資質(zhì)證書(shū)、安全管理人員資格證書(shū)、特種作業(yè)人員操作證等證書(shū)。以上證書(shū)必須真實(shí)有效,未按期審驗,視為無(wú)效證件;
4.2.3承包方安全生產(chǎn)保證體系是否健全,安全措施是否落實(shí)。
4.3確認符合要求后,由發(fā)包單位填寫(xiě)《資質(zhì)及安全資格驗證審核表》經(jīng)項目負責人和主管領(lǐng)導批準后建立檔案。
4.4對符合條件的單位,依照《中華人民共和國合同法》的.規定簽訂合同。合同中,必須注明安全條款(或單獨簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議),明確雙方的安全工作責任和義務(wù)。
4.5簽訂協(xié)議后,發(fā)包方應向承包方介紹本單位的各項安全管理制度,對承包方各級領(lǐng)導和安全管理人員進(jìn)行作業(yè)現場(chǎng)及環(huán)境的安全技術(shù)交底,明確安全技術(shù),落實(shí)安全措施。
4.6在與承包單位簽訂協(xié)議前,應對承包單位的安全生產(chǎn)條件及相關(guān)應資質(zhì)進(jìn)行審查,審查內容包括:
4.7.1是否具有承擔安全生產(chǎn)風(fēng)險的經(jīng)濟能力,是否具有安全生產(chǎn)管理機構或者專(zhuān)(兼)職安全生產(chǎn)管理人員,是否有成熟的安全生產(chǎn)制度和管理經(jīng)驗。
4.7.2單位主要負責人是否具有政府部門(mén)頒發(fā)的《廠(chǎng)長(cháng)、經(jīng)理職業(yè)安全管理資格認證書(shū)》,企業(yè)主要負責人和安全管理人員是否具備與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相應的安全生產(chǎn)知識和管理能力;
4.8在與承包單位簽訂合同(或協(xié)議)的同時(shí),應簽訂《安全生產(chǎn)管理協(xié)議》。
4.9應為承包單位提供符合國家法律、法規規定的生產(chǎn)場(chǎng)所、設備設施,經(jīng)雙方驗收、簽字后存檔。
4.10未簽訂承包合同的其它維修項目,也必須與承包方簽訂安全管理協(xié)議,不得以口頭方式進(jìn)行約定。
4.11現場(chǎng)作業(yè)中,承包方臨時(shí)用電工程,用電設備在5臺及以上或設備總容量在50kw及以上者,由其編制用電設計方案;經(jīng)審批、安裝后每月應不少于一次進(jìn)行現場(chǎng)檢查和確認,具體參見(jiàn)《電氣臨時(shí)線(xiàn)安全管理制度》(q/pg g19g.018-20xx)的要求。且必須嚴格執行發(fā)包方的動(dòng)火和危險作業(yè)審批制度。
4.12外來(lái)人員的管理
外來(lái)人員主要指在廠(chǎng)區內臨時(shí)作業(yè)的人員,如外來(lái)服務(wù)人員、實(shí)習人員、參觀(guān)人員等。
4.12.1外來(lái)人員必須進(jìn)行登記和安全培訓。
4.12.2外來(lái)人員的作業(yè)現場(chǎng)必須有明顯的范圍標志。
4.12.3所用的施工工具、材料、設備均不得占道,要保持交通道的暢通整潔。因施工形成的坑、壕、絆腳物等必須采取可靠的安全措施防止事故發(fā)生。
4.12.4在作業(yè)過(guò)程中需動(dòng)用企業(yè)的設備設施,必須經(jīng)企業(yè)設備設施的主管人員審批后方可使用。
5、相關(guān)文件
《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》(20xx年6月29日主席令第七十號)
《中華人民共和國環(huán)境保護法》(19x12月26日主席令第二十二號)
《中華人民共和國職業(yè)病防治法》(20xx年10月27日主席令第六十號)
gb/t 19580-20xx 《卓越績(jì)效評價(jià)準則》
aq/t 9006-20xx 《企業(yè)安全生產(chǎn)標準基本規范》
gb/t 24001-20xx/ iso14001: 20xx《環(huán)境管理體系要求及使用指南》
gb/t 28001-20xx 《職業(yè)健康安全管理體系規范》標準
中國電力技術(shù)裝備有限公司《相關(guān)方安全監督管理規定》([20xx]28號)
企業(yè)管理制度3
為標準員工公寓日常管理。讓入住員工公寓人員有一個(gè)平安、良好的居住環(huán)境，以利共同維護員工公寓正常的生活秩序。
一、適用范圍
xx員工公寓接待部門(mén)及住宿人員。
二、管理職責
1、之江管理部門(mén)：負責來(lái)xx住宿人員房間調配、上下班的交通車(chē)輛接送安排、房間鑰匙的收發(fā)及日�？傮w管理。
2、秘書(shū)室：負責來(lái)xx住宿人員相關(guān)信息提供〔姓名、性別、國籍、居住起止時(shí)間、特殊要求等〕及相關(guān)事項的聯(lián)絡(luò )協(xié)調。
3、屬地行政人事課：負責來(lái)xx住宿人員臨時(shí)戶(hù)口、護照簽證等相關(guān)事項辦理。
4、屬地車(chē)隊：負責住宿人員上下班的交通接送及相關(guān)事項的協(xié)助。
5、之江總務(wù)課：全面負責公寓的設施配置、維修保養、公寓的.平安、衛生管理工作，住宿登記，維護公寓的正常秩序，妥善處理公寓各類(lèi)物業(yè)事務(wù)，確保住宿人員的平安保護和環(huán)境整潔。發(fā)現違反管理規定行為要及時(shí)阻止、記錄，并向上級管理部門(mén)匯報，并按有關(guān)規定考核。
6、各相關(guān)事業(yè)部和關(guān)聯(lián)部門(mén)協(xié)助住宿人員管理及各類(lèi)矛盾協(xié)調處理。
三、管理流程
1、秘書(shū)室得悉來(lái)xx住宿員工人員的相關(guān)信息，應以書(shū)面形式及時(shí)通知屬地管理部。
2、屬地管理部接到通知，同樣以書(shū)面形式通知總務(wù)課、車(chē)隊等關(guān)聯(lián)部門(mén)做好各項準備，并將住房安排告知各外員歸屬部門(mén)。
3、總務(wù)課接到通知，應提前備妥相關(guān)設施配置及后勤保障工作。
4、外員歸屬部門(mén)收到外員需求或投訴，及時(shí)反應有關(guān)部門(mén)處理。
四、員工公寓住宿人員須知
1、住宿來(lái)賓從接待部門(mén)或接待司機處取得房門(mén)鑰匙和?住宿人員須知?和?公寓介紹?后，應查核住房各類(lèi)設施，并妥善保管好自己的行李物品。
2、外籍來(lái)賓入住次日，應將護照原件交屬地管理部，由該部門(mén)安排專(zhuān)人前往當地派出所辦理臨時(shí)戶(hù)口。
3、住宿期間如遇困難或有不詳之處，請與?公寓介紹?中的有關(guān)人員聯(lián)系。
4、每套居室有三間臥室，在客廳掛有?入住安排?從中可知入住人員情況。
5、在居住期間，如發(fā)現室內各類(lèi)設施殘缺損害或故障，急者可通過(guò)緊急聯(lián)絡(luò )告之；緩者可以書(shū)面形式翌日送之江總務(wù)課。
6、需打國際長(cháng)途請向接待部門(mén)申請登記，前往總務(wù)課購置管理卡。
7、未經(jīng)公司登記同意，不得攜帶他人寄宿公寓，不得將門(mén)鑰匙轉借他人使用。
8、保護室內各類(lèi)家具、電器及生活設施，請勿隨意搬遷移位和拆卸。
9、盡量防止全部電器一起使用〔用電量超負荷易跳閘〕，離開(kāi)公寓時(shí)應隨手關(guān)閉空調、電燈等電器，人為造成的財物損壞，應按價(jià)賠償。
10、需要清洗的衣物請放于各自臥室座椅上，以便清潔工分類(lèi)收集及時(shí)清洗。
11、上班交通車(chē)，半山工廠(chǎng)7：00整；之江工廠(chǎng)7：18整在公寓大門(mén)外路口等候。請提前候車(chē)，過(guò)時(shí)不候。
12、居住期滿(mǎn)離開(kāi)本公寓前，請仔細檢查自己的行李衣物〔特別是貴重物品〕切勿遺留。離xx前將全套鑰匙如數交給接待部門(mén)或接待司機。
13、違反以上條例者，將通報日方所在部門(mén)，追究相應的違規責任。
五、聯(lián)系方式
〔略〕
六、修改履歷
本管理條例自文件公布日起施行！
xx公司總經(jīng)辦
xxxx年xx月xx日
企業(yè)管理制度4
一、目的：
為了進(jìn)一步加強公司基建、維修工作的管理，降低成本，確保工程質(zhì)量，提高效率，特制定本制度。
二、適用范圍：
本制度基建、維修所指總部公共場(chǎng)所及有關(guān)部門(mén)的各種零星房屋建筑、土木工程、管道敷設、水電安裝等小型工程。
三、管理部門(mén)和職責：
1、行政部總務(wù)科為公司總部基建維修管理工作的歸口管理部門(mén)，負責公司總部基建工作的管理。
