維修期間管理制度（精選6篇）
在快速變化和不斷變革的今天，很多地方都會(huì )使用到制度，制度一經(jīng)制定頒布，就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用，是他們行動(dòng)的準則和依據。擬定制度需要注意哪些問(wèn)題呢？以下是小編整理的維修期間管理制度（精選6篇），歡迎大家分享。
維修期間管理制度1
設備維修是指設備技術(shù)狀態(tài)劣化或發(fā)生故障后，為恢復其功能而進(jìn)行的技術(shù)活動(dòng)，包括各類(lèi)計劃修理和計劃外的故障修理及事故修理。為認真貫徹“養修并重、預防為主”的方針，推行定檢維制，確保機械設備正常運轉，延長(cháng)機械設備周期和使用壽命，避免人員傷亡和財產(chǎn)損失，特制定設備維修管理制度。
1.目的
為確保檢修工作安全、有序地進(jìn)行，在檢修工作過(guò)程中避免人員傷亡和財產(chǎn)損失，特制定本制度。
2.適用范圍
本制度適用于本公司所有設備檢修。
3.工作程序
3.1本廠(chǎng)檢修工作的組織形式為混和組織形式；具體部門(mén)有：生產(chǎn)技術(shù)部、機修班、生產(chǎn)班組。
3.1.1檢修計劃由主管副總批準。
3.1.2設備科負責編制年度檢修計劃、準備大、中修項目圖紙、技術(shù)資料并負責進(jìn)行技術(shù)指導。
3.1.3生產(chǎn)調度負責協(xié)調安排檢修時(shí)間，保證檢修按計劃進(jìn)行。
3.1.4安�？曝撠煓z修現場(chǎng)的安全檢查和財產(chǎn)保衛工作。
3.1.5大、中修項目由公司維修班負責，車(chē)間配合完成。小修項目由車(chē)間自行組織安排時(shí)間，維修班協(xié)助完成。
3.2檢修計劃管理
3.2.1車(chē)間主管設備主任根據設備定期檢查，狀態(tài)監測和診斷資料以及故障計劃好檢修的具體內容上報生產(chǎn)技術(shù)部設備科。
3.2.2生產(chǎn)技術(shù)部設備科制定檢修技術(shù)任務(wù)書(shū)、工藝文件資料、檢修質(zhì)量標準和檢修方案。
3.2.3主管副總落實(shí)檢修負責人（單位）、安全管理工作負責人、安排檢修時(shí)間。
3.2.4任務(wù)單位提出需換件明細表及圖紙、專(zhuān)用工檢具、研具的圖紙和清單。準備好備品、備件、材料、工用具和檢修設備。
3.2.5上述文件和資料交相關(guān)部門(mén)落實(shí)。計劃組織備品、備件、工具、器材、安排檢修時(shí)間。上報主管副總審批。
3.3檢修的安全措施和規定。
3.3.1大、中修檢修項目檢修單位需會(huì )同主管部門(mén)、安保、生產(chǎn)技術(shù)部、車(chē)間對檢修現場(chǎng)進(jìn)行安全風(fēng)險系數評估。制定安全措施和規章制度。并由安全部指定安全負責人進(jìn)行現場(chǎng)監管。
3.3.2小修項目由車(chē)間安全員，維修工、操作工嚴格按設備安全操作、檢修維護規程進(jìn)行檢修作業(yè)。做好安全檢修記錄。
3.3.3車(chē)間負責人是本單位檢修第一負責人，對安全負總責，安全員負具體責任。各檢修項目負責人是本項目第一負責人，對檢修項目的安全負總責。專(zhuān)職安全員負責本項目的安全具體責任。
3.3.4專(zhuān)職安全員對本項目檢維修的所有工用具，設備設施進(jìn)行全面安全檢查。做好記錄交安全環(huán)�？茖徟蠓娇赏度胧褂�。
3.3.5檢修項目車(chē)間按規定辦理相關(guān)作業(yè)票證。
3.4檢修類(lèi)別和時(shí)間
3.4.1小修：對設備的個(gè)別零件進(jìn)行檢修，基本上不拆卸設備的復雜部分，一般利用空班或交接班時(shí)間，由車(chē)間組織實(shí)施進(jìn)行。內容包括：
