金日集團獎金制度

　　在現在社會(huì )，制度使用的情況越來(lái)越多，制度一般指要求大家共同遵守的辦事規程或行動(dòng)準則，也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規范或一定的規格。那么擬定制度真的很難嗎？以下是小編為大家整理的金日集團獎金制度，歡迎大家分享。

金日集團獎金制度1

　　一、效益工資：回本獎：100%

　　當A、B兩個(gè)市場(chǎng)中小市場(chǎng)出現第一個(gè)同級別或以上級別會(huì )員時(shí)獲投資額的21%。

　　當A、B兩個(gè)市場(chǎng)中小市場(chǎng)出現第二個(gè)同級別或以上級別會(huì )員時(shí)獲投資額的21%。

　　當A、B兩個(gè)市場(chǎng)中小市場(chǎng)出現第三個(gè)同級別或以上級別會(huì )員時(shí)獲投資額的58%。

　　注：1、如果是以上級別的話(huà)，以上部分得基本工資；2、按實(shí)際投資的級別得效益工資。

　　二、基本工資：互動(dòng)獎：12.5%

　　A、B、C三個(gè)市場(chǎng)的業(yè)績(jì)額電腦自動(dòng)由大到小排序，最大的市場(chǎng)為基礎市場(chǎng)，其它兩個(gè)市場(chǎng)為小市場(chǎng)，小市場(chǎng)新增業(yè)績(jì)的12。5%。

　　三、津貼：培育獎：10%

　　直接推薦者的基礎工資為計算單位；

　　四、提成獎：

　　點(diǎn)點(diǎn)提成都有獎金18、60、120、180、360元

　　會(huì )員市場(chǎng)體系中前三層所有C和C無(wú)限開(kāi)拓的A、B，每點(diǎn)以會(huì )員相應級別按圖表享受提成：xx元

　　五、重復消費：12。5%（60%進(jìn)入原點(diǎn)結算）

　　1、會(huì )員收回投資成本后，再產(chǎn)生獎金公司自動(dòng)扣除10%作為重

　　復消費，每月封頂1000元；給等值的產(chǎn)品并計入原點(diǎn)按照二次消費的規定進(jìn)行獎金結算。

　　2、會(huì )員二次消費統一執行8折；全折購貨，PV的20%獎金方式返還；PV的60%進(jìn)入原點(diǎn)結算。（pv的計算方法，如果消費零售價(jià)格為100元的產(chǎn)品，pv為80，則，20%的獎金返還為16元，80x60%=48pv進(jìn)入原點(diǎn)結算）六、董事分紅

　　一星董事：參與公司全年個(gè)人消費總業(yè)績(jì)1%分紅；

　　二星董事：參與公司全年個(gè)人消費總業(yè)績(jì)0.5%分紅；

　　三星董事：參與公司全年個(gè)人消費總業(yè)績(jì)0.5%分紅。

　　說(shuō)明：年度內達到相應級別平均分配該項分紅；各級董事分紅兼得，每年結算一次。

　　第二部分：傳統的.區域代理

　　金日健康心家園加盟方案

　　二、服務(wù)中心店十大政策：

　　第三部分：

　　1、旅游及車(chē)獎（每發(fā)1元獎金累積1分）1.5萬(wàn)分臺灣旅游（年底）；

　　2、8萬(wàn)分印尼巴厘島旅游并參加世界直銷(xiāo)大會(huì )（6月份，該獎勵可以提前用現金支付，年底扣積分）；

　　3、10萬(wàn)分寒或暑假少年夏令營(yíng)名額一個(gè)、或冬季廈門(mén)老人公寓一個(gè)老人1個(gè)月的養老住宿、或獎勵投影儀一臺；

　　4、20萬(wàn)分獎勵小型車(chē)或3萬(wàn)元孩子教育基金；

　　5、30萬(wàn)分獎勵經(jīng)濟型轎車(chē)壹臺（價(jià)值約6萬(wàn)人民幣或等值的孩子留學(xué)教育基金；

　　6、50萬(wàn)分獎勵中檔轎車(chē)（10萬(wàn)）或孩子的留學(xué)教育基金；

　　7、200萬(wàn)分獎勵高檔轎車(chē)（40萬(wàn)）或豪宅40萬(wàn)首付。

　　500萬(wàn)獎勵80萬(wàn)高檔轎車(chē)或房子

　　你準備好了嗎？出發(fā)吧！四個(gè)月飛行計劃，如果有一個(gè)機會(huì )◎努力4個(gè)月，實(shí)現財務(wù)自由并有持續穩定的收入。 ◎迅速提升自已及幫助他人成功◎給你一個(gè)無(wú)限發(fā)展的空間

