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倉庫員工管理制度（通用11篇）
在快速變化和不斷變革的今天，制度的使用頻率呈上升趨勢，制度就是在人類(lèi)社會(huì )當中人們行為的準則。那么什么樣的制度才是有效的呢？以下是小編精心整理的倉庫員工管理制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
倉庫員工管理制度 1
1、按時(shí)到達工作崗位，到崗后巡視倉庫，檢查是否有可疑跡象，發(fā)現情況及時(shí)上報。
2、認真做好倉庫的安全、整理工作，經(jīng)常打掃倉庫，合理堆放貨物，及時(shí)檢查火災，危險隱患。
3、負責全賓館物資的收、發(fā)、存工作。必須嚴格根據已審批的申購單按質(zhì)、按量驗收，根據發(fā)票名稱(chēng)、規格、型號、單位、數量、價(jià)格等辦理驗收手續，如有不符合質(zhì)量要求的，要堅決退貨，嚴格把好質(zhì)量關(guān)。
4、驗收后的物資，必須按類(lèi)別，固定位置堆放、擺放，注意留好通道，做到整齊，美觀(guān)。如實(shí)填寫(xiě)貨物卡，貨物卡應放在顯眼位置。對于進(jìn)倉的物品，應在包裝上打上x(chóng)xxx賓館的標記，入庫時(shí)間和批號。
5、負責鮮貨、餐料驗收監督，嚴格把好質(zhì)量，數量驗收關(guān)，對不夠斤量的.物資，除按實(shí)際重量驗收外，還應要求供貨補足。
6、發(fā)貨時(shí)，按照先進(jìn)先出的原則進(jìn)行處理，嚴格審核領(lǐng)用手續是否齊全，嚴格驗證審批人的簽名式樣，對于手續不全者，一律拒發(fā)。
7、注意倉庫所有物品的存量，以降低庫存為原則，根據實(shí)際使用量，科學(xué)制定各種物品的存量，并據此每周做出請購計劃。
8、對于倉庫積壓物資和部門(mén)長(cháng)期不領(lǐng)用的物品，要及時(shí)反映并催促各有關(guān)努門(mén)盡早處理。
9、物品出庫和入庫要及時(shí)登記造帳，結出余額，以便隨時(shí)查核。
10、做到入帳及時(shí)，當日單據當日清理。
11、做好月底倉庫盤(pán)點(diǎn)手續，及時(shí)結出月末庫存數，上報各有關(guān)部門(mén)。
12、嚴禁借用倉庫物品，嚴禁向供應商購買(mǎi)物品，嚴禁有意或無(wú)意地向供應商索要財物，嚴禁與使用部門(mén)勾結，損害賓館利益，嚴禁與供貨商、采購員勾結，損害賓館利益。
倉庫員工管理制度 2
一、倉庫管理員必須認真查核物品數量，物品的名稱(chēng)、生產(chǎn)日期、合格證等驗收工作，拒絕接受過(guò)期食品和質(zhì)量不合格的新產(chǎn)品，及無(wú)廠(chǎng)家名稱(chēng)、聯(lián)系地址，無(wú)生產(chǎn)許可證，無(wú)生產(chǎn)日期、衛生許可證、合格證等“三無(wú)”物品，如因疏忽發(fā)生責任事故，應承擔責任。
二、妥善保管好食堂所有的物品，及設備造冊登記，對采購的進(jìn)倉和不進(jìn)倉食品必須嚴格驗收，辦理收料入庫手續和出庫手續，按名稱(chēng)、入庫時(shí)間的先后順序排列和領(lǐng)取，并建賬備查。
三、必須做到每日檢查庫存和登記好賬簿，及時(shí)將出入庫物品價(jià)格輸入電腦帳戶(hù)，做到帳實(shí)相符。對庫中需要補充的.物品應及時(shí)通知采購人員予以采購。
四、做好當日進(jìn)出倉物品的統計，遵照財務(wù)審核要求，認真做好每月月末的盤(pán)點(diǎn)工作。
五、加強倉庫的安全管理，做好防火、防盜工作，不得在倉庫內使用明火，檢查庫內是否有無(wú)存在安全隱患，如有應及時(shí)上報處理，檢查好門(mén)窗是否牢固、門(mén)銷(xiāo)是否損壞，并及時(shí)通知維修和加固。同時(shí)做好閑雜人員不得入內的工作。
六、完善物品領(lǐng)用手續，嚴格控制、加強領(lǐng)用審核，避免造成浪費;加強防鼠、防霉、防潮以及衛生等工作，確保倉庫環(huán)境整潔有序。
七、妥善保管貴重物品，造成倉庫物品丟失、短斤少兩必須賠償，嚴重的追究其責任，并予以辭退。
倉庫員工管理制度 3
1、準確地做好資料進(jìn)出倉庫的帳務(wù)工作。
2、嚴格按照材質(zhì)的驗收要求做好材料驗收工作。
3、不合訂購要求的.或不合格的資料堅決不予驗收。
