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安全生產(chǎn)主題征文

時(shí)間:2024-04-10 12:25:10 偲穎 征文 我要投稿

安全生產(chǎn)主題征文(精選25篇)

  在日常學(xué)習、工作抑或是生活中,大家都跟征文打過(guò)交道吧,借助征文人們可以實(shí)現文化交流的目的。那要怎么寫(xiě)好征文呢?以下是小編幫大家整理的安全生產(chǎn)主題征文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

安全生產(chǎn)主題征文(精選25篇)

  安全生產(chǎn)主題征文 1

  安全是什么?對于一個(gè)人,安全意味著(zhù)健康;對于一個(gè)家庭,安全意味著(zhù)完整;對于一個(gè)企業(yè),安全意味著(zhù)效益;對于一個(gè)國家,安全意味著(zhù)強大;安全是什么?安全就是生命!

  翻開(kāi)一頁(yè)頁(yè)事故案例,一樁樁、一件件悲慘的故事不斷的在我們面前重演,原先生命在事故面前是那么的脆弱和渺小。然而種種事故的發(fā)生究其原因何在?拋開(kāi)種種原因,我們不難發(fā)現一個(gè)簡(jiǎn)單的事實(shí)誰(shuí)忽視了安全,誰(shuí)就會(huì )受到懲罰。然而怎樣才能把安全工作做好呢?

  首先,安全是一切工作的首位,安全就是生命,安全就是效益,安全是一切工作的重中之重!我們在工作中要時(shí)刻牢記生命的.寶貴,牢固樹(shù)立安全第一的意識,干活時(shí)要專(zhuān)心致志,思想不能開(kāi)小差,對關(guān)于安全生產(chǎn)的細枝末節,也決不能有絲毫的松懈,因為如果發(fā)生了事故,其后果將不堪設想。

  其次,應始終站在起跑線(xiàn)上,一切從0開(kāi)始,從按規定著(zhù)裝、按規定佩戴安全帽等做起,把這天的工作做好。就像在巡檢過(guò)程中有時(shí)忘記戴安全帽,有時(shí)戴了安全帽卻不系帶子,有時(shí)隨隨便便頭上一扣就了事。這樣,就構成了安全隱患,一旦發(fā)生危險就來(lái)不及了。勿以善小而不為,勿以惡小而為之必須要克服麻痹大意的思想,增強安全防患意識,把安全牢牢記在心中。俗話(huà)說(shuō),因小失大、量變產(chǎn)生質(zhì)變,昨日的成績(jì)僅代表過(guò)去的安全工作,謙受宜,滿(mǎn)招損我們任何人在安全面前都不能滿(mǎn)足,安全沒(méi)有大小、輕重之分,任何的馬虎、敷衍都會(huì )導致嚴重的后果。

  最后,要有工作再好出了事故0效益的思想。如果因為安全工作不深入或是各項安全措施的不落實(shí)而導致事故的發(fā)生,那么就否定了前期所作的一切工作,付出卻沒(méi)有收獲,沒(méi)有安全就沒(méi)有一切。千里之堤,潰于蟻穴,如果我們把整個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展比做千里之堤,那么出現的安全問(wèn)題就是那小小的蟻穴,安全工作做不好,一切工作都將毫無(wú)好處。

  高高興興上班來(lái),平平安安回家去,是千萬(wàn)個(gè)家庭的完美愿望。當惰性又來(lái)侵擾我們時(shí),當我們拎著(zhù)安全帽悠閑的在工作現場(chǎng)漫步時(shí),可曾想過(guò),親人的眼淚將要滴透我們的胸膛。讓我們從身邊的小事做起,遵守安全操作規程,好好地把握生命中的每一分鐘,善待自己,善待生命吧!讓平安伴隨每一天,讓每個(gè)家庭都能充滿(mǎn)歡樂(lè )的笑聲!

  安全生產(chǎn)主題征文 2

  實(shí)踐證明,安全工作只有起點(diǎn)、沒(méi)有終點(diǎn),安全管理沒(méi)有最嚴、只有更嚴。改革發(fā)展越深化,安全工作的責任就越大。如何提升全員安全素質(zhì),促進(jìn)礦井安全發(fā)展?筆者認為,塑造安全文化是前提,創(chuàng )新教育實(shí)踐、排查重點(diǎn)環(huán)節是關(guān)鍵,通過(guò)踐行精益化管理提升全員安全素質(zhì)。

