關(guān)于特種設備管理制度（通用5篇）
在現實(shí)社會(huì )中，制度使用的頻率越來(lái)越高，制度是維護公平、公正的有效手段，是我們做事的底線(xiàn)要求。那么什么樣的制度才是有效的呢？以下是小編為大家收集的關(guān)于特種設備管理制度（通用5篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
特種設備管理制度1
1、設備進(jìn)場(chǎng)前實(shí)行檢驗制度:每臺設備進(jìn)場(chǎng)均需提供本臺設備出廠(chǎng)合格證(在有效期內)或檢測、檢驗證明，各工區必須組織有經(jīng)驗的管理人員對進(jìn)場(chǎng)設備進(jìn)行檢查并認真填寫(xiě)“進(jìn)場(chǎng)機械設備驗收記錄”，對不滿(mǎn)足使用、有安全隱患的設備堅決給予清退出場(chǎng)。
2、實(shí)行設備登記制度:對每臺進(jìn)場(chǎng)設備均登記并做好臺賬。調配設備做好折舊記錄，租賃設備做好租金支付記錄。
3、實(shí)行操作人員崗前培訓制度:設備進(jìn)場(chǎng)對其操作人員進(jìn)行設備安全施工的培訓工作，主要是安全操作，機械保養、故障識別、施工現場(chǎng)的互相協(xié)調、統一指揮、高壓線(xiàn)路周邊的機械操作等，培訓后頒發(fā)培訓合格上崗證，不合格的操作人員堅決給予清退。
4、特種設備管理制度:如起重設備、鍋爐等，須經(jīng)過(guò)常州、無(wú)錫兩地特種設備檢驗研究院安檢合格后方可使用。
5、制定設備操作規程，完全按操作規程使用設備。每臺設備均在明顯位置設立此設備的操作規程，挖機、鏟車(chē)等可掛在駕駛室內，便于司機學(xué)習掌握。并定期對操作人員檢查對不熟悉操作規程的操作人員培訓。
6、實(shí)行執證上崗制度:所有大型設備的操作人員均執證上崗，上崗證必須是國家權威部門(mén)頒發(fā)的、在有效期內的證件，同時(shí)操作證上的機械和實(shí)際的操作的.機械應相符。
7、實(shí)行維修保養制度:每一臺設備的操作人員詳細填寫(xiě)《設備維修保養記錄》和《司機交接班記錄》將設備的管理責任到人，增強設備管理的可追溯性，避免了由于相互推委造成的安全事故。
8、實(shí)行機械設備施工前安全檢查制度:根據機械設備隱含或表現出的異常磨損、裂痕、變形、斷裂等情況，聯(lián)系機械設備的結構、工作原理判斷出設備的安全隱患，及時(shí)給予正確、有效的處理，使其更趨合理有效并可安全施工。
9、既有線(xiàn)施工設備實(shí)行加固措施。加固方式采用￠16鋼絲繩做為纜風(fēng)繩，纜風(fēng)繩一端加固在設備頂距離地面2/3處，一端加固在放置在地面的地錨上。地錨埋入地下1.5米深，地錨混凝土塊或方木等按標準尺寸加工，保證地錨可靠性。
10、既有線(xiàn)施工設備移位實(shí)施方式:當設備移動(dòng)時(shí)松開(kāi)固定在地錨上的纜風(fēng)繩，松開(kāi)纜風(fēng)繩一米后固定，設備可移動(dòng)一米，如此類(lèi)推(此項根據現場(chǎng)實(shí)際情況而定，但不可無(wú)纜風(fēng)繩固定而移動(dòng)設備)。設備移動(dòng)到指定位置后在重新進(jìn)行加固纜風(fēng)繩。設備移位應有工區副職以上領(lǐng)導在場(chǎng)，并做好記錄。
11、每臺大型機械設備工區必須和操作人員簽訂“設備包保責任狀”。對設備維修保養、安全使用等落實(shí)到個(gè)人。
12、每臺大型機械設備均噴涂字樣及標識，并做好設備編號，便于管理。
特種設備管理制度2
1、交接班制度是機械設備安全生產(chǎn)的重要環(huán)節，必須嚴肅認真，一絲不茍。
2、接班人員應提前十五分鐘進(jìn)入施工現場(chǎng)，了解工作內容及工作環(huán)境，并對設備進(jìn)行檢查，認真查閱運行日志，詢(xún)問(wèn)當班人員設備的運行情況。
3、交班者應主動(dòng)向接班者介紹設備運行情況，必須實(shí)事求是，不得隱瞞，否則發(fā)生事故由交班者承擔。
4、接班者在檢查中發(fā)現異常情況，應由交班者處理，如接班者愿意接受處理，可由接班者接班后繼續處理，一時(shí)處理不好的應在交接班記錄本上作詳細說(shuō)明并報告上級相關(guān)領(lǐng)導。
5、接班者不得扳弄不屬于檢查范圍內的設備。
6、在開(kāi)、停機和處理事故以及倒閘操作時(shí)不得進(jìn)行交接班，接班者應主動(dòng)離開(kāi)現場(chǎng)，如交班者邀請接班人員幫助處理事故和操作，在接班者愿意下可以協(xié)助交班者處理。
7、交班者在交班前應對機械設備進(jìn)行維護，運行日志、工具等物品擺放整齊以便接班人員的查驗。