4、認真做好倉庫期末材料決算表工作。
5、認真做好倉庫資料的分類(lèi)擺放和保督工作。
6、認真做好倉庫安全提防及倉庫衛生工作。
7、認真做好倉庫發(fā)料工作。發(fā)料原則：憑年級組長(cháng)的領(lǐng)料單舉行發(fā)放；資料必須送至倉庫門(mén)接（重物品除外）；先進(jìn)倉的料先發(fā)，舊廢料根據實(shí)際情況合理利用。認真做好退料工作。
8、退料原則：不合要求材料及時(shí)通知采購員退回供貨商并報財務(wù)；班級剩余不合要求材料由年級組長(cháng)及時(shí)回收倉庫保管。
9、認真做好各年級組材料使用的監控工作。避免重復領(lǐng)料和材料浪費。
10、認真做書(shū)籍與服裝的借收登記工作。
11、有義務(wù)提出倉庫管理的合理建議。
12、認真配合各年級組做好各項材料的管理和保護工作。
13、妥善保管好各類(lèi)物品，做好必要的防曬、防潮、防霉、防蛀等措施，保持庫內衛生整齊、物品無(wú)損壞。
倉庫員工管理制度 4
第一章：總則。
1.1本制度是為規范倉庫管理行為，明確倉庫工作職責，規范倉庫操作流程，減少貨品損失而制定。
1.2本制度適用于所有部門(mén)倉庫管理人員。
第二章：倉庫管理職責。
2.1倉庫管理人員應熟悉倉庫所有貨品的'種類(lèi)、規格、數量、存儲方式、期限等信息。
2.2倉庫管理人員應按照規定程序對貨品進(jìn)行入庫、出庫、盤(pán)點(diǎn)等操作，確保貨品安全、準確。
2.3倉庫管理人員應定期巡視倉庫，檢查貨品的存儲和設備是否安全、有效，及時(shí)發(fā)現并處理問(wèn)題。
第三章：倉庫操作流程。
3.1貨品入庫：檢驗貨品，并記錄入庫日期、數量、產(chǎn)地、生產(chǎn)日期、有效期等詳細信息。
3.2貨品出庫：核對貨品品質(zhì)、規格、數量，記錄出庫日期、數量、用途等信息。
3.3貨品轉移：禁止私自調換、處理貨品，應按規定程序進(jìn)行調度。
3.4貨品保管：依據貨品類(lèi)型、特點(diǎn)、儲存方式等因素，做好貨品保管工作，確保貨品安全、質(zhì)量。
第四章：倉庫安全管理。
4.1倉庫內部應設立安全標志、警示標志。
4.2倉庫內禁止吸煙、使用明火、存放易燃、易爆物品。
4.3倉庫設施設備應保持安全、有效，定期進(jìn)行保養和維護。
4.4倉庫管理人員應時(shí)刻關(guān)注倉庫的安全和設備的運作狀態(tài)，確保操作順暢和安全。
倉庫員工管理制度 5
一、目的
通過(guò)制定倉庫的管理制度及操作流程規定，指導和規范倉庫人員的日常工作行為，對有效提高工作效率起到激勵作用。
二、適用范圍
倉庫的所有工作人員
三、職責
倉庫主管負責倉庫一切事務(wù)的安排和管理，協(xié)調部門(mén)間的事務(wù)和傳達與執行上級下達的任務(wù)，培訓和提高倉庫人員行為規范及工作效率。
倉管員負責物料的收料、報檢、入庫、發(fā)料、退料、儲存、防護工作。
倉管員負責單據追查、保管、入賬及原材料的擺放、歸整。
倉管員、品質(zhì)管理部、采購共同負責對原材料的檢驗、不良品處置方式的確定和廢棄物的處置工作。
四、倉儲管理規定
1、原材料收貨及入庫
需嚴格按照“收貨入庫單”的流程進(jìn)行作業(yè)。
采購員將“客戶(hù)送貨單”與“質(zhì)檢單”送至倉庫后，倉庫需將此物料放在指定的檢驗區內，作好防護措施。
倉庫收貨時(shí)需“客戶(hù)送貨單”及“質(zhì)檢單”兩項單據，沒(méi)有時(shí)需追查，直到拿到單據為止，倉庫人員有追查和保管單據的責任。
倉庫收貨時(shí)的原材料必須與計劃部門(mén)提供的采購訂單要求相符，否則拒絕收貨。
倉庫人員與采購共同確認送貨單的數量和實(shí)物，如不符由采購人員聯(lián)系供貨商處理，并由采購人員在送貨單簽字確認實(shí)收數量。
倉庫人員對質(zhì)檢員檢驗的合格的原材料開(kāi)具“質(zhì)檢單”，并經(jīng)倉庫主管簽字確認后辦理入庫，對不合格原材料進(jìn)行退貨。
倉庫原則上當天送來(lái)的原材料當天處理完畢，做到日清日結。
倉庫對已入庫的原材料進(jìn)行分區分類(lèi)別擺放，不得隨意堆放，如有特殊情況需在當天內規整完畢。 倉庫對不合格的原材料放在指定的退貨區，由倉庫主管、采購共同確定退貨。
2、原材料出庫
需嚴格按照“物料領(lǐng)料單”、“生產(chǎn)通知單”的流程進(jìn)行操作。