  一、培育安全文化,營(yíng)造安全法治環(huán)境。

  安全生產(chǎn)相關(guān)法則總結出:再好的技術(shù),再完美的規章,在實(shí)際操作層面,也無(wú)法取代實(shí)際操作中職工素質(zhì)和責任心。要引導職工樹(shù)立“違章就是違法,違法就是犯罪”的意識,宣傳安全法治理念,傳播安全法治文化。一要加強風(fēng)險辨識提升預控水平。職工的執業(yè)素質(zhì)至關(guān)重要,素質(zhì)提高了職工就有安全的自覺(jué)性,就有實(shí)現安全的能力。管好了危險源就不會(huì )導致事故發(fā)生。要廣泛開(kāi)展全流程、全覆蓋崗位風(fēng)險辨識工作,通過(guò)辨識、分析、評價(jià)掌握風(fēng)險情況,排查各專(zhuān)業(yè)崗位、工序、設備等方面存在的風(fēng)險,全面排查不同崗位習慣性違章的具體表現,提升風(fēng)險預控水平。二要突出安全主題確;顒(dòng)實(shí)效。思想決定行動(dòng),從思想上認清“生命賬”和“家庭賬”,才能確保行為規范,才能強化安全發(fā)展觀(guān)念。通過(guò)持續開(kāi)展安全主題活動(dòng),以形勢教育、警示教育、法制教育為重點(diǎn),充分發(fā)揮廣播、電視、網(wǎng)站、宣傳欄等媒體和群團組織的作用,融入視聽(tīng)多元化元素,加大職工參與度,上下聯(lián)動(dòng),整體推進(jìn),增強輻射力,形成大宣傳格局,為礦井安全形勢長(cháng)期穩定筑牢思想防線(xiàn)。三要注重文化宣貫提升教育實(shí)效?偨Y澳大利亞等國外煤礦先進(jìn)安全管理經(jīng)驗,長(cháng)期實(shí)現安全生產(chǎn)的原因源自安全文化深入人心,動(dòng)態(tài)確保人的主觀(guān)安全行為。要開(kāi)展“安全生產(chǎn)十大定律”、“安全生產(chǎn)十大法則”、崗位描述必知必會(huì )等宣傳教育活動(dòng),加大“安全警示、安全文化、安全理論”的教育力度,通過(guò)一系列宣傳和主題活動(dòng),讓職工從思想深處洞察安全事故偶然性和必然性、安全行為與事故的因果關(guān)系,始終保持對安全的高度警覺(jué)。切實(shí)讓職工從思想深處樹(shù)牢“違法就是犯罪”的理念,從行動(dòng)上做到“眼觀(guān)六路,耳聽(tīng)八方”動(dòng)態(tài)實(shí)現“四不傷害”,做遵章守紀的.“老實(shí)人”,及時(shí)發(fā)現并糾正人的不安全行為、消除物的不安全因素。

  二、創(chuàng )新教育實(shí)踐,構建預防為主長(cháng)效機制。

  海恩法則告訴我們:每一起嚴重事故的背后,必然有29次輕微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隱患。從這一法則可知,每一起安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,表面上看似乎是偶然的,實(shí)則卻是必然的,而這個(gè)必然性就是因為潛藏的安全隱患沒(méi)有得到及時(shí)發(fā)現、有效控制和徹底治理。一要強化現場(chǎng)監察確保安全受控。為此,采取高壓嚴管、強力制勝保安全的措施,扎實(shí)開(kāi)展安全動(dòng)態(tài)檢查、剖析式檢查、專(zhuān)項巡回檢查和班組崗位動(dòng)態(tài)檢查,堅持“一檢查一分析、一周一匯總、一月一通報”閉環(huán)處理制度,通過(guò)剛性制度,剛性落實(shí),剛性考核,實(shí)現工作閉合管理。二要開(kāi)展全員培訓提升安全素質(zhì)。開(kāi)展“大培訓、大提升”活動(dòng),樹(shù)立“培訓不過(guò)關(guān)、人人是隱患”的理念,創(chuàng )新開(kāi)展“每日一題、每周一課、每季一評”活動(dòng)。以崗位風(fēng)險辨識、最基礎的安全規程、必知必會(huì )、安全行為等知識為培訓重點(diǎn),與基層區隊根據具體學(xué)習內容分工協(xié)作,聯(lián)動(dòng)培訓。在職工中倡導“問(wèn)題主義”,增強全員技能恐慌、本領(lǐng)危機意識,提升安全工作的自覺(jué)性、主動(dòng)性和超前性,增強干部職工自身安全意識和安全技能。三要加強班組管理夯實(shí)基層基礎。區隊班組建設是安全的基礎,是實(shí)現安全生產(chǎn)的“受控單元”。扎實(shí)做好班組管理工作,發(fā)揮“兵頭將尾”作用,規范選拔任用程序、提升崗位效能發(fā)揮,推動(dòng)管理全面升級,提升班組在安全生產(chǎn)、創(chuàng )新創(chuàng )效工作中的主力軍作用。組織好“五型”班組創(chuàng )建、班組長(cháng)競賽活動(dòng)等多種形式的群眾性安全宣教和安全隱患排查活動(dòng),全力確保實(shí)現安全生產(chǎn)。

  三、夯實(shí)安全基礎管理,排查“人機環(huán)”重點(diǎn)環(huán)節。

  圍繞安全管理的內在因素做文章,從“人機環(huán)”三個(gè)方面入手,關(guān)口前移,牽住安全管理“牛鼻子”;重心下移,深化安全生產(chǎn)“雙基”建設。一要排查職工不安全因素。充分發(fā)揮班組長(cháng)在現場(chǎng)的管控作用,做到重點(diǎn)人物重點(diǎn)監控,現場(chǎng)執行好“停想評定做”安全評估和安全確認,切實(shí)讓職工做到互保、自保、聯(lián)保;鶎訁^隊管理人員要通過(guò)談心、談話(huà)等方式,及時(shí)、全面掌握職工身體健康狀況,動(dòng)態(tài)抓好安全不放心人員的排查和管控。抓好單人單崗作業(yè)安全管理和異常情況安全管控。二要突出現場(chǎng)薄弱環(huán)節管理。嚴格監督檢查,加強設備設施的管理,確保實(shí)現設備設施本質(zhì)安全。突出頂板管理、火工放炮、提升運輸以及設備管理等重點(diǎn)薄弱環(huán)節,組織立體全覆蓋剖析式安全檢查活動(dòng),嚴查安全風(fēng)險評估、施工作業(yè)標準、安全規程措施等制度執行情況。針對發(fā)現的隱患和問(wèn)題,堅持“一檢查一分析、一周一匯總、一月一通報”的閉環(huán)處理制度,確保安全監管到位。三要保障作業(yè)環(huán)境安全受控。樹(shù)牢精益化的管理理念,堅持“高標準、嚴管理”的態(tài)度,推進(jìn)安全質(zhì)量標準化動(dòng)態(tài)達標,達到“以質(zhì)量保安全、以安全促發(fā)展”的目的。采用安全動(dòng)態(tài)檢查、定期檢查、剖析檢查、巡回檢查和聯(lián)合檢查等方式,實(shí)現各項隱患排查工作的閉環(huán)管理,確保作業(yè)現場(chǎng)實(shí)現安全質(zhì)量動(dòng)態(tài)達標。

