木工班組施工管理制度
在不斷進(jìn)步的社會(huì )中，接觸到制度的地方越來(lái)越多，制度就是在人類(lèi)社會(huì )當中人們行為的準則。那么相關(guān)的制度到底是怎么制定的呢？以下是小編精心整理的木工班組施工管理制度，希望能夠幫助到大家。
木工班組施工管理制度1
一、施工準備階段
1、人員組織與協(xié)調：各班組按施工作業(yè)面工程量大小及進(jìn)度要求合理組織勞動(dòng)力，各班組嚴格按照項目進(jìn)度計劃完成施工任務(wù)，若因人員不足而拖延工程工期時(shí)，對每次每天500元罰款，并賠償相關(guān)誤工損失。
二、技術(shù)準備：
1、圖紙，規范熟悉：包括圖紙會(huì )審，技術(shù)交底，設計變更等一系列施工依據的熟悉，為后期模板制作，架子搭設等施工的順利進(jìn)行提供保障，若是因為識圖錯誤或對規范的不熟悉而影響工程的進(jìn)度、造成反工，對班組處以20xx元/處處罰，并賠所浪費的材料費損失。
2、各班組必須對進(jìn)場(chǎng)工人進(jìn)行詳細的技術(shù)和規范要求進(jìn)行交底，嚴格按技術(shù)部門(mén)下發(fā)的施工方案執行，人員必須是技術(shù)精湛，經(jīng)驗豐富的熟練工人。若因班組組織不力，工人技術(shù)較差而影響工程質(zhì)量、進(jìn)度時(shí)，按質(zhì)量處罰規定執行，影響下道工序每拖延一小時(shí)按500元，超過(guò)一小時(shí)以外加倍處罰，并賠償相關(guān)的一切損失。
三、施工階段
1、施工階段的一切技術(shù)指標以圖紙、規范及項目部下達的技術(shù)交底為準。班組人員應嚴格按照項目管理人員要求施工�，F場(chǎng)施工不得擅自更改原設計和施工方案，若不確定圖紙做法或對規范理解不明時(shí)，應及時(shí)與項目管理人員溝通。若因班組私自施工而造成返工或材料損失時(shí)，視情節輕重處以班組500—20xx元罰款，并承擔返工費用及賠償材料損失。
2、在混凝土澆筑過(guò)程中，木工班組必須安排人全程看護，以便對模版變形、爆模等問(wèn)題及時(shí)處理。若管理人員在澆筑現場(chǎng)發(fā)現沒(méi)有木工值班或未盡到職責時(shí)，對班組處以500元罰款，爆模不及時(shí)處理，造成損失的接損失的兩倍處罰。
3、在制作安裝的過(guò)程小塊部位、要找零料使用、不得隨便拿原村使用否則發(fā)生一次罰款100元
4、墻板支設及拆模成品保護，墻板支設必須按施工方案和交底要求，模板下腳要趟木方，如不按要求每米罰10元，造成漏漿的每處罰100一500元，拆模對成品保護、窗角門(mén)角、樓梯踏步陽(yáng)角破撬壞每處罰100元，跑模、、貼膠帶、清掃口否則發(fā)生一處罰100元，需做護角的缺一處罰50元。
5、混凝土澆筑完成后，必須按照項目部管理人員要求拆模，如果拆模過(guò)早、過(guò)晚導致混凝土質(zhì)量或成型出現問(wèn)題時(shí)，處以500—1000元罰款，并賠償相關(guān)一切損失。
四、文明施工
1，除施工過(guò)程外木工班組的所有多余材料和廢料必須及時(shí)分區域、規格、型號堆碼整齊，否則對班組處以200元罰款。工完料清：木工施工完畢后，及時(shí)報質(zhì)檢部門(mén)驗收并對下道工種進(jìn)行交按，不及時(shí)報驗一次罰500元，不與下道工種進(jìn)行交接一次罰500元，必須在混凝土澆筑前對施工的垃圾及費料等進(jìn)行清理，并按指定地點(diǎn)堆放，否則對班組處以500元罰款。
2，在規定區域外不得堆放木工施工器具或模板成品與半成品，否則對班組處以200元罰款。
