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企業(yè)人事規章制度

時(shí)間:2022-05-23 11:10:16 制度 我要投稿

企業(yè)人事規章制度(通用5篇)

  現如今,人們運用到制度的場(chǎng)合不斷增多,制度是各種行政法規、章程、制度、公約的總稱(chēng)。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編幫大家整理的企業(yè)人事規章制度(通用5篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

企業(yè)人事規章制度(通用5篇)

  企業(yè)人事規章制度1

  1、根據公司人力資源現狀及年度經(jīng)營(yíng)發(fā)展需求,擬訂公司年度人力資源發(fā)展規劃,向人事行政部經(jīng)理提出合理化建議。

  2、根據人事管理制度的規定,擬訂并完善人力資源管理體系,制訂包括招聘、勞動(dòng)合同、培訓、薪資、社保、績(jì)效考核、員工關(guān)系管理、員工職業(yè)生涯規劃等管理制度,明確相應的操作程序,使公司的人事管理制度化、系統化。

  3、負責日常人力資源管理工作,保障公司人力資源各項業(yè)務(wù)的正常運行。包括:?jiǎn)T工入職/離職與任用、員工報酬、員工培訓與教育、社保處理、員工的績(jì)效評估、處理員工咨詢(xún)和勞動(dòng)爭議等等。

  4、貫徹執行各類(lèi)人事管理決定,根據有關(guān)規定,按時(shí)定期向公司報送各類(lèi)人事、勞資、培訓等相關(guān)方案和報表。

  5、合理營(yíng)造企業(yè)自身的文化和精神,提高團隊進(jìn)取協(xié)作精神。

  6、完成上級布置的其它任務(wù)。

  企業(yè)人事規章制度2

  第一章:總則第一條為維護正常的工作秩序,強化全體職工的紀律觀(guān)念,結合公司實(shí)際情況,制定本制度。

  公司員工上班期間嚴格執行考勤制度,本制度適用于我公司一般員工至部門(mén)經(jīng)理。

  第二條考勤制度是加強公司勞動(dòng)紀律,維護正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序,提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率,搞好企業(yè)管理的一項重要工作。

  全體員工要提高認識,自覺(jué)地、認真地執行考勤制度。

  第三條公司的考勤管理由人力資源部負責實(shí)施。

  第四條各部門(mén)經(jīng)理、主管對本部門(mén)人員的考勤工作負有監督的義務(wù)。

  第五條公司考勤實(shí)行打卡制度,員工上、下班均需打卡(共計每日2次)。

  員工應親自打卡,不得幫助他人打卡和接受他人幫助打卡。

  第六條考勤記錄作為年度個(gè)人工作考評的參考依據。

  第二章:具體規定第一條工作時(shí)間

  1、本企業(yè)全體員工每日工作時(shí)間一律以八小時(shí)為標準。

  公司實(shí)行每天八小時(shí)工作制,每周一至周五為正常工作日,周六、周日休息。

  若有特殊情況,可另行安排作息時(shí)間。

  2.上班時(shí)間為:早上8:00至12:00,下午13:30至17:30;中午12:00至13:00為午餐時(shí)間,每天打卡四次。

  如有因季節變化,時(shí)間以調整后為準.第二條打卡規定

  1.打卡地點(diǎn):各辦公司室及園區辦公和生產(chǎn)場(chǎng)所.

  2.打卡要求:

  1).員工上下班必須打卡,因故不能打卡者,須在當天向上一級領(lǐng)導陳述原因(出差者除外),并由部門(mén)領(lǐng)導簽字報人力資源部備案,否則以曠工論處。

  2).所有員工上下班須親自打卡,任何人不得代替他人打卡或由他人代替打卡,違反規定者,一經(jīng)發(fā)現,打卡者與持卡者每次各罰款50元。

  3).每月5號前各部門(mén)統一將原始考情和打卡記錄進(jìn)行如實(shí)匯總,經(jīng)部門(mén)主要負責人審定簽字后報辦公室匯總。

  4).全體員工的年度考勤情況,由公司辦公室在次年的元月十日前做出公示。

  第三條違紀界定員工違紀分為:遲到、早退、曠工、脫崗和睡崗等五種,管理程序如下:

  1.遲到:在超出上班時(shí)間的第一分鐘都視為遲到.遲到1分鐘至10分鐘扣10元、11分鐘至30分鐘的扣20元,超過(guò)30分鐘,按曠工半天論處(扣除1.5天工資),超過(guò)60分鐘按一天曠工處理(扣除3天工資)。

