環(huán)保設備安裝管理制度（精選5篇）
在當今社會(huì )生活中，制度使用的頻率越來(lái)越高，制度一般指要求大家共同遵守的辦事規程或行動(dòng)準則，也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規范或一定的規格。制度到底怎么擬定才合適呢？以下是小編為大家收集的環(huán)保設備安裝管理制度（精選5篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
環(huán)保設備安裝管理制度1
一、管理范圍
本標準適用工廠(chǎng)維護范圍的特護設備的管理。
二、管理職責
1、生產(chǎn)部負責檢查車(chē)間巡檢掛牌、記錄落實(shí)的情況；組織重大的隱患整改與搶修工作；檢維修方案的審核與質(zhì)量驗收；考核工作。
2、生產(chǎn)車(chē)間負責巡檢掛牌；檢查班組巡檢掛牌、記錄落實(shí)的情況。維修車(chē)間負責組織隱患整改與搶修工作；檢維修方案的審核與質(zhì)量驗收；考核工作。
3、車(chē)間班組負責所屬范圍內特護設備的巡檢掛牌、記錄。
三、管理內容
1、特護設備包括：略
2、車(chē)間設備主管周二、五9：00—10：00掛牌一次，班組每天在8：30—9：30；14：00—15：00各掛牌、記錄一次。
3、巡檢中發(fā)現問(wèn)題應認真分析處理，對威脅生產(chǎn)的重大問(wèn)題應立即向車(chē)間、廠(chǎng)調度報告，由調度通知有關(guān)人員到場(chǎng)處理。
4、廠(chǎng)、車(chē)間、班組參加各裝置的特護活動(dòng)。每月組織一次，時(shí)間為月底25日對查出的問(wèn)題嚴格按照“五定原則”認真整改。
5、每次活動(dòng)班組應有特護總結，內容為：設備運行情況；上次存在問(wèn)題的處理；搶修與隱患整改情況、存在的隱患與處理措施。各車(chē)間負責人每月應隨時(shí)抽查一次記錄，并列入考核。
6、工廠(chǎng)每季組織各車(chē)間進(jìn)行一次關(guān)鍵特護設備分析會(huì )，討論存在的問(wèn)題與處理辦法，對重大的疑難問(wèn)題立項攻關(guān)。
7、車(chē)間6月28日前交上半年的特護總結，12月28日前交全年的總結。
四、考核辦法
1、生產(chǎn)部負責對特護承包獎的考核與發(fā)放。
2、巡檢、記錄不落實(shí)，或未掛牌，每次扣30—50元。
3、責任心差，發(fā)現問(wèn)題未及時(shí)處理，每次扣100—500元；檢修、搶修存在質(zhì)量問(wèn)題，造成停機的扣100—500元；影響設備停工的扣200—500元。
4、不按要求參加特護活動(dòng)或特護分析會(huì )，或未寫(xiě)總結的，扣100—300元。
環(huán)保設備安裝管理制度2
一、總則
設備是企業(yè)生產(chǎn)的重要因素，為科學(xué)地進(jìn)行設備管理，做到合理選購、正確使用、精心維護、安全生產(chǎn)、適時(shí)改造和更新，保證設備長(cháng)周期穩定運行的同時(shí)不斷改善和提高公司的技術(shù)裝備水平，為公司的發(fā)展服務(wù)，特制定本管理制度。
本制度內容包括：設備前期管理、設備的使用、維護、設備檢修、設備檔案管理、設備的停用及報廢等。
二、設備的前期管理
1、設備定購。設備購置申請的批準程序：全公司所有設備（包括低值易耗設備）的購置，均應有批準依據，新增設備和更新設備按年度計劃執行，零星購置的設備由使用單位填寫(xiě)設備新增或更新申請表，報常務(wù)副經(jīng)理同意，經(jīng)總經(jīng)理批準后購買(mǎi)。