2、負責公司總部（除車(chē)間）所有電器、電路、水管、燈泡（管）、門(mén)窗、大門(mén)、桌椅、辦公設施、洗手間設施等的檢修、維護和改造工作。
3、負責全公司所有的安全設施、消防設施具體的檢修和更新。
4、負責對基建維修工程的預算編制，決算管理。
5、負責組織安全、審計和使用部門(mén)共同對基建工程的驗收。
6、負責聯(lián)系有關(guān)部門(mén)基建維修，協(xié)議的簽訂，施工中的監督工作及工程俊工后的驗收并辦理相關(guān)移交手續工作；
7、負責維修基建工程款的請款、付款并做好事前、事中、事后的監督管理工作。
8、服從上級領(lǐng)導，在職責范圍內協(xié)助或配合其他部門(mén)開(kāi)展的相關(guān)工作。
四、對基建工程的管理要求：
1、申報
�、俟补こ�、維修由行政部總務(wù)科填寫(xiě)工作聯(lián)系單，報行政部。
�、谙嚓P(guān)部門(mén)工程由有關(guān)部門(mén)填寫(xiě)工作聯(lián)系單→部門(mén)主管簽字→分管領(lǐng)導審批→報行政部。
2、審批權限
單項預算基建維修在1000元以?xún)鹊捻椖拷?jīng)費審批權限：
�、賳雾楊A算在200元以?xún)鹊?小型維修項目，由行政部副部長(cháng)、總務(wù)科科長(cháng)共同審批。
�、趩雾楊A算在200元—500元以?xún)鹊闹行途S修項目，由行政部部長(cháng)、副部長(cháng)審批。
�、蹎雾楊A算在500元—1000元以?xún)鹊拇笮途S修項目，行政總監、行政部長(cháng)、副部長(cháng)審批。
3、落實(shí)
行政分管領(lǐng)導審批獲準后由行政部務(wù)科落實(shí)施工。
4、預算
施工方根據工程要求，設計圖紙，確定材料，參照國家相應時(shí)期工程定額結合市場(chǎng)實(shí)際編制預算。
5、審計
�、儆蓪徲嫴控撠煂こ�、維修預算進(jìn)行審計；
�、谟砂踩块T(mén)負責對工程設計圖紙進(jìn)行安全審核；
�、塾刹縿�(wù)科對工程、維修材料進(jìn)行審核。
6、施工方要求
�、傩姓靠倓�(wù)科負責施工單位的聯(lián)系及選擇。
�、谶x擇的施工單位及維修材料必須有《國家資質(zhì)證書(shū)》，至少要有2家以上施工單位做為選擇，選擇內容：報價(jià)、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品產(chǎn)地、品牌名稱(chēng)、服務(wù)態(tài)度、工作效率、售后服務(wù)質(zhì)量等。
6、簽訂合同（協(xié)議）
以國家頒發(fā)的最新標準規定和設計施工技術(shù)規范為依據，與施工方簽訂施工協(xié)議（合同）（對總金額小于300元的小工程可不簽協(xié)議，但總務(wù)科要做好監督工作，保證工程質(zhì)量，總金額300元以上的工程必須簽訂協(xié)議）。
7、施工管理
�、俑鶕贤�，嚴格實(shí)行質(zhì)量監督，工程應嚴格按圖施工；
�、诠こ塘繃栏癜凑赵O計要求監督施工，負責監督施工安全、施工質(zhì)量、施工進(jìn)度；
�、垭[蔽工程在覆蓋前進(jìn)行現場(chǎng)驗收（材料質(zhì)量、施工質(zhì)量），并作好記錄；
�、芄こ淌┕r(shí)，如有工程量需增加或減少時(shí)，必須由相關(guān)部門(mén)出具工程量增、減聯(lián)系單，并報行政部審批獲準后，由后勤科聯(lián)系施工方落實(shí)施工。
五、基建工程竣工、驗收：
1、工程竣工后，由雙方及相關(guān)部門(mén)在一周內按照施工圖紙、國家
頒發(fā)的標準嚴格細致進(jìn)行驗收，經(jīng)驗收合作后方可進(jìn)行竣工決算。
2、驗收合格后，由相關(guān)部門(mén)接收。
六、決算、請款、付款：
1、行政部總務(wù)科負責基建維修人員應堅持基本程序、基建計劃辦事，堅持按圖施工，監督工程質(zhì)量。不擴大基建規模，認真做好隱蔽工程記錄。經(jīng)甲乙雙方簽字后作為辦理基建維修決算的依據。
2、經(jīng)審計通過(guò)的預算并以施工合同（協(xié)議）作為工程清算請款、付款的依據；
3、公司采用包工不包料形式，進(jìn)行基建維修時(shí)，應切實(shí)加強基建材料的管理，建立健全材料采購、驗收、保管和領(lǐng)用制度，設置基建專(zhuān)帳核算。
4、工程施工過(guò)程中發(fā)生的工程量增、減必須與通過(guò)審批的工程增減聯(lián)系單和施工合同及通過(guò)審計批準的工程預算一同作為工程決算的請款、付款依據；
5、工程竣工后，行政部總務(wù)科及相關(guān)人員應認真審查、復核工程數量、造價(jià)，然后報分管領(lǐng)導審核。
6、工程款在工程驗收合格后一個(gè)月內支付給施工方。
本制度自發(fā)布之日起實(shí)施。
企業(yè)管理制度5
一、認真貫徹執行上級有關(guān)社會(huì )治安綜合治理工作和安全保衛工作的規定。加強“四防”安全管理工作。
二、成立社會(huì )治安綜合治理領(lǐng)導小組，設專(zhuān)職保衛干事，負責全局綜合治理和安全保衛工作。
三、堅持預防為主的'方針，經(jīng)常開(kāi)展“四防”教育，認真落實(shí)有關(guān)制度和措施，經(jīng)常進(jìn)行治安、消防安全檢查，及時(shí)發(fā)現和堵塞漏洞，消除隱患，維護良好的內部秩序。
四、定期不定期召開(kāi)綜合治理安全保衛工作會(huì )議，傳達落實(shí)上級的工作部署。
五、加強與所在地的`、消防、街道辦事處等部門(mén)的聯(lián)系，接受、消防、街道辦事處等部門(mén)的檢查指導和監督。
六、值班、值宿人員要按值班、值宿規定做好工作，不得失職，因失職造成后果，要追究當事人的責任。
七、機關(guān)內工作人員要嚴格遵守“辦公樓防火制度”。
八、全局工作人員都必須嚴格執行《保密法》，遵守保密制度。
九、財務(wù)部門(mén)對現金、票證、有價(jià)證券的保管，都必須按銀行和部門(mén)的規定執行。
十、下班前要做到電器斷電，閉燈、關(guān)窗、鎖門(mén)、對精密儀器，貴重物品和印信、文件、資料等要指定專(zhuān)人保管，明確責任以防被盜。發(fā)現不安全因素要及時(shí)進(jìn)行整改，落實(shí)防范措施。
十一、筏作時(shí)間確因工作需要加班的工作人員，需經(jīng)主管領(lǐng)導同意，未經(jīng)批準的人員不準在機關(guān)逗留、住宿。
十二、辦公樓內如發(fā)現可疑情況或被盜案件，值班、值宿人員要做好保護現場(chǎng)工作并及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導和有關(guān)部門(mén)報告。
十三、風(fēng)、暴雨（雪）天，領(lǐng)導上崗值班，對重點(diǎn)部位落實(shí)責任，死看死守。
企業(yè)管理制度6
1、為貫徹“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，規范公司應急管理制度，提高應對風(fēng)險和防范事故的`能力，保障職工的安全健康和生命安全，最大限度的減少財產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會(huì )影響。
2、應急管理制度堅持“以人為本，減少危害，居安思危，預防為主，統一領(lǐng)導，分級負責，職責明確，快速反應”的原則。
3、要建立應急管理組織體系，應急救援預案管理、應急培訓、應急演練、應急物資保障等。
4、成立以企業(yè)礦長(cháng)為組長(cháng)，副礦長(cháng)為副組長(cháng)，安全員、各班組（車(chē)間）負責人為成員的應急管理制度領(lǐng)導小組。
5、生產(chǎn)安全事故應急救援預案的編寫(xiě)與修訂。企業(yè)應急管理制度領(lǐng)導小組負責預案的編制、修訂。預案要符合《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應急救援預案編制導則》，根據國家法律法規及實(shí)際演練情況，適時(shí)修訂《預案》，做到科學(xué)、易操作。
6、應急管理培訓。每年至少進(jìn)行一次全員應急管理培訓，培訓內容應當包括：事故預防、危險辯識、事故報告、應急響應、各類(lèi)事故處置方案、基本救護常識、避災避險、逃生自救等。
7、應急演練。根據年度應急演練計劃，每年至少分別安排一次桌面演練和綜合演練，強化職工應急意識，提高應急隊伍的反應速度和實(shí)戰能力。安監科負責做好演練記錄和總結。
8、應急救援物資保障。根據企業(yè)預案做好應急救援設備、器材、防護用品、工具、材料、藥品等保障工作。確保經(jīng)費、物資供應，切實(shí)加強應急保障能力，并對應急救援設備、設施要定期進(jìn)行檢測、維護、更新，確保性能完好。