  每月累計遲到3次以上.(含3次)或有曠工記錄,扣發(fā)當月滿(mǎn)勤獎。

  2.早退:指提前離開(kāi)工作崗位下班;早退3分鐘以?xún),每次扣罰10元;30分鐘以上按曠工半天處理。

  3.曠工:未辦理請假手續或未經(jīng)批準而無(wú)故不到崗位的,視為曠工,曠工以事假標準的三倍扣罰。

  連續曠工三天公司予以辭退,并扣發(fā)當月工資200元。

  未經(jīng)請假,私自不來(lái)上班者按曠工處理,每曠工一天扣除3天工資,一個(gè)月內累計三次將予以辭退。

  4.脫崗:指員工在上班期間未履行任何手續擅自離開(kāi)工作崗位的,脫崗一次罰款20元。

  5.睡崗:指員工在上班期間打瞌睡的,睡崗一次罰款20元;造成重大損失的,由責任人自行承擔。

  第四條請假制度假別分為:病假、事假、婚假、產(chǎn)假、年假、工傷假、喪假等七種。

  凡發(fā)生以上假者取消當月全勤獎。

  1.病假:指員工生病必須進(jìn)行治療而請的假別;病假必須持縣級以上醫院證明,無(wú)有效證明按曠工處理;出據虛假證明加倍處罰;病假每月2日內扣除50%的基本日工資;超過(guò)2天按事假扣薪。

  2.事假:指員工因事必須親自辦理而請的假別;但全年事假累計不得超過(guò)30天,超過(guò)天數按曠工處理;事假按實(shí)際天數扣罰日薪。

  3.婚假:指員工達到法定結婚年齡并辦理結婚證明而請的假別;婚假必須提前一周申請,超出時(shí)間按一般事假進(jìn)行計算.

  4.產(chǎn)假:在本公司工作滿(mǎn)一年以上,女員工享受90天產(chǎn)假,產(chǎn)假期間不享受工資.女員工產(chǎn)假結束后,在其嬰兒一周歲以?xún)?應給與授乳假,一日兩次,上午下午各一次,每次一小時(shí).(男員工在配偶生育期間享有3個(gè)工作日的帶薪假期.)

  5.年假:指員工在公司工作滿(mǎn)一年后可享受3天帶薪休假,可逐年遞增,但最多不得超過(guò)7天,特殊情況根據工作能力決定;年假必須提前申報當年使用。

  6.工傷假:按國家相關(guān)法律法規執行。

  7.喪假:指員工父母、配偶父母、配偶、子女等因病傷亡而請的假別;喪假期間工資照發(fā).(準假天數如下:

  直系親屬/3天,旁系親屬/1天)第五條批假權限員工及部門(mén)主管請假,按照審批流程后方可請假,具體情況參照<<請假>>

  1.病事假:1天以?xún)扔刹块T(mén)負責人批準;3天以?xún)扔煞止芨犊偨?jīng)理批準;三天以上總經(jīng)理批準。

  請假手續送行政部行政管理員處備案。

  2.其它假別由部門(mén)負責人簽署意見(jiàn)后報分管領(lǐng)導審批,并送行政部行政管理員處備案。

  3.所有假別都必須由本人書(shū)面填寫(xiě)請假單,并按規定程序履行簽字手續后方為有效假別;特殊情況必須來(lái)電、函請示,并于事后一日內補辦手續方為有效假別;未按規定執行一律視為曠工。

  第六條外出1.員工上班直接在外公干的,返回公司時(shí)必須進(jìn)行登記,并交由部門(mén)經(jīng)理簽字確認;上班后外出公干的,外出前先由部門(mén)經(jīng)理簽字同意后到前臺處登記方可外出。

  如沒(méi)有得到部門(mén)經(jīng)理確認私自外出的,視為曠工。

  2、員工未請假即不到崗或雖已事先知會(huì )公司但事后不按規定補辦請假手續的視為曠工。

  第七條加班

  1.公司要求員工在正常工作時(shí)間內努力工作,提高工作效率,按時(shí)完成規定的任務(wù),不提倡加班。

  特殊情況非加班不可的,必須填寫(xiě)《加班審批表》,部門(mén)經(jīng)理簽字后報公司分管領(lǐng)導批準。

  未經(jīng)批準,公司一律不予承認加班。

  2.經(jīng)過(guò)批準的加班,公司辦公室按月進(jìn)行統計結算。

  所有加班首先必須抵沖病、事假,有一天抵沖一天,多余部分由公司發(fā)給加班工資,不作調休處理。

  3.行政部對每月的考勤進(jìn)行統計,統計表由經(jīng)理簽字后交財務(wù)部計發(fā)工資。

  第八條出差

  1.員工出差,應事先填寫(xiě)《出差申請表》,由部門(mén)經(jīng)理簽署意見(jiàn)后報公司分管領(lǐng)導批準,部門(mén)經(jīng)理以上人員由分管經(jīng)理批準;

