塑料管理制度

　　在現在的社會(huì )生活中，制度對人們來(lái)說(shuō)越來(lái)越重要，制度對社會(huì )經(jīng)濟、科學(xué)技術(shù)、文化教育事業(yè)的發(fā)展，對社會(huì )公共秩序的維護，有著(zhù)十分重要的作用。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧，下面是小編收集整理的塑料管理制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　為規范車(chē)間管理,保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù),打造和諧舒適的.現場(chǎng)氣氛,特制訂以下條例:

　　1、管理:嚴格遵守公司的各項規章制度及部門(mén)規定的各項管理條例。

　　2、考勤:準時(shí)上下班、不遲到、不早退、不曠工等,違者按公司規定處理。

　　3、安全:下班離開(kāi)工作崗位時(shí),攜帶好自己的私人物品,及時(shí)關(guān)閉工作設備和照明電源,關(guān)鎖好附近的門(mén)窗戶(hù)扇。

　　4、財產(chǎn):不得損壞公司財產(chǎn),違者照價(jià)賠償,情節惡劣者送公安機關(guān)處理。

　　5、紀律:嚴禁在車(chē)間內吵架、謾罵、打架斗毆,違者一律嚴懲,情節嚴重的開(kāi)除或送公安機關(guān)處理。

　　6、5s:保持工作區域、生產(chǎn)物料、工作設備、生產(chǎn)治夾具等擺放整齊,保持通道暢通無(wú)阻,保持各周邊工作區域清潔整齊,當天工作結束后,必須養成良好的整理整頓和清掃習慣,創(chuàng )造一個(gè)舒適干凈的工作環(huán)境。

　　7、服從:服從管理人員工作安排,不頂撞、不要協(xié)、不越級匯報,特殊情況可以通過(guò)管理人員向部門(mén)主管匯報并協(xié)商解決,如果部門(mén)內部得不到圓滿(mǎn)解決,可用書(shū)面形式向生產(chǎn)經(jīng)理或通過(guò)行政部向高層反映并妥善處理。

　　8、品質(zhì):嚴格遵守“不接受不良品,不制造不良品,不流出不良品”的“三不原則”,出現批量性的品質(zhì)問(wèn)題,相關(guān)人員要承擔一定的責任。

　　9、產(chǎn)量:按時(shí)按量完成生產(chǎn)下達的各項任務(wù),及時(shí)清理尾數。

　　10、退料:按要求及時(shí)清退生產(chǎn)余料和暫不生產(chǎn)的物料,及時(shí)處理報廢物料,保證現場(chǎng)干凈整潔。

　　11、消防:隨時(shí)保障消防通道暢通無(wú)阻,消防設施正常使用。

　　12、獎勵:凡對生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)品質(zhì)、生產(chǎn)管理等提出有益的建議和舉措,部門(mén)內部將依實(shí)際情況向行政部申請給予適當的獎勵。

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