1）申報，首先分公司先向總公司提出新增（或更新）所需設備申請，其中包括所需設備新增（或更新）原因、所需大體費用（包括設備價(jià)格、設備安裝費用、防腐保溫、新增管材費用、土建費用、吊裝費用等）。待總公司批復后可按相關(guān)程序辦理。
2）各分公司首先提供出所需設備滿(mǎn)足生產(chǎn)所需的各種工藝參數，然后總公司根據參數選擇制造質(zhì)量可靠，售后服務(wù)好的2-3個(gè)供應商對他們的設備技術(shù)性能和投資費用進(jìn)一步比從選定（設備的選擇要遵循技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟效益高、生產(chǎn)適用、維修方便等原則）。
3）設備采購合同的簽訂，設備供應商確定后可簽訂采購合同并建立設備臺帳，發(fā)現有未落實(shí)的項目，應及時(shí)采取補救措施并補充完善，簽訂合同后應隨時(shí)了解設備制做進(jìn)度并按時(shí)進(jìn)行催交和組織到廠(chǎng)，保證新設備早日到廠(chǎng)安裝投產(chǎn)使用。
4）設備到廠(chǎng)后，由各分公司組織相關(guān)人員進(jìn)行驗收，按照訂貨合同，檢查到貨數量、設備名稱(chēng)、規格型號，裝箱質(zhì)量驗收合格證后辦理入庫手續，及時(shí)建立健全各種設備臺帳（如固定資產(chǎn)和壓力容器臺帳）。若驗收不合格，可按合同有關(guān)程序進(jìn)行處理。
2、新設備安裝及驗收。
1）由總公司負責組織，分公司具體實(shí)施，基礎驗收合格后，進(jìn)行設備安裝就位、調試，總公司同時(shí)需負責安裝技術(shù)指導。
2）安裝調試結束后，可由總公司組織分公司相關(guān)人員進(jìn)行驗收，經(jīng)驗收人員簽字后，正式移交給使用單位（各車(chē)間）。車(chē)間對該設備按照本車(chē)間設備管理制度進(jìn)行管理。
3）隨機附件及工具由使用部門(mén)的操作者保管，隨機備、配件由備件庫負責保管，技術(shù)文件由各分公司生產(chǎn)科統一整理歸檔。
三、設備使用管理
1、各分公司應根據設備的性能參數和生產(chǎn)工藝的要求，制訂正確使用方法，并納入操作規程，并對操作工進(jìn)行培訓，
2、操作者必須經(jīng)專(zhuān)業(yè)培訓，持有操作證（特殊設備，須由國家特定部門(mén)頒發(fā)的特種設備操作證），持證上崗。凡新上崗的和尚未取得操作證的人員，必須在持有操作證的操作者的指導下方可操作。 3、設備的使用管理要實(shí)行定人定機方式。對于由多人操作的設備和生產(chǎn)線(xiàn)，實(shí)行班（組）制，由班（組）長(cháng)負責，并由班（組）長(cháng)包機到人。
4、操作人員要嚴格執行設備的操作規程（特別是開(kāi)停車(chē)需注意的問(wèn)題，如油位是否合適、盤(pán)車(chē)是否靈活、連接螺栓是否松動(dòng)、油溫是否正常等），嚴禁設備超負荷和帶故障運轉。
5、設備操作人員要按時(shí)填寫(xiě)設備運行記錄，并保證設備運行記錄的`連續性。
四、 設備維護保養
1、設備的維護保養主要由維修工的日常維護保養為主，各分公司根據設備情況制定包機責任人，并針對設備本身特性和正常使用情況規定具體維護保養內容，由于保養不當造成的'設備損失或事故，要追究相關(guān)責任人的責任。
2、設備維修人員對設備必須做到“四懂”，即懂結構、懂原理、懂性能、懂用途；“三會(huì )”，即會(huì )使用、會(huì )維護、會(huì )排除設備故障。