  2.總經(jīng)理出差時(shí)應知會(huì )辦公室,以便聯(lián)絡(luò )。

  《出差申請表》交行政部備查。

  企業(yè)人事規章制度3

  第一章總則

  第一條勞動(dòng)合同制是企業(yè)全體職工與企業(yè)在平等,自愿、協(xié)商一致的基礎上,通過(guò)簽訂勞動(dòng)合同,明確責、權、利,以法律形式確定勞動(dòng)關(guān)系,依據合同進(jìn)行法制管理的新型用工形式。

  為了做好總公司的勞動(dòng)合同制實(shí)施工作,保障總公司和職工的合法權益,根據(中華人民共和國勞動(dòng)法》和《北京市實(shí)施勞動(dòng)合同制度的若干規定》以及國家有關(guān)法律法規,特制定本實(shí)施辦法。

  第二條簽訂勞動(dòng)合同,應本著(zhù)平等、自愿、協(xié)商一致的原則,依據《中華人民共和國勞動(dòng)法》和國家北京市有關(guān)法規,明確總公司與職工的責任、權利、義務(wù),以法律形式確定勞動(dòng)關(guān)系。

  第二章簽訂勞動(dòng)合同的形式

  第三條總公司法定代表人與職工雙方以書(shū)面的形式依法簽訂勞動(dòng)合同?偣痉ǘù砣艘部晌兴伺c職工簽訂勞動(dòng)合同,但應有書(shū)面委托書(shū)。

  第四條為避免勞動(dòng)合同出現無(wú)效條款,總公司在首次與職工簽訂勞動(dòng)合同時(shí),可請有關(guān)勞動(dòng)部門(mén)予以鑒證。

  第三章簽訂勞動(dòng)合同的范圍

  第五條總公司和11系統企業(yè)單位全體勞動(dòng)者應與法定代表人簽訂勞動(dòng)合同。

  第四章勞動(dòng)合同內容

  第六條勞動(dòng)合同應包括以下內容:

  (一)勞動(dòng)合同期限(含不超過(guò)6個(gè)月的試用期);

  (二)工作內容;

  (三)勞動(dòng)保護和勞動(dòng)條件;

  (四)勞動(dòng)報酬;

  (五)保險及福利待遇;

  (六)勞動(dòng)紀律;

  (七)勞動(dòng)合同的變更、解除、終止和續訂條件;

  (八)經(jīng)濟補償與賠償的規定;

  (九)雙方約定的其它事宜;

  (十)勞動(dòng)爭議處理;

  (十一)其它。

  第五章勞動(dòng)合同的期限

  第七條根據《中華人民共和國勞動(dòng)法)及北京市有關(guān)規定,總公司與職工依據本單位崗位特點(diǎn)在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎上確定合同期限。

  勞動(dòng)合同期限分為:有固定期限、無(wú)固定期限和以完成一定的工作為期限三種?偣镜墓潭ㄆ谙迍趧(dòng)合同,定為一年、二年、三年、五年。

  第八條以下人員如提出簽訂無(wú)固定期限勞動(dòng)合同,總公司應予簽訂:

  (一)職工在本企業(yè)連續工齡十年以上(含十年);

  (二)距法定退休年齡十年以?xún)鹊?

  (三)復員、轉業(yè)軍人初次參加工作未滿(mǎn)三年的;

  (四)總公司骨干、高級管理人員。

  第九條總公司接收的高等院校畢業(yè)生、研究生,初次簽訂勞動(dòng)合同時(shí),合同期限為五年。上研究生前參加過(guò)工作的,應從此年限中減除其工作的年數。

  第十條合同期內,職工因學(xué)習培訓、出國工作、借調工作等原因與總公司簽訂專(zhuān)項協(xié)議書(shū),如約定了服務(wù)期,則應在外出學(xué)習培訓、出國工作、借調工作之前根據約定的服務(wù)期限重新確定勞動(dòng)合同中的合同期限。