　　當你不再工作，收入依然很有保障

　　您想了解這個(gè)機會(huì )嗎？計劃在一個(gè)星期找兩位顧客或經(jīng)營(yíng)者，方案是：7天=（1 + 6）天1天——

　　1、學(xué)習：公司（金日集團）、產(chǎn)品（家居必備）

　　2、列名單：

　　A、對產(chǎn)品有需求者（姓名、電話(huà)、地址）B、對經(jīng)營(yíng)有渴求者

　　6天——開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，每天從名單中找二位來(lái)分享。安排：一、二、三、四、五、六

　　2人………12人（產(chǎn)生兩位顧客各消費一盒產(chǎn)品）由此您的兩個(gè)市場(chǎng)啟動(dòng)了！

　　那么，第一周兩盒，收入35元，第二周，70元，第三周140元，第四周280元，……

　　到第16周，共四個(gè)月，你的收入超過(guò)百萬(wàn)元。 ◎每位顧客一輩子只消費一次，終身受益。

金日集團獎金制度2

　　朋友，你好！我們要從多方面進(jìn)行比較，金日直銷(xiāo)是剛剛拿直銷(xiāo)牌照不久的公司，雖然剛剛開(kāi)盤(pán)，但是很多系統還不完善，我們都知道一家公司在開(kāi)盤(pán)的啟動(dòng)期是非常難的，然后我們看品牌實(shí)力，提起金日現在好多人都不知道，怎么樣去做市場(chǎng)對吧！提起隆力奇你問(wèn)問(wèn)身邊的人，這就是品牌效應，所以下面的是筆者一路走來(lái)的經(jīng)歷！

　　我目前正在從事隆力奇E化直銷(xiāo)。直銷(xiāo)公司的選擇很重要，選擇不對，努力白費！談?wù)勎覐牡孛孀呦蚓W(wǎng)絡(luò )的經(jīng)驗：

　　第一，形式要新，要和時(shí)代接軌，和信息網(wǎng)絡(luò )時(shí)代接軌，我對那些傳統的直銷(xiāo)公司，興趣不大，因為這個(gè)時(shí)代發(fā)展下去，如果沒(méi)有和網(wǎng)絡(luò )相結合的事業(yè)，都很難做起來(lái)，做不過(guò)別人，比別人慢，自然就要被淘汰。

　　第二，公司要有實(shí)力，有背景，是國際大公司，我可不想去找一家亂七八糟的公司來(lái)做，做不了幾年，又倒了，然后又去選擇新的公司和事業(yè)，這樣下去何時(shí)是個(gè)頭呀，我是希望長(cháng)期經(jīng)營(yíng)下去，沒(méi)有太多時(shí)間讓我去浪費了。

　　第三，產(chǎn)品要多，豐富，不能單一，因為單一的公司，就會(huì )失去一大群

　　潛在的客戶(hù)，還有就是產(chǎn)品價(jià)格不能貴，但是質(zhì)量要好，一些傳統的直銷(xiāo)公司，比如安利、如新等，那些高價(jià)的商品，一點(diǎn)興趣也沒(méi)有，我本來(lái)就是一個(gè)精打細算過(guò)日子的人，連我自已都覺(jué)得貴的產(chǎn)品，我還如何去介紹給別人。

　　第四，就是可以賺到錢(qián)，我是個(gè)很理智的人，我不會(huì )頭腦發(fā)熱去做一件事，我要找的，就是可以讓我賺到更多的錢(qián)，去讓我的家人過(guò)上好日子，但是如果這家司的獎金制度不好，賺不到錢(qián)的話(huà)，我是不會(huì )去做的。說(shuō)白了，和任何一家公司都是合作的關(guān)系，不希望搞得象有些公司那樣，什么全球的直銷(xiāo)就是它最好，不做它，就不會(huì )做任何公司，這樣的精神崇拜，是不理智的�，F在越來(lái)越多直銷(xiāo)公司，但是選擇直銷(xiāo)公司要仔細，不能一時(shí)發(fā)熱，做直銷(xiāo)都是修建財富管道，如果產(chǎn)品價(jià)格不能讓消費者重復消費證明管道修不成。

　　第五，就是要是先機，我不會(huì )去做一家，已經(jīng)有很多人做了，或者進(jìn)入大陸很長(cháng)時(shí)間的公司，因為我了解幾年的銷(xiāo)售，深深的知道，先機的重要性，如果是有很多人都在做，你再去做，那一定競爭很大，市場(chǎng)也快要滿(mǎn)了，而且相對于你的市場(chǎng)空間就小很多了，這樣的我也沒(méi)有興趣，相對來(lái)說(shuō)，我喜歡走在大多數人前面。