9、應急處置。事故發(fā)生后，立即啟動(dòng)應急預案，以營(yíng)救遇險人員為重點(diǎn)，開(kāi)展應急救援工作；要采取必要措施，防止發(fā)生次生、衍生事故，避免造成更大的人員傷亡、財產(chǎn)損失和環(huán)境污染；要及時(shí)組織受威脅群眾疏散、轉移，做好安置工作。
企業(yè)管理制度7
一、組織制定設備潤滑油（脂）的消耗定額，貫徹潤滑的“五定”、“三級過(guò)濾”規定，并組織定期檢查考核。
二、監督潤滑油（脂）的選購、貯存、保管、發(fā)放、使用及器具管理。
三、審查代用油品申請報告，監督、檢查廢油的`回收再生。
四、組織交流、推廣先進(jìn)潤滑技術(shù)，提高設備潤滑管理水平。
五、協(xié)助中央化驗室做好潤滑油（脂）的質(zhì)量檢驗與鑒定工作。
六、負責設備、管道的密封技術(shù)管理，研究密封新技術(shù)、新材料、新結構，并積極推廣使用。
七、建立健全設備潤滑及密封的檔案和統計臺賬。
企業(yè)管理制度8
第一章總則
第一條為使員工薪酬管理規范化，特制定本制度。公司有關(guān)薪酬核定、薪酬計算、薪酬發(fā)放，除另有規定外，一律按本制度執行。
第二條原則：
1、建立明確分配制度。根據不同部門(mén)工作性質(zhì)與特點(diǎn)，建立合理分配方式與制度，以適應不同部門(mén)需要。同時(shí)利于各級管理者有效管理員工，以實(shí)現關(guān)鍵目標。
2、建立合理工資構成體系并與企業(yè)效益、個(gè)人業(yè)績(jì)掛鉤。員工收入不僅體現工作能力與所承擔責任，而且更強調對績(jì)效傾斜。
3、建立積極激勵機制。鼓勵員工提高自身能力，承擔更大責任，從機制上激發(fā)員工上進(jìn)心。同時(shí)建立完善合理考核機制，做到多勞多得按能取酬。在準確傳達公司管理要求基礎上，表彰績(jì)效突出優(yōu)秀員工。
第三條公司采用月薪制度，即每月發(fā)放工資及相應福利。
第四條嚴格遵照國家有關(guān)法律法規，由企業(yè)與個(gè)人分別繳納各自所應承擔稅費（如個(gè)調稅、社保等）。
第五條本規定適用于與公司簽訂正式勞動(dòng)合同員工。兼職員工可參考本規定參照執行。
第二章薪酬構成
第六條員工薪酬由月薪資、福利、獎金組成。月薪資由基本工資、崗位工資、績(jì)效工資、司齡工資、區域津貼、特殊津貼與其他津貼組成。
第七條薪資各部分組成及定義：
1、基本工資：根據員工所獲得國家承認最高職稱(chēng)或學(xué)歷、結合任職資格體系有關(guān)規定來(lái)確定。
基本工資金額對應表
公司任職資格評定薪等國家承認職稱(chēng)國家承認學(xué)歷基本工資（元）
1、薪等XX
高級職稱(chēng)博士XX
中級職稱(chēng)碩士1800
初級職稱(chēng)本科1500
技術(shù)員大專(zhuān)1300
技工中專(zhuān)1100
高中（含以下）1000
2、司齡工資：司齡工資體現公司對長(cháng)期服務(wù)員工獎勵，初始額為50元，每增加一個(gè)年度，增加50元，滿(mǎn)XX年后不再增長(cháng)。
司齡工資從轉正后第二年開(kāi)始核發(fā)。
3、區域津貼與其他津貼組成：
1）區域津貼體現公司對駐外員工生活補貼；區域津貼為每月300元（其中北京、廣州地區為每月500元）；在本地招聘員工不享受區域津貼。
2）其他津貼根據經(jīng)營(yíng)需要另文規定。
4、崗位工資：由員工在企業(yè)中承擔崗位責任大小來(lái)確定，并以崗位責任、貢獻、市場(chǎng)價(jià)值以及企業(yè)對崗位需求作為評測依據。
如果請病假（需有醫院證明），扣崗位與績(jì)效，如果請事假或請病假但沒(méi)有醫院證明，扣發(fā)崗位、基本與績(jì)效工資，如請年假或調休假，不扣發(fā)崗位、績(jì)效工資。
崗位工資依照崗位劃分為8薪等35薪級：詳見(jiàn)附件一《各薪級崗位工資與績(jì)效工資對應表》，其中研發(fā)類(lèi)第三薪等以下（含第三薪等）人員崗位工資基準是同薪級130%。
5、績(jì)效工資：績(jì)效工資體現員工工作績(jì)效；績(jì)效工資根據考核周期及考核結果公布次月予以核發(fā)。
1）員工績(jì)效工資標準與薪級相對應，詳見(jiàn)附件一。
2）第一、第二薪等員工績(jì)效考評以年度為單位，其主要考評依據為公司當年經(jīng)營(yíng)目標實(shí)現情況，其績(jì)效工資在考核結束后予以核發(fā)；
3）第三薪等以下（含第三薪等）人員績(jì)效考評以季度為單位，在考核結束后予以核發(fā)；
4）根據公司不同發(fā)展時(shí)期管理需要，績(jì)效考評周期與辦法將做適當調整，具體以當時(shí)發(fā)文通知為準。
6、特殊津貼：在特定時(shí)期為公司帶來(lái)特殊收益或有價(jià)值人員與業(yè)務(wù)，公司給與特殊獎勵，特殊津貼在當月予以發(fā)放。
第八條員工福利：包含國家法定福利及公司內部福利。
1、法定福利：包含五險一金：社會(huì )養老保險、失業(yè)保險、工傷保險、生育保險、醫療保險以及住房公積金。法定福利繳交標準依據國家相關(guān)規定按月予以辦理。
2、公司福利：包含午餐補貼、差旅保險、附加醫療保險等。其中午餐補貼在月工資中體現。
第九條獎金：獎金分為年度獎金與專(zhuān)項獎金。
1、年度獎金在公司完成年度經(jīng)營(yíng)目標情況下，對工作質(zhì)量完成出色部門(mén)與工作績(jì)效突出員工進(jìn)行特別獎勵。
1）公司年度獎金總額由董事會(huì )根據公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)予以核定；
2）年度獎金發(fā)放對象為對公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)實(shí)現有重大貢獻相關(guān)人員，具體獎金分配方案由經(jīng)營(yíng)管理委員會(huì )統一審定發(fā)放。
2、專(zhuān)項獎金為不定期不定額獎金，是根據經(jīng)營(yíng)管理需要，為實(shí)現階段性重大特定目標而設定特別激勵措施。專(zhuān)項獎金方案由公司經(jīng)營(yíng)管理委員會(huì )制定，報董事會(huì )批準后執行。
第三章新進(jìn)員工試用期薪酬方案
第十條應屆新進(jìn)員工試用期工資：
序號學(xué)歷崗位金額（元）備注
第十一條有工作經(jīng)驗新進(jìn)人員，其試用期薪酬根據招聘職位在任職資格體系要求予以核定薪級，其中崗位工資根據行業(yè)情況按70%~90%核發(fā)。根據經(jīng)營(yíng)需要引進(jìn)特別人才，其試用期工資由總經(jīng)理核定。
第十二條試用人員不享受司齡補貼、績(jì)效工資等，但享受午餐補貼。
第十三條員工轉正時(shí)間：?jiǎn)T工轉正時(shí)間為每月1日。
第四章薪酬計算方法
第十四條日平均薪酬=月薪酬/月平均上班天數（按國家相關(guān)規定）。
第十五條計薪期間中途任職、離職及解雇員工固定薪酬計算：
1、新進(jìn)員工第一個(gè)月薪酬按工作實(shí)際天數發(fā)給，實(shí)際薪酬為：日平均薪酬×實(shí)際工作天數。
2、離職員工當月薪酬按日計算，并依實(shí)際出勤日薪酬總額支付。
3、停職前薪酬，依下列方式計算：停職前薪酬×實(shí)際出勤日期/月平均上班天數（按國家有關(guān)規定）。
第十六條在公司內有兼職人員，崗位工資就高不就低，兼職不兼薪。
第十七條由于公司績(jì)效考評是以工作績(jì)效作為考評依據，而不是工作時(shí)間。因此，原則上對于加班不予發(fā)放加班費。如確系需發(fā)放加班費，以基本工資+崗位工資作為加班費計算基數。
第五章員工工資調整
第十八條員工調薪：公司視業(yè)績(jì)成長(cháng)情況及員工績(jì)效成績(jì)及能力進(jìn)展情況，由分管領(lǐng)導提名，經(jīng)公司經(jīng)營(yíng)管理委員會(huì )討論通過(guò)予以調整。
第十九條調薪內容：
1、基本工資調整：?jiǎn)T工在取得公司認定新職稱(chēng)或學(xué)歷后，資歷工資在當月予以調整。
2、崗位工資及績(jì)效工資調整：
1）員工因工作需要調動(dòng)、工作能力進(jìn)行薪級調整時(shí)，崗位工資及績(jì)效工資標準依據薪級變動(dòng)當月調整。
2）半年績(jì)效考核及年終績(jì)效考核后，依據評估結果對崗位進(jìn)行調整，崗位工資及績(jì)效工資標準依據薪級變動(dòng)當月調整。
3、司齡津貼每年1月1日統一調整。
第六章薪酬發(fā)放
第二十條薪酬發(fā)放：為當月發(fā)放上個(gè)月薪酬。