倉庫的生產(chǎn)原材料出庫依據是技術(shù)部門(mén)提供的材料清單，生產(chǎn)通知單中的生產(chǎn)數量，及廠(chǎng)部所規定的原材料損耗進(jìn)行核料，并由相關(guān)領(lǐng)導簽字確認，方可出庫。
倉庫出庫物料的原則是同一原材料做到先進(jìn)先出。
倉庫任何人員都無(wú)權給沒(méi)有辦理相關(guān)手續的原材料出庫。
3、退廠(chǎng)原材料的處理
需嚴格按照“退廠(chǎng)物料通知單”進(jìn)行操作。
對采購來(lái)的不合格物料需要及時(shí)通知采購部，并由采購部給予處理意見(jiàn)且簽名確認后，可暫放倉庫，待
采購部把原材料退與供應商。
對于不合格原材料不可以辦理出入庫用續。
4、原材料報廢
嚴格按照相關(guān)規定進(jìn)行操作
發(fā)現倉庫庫存物料不合格時(shí)及時(shí)處理或通知上級主管部門(mén)處理。
需要區別分開(kāi)庫存物料報廢、不合格原材料、客戶(hù)退回物料，并且分開(kāi)保管。
5、成品的收貨及出庫
成品的收貨及入庫嚴格按照“成品入庫單”進(jìn)行操作。所有入庫的`成品必須為合格產(chǎn)品，并由質(zhì)檢部提供質(zhì)檢單方可辦理入庫，否則拒絕入庫。入庫成品隨貨提供產(chǎn)品的數量，碼數，顏色，型號，單價(jià)等信息的送貨單，對產(chǎn)品與單不符的不予辦理入庫手續。對合格產(chǎn)品且與送貨單一致的及時(shí)辦理入庫手續。并按要求存放好。成品的出貨嚴格按照“成品出庫單”進(jìn)行操作。成品出庫的依據是由營(yíng)銷(xiāo)部提供“客戶(hù)貨物配送單”，進(jìn)行檢貨，并把檢好成品進(jìn)行包裝。對于即將出庫的成品通知營(yíng)銷(xiāo)部，由營(yíng)銷(xiāo)部簽名確認，并辦理相關(guān)出庫手續后方可發(fā)貨。成品的退貨嚴格按照“成品退貨單”進(jìn)行操作由客戶(hù)退回之不合格產(chǎn)品進(jìn)行核對款號、顏色、型號、數量無(wú)誤后，辦理相關(guān)的退貨手續�？蛻�(hù)退回的不合格產(chǎn)品及時(shí)通知生產(chǎn)部進(jìn)行維修，盡快返還客戶(hù)。
五、貨物管理
貨物的品質(zhì)維護：物料在收貨、點(diǎn)數、入庫、搬運、擺放、歸位、存放、儲存、發(fā)貨過(guò)程中遵守安全原
則，做到防損、防水、防蛀、防曬等安全措施。
每天檢查貨物信息，如發(fā)現儲位不對、賬實(shí)不符、品質(zhì)問(wèn)題等及時(shí)反饋和處理。
保持貨物的正確標示，由倉管負責，對于錯誤標示及時(shí)更正。
貨物的單據、賬由倉庫記賬人把電子檔和手工單據一同交到財務(wù)。每月的單據由其分類(lèi)保管好，原則上
單據保管2年，在此期間不得銷(xiāo)毀。做到賬實(shí)一致。
六、貨物的盤(pán)點(diǎn)
倉庫貨物盤(pán)點(diǎn)由財務(wù)、倉庫以及主管部門(mén)擬定盤(pán)點(diǎn)計劃時(shí)間表和盤(pán)點(diǎn)流程。
盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中需要其他相關(guān)部門(mén)予以配合，盤(pán)點(diǎn)期間暫停出入庫辦理。
盤(pán)點(diǎn)時(shí)保證做到盤(pán)點(diǎn)數量的準確性、公正性，嚴禁弄虛作假、虛報數據。盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中嚴禁更換不同的盤(pán)
點(diǎn)人員，以免少盤(pán)、多盤(pán)、漏盤(pán)等。
盤(pán)點(diǎn)后，所有的盤(pán)點(diǎn)表都需盤(pán)點(diǎn)人員簽名確認。
七、倉庫的安全、衛生管理
倉庫每天都對倉庫區域進(jìn)行清潔整理工作，清理掉不要、不用的東西和壞的東西，并將倉庫內的物料整
理到提定的區域內，達到整潔、整齊、干凈、衛生、合理的擺放要求。
對倉庫內貨物擺放做出合理的擺放和規劃。
倉庫衛生可以在倉庫空閑的時(shí)間進(jìn)行。
倉庫內保持安全通道暢通，不可有堆積物，保證人員安全。
倉庫內嚴禁煙火，嚴禁非倉庫人員非工作需要進(jìn)入倉庫。