3、設備包機人員必須每天按時(shí)巡檢，不能流于形式，在搞設備衛生的同時(shí)，要切實(shí)通過(guò)“看”“聽(tīng)”“摸”，發(fā)現設備存在問(wèn)題，并針對問(wèn)題果斷采取措施進(jìn)行解決，對馬上無(wú)法處理的問(wèn)題，要及時(shí)上報，并給出解決方案，做好監護運行準備。同時(shí)包機人員要做好巡回檢查記錄，真正做到對設備了如指掌。各車(chē)間設備主任根據包機人員的反饋及自己的日常檢查要做好設備隱患排查整改臺帳（將設備存在問(wèn)題、需準備的材料、檢修工時(shí)，需檢修人員及工器具落實(shí)到位），以準備好隨時(shí)停車(chē)檢修而不慌亂。
4、設備包機人員要嚴格按照潤滑周期表執行加油潤滑，落實(shí) “五定” （指定時(shí)、定點(diǎn)、定量、定質(zhì)、定人）管理，防止設備因缺油而發(fā)生設備故障影響設備正常運行。
5、各分公司生產(chǎn)科應定期組織各車(chē)間干部管理員對設備進(jìn)行全面檢查，對存在的問(wèn)題下整改單要求車(chē)間按要求進(jìn)行整改，對未按時(shí)整改或不整改的應按照相關(guān)規定進(jìn)行處罰。
五、 設備的維修
1、設備的小修（或臨時(shí)修理）
1）各分公司應根據設備運行情況對設備易損件（如軸承、機械密封、多級泵平衡盤(pán)和平衡套等）規定小修周期，對運行到期的設備應倒過(guò)進(jìn)行檢查，通過(guò)檢測數據，如果要要求范
圍內可繼續使用，如果超標則更換新配件。檢修時(shí)一定通過(guò)科學(xué)手段進(jìn)行檢查，用數據說(shuō)話(huà)，而不能靠經(jīng)驗來(lái)裁定。
2）設備突然發(fā)生故障后，分公司應根據事故發(fā)生情況及時(shí)分析原因，并定制定檢修方案，組織維修人員按檢修方案進(jìn)行檢修，如果是主要運轉設備或大型設備，需報總公司生產(chǎn)質(zhì)量處（主要運轉設備或大型設備），要求派技術(shù)人員協(xié)同解決。
3）對于公司現有技術(shù)力量無(wú)法完成的設備檢修，應由分公司填寫(xiě)外協(xié)修理申請單，經(jīng)總公司批準審核后，進(jìn)行外協(xié)修理。外協(xié)修理申請單應詳細注明維修設備的名稱(chēng)、故障原因、外協(xié)廠(chǎng)家和預計費用。
4）在維修完成以后，各分公司必須及時(shí)填寫(xiě)設備檢修記錄，同時(shí)做好設備事故臺帳，對發(fā)生事故原因認真剖析，并從根本上做好防范措施，防止同類(lèi)事故發(fā)生。對主要設備的還需及時(shí)完善設備技術(shù)檔案。
2、 設備大修、中修的檢查驗收
1）設備大修、中修完工驗收必須嚴格按說(shuō)明書(shū)或大、中修計劃書(shū)中規定的各項檢修內容、技術(shù)標準要求進(jìn)行。
2）對無(wú)法修復到出廠(chǎng)標準的老、舊設備，原制造有嚴重缺陷的設備，經(jīng)過(guò)兩次以上大修的設備，嚴重損壞過(guò)的設備，在保證生產(chǎn)工藝要求的前提下，可適當降低精度標準，或根據工藝要求另行制訂大修的標準。凡降低修理項目精度標準的設備，必須在大修、中修任務(wù)書(shū)中注明。
3）設備大修、中修后應及時(shí)進(jìn)行內、外部檢查，空運轉試驗，升壓、升溫試驗，負荷運行試驗，試生產(chǎn)等必要的技術(shù)性能試驗，必須達到設備出廠(chǎng)標準和符合原安裝的生產(chǎn)工藝要求。
4）設備大修、中修驗收由生產(chǎn)車(chē)間、總公司相關(guān)負責人及技術(shù)人員參加，驗收合格后填寫(xiě)驗收單，一式三份，生產(chǎn)車(chē)間、總公司技術(shù)部、財務(wù)各一份。
5）驗收后各分公司生產(chǎn)科應將大修、中修資料收集、整理、存檔。