  第六章勞動(dòng)合同附件

  第十一條總公司與職工簽訂勞動(dòng)合同時(shí),還應簽訂一些必要的附件,如崗位協(xié)議書(shū)等。合同期內簽訂的有關(guān)學(xué)習培訓、出國工作、借調工作、醫療期等協(xié)議書(shū),以及總公司的有關(guān)規章制度,均應作為勞動(dòng)合同的附件。

  第七章勞動(dòng)合同的簽訂、終止、續訂、變更和解除

  第十二條總公司在職工正式開(kāi)始試用期的第一天,應由人事本部安排與其簽訂勞動(dòng)合同。勞動(dòng)合同一式兩份,職工與人事本部各執一份。

  第十三條有下列情形之一的,勞動(dòng)合同終止:

  (一)勞動(dòng)合同期滿(mǎn),合同雙方中的一方不同意續簽的;

  (二)以完成一定工作為期限的合同,完成了約定工作的;

  (三)無(wú)固定期限勞動(dòng)合同中約定的解除條件出現的。

  終止勞動(dòng)合同前30天,企業(yè)可以向職工發(fā)出《終止勞動(dòng)合同意向通知書(shū)》,職工應在收到該通知書(shū)后按要求填寫(xiě)回執并交回人事本部。

  第十四條企業(yè)欲與職工續簽勞動(dòng)合同,應在期限屆滿(mǎn)前30天向職工發(fā)出《續訂勞動(dòng)合同意向通知書(shū)》,職工回執同意后,雙方可以協(xié)商續訂勞動(dòng)合同。

  第十五條簽訂勞動(dòng)合同所依據的法律、法規及規章發(fā)生變化,應變更勞動(dòng)合同相關(guān)內容;勞動(dòng)合同簽訂時(shí)所依據的客觀(guān)情況發(fā)生重大變化,致使原勞動(dòng)合同無(wú)法履行,經(jīng)雙方協(xié)商同意,可變更勞動(dòng)合同相關(guān)內容。

  總公司欲變更勞動(dòng)合同內容,應提前3天向職工發(fā)出《變更勞動(dòng)合同通知書(shū)》,經(jīng)雙方協(xié)商一致后填寫(xiě)《勞動(dòng)合同變更書(shū))。

  第十六條總公司解除勞動(dòng)合同,應填寫(xiě)《解除勞動(dòng)合同審批表》。

  第十七條職工有以下情形之一的,總公司可以隨時(shí)解除勞動(dòng)合同:(一)在試用期內被證明不符合錄用條件的;

  (二)嚴重違反勞動(dòng)紀律或規章制度的;

  (三)嚴重失職、營(yíng)私舞弊、給總公司造成重大損失的(在對其迸行處罰之后解除勞動(dòng)合同);(四)被依法追究刑事責任的。第十八條職工有下列情形之一的,總公司可以解除勞動(dòng)合同,但應提前30日將《解除勞動(dòng)合同通知書(shū))送達職工并簽字。

  (一)職工患病或非因工負傷、醫療期滿(mǎn)后不能從事原工作,也不能從事另行安排的工作的;

  (二)職工不能勝任工作,經(jīng)過(guò)培訓、調整后仍不能勝任工作的;

  (三)合同內容與客觀(guān)情況發(fā)生重大變化致使合同無(wú)法履行的,經(jīng)雙方協(xié)商不能達成一致意見(jiàn)的。

  第十九條職工有下列情形之一,總公司不得依據第十八條第(二)款解除勞動(dòng)合同:

  (一)職工患病或非因工負傷在規定的醫療期之內的;

  (二)女職工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期的;

  (三)復員、轉業(yè)軍人,初次簽訂勞動(dòng)合同參加工作未滿(mǎn)三年的;(四)職工給總公司造成經(jīng)濟損失尚未處理完畢,或因其他問(wèn)題正在被審查的。

  第二十條經(jīng)雙方協(xié)商一致,勞動(dòng)合同可以解除。

  第二十一條有下列情形之一,職工可以隨時(shí)通知總公司解除勞動(dòng)合同。

  (一)在試用期內;

  (二)企業(yè)以暴力、威脅、監禁或者非法限制人身自由的手段強迫勞動(dòng)的;

  (三)企業(yè)不能按勞動(dòng)合同支付工資及提供勞動(dòng)條件的。第二十二條終止、解除勞動(dòng)合同,總公司按北京市有關(guān)規定給職工出具《終止(解除)勞動(dòng)合同證明書(shū)》。

