客運安全生產(chǎn)規章制度通用
隨著(zhù)社會(huì )不斷地進(jìn)步，制度的使用頻率呈上升趨勢，制度就是在人類(lèi)社會(huì )當中人們行為的準則。那么你真正懂得怎么制定制度嗎？下面是小編整理的客運安全生產(chǎn)規章制度通用，希望能夠幫助到大家。
客運安全生產(chǎn)規章制度通用1
一、目的
為了認真貫徹執行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規，確保本公司的安全生產(chǎn)，有效防范安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，全面貫徹"以人為本，堅持安全發(fā)展，堅持安全第一、預防為主、綜合治理"的方針，結合本公司實(shí)際，特制定本制度。
二、適用范圍
適用于本公司安全生產(chǎn)會(huì )議的召開(kāi)。
三、職責
1、分管安全負責人組織召開(kāi);
2、安全管理人員負責做好會(huì )議記錄;
3、各部門(mén)負責人定期召開(kāi)部門(mén)安全會(huì )議;
四、實(shí)施程序
1、會(huì )議時(shí)間
安全生產(chǎn)例會(huì )每月至少召開(kāi)一次，如發(fā)生安全事故或安全事件應及時(shí)召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì )。
2、參會(huì )對象
主要負責人、分管安全負責人、安全管理人員、部門(mén)負責人、班組長(cháng)(班組長(cháng)傳達至全員)
3、會(huì )議內容
(1)傳達貫徹上級有關(guān)部門(mén)各種文件精神;通報分析安全生產(chǎn)形勢，研究部署安全生產(chǎn)工作，制定安全生產(chǎn)工作計劃;
(2)各部門(mén)上報安全生產(chǎn)工作月總結(上月例會(huì )工作任務(wù)完成情況總結，含采取措施、先進(jìn)經(jīng)驗和典型做法等);
(3)結合本公司工作實(shí)際，提出工作重點(diǎn)，安排下一步工作任務(wù)。
4、參會(huì )人員須做到
4.1按時(shí)參加會(huì )議并匯報工作，同時(shí)上報主要工作任務(wù)情況的文字材料;
(1)匯報工作時(shí)間不超過(guò)10分鐘;
(2)文字材料1000字內。
4.2認真聽(tīng)會(huì )并做好會(huì )議記錄，備有安全生產(chǎn)工作專(zhuān)用筆記本;
4.3參會(huì )人員原則上不得請假，如有特殊情況，須向公司負責人請假;
5、會(huì )議紀律
1、參會(huì )人員必須提前5分鐘到場(chǎng)，不得遲到或早退;
2、開(kāi)會(huì )時(shí)必須將手機設置為關(guān)機或震動(dòng)狀態(tài);
6、安全生產(chǎn)例會(huì )工作內容，完成任務(wù)情況、會(huì )議記錄將列入考核內容，與相關(guān)人員績(jì)效獎金掛鉤。
客運安全生產(chǎn)規章制度通用2
一、為加強安全生產(chǎn)管理，有效防范安全事故的發(fā)生，特制定本制度
二、生產(chǎn)班組必須堅持開(kāi)好班前后安全會(huì )，即班前布置安全生產(chǎn)，班后要總結安全生產(chǎn)，并使之形成制度性
三、各車(chē)間每星期召開(kāi)一次安全生產(chǎn)例會(huì )，總結本周安全生產(chǎn)工作的存在問(wèn)題，提出整改措施。
四、公司每月召開(kāi)一次安全生產(chǎn)例會(huì )，各部門(mén)、車(chē)間領(lǐng)導參加，主要內容是傳達政府和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件或會(huì )議精神，回顧總結當月全公司安全生產(chǎn)情況，提出下一個(gè)月的安全生產(chǎn)工作安排，分析工傷事故案例等。
五、根據需要，公司、車(chē)間、班組可隨時(shí)召開(kāi)安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )議研究部署安全生產(chǎn)有關(guān)工作
六、各級召開(kāi)的安全生產(chǎn)會(huì )議，必須認真做好會(huì )議記錄，重要事項必須形成紀要或決議并上報。
七、公司安全生產(chǎn)會(huì )議作出的決議和工作安排，必須層層落實(shí)，辦公室負責督辦、檢查
客運安全生產(chǎn)規章制度通用3