第二十一條薪酬計算期間及發(fā)放時(shí)間：
1、薪酬計算期間為本月1日起至本月結束。
2、每月最后一天制作本月在冊員工薪酬報表。
3、每月薪酬發(fā)放時(shí)間為每月10日，如遇節假日則順延。
第二十二條薪酬支付方法及扣除：
1、薪酬支付，通常以現金或匯入存折形式發(fā)放。
2、薪酬個(gè)人所得稅、法定保險與公積金項目，在發(fā)放前直接從薪酬中扣除。
第二十三條人事行政部每月最后1日匯總整理本月在冊人員名單、考勤記錄提交給財務(wù)部，財務(wù)部結合本月調薪變動(dòng)申請表，填制"月薪酬報表"等，財務(wù)部簽署后轉呈總經(jīng)理核定，再轉財務(wù)部門(mén)核發(fā)薪酬。
第七章附則
第二十五條員工薪酬采取密薪制，員工應對自己薪酬保密，并不打聽(tīng)及傳播他人薪酬信息，如有違反，公司將視情節嚴重程度予以扣發(fā)崗位與績(jì)效工資、降職降薪、解除勞動(dòng)合同等處罰。
第二十六條本制度修訂權屬公司經(jīng)營(yíng)管理委員會(huì )，授權人事行政部進(jìn)行解釋。
第二十七條本制度自頒布之日起施行。
企業(yè)管理制度9
第一條總目標：
加強管理，研究創(chuàng )新，擴大營(yíng)業(yè)額，控制成本，創(chuàng )造利潤。
第二條各部門(mén)目標：
1.貿易部：
(1)充分消化現有產(chǎn)能。
(2)利用現有市場(chǎng)，購銷(xiāo)相關(guān)產(chǎn)品，擴大營(yíng)業(yè)額。
(3)銷(xiāo)售費用的控制(運輸費用、報關(guān)費用、保險費用等)。
(4)呆品處理。
(5)外銷(xiāo)成長(cháng)率x%，年度外銷(xiāo)金額x元。
2.內銷(xiāo)部：
(1)估計內銷(xiāo)產(chǎn)品銷(xiāo)售數量，協(xié)調生產(chǎn)管理中心建立適當庫存量。
(2)建立內銷(xiāo)銷(xiāo)售網(wǎng)，擴大現有客戶(hù)的.采購規格及數量。
(3)呆品處理。
(4)內銷(xiāo)成長(cháng)率x%，年度內銷(xiāo)金額x元。
3.供應部：
(1)建立機物料abc分類(lèi)，實(shí)施重點(diǎn)控制。
(2)建立各主要原物料安全庫存量、經(jīng)濟采購量。選擇優(yōu)良供應廠(chǎng)商，商訂長(cháng)期采購合同;加強比價(jià)功能，降低采購價(jià)格。
(3)降低平均庫存量：a料x(chóng)天，x磅。b料x(chóng)天，x磅。機物料降低x%，x元。
4.總務(wù)部人事科：
(1)建立員工進(jìn)用升遷、薪資考核獎懲的人事制度。
(2)精簡(jiǎn)人事，控制管理費用。
5.事業(yè)關(guān)系室：
(1)建立人、物出入廠(chǎng)管理規則。
(2)加強警衛勤務(wù)訓練。
企業(yè)管理制度10
第一條 目的:為明確加班審批程序及有關(guān)費用的計算,特制定本制度
第二條 適用:適用于公司全體員工
第三條 責任:各部門(mén)主管、經(jīng)理
第四條 程序內容:公司提倡高效率的工作,鼓勵員工在工作時(shí)間內完成工作任務(wù),但對于因工作需要的加班,公司支付相應(工作日)加班補貼或者(假日)加班費。
第五條 加班申請及記錄1. 工作日加班者,員工需在實(shí)際加班的前一天下午六點(diǎn)鐘前,把經(jīng)過(guò)批準的加班申請交到總部的人事部(分公司交給當地辦公室主任或者指定負責考勤的同事),收到加班申請表的負責人需要在上面簽收時(shí)間,包括日期和鐘點(diǎn)。
2. 周末加班者, 員工需在實(shí)際加班前的最后一個(gè)星期五的下午六點(diǎn)鐘前,把經(jīng)過(guò)批準的加班申請交到總部的人事部(分公司交給當地辦公室主任或者指定負責考勤的同事),收到加班申請表的負責人需要在上面簽收時(shí)間,包括日期和鐘點(diǎn)。
3. 假日加班者, 員工需在實(shí)際加班前的最后一個(gè)工作日的下午六點(diǎn)鐘前,把經(jīng)過(guò)批準的加班申請交到總部的人事部(分公司交給當地辦公室主任或者指定負責考勤的同事),收到加班申請表的負責人需要在上面簽收時(shí)間,包括日期和鐘點(diǎn)。
4. 嚴格執行:為了更好地培養大家做計劃的'好習慣,公司將強制執行加班需要提前申請的做法,因此,如果不能在規定時(shí)間交出加班申請的員工,其實(shí)際加班時(shí)間將視為無(wú)效。
5. 加班時(shí)數:周末和假日的加班申請表上需要注明預計需要工作的小時(shí)數,實(shí)際加班時(shí)數與計劃不能相差太遠,部門(mén)主管和領(lǐng)導需要對加班時(shí)間進(jìn)行監控和評估。
6. 緊急任務(wù):特殊情況需要臨時(shí)計劃加班者(包括分公司員工), 相關(guān)部門(mén)主管或經(jīng)理要加以額外的說(shuō)明.7. 領(lǐng)導出差: 如果員工提出申請時(shí),需要簽名的領(lǐng)導適逢外出,員工首先要在按照規定時(shí)間把未曾簽名的加班申請表交到相應的人事管理部門(mén),同時(shí)相關(guān)領(lǐng)導把批準意見(jiàn)email致相應的人事管理人員,總部為@, 分公司為各地辦公室主任或考勤管理人員.8. 加班打卡: 無(wú)論是工作日、周末或是假日加班,員工均應如實(shí)打卡,記錄加班時(shí)間。
第六條 加班工資計算1. 經(jīng)理級以上管理人員(包括制作人)不享受加班補貼以及加班費。
2. 工作日工作到晚上8點(diǎn)以后(即加班2小時(shí)以后),付給其本人50元加班補貼;
周
六、日加班付給其本人全部工資的200%;
國家法定節假日加班,付給其本人全部工資的300%。
3. 加班補貼以及加班工資結算發(fā)放每月一次,
企業(yè)管理制度11
1、顧客就是“上帝”，顧客永遠是對的。每個(gè)員工都必須以更好地服務(wù)于顧客為根本出發(fā)點(diǎn)，不得與顧客爭吵，違者輕則扣當月獎金，重則辭退！
2、員工上班必須準時(shí)，凡上班者必須在簽到表上簽到。每天要提前15分鐘到場(chǎng)交班，遲到半個(gè)小時(shí)者按曠工一天處理。
3、當班者需佩戴工牌及穿工作服，上班時(shí)間必須精神飽滿(mǎn)，上班時(shí)間睡覺(jué)者按曠工一天處理。
4、值班時(shí)間不得做其他與工作無(wú)關(guān)的事情。手機必須調為震動(dòng)或靜音，上班時(shí)間接私人電話(huà)不得超過(guò)5分鐘。
5、員工，特別是技術(shù)人員不得泄露公司網(wǎng)吧密碼、技術(shù)文件等資料，一經(jīng)發(fā)現，馬上予以辭退，并賠償公司經(jīng)濟損失。情節嚴重者，交由相關(guān)執法部門(mén)處理。
6、對待顧客必須禮貌，顧客提出問(wèn)題要以最快速度解決。員工之間也必須講禮貌。
7、每人每月享有兩天假期。若要申請假期，必須提三天申請，特殊情況必須得到網(wǎng)吧主管或經(jīng)理允許，否則不予批準（未經(jīng)許可當曠工處理）。
8、員工在值班期間受傷，經(jīng)醫療單位認可后，可申請公傷假。
9、保管好網(wǎng)吧財物，網(wǎng)吧設備及物品未經(jīng)允許不得外帶；如有遺失，原價(jià)賠償；值班期間，若因員工失職導致網(wǎng)吧財物被盜，追究員工責任。
企業(yè)管理制度12
一、工藝流程、質(zhì)量要求
1、備料由品管部按照配方情況計算各種原料的使用量，安排各種原料的使用。
A：大宗原料
1）投料工應認真執行配方的原料安排，不得私自作主和混投，原料之間必須一種一清。不允許原料之間的相互污染。
2）認清原料的品種、規格，防止領(lǐng)錯原料。
3）投完原料后，須立即清理投料現場(chǎng)。
B：小料工
1）根據配方單進(jìn)行領(lǐng)料、配料，嚴格要求配料精度。
2）堅持大料大秤，小料小秤，先進(jìn)先出，每天核查原料用量和庫存。做到帳物相符。
3）小心稱(chēng)取，防止漏、撒料。
4）認清小料的品種，防止錯領(lǐng)。
2、配料
1）主控員核對各種原料所進(jìn)的倉名是否與計算機顯示一致。
2）核對配方和配方的用量。
3）察看小料工是否倒位。
4）清點(diǎn)小料數量。
5）進(jìn)行配料。
3、混合
1）主控員監視好混合時(shí)間，以及下料的數量與配方值的誤差，發(fā)現異�，F象，要及時(shí)停機檢查。定期檢測混合均勻度；
2）察看小料是否加入。
4、制粒
1）根據生產(chǎn)品種選擇合適的�？�。
2）檢查蒸汽壓力、調節溫度。
3）調節好切刀的位置，保證顆粒料的長(cháng)度符合生產(chǎn)要求。
5、接料、打包
1）包裝前，檢查成品料的顏色、味道、長(cháng)短、溫度。發(fā)現異常不得打包。