3.4.1.1更換已磨損的個(gè)別零件和填料。
3.4.1.2清洗不需大拆卸的個(gè)別部件。
3.4.1.3更換部分潤滑油和油脂，調整串動(dòng)和間隙尺寸。
3.4.1.4對電機進(jìn)行吹灰和干燥。
3.4.1.5對設備的日常檢查和維護。
3.4.2中修：對設備的主要部件進(jìn)行解體檢修。內容包括小修內容和以下項目：
3.4.2.1更換成套部件。
3.4.2.2清洗復雜部位零件。
3.4.2.3更換部分磨損過(guò)限的軸承和軸瓦。
3.4.2.4更換電機個(gè)別線(xiàn)圈和部分絕緣，對電機線(xiàn)圈進(jìn)行涂漆烘干。
3.4.3大修：為使設備完全恢復正常運轉和達到額定能力而進(jìn)行全面解體檢修。內容包括中修內容和以下項目：
3.4.3.1更換或加固重要的大型部件。
3.4.3.2全部重繞電機線(xiàn)圈。
3.4.3.3調整整個(gè)機械和電氣操作系統。
3.5檢修時(shí)間一般根據生產(chǎn)設備設施運行實(shí)際情況確定檢修時(shí)間：大修每年進(jìn)行一次，一般在年底或年初進(jìn)行。中修每季度進(jìn)行一次。小修一般根據設備設施使用具體情況隨時(shí)隨地進(jìn)行。
3.6檢修規定和原則：
在整個(gè)檢修過(guò)程中堅持文明修理。做到；五不亂用、三不見(jiàn)天、三條線(xiàn)。
五不亂用：不亂用大錘，管鉗，扁鏟；不亂拆，亂拉亂頂；不亂動(dòng)其他設備；不亂打保溫層；不亂拆其他設備的部件。
三不見(jiàn)天：潤滑油脂不見(jiàn)天；洗過(guò)的機件不見(jiàn)天；拆的設備、管口不見(jiàn)天。
三條線(xiàn)：設備的零件擺放一條線(xiàn)；材料物資擺放一條線(xiàn)；工具機具擺放一條線(xiàn)。
3.7在整個(gè)設備檢修過(guò)程中，要配備專(zhuān)職質(zhì)量檢查人員按步驟進(jìn)行檢查。嚴把工序質(zhì)量關(guān)。前道工序不合格不得進(jìn)入下道工序，保證檢修質(zhì)量。
3.8檢修項目完成后，檢査人員應會(huì )同檢修任務(wù)單位、車(chē)間設備員和操作工人共同檢查。進(jìn)行載荷試驗，達到檢修質(zhì)量標準。作好檢查記錄。
3.9檢修任務(wù)完成后，必須清理干凈檢修現場(chǎng)。做好檢修記錄備案。
3.10在檢修過(guò)程中應積極推廣新技術(shù)、新工藝和新材料。改造和淘汰落后老設備。
3.11驗收：
3.11.1大、中修檢修項目完成后，由生產(chǎn)技術(shù)部主持有生產(chǎn)、設備、安全、車(chē)間等部門(mén)負責人參加的聯(lián)系會(huì )議組織實(shí)施驗收。主要設備由主管副總主持，一般設備由設備科主持。
3.11.2驗收人員應有崗位操作工、檢修單位（維修工）、主管技術(shù)員和安全檢查員。
3.11.3驗收時(shí)應對設備做空、負載試驗，并記入交工驗收記錄。檢修單位要做好檢修記錄，將檢修情況詳細記錄并做好交工資料交設備科存檔備查。
3.11.4檢修項目未達到工藝要求和質(zhì)量技術(shù)標準不予驗收。
維修期間管理制度2
第一章總則
第一條為加強對電梯維修保養活動(dòng)的監督管理，保障電梯維修保養的質(zhì)量和安全，避免和減少電梯安全事故，根據國務(wù)院《特種設備安全監察條例》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《條例》)等法律法規的規定，制定本規定。
第二條本規定所稱(chēng)電梯維修保養活動(dòng)，是指電梯維修保養單位受電梯使用單位委托，對電梯進(jìn)行維修和日常維護保養活動(dòng)的總稱(chēng)。
第三條在本市從事電梯維修保養活動(dòng)，應當遵守本規定。
第二章電梯使用單位的相關(guān)職責