6）對于國家有特殊規定的特種設備如壓力容器、鍋爐、超重機械等，各分公司應嚴格按照國家相關(guān)的規定進(jìn)行維修、保養、檢修和報檢。
六、 設備改造與更新
1、各分公司可結合工藝改進(jìn)和設備技術(shù)狀況制訂設備改造和更新計劃。
1）設備改造與更新方案的審批
2）一般設備的改造與更新，由各分公司提出改造方案（改造方案中應寫(xiě)明改造原因、改造部位及詳細改造方案、改造費用、效益分析及收回成本年限），報總部審批。
3）凡納入新建或技改項目中的重大設備改造與更新，應由總公司組織技術(shù)經(jīng)濟分析論證后，各分公司立項報總經(jīng)理批準后執行。
2、設備技術(shù)改造應結合大修進(jìn)行。設備更新原則上是用技術(shù)性能先進(jìn)的設備，更換技術(shù)性能落后又無(wú)法修復、改造的老設備。凡符合下列情況之一的設備，可以更新。
1）經(jīng)過(guò)多次大修，技術(shù)性能不能達到工藝要求和保證產(chǎn)品質(zhì)量的。
2）技術(shù)性能落后，經(jīng)濟效果很差的。
3）通過(guò)修理、改造雖恢復性能但不經(jīng)濟的。
4）耗能大或嚴重污染環(huán)境，危害人身安全與健康，進(jìn)行改造不經(jīng)濟的。
5）國家或有關(guān)部門(mén)規定淘汰的設備。
七、 設備的閑置與報廢
1、設備閑置
1）閑置設備是指由于生產(chǎn)任務(wù)不足等原因停用的生產(chǎn)設備，設備閑置在半年以上的應進(jìn)行封存管理。
2）設備封存程序
A封存由各分公司進(jìn)行，封存要有明顯的標識。
B設備封存前要進(jìn)行一次全面的維護，并采取防塵、防銹和防潮措施。
C所有封存設備都要達到完好設備的要求，并列入設備檢查范圍
3）因生產(chǎn)結構或技術(shù)原因長(cháng)期不用，連續停用一年以上的閑置設備，應積極組織外調、出租或轉讓?zhuān)蕴岣咴O備的利用率。
4）設備的封存和啟用需填寫(xiě)設備封存和啟用表，并報總公司同意。
2、設備報廢
1）設備報廢條件
A因意外事故或災害，造成主要部件、主要結構嚴重損壞而無(wú)法使用的設備。
B制造質(zhì)量低劣，達不到最低工藝要求的設備。
C生產(chǎn)使用造成損壞、無(wú)修復價(jià)值的設備。
D機器陳舊，技術(shù)性能不能滿(mǎn)足生產(chǎn)要求，且無(wú)法改造的設備。
E耗能高，嚴重污染環(huán)境的設備。
F超過(guò)使用年限的設備。
2）報損、報廢設備的處理方法
A按現有價(jià)值整件或整機出售。
B拆卸、轉讓可利用的零部件。
C不能利用的部件按廢料處理。
3）固定資產(chǎn)報廢程序
設備報廢申請由各分公司使用單位提出（寫(xiě)明使用年限及報廢原因），經(jīng)分公司經(jīng)理同意后，報總公司生產(chǎn)質(zhì)量處進(jìn)行專(zhuān)業(yè)審查，然后經(jīng)計財處、常務(wù)副總審批后，報總經(jīng)理審批。
八、 備品備件的管理
備品配件是指設備維修所用的替換零部件，常用的備品備件應保持一定的庫存。短缺時(shí)由各分公司設備管理人員提出采購申請，報總公司審批后進(jìn)行購買(mǎi)。
1、備品備件的申報
非急需要的設備配件，可按月計劃申報程序由各車(chē)間設備主任根據各維修人員提出的采購計劃于每月20日前經(jīng)各分公司經(jīng)理簽字后報總公司，經(jīng)逐級審批后購買(mǎi)。
急需要購買(mǎi)的設備配件，可填寫(xiě)設備配件計劃表，走急件報批程序，經(jīng)分公司經(jīng)理同意后，直接報總公司，經(jīng)總經(jīng)理簽字后購買(mǎi)。 2、備品配件的驗收