2）檢查產(chǎn)品的標簽、包裝是否正確。
3）稱(chēng)量準確，每袋需加2兩外包裝重量。
4）小心裝料，防止劃破內外膜，漏料全部收集好，防止混入繩頭、雜物。
5）標簽放置正確，縫口整齊，一次縫成。
二、生產(chǎn)計劃編制及生產(chǎn)組織
1、由車(chē)間主任根據倉庫提報的“成品庫存日報表”和“原料庫存日報表”等資料編制“周生產(chǎn)計劃表”，經(jīng)部門(mén)經(jīng)理審核送至中控室。２、生產(chǎn)安排
(1)中控室于上班前依據“周生產(chǎn)計劃表”和每日銷(xiāo)售變更通知單以及現有庫存情況編制“日生產(chǎn)計劃安排表”，送車(chē)間主任審核執行。
(2)中控員依據“日生產(chǎn)計劃安排表”合理安排生產(chǎn)順序，并將需生產(chǎn)品種之料號、數量及時(shí)間安排填寫(xiě)在看板上。
(3)排定當日生產(chǎn)順序之后，應及時(shí)作好以下準備工作：
A)中控員將需要準備的原料,電話(huà)通知或書(shū)面送交原料庫投料員。
B)中控員填寫(xiě)“添加劑配制通知單”通知小料員備妥生產(chǎn)之所需預混料及小料添加劑。
C)檢查液體輸送設備和其他輸送設備是否處于正常狀態(tài)。
D)確認本班人員均已就位。
三、飼料配方設計和管理
公司負責配方設計的人員要根據市場(chǎng)原料價(jià)格波動(dòng)在符合企業(yè)標準前提下及時(shí)改變配方。同時(shí)做好保密工作：
1、不準把配方帶出車(chē)間，每天的生產(chǎn)料單，必須交回下單人員，由技術(shù)部保管。
2、不準向外界及他人泄露技術(shù)秘密，不準向他人打聽(tīng)有關(guān)情況。
3、沒(méi)有生產(chǎn)技術(shù)部主管同意，任何非車(chē)間人員，不得隨便進(jìn)入車(chē)間。
四、設備管理制度
�。�，設備操作人員在使用和操作設備前，必須先熟悉設備的結構、性能、技術(shù)規范。維修操作規程，并在開(kāi)機前先檢查設備，確認無(wú)異常情況，方可使用。在操作過(guò)程中應密切注意觀(guān)察設備動(dòng)態(tài)，如發(fā)現故障應立即停機檢查和處理或通知維修人員處理。在班末應整理現場(chǎng)，達到日常維修要求。愛(ài)護勞動(dòng)工具，不允許亂用，蠻干。
1）正確操作混合機，縫包機，按時(shí)加潤滑油，不準亂敲混合機。
2）按操作規程小心使用秤量器具，輕放輕取。
3）轉運工具，不可超量承載。
4）承載容器輕拿輕放，不允許摔踢。
�。�，設備維修，車(chē)間生產(chǎn)設備實(shí)行每周例行停機檢修一次（特殊情況例外），每年大修，由設備動(dòng)力科會(huì )同有關(guān)科室部門(mén)一起研究，編制計劃，做出；部署。大修結束，要逐項驗收。
�。�，設備的`報廢、更新、改造，必須按規定手續程序進(jìn)行。由使用單位申報，設備動(dòng)力科審核，廠(chǎng)部領(lǐng)導批準。
�。�，發(fā)生設備事故，應立即切斷動(dòng)力，保護現場(chǎng)，并根據事故性質(zhì)及程度，如實(shí)上報，按級處理。
五、原料和產(chǎn)品管理制度
1、所有原料采用先進(jìn)先出的原則；
2、下單人員必須寫(xiě)清楚：生產(chǎn)品種、生產(chǎn)日期、數量、原料規格、特殊要求，以備復查；
3、每天的料單，交到品管部統一保管；
4、領(lǐng)錯料、配錯料、加錯料，立即通知生產(chǎn)技術(shù)部提出處理措施，不許自作主張。
5、回料處理、退料處理，按生產(chǎn)技術(shù)部的要求實(shí)施，不許自行操作。
�。�、準確做好生產(chǎn)記錄，未用完的原料扎好口回原位。
�。�、成品包裝袋，標簽由專(zhuān)人負責；
�。�、成品定期檢查，合格后方能入庫
六、倉庫管理制度
1、倉庫管理人員必須提前15min上班，進(jìn)行交接班工作。在工作中，在要求各項工作規范化，嚴格按規定組織生產(chǎn)、進(jìn)行工作。確保數量正確、質(zhì)量穩定，多儲、多周轉、庫貌整齊、環(huán)境清潔、文明生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、厲行節約；維護公司與客戶(hù)的合法權益；時(shí)刻關(guān)心倉庫消防安全，保證人員和物資的安全，人人學(xué)會(huì )使用倉庫內的滅火器，做到三熟悉（熟悉質(zhì)量標準、熟悉工藝流程、熟悉鑒別方法）。嚴禁火種進(jìn)入倉庫，管理好進(jìn)出倉庫的車(chē)輛、船只和人員，接收和保管好各種原料。嚴防一切事故發(fā)生。正確組織生產(chǎn)投料，遵守各項規章制度，主動(dòng)向倉庫領(lǐng)導提出合理化建議。
2、接收保管好原料、成品，是保證產(chǎn)品質(zhì)量，提高經(jīng)濟效益和社會(huì )效益的重要環(huán)節，因此原、輔料和成品在接收進(jìn)倉儲存時(shí)，必須認真做好鋪墊防潮、遮蓋防雨、防鼠防蟲(chóng)、防污染等工作，品種、規格、好壞、干濕、有蟲(chóng)無(wú)蟲(chóng)、合格品與不合格品都要分開(kāi)，堆樁要整齊安全。同時(shí)在儲存過(guò)程中，保管員要認真執行查糧制度，做到查看記錄心中有數，積極開(kāi)展“四無(wú)”糧倉活動(dòng)。檢查中發(fā)現隱患問(wèn)題，及時(shí)如實(shí)互逐級上報，不得隱瞞不報，更不得私自銷(xiāo)毀滅跡或摻混出廠(chǎng)（庫）或自行投入加工生產(chǎn)。對隱患問(wèn)題要及時(shí)采取措施，妥善處理，確保物資安全。
企業(yè)管理制度13
1目的：
1.1為了預防和控制污染，減少污染物的排放，遵守國家環(huán)保的法律法規
1.2為了公司的可持續發(fā)展。
1.3為給員工提供一個(gè)清潔、舒適的生活和工作環(huán)境。
2范圍：適用于本公司的所有部門(mén)，包括外包工、實(shí)習考察人員等。
3職責：環(huán)保部門(mén)負責本管理制度的實(shí)施監督。其它各相關(guān)部門(mén)協(xié)助環(huán)保部門(mén)完成本制度的實(shí)施。
4引用文件、依據：
《中華人民共和國環(huán)境保護法》
《中華人民共和國清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》（20xx年6月）
《污水綜合排放標準》（GB8978-1996）
《大氣污染物綜合排放標準》（GB16297-1996）
《危險廢物貯存污染控制標準》（GB18596-20xx）
《工業(yè)企業(yè)廠(chǎng)界噪聲標準》（GB12348-1990）
5術(shù)語(yǔ)、關(guān)鍵詞：
5.1預防和控制污染：指采用防止、減少或控制污染的各種過(guò)程、慣例、材料或產(chǎn)品，可包括再循環(huán)處理、過(guò)程更改、控制機制、資源的有效利用和材料替代等。
5.2國家法律法規：包括所有國家政府部門(mén)頒發(fā)的與環(huán)境保護相關(guān)的文件。
5.3后勤部門(mén)：是指除生產(chǎn)部門(mén)以外的公司內所有部門(mén)，包括技術(shù)部、質(zhì)量部、人事行政部、采供部、銷(xiāo)售部、倉庫、財務(wù)部、環(huán)保部門(mén)等。
5.4環(huán)保事故隱患：指尚未直接造成環(huán)境污染的設備、操作等所存在的環(huán)保隱患。
5.5微小環(huán)保事故：指小量人為的或可避免的跑、冒、滴、漏現象，所轄區域環(huán)境衛生未達標等。
5.6一般環(huán)保事故：指造成清水溝、地面、空氣等大面積污染的環(huán)保事故。
5.7較大環(huán)保事故：指因環(huán)境污染造成周邊村民與公司產(chǎn)生矛盾糾紛，引起群體性影響的環(huán)保事故。5.8特大環(huán)保事故：指環(huán)境污染被省、市、縣級環(huán)保部門(mén)通報，并使公司遭受重大經(jīng)濟損失的環(huán)保事故。
6內容：
6.1環(huán)境方針：預防和控制污染，減少污染物的排放；遵守法律法規和其他要求，做到守法經(jīng)營(yíng)；持續改進(jìn)公司的環(huán)境行為，為不斷提高環(huán)境質(zhì)量而努力。
6.2環(huán)境口號：清潔、精益生產(chǎn)，“三廢”達標排放；
全員、全過(guò)程參與，推行開(kāi)源節流，循環(huán)節約運行。
6.3在我公司現行的制度中，環(huán)保與績(jì)效考核相掛鉤，并且具有一票否決權。
6.4在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，嚴格執行“三同時(shí)”制度。