為了強化業(yè)務(wù)部門(mén)的職能，落實(shí)各級干部的安全責任，確實(shí)提升安全工作的執行力，扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)工作。特制定本規定。
一、井下生產(chǎn)出現下列問(wèn)題，業(yè)務(wù)部門(mén)科長(cháng)給予停職處分。
1、采掘作業(yè)及巷道維修工作頂板管理出現漏洞;巷道貫通和穿(跨)越巷道沒(méi)有制定落實(shí)相應措施;采掘工作面生產(chǎn)條件發(fā)生異常變化未編制專(zhuān)項補充設計及安全技術(shù)措施而組織生產(chǎn)。給予生技科科長(cháng)停職處分。
2、超前探測不到位，無(wú)計劃揭露斷層、陷落柱;承壓水開(kāi)采未編制審批防治水專(zhuān)項措施;對周邊相鄰小礦及本礦采空區積水、積氣不明而未編制探放水設計和安全技術(shù)措施;礦井圖紙資料不能正確反映井下實(shí)際情況;未在透明地質(zhì)平臺下作業(yè);在隔離開(kāi)采或"三鎖定"區域外違規進(jìn)行采掘活動(dòng);在透水區域內進(jìn)行采掘作業(yè)未執行專(zhuān)項措施。給予地質(zhì)科科長(cháng)停職處分。
3、局部通風(fēng)系統、"一通三防"安全設施不完善造成瓦斯超限;排放瓦斯未制定安全技術(shù)措施;井下采掘工作面瓦斯超限作業(yè);對井下無(wú)風(fēng)、微風(fēng)區沒(méi)有采取相應措施;改變通風(fēng)系統未編制通風(fēng)設計、安全技術(shù)措施或者設計、措施未審批而進(jìn)行采掘作業(yè);煤與瓦斯突出、易自燃煤層、礦井高瓦斯區域的采區，未按設計要求施工專(zhuān)用回風(fēng)巷;石門(mén)(井筒)揭穿煤層未嚴格執行安全技術(shù)措施;未按照集團公司批準的"一通三防"防突抽放設計組織施工;在具有煤與瓦斯突出區域內進(jìn)行采掘作業(yè)未制定專(zhuān)項措施或執行不到位;有瓦斯突出預兆未采取區域防突和局部防突措施;開(kāi)采自燃煤層沒(méi)有設計防滅火系統。給予通風(fēng)科科長(cháng)停職處分。
4、采掘工作面未按規定安裝監控系統進(jìn)行作業(yè);安全監控系統瓦斯超限斷電值大于規定值;監測監控設施未定期更換或校驗繼續使用，不能及時(shí)發(fā)現瓦斯超限。給予機電科科長(cháng)停職處分。
5、由于監察檢修不到位造成主要通風(fēng)機無(wú)計劃停風(fēng)、排水系統不能正常工作;井下電氣設備甩掉保護或無(wú)保護運行;擔負升降人員的礦井絞車(chē)提升系統、擔負礦井主要排水功能的.排水系統不符合《煤礦安全規程》及設計規范要求;一次檢查查出三處或同一地點(diǎn)連續出現兩臺次井下電氣設備嚴重失爆;擔負升降人員的礦井主要提升設備甩掉保護或無(wú)保護運行，主要設備安裝后無(wú)組織驗收。給予機電科科長(cháng)停職處分。
6、掘進(jìn)工作面未按規定安裝"三專(zhuān)兩閉鎖"、"雙風(fēng)機雙電源"系統或系統供電不可靠，造成高濃度瓦斯超限;一個(gè)月內礦井連續發(fā)生三次無(wú)計劃停電停風(fēng)(本礦責任)造成高濃度瓦斯超限;礦井主要通風(fēng)機未實(shí)現雙回路供電。給予機電科科長(cháng)停職處分。
7、輔助運輸系統(架空人車(chē)、絞車(chē)運輸)檢修不到位或安全設施失效造成事故;出現兩次未嚴格執行"行車(chē)不行人"制度;傾斜井巷運輸作業(yè)區間兩端擋車(chē)裝置未打到常閉狀態(tài)造成事故的。給予生技科、機電科科長(cháng)停職處分。(安全設施和軌道生技科負責;設備不完好機電科負責)
8、采掘工作面安全生產(chǎn)條件發(fā)生重大變化沒(méi)有編制專(zhuān)項設計及安全技術(shù)措施;采區設計、作業(yè)規程沒(méi)有批復而組織生產(chǎn)。給予總工辦主任停職處分。
9、出現重大變化(險情)未及時(shí)向主管部門(mén)、值班領(lǐng)導、分管領(lǐng)導報告;生產(chǎn)協(xié)調指揮及應急救援工作安排不到位。給予調度室主任停職處分。
10、安全生產(chǎn)責任制和安全管理制度不健全;被上級部門(mén)責令停產(chǎn)整頓仍繼續生產(chǎn)作業(yè);安全監管不到位發(fā)生重大傷亡事故。給予安質(zhì)科科長(cháng)停職處分。
11、瓦斯巡回檢查制度執行不力，檢查工作不到位，發(fā)生瓦斯超限而沒(méi)有查出;現場(chǎng)安全監察出現嚴重失誤。給予通風(fēng)科科長(cháng)停職處分。
