生產(chǎn)操作技術(shù)管理制度
隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展，很多場(chǎng)合都離不了制度，制度一經(jīng)制定頒布，就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用，是他們行動(dòng)的準則和依據。制度到底怎么擬定才合適呢？下面是小編精心整理的生產(chǎn)操作技術(shù)管理制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
一、加工指示書(shū)規定
第一條目的
依產(chǎn)品別，將所有的工作流程、技術(shù)、時(shí)間、人力、機器以及所需的規格和操作時(shí)所需注意事項一一列出，提供給各相關(guān)單位主管，作為訂定操作標準的依據。
第二條適用范圍
供廠(chǎng)長(cháng)辦公室、質(zhì)管部門(mén)及現場(chǎng)管理員以上干部，作為工作時(shí)依據，并明了產(chǎn)品的流程、特性，以易于控制產(chǎn)品的品質(zhì)、成本及產(chǎn)量。
第三條作業(yè)細則
技術(shù)部門(mén)拿到客戶(hù)所給的樣品或本廠(chǎng)自己開(kāi)發(fā)設計，應先繪制藍圖然后設計、試造，經(jīng)過(guò)客戶(hù)的確認，然后寫(xiě)成工程程序圖，當試產(chǎn)時(shí)提供給生產(chǎn)管理部門(mén)安排時(shí)程表、人力、產(chǎn)能的預估及是否需要協(xié)力廠(chǎng)商等等；提供給質(zhì)量管理部門(mén)作QC工程圖，作為檢查標準依據。
第四條結論
工程程序圖，提供給生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理部門(mén)及現場(chǎng)作為大量生產(chǎn)安排時(shí)程表和質(zhì)量管理的檢驗標準，將來(lái)這一份資料還需反饋給技術(shù)部門(mén)，將所遺落欠缺的資料補足給技術(shù)部門(mén)，這樣才會(huì )成為一份真正內容豐富而且正確的資料，以作為下一次的制造經(jīng)驗，如果有牽涉到工程變更時(shí)，詳細情形請看藍圖與工程變更修改管制綱要，按照程序，加以改變。
二、操作標準作業(yè)規定
目的
第一條依據加工指示書(shū)所做成的標準。
第二條為了使操作者更加了解，如何操作機器才最安全，也最節省時(shí)間，把工作流程的現狀，予以調查記錄，并利用分析技術(shù)，運用改造原則，以可行的途徑，求得一種最合理的工作方法。
運用范圍
第三條本廠(chǎng)管理員以下的作業(yè)員，作為操作機器、儀器、模具及各類(lèi)工具的依據。
作業(yè)細則
第四條作業(yè)分析通常包括操作分析、工作簡(jiǎn)化、方法工程三種，其研究目的在于減少不必要的工作步驟，或使必要的操作用最迅速、最安全、最舒適的方法完成。動(dòng)作分析可分為五大原則，27條項目，介紹如下：
(一)關(guān)于人體運動(dòng)的.原則
1．使用雙手從事生產(chǎn)性工作。
2．雙手同時(shí)開(kāi)始及完成各種對稱(chēng)工作。
3．使手和手臂的移動(dòng)作連續曲線(xiàn)的動(dòng)作。
4．工作應有節奏，使工作自動(dòng)而圓滑。
5．操作范圍內，盡量使移動(dòng)距離最短，并用最低類(lèi)別的動(dòng)作。
6．應盡量利用物體重量。
(二)關(guān)于工作場(chǎng)所的原則
1．手和手臂的運動(dòng)途徑應在正常工作區域內。
2．必須用眼睛注意的工作，應保證有正常視野。
3．工具和材料應置于固定位置。
4．工作場(chǎng)所的高度應設計能供站立或坐著(zhù)使用。
5．工作區域應以少移動(dòng)為原則。
6．好的工作環(huán)境可以導致好的工作表現。
(三)關(guān)于工具和設備的原則
1．工具和設備應預置于隨手即可拿到或抓取之處。
2．以足踏板和固定工具代替手的動(dòng)作，使手能執行更有用的工作。
3．使用將完成產(chǎn)品移去的自動(dòng)彈出設施。
4．在方便操作的情況下，將機器控制排列妥善。
5．利用特別的工具和復合的工具(多種用途的工具)。
6．考慮如何使用機器以便利操作。
(四)關(guān)于材料搬運的原則
1．為方便取拿，應有良好的設計。
2．安排重力輸送的漏斗、分離器、堆放和輸送帶，將材料送使用地點(diǎn)。
3．預置和分類(lèi)標明下一操作所需的材料和零件。
4．用落地輸送法將產(chǎn)品挪開(kāi)。
5．將所有較重物品舉起時(shí)應使用搬運機械。新晨
(五)關(guān)于節省時(shí)間的原則
1．改善人工和機械動(dòng)作的遲疑或暫時(shí)停止的問(wèn)題。
2．通常動(dòng)作形式需要較少步驟或元素者，所用的時(shí)間最短。
3．當機器工作時(shí)，工作應是進(jìn)行中；而工作進(jìn)行時(shí)，機器應是工作中。
4．應同時(shí)加工兩個(gè)或兩個(gè)以上零件。
(六)填寫(xiě)方式
1．操作步驟需按照工作流程，詳細記錄。
2．操作方法應于操作步驟手冊中給予詳細記錄。操作方法盡量以淺顯文字敘述，使員工易于了解。
3．操作方法若敘述不完整，需用圖示輔助說(shuō)明，能繪圖者盡量用圖示，使操作員易于了解。
4．其余應注意事項，需填寫(xiě)于表格中。
5．表格如附表所示（略）
(七)資料使用方式
1．需存檔
2．現場(chǎng)需公布
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