  安全生產(chǎn)主題征文 3

  安全是什么?企業(yè)家說(shuō):安全是企業(yè)的效益,家中的妻子說(shuō):安全是家庭的幸福,生產(chǎn)線(xiàn)上的工人說(shuō):安全是工作的快樂(lè ),我要說(shuō)安全是伴隨我們一生,卻永遠一次也輸不起的比賽!話(huà)是這樣說(shuō),然而隨著(zhù)頻頻發(fā)生的事故,我們卻一次又一次,輸給了安全。忘不了,建筑工地,坍塌的工棚、松散的腳手架,曾壓死、摔死多少強壯的生命,忘不了,生產(chǎn)車(chē)間、流水線(xiàn)旁,那些被機器無(wú)情卷走的殘肢斷臂用淚,訴說(shuō)著(zhù)一個(gè)個(gè)不該發(fā)生的慘劇,忘不了模板垮塌的瞬間,忘不了塔吊傾覆的慘景,更忘不了一次次事故中那撕心裂肺一樣的呼救!忘不了啊,一幕一幕多少白發(fā)人送黑發(fā)人,多少新婚燕爾的妻子獨守空房。在哀樂(lè )低回的靈堂,在黑紗挽聯(lián)之中,我們無(wú)法想象事故家屬那悲痛欲絕的目光,無(wú)法想象可憐的孩子呼喊爸爸的聲音應對一串串血淋淋的.數字,我們輸掉的,是一個(gè)個(gè)鮮活的生命,輸掉的,是千萬(wàn)個(gè)家庭的幸福!

  假如我們的企業(yè)擁有完善的安全管理制度;假如我們的管理人員不折不扣的,執行安全管理措施;假如我們的員工能夠樹(shù)立足夠的安全意識;假如這太多的假如對于死者已經(jīng)毫無(wú)好處,卻給我們活著(zhù)的人以深刻的警醒。痛定思痛,今后我們該怎樣從中吸取教訓,杜絕安全事件的發(fā)生,成為我們每一個(gè)人值得深思的問(wèn)題。

  千里長(cháng)堤,潰之蟻穴!警惕與安全共存,麻痹與事故相連!安全,雖然只是簡(jiǎn)單的兩個(gè)字,卻承載著(zhù)人類(lèi)歷史最大的重量。社會(huì )的發(fā)展,國家的富強,經(jīng)濟的騰飛,人類(lèi)追求的地位、財富、感情、幸福所有的完美,都是以安全為基石!只要我們想一想,一次事故將會(huì )給一個(gè)家庭帶來(lái)多大的災難,給一個(gè)企業(yè)、一個(gè)國家帶來(lái)多大的損失,我們就能夠從內心深處掂量出安全的份量!我要安全,這,是我們發(fā)自?xún)刃牡暮艉;我?huì )安全,這,是我們發(fā)自?xún)刃牡某兄Z;我們務(wù)必安全,這是我們發(fā)自?xún)刃亩謭远ú灰频氖难裕?/p>

  朋友們,對于安全這場(chǎng)永遠的比賽我們真的輸不起,我們的企業(yè)輸不起,我們的職工輸不起!期望安全第一,安全為天的信念深深融入到企業(yè)安全制度的制定和執行之中,融入到我們每一個(gè)人的心中,去護佑生命、導航幸福。

  最后在這個(gè)特殊的日子里,讓我們牢記警示出行,警示每一天,安全出行,安全每一年,敬畏生命,警鐘長(cháng)鳴,不達目的,誓不罷休的誓言,祝福我們的企業(yè)安定團結;祝福所有的家庭平安幸福;讓我們共同努力,心存安全,在建成一幢幢高樓大廈的同時(shí)也建起一座座安全生產(chǎn)的豐碑,再也,不要輸給安全,好嗎?

  安全生產(chǎn)主題征文 4

  俗話(huà)說(shuō)“小洞不補,大洞吃苦”,沒(méi)有安全,就沒(méi)有企業(yè)安全發(fā)展的高水平,就難以在應對當前持續嚴峻經(jīng)濟形勢中取得實(shí)質(zhì)突破和有效發(fā)展。要牢牢把握“強化安全發(fā)展觀(guān)念,提升全民安全素質(zhì)”主題,突出“深、嚴、細、實(shí)”,找準思想認識、安全管理、質(zhì)量標準和制度落實(shí)四個(gè)方面的著(zhù)力點(diǎn),時(shí)刻保持高度警覺(jué),全力打好安全生產(chǎn)攻堅仗。

  思想認識“深”。要牢固樹(shù)立“安全形勢時(shí)刻都嚴峻、安全工作時(shí)刻都第一”的思想,充分利用班組長(cháng)例會(huì )、安全辦公會(huì )等形式,深入開(kāi)展典型案例分析,深刻吸取近期各類(lèi)省內外事故教訓,加大安全警示教育力度,深入開(kāi)展典型案例分析、深算細算安全“五筆賬”等活動(dòng),使安全警示教育入區隊、進(jìn)班組、到崗位,以抓安全“如履薄冰”的警覺(jué),絲毫“不敢懈怠”的態(tài)度,真正做到把別人的事故當作自己的事故,自查自糾,給自己敲響警鐘,把可能發(fā)生的問(wèn)題想到,把針對性措施跟上,把宣傳教育搞好,把防范工作做實(shí),有效避免各類(lèi)事故的發(fā)生,持續營(yíng)造“安全事故不能出、出不起”的濃厚氛圍。不斷強化安全教育培訓,充分利用安全培訓網(wǎng)絡(luò )平臺強化業(yè)務(wù)、提升素質(zhì)、豐富知識、學(xué)以致用。采取“三不定”方式,深入工作現場(chǎng)、班前班后會(huì )、井口候罐室等地點(diǎn),抽查、提問(wèn)職工安全知識掌握情況,加大干部職工培訓、考試、考核力度,鞏固安全培訓效果。