12、隱患排查治理和危險源辨識控制制度執行不力，一個(gè)季度內發(fā)現兩條次重大隱患逾期未整改或有一處重大危險源辨識、評估、監測監控執行不到位。給予安質(zhì)科科長(cháng)停職處分。
13、火工品管理不到位，發(fā)生丟失或爆炸事故。給予供應科科長(cháng)停職處分。
14、編制的規程措施不能正確指導現場(chǎng)作業(yè)或安全技術(shù)措施出現嚴重錯誤造成事故的，給予相關(guān)科室科、隊長(cháng)停職處分。
15、礦主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員(三項崗位人員)沒(méi)有提前安排培(復)訓，造成持證上崗率不達100%。給予安質(zhì)科科長(cháng)停職處分。
16、"三必到三走到"及下井帶班人員，一個(gè)季度內無(wú)故三次不達規定要求，給予相關(guān)領(lǐng)導停職處分。
二、地面生產(chǎn)出現下列問(wèn)題造成事故的，給予相應業(yè)務(wù)主管部門(mén)負責人停職處分。
1、未嚴格按照建設項目安全評價(jià)報告中的安全對策組織項目建設。
2、安全生產(chǎn)責任制和安全管理制度不健全，工作存在重大失誤。
3、消防及控制災害系統未按設計要求安裝、投用進(jìn)行試生產(chǎn)。
4、主要工藝和關(guān)鍵裝置、設備、設施存在國家明令淘汰的生產(chǎn)工藝或裝備。
5、重大危險源及關(guān)鍵裝置的控制災害系統未定期維護、檢修、試運行，導致不能正常使用或不可靠。
6、動(dòng)火區域動(dòng)火作業(yè)安全措施不到位，導致發(fā)生燃爆或火災事故。
7、重要裝置的儀器儀表未按規定時(shí)間進(jìn)行校驗，不能正確反應真實(shí)數據，又未采取應急措施繼續使用的。(通風(fēng)、瓦斯儀器儀表通風(fēng)科負責，其它儀器儀表歸總工辦負責)
8、特種設備安全控制設施未定期校驗、私自調整整定值或隨意甩掉安全控制設施組織生產(chǎn)。
9、主要生產(chǎn)工藝變更未進(jìn)行科學(xué)論證，給安全生產(chǎn)帶來(lái)嚴重隱患。
10、沒(méi)有對現場(chǎng)操作規程每年進(jìn)行一次復查或需修訂的規程未及時(shí)組織修訂。
11、沒(méi)有嚴格按照《調度規程》和《設備運行規程》組織生產(chǎn)。
12、未嚴格按照《設備檢修規程》處理主要設備及管網(wǎng)故障。
13、被上級部門(mén)責令停產(chǎn)整頓，仍違法繼續生產(chǎn)作業(yè)。
14、生產(chǎn)工藝系統中運行、檢修措施和應急預案不完善，存在安全隱患。
15、"手指口述法"、"崗位作業(yè)標準化"、"白國周班組管理法"貫徹落實(shí)不力，達不到三個(gè)百分之百，查有不合格人員上崗(三季度開(kāi)始執行)。
三、有下列情形之一，給予相應業(yè)務(wù)主管部門(mén)負責人停職處分。
1、業(yè)務(wù)部門(mén)帶領(lǐng)外單位人員入井，安全監護不到位，造成人身傷害事故。
2、對查出的重大隱患問(wèn)題，沒(méi)有制定整改措施和落實(shí)整改責任，不能按期整改。
3、安全質(zhì)量標準化相應專(zhuān)業(yè)考核不達國家一級標準。
4、"崗位作業(yè)標準化"、"白國周班組管理法"達不到百分之百，如查有不合格人員上崗，給予安質(zhì)科科長(cháng)停職處分(三季度開(kāi)始執行)。
5、"手指口述法"達不到百分之百，如查有不合格人員上崗，給予安質(zhì)科科長(cháng)停職處分(三季度開(kāi)始執行)。
6、供應材料、配(備)件不能按計劃實(shí)施到位，嚴重影響礦井安全生產(chǎn)。
7、分管業(yè)務(wù)范圍內發(fā)生死亡一人及以上安全事故。
四、有下列情形之一，給予責任隊負責人停職處分。
1、隱患問(wèn)題整改不及時(shí)、整改措施不到位，造成不良影響。
2、不嚴格執行"有掘必探先探后掘"規定。
3、井下同一地點(diǎn)出現兩臺次電氣設備嚴重失爆。
4、井下電氣設備甩掉保護或無(wú)保護運行。
5、使用火工品的隊組，管理不當造成事故。
6、采掘工作面安全生產(chǎn)條件發(fā)生重大變化而未向調度室匯報或未編制專(zhuān)項措施繼續作業(yè)。
7、單位發(fā)生輕重傷事故隱瞞不報、單位發(fā)生重大質(zhì)量事故或重大未遂事故;
8、發(fā)生一起重傷以上事故。
9、"手指口述法"、"崗位作業(yè)標準化"、"白國周班組管理法"貫徹落實(shí)不力，達不到三個(gè)百分之百，查有不合格人員上崗(三季度開(kāi)始執行)。