  第八章違反和解除勞動(dòng)合同的補償、賠償

  第二十三條總公司按照國家有關(guān)違反和解除勞動(dòng)合同的經(jīng)濟補償和賠償的規定辦理有關(guān)事宜。職工個(gè)人違約提前解除勞動(dòng)合同者應按勞動(dòng)合同約定向總公司支付違約金。

  第二十四條由總公司出資迭培的大學(xué)生、研究生;總公司培訓或出資參加學(xué)習;脫產(chǎn)培訓或取得中、高級專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)者的服務(wù)期在學(xué)習、培訓專(zhuān)項協(xié)議書(shū)中約定。

  第二十五條由總公司出資派遣到國(境)外,培訓、學(xué)習和工作者的服務(wù)期,在專(zhuān)項協(xié)議書(shū)中約定。

  第二十六條總公司出資培養的大學(xué)生、研究生服務(wù)期自學(xué)歷證書(shū)簽發(fā)之日起算;總公司培訓或出資培訓獲得中級以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)者的服務(wù)期自資格證書(shū)簽發(fā)之日起算。

  在國內全脫產(chǎn)學(xué)習或培訓的,服務(wù)期自學(xué)習或培訓結束后到崗工作之日起算;半脫產(chǎn)或業(yè)余學(xué)習者自證書(shū)簽發(fā)之日起算。出國學(xué)習和出國工作的,服務(wù)期自回國到公司正式報到之日起算。第二十七條服務(wù)期未滿(mǎn)要求解除勞動(dòng)關(guān)系的,應根據專(zhuān)項協(xié)議的約定予以賠償,方可辦理解除勞動(dòng)合同的手續。出國工作者的賠償費基數在派遣時(shí)簽訂的《出國工作協(xié)議書(shū))中具體規定。

  其余人員服務(wù)期違約金支付計算方法如下:[實(shí)際支付的學(xué)習、培訓以及相關(guān)費用之和]X[未履約月數/服務(wù)期總月數]。

  第九章福利待遇和勞動(dòng)爭議

  第二十八條勞動(dòng)合同中有關(guān)工資、保險、福利待遇按國家及總公司有關(guān)規定執行。

  第二十九條總公司或職工違反和解除勞動(dòng)合同的經(jīng)濟補償、賠償的有關(guān)問(wèn)題以及醫療期間的有關(guān)問(wèn)題,按北京市有關(guān)規定及總公司勞動(dòng)合同中約定的執行。

  第三十條有關(guān)職工待崗問(wèn)題按總公司待崗有關(guān)規定辦理。

  第三十一條因履行合同發(fā)生爭議,當事人可以協(xié)商,電可依法申請調解、仲裁或提起訴訟。第十章附則

  第三十二條本辦法由人事本部負責解釋和修改。

  第三十三條沒(méi)有獨立人事權的專(zhuān)業(yè)公司和駐外機構執行本辦法,有獨立人事權的專(zhuān)業(yè)公司、子公司和其它所屬公司可參照本辦法執行。

  總公司提案制度

  第一條為鼓勵全體11職工開(kāi)動(dòng)腦筋,發(fā)揮全部潛力,提高職工經(jīng)營(yíng)參與意識,調動(dòng)一切積極因素,改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,謀求11的更大發(fā)展,制定本制度。

  第二條總公司所有在崗職工均有提案資格?偣救耸卤静控撠煴咎岚钢贫鹊墓芾。

  第三條提案內容有益于總公司即可,但以下提案不予受理:

  (一)過(guò)去已經(jīng)提出的且已經(jīng)實(shí)施的提案;

  (二)與總公司規章制度相重合的.提案;(三)僅提出缺點(diǎn)或問(wèn)題,沒(méi)有具體改善內容及方法的提案;(四)在工作中被指令改進(jìn)的提案。

  第四條實(shí)施程序如下:

  (一)受理提案的受理部門(mén)為人事本部。職工填寫(xiě)的提案卡可隨時(shí)直接遞交人事本部,人事本部對提案進(jìn)行核查,對予以受理的提案進(jìn)行登記,將未予受理的提案退給提案者。(二)審議已受理的提案由人事本部主任提交總公司辦公會(huì )進(jìn)行審議。審議通過(guò)的提案轉交有關(guān)部門(mén)組織實(shí)施,未通過(guò)的提案由人事本部存檔再議。(三)第一次表彰辦公會(huì )審議提案的同時(shí),應決定對提案是否給予以下獎勵。