  安全管理“嚴”。要按照“大、快、嚴”專(zhuān)項行動(dòng)和安全生產(chǎn)“五查五反”整治活動(dòng)方案,根據活動(dòng)實(shí)施節點(diǎn),有針對性地開(kāi)展“回頭看”,定期對整治開(kāi)展情況進(jìn)行深入評估分析,不斷查缺補漏、鞏固提升活動(dòng)成效。嚴格落實(shí)沖擊地壓、自然發(fā)火、水害等重大隱患防治措施,強化安撤運輸、零星作業(yè)、臨時(shí)施工、檢維修和單人單崗單獨作業(yè)等關(guān)鍵環(huán)節管控和現場(chǎng)作業(yè)行為規范。加強井下職工和地面高危崗位職工身體狀況排查,明確排查責任人,健全排查檔案,確保對薄弱人員超前排查、動(dòng)態(tài)跟進(jìn)、全程掌控。開(kāi)展班組長(cháng)、安監員、跟班帶班人員三個(gè)專(zhuān)項整治加強對分管范圍內的業(yè)務(wù)指導和監督檢查,切實(shí)保證各施工地點(diǎn)、各道工序的安全質(zhì)量。持續開(kāi)展膠帶運輸和輔助運輸專(zhuān)項整治,重點(diǎn)加強單人單崗、單獨作業(yè)人員和頂板安全管理。堅持安全一票否決,對出現的各類(lèi)安全問(wèn)題進(jìn)行從嚴問(wèn)責,確保安全工作的嚴肅性。

  質(zhì)量標準“細”。要嚴抓采掘作業(yè)地點(diǎn)安全質(zhì)量標準化動(dòng)態(tài)達標工作,各職能科室切實(shí)做好日常指導檢查、專(zhuān)業(yè)差評、定期考核等工作,強化上標準崗、干標準活,為職工創(chuàng )造安全可靠的工作環(huán)境,嚴防走形式、搞過(guò)場(chǎng)、輕實(shí)效。深入推進(jìn)跟班人員、班組長(cháng)及安監員專(zhuān)項整治,對暴露出的問(wèn)題嚴格實(shí)施反向追查,確保整改到位。按照公司和礦“五型”班組建設實(shí)施意見(jiàn),加大班組長(cháng)準入培訓力度,強化網(wǎng)絡(luò )培訓平臺使用管理,進(jìn)一步提升班組長(cháng)綜合素質(zhì)。各專(zhuān)業(yè)各部門(mén)要對照新版《煤礦安全規程》的變化條款,分專(zhuān)業(yè)、分系統開(kāi)展自查自評,對不符合標準要求的現場(chǎng)、資料、記錄等及時(shí)進(jìn)行整理、規范,確保高標準迎接上級和公司各類(lèi)安全檢查。制訂安全質(zhì)量標準化工作實(shí)施方案,采煤、掘進(jìn)、機電、運輸、通風(fēng)、地測防治水六大專(zhuān)業(yè)都有精細的實(shí)施細則。同時(shí),這個(gè)礦按照職責分工的原則,把崗位安全責任制、質(zhì)量標準、操作規范、隱患排查、工程質(zhì)量等方面內容與內部市場(chǎng)化掛鉤考核,獎優(yōu)罰劣。做到“人人身上有指標,個(gè)個(gè)肩上擔責任”,確?己朔秶采w、責任鏈條無(wú)縫。加大質(zhì)量標準化監督檢查力度,在質(zhì)量標準化驗收工作中,按照“區域負責,動(dòng)態(tài)達標,層層考核,實(shí)時(shí)監控,綜合評定”的監督考核原則,采取不定期日查與夜查相結合、自查和互查想結合的方式,堅持“三不放過(guò)”原則,抓好問(wèn)題的'跟蹤整改,確保質(zhì)量標準化動(dòng)態(tài)達標。

  落實(shí)制度“實(shí)”。要按照國家新頒法律法規、行業(yè)標準,持續做好制度“廢、改、立”工作。加大制度措施在現場(chǎng)的落實(shí)力度,嚴禁違反制度規定盲目管理,嚴禁違反規程措施施工,安監處、各業(yè)務(wù)部門(mén)要加大監督檢查力度,對制度執行不嚴的,嚴肅考核追究。安監處要堅持嚴字當頭、真抓真管,嚴格執行掛紅黃牌和問(wèn)題剖析警示制度,切實(shí)把隱患當作事故來(lái)對待、把苗頭當作事故來(lái)分析,對不具備安全生產(chǎn)條件的作業(yè)場(chǎng)所堅決停產(chǎn)整頓,對存在安全隱患的設備堅決停止運轉,對安全技能缺失、安全不放心的人員堅決不準上崗。加大特殊時(shí)期考核問(wèn)責力度,對各類(lèi)違章違規行為和安全問(wèn)題突出的單位,一律按照“七個(gè)堅決”和“四不放過(guò)”要求,逐級追溯,嚴肅問(wèn)責。嚴格落實(shí)安全責任。按照一級抓一級,一級對一級負責,一級推動(dòng)一級的要求,層層分解責任,逐級抓好落實(shí),確保把各項工作做實(shí)、做細、做到位,使每一名職工都能做到守崗有責、盡職盡責。