第四條電梯使用單位應當與電梯維修保養單位簽訂電梯維修保養合同。
電梯維修保養合同應當約定維修保養的期限、項目和救援責任等內容。維修保養項目可參照《深圳市電梯定期保養項目表》(見(jiàn)附表)的規定。
第五條電梯使用單位變更維修保養單位時(shí)，應當做好有關(guān)銜接工作，不得因變更維修保養單位而導致在用電梯出現無(wú)人保養的情況。
第六條電梯使用單位應當設置電梯安全管理機構或配備專(zhuān)職電梯安全管理人員，對電梯進(jìn)行日常安全管理，并監督電梯維修保養單位至少每15日對電梯進(jìn)行一次預防性維護保養。
電梯發(fā)生故障或事故時(shí)，應立即停止電梯使用，通知維修保養單位進(jìn)行維修保養，并做好事故現場(chǎng)保護工作，報告市、區質(zhì)監部門(mén)特種設備安全監察機構。
電梯使用單位應當對維修保養單位的維修保養工作進(jìn)行監督，并在其維護保養、維修、報修等工作記錄上進(jìn)行簽字確認。
第七條電梯使用單位應當根據《條例》第二十六條的'規定建立電梯技術(shù)檔案。電梯技術(shù)檔案應當長(cháng)期保存。
第三章維修保養單位的相關(guān)職責
第八條電梯維修保養單位應當依法取得電梯維修許可資格，并在許可范圍內開(kāi)展業(yè)務(wù)。禁止無(wú)電梯維修許可資格和超許可范圍開(kāi)展電梯維修保養活動(dòng)。
第九條注冊地不在本市的電梯維修保養單位在本市從事電梯維護保養活動(dòng)的，應當按照國家關(guān)于工商注冊的有關(guān)規定及國家質(zhì)監總局《機電類(lèi)特種設備安裝改造維修許可規則》(國質(zhì)檢鍋〔20xx〕251號)的規定辦理有關(guān)工商注冊和維修許可手續。
第十條電梯維修保養單位在從事電梯維修保養活動(dòng)前，可持特種設備維修許可證、工商營(yíng)業(yè)執照、組織機構代碼證、電梯維修作業(yè)人員操作證(上述證件均為原件)到市質(zhì)監部門(mén)特種設備安全監察機構辦理驗證手續，領(lǐng)取驗證回執和獲取特種設備電子政務(wù)網(wǎng)登陸密碼。
已辦理了驗證手續的電梯維修保養單位，可憑有效的驗證回執和電子政務(wù)網(wǎng)登陸密碼辦理電梯維修告知等業(yè)務(wù)。
未辦理驗證的電梯維修保養單位，每次從事電梯維修保養活動(dòng)前均應當持特種設備維修許可資格證、工商營(yíng)業(yè)執照、組織機構代碼證、電梯維修作業(yè)人員操作證(以上證件均為原件)辦理施工告知業(yè)務(wù)。
第十一條維修保養單位應當在維修保養合同簽訂后5個(gè)工作日內，登錄市質(zhì)監部門(mén)特種設備業(yè)務(wù)電子政務(wù)網(wǎng)，向市質(zhì)監部門(mén)辦理電梯維修告知手續，并在告知中將變更的維修保養設備清單加蓋單位公章后，交市質(zhì)監部門(mén)特種設備安全監察機構確認。
第十二條電梯維修保養單位應當履行下列職責:
(一)參照《深圳市電梯定期保養項目表》的規定對電梯及其安全設施進(jìn)行預防性維修保養，保證其維修保養的電梯安全技術(shù)性能符合國家規定的標準；
(二)采取積極措施消除事故隱患。發(fā)生電梯故障時(shí)，應立即書(shū)面通知電梯使用單位停止使用電梯，并與電梯使用單位共同做好安全防護工作。電梯使用單位未能積極配合的，應立即向市質(zhì)監部門(mén)特種設備安全監察機構報告；
(三)落實(shí)維修保養過(guò)程中的現場(chǎng)安全防護措施，保證施工安全；
(四)協(xié)助電梯使用單位建立電梯技術(shù)檔案。
第十三條電梯維修保養單位應當設立24小時(shí)維修值班電話(huà)，保證接到故障通知后及時(shí)趕到現場(chǎng)。
第十四條維修保養單位應當做好下列維修保養記錄，并歸入電梯維修保養檔案:
(一)保養記錄包括電梯編號、保養日期、保養內容、作業(yè)人員和電梯使用單位對保養工作的確認等內容。
(二)應急維修記錄包括電梯編號、維修日期、故障原因、處理結果、維修人員到達維修現場(chǎng)時(shí)間和維修結束的時(shí)間、維修人員和電梯使用單位對維修工作的確認等內容。
(三)報修記錄包括報修時(shí)間、報修單位名稱(chēng)、故障內容、派出維修人員的姓名及維修人員到達維修現場(chǎng)時(shí)間等內容。
第四章質(zhì)量與安全監督
第十五條市質(zhì)監部門(mén)應當依法定期或不定期對電梯日常維護保養質(zhì)量、電梯使用單位和維修保養單位遵守相關(guān)法律、法規、規章和有關(guān)管理規定等情況進(jìn)行監督檢查，并公布檢查結果。
對監督檢查中發(fā)現的違法行為，市質(zhì)監部門(mén)應當責令其限期改正，并依法給予行政處罰。
發(fā)現電梯維修保養單位有嚴重違法行為的，市質(zhì)監部門(mén)可以向原發(fā)證機關(guān)提出撤銷(xiāo)其許可資格的建議。
第十六條安全監察人員進(jìn)行現場(chǎng)安全監察時(shí)，應當有2名以上安全監察人員參加，并依法向監察對象出示行政執法證件。
第十七條安全監察人員在進(jìn)行現場(chǎng)安全監察時(shí)，可以行使下列職權:
(一)檢查電梯的安全運行狀態(tài)及運行情況；
(二)查閱有關(guān)管理制度、運行記錄、維修保養記錄等資料，檢查并詢(xún)問(wèn)其執行情況；
(三)檢查電梯作業(yè)人員的持證上崗情況；
(四)依法查封存在安全隱患或者違規使用的電梯；
(五)法律、法規及規章規定的其他職權。
第五章附則
第十八條本規定自20xx年6月1日起施行。
維修期間管理制度3
為了進(jìn)一步加強對供水維修服務(wù)過(guò)程的有效管理，全面完成公司下達的工作任務(wù)，進(jìn)一步完善維修服務(wù)部門(mén)的績(jì)效管理機制，規范服務(wù)人員的服務(wù)行為，盡心盡力為用戶(hù)服務(wù)，全面提升服務(wù)質(zhì)量，特制定本管理制度。
一、對供水設施維修的管理及要求
蓄水池周?chē)?0m以?xún)炔坏糜袧B水坑和堆放的垃圾等污染源，水箱周?chē)?m內不應有污水管線(xiàn)及污染物。
對供水設備維護采取定期巡回檢查，維修人員一般兩個(gè)月對每個(gè)泵站供水設備巡查一次，對循查期間發(fā)現隱患，要及時(shí)自理解決，對各泵站水池，每年進(jìn)行一次全面清洗、消毒，并對水質(zhì)進(jìn)行檢驗及時(shí)發(fā)現和消除污染隱患，保證居民飲用水的衛生安全。
二、對異常情況的處理及要求
(a)運轉工在工作期間，要嚴格按操作規程操作，當發(fā)現設備存在問(wèn)題，首先進(jìn)行臨時(shí)處理，如不能正常工作，立刻通知維修公司(24小時(shí)值班)進(jìn)行現場(chǎng)維修。維修供水應設置維修人員聯(lián)系網(wǎng)，隨叫隨到，確保正常供水；
(b)在供水期間，用戶(hù)出現跑水情況電話(huà)通知維修公司，管道工(24小時(shí)值班)保證在最短時(shí)間趕到現場(chǎng)，關(guān)閉供水范圍最小閥門(mén)，盡最大量減少用戶(hù)損失。
三、對設備運行記錄的管理及要求
運轉工在交接班或上崗前要提前十分鐘到達，要對設備進(jìn)行巡視，確保設備沒(méi)有異常情況，才能啟動(dòng)設備，填寫(xiě)設備運行記錄時(shí)，認真填寫(xiě)水泵開(kāi)機、停機時(shí)間，要分階段填寫(xiě)好水泵運行時(shí)間，壓力mpa、電流a、電壓v等儀表指示，記好每班供水水量，如有其他情況填寫(xiě)備注一欄。
四、維修工作程序及規范