6.4.1新改擴建項目、新工藝、新產(chǎn)品和新設備引進(jìn)時(shí)，必須與主體工程同時(shí)設計，同時(shí)施工，同時(shí)投產(chǎn)使用。
6.5嚴格貫徹執行國家制定的各項環(huán)境保護的法律法規，根據本公司的實(shí)際情況，執行公司所在地的污染物排放標準。
6.5.1水質(zhì)指標主要是控制排出水的COD≤100mg/L,PH=6～9,懸浮物排出的水必須做到無(wú)色、無(wú)味、無(wú)油跡。
6.5.2各生產(chǎn)車(chē)間尾氣必須全部接入廢氣吸收系統，達標排放。
6.5.3固體廢棄物必須分類(lèi)管理，危險性固體廢棄物必須送到有環(huán)保處理資質(zhì)的部門(mén)處理。
6.5.4對周邊生活環(huán)境造成影響的工業(yè)噪聲，應當符合國家規定的工業(yè)企業(yè)廠(chǎng)界環(huán)境噪聲排放標準。
6.6環(huán)保主管部門(mén)要定期組織環(huán)保培訓教育工作，逐步增強全體員工的環(huán)境保護意識，全民動(dòng)員參與環(huán)境保護工作。
6.7環(huán)保主管部門(mén)要建立監督巡查管理制度，制定監督巡查管理規范，加強對各環(huán)境因素的監督和管理，定期通報公司的環(huán)境狀況并及時(shí)上報公司負責人。
6.8凡有新產(chǎn)品建設的項目，必須從小試進(jìn)行跟蹤分析，制定生產(chǎn)工藝過(guò)程中產(chǎn)生的“三廢”等
污染物的處理方案，未能制定有效可行的處理方案的不能進(jìn)入中試。
6.9凡有新產(chǎn)品建設的項目，確立后必須進(jìn)行公司內環(huán)評論證會(huì )，對生產(chǎn)工藝過(guò)程中所產(chǎn)生的“三
廢”，根據公司實(shí)際處理能力，制定出有效可行的處理方案，給新產(chǎn)品建設項目提供可靠的保證。
6.10 “三廢”處理中心的要求：
6.10.1確保廢水處理系統安全可靠、正常有效運行，發(fā)揮其技術(shù)特性，減少故障，確保系統高效率、長(cháng)周期、安全經(jīng)濟運行，從而使廢水達標排放。
6.10.2確保廢氣吸收系統安全可靠、正常有效工作，發(fā)揮其技術(shù)特性，減少故障，確保系統高效率、長(cháng)周期、安全經(jīng)濟運行，從而使廢氣達標排放。
6.10.3對各類(lèi)固體廢棄物進(jìn)行分類(lèi)管理，特別是對危險廢固的跟蹤監督管理。
6.10.4由環(huán)保站負責打水的集水池，必須安排員工及時(shí)打水，杜絕出現滿(mǎn)溢現象。
6.10.5定期做好各種環(huán)境因素的監測檢測工作，同時(shí)做好登記。
6.10.6保持“三廢”操作記錄、運行臺帳的完整性與準確性。
6.11生產(chǎn)車(chē)間的要求：
6.11.1各生產(chǎn)車(chē)間必須保持周?chē)那逅疁锨鍧崯o(wú)污染物。水質(zhì)經(jīng)檢測，如果超標的，由環(huán)保監督
管理人員立即通知當事車(chē)間并會(huì )同有關(guān)人員，進(jìn)行現場(chǎng)分析，做好有關(guān)記錄，提出處理意見(jiàn)，呈送環(huán)保主管部門(mén)備案。
6.11.2各生產(chǎn)車(chē)間的物料必須按規定堆放在指定地點(diǎn)，杜絕液體原料桶露天堆放，搬運輸送過(guò)程中杜絕跑、冒、滴、漏現象，如果經(jīng)環(huán)保監督管理人員檢查后發(fā)現不合格的，要限期整改，并作出書(shū)面檢查。
6.11.3各車(chē)間必須嚴格控制用水量(特別是水沖泵用水量)，以達到清潔生產(chǎn)的目的。
6.11.4各車(chē)間所產(chǎn)生的工藝廢水、水沖泵廢水、洗各種物料的廢水必須全部進(jìn)入指定的集水井，由車(chē)間負責的集水井必須安排員工打水，杜絕出現溢流現象。
6.11.5生產(chǎn)區各部門(mén)含有各種化工原料的工具（離心袋、烘布、拖把等）應在指定的地點(diǎn)清洗，嚴格控制清洗用水量，車(chē)間地面做到無(wú)積水。
6.11.6在運輸過(guò)程中小量跑、冒、滴、漏和灑落物料，做到先清掃，后用拖把擦凈，使地面不留痕跡，嚴禁用水沖洗排入清水溝。
6.11.7凡公司內動(dòng)火，必須嚴格控制用水量，一方面杜絕造成不必要的浪費，另一方面可以減少污水產(chǎn)生量，緩解污水處理的壓力。
6.11.8對機械維修產(chǎn)生的污油，不得亂排亂放，必須先收集存放后統一處理，灑漏地面的油污于完工后必須及時(shí)吸附清掃，統一處理。
6.11.9各車(chē)間如果工藝改進(jìn)或其他原因產(chǎn)生了新的廢水，必須及時(shí)通知環(huán)保部門(mén)，商討解決的對策。
6.11.10嚴格控制氣體的無(wú)組織排放，對所有桶、壇、罐、鍋等使用后必須做好加蓋密封措施。
6.11.11對生產(chǎn)廢氣的排放，各車(chē)間一定要做好吸收回收工作，按照環(huán)境管理目標、指標要求限期整治，對吸收回收設施未能正常運行或隨便停止運行，或對回收液體達到濃度且不及時(shí)排放到指定地點(diǎn)的，對回收設施泄漏未及時(shí)修理的，一經(jīng)發(fā)現和查實(shí)，必須嚴肅處理。
6.11.12各車(chē)間廢氣吸收設施和廢氣處理系統必須正常運行，嚴格執行《廢氣吸收系統操作規程》。6.11.13各車(chē)間如果工藝改進(jìn)或其他原因產(chǎn)生了新的廢氣，必須通知環(huán)保部門(mén)，商討解決的對策。
6.11.14各車(chē)間產(chǎn)生的不同種類(lèi)的固體廢棄物不得混放，固體廢物放置見(jiàn)廢物放置標識牌，各生產(chǎn)車(chē)間應注重減少各類(lèi)固體廢棄物的'產(chǎn)生，做到節能降耗、清潔生產(chǎn)。
6.11.15對于一般工業(yè)固廢，生產(chǎn)車(chē)間有沉淀池的要對殘渣進(jìn)行有效的回收利用，對不能利用的，經(jīng)壓濾后，濾渣運到指定的堆放點(diǎn)，由后勤負責統一處理，濾液排至污水管。
6.11.16對于危險固廢，由各部門(mén)收集后送至危險固廢堆放場(chǎng)，由采供部負責統一送有環(huán)保資質(zhì)的處理部門(mén)進(jìn)行處理，環(huán)保負責全過(guò)程監控。
6.11.17各車(chē)間如果工藝改進(jìn)或其他原因，產(chǎn)生了新的廢固，必須通知環(huán)保部門(mén)，商討解決的對策。
6.11.18噪聲污染防治，必須嚴格控制工業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)中使用生產(chǎn)設備時(shí)產(chǎn)生干擾周?chē)瞽h(huán)境的聲音。
6.11.19造成環(huán)境噪聲污染的設備的種類(lèi)、數量、噪聲值和防治設施如有重大改變的，必須及時(shí)通知環(huán)保部門(mén)，并采取應有的防治措施。
6.11.20各車(chē)間所有管路走向必須規范、標識清楚，設備布局整齊。
6.11.21各車(chē)間發(fā)生大小生產(chǎn)事故時(shí)，必須在第一時(shí)間通知環(huán)保主管部門(mén)，由環(huán)保主管部門(mén)會(huì )同當事車(chē)間對事故是否造成污染作出論證，決不允許在檢查過(guò)程中弄虛作假，隱瞞不報。
6.11.22各生產(chǎn)車(chē)間的負責人，必須盡職盡責、實(shí)事求是協(xié)助環(huán)保監督管理人員對因發(fā)生事故或者其它突發(fā)性事件造成污染事故的崗位，立即采取有效措施，同時(shí)做好記錄，呈送環(huán)保主管部門(mén)備案。
6.12后勤部門(mén)的要求：
6.12.1公司建筑物外墻色彩保持統一，鋼架結構車(chē)間定期除銹、油漆。
6.12.2對各部門(mén)清理的廢紙、舊報紙及塑料類(lèi)可回收部分在各部門(mén)內部進(jìn)行分類(lèi)，由后勤收集、聯(lián)系外賣(mài)。對不可回收的固體廢物和垃圾由清潔工統一收集至垃圾場(chǎng)后，由后勤統一運至環(huán)衛所處理，并做好相應的記錄。
6.12.3各部門(mén)應充分利用辦公用紙（盡可能做到正反使用）及其他物品，以減少生活廢棄物的產(chǎn)生量。
6.12.4后勤負責辦公樓及廠(chǎng)區公共區域垃圾筒的生活廢棄物的收集、分類(lèi)。
6.12.5對于廢電池、廢舊日光燈管、墨盒等應集中收集到指定位置處理。
6.12.6實(shí)驗室、化驗室產(chǎn)生的廢水必須全部送入環(huán)保站污水處理系統。
6.12.7實(shí)驗室、化驗室操作過(guò)程中產(chǎn)生的廢液，特別是廢溶劑必須倒入廢液桶（禁止直接倒入水槽），然后送到環(huán)保站原水池，進(jìn)行處理。