倉庫內的規劃區域要有明確標識（如：物料擺放區、安全通道、物料報廢區、物料發(fā)放區、配料區、不合格物料存放區、待檢物料存放區、消防設施擺放區、辦公區等），其中物料擺放區內要分類(lèi)分小區存放，且有清楚的標識。
上下班關(guān)閉窗戶(hù)及鎖上倉庫門(mén)。
做好及時(shí)檢查物貨，如有異�；蛘甙踩[患及時(shí)處理和上報。
八、倉庫人員的工作態(tài)度及作風(fēng)
倉庫工作人員應該培養良好的工作態(tài)度和作風(fēng)，形成良好的工作習慣。倉庫工作人員要求做事細心，認真，負責，誠實(shí)，有良好的團隊意識及職業(yè)道德。對于上級下達的任務(wù)要按時(shí)按質(zhì)完成。其他的工作制度和行為準則依廠(chǎng)部規定為準則。
倉庫員工管理制度 6
1、工作人員必須有較高的職業(yè)道德，熱愛(ài)自己的工作，堅持為教育服務(wù)。
2、負責整個(gè)項目的管理和供應，熟悉各種材料的規格、型號、性能和使用。了解儲存項目的`技術(shù)要求和儲存條件，努力服務(wù)于教學(xué)、科研和學(xué)校的工作，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平。
3、嚴格執行儀器、設備、藥品管理制度，嚴格驗收各類(lèi)物資入庫、人庫、貨架、及時(shí)記賬。出庫物品應及時(shí)記賬，賬目清晰，進(jìn)出手續齊全，賬目一致。
4、對買(mǎi)方購買(mǎi)的物品質(zhì)量提出異議時(shí)，有權拒絕驗收入庫，查明原因，并提出具體處理意見(jiàn)。
5、負責實(shí)驗室儀器設備、材料和低值耗材的分發(fā)、回收和補償，要求及時(shí)提供服務(wù)，不得延誤和影響教學(xué)工作。
6、每年對所保存的物品進(jìn)行全面檢查，以實(shí)現完整的技術(shù)數據、完整的附件和良好的性能。使用后歸還的儀器應仔細檢查，低值易耗品應科學(xué)分類(lèi)，標記明顯，放置整齊，數量準確。
7、定期向實(shí)驗室主任報告材料的消耗和庫存情況，并及時(shí)提出增加和維護計劃。
8、嚴格執行劇毒、易燃、易爆、放射性物品的管理和分發(fā)，嚴格控制使用，認真記錄消耗和剩余部分。
9、庫存物品的管理要規范化、科學(xué)化，定位存放，整潔有序，零分離，賬目一致。各種收發(fā)物品的文件和憑證要裝訂成冊，妥善保管。
10、經(jīng)常與教學(xué)儀器設備部門(mén)保持業(yè)務(wù)聯(lián)系，積極接受指導，準確填寫(xiě)各類(lèi)資產(chǎn)的信息數據和統計報表。
11、努力學(xué)習先進(jìn)的管理知識，學(xué)習使用計算機，充分利用計算機進(jìn)行管理，不斷提高業(yè)務(wù)質(zhì)量管理能力。
12、倉庫管理人員應具有安全意識，上班時(shí)檢查門(mén)窗是否完好，下班后檢查門(mén)窗是否鎖好，電源是否斷裂；注意倉庫的通風(fēng)和干燥，配備消防設備，掌握使用方法。他們應該經(jīng)常檢查倉庫的安全性，并在寒假和暑假檢查倉庫的安全性。如發(fā)現不安全因素，應及時(shí)向相關(guān)領(lǐng)導報告。
13、遵守學(xué)校制度，按時(shí)上下班。工作期間必須堅守崗位，不得離職、串崗。因離職影響教學(xué)科研的，必須按照考核的有關(guān)規定處理。
倉庫員工管理制度 7
1.負責倉庫的整體統籌協(xié)調；
2.批準和編制儲運部的管理制度和工作流程；
3.集裝箱到達港口后，及時(shí)組織人員安排清柜和貨物入庫；
4.定期盤(pán)點(diǎn)倉庫內的實(shí)物，找出差異的.原因。協(xié)助財務(wù)每月例行盤(pán)點(diǎn)。
5.嚴格按照分公司出貨流程，做好產(chǎn)品出庫和監管工作；
倉庫員工管理制度 8
1.上崗后第一時(shí)間檢查倉庫門(mén)窗及各倉庫存放的物資，發(fā)現異常立即報告。
2.每天下班前檢查各庫區的門(mén)窗，確認防火防盜沒(méi)有隱患后才能下班。
3.每天打開(kāi)每個(gè)庫區的門(mén)窗一小時(shí)，讓空氣對流，更換庫內的空氣。
4.每天清潔倉庫內的地板。地板應擺放整齊。周末，應清潔倉庫內的天花板和墻壁蜘蛛網(wǎng)、真空吸塵器和抹窗玻璃。
5.每天對倉庫區內外的防火設施進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題應立即整改并向主管報告。