1、首先，維修公司設置“三來(lái)”接待員，負責接待顧客的來(lái)信、來(lái)電、來(lái)訪(fǎng)工作，并且在“三來(lái)”接待記錄上詳細清淅記錄用戶(hù)住址、來(lái)電(訪(fǎng)、信)時(shí)間、姓名、反映問(wèn)題的內容，并熱情向用戶(hù)解釋、說(shuō)明情況以及具體的維修時(shí)間。然后向維修公司主管經(jīng)理匯報，由主管經(jīng)理下達任務(wù)單并在工作單上詳細記錄情況(包括姓名、時(shí)間、地點(diǎn)、下達任務(wù)時(shí)間)，由維修隊長(cháng)安排具體維修人員，按地址至用戶(hù)進(jìn)行維修；
2、在維修過(guò)程中，要求維修人員必須保證維修質(zhì)量，同時(shí)要熱情為顧客服務(wù)，對顧客提出的超值服務(wù)在能力范圍內，盡可能為顧客提供。維修任務(wù)完成時(shí)，必須要做到:“工完料凈場(chǎng)地清”并進(jìn)行通水試驗，證明維修無(wú)誤后，請顧客填寫(xiě)完成任務(wù)時(shí)間以及顧客對維修服務(wù)的意見(jiàn)，將維修任務(wù)單交給維修隊長(cháng)簽字后再由維修處長(cháng)簽字，然后反饋給三來(lái)接待員存檔；
3、規范:
(1)維修完工時(shí)要求“工完料凈場(chǎng)地清潔”；
(2)維修時(shí)限，從服務(wù)處到顧客時(shí)間10分鐘/公里。
五、對維修質(zhì)量的管理及要求
1、管道安裝應結合具體條件、合理排序。一般先地下，后地上；先大管后小管；先主管，后支管；
2、管道采用螺紋連接時(shí)，在管子的外螺紋與管件的內螺紋之間加適當填料，填料采用油麻絲或白厚漆、用于擰上管件，再用管鉗子收緊，按旋緊方向一次裝好，不得倒回。填料適當，以免漏水或填塞管路，并清除外露填料；
3、管道安裝完畢后，進(jìn)行通水試驗，查看有無(wú)滲漏；
4、安裝完成后，管道要整潔。打掃好工作場(chǎng)地，達到顧客滿(mǎn)意。
六、對維修記錄的管理及要求
首先，由“三來(lái)”接待員詳細了解記錄顧客維修任務(wù)(三來(lái)處理單)，然后再填寫(xiě)維修任務(wù)單，維修任務(wù)單要填清顧客姓名、住址、聯(lián)系電話(huà)、維修任務(wù)、來(lái)電時(shí)間。在下達給維修隊長(cháng)由維修隊長(cháng)指派具體維修人員維修。維修過(guò)程要填寫(xiě)維修任務(wù)、維修時(shí)材料消耗量，完成工作時(shí)，請顧客填寫(xiě)維修時(shí)間和顧客對維修工作意見(jiàn)，回到服務(wù)處將工作任務(wù)單交給維修隊長(cháng)，維修隊長(cháng)簽屬意見(jiàn)，在將任務(wù)單交給維修處長(cháng)簽字，反饋給三來(lái)接待員存檔。
七、對維修材料的管理及要求
維修人員領(lǐng)取任務(wù)單到達用戶(hù)后，給用戶(hù)看《室內供水設備維修服務(wù)收費標準》細則，給用戶(hù)詳細解答，如用戶(hù)同意維修，維修人員在維修完以后，要請用戶(hù)填寫(xiě)任務(wù)單欄里用戶(hù)意見(jiàn)，并且寫(xiě)明維修費用；
維修人員在維修供水設備及用戶(hù)維修所需材料，要詳細填寫(xiě)材料單，經(jīng)理簽字后，由材料員報給公司主管經(jīng)理，經(jīng)理審批、簽字后，轉呈給物資管理部，領(lǐng)取材料維修后，所剩余材料，由材料員認真點(diǎn)清，填寫(xiě)退料單，把材料返還公司材料庫。
八、供水和維修服務(wù)承諾
1、三來(lái)處理
(a)“三來(lái)”就是客戶(hù)來(lái)信、來(lái)訪(fǎng)、來(lái)電話(huà)；