配件到各分公司后，可由各分公司組織各車(chē)間設備負責人進(jìn)行驗收，需測量的必須進(jìn)行檢測，然后按照供貨單檢查到貨數量、規格型號等，質(zhì)量驗收合格證后辦理入庫手續，并建立好設備配件明細臺帳。若驗收不合格，可按合同有關(guān)程序進(jìn)行處理。
3、保管員應根據維修人員提供配件最少備用數量，確定最低儲備量，做好備品配件定額儲備管理，確保設備維修需要。
4、備品備件由維修人員提出領(lǐng)用申請，保管員按領(lǐng)料單發(fā)放。
5、設備配件的使用，應嚴格按照使用說(shuō)明書(shū)進(jìn)行，需調整間隙的安裝時(shí)應運用檢測工具進(jìn)行測量，并記錄好檢測數據。
九、 設備的基礎管理
1、各分公司應對各車(chē)間的所有設備按照規定逐臺進(jìn)行統一編號，建立設備卡片和臺賬，建立設備檔案（設備臺帳建立要將運轉設備和靜止設備分開(kāi)），做到隨機附件和技術(shù)資料齊全。進(jìn)口設備的技術(shù)資料應及時(shí)全套翻譯入檔。
2、財務(wù)部門(mén)應至少每年對所有設備進(jìn)行一次復查核實(shí)，做到賬賬相符，賬卡相符，賬物相符。
3、 設備的調撥
1）設備的調撥必須由總公司統一進(jìn)行，各部門(mén)不得私自進(jìn)行調撥。
2）調撥出的設備必須隨帶原有輔機、附件和技術(shù)文件。
環(huán)保設備安裝管理制度3
為保證環(huán)境保護設施正常運行，防治污染，提高和改善環(huán)境質(zhì)量，依據《環(huán)境保護法》、《安全生產(chǎn)法》等法律、法規制定本制度：
1、環(huán)境保護設施，是指為防治廢水、廢氣、固體廢物等對環(huán)境的污染、改善環(huán)境質(zhì)量所建成的處理處置、凈化控制、再生利用設施，以及配套的設施運行監控系統。主要包括生活污水處理利用設施、生活垃圾處理利用設施等設施。未經(jīng)上級環(huán)保部門(mén)批準，不得隨意停用、拆遷或損壞。
2、環(huán)境保護設施運行，是指從事環(huán)境保護設施操作、維護、管理、保證設施正常運行，對污染物進(jìn)行處理、處置和利用的活動(dòng)。
3、應建立健全環(huán)保設施的維護保養、檢修、操作運行等規章制度。
4、應加強對環(huán)保設施的巡檢，并做好環(huán)保設施的維護與保養，定期對環(huán)保設施進(jìn)行清掃、檢修，確保完好率100%，做到環(huán)保設施與主體生產(chǎn)設施同步運轉。
5、環(huán)境保護設施投入必須具備以下條件：
�。�1）、由具有相應資質(zhì)的單位進(jìn)行設施設計和施工，無(wú)工藝設計缺陷和工程質(zhì)量問(wèn)題。
�。�2）、能滿(mǎn)足所處理處置污染的需要并能連續正常運行，污染物排放能達到國家或地方排放標準的要求。
�。�3）、通過(guò)環(huán)保行政主管部門(mén)的項目竣工驗收。
6、已建成的環(huán)保設施，嚴重不符合建設要求的，應限期進(jìn)行技術(shù)改造，達到要求后方可投入運行。
7、環(huán)境保護設施必須與生產(chǎn)設施同步運行，環(huán)保設施投入運行后，應保證設施無(wú)故障，正常運行，污染物排放穩定達標。
8、建立健全管理制度，主要包括：人員持證上崗、崗位責任、操作規程、事故預防與應急措施、運行記錄臺賬、監測報告，做好運行記錄，確保與主體生產(chǎn)設施的同步運行率達到100%。
9、應對環(huán)保設施進(jìn)行的定期或不定期的檢查，及時(shí)消除設備缺陷和隱患，環(huán)保設施運行出現故障時(shí)，必須在規定期限內完成維修或更換。因不可抗拒原因，設施必須停止時(shí)，應由公司事先報安全環(huán)保部，說(shuō)明停止運行的原因、時(shí)段、相關(guān)污染預防措施等情況，取得上級部門(mén)的批準。