  安全生產(chǎn)主題征文 5

  通過(guò)對諸多事故案例的學(xué)習、分析和琢磨、研判,加之與職工群眾交流時(shí)的思考與感悟,我認為在安全方面,我們每個(gè)人身上都藏著(zhù)“兩個(gè)小人兒”,一個(gè)叫“腳踏實(shí)地”,另一個(gè)叫“投機取巧”。多數情況下,也就是這“兩個(gè)小人兒”決定著(zhù)我們的安全。

  很多時(shí)候,“腳踏實(shí)地”這個(gè)小人是我們的主體,工作中無(wú)論在任何情況下或者現場(chǎng)是否有安全生產(chǎn)監督管理人員,大家都能夠按照規程措施的要求,誠實(shí)守信做好工作。這說(shuō)明我們都是好人。在安全方面人和人的.最大區別就在于剎那間躥出來(lái)的“投機取巧”這個(gè)小人兒身上。它只要躥出來(lái)一次,我們曾經(jīng)干過(guò)的許多腳踏實(shí)地、誠實(shí)守信、遵章守紀的好事,我們曾經(jīng)為安全所付出的艱辛與努力,都面臨著(zhù)威脅。它躥出來(lái)的次數越多、頻率越快、時(shí)間越長(cháng)、能量越高,安全生產(chǎn)所面臨的威脅也就越大。最終,安全生產(chǎn)的成果就會(huì )被“投機取巧”這個(gè)貪婪的小人兒給快速侵蝕并徹底毀掉。

  由此看來(lái),我們的安全工作需要“腳踏實(shí)地”這個(gè)小人兒,因此,要千方百計地讓它成為類(lèi)比于我們吃飯、喝水、穿衣、睡覺(jué)一樣的正常生活“必須品”,相伴左右、形影不離;我們在安全上不歡迎、更不需要“投機取巧”這個(gè)小人兒,我們要把它類(lèi)比于過(guò)街老鼠一樣人人喊打,打得越猛、越準、越狠,它肯定會(huì )跑得越急、越快、越遠,那么,我們的安全工作也就越來(lái)越保險!

  安全生產(chǎn)主題征文 6

  安全生產(chǎn)是永恒的主題,是一切工作的基礎。如何保證安全管理措施到位,如何完善安全生產(chǎn)管理規章制度并有效實(shí)施,如何將安全工作的重點(diǎn)放在一線(xiàn),將安全生產(chǎn)的關(guān)口前移,是當前亟待我們認真研究和解決的問(wèn)題。

  在實(shí)際工作中,我們發(fā)現,一些安全生產(chǎn)管理存在“中間梗阻”的現象,以會(huì )議貫徹會(huì )議,以文件貫徹文件,檢查不落實(shí),考核不過(guò)硬,使各項安全生產(chǎn)管理規定形同虛設。安全事故不斷發(fā)生的主要原因是習慣性違章,規范和控制人的行為是安全工作的關(guān)鍵。只有加強生產(chǎn)過(guò)程監督,下大力規范現場(chǎng)安全措施,加強對人員違章現場(chǎng)處理,不斷規范現場(chǎng)作業(yè)行為,推行標準化作業(yè),將安全工作真正從事后分析轉移到過(guò)程監督中,實(shí)現安全管理關(guān)口前移,才是扭轉不安全局面的有效措施。

  一、建設安全文化的重要性和必要性

  安全文化建設,有利于消除安全隱患,糾正習慣性違章,確保安全操作規程的落實(shí)。我們在日常工作中常常發(fā)現一些習慣性違章屢禁不止,一些安全隱患得不到及時(shí)消除,人們似乎都在默許著(zhù)這一切可能造成嚴重后果的事實(shí)存在。究其原因,就是因為有些人員安全意識淡薄,僥幸心理作祟,不良行為已成為一種思維定勢,如果我們搞好了安全文化建設,安全的思維方式已銘刻在腦海,安全的意識已深入骨髓,人們就自然會(huì )按照安全操作規程辦事,人人都是安全員,人人都會(huì )從保護自己、保護他人、保護企業(yè)財產(chǎn)的角度思考問(wèn)題,隱患與違章必然會(huì )得到遏制。

  安全文化建設,有利于安全投入的有效實(shí)施。安全投入的不足,必然會(huì )造成安全設施的缺陷,埋下安全隱患。安全文化建設增強了員工的安全意識,全單位上下、方方面面,都會(huì )從安全的愿望出發(fā),審視周?chē)陌踩h(huán)境,主觀(guān)上要求得到安全保障,也就容易發(fā)現和提出安全設施方面存在的不足和問(wèn)題,關(guān)心安全設施的有效性,安全投入就必須得到保證,因此進(jìn)行單位安全文化建設具有十分重要的意義。

  二、如何進(jìn)行安全文化建設

  安全文化其實(shí)就是一種安全意識,安全思想和安全素質(zhì)的結合,安全文化的水平通?梢酝ㄟ^(guò)企業(yè)整個(gè)安全意識的水平來(lái)體現。當員工的整體文化素質(zhì)水平較高,安全培訓的效果較好,安全管理機制有效、健全并穩定運行,員工的安全意識就能體現出較高的水平。