6.每周檢查一次倉庫建筑物，及時(shí)報告漏雨、滲水等異常情況。
7.合理安排倉庫內的堆放位置，預留足夠的進(jìn)出通道、安全距離和安全高度。督促裝卸工按指定堆放位置整齊堆放。如果發(fā)現傾斜，應立即糾正。不允許在堆上行走或坐著(zhù)，也不允許在堆旁的通道上坐著(zhù)或躺著(zhù)。
8.倉庫里的每一堆貨物都應該掛在顯眼的地方。每一堆貨物都應該有賬戶(hù)。貨卡的名稱(chēng)、批號、規格和數量應與賬面上的貨物完全一致。
9.貨物進(jìn)出倉庫時(shí)，倉庫管理員應根據倉庫清單和提單核準進(jìn)出貨物的名稱(chēng)、批號和數量，準確收發(fā)貨物。收發(fā)后，應立即填寫(xiě)掛在堆上的`貨物卡，并立即入賬。
10.倉儲材料嚴格控制驗收，記錄各種驗收數據，發(fā)現倉儲變質(zhì)，所有材料先進(jìn)，后發(fā)，防止儲存期過(guò)長(cháng)變質(zhì)。
11.所有易碎設備必須輕拿輕放，入庫上架時(shí)排列在明顯位置，防止壓力、碰撞和撞擊。
12.保持倉庫內合理的干濕度，發(fā)現干濕度超過(guò)規定，即使開(kāi)門(mén)通風(fēng)，確保材料完整，不易變質(zhì)。
13.所有怕潮物品應及時(shí)入庫上架(如辦公紙)。如果材料庫和材料區域潮濕，墊層尺寸應按規定增加50%。
14.根據各項物資說(shuō)明書(shū)的保管要求，結合實(shí)際情況采取相應措施。
15.堅決拒絕手續不均勻的物品進(jìn)出。對于貨物的正常進(jìn)出，倉庫管理員應按要求填寫(xiě)各種文件，特別是放行條。沒(méi)有放行條的，不得將貨物帶出倉庫。
16.收發(fā)貨物后，相關(guān)文件應迅速分發(fā)給有關(guān)部門(mén)，不得延誤甚至丟失。
17.倉庫工作人員保管的文件，賬簿應妥善保管，平時(shí)應上鎖，節假日加封條。
18.按時(shí)做好庫存報告草稿，并向倉庫主管提交。
19.所有文件必須經(jīng)倉庫主管審核并簽字后方可交付給供應商或采購。
20.完成上級臨時(shí)工作安排。
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為進(jìn)一步規范倉庫管理程序，促進(jìn)倉庫高效、有序的運作，落實(shí)業(yè)務(wù)員庫存盤(pán)存制度，做到日清日結，加大應收款回收力度，確保公司資產(chǎn)不流失，現結合本公司實(shí)際情況特制定本管理細則，望全體公司人員遵照執行。
一、倉庫出庫管理:
1、倉庫管理人員按照憑單出庫，不準先出貨后補單，沒(méi)有出庫單一律不準出庫，每發(fā)現一次庫管人員沒(méi)按規定無(wú)單出庫的，按《財務(wù)倉庫人員考核評分細則》評分標準扣1分，達到五次扣除全部考核工資。
2、庫存商品本著(zhù)先進(jìn)先出原則出庫，業(yè)務(wù)員領(lǐng)貨要按倉庫管理人員指定堆碼裝貨，要按堆碼順序依次拿貨，如業(yè)務(wù)員沒(méi)按指定堆碼和不按堆碼順序依次裝貨的，每發(fā)現一次負激勵50元，由倉管人員反映，財務(wù)和部門(mén)主管核實(shí)后如屬實(shí)從工資中體現。
二、業(yè)務(wù)員庫存盤(pán)存制度
為了使業(yè)務(wù)員庫存盤(pán)存制度有效落實(shí)，真正做到日清日結，本著(zhù)對業(yè)務(wù)員負責態(tài)度，避免庫存管理混亂事件發(fā)生，產(chǎn)生不必要的經(jīng)濟損失，現對盤(pán)存流程進(jìn)行規范和獎懲措施；
1、各車(chē)必須做到每日盤(pán)存制，下午回庫以后對自己所負責車(chē)輛進(jìn)行盤(pán)存，然后開(kāi)始開(kāi)單裝貨，由各業(yè)務(wù)助理負責完善本車(chē)盤(pán)存，由財務(wù)人員協(xié)助并負責督促每車(chē)每日上交盤(pán)存表。
2、盤(pán)存人員必須對各車(chē)庫存數據保證盤(pán)存準確，并簽字上交盤(pán)存表到財務(wù)部，財務(wù)部負責核對，次日將盤(pán)存有差異部分以電話(huà)或微信方式通知各車(chē)，保證各車(chē)日清日結，對于不盤(pán)存和庫存差異過(guò)大的`停止出庫業(yè)務(wù)。