(b)“三來(lái)”接待員接到客戶(hù)來(lái)的電話(huà)(來(lái)訪(fǎng)、來(lái)信)時(shí)，要做到文明禮貌用語(yǔ)，熱情周到服務(wù)，耐心解答客戶(hù)的疑難問(wèn)題，對有的客戶(hù)需要服務(wù)時(shí)，要詳細記錄客戶(hù)的姓名、地址、聯(lián)系電話(huà)以及所需服務(wù)的內容，填好任務(wù)單，交給維修主管經(jīng)理，由維修主管經(jīng)理指派維修人員，到客戶(hù)家進(jìn)行服務(wù)。
2、服務(wù)承諾
(a)“服務(wù)承諾”是我公司1996年7月16日，率先在全省同行業(yè)中首家提出的供水“服務(wù)承諾”制度。服務(wù)承諾:是指承擔社會(huì )服務(wù)職能的組織和個(gè)人，按照自身行業(yè)特點(diǎn)和要求，把服務(wù)內容，服務(wù)標準，服務(wù)程序，服務(wù)時(shí)限，服務(wù)責任等公開(kāi)向社會(huì )，向服務(wù)對象作出階段性或長(cháng)期性的承諾；
(b)在接到客戶(hù)服務(wù)時(shí)，市內每公里不超過(guò)10分鐘，郊區每公里不超過(guò)5分鐘。
3、客戶(hù)滿(mǎn)意調查
供水維修服務(wù)辦公室人員及10名職工代表，定期對各居民區居民進(jìn)行調查，對運轉工優(yōu)質(zhì)服務(wù)、對維修人員優(yōu)質(zhì)服務(wù)是否滿(mǎn)意以及對供水的水質(zhì)、水壓、時(shí)間有什么要求，調查完以后，統計居民對供水服務(wù)的一些焦點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，進(jìn)行針對性解決，以便更好地對客戶(hù)進(jìn)行優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
4、維修服務(wù)過(guò)程的檢查，按《維修公司職工獎懲辦法》規定執行。
九、泵站運轉工崗位管理要求
1、泵房運轉工必須認真執行公司和維修公司制定的各項規章制度。
2、泵房運轉工應嚴格按照規定時(shí)間上下班和開(kāi)泵。如有指令變更，必須在運轉記錄中記收銀制度。
維修期間管理制度4
一、學(xué)校新建改建項目應嚴格遵照國家有關(guān)法律法規辦理，所有基建維修項目必須遵循滿(mǎn)足使用功能，節約建設經(jīng)費，應先做維修項目預算審核，后組織施工的程序。
二、10000元以下維修項目由基建科負責詢(xún)價(jià)比價(jià)，詢(xún)價(jià)的施工單位不得少于三家并填寫(xiě)詢(xún)價(jià)記錄，推出信譽(yù)好、質(zhì)量?jì)?yōu)、價(jià)位低的施工單價(jià)，報校長(cháng)審批后組織施工。
三、1萬(wàn)以上30萬(wàn)元以下項目采用簡(jiǎn)易招標法，校領(lǐng)導及各部負責人等組成招標小組（有效競價(jià)單位不得少于三家），發(fā)放招標書(shū)、收齊招標書(shū)（投標書(shū)由監察室封存好），提交招標小組開(kāi)標、評標和定標，參與招標的單位可以由教職工推薦，但必須具備相關(guān)的施工資質(zhì)，中標單位與學(xué)校簽訂施工合同。
四、30萬(wàn)元以上項目必須進(jìn)入工程交易中心進(jìn)行公開(kāi)招標。
五、基建科應加強施工項目質(zhì)量、進(jìn)度等監督管理，并做好工作日志，發(fā)現不符合合同要求的情況立即通知施工單位整改，工作變更需雙方協(xié)商，并有書(shū)面同意書(shū)，方能變更，否則視作違約，應追究相應違約責任。
六、基建科應會(huì )同學(xué)校其它部門(mén)加強對施工場(chǎng)地的安全管理，督促施工人員文明施工，安全施工，遵紀守法。
七、基建維修項目竣工后，施工單位提交工程決算進(jìn)行予審核，經(jīng)審計部門(mén)審計報告交校領(lǐng)導審批。