  1、安全重在管理,管理重在現場(chǎng),現場(chǎng)重在落實(shí)。生產(chǎn)活動(dòng)是一個(gè)變化的動(dòng)態(tài)的過(guò)程,作為生產(chǎn)活動(dòng)主體的各類(lèi)人員,由于受各類(lèi)環(huán)境因素和自身條件的影響,在這個(gè)過(guò)程中,經(jīng)常會(huì )有各類(lèi)不安全行為的發(fā)生,這就要各級管理人員、尤其是部門(mén)領(lǐng)導,要多督促、多檢查,發(fā)現隱患及時(shí)處理,認真落實(shí)好部門(mén)領(lǐng)導安全生產(chǎn)責任制。各類(lèi)檢查人員要深入現場(chǎng)發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題,而不是在辦公室聽(tīng)匯報。同時(shí),加大對各級管理人員的考核力度,一級管一級,下級對上級負責,層層落實(shí)好崗位職責,使生產(chǎn)現場(chǎng)控制在有序、平穩的狀態(tài)中。

  2、堅持“以人為本”,突出安全文化安全文化說(shuō)到底就是員工的行為方式的選擇和行為結果的統一,是一個(gè)潛移默化的過(guò)程。抓住問(wèn)題的.本質(zhì),就可以?huà)侀_(kāi)繁煩的“文化”定義,從中解脫出來(lái)。這種良好的行為習慣的培養,對造就優(yōu)秀的行為結果至關(guān)重要。單位的安全文化,離不開(kāi)員工的認知,離不開(kāi)員工的努力,離不開(kāi)員工的奮斗。而安全文化,既可以肯定員工的價(jià)值觀(guān)念,也可以改變員工的價(jià)值觀(guān)念。因此,建設安全文化,必須堅持“以人為本”,只有激發(fā)員工自發(fā)的主觀(guān)能動(dòng)性,把保證生產(chǎn)安全變成自覺(jué)行動(dòng),才能達到確保生產(chǎn)安全的目標。

  3、單位的安全文化核心問(wèn)題是人的問(wèn)題,安全文化建設重在提高人的文化素質(zhì)。建設安全文化要特別注意解決員工的觀(guān)念問(wèn)題,重點(diǎn)應當考慮,員工的安全觀(guān)念文化,員工的行為文化、員工的安全哲學(xué)文化,員工的思維文化,員工的制度文化;安全文化是通過(guò)教育形成觀(guān)念產(chǎn)生行為,教育在安全文化建設中,承擔重要任務(wù),安全教育要形成制度,不斷進(jìn)行。只有通過(guò)安全教育,才能優(yōu)化員工的安全觀(guān)念,安全意識,提高員工的安全行為水平。堅持不懈地宣傳、加強管理,做到人人懂得愛(ài)惜生命,人人都愿意安全生產(chǎn),都知道設法消災避難安全理念和行為只有通過(guò)弘揚、宣傳與學(xué)習,有目的、有意識地培養和塑造安全意識,才能使大眾自律安全。

  4、落實(shí)制度“嚴”字當頭。以人為本抓好安全生產(chǎn)工作必須從人的生命只有一次作為基本出發(fā)點(diǎn),看待安全工作的重要性和緊迫性。

  5、完善安全機制,提高安全意識建立以各級行政正職為安全第一責任人的責任體系;以建立適應現代安全管理,實(shí)行標本兼治,做到行為有規范、考核有依據、獎懲有標準的制度體系;建立以黨政工團齊抓、部門(mén)聯(lián)動(dòng)、人人監督、縱到底、橫到邊的網(wǎng)絡(luò )體系。加強對上級文件的學(xué)習,看清當前的安全形勢,對身邊的安全事故進(jìn)行深刻的分析,結合自身的實(shí)際情況排查治理;

  6、發(fā)揮好宣傳教育作用安全管理的落腳點(diǎn)是每一位員工,目的就是要努力保證他們的人身安全。堅持以人為本的安全方針,潛移默化地規范人的安全行為,培養人的安全心態(tài)。

  以人為本的安全文化,不僅體現了一種深層次的彼此關(guān)愛(ài),更體現了集體對職工的人文關(guān)懷和體貼。單位在倉庫內、圍墻四周,到處懸掛著(zhù)“安全第一”、“嚴禁吸煙”等標語(yǔ)。無(wú)論身在何處,這些標語(yǔ)牌、警示牌,時(shí)時(shí)提醒你,處處警示你,必須注意安全!

  7、進(jìn)行安全排查,消除事故隱患安全檢查是尋找問(wèn)題所在,與生產(chǎn)中一切不安全隱患作斗爭。從系統論觀(guān)點(diǎn)看,系統內各要素在外界環(huán)境影響下及內部各要素相互作用下,常常出現各種不安全隱患,隱患的出現表現為信息差異。檢查是為了得到這些信息,利用這些信息分析系統的結構、要素和功能,采取有效措施,便可解決生產(chǎn)中的安全隱患。但是,如果沒(méi)有了自己的責任意識,隱患就不能及時(shí)發(fā)現,信息就會(huì )受阻。安全的責任主體意識貫穿于安全檢查中,能及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,將事故消滅在萌芽狀態(tài)。

  總而言之,在安全文化的實(shí)施方法和途徑上,要講究普及性和可操作性,應堅持以提高員工素質(zhì)為第一保障,以滿(mǎn)足客戶(hù)用電需求為第一要求,以保護員工生命和國家財產(chǎn)安全為第一目標,堅持以人為本、科技先行、誠信盡責的原則;緊緊圍繞企業(yè)可控、員工在控、社會(huì )同控的要求,采取法律的、行政的、經(jīng)濟的、思想的、文化的等多途徑,立足于規范化、完整性、實(shí)用性,做到上下聯(lián)動(dòng)、左右協(xié)調,逐步形成安全文化。