  A:安慰獎20元

  立意簡(jiǎn)單,不必實(shí)施,但用心良苦,態(tài)度認真;

  B:鼓勵獎30元

  立意較新,但暫不必實(shí)施;

  C:提名獎50元

  立意新穎,可能有效果,可以考慮實(shí)施,但需在實(shí)踐中檢驗;D:三等獎100元及獎狀

  具有獨創(chuàng )性,預計有一定效果,經(jīng)過(guò)進(jìn)一步修訂,可以在一定范圍內推廣實(shí)施;

  E:二等獎200元及獎狀

  具有獨創(chuàng )性,可能有較好效果,稍加修訂可以在較大范圍內推廣實(shí)施;

  F:一等獎300元及獎狀

  具有非凡的獨創(chuàng )性,預計有非常大的效果,無(wú)需修訂即可實(shí)施,具有廣泛的推廣范圍和實(shí)施前景。

  (四)實(shí)施及評價(jià)

  被采納的提案由辦公會(huì )責成有關(guān)部門(mén)實(shí)施。提案實(shí)施完成后,由人事本部負責對實(shí)施效果提出評價(jià)意見(jiàn),并向辦公會(huì )匯報。

  (五)第二次表彰

  人事本部負責于每年四月和十月兩次向辦公會(huì )提出第二次表彰名單,對于已實(shí)施且超出預計效果的提案,授予總公司“總經(jīng)理獎”,獎金1000元,并頒發(fā)獎狀。

  (六)特別獎

  每年四月,由人事本部提名,對積極參加提案活動(dòng)者給予獎勵,獎金500元,并頒發(fā)獎狀。

  企業(yè)人事規章制度4

  為實(shí)現公司的經(jīng)營(yíng)管理目標,規范管理行為,提高工作效率和員工責任感、歸屬感,特制定本制度。

  一、適用范圍

  1、本制度所稱(chēng)員工,系指本公司、各項目部聘用的全體從業(yè)人員。

  2、本公司員工的管理,除遵照國家和地方有關(guān)法令外,都應依據本制度辦理。

  二、錄用

  1、公司各部門(mén)、項目部如因工作需要,必須增加人員時(shí),應先提出申請,經(jīng)人事辦審核、總(副總)經(jīng)理批準后,由人事辦統一納入聘用計劃并辦理招聘事宜。

  2、員工的甄選,以學(xué)識、能力、品德、體格及適合工作所需要條件為準。采用考核和面試兩種,依實(shí)際需要選擇其中一種實(shí)施或兩種并用。

  3、新進(jìn)人員經(jīng)考核或面試合格和審查批準后,由人事辦辦理試用手續。一般員工試用期一個(gè)月,主管員工試用期三個(gè)月,期滿(mǎn)合格后,方能正式錄用;但成績(jì)優(yōu)秀者,可適當縮短其試用時(shí)間。

  4、試用人員報到時(shí),應向人事辦送交以下證件:

 。1)畢業(yè)證書(shū)、學(xué)位證書(shū)原件及復印件;

 。2)技術(shù)職務(wù)任職資格證書(shū)原件及復印件;

 。3)身份證原件及復印件;

 。4)一寸半身免冠照片二張;

 。5)員工服務(wù)承諾書(shū);

 。6)其它必要的證件。

  5、凡有下列情形者,不得錄用。

 。1)剝奪政治權利尚未恢復者;

 。2)被判有期徒刑或被通緝,尚未結案者;

 。3)吸食毒品或有其它嚴重不良嗜好者;

 。4)貪污、拖欠公款,有記錄在案者;

 。5)患有精神病或傳染病者;

 。6)因品行惡劣,曾被政府行政機關(guān)懲罰者;

 。7)身體條件不適合所從事的崗位者,經(jīng)總經(jīng)理特許者不在此列;

 。8)其它經(jīng)公司認定不適合者。

  6、試用人員如因品行不良,工作欠佳或無(wú)故曠職者,可隨時(shí)停止試用,予以辭退。

  7、員工錄用分派工作后,應立即到所分配的地方工作,不得無(wú)故拖延推諉。

  三、福利待遇

  1、公司依照企業(yè)的發(fā)展和兼顧工作人員生活安定及逐步改善的原則,以貢獻定報酬、憑責任定待遇,給予員工合理的'報酬和待遇。

  2、員工的基本待遇有基本工資、通訊補貼和績(jì)效獎金,按月計發(fā),出勤天數未足月的,按日(實(shí)際出勤天數*基本工資/30天)計發(fā)。月薪工資在次月底前發(fā)放,如遇工程回款未及時(shí)到位,工資發(fā)放適當順延。