10、環(huán)保設施運行企業(yè)因設施運行不正常發(fā)生污染事故時(shí)，必須在一小時(shí)內向上級部門(mén)報告，并及時(shí)采取有效的應急措施消除環(huán)境污染，確保環(huán)境安全。
11、必須接受上級部門(mén)的監督和現場(chǎng)檢查，如實(shí)報告情況，提供資料。不得以任何理由阻礙環(huán)保部門(mén)現場(chǎng)檢查，不得隱瞞情況，提供虛假材料。
環(huán)保設備安裝管理制度4
1、目的
為保證環(huán)保設施的正常運行,確保公司正常的生產(chǎn)秩序，同時(shí)防止環(huán)保設施事故損失，特制定本制度。
2、職責
各車(chē)間負責環(huán)保設施檢修、維護、保養等的管理。
行政辦公室負責督促檢查環(huán)保設施運行。
3、要求
臺帳建立
1）各車(chē)間建立運行臺帳
2）各車(chē)間建立檢（維）修臺帳
檢（維）修計劃
各車(chē)間在每年11月制定下年度設備、設施檢（維）修、費用、備品備件計劃，報公司總經(jīng)理審批。
檢（維）修期間監督
1）各車(chē)間在檢（維）修期間前要進(jìn)行安全技術(shù)措施交底、安全設備、設施檢查、現場(chǎng)安全監管人員落實(shí)。
2）辦公室要督促檢查檢（維）修現場(chǎng)安全措施落實(shí)狀況。
環(huán)保設備、設施的使用
1）各車(chē)間在環(huán)保設施投入使用前，組織相關(guān)人員制定設備設施操作規程。
2）設備、設施操作人員操作前，由設備所在部門(mén)對其進(jìn)行設備操作規程的培訓。
環(huán)保設備、設施的日常點(diǎn)檢
1）各車(chē)間做好環(huán)保設備設施的日常點(diǎn)檢，并保存點(diǎn)檢記錄。
2）環(huán)保設備點(diǎn)檢內容：
�。�1）環(huán)保設備、設施是否能正常運行；
�。�2）環(huán)保設備、設施安全防護裝置是否正常；
�。�3）環(huán)保設備、設施潤滑、清潔情況；
�。�4）其他需要點(diǎn)檢的項目。
環(huán)保設備、設施的定期保養
1）環(huán)保設備、設施使用人員負責設備的日常保養，做好日常的清潔、潤滑等工作。保養由使用部門(mén)負責監督。
2）環(huán)保設備、設施保養過(guò)程中發(fā)現異常，必須馬上查明原因；報各車(chē)間維修。
環(huán)保設備、設施的維修
1）環(huán)保設備、設施維修人員按年度檢修計劃或在設備發(fā)生故障時(shí)，對環(huán)保設備、設施進(jìn)行檢修，并保存檢修記錄。檢修完成應由設備使用人簽字確認。
2）正在修理的環(huán)保設備、設施在環(huán)保設備、設施顯著(zhù)位置放置安全警告標志標牌。并在設備開(kāi)關(guān)處設置“禁止合閘”等標識牌。有必要時(shí)拉出警戒區域，禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入警戒區域。
檢測環(huán)保設備、設施的定期檢驗、校正
1）各車(chē)間負責按規定的周期實(shí)施檢測環(huán)保設備、設施的檢驗、校正。
2）各車(chē)間保管好檢驗機構所出具的檢測報告，并將檢驗合格的標簽張貼在檢測設備的醒目位置，并注明有效期限。
3）年度檢驗情況必須記錄在《檢測設備臺帳》中。
各車(chē)間按照備件的磨損和需求情況，購買(mǎi)必要的備件，每月對設備的備品、備件進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)。