3、相應考核每月對業(yè)務(wù)助理考核盤(pán)存績(jì)效100元，原則上要求每日必須先盤(pán)存后裝貨，并簽字上交財務(wù)核對，非常特殊情況不能上交當天盤(pán)存表的，必須上報財務(wù)人員簽字，對不提交盤(pán)存表少一次負激勵10元，每月達到五次扣除盤(pán)存績(jì)效并負激勵100元。對財務(wù)人員沒(méi)有及時(shí)反饋盤(pán)存情況，按《財務(wù)倉庫人員考核評分細則》評分扣分處理，一次一分超過(guò)五次扣除全部考核工資。
三、應收款回收管理
業(yè)務(wù)員銷(xiāo)售貨款原則上是日清日結，錢(qián)貨兩清，不準賒銷(xiāo)，但隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展，市場(chǎng)競爭激烈，賒銷(xiāo)已成為企業(yè)增加商品銷(xiāo)售，擴大市場(chǎng)占有率的一種有效交易形式，由此產(chǎn)生的應收款有增無(wú)減，為此業(yè)務(wù)員銷(xiāo)售產(chǎn)生欠款時(shí)要客戶(hù)簽字或打欠條，要杜絕業(yè)務(wù)員庫存產(chǎn)生空庫存，對業(yè)務(wù)員庫存產(chǎn)生空庫存現象要停止出庫業(yè)務(wù)，欠款時(shí)間不能太長(cháng)，一般不超過(guò)10天左右，要及時(shí)回收，欠款超過(guò)2個(gè)月還沒(méi)收回的屬于有問(wèn)題欠款，對有問(wèn)題欠款按欠款3%負激勵。財務(wù)人員每旬對業(yè)務(wù)員欠款明細在各部門(mén)微信群發(fā)布一次，以督促業(yè)務(wù)員了解欠款及時(shí)回收，對財務(wù)人員每少發(fā)布一次按《財務(wù)倉庫人員考核評分細則》扣一分，一個(gè)月少報2次扣除全部考核工資。
倉庫員工管理制度 10
1、主食、副食分庫房存放，食品與非食品不能混放，食品倉庫內不得存放有毒有害物品，不得存放個(gè)人物品和雜物。
2、庫房每日清掃，保持庫房及貨柜貨架清潔衛生，常常開(kāi)窗或機械通風(fēng)設備通風(fēng)，保持干燥。
3、做好食品數量、質(zhì)量入庫記下，使用應遵從先進(jìn)先出，易壞先用的原則。
4、食品按類(lèi)別、品種分架，隔墻、離地均在10cm以上整齊擺放，散裝食品及原料儲存容器加蓋密封，同時(shí)常常檢查，防止霉變。
5、食品冷藏、冷凍貯藏的溫度應分離符合冷藏和冷凍的溫度范圍要求。
6、食品冷藏、冷凍貯藏應做到原料、半成品、成品嚴格分開(kāi)，不得在同一冰室內存放。冷藏、冷凍柜（庫）應有顯然區別標志，宜設外顯式溫度（指示）計，以便于對冷藏、冷凍柜（庫）內部溫度的監測。食品在冷藏、冷凍柜（庫）內貯藏時(shí)，應做到植物性食品、動(dòng)物性食品和水產(chǎn)品分類(lèi)擺放。
7、冷凍（藏）設備定期化霜，保持霜�。ú怀^(guò)1cm）、氣足。
8、常常檢查食品質(zhì)量，準時(shí)發(fā)覺(jué)和處理變質(zhì)、超過(guò)保質(zhì)期限的'食品。
9、做好防鼠、防蠅、防蟑螂工作，安裝符合要求的擋鼠板；不得在倉庫內抽煙。
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1、目的
為了使成品、半成品、原輔材料庫的環(huán)境和衛生達到國家法規標準及體系標準的要求，并指導庫房管理員做好庫房的防蟲(chóng)、防鼠、防鳥(niǎo)等管理工作，確保儲存產(chǎn)品或物資不損壞、不丟失、不變質(zhì)。
2、適用范圍
本規程適用于成品、半成品、原輔材料庫等與食品安全有關(guān)的庫房管理的掌握。
3、職責
3.1成品、半成品、原輔材料庫房管理員
3.1.1負責原輔材料、包裝物、半成品、成品等物品的分類(lèi)保管工作。
3.1.2負責各自庫房?jì)任镔Y的貯存、通風(fēng)、防潮、防蟲(chóng)、防飛鳥(niǎo)等管理工作。
3.1.3負責各自庫房?jì)任镔Y的發(fā)放工作。
3.1.4負責各自庫房?jì)任镔Y的帳目管理及原始憑證的填寫(xiě)、保管工作。
3.1.5負責向最高管理者及相關(guān)部門(mén)報送各種報表。
3.1.6負責定期對庫存進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，準時(shí)核對賬目，保持賬、卡、物相符。
3.1.7負責各自庫房的衛生管理、物資擺放及各項標識的管理、填寫(xiě)、更換工作。