五、安全管理
1、木工班組在組織施工前，項目木工負責人應組織職工進(jìn)行安全技術(shù)交底，應嚴格執行安全操作規范，遵守項目部的各項安全規定，不得違章作業(yè)，且必須無(wú)條件服從項目部的各項安全管理；配合項目部做好該班組施工人員的登記工作，以及三級安全教育卡和個(gè)人安全責任書(shū)的簽訂工作，缺一人罰100元，缺一項罰100。在施工過(guò)程中，由于木工班組原因造成安全事故由木工班組承擔責任，由于違章作業(yè)所導致的一切安全事故所發(fā)生的一切費用全部由當事人及分包班組全額承擔。
2、施工現場(chǎng)嚴禁酒后作業(yè)、不戴安全帽、不扣安全帽帶等有違反項目安全管理規定的行為。如有發(fā)生處以每人每次100元罰款，酒后作業(yè)處以每人每次200元罰款，并清出施工現場(chǎng)，發(fā)生后果的承擔所有發(fā)生的費用。
3、頂板梁底板拆模時(shí)應嚴格按施工方案交底程序進(jìn)行，嚴禁整體放倒，如有發(fā)生對拆模所有損壞材料全額賠償，造成安全后果承擔全部責任（注強調頂板龍骨是方管，拆頂板前把拆除的方管收集集中碼好成堆預防把方管打彎變形，否則容易發(fā)生危險）
4、超過(guò)2米的高處作業(yè)必須系好安全帶，操作面必須鋪設跳板行走，嚴禁無(wú)安全設施作業(yè)，否則每人每處100元罰款。
5、樓層及外架上嚴禁堆放施工器具或模板成品與半成品，以免墜物傷人，否則處以200元罰款，造成后果負全部責任。
6、施工現場(chǎng)安全防護，安全設施嚴禁私自拆除，否則除恢復外，對責任人處以200元罰款每處。
7、嚴禁工人私自動(dòng)用機械設備，配電設施和攀爬塔吊，違者處以200—500元罰款。
8、承包班組管理人員與各班組施工人員嚴禁在任何原因、任何情況下與項目管理人員、工長(cháng)、甲方、監理爭吵、頂撞，否則除賠禮道歉外，另處以500一1000元罰款，并清除出場(chǎng)。
9、施工現場(chǎng)嚴禁打架，斗毆。一旦發(fā)現，處以責任人500—1000元罰款。同時(shí)對承包班處以20xx—3000元罰款。情節嚴重者，送交司法機關(guān)追究其法律責任。
10、施工現場(chǎng)不得隨地大小便（特別是大便），不得生火取暖，否則，每人每次處以200元罰款，發(fā)生后果的承擔全部責任。
11、木方、架子管、方管、除規定尺寸以外私自改動(dòng)尺寸每根木方30元一根、鋼管50元一根、多層板100元一張。
12、配制好的模板要加強管理確保周轉次數不少于12次，使用時(shí)及時(shí)涂刷脫模劑，一次不刷脫模劑每平米處罰20元，周轉次少一次每平米罰20元。
13、墻板模板安裝起吊必須用12光元吊鉤，墻板模板安裝不允許用鐵絲當吊鉤使用發(fā)生一次500元，造成后果班組負全責
木工班組施工管理制度2
為了保證工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度及文明施工，木工班組必須按如下工序進(jìn)行作業(yè)：
一、施工工序流程
熟悉施工圖→參加放線(xiàn)→吊運施工材料→打墻柱定位樁→按施工技術(shù)交底搭設支撐系統→根據梁板模進(jìn)行水平標高→安裝梁底模及樓板模板→工長(cháng)對梁板模進(jìn)行水平驗收→交鋼筋班組安裝鋼筋→安裝墻柱模板→墻柱模板軸線(xiàn)及垂直度驗收→對支撐系統加固驗收→做好“三檢制”（班組自檢、與工長(cháng)配合相互檢查、交與其他工序檢查）記錄。
二、施工質(zhì)量管理