　　每家公司都在說(shuō)：“選擇大于努力”，但是對于一些直銷(xiāo)門(mén)外漢或剛進(jìn)入直銷(xiāo)業(yè)的人士，面對如此眾多的直銷(xiāo)公司，根本不知如何選擇。所以，對于大多數人而言：“選擇大于努力”，等于是一句空話(huà)。

金日集團獎金制度3

　　廈門(mén)金日獎金制度日薪結算，撥付率合理，獎金計算實(shí)惠。

　　消費產(chǎn)品：1單（普卡）= 280元=最高日薪回報：800元/天；消費產(chǎn)品：3單（銀卡）= 840元=最高日薪回報：2400元/天；消費產(chǎn)品：6單（金卡）= 1680元=最高日薪回報：4000元/天；消費產(chǎn)品：10單（鉆卡）=2800元=最高日薪回報：8000元/天；消費產(chǎn)品：20單（金鉆卡）=5600元=最高日薪回報：12000元/天；消費產(chǎn)品：30單（藍鉆卡）=8400元=最高日薪回報：15000元/天。

　　獎金制度詳解：

　　1、回本獎：A、B兩個(gè)市場(chǎng)，第一碰1：1獎60元，第二碰1：1獎60元，第三碰1：1獎160元，合計前三碰獎280元。

　　2、互動(dòng)獎：收回成本后A、B兩個(gè)市場(chǎng)無(wú)限代1：1獎30元。C市場(chǎng)和A、B市場(chǎng)中的大區無(wú)限代1：1獎30元。

　　3、培育獎：直接推薦1—2人，獲取第一代培育獎5%；直接推薦3—4人，分別獲取第一、第二代培育獎5.3%；直接推薦5人以上，分別獲取第一、第二、第三代培育獎5、3、2%。

　　4、提成獎：以本市場(chǎng)體系前三層所有C市場(chǎng)及其無(wú)限延伸的A、B，每點(diǎn)提成6—180元。其獨一的制度特點(diǎn)是小區同級別3份回本，解決直銷(xiāo)難民大多數人回不了本的問(wèn)題，唯一一個(gè)單區有收入的公司，和目前其他所有公司都可以對比獎金制度，本制度直銷(xiāo)企業(yè)中競爭力排名第一，可以和任何穩定直銷(xiāo)公司的制度做對比，沒(méi)有一個(gè)制度比的上這個(gè)賺錢(qián)。

　　5、重復消費獎（含零售獎）：回本后，公司自動(dòng)從獎金額中扣除10%進(jìn)入重復消費，每月扣款封頂1500元，重復消費中30%返回本人，40%進(jìn)入原點(diǎn)計算業(yè)績(jì)。

　　6、車(chē)房、旅游獎：一星董事：半年收入達到5萬(wàn)元，東南亞旅游；二星董事：一年收入達38萬(wàn)元，獎價(jià)值10萬(wàn)元轎車(chē)一輛；三星董事：一年收入達98萬(wàn)元，獎價(jià)值20萬(wàn)元轎車(chē)一輛。

　　金日獎金制度優(yōu)勢分析：

　　1、三三復制，網(wǎng)體穩��；

　　2、1：1對碰，回本獎、互動(dòng)獎相結合，激勵終端；

　　3、培育獎、提成獎確定了單部門(mén)即可享受終身組織利益；

　　4、低起點(diǎn)，多級別設置，滿(mǎn)足不同定位和選擇；

　　5、重復消費獎勵保證網(wǎng)體活躍，利益永續。

　　運作模式：連鎖加盟，區域保護，直銷(xiāo)模式結合傳統模式，零風(fēng)險投入。

　　金日獎金制度簡(jiǎn)單明了，多項創(chuàng )新元素，前后布局合理，增員零售兼顧，沒(méi)有業(yè)績(jì)壓力，適合不同人群，市場(chǎng)爆發(fā)力和累計賺大錢(qián)永續經(jīng)營(yíng)有機結合，又可多點(diǎn)多單經(jīng)營(yíng)。僅以增員獎金綜合計算舉例：

　　假設投資2520元，四四復制，則直薦獲利每份平均30.35%，4份共計3060元（回本后多賺540元）；第二輪以后間接獲利每份平均12.8%（比其他公司大約高2—3倍），復制六輪可獲利176萬(wàn)余元，是報單投資額的700倍。

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