6.12.8實(shí)驗室技術(shù)員在做實(shí)驗時(shí)，如果所做實(shí)驗氣味較大，必須在通風(fēng)廚內進(jìn)行。
6.12.9實(shí)驗室、化驗室各試劑瓶使用后必須及時(shí)加蓋，避免氣味溢出，污染大氣。
6.12.10食堂餿飯菜由后勤安排運走，食堂的餿飯菜不準儲存過(guò)夜，每天清運，并對存放餿水桶處應及時(shí)清理和清洗，清洗廢水應排入廢水管路。
6.12.11廠(chǎng)區內的通道及綠化帶內的固體廢棄物，每天由后勤清掃后運到廠(chǎng)區垃圾場(chǎng)。
6.12.12公司內化糞池、食堂洗菜，員工洗衣，浴室等生活廢水全部接入環(huán)保站污水處理系統。
6.12.13保證公司內的綠化帶的成活率，并定期修剪，及時(shí)增補，使綠化面積比例逐年提高。
6.12.14車(chē)輛（包括公司內部和外部的）必須在指定地點(diǎn)清洗。
6.13獎勵與懲罰
6.13.1獎勵
6.13.2在公司的環(huán)境保護中做出較大貢獻者，公司將根據具體情況給予一定的物質(zhì)獎勵，并張榜表?yè)P。
6.13.3懲罰
6.13.4為了公司的可持續發(fā)展和員工有一個(gè)清潔、舒適的生活和工作環(huán)境，公司本著(zhù)教育為主，處罰為輔的原則，處理各類(lèi)環(huán)保事故。
6.13.5公司生產(chǎn)部下屬各車(chē)間環(huán)保員為環(huán)保第一責任人，后勤各部門(mén)的主管（課題組長(cháng)、環(huán)保站站長(cháng)）為環(huán)保第一責任人，如發(fā)生環(huán)保事故，應負主要領(lǐng)導責任，同時(shí)對當事部門(mén)的經(jīng)理、生產(chǎn)部車(chē)間主任、領(lǐng)班進(jìn)行連帶處罰（負全面領(lǐng)導責任），但是環(huán)保罰款總額每月不得超過(guò)本人工資總額的30%（該標準僅適用于本制度中的6.13.6，6.13.7，6.13.8）。
6.13.6對于環(huán)保事故隱患，由環(huán)保監督巡查人員指出問(wèn)題所在，提出整改方案，由部門(mén)（車(chē)間）落實(shí)具體措施，環(huán)保協(xié)助并登記、備案，以后勤各部門(mén)或生產(chǎn)部各車(chē)間為單位，如果一個(gè)月內發(fā)生類(lèi)似事故隱患3次以上（含3次），則升級為微小環(huán)保事故，如果是車(chē)間發(fā)生的，則月底對車(chē)間環(huán)保員處以ⅹⅹ元的扣款，對領(lǐng)班處以ⅹⅹ元扣款，對車(chē)間主任處以ⅹⅹ元的扣款，對生產(chǎn)部經(jīng)理處以ⅹⅹ元的扣款；如果是后勤部門(mén)發(fā)生的，則對當事后勤部門(mén)主管（課題組長(cháng)、環(huán)保站站長(cháng)）處以ⅹⅹ元扣款，當事后勤部門(mén)經(jīng)理處以ⅹⅹ元扣款。
6.13.7對于微小環(huán)保事故，由環(huán)保監督巡查人員先進(jìn)行登記、備案，對當事人一律處以ⅹⅹ元的扣款。如果是車(chē)間發(fā)生的，則對車(chē)間環(huán)保員處以ⅹⅹ元的扣款，對領(lǐng)班處以ⅹⅹ元扣款，對車(chē)間主任處以ⅹⅹ元的扣款，對生產(chǎn)部經(jīng)理處以ⅹⅹ元的扣款；如果是后勤部門(mén)發(fā)生的，則對當事后勤部門(mén)主管（課題組長(cháng)、環(huán)保站站長(cháng)）處以ⅹⅹ元扣款，對當事后勤部門(mén)經(jīng)理處以ⅹⅹ元扣款；以后勤各部門(mén)或生產(chǎn)部各車(chē)間為單位，如果一個(gè)月內發(fā)生微小環(huán)保事故3次以上（含3次），則升級為一般環(huán)保事故，月底另外對車(chē)間環(huán)保員加罰ⅹⅹ元，對車(chē)間主任（后勤部門(mén)主管、課題組長(cháng)、環(huán)保站站長(cháng)）加罰ⅹⅹ元，對生產(chǎn)部經(jīng)理（當事后勤部門(mén)經(jīng)理）加罰ⅹⅹ元。
6.13.8對于一般環(huán)保事故，由環(huán)保監督巡查人員先進(jìn)行登記、備案，對當事人一律處以ⅹⅹ元的扣款。如果是車(chē)間發(fā)生的，則對車(chē)間環(huán)保員處以ⅹⅹ元的扣款，對領(lǐng)班處以ⅹⅹ元扣款，對車(chē)間主任處以ⅹⅹ元的扣款，對生產(chǎn)部經(jīng)理處以ⅹⅹ元的扣款；如果是后勤部門(mén)發(fā)生的，則對當事后勤部門(mén)主管（課題組長(cháng)、環(huán)保站站長(cháng)）處以ⅹⅹ元扣款，對當事后勤部門(mén)經(jīng)理處以ⅹⅹ元扣款；以后勤各部門(mén)或生產(chǎn)部各車(chē)間為單位，如果一個(gè)月內發(fā)生一般環(huán)保事故3次以上（含3次），則升級為較大環(huán)保事故，月底另外對車(chē)間環(huán)保員加罰滿(mǎn)其工資總額的30%，對車(chē)間主任（后勤部門(mén)主管、課題組長(cháng)、環(huán)保站站長(cháng)）加罰滿(mǎn)其工資總額的20%，對生產(chǎn)部經(jīng)理（當事后勤部門(mén)經(jīng)理）加罰滿(mǎn)其工資總額的10%。
6.13.9對于發(fā)生較大、特大環(huán)保事故的，立即上報公司領(lǐng)導小組，集體討論后再作出處罰決定，情節特別嚴重者，移送政府司法部門(mén)處理。
6.13.10環(huán)保事故由環(huán)保部門(mén)每月統計并全公司通報，年終分類(lèi)統計后，上報公司經(jīng)理執行層，進(jìn)行績(jì)效考核。
企業(yè)管理制度14
第一條總則為加強公司基礎管理,理順公司內部關(guān)系,使公司的日常管理規范化、標準化,做到有章可循,提高日常辦公效率和質(zhì)量,特制定本辦法。
第二條公司日常管理的基本原則是:公開(kāi)、公平、公正。公開(kāi)是指各項制度的公開(kāi)性,建立透明化的管理。公平是指在制度前人人平等,建立平等競爭的機制。公正是指對工作作出客觀(guān)公正的評價(jià),建立良性的信息交流反饋機制。
第三條員工應嚴格遵守本公司的規章制度,忠于職守,服從安排。員工應時(shí)刻維護公司的利益。
第四條禁止員工在工作時(shí)間和工作場(chǎng)所睡覺(jué)、吃零食、串崗、聊天、大聲喧嘩或做其它與工作無(wú)關(guān)的事情。
第五條禁止員工利用職權貪私舞弊、接受招待、收受賄賂、招搖撞騙或進(jìn)行其他損壞公司利益的'行為。違反者,公司將按照規章制度予以處罰或依法追究相應的法律責任。
第六條員工應保持自己的工作環(huán)境整潔衛生。員工在辦公時(shí)間、辦公區域著(zhù)裝應整潔得體,莊重大方,符合職業(yè)身份。禁止在辦公場(chǎng)所穿著(zhù)'奇裝異服'坦胸露背的不符合公司形象著(zhù)裝。
第七條員工應整齊擺放辦公用品。下班后,應清理辦公用品,保持整潔。重要的辦公用品、資料等應妥善整理和保管。
第八條員工應愛(ài)護公共設備和辦公設施,節約用水、用電及其它辦公資源。個(gè)人的貴重物品應自行妥善保管,下班后及時(shí)帶走。個(gè)人物品損壞、丟失的,公司不負責任。
第九條收集重大國家政策、法規和行業(yè)發(fā)展趨勢信息,及時(shí)整理分析,將整理分析材料及時(shí)記報,供領(lǐng)導決策使用。
第十條負責對總經(jīng)理的指令上傳下達,負責例行辦公會(huì )、專(zhuān)題會(huì )議的組織,督促和檢查《會(huì )已經(jīng)要》的執行和情況回饋。
第十一條公司員工必須自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀律,按時(shí)上下班,不遲到,不早退,工作時(shí)間不得擅自離開(kāi)工作崗位,外出辦理業(yè)務(wù)前,須經(jīng)本部門(mén)領(lǐng)導同意后,方可離崗。
第十二條員工的事假、病假應提前向公司提出申請,并扣罰相應的工資,月全勤無(wú)遲到、早退紀律的員工當月公司給予一定的獎勵。
企業(yè)管理制度15
第一章總則
第一條為加強我市機動(dòng)車(chē)維修企業(yè)安全生產(chǎn)工作,強化機動(dòng)車(chē)維修企業(yè)安全生產(chǎn)主體職責,確保生產(chǎn)安全,根據《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國道路運輸條例》和《機動(dòng)車(chē)維修管理規定》及有關(guān)法律、行政法規>和規章,制定本規范。
第二條本規范適用于廣州市轄區內取得經(jīng)營(yíng)資質(zhì)的各類(lèi)別的機動(dòng)車(chē)維修企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作。