  安全生產(chǎn)主題征文 7

  曾聽(tīng)到這樣一則故事,講的是一個(gè)剛入佛門(mén)的小和尚學(xué)剃頭,老和尚先讓他削冬瓜皮來(lái)練習手法,小和尚每次練完之后就隨手把刀扎在冬瓜上,老和尚多次勸說(shuō)他不要養成這種壞習慣,小和尚卻置若罔聞。終于有一天小和尚覺(jué)的能力差不多了,就單獨出去給人剃頭,剃完頭后順手把刀插進(jìn)別人的頭上釀成人命案。這個(gè)故事給我們一個(gè)啟示,習慣性的壞行為危害很大,一旦養成就難以改正。

  其實(shí),在日常的'安全工作中,不是也有許多這樣或那樣的壞習慣嗎?比如,對一些簡(jiǎn)化作業(yè)過(guò)程,違反作業(yè)紀律和勞動(dòng)紀律習以為常,把規章制度放在一邊,憑經(jīng)驗臆測行事干工作,安全防護少穿少戴,安全管理放松一些,不認真排查整治安全隱患,任由其發(fā)展和擴大。這些職工干慣了,干部看慣了,檢查者也習慣了的壞習慣一旦養成,就會(huì )成為深埋于安全工作中的定時(shí)炸彈。

  安全源于好習慣,把壞毛病轉變?yōu)榱晳T性遵章,需要堅持不懈的努力,需要點(diǎn)點(diǎn)滴滴的積累,需要日復一日的磨練,有時(shí)甚至還需要彼此的提醒和督促。鐵路運輸為多工種協(xié)調配和,每個(gè)工種、每個(gè)崗位、每一鉤計劃、每一個(gè)作業(yè)細節,都需要我們一絲不茍,認真謹慎,某個(gè)細節方面的疏忽,都可能導致事故的發(fā)生。我們絕對不能有少看一眼無(wú)所謂,少說(shuō)一句不礙事,少走一步?jīng)]問(wèn)題,少做一個(gè)動(dòng)作不算啥的思想和行為。只有每個(gè)職工都牢固樹(shù)立“安全第一”思想,自覺(jué)地在日常作業(yè)中養成好習慣,才能牢牢夯實(shí)安全基礎,確保鐵路安全生產(chǎn)長(cháng)治久安。

  安全生產(chǎn)主題征文 8

  作為一名安全管理人員,我很喜歡安全格言,如果遇到新鮮的就要記下來(lái),比如“嚴是愛(ài),松是害,疏忽大意事故來(lái)。嚴是愛(ài),松是害,保障安全利三代!边@些安全順口溜,之所以能夠流傳,是因為說(shuō)的都是大實(shí)話(huà)。

  “嚴是愛(ài),松是害”,說(shuō)得非常有道理,但有道理,未必人人能接受。嚴格管理,管理行為很?chē)绤,避免了事故,也可能?huì )招來(lái)反對埋怨牢騷甚至是咒罵;松是害,管理松松垮垮,領(lǐng)導不敢得罪人,沒(méi)出事故“你好我好大家好”,出了事故造成傷亡,受害者流血又流淚,被處罰人也會(huì )受到很大的挫折。所以,還有一句大家耳熟能詳的話(huà):“寧愿聽(tīng)罵聲,不愿聽(tīng)哭聲!边@哭聲和罵聲里面有學(xué)問(wèn),往深里說(shuō):哭聲和罵聲密切關(guān)聯(lián),互為前提。有罵聲可能就沒(méi)哭聲。如果管理不嚴格,沒(méi)有罵聲,出了事故哭過(guò)之后,還會(huì )有更大的埋怨。對哭聲和罵聲的關(guān)系,有不少人整天研究,就是沒(méi)人公布研究成果。曾經(jīng)有人說(shuō)過(guò)忽視安全生產(chǎn)就是對職工犯罪。對安全要嚴加管理,要明知山有虎,偏向虎山行。寧聽(tīng)罵聲,不聽(tīng)哭聲。安全生產(chǎn)都表現在具體小事上。大事故都是有小違章引起的,沒(méi)發(fā)生事故前的事是小事,發(fā)生了就是大事。要堅決從小事抓,抓小事,成大事;抓小事,防大事。找事的目的是為了不出事。違章不一定出事,但出事肯定是違章。對習慣性違章,不能習慣性不管。人們的每次違章并不肯定導致事故發(fā)生,100次違章可能也不會(huì )發(fā)生一次事故,但也可能一次違章你就連感到遺憾的機會(huì )都沒(méi)有了。你能把握違章發(fā)生事故的'隨機性嗎?答案是肯定的:不能。你愿意將自己的安全建立在“幸運”的基礎上嗎?肯定不會(huì )!說(shuō)到底最最關(guān)鍵的還是控制不安全的行為及潛在的危險,靠大家的安全意識和安全責任。

  罵聲中委屈的是安全管理人員;哭聲中受傷害的是員工。無(wú)論是哭聲,還是罵聲,我相信不會(huì )有人愿意去聽(tīng)。心情本來(lái)好好的,突然挨頓罵,那感覺(jué)可遠遠超過(guò)一盆臟水潑在身上;凈聽(tīng)到些哭聲,也不會(huì )好受到哪兒去!皩幵嘎(tīng)到罵聲,不愿聽(tīng)到哭聲”,只是在二難條件下的一種無(wú)奈選擇。

  安全生產(chǎn)領(lǐng)域有一個(gè)十分重要的“海因里!笔鹿史▌t,是美國著(zhù)名安全工程師海因里希提出的300∶29∶1法則。這個(gè)法則意思是說(shuō),當一個(gè)企業(yè)有300個(gè)隱患或違章,必然要發(fā)生29起輕傷或故障,在這29起輕傷事故或故障當中,必然包含有一起重傷、死亡或重大事故。這一法則用于企業(yè)的安全管理上,即在一件重大的事故背后必有29件“輕度”的事故,還有300件潛在的隱患。