3.1.8負責監督物資的搬運、裝卸。
3.1.9負責入出庫、貯存過(guò)程所涉及的質(zhì)量信息反饋。
3.1.10負責各自庫房貯存物資外包裝的防護。
3.1.11嚴格執行涉及到本崗位的程序文件和作業(yè)指導書(shū)。
3.2衛生檢查小組負責監督檢查，檢查內容包括環(huán)境、衛生、儲存等方面。
4、工作程序
4.1原輔材料、包裝物、半成品、成品庫環(huán)境衛生和平安要求
4.1.1庫房環(huán)境衛生要求
4.1.1.1原輔材料、包裝物、半成品、成品庫房?jì)葢龅降孛媲鍧崯o(wú)雜物、灰塵，作業(yè)區應隨時(shí)清掃，始終保持庫房潔凈、潔凈。
4.1.1.2原輔材料、包裝物、半成品、成品庫房四周50米內清潔、無(wú)污染源（廁所、牲畜糞便等）。
4.1.1.3庫房?jì)仍O施與物品表面，應做到無(wú)可視灰塵，并保持清潔。
4.1.1.4庫房應常常通風(fēng)，保持干燥，防止潮濕發(fā)霉，并掛有溫濕度計，準時(shí)填寫(xiě)庫房記錄表。
4.1.2庫房平安要求
4.1.2.1庫房要防火、防盜、防水、防壓、防風(fēng)、防鼠，按要求配備防火器具，防火器具不準挪做它用，標識清晰，擺放整齊，不丟失，不損壞。實(shí)行防盜措施，門(mén)窗等各類(lèi)平安防范措施要符合要求。實(shí)行防鼠板、鼠夾等防鼠措施。
4.1.2.2滅火砂箱大小適中，并保持干燥，便于搬動(dòng)和用法
4.1.2.3保管員必需學(xué)會(huì )用法防火器材和消防工具。
4.1.2.4庫內可以用法低壓電照明，不得用法明火和取暖，庫內和庫房四周禁止吸煙。
4.1.2.5庫房四周潔凈，無(wú)雜草，符合環(huán)保要求，且不準堆放各種易燃物品。
4.1.2.6嚴格掌握外來(lái)人員，全部外來(lái)人員未經(jīng)允許不得進(jìn)入到庫房，避開(kāi)帶來(lái)相關(guān)隱患。
4.1.2.7原輔材料、包裝物、半成品、成品必需存放到庫房?jì)�，嚴禁庫外存放，避開(kāi)灰塵、雨雪和其他安全隱患的產(chǎn)生。
4.1.2.8非庫房人員沒(méi)有經(jīng)過(guò)允許，不得擅自進(jìn)入庫房。
4.2原輔材料、包裝物、半成品、成品庫儲存
4.2.1原輔材料、包裝物、半成品、成品應放在不同的庫房?jì)�，分批次、種類(lèi)、分區放置。
4.2.2原輔材料、包裝物、半成品、成品存放時(shí)，應離地10-15cm，離墻30-50cm。
4.2.3 20kg、25kg、50kg規格的粉末類(lèi)物質(zhì)，應依據碼連跺的.方式進(jìn)行整齊擺放，高度在8層以下。
4.2.4箱裝物質(zhì)應分類(lèi)、整齊碼放，高度應在8層以下。
4.2.5液體物質(zhì)保存時(shí)，不得破壞內外包裝，使液體溢出，并進(jìn)行隔離保管。
4.2.6原輔材料、包裝物應與有毒、有害物質(zhì)隔離放置。
4.2.7不同批次、品種的成品、半成品放置時(shí)，應留有50-100cm的距離，以利于通風(fēng)。
4.2.8庫房物品擺放時(shí)應輕拿輕放，避開(kāi)造成物品的破損。
4.2.9成品、半成品庫房?jì)炔坏脙Υ嬗卸�、有害、易燃、易爆、易腐的物品�?/p>
4.2.10具有揮發(fā)性的氣味的輔料隔離保管，如香精類(lèi)物質(zhì)。
4.3原輔材料、包裝物、半成品、成品庫的防昆蟲(chóng)、防潮、防鼠、防飛鳥(niǎo)的管理
4.3.1庫房?jì)葢胖谜呈蟀�、撲鼠器，做好防鼠工作。不允許用法滅鼠藥。
4.3.2庫房應設置通風(fēng)口，并在通風(fēng)口安裝紗網(wǎng)，進(jìn)行通風(fēng)；用法的紗網(wǎng)，用以防止昆蟲(chóng)、蒼蠅、飛鳥(niǎo)等的侵入。
4.3.3成品、半成品、包裝物、原輔料庫房?jì)炔坏脫鬯?/p>
4.3.4易揮發(fā)的物品應嚴格密封，后放入原輔料庫中。
4.3.5庫房房蓋不允許滲漏雨、水。
4.3.6庫房的通風(fēng)口應有防水倒灌的設施，如百葉窗。
4.4入、出庫管理
4.4.1原輔材料、包裝物的入、出庫管理