  3、新進(jìn)人員從報到之日起計薪,離職人員自離職之日停薪,按日計發(fā)。

  4、試用人員試用期間不享受綜合保險。轉正后,由公司統一辦理。

  5、在公司上班的外地員工,可申請安排集體宿舍;在項目部的員工統一由項目部辦公室主任安排住宿。

  6、公司依據有關(guān)國家規定,發(fā)放員工年終獎金,年終獎金的評定方法及額度由公司根據經(jīng)營(yíng)情況確定。

  7、在工程項目完工后,新項目未進(jìn)場(chǎng)前,公司可根據需要安排項目部人員休假,休假期間的員工工資按當月工資的70%發(fā)放。

  四、休假及請假

  1、按國家規定,員工享有以下帶薪假日(有基本工資,無(wú)績(jì)效工資):元旦:1天;春節:3天;清明節:1天;勞動(dòng)節:1天;端午節:1天;中秋節:1天;國慶節:3天;婚假:3天+晚婚7天;喪假:3天;產(chǎn)假:90天+晚育15天。

  2、由于業(yè)務(wù)需要,公司可臨時(shí)安排員工于法定的公休日、休假日照常上班,公司發(fā)送適當補貼或安排調休(調休不另計補貼)。

  3、春節期間休假或探親的,按照公司規定的休假天數休假;放假期間在公司和項目部值班的,發(fā)放值班補貼或安排調休。如在值班時(shí)間內擅離職守者,除不計有效工作時(shí)間外,還以曠工論處。

  4、春節探親往來(lái)旅途費,可按公司規定報銷(xiāo)相應的費用,超支部分由個(gè)人承擔。具體額度由公司根據經(jīng)營(yíng)情況確定。

  5、委托或代人打卡或偽造出勤記錄者,一經(jīng)查明屬實(shí),雙方均以曠工論處,不發(fā)薪資及獎金。

  6、員工請假須提前提出申請,2天以?xún)鹊捻毥?jīng)所屬部門(mén)主管、行政辦主任批準;3-5天的,須經(jīng)副總經(jīng)理批準;5天以上的須經(jīng)總經(jīng)理批準。未經(jīng)準假離崗者,以曠工論處。

  五、培訓

  1、為提高員工業(yè)務(wù)、知識技能及發(fā)揮其潛在智能,使公司人力資源能適應公司日益迅速發(fā)展的需要,公司將舉行各種教育培訓活動(dòng),被指定員工,不得無(wú)故缺席,確有特殊原因,應按有關(guān)請假制度執行。

  2、新員工入職后,須接受公司概況與發(fā)展的培訓以及不同層次、不同類(lèi)別的崗前專(zhuān)業(yè)培訓,培訓時(shí)間應不少于20小時(shí),合格者方可上崗。新員工培訓由公司根據人員錄用的情況安排,在新員工入職的前三個(gè)月內進(jìn)行,考核不合格者不再繼續留用。

  3、員工調職前,必須接受將要調往崗位的崗前專(zhuān)業(yè)性培訓,直到能滿(mǎn)足該崗位的上崗要求。特殊情況經(jīng)將調往部門(mén)的主管同意,可在適當的時(shí)間另行安排培訓。

  4、公司對員工在業(yè)余時(shí)間(不影響本職工作和任務(wù)的完成)內,在公司外接受教育和培訓予以鼓勵,并視不同情況可給予適當報銷(xiāo)培訓費。由公司報銷(xiāo)培訓費的員工,如在此一年內離職(含辭退),須向公司退返該報銷(xiāo)的費用。

  5、公司所有員工的培訓情況均應登記,由人事辦保存在相應的員工檔案內。

  六、調職

  1、公司基于業(yè)務(wù)上的需要,可隨時(shí)調動(dòng)員工的職務(wù)或工作地點(diǎn),被調員工不得借故拖延或拒不到職。

  2、公司或項目部之間人員的調動(dòng),須經(jīng)雙方部門(mén)主管、人事辦主任的書(shū)面批準。

  3、公司、項目部調動(dòng)員工時(shí),應充分考慮其個(gè)性、學(xué)識、能力,使其“人盡其才,才盡其用”。

  4、員工接到調動(dòng)通知書(shū)后,限在2天內辦完移交手續,前往新職單位報到。

  七、辭職及辭退

  1、員工因故不能繼續工作時(shí),應填寫(xiě)書(shū)面離職申請,一般員工經(jīng)部門(mén)主管、人事辦主任核準;主管以上員工須經(jīng)副總經(jīng)理、總經(jīng)理批準后,方可辦理手續。并視需要,由人事辦開(kāi)具《離職證明》。