五、各生產(chǎn)業(yè)務(wù)科室、隊組要參照本制度制定本科室、本隊組的"安全紅線(xiàn)"，全面形成立體化的"安全紅線(xiàn)"管理體系。對觸犯紅線(xiàn)的相關(guān)責任人向礦上建議給予停職、開(kāi)除或留用查看處分。
xxxxx
六、"安全紅線(xiàn)"由夏店煤礦安全工作委員會(huì )負責考核。
xxxxx
七、最終解釋權歸夏店煤礦安全工作委員會(huì )。
客運安全生產(chǎn)規章制度通用4
一、總則
為了加強施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)管理，控制和消除重大事故的發(fā)生，保障施工作業(yè)人員生命和財產(chǎn)安全，根據《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》的有關(guān)規定;推廣應用安全系統工程，以系統工程的原理、標準及技術(shù)方法，對施工過(guò)程中的重大危險源進(jìn)行定性和定量的分析、評價(jià)、及預測系統中的危險性，采取綜合安全措施，來(lái)消除或控制危險的發(fā)生，防止潛在危險轉成實(shí)際危險，從而保證施工中的人身安全、設備安全、結構安全、財產(chǎn)安全和安全的施工環(huán)境，特制定本制度。
二、施工現場(chǎng)危險告知
1、危險源調查
首先對生產(chǎn)目的、工藝過(guò)程，操作條件和周?chē)h(huán)境，作較為充分的調查了解，然后再按照過(guò)去的經(jīng)驗和同類(lèi)施工中所發(fā)生過(guò)的事故，分析對象中是否也會(huì )出現類(lèi)似狀況，查找能夠造成人員受傷，物質(zhì)損失的危險性。
2、識別危險因素
潛在的危險性往往是很難辨識的，危險性是固有的潛在性質(zhì)，應采取根據現場(chǎng)實(shí)際工程特點(diǎn)系統地去辨別它，才不會(huì )造成遺漏。
3、建立重大危險源告知，一般風(fēng)險源以《施工作業(yè)危險源告知書(shū)》下發(fā)給施工隊伍。重大危險源實(shí)行現場(chǎng)公示，公示資料包括重大危險源名稱(chēng)、出現的時(shí)段、涉及的危險因素、控制措施、職責部門(mén)和職責人，在施工現場(chǎng)重大危險源的作業(yè)點(diǎn)附近掛牌公告。
4、安全培訓
組織上場(chǎng)作業(yè)人員進(jìn)行安全教育學(xué)習，根據各工種作業(yè)特點(diǎn)講解其工作時(shí)周?chē)嬖诘奈ｋU因素，以及針對各種危險因素采取的安全對策，防止或者避免危險的發(fā)生，將涉及到人身傷害和財產(chǎn)損失降到最低限度。
三、重大危險源預警控制
1、項目經(jīng)理全面負責施工現場(chǎng)的預警監控工作。
2、成立預警控制安全領(lǐng)導小組(具體安排如下)
組長(cháng)：林?zhù)P國(項目經(jīng)理)
副組長(cháng)：王洋(總工)張建國(安全總監)王立國(工區經(jīng)理)秦文學(xué)(工區經(jīng)理)
組員：寧世凱(工程部部長(cháng))侯永壽(安全環(huán)保部部長(cháng))
張昭(計劃合同部部長(cháng))王冬(物資設備部部長(cháng))
李繼光(綜合部部長(cháng))任海濤(工程質(zhì)量部部長(cháng))
王景運(試驗室主任)董波(安全工程師)
各施工隊負責人、各施工隊伍安全員
3、由安全預警領(lǐng)導小組組員及各施工隊長(cháng)、各隊工班長(cháng)進(jìn)行日常監控，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)回報。
4、日常監控的結果是整個(gè)系統共享的，信息交流務(wù)必是上傳下達，信息公開(kāi)化。
5、發(fā)現問(wèn)題立即限期進(jìn)行整改，一時(shí)難以消除的隱患，要定人員、定時(shí)間、定措施限期整改。
6、當現場(chǎng)發(fā)生事故時(shí)有關(guān)人員立即組織力量搶救，當出現的事故出現難以控制時(shí)，立即向政府有關(guān)部門(mén)報告，爭取社會(huì )各界的支持和幫忙。
7、根據危險源可能出現的意外事件，配備應急救援物資。
8、務(wù)必堅持日常預警監控與定期重點(diǎn)預警監控相結合，互為補充和促進(jìn)。
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