8、交班者應在雙方簽字后離開(kāi)作業(yè)現場(chǎng)。
9、機械動(dòng)力設備履歷書(shū)、機械設備司機手冊、司機交接班記錄必須及時(shí)如實(shí)填寫(xiě)。
特種設備管理制度3
1、單人使用的設備實(shí)行專(zhuān)責制。
2、主要設備實(shí)行包機制(包運轉、包維護、包檢修)。
3、設備使用實(shí)行定人、定機，憑證操作。
4、各種設備司機，必須經(jīng)過(guò)培訓，達到本設備操作的技術(shù)等級“應知”、“應會(huì )”要求，經(jīng)考試合格，領(lǐng)到合格證，方能上崗。
5、設備司機都要做到“三好”，即管好、用好、修好;“四會(huì )”，即會(huì )使用、會(huì )保養、會(huì )檢查、會(huì )排除故障。
6、要嚴格執行日常保養(維護)和定期保養(維修)制度。
7、日常保養:操作者每班照例進(jìn)行保養，包括班前10-15分鐘的巡回檢查。
8、班中責任制，注意設備運轉、油標油位、各部溫度、儀表壓力、指示信號、保險裝置等是否正常。
9、班后、周末、節日前的大清掃、擦洗。發(fā)現隱患，及時(shí)排除。
10、機械設備維修保養必須填寫(xiě)維修保養記錄，交接班必須填寫(xiě)交接班記錄。
特種設備管理制度4
(一)設置管理機構
1、管理機構。以企業(yè)(法人)內部管理文件形式，明確特種設備安全管理機構，并注明機構人員的職務(wù)及聯(lián)系電話(huà)。
2、機構管理結構圖。將管理機構的人員用組織結構圖表示，注明各管理人員之間的管理關(guān)系以及所管理的部門(mén)及設備。
(二)明確安全生產(chǎn)負責人及配備特種設備安全管理人員
1、明確安全生產(chǎn)負責人。明確本單位的安全生產(chǎn)負責人，安全生產(chǎn)負責人應對本單位特種設備全面負責(安全生產(chǎn)負責人必須是企業(yè)的主要負責人)。若安全生產(chǎn)負責人不是法定代表人，應有加蓋公章的企業(yè)任命書(shū)。
2、特種設備安全管理人員任命。有加蓋公章特種設備專(zhuān)職或兼職安全管理人員任命書(shū)，任命書(shū)應注明安全管理人員的主要職責及任期，任命的管理人員應與本單位建立勞動(dòng)關(guān)系(附勞動(dòng)關(guān)系證明資料)。
3、管理人員持證上崗。特種設備管理人員必須經(jīng)質(zhì)監部門(mén)考核合格，取得國家統一格式的證書(shū)方可上崗管理。管理人員必須與企業(yè)辦理聘任手續并到質(zhì)監部門(mén)備案。
特種設備管理制度5
1、認真執行設備使用與維護相結合和設備誰(shuí)使用誰(shuí)維護的原則。堅持維護與檢修并重，以維護為主的原則。嚴格執行崗位責任制，實(shí)行設備包機制，確保在用設備每臺完好。
2、操作人員對所使用的設備，通過(guò)崗位練兵和學(xué)習技術(shù)，做到“四懂、三會(huì )”，并享有“三項權利”，即：有權制止他人私自動(dòng)用自己操作的設備；未采取防范措施或未經(jīng)主管部門(mén)審批超負荷使用設備，有權停止使用；發(fā)現設備運轉不正常，超期不檢修，安全裝置不符合規定應立即上報，如不立即處理和采取相應措施，有權停止使用。
3、要嚴格執行日常維護保養制度和定期保養制度。日常維護保養：操作者每班照例進(jìn)行保養，包括班前10—15分鐘的巡回檢查；班中責任制，注意設備運轉、液標液位、各種溫度儀表、壓力指示信號、保險裝置是否正常；班后、月未、節日前的大清掃、擦洗。定期維護保養：每月進(jìn)行一次全面的設備檢查保養。
4、正確使用設備，嚴格遵守操作規程，啟動(dòng)前認真準備，啟動(dòng)中反復檢查，停車(chē)后妥善處理，運行中搞好調整，認真執行操作規程，不準超溫、超壓、超速、超負荷運行。
5、精心維護、嚴格執行巡回檢查制，定時(shí)按巡回檢查路線(xiàn)，對設備進(jìn)行仔細檢查，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)解決，排除隱患。搞好設備清潔、潤滑、緊固、調整和防腐，保持零件、附件及工具完整無(wú)缺。
6、掌握設備故障的預防、判斷和緊急處理措施，保持安全防護裝置完整好用。
7、設備檢修人員對所包修的設備，應按時(shí)進(jìn)行巡回檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，配合操作人員搞好安全生產(chǎn)。
8、所有特種設備維護工作，必須有明確分工，并及時(shí)做好防凍、防凝、保溫、保冷、防腐、堵漏等工作。
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