第三條機動(dòng)車(chē)維修企業(yè)主要負責人應當貫徹執行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律>、行政法規和政策,按照本規范,制定本企業(yè)的安全生產(chǎn)管理目標、安全生產(chǎn)管理制度、業(yè)務(wù)操作規范和監督管理制度,并組織實(shí)施及做好相關(guān)實(shí)施記錄。
第四條交通主管部門(mén)和道路運輸管理機構應當加強對機動(dòng)車(chē)維修企業(yè)的安全生產(chǎn)指導,督促機動(dòng)車(chē)維修企業(yè)履行好安全生產(chǎn)管理的主體管理責任。
市級交通主管部門(mén)和道路運輸管理機構負責指導全市機動(dòng)車(chē)維修企業(yè)的安全生產(chǎn)工作,制定相關(guān)的政策規定;各區、縣級市交通主管部門(mén)負責對行政區內機動(dòng)車(chē)維修企安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查指導。
廣州市汽車(chē)摩托車(chē)維修行業(yè)協(xié)會(huì )應充分發(fā)揮行業(yè)自律作用,定期組織對行業(yè)安全生產(chǎn)工作自查自糾,積極配合政府管理部門(mén)落實(shí)安全生產(chǎn)各項要求。
第二章安全生產(chǎn)管理職責
第五條機動(dòng)車(chē)維修企業(yè)的安全生產(chǎn)總體目標是加強企業(yè)安全生產(chǎn)源頭管理,有效預防和減少因企業(yè)管理不到位而引發(fā)的爆炸、觸電、機械傷害以及其他的安全生產(chǎn)事故。
第六條機動(dòng)車(chē)維修企業(yè)的法定代表人是企業(yè)安全生產(chǎn)第一責任人,全面負責企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導對安全生產(chǎn)工作負直接的領(lǐng)導責任,是企業(yè)安全生產(chǎn)直接責任人,其他分管領(lǐng)導對分管的業(yè)務(wù)范圍內的安全生產(chǎn)工作負責。
機動(dòng)車(chē)維修企業(yè)的.第一責任人應當依法履行安全生產(chǎn)管理職責,須與各安全生產(chǎn)崗位負責人簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū),明確雙方的安全責任,實(shí)行安全生產(chǎn)層級責任制。
第七條機動(dòng)車(chē)維修企業(yè)安全生產(chǎn)第一責任人應當貫徹'安全第一、預防為主、綜合治理'的安全生產(chǎn)方針,落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任。
第八條機動(dòng)車(chē)維修企業(yè)安全生產(chǎn)直接責任人應健全安全生產(chǎn)管理機構,制定完善各項安全生產(chǎn)制度及應急預案,保證安全生產(chǎn)配套資金的落實(shí),規范各崗位安全操作規程,確保員工持證上崗并加強對職工的安全生產(chǎn)教育。
第九條機動(dòng)車(chē)維修企業(yè)安全生產(chǎn)直接責任人應當配合政府相關(guān)管理部門(mén)組織安全生產(chǎn)宣傳、檢查、事故處理、責任追究等工作,對有關(guān)部門(mén)提出的安全生產(chǎn)改進(jìn)措施和整改意見(jiàn),應當嚴格落實(shí)。
第十條發(fā)生安全生產(chǎn)事故或險情時(shí),機動(dòng)車(chē)維修企業(yè)主要負責人應當立即組織救援,并及時(shí)上報相關(guān)部門(mén)。
第三章安全生產(chǎn)基礎保障
第十一條機動(dòng)車(chē)維修企業(yè)配備與生產(chǎn)規模相適應的安全生產(chǎn)管理人員,并保持安全生產(chǎn)管理人員的相對穩定,落實(shí)企業(yè)各項安全生產(chǎn)管理制度,相關(guān)人員履行安全生產(chǎn)管理職責。
第十二條機動(dòng)車(chē)維修企業(yè)安全生產(chǎn)直接責任人和安全生產(chǎn)管理人員應當具備與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相適應的安全生產(chǎn)知識和管理能力,熟識各工作崗位的安全生產(chǎn)操作規程。
第十三條機動(dòng)車(chē)維修企業(yè)應當制定各工位的安全操作規程并在相應工位進(jìn)行公示,提醒和規范各崗位工作人員的生產(chǎn)操作。
第十四條機動(dòng)車(chē)維修企業(yè)應當制定企業(yè)員工的安全生產(chǎn)培訓計劃,定期組織培訓,確保相關(guān)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識和安全生產(chǎn)管理能力。
機動(dòng)車(chē)維修企業(yè)應當每季度召開(kāi)不少于2次的安全生產(chǎn)工作會(huì )議,查找、分析和消除安全生產(chǎn)隱患和薄弱環(huán)節。
第十五條機動(dòng)車(chē)維修企業(yè)應當建立和完善安全生產(chǎn)管理登記臺帳和檔案管理制度,記錄每次安全生產(chǎn)會(huì )議及檢查情況,妥善保管備查。
第十六條機動(dòng)車(chē)維修企業(yè)應當保障安全生產(chǎn)經(jīng)費投入,設立安全生產(chǎn)專(zhuān)項資金,用于安全生產(chǎn)支出,主要包括:消防器材的配置和維護更新、安全生產(chǎn)檢查和整改、安全教育培訓、應急救援演練、事故搶險救災和善后處理等。
第十七條機動(dòng)車(chē)維修企業(yè)應當制定有關(guān)火災、食物中毒、工傷事故等突發(fā)事件的應急預案。危險品車(chē)輛維修企業(yè)必須根據承修危運車(chē)輛所涉及的�；分贫ㄏ鄳膽鳖A案。
應急預案應包括應急指揮架構、通信聯(lián)絡(luò )、報告程序、應急設備的儲備和處理措施等內容。
機動(dòng)車(chē)維修企業(yè)應當定期開(kāi)展安全生產(chǎn)應急演練,并做好記錄。危險品車(chē)輛維修企業(yè)每年演練不少于2次。
第四章安全生產(chǎn)管理制度
第十八條機動(dòng)車(chē)維修企業(yè)應當建立生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地的安全生產(chǎn)例行檢查制度,檢查主要包括以下方面:消防安全、生產(chǎn)設備安全和生產(chǎn)操作安全。
機動(dòng)車(chē)維修企業(yè)應當參照《廣州市汽車(chē)摩托車(chē)維修企業(yè)安全生產(chǎn)指引》(穗維管[20xx]43號)要求定期檢查并做好記錄。發(fā)現安全隱患的,應當立即采取有效措施予以消除。
第十九條機動(dòng)車(chē)維修企業(yè)應當建立企業(yè)內部安全生產(chǎn)監督制度。安全生產(chǎn)管理人員負責監管企業(yè)安全生產(chǎn)情況,向法定代表人或分管領(lǐng)導負責,及時(shí)報告安全生產(chǎn)隱患,并提出預防措施和整改意見(jiàn)。
機動(dòng)車(chē)維修企業(yè)法定代表人或分管領(lǐng)導應當積極采取措施進(jìn)行整改。
第二十條機動(dòng)車(chē)維修企業(yè)應當建立安全生產(chǎn)考核制度,對工作人員和生產(chǎn)場(chǎng)地進(jìn)行考核。企業(yè)應當對考核不合格的工作人員進(jìn)行安全生產(chǎn)再教育,對生產(chǎn)場(chǎng)地存在的安全生產(chǎn)隱患予以整改。
第二十一條機動(dòng)車(chē)維修企業(yè)按有關(guān)法律法規>,結合企業(yè)自身情況完善各項安全生產(chǎn)、消防安全的有關(guān)制度和措施。
第五章責任追究
第二十二條違反本規范,未建立相關(guān)安全生產(chǎn)管理制度或者安全生產(chǎn)管理記錄不齊全的,限期15天整改;拒絕整改的,由經(jīng)營(yíng)所在地維管部門(mén)進(jìn)行通報。
集團式經(jīng)營(yíng)企業(yè)或連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè),子公司或分支機構違反本規范的,追究其上級主管總公司安全生產(chǎn)管理責任。
第六章附則
第二十三條本規范自20xx年5月1日起施行,有效期5年。有效期屆滿(mǎn),根據實(shí)施情況依法評估修訂。
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