1、在裝模前熟悉圖紙，現場(chǎng)施工不得擅自更改原設計，若不確定圖紙做法或對規范理解不明時(shí)，應及時(shí)與項目管理人員溝通。若因班組私自施工而造成返工或材料損失時(shí)，視情節輕重處以班組500—20xx元罰款，并承擔返工費用及賠償材料損失（如高低梁或板處有絞結的盡早提出解決，以免造成不必要的返工）。
2、班組長(cháng)必須參加放線(xiàn)，并與樓棟主管工長(cháng)進(jìn)行交驗記錄，不參加放線(xiàn)的罰200元每層，無(wú)放線(xiàn)交驗記錄（雙方簽字）的對工長(cháng)進(jìn)行處罰200元/次。
3、放線(xiàn)交驗簽字后方可吊運施工材料，以免帶來(lái)放線(xiàn)工作的不便。
4、打定位樁時(shí)，施用鋼筋只能采用6—8mm的鋼筋，長(cháng)度限制在100mm以?xún)�，如采�?mm以上鋼筋，所超出的鋼筋用量由班組承擔。
5、定位樁鉆孔深度限于50mm以?xún)�，超深易損害砼內的預埋管線(xiàn)，定位樁必須打在邊線(xiàn)以?xún)�，樁豎直，不能向線(xiàn)外傾斜。打好定位樁后交工長(cháng)驗收簽字，無(wú)簽字記錄的處50元/層。
6、在混凝土澆筑過(guò)程中，木工班組必須安排專(zhuān)人全程看護，以便對模版變形、爆模等問(wèn)題及時(shí)處理，若管理人員在澆筑現場(chǎng)發(fā)現沒(méi)有木工值班或未盡到職責時(shí)，對班組處以200元/次罰款。如有爆模造成砼損失由木工班組承擔損失。出現爆模情況必須在及時(shí)加固后把散落的混凝土回收使用，未將散落的混凝土回收干凈的班組罰人民幣500元/次，每次搗砼時(shí)，出現二次以上（含二次）爆模情況，罰款人民幣500元/次。
7、梁板、柱模板安裝好后由班組負責人配合工長(cháng)對垂直度、水平、軸線(xiàn)位移、加固全數驗收，不合格的定人定時(shí)進(jìn)行修復，并由工長(cháng)復檢后交項目部驗收。未自檢合格簽字的罰200元/次。
8、梁板模板安裝好后將殘質(zhì)清理干凈交鋼筋班組，并進(jìn)行三方簽字（模板、鋼筋、工長(cháng)）后方可安裝鋼筋。未經(jīng)三方簽字的由工長(cháng)負責全部責任。
9、嚴禁將樓板上的`鋸末面等殘質(zhì)掉進(jìn)墻柱內，墻柱內若有鋸末等建渣，在墻柱鋼筋驗收前均由模板班組負責清理干凈，否則產(chǎn)生的一切工時(shí)費由模板班組承擔。
10、對上下兩樓的外墻柱外模必須在樓層板以下200mm處設置預埋套管穿螺桿，在安裝上層模板時(shí)方便安裝套模和加固，以防上層柱砼漏漿。不按要求施工造成漏漿的罰100元/處。
11、梁板模板安裝好后，班組長(cháng)配合工長(cháng)對水平標高（按層高控制點(diǎn)計±10mm以?xún)葹楹细�，每間5處點(diǎn)全數驗收）進(jìn)行檢查驗收，不合格的定人定時(shí)修復，經(jīng)工長(cháng)復檢合格后進(jìn)行自檢驗收簽字記錄。未經(jīng)驗收合格不能交與鋼筋班組，否則責任由工長(cháng)承擔。
12、梁、板模板安裝時(shí)，凈跨超過(guò)4m的，按凈跨長(cháng)度的2‰起拱。
13、梁模幾何尺寸必須符合設計要求，在驗收梁底和柱模時(shí)與設計尺寸要小5mm為佳，柱模板、垂直度偏差不能超過(guò)？5mm，軸線(xiàn)位移不能超過(guò)3mm，梁模上口尺寸不能大于設計尺寸，小于設計尺寸5mm為佳。
14、模板班組必須制定專(zhuān)人配料，無(wú)專(zhuān)人配料的罰500元/次，木方、木工板下料時(shí)，應先計算下料尺寸，結合圖紙，開(kāi)料必須大小搭配，盡量避免浪費，不得將長(cháng)木方，大模板隨意亂鋸改�。ù蟀迨Ｏ碌倪吜蠈挾炔坏贸^(guò)10公分，短方料必須充分利用），違者一經(jīng)發(fā)現，按木方每根100元，模板每張300元處以罰款。如木工亂開(kāi)亂鋸大板、方料，主管施工員不予制止，每次罰主管施工員人民幣100元/次。所有木工班用的材料（如：鋼管、扣件、對拉桿及木材等），不因其它原因，如損耗超出正常耗損，必須由班組負全部責任。