  2、一般員工辭職,需提前7天提出申請;部門(mén)主管辭職,需提前2個(gè)月提出申請。

  3、違反國家法令、公司制度而被辭退者,在賠償公司的損失及辦理完交接手續后,限當天內撤離。

  八、保密

  1、不得泄露業(yè)務(wù)或職務(wù)上的機密,員工所掌握的有關(guān)公司、項目部的信息、資料和成果,應對上級領(lǐng)導全部公開(kāi)。未經(jīng)上級領(lǐng)導許可,不得向其它任何人公開(kāi)或透露。

  2、明確職責,對于非本人工作職權范圍內的機密,做到不打聽(tīng)、不猜測,不參與小道消息的傳播。

  3、非經(jīng)發(fā)放部門(mén)或文件管理部門(mén)允許,員工不得私自復印和拷貝有關(guān)文件。

  4、樹(shù)立保密意識,涉及公司機密的書(shū)籍、資料、信息和成果,員工應妥善保管,若有遺失或偷竊,應立即向上級主管匯報。

  九、考核

  1、試用考核:?jiǎn)T工試用期間由試用部門(mén)主管負責考核,期滿(mǎn)考核合格者,填寫(xiě)《試用人員考核表》經(jīng)總(副總)經(jīng)理批準后正式錄用。

  企業(yè)人事規章制度5

  當組織的目標確定后,就需要進(jìn)一步明確為實(shí)現組織目標而確定各組成部分、各崗位的制度。因此,人事管理的目標一旦確定,就應該列出實(shí)現該目標所需的各種制度,物業(yè)管理公司的人事管理主要有錄用、開(kāi)發(fā)、維護、使用和考績(jì)制度。

  一、錄用

  (1)確定錄用原則,中心是滿(mǎn)足首次人力需求和后續補充人力需求。

  (2)制定錄用計劃,明確錄用所需人員數量、質(zhì)量、來(lái)源、招聘方式方法、招聘錄用程序等。

  (3)制定職務(wù)和聘用合同,明確職位資格所需的品格、學(xué)歷、才能、經(jīng)驗、健康等條件。

  (4)通過(guò)勞動(dòng)部門(mén)、報紙、人才交流中心等傳播媒介宣傳指導招聘錄用計劃。

  (5)通過(guò)面談、測驗和排選等方式,擇優(yōu)錄用所需人員。

  二、開(kāi)發(fā)

  (1)明確提高企業(yè)人員素質(zhì)、開(kāi)發(fā)公司人員潛力的戰略意義和戰術(shù)價(jià)值,明確培訓范圍和類(lèi)型。

  (2)制定適應公司發(fā)展、市場(chǎng)經(jīng)濟特點(diǎn),以短期規劃為主的培訓規劃。

  (3)建立培訓組織,統籌培訓工作。

  (4)選擇培訓方式,提高培訓效率。

  (5)挑選培訓人員,保證培訓質(zhì)量。

  (6)開(kāi)展培訓評估,促使培訓良性循環(huán)。

  三、維護

  (1)研究工資政策,建立工資檔案,制訂工資計劃。

  (2)開(kāi)展工作實(shí)績(jì)評估。

  (3)加強安全衛生,保障職工生活。

  (4)在建立社會(huì )支撐系統的基礎上,推行社會(huì )保障制度和各種福利措施。

  (5)搞好群眾文化等各種服務(wù)活動(dòng)。

  四、使用

  (1)確定使用原則,貫徹德才兼備、重視個(gè)性、揚長(cháng)避短、用事?lián)袢、適才而用、整體優(yōu)化等要求。

  (2)優(yōu)化配置組合員工,提高群體活動(dòng)效益。

  (3)溝通合作、協(xié)調沖突、團結和諧、消除隔閡。

  (4)獎勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)、懲處違紀、弘揚正氣、鼓舞士氣。

  五、考績(jì)

  (1)全面、客觀(guān)、審慎地考察每個(gè)員工。

  (2)通過(guò)獎勤罰懶,激勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)。

  (3)發(fā)現人才、推舉人才,為人才脫穎而出創(chuàng )造一個(gè)良好的環(huán)境。

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