環(huán)保設備安裝管理制度5
一、環(huán)保裝置運行管理
一)環(huán)保裝置是指除塵設施、粉塵處理設施、煤氣脫硫裝置、防止向大氣中排放污染物裝置，如濕法脫硫裝置和煉焦除塵車(chē)等。
二)凡使用環(huán)保裝置的單位必須做到：
1、環(huán)保裝置必須與生產(chǎn)主體設備同時(shí)運轉、同時(shí)維護保養;
2、環(huán)保裝置由專(zhuān)人管理，按其操作規程進(jìn)行操作;
3、建立健全崗位責任制、操作規程，做好運行記錄;
4、出現故障應及時(shí)維修，杜絕“帶病”運行，確保設備完好;
5、加強管理，調整好配風(fēng)系統，防止滴、漏，保證設施正常運行;
6、除塵設施運行效果實(shí)行年檢測試，要認真做好測試前的準備工作。
7、實(shí)行環(huán)保裝置停運報告制度，使用環(huán)保裝置如發(fā)現有問(wèn)題，環(huán)保裝置因發(fā)生故障不能運行的，要向公司生產(chǎn)安全處提交《環(huán)保裝置停運報告》，由公司生產(chǎn)安全處上報公司，經(jīng)公司環(huán)保分管領(lǐng)導簽署意見(jiàn)后，方可停機檢修。報告中應說(shuō)明環(huán)保裝置故障、搶修措施、修復日期等。
8、公司生產(chǎn)安全處定期對重點(diǎn)環(huán)保裝置進(jìn)行檢查、監測，檢查、監測結果及時(shí)通報有關(guān)單位，并隨時(shí)檢查各單位環(huán)保裝置運行記錄和運行檔案。
三)對有下列情形之一者，公司將根據不同情節，給予警告、責令改正或者100-1000元罰款：
1、擅自拆除或閑置環(huán)保裝置的;
2、有意造成設施不能正常使用，使排污嚴重超標的;
3、更新、改造環(huán)保裝置，引進(jìn)、安裝不符合環(huán)保規定的技術(shù)設備，致使工程不能驗收的.;
四)嚴格遵守本辦法，成績(jì)突出的.單位或個(gè)人按公司安全生產(chǎn)獎懲規定給予獎勵和表?yè)P。
二、污水處理設施運行管理
一)污水處理設施包括：廢水生物脫酚處理設施和廢水零排放系統設施。
二)污水處理設施的單位必須做到以下幾點(diǎn)：
1、經(jīng)設施處理后的水質(zhì)，必須達到國家或地方規定的排放標準，方可進(jìn)入公司生產(chǎn)用水系統或循環(huán)使用。
2、設施必須配備專(zhuān)門(mén)操作人員，建立健全崗位責任制、操作規程等規章制度，操作人員必須按規程操作做好設施運行記錄、監測結果記錄。
3、污水處理設施有下列情況之一者，必須報公司生產(chǎn)安全處審查和批準:
(1)需暫停運轉檢修的;
(2)需拆除或閑置的;
(3)需更新改造的。
4、污水處理設施因事故停止運轉，要立即采取措施，將廢水送入事故廢水排放池，嚴禁廢水外排，并報公司生產(chǎn)安全處。
5、公司內不許亂設排水口。
三)有下列行為之一者，視其情節輕重，對責任單位的主要領(lǐng)導進(jìn)行批評，并根據不同情節，給予責任單位警告、責令改正或者100-1000元罰款：
(1)操作者不按規定進(jìn)行操作的;
(2)擅自拆除或閑置處理設施的;
(3)設施停運、造成污染和危害，未報公司生產(chǎn)安全處的;
(4)拒報或謊報污水處理設施情況的。
四)嚴格遵守本辦法，成績(jì)突出的單位或個(gè)人按公司安全生產(chǎn)獎懲規定給予獎勵和表?yè)P。
三、本環(huán)保設施運行管理辦法由公司生產(chǎn)安全處負責日常檢查和考核。
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