15、裁板時(shí)嚴禁用手提鋸下料，發(fā)現者100元/次。
16、進(jìn)入各個(gè)作業(yè)段時(shí)必須將舊板，舊木方轉運至現場(chǎng)，以便需要時(shí)使用，未經(jīng)工長(cháng)允許不能隨意將長(cháng)料截斷，違者罰100元/張板、50元/條方
17、為了保證工期和質(zhì)量，板面上層鋼筋安裝好后，若有模板工再去作業(yè)的必須覆蓋好木板方能作業(yè)，以免將成品踩踏而破壞，如有違者，罰100元/人次。
18、木板經(jīng)驗收合格后必須將多余的材料及時(shí)收撿，不影響其他工序的進(jìn)入，如有不配合工長(cháng)的安排提供作業(yè)面的罰50元/次。 19、二次構件、節點(diǎn)施工嚴格按照設計及變更通知要求進(jìn)行施工，對軸線(xiàn)、標高及集合尺寸嚴加控制，不符合要求的及時(shí)返工，造成材料及其他損失的均由班組承擔所有責任。
20、必須按照項目部指定的進(jìn)度計劃完成施工任務(wù)，如木工組在無(wú)充足的理由下拒絕執行項目部的工作安排，項目部有權給予罰款1000~20xx元，有權并隨時(shí)終止勞動(dòng)合同，耽誤工期造成損失均的由班組全額承擔。
21、在抹灰前，應將爆�；蛴绊懩ɑ移秸鹊脑谕ㄖ獣r(shí)間內剔打干凈，并將建渣清理下樓到指定地點(diǎn)堆放。如不按時(shí)剔打清除影響抹灰進(jìn)度和質(zhì)量的罰200元/處，如未將建渣清掃干凈的罰50元/處。
22、自檢合格后，班組報與主管施工員初檢，主管施工員初檢后報到項目工程部復查。項目部檢查不合格需要整改的，之前主管施工員沒(méi)有指出問(wèn)題，每次扣主管施工員人民幣200分/次，如主管施工員之前提出整改但班組沒(méi)有整改的，每次罰木工班組人民幣500元/次。
三、文明施工管理
1、每層模板在驗收前必須將多余的材料調運至指定地點(diǎn)堆放整齊，經(jīng)工長(cháng)驗收合格為準，并實(shí)行簽字記錄，不按要求堆放的罰100/次。
2、工完場(chǎng)未清的罰200元/層樓，工完場(chǎng)清必須由材料員（或是工長(cháng)）檢查合格并簽字記錄。材料員（或是工長(cháng)）未履行職責的罰款100元/次，班組不配合的罰款100元/次。
3、每層梁板模板拆除后，將所有模板、鋼管等周輔材按指定時(shí)間（材料員通知單的時(shí)間為準）全部清干凈，未如期收盡的材料按如下論處：20元/張（板），10元/條（方），20元/根（管），10元/顆（螺帽），10元/個(gè)（蝶扣），20元/根（絲桿），10元/個(gè)（扣件）其他小件按5元/件計算，由勞務(wù)普工班組清理。
4、拆除清運下樓的材料必須按材料員的要求進(jìn)行分類(lèi)堆碼整齊，并實(shí)行驗收合格簽字記錄，否則由勞務(wù)普工班組堆碼，并處200至500元罰款。
5、公司的材料，班組不妥善保管造成損失或浪費的照價(jià)賠償。
6、對其他班組的成品要愛(ài)護，造成損失的照價(jià)賠償。
7、領(lǐng)取步步緊、螺桿、螺帽時(shí)，先找主管施工員開(kāi)具領(lǐng)料單，憑領(lǐng)料單到倉庫領(lǐng)取，未使用完要退回庫房，違者，每次罰款人民幣500元，主管施工員要嚴格掌握、控制步步緊、螺桿用量，超過(guò)正常用量處主管施工員1元/個(gè)的罰款。