4.4.1.1原輔材料、包裝物到貨必需按到貨單嚴格驗收，外觀(guān)驗收合格后，通知化驗室和品控部進(jìn)行相關(guān)檢驗。經(jīng)檢驗合格的原材料方可接收入庫，保管員填寫(xiě)原料入庫單，入庫單分別給供應部和財務(wù)部，核對品種、規格、數量、產(chǎn)地，符合后做好到貨登記和表示，并以此登記原材料明細帳。不合格的原材料不進(jìn)行接收，生產(chǎn)部退回的不合格原料經(jīng)品控部確認后，進(jìn)行“不合格”標識存放在規定的區域，由供應部負責處理。
4.4.1.2到貨物資應依據材料及成品類(lèi)別、外形、特征、批次合理分類(lèi)、分庫、分區域存放擺放整齊，便于存取和盤(pán)點(diǎn)。
4.4.1.3到貨物資入庫后，應準時(shí)通知相關(guān)部門(mén)進(jìn)行檢驗，同時(shí)做好檢斤抽樣工作。
4.4.1.4對不符合質(zhì)量要求及物資品種、數量不符的，不得驗收入庫，入庫時(shí)，外包裝有稍微破損應準時(shí)粘貼好，并做好破損物資的報損補量工作。同時(shí)，將相關(guān)信息通知選購員，上報主管負責人。
4.4.1.5物資出庫時(shí)，必需依據用法部門(mén)的領(lǐng)料單（審批手續齊全后）辦理出庫，并執行先入先出，以防物資長(cháng)期積壓品質(zhì)發(fā)生轉變。
4.4.1.6沒(méi)有化驗單（合格）的成品、半成品、原輔材料、包裝物，一律不得發(fā)放出庫，并進(jìn)行標識。
4.4.1.7庫房物資不得擅自出庫，庫管員無(wú)權對庫房積壓物資做處理打算，特殊狀況需上報主管領(lǐng)導審批。
4.4.1.8入、出庫物資應與相關(guān)人員當場(chǎng)點(diǎn)清品種數量，一經(jīng)認可后，消失問(wèn)題由當事人自負。
4.4.1.9原輔材料、包裝物不得與有毒、有害、易腐的物資一起混裝、混運。
4.4.2半成品、成品的入、出庫管理
4.4.2.1成品、半成品入庫時(shí)，必需依據車(chē)間產(chǎn)品出庫單嚴格核對品種、數量、生產(chǎn)及打印日期及產(chǎn)品批號，符合后，辦理入庫并準時(shí)記錄上帳，對外包裝不合格產(chǎn)品庫管員有權拒絕入庫。
4.4.2.2入庫產(chǎn)品，應分品種、規格、生產(chǎn)日期整齊碼放在庫房?jì)取?/p>
4.4.2.3半成品、成品需檢驗合格后，依據調撥方案辦理出庫，同時(shí)按生產(chǎn)日期挨次執行先入先出。產(chǎn)品日期批號記錄清晰，出庫記錄與所裝產(chǎn)品批次相符，與承運司機當面交接確認，做好產(chǎn)品發(fā)貨去向追蹤和防竄貨追蹤，特殊狀況，須經(jīng)事業(yè)部總經(jīng)理簽批后方可出庫。
4.4.2.4出庫時(shí)應認真填寫(xiě)出庫記錄，要求字跡清晰，品種、數量、生產(chǎn)日期及序號精確，審批手續齊全后，方可辦理出庫。
4.4.2.5半成品、成品入出庫時(shí)，庫管員應與相關(guān)人員當面點(diǎn)清品種、數量，一經(jīng)認可后，消失問(wèn)題由當事人自負。
4.4.2.6成品、半成品不得與有毒、有害、易腐的物資一起混裝、混運。
4.5標識的用法及管理
4.5.1貯存物資入庫后，必需準時(shí)以標識牌的形式，標明品種、產(chǎn)地、規格、數量及檢驗狀態(tài)等，同時(shí)建立物資檔案（內容：庫房物資追溯表或臺帳、進(jìn)廠(chǎng)物資檢驗標準、檢驗報告單）。
4.5.2依據入、出庫狀況準時(shí)填寫(xiě)、更換揭示板內容及標記，并確保所標識物資與標識相符。
4.5.3認真填寫(xiě)庫存動(dòng)態(tài)表，做到帳物卡相符。
4.6其他管理
4.6.1庫管員每天應將入出庫及庫存狀況以報表形式上報采供部部長(cháng)、方案選購負責人及相關(guān)部門(mén)。
4.6.2庫管員應監督入、出庫時(shí)搬運、擺放全過(guò)程，消失問(wèn)題準時(shí)上報。
4.6.3搬運工作業(yè)終了撤離工作地，防止污染原材料、包裝物、半成品和成品。
4.6.4每月定期由采供部、倉儲部主管對本轄區的庫房進(jìn)行檢查，并做好記錄。
4.6.5每月由公司衛生檢查小組對原料庫、成品庫至少進(jìn)行一次監督檢查，對衛生、防護狀況進(jìn)行評價(jià)，對庫房管理失控時(shí)，依據訂正和訂正措施掌握程序，進(jìn)行訂正。
5、相關(guān)記錄
5.1庫房保管記錄；
5.2庫房物資追溯表；
5.3檢驗報告單；
5.4原料入庫單。
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