八、學(xué)校一般安排在暑假對學(xué)生公寓、教學(xué)、實(shí)訓場(chǎng)館水、電進(jìn)行集中維修，基建科根據實(shí)際情況制定維修計劃，編制工程預算，報校領(lǐng)導審批，并組織施工。
維修期間管理制度5
為保證維修工程順利進(jìn)行，為做到維修工程無(wú)投訴，制定以下制度以保證在維修過(guò)程中按時(shí)完成維修工作：
1、維修隊員必須著(zhù)裝工裝，戴工帽和佩戴上崗證，攜帶印有公司標志和公司維護服務(wù)隊字樣的工具包。
2、工程出現質(zhì)量問(wèn)題，維修工程原則由原施工隊伍負責，如果原施工隊伍發(fā)生變化則安排其它隊伍施工，費用由原施工隊質(zhì)保金支付。
3、維修時(shí)施工隊伍凡事嚴格按照公司所制定的規章制度，《施工工藝規范》做好維修工作。
4、維修隊在現場(chǎng)必須有絕對良好的思想素質(zhì)，進(jìn)門(mén)戴好鞋套，不要業(yè)主的一針一線(xiàn)，沒(méi)經(jīng)業(yè)主同意擅自動(dòng)用業(yè)主的家具、用具，一經(jīng)發(fā)現處以100元/次的罰款，累計三次取消其維修資格。
5、在維修工作開(kāi)始前，必須把室內相關(guān)家具、物品用防潮棉包好，用防潮棉鋪墊好，以免影響室內衛生及損壞物品。
6、維修工程完成后，打掃好室內衛生，衛生沒(méi)有打掃完維修隊不允許退場(chǎng)，也不予安排其它維修工程。
維修期間管理制度6
為進(jìn)一步加強學(xué)生宿舍維修工作，確保維修工作有效開(kāi)展，創(chuàng )造安全、舒適的生活、休息環(huán)境，特作如下規定:
(一)維修工作的管理
1.學(xué)生宿舍的維修管理工作由公寓中心各樓樓長(cháng)具體負責;
2.各樓樓長(cháng)根據學(xué)生宿舍的實(shí)際情況，對有關(guān)設施進(jìn)行定期檢查，建立主動(dòng)性查報以及學(xué)生、其他工作人員查報相結合的制度;
3.室內照明燈具、電路、門(mén)窗、玻璃、家具、床等設施損壞后，由舍長(cháng)到值班室報修，樓長(cháng)接到報修后應核實(shí)情況及時(shí)填寫(xiě)報修單進(jìn)行維修;
4.公共場(chǎng)所的水電暖、門(mén)窗、消防器材、安全防護等設施，由樓長(cháng)和保潔員每天負責檢查，發(fā)現損壞后及時(shí)報修;
5.維修材料購進(jìn)要有嚴格報批手續，一旦出現不符合規范和標準的情況，要分別追究采購、驗收、保管等各個(gè)環(huán)節當事人的責任;
6.維修材料的領(lǐng)用須經(jīng)中心領(lǐng)導同意，在填寫(xiě)由維修班長(cháng)、領(lǐng)用人和中心主任三者簽字的出庫單后，方可領(lǐng)用。
(二)維修工作的要求
1.嚴格維修材料管理制度，維修材料從采購、出庫到使用，都要本著(zhù)科學(xué)、節約的原則，要合理使用，努力降低消耗，減少浪費。
2.嚴格維修登記制度，學(xué)生報修要認真登記，各樓樓長(cháng)根據維修登記報告分管區域維修人員，每一項維修完畢后，維修人員要填寫(xiě)設施維修回訪(fǎng)單讓學(xué)生簽字，并在維修登記本上詳細地作好登記，以備核查。
3.嚴格維修用工制度，要按照“區域包干，責任到人”的基本要求，努力減少窩工現象，提高用工效率。
4.嚴格維修監督制度，要加強與學(xué)生的聯(lián)系與溝通，自覺(jué)接受廣大學(xué)生和學(xué)生“自管會(huì )”的監督，認真聽(tīng)取廣大學(xué)生的意見(jiàn)和建議，不斷提高維修工作的時(shí)效和質(zhì)量。
5.對當天維修工作，本樓應有專(zhuān)門(mén)人員對報修單位進(jìn)行回訪(fǎng)，并認真填寫(xiě)回訪(fǎng)材料。
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