四、安全管理
1、施工現場(chǎng)不得煮飯、洗衣、洗澡等，一旦發(fā)現，處以每人每次50元罰款。除保衛人員外，其他人員不得留宿施工現場(chǎng)，否則處以每人每次100元罰款。
2、施工現場(chǎng)不得隨地大小便，不得生火取暖，否則，每人每次處以
3、任何人員不得穿拖鞋、涼鞋、赤膊進(jìn)入施工現場(chǎng)，嚴禁酒后作業(yè)、不帶安全帽等有違項目安全管理規定的行為。否則除勒令整改外，處以管理人員200分/次扣分，工人50元罰款；發(fā)現酒后作業(yè)的處以每人每次500元罰款，處以管理人員500分/次扣分。
4、超過(guò)2米的高處作業(yè)必須拴安全帶，操作面必須鋪設跳板行走，嚴禁無(wú)安全設施作業(yè)，否則除勒令整改外，處以每人每次100元罰款。
5、嚴禁工人私自動(dòng)用機械設備，配電設施和攀爬塔吊，違者處以200—500元罰款。
6、模板及支撐系統拆除時(shí)，必須有技術(shù)負責人或主管工長(cháng)的通知，如末經(jīng)允許擅自拆除模板，每次給予不少1000元的罰款。
7、高空臨邊作業(yè)不系好安全帶的罰50元/人次。
8、施工現場(chǎng)規范用電，使用質(zhì)量合格的插線(xiàn)頭、插板及電纜線(xiàn)，下工前檢查開(kāi)關(guān)閘門(mén)確保已關(guān)閉，臨時(shí)用電嚴禁私拉亂接，不得用裸露線(xiàn)頭直接引電使用。違者每次處以罰款200元。
9、嚴禁使用不符合安全要求的電纜電線(xiàn)及機具作業(yè)，一經(jīng)發(fā)現當場(chǎng)沒(méi)收并罰款100元/次。
10、臨邊的安全防護架體不能隨便移動(dòng)，如需移動(dòng)由工長(cháng)協(xié)調外架班組移動(dòng)，擅自移動(dòng)的造成安全隱患的罰200元/次，對安全網(wǎng)破壞的必須及時(shí)修復，并經(jīng)安全員驗收，否則罰款100元/處。
11、高空作業(yè)嚴禁違章亂放材料，嚴禁高空拋物，違者每次處以罰款500元。
五、勞務(wù)管理
1、勞務(wù)管理與各班組人員嚴禁在任何原因、任何情況下與項目管理人員、工長(cháng)、甲方、監理爭吵、頂撞，否則除賠禮道歉外，另處以500元罰款。
2、施工現場(chǎng)嚴禁打架，斗毆。一旦發(fā)現，處以責任人1000—3000元罰款。同時(shí)對勞務(wù)公司處以3000—10000元罰款。情節嚴重者，送交司法機關(guān)追究其法律責任。
3、參建人員有在工地上打架斗毆、賭博、酗酒、偷盜或進(jìn)行非法活動(dòng)的，一經(jīng)發(fā)現，處以1000—5000元罰款，情節嚴重者送交公安機關(guān)處理，由此造成的一切經(jīng)濟損失由本人負責。
4、工地上使用塔吊吊運材料時(shí)，服從塔吊指揮統一安排，不得因爭搶塔吊使用權與他人發(fā)生矛盾沖突，違者每次處以200元/次罰款。
5、班組與現場(chǎng)管理人員要相互尊重，各班組之間應相互配合、相互商量，發(fā)現問(wèn)題必須及時(shí)上報提醒，共同協(xié)作解決問(wèn)題，發(fā)現問(wèn)題隱瞞不報或推卸責任的，主管工長(cháng)扣200分/次，班組罰500元/次；
本制度從頒發(fā)之日起執行，請各相關(guān)責任人認真落實(shí)和執行，上述管理條例由段工、李工督促各樓棟主管工長(cháng)嚴格執行，凡有執行不到位的主管工長(cháng)一經(jīng)發(fā)現扣50分——1000分/次。
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