  安全生產(chǎn)主題征文 9

  了解“海因里希法則”的目的,是通過(guò)對事故成因的分析,讓人們少走彎路,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

  如果我們把“海因里!钡300:29:1安全法則,從另一個(gè)角度去理解就能更好做好安全生產(chǎn)了。即培養一個(gè)良好習慣,必須經(jīng)過(guò)29次重大改進(jìn)或糾正,每次改進(jìn)和糾正就要做300次的重復動(dòng)作。也就是說(shuō),為了培養員工良好的安全習慣,需要進(jìn)行多次反復的改進(jìn)和完善,而每一次改進(jìn)和完善之后,又要經(jīng)過(guò)無(wú)數重復動(dòng)作和嚴格認真地落實(shí),最終達到實(shí)現員工養成一個(gè)良好習慣的目的。從以上的要求中,我們不難發(fā)現要培養員工的良好習慣,不是一件容易的事情,要經(jīng)過(guò)艱苦的努力才能成功。

  在日常的安全管理過(guò)程中管理人員要勇于做“黑臉包公”,要從查找人的不安全行為抓起,不搞下不為例。美國著(zhù)名的杜邦公司曾經(jīng)作過(guò)事故統計,安全生產(chǎn)事故歸根到底96%是由人的不安全行為造成的。心理學(xué)上有個(gè)“破窗效應”。美國斯坦福大學(xué)心理學(xué)家菲利普·辛巴杜找來(lái)兩輛一模一樣的汽車(chē),分別把他們放置在中產(chǎn)階級社區和雜亂街區。他把停在中產(chǎn)階級社區的那輛車(chē)的車(chē)牌摘掉,頂棚打了個(gè)洞。結果這輛車(chē)一天之內就被人偷走了。而放在雜亂街區的那輛車(chē)擺了一個(gè)星期卻仍舊完好無(wú)損。而把這輛車(chē)也打了一個(gè)洞,結果僅過(guò)幾個(gè)小時(shí)這輛車(chē)也被偷走了。如果有人打壞一棟樓的窗玻璃卻不被制止,受這塊玻璃的暗示,可能就有人去打破更多的玻璃。

  作為一名安全管理人員千萬(wàn)不能做過(guò)頭,為了聽(tīng)罵聲而聽(tīng)罵聲;不要成為偏執狂,就是要聽(tīng)罵聲,愛(ài)聽(tīng)罵聲。這就走向了安全管理的反面。有的媒體的褒獎宣傳,塑造了讓人難以接受的安全管理者形象。我們把這個(gè)宣傳的形象描繪下來(lái),是什么樣的呢?“鐵青的面孔,鐵石的心腸,鐵打的手腕”,說(shuō)話(huà)擲地有聲,吐口吐沫都能把地板砸幾瓣兒。這簡(jiǎn)直就是不食人間煙火的'機器人。如果這樣的機器人是最好的安全管理者,那我們這些人做的工作,還不如交給機器去做。人和其他動(dòng)物的區別是人具有主觀(guān)能動(dòng)性,具有獨立的思維方式,安全管理者不能是機器人。為了不聽(tīng)到哭聲,寧可聽(tīng)罵聲,前提是同情心,是責任感,是人的感情存在,是人性化的一種表現。如果管理者沒(méi)有人性,沒(méi)有臉皮,沒(méi)有自尊心,任什么人罵都不怕,反而有意去找罵,這實(shí)際上變現出一種不好的管理心態(tài)。我們在安全管理上見(jiàn)到最多的是批評、嚴肅批評甚至是勃然大怒。依我看,只要管理者主觀(guān)上沒(méi)有惡意,作為員工都應該接受!奥(tīng)得進(jìn)批評,才沒(méi)有哭聲”。

  “嚴是愛(ài),松是害”,嚴格是為了員工不受傷害,是為了員工自己好。員工應該理解嚴格管理的出發(fā)點(diǎn)。如果別人為他好,他還要罵別人,那實(shí)在是不知好歹了,是素質(zhì)問(wèn)題。管理上按制度去辦,無(wú)論什么崗位,無(wú)論什么身份,安全面前,安全管理面前,安全管理制度面前,一視同仁。受到處罰,員工有什么理由去罵管理者?要罵只能罵制度,而制度不是針對員工每一個(gè)人制定的,罵制度也毫無(wú)道理可言。

  當然,安全管理沒(méi)有哭聲沒(méi)有罵聲,只是理想境界。沒(méi)有哭聲,是我們追求的結果;沒(méi)有罵聲,很多情況下不太可能。因為,人們的利益不同,思想認識不同,修養水平不同,受到處罰的反映也不同。但是,我們在管理中可以做到的是公平,“一碗水端平”,任何人沒(méi)有話(huà)說(shuō)。管理要人性化,尊重他人尊重自己,讓被管理者知道管理者的良苦用心,才能達到“沒(méi)有罵聲也沒(méi)有哭聲”的安全管理理想局面。

  安全生產(chǎn)主題征文 10

  我是電廠(chǎng)煤管職工,從事煤管工作快兩年了,在這兩年的工作中,我看到了一些煤管收煤人員與運煤司機發(fā)生爭斗的情況,說(shuō)實(shí)在的,我個(gè)人認為這些爭斗沒(méi)有必要發(fā)生,或者是可以避免的。一個(gè)精明的商家深深的懂得:沒(méi)有顧客的光臨,就沒(méi)有收益可談,顧客不僅是他們商品的消費者,收益的供給者,同時(shí)更是一位免費的市場(chǎng)信息傳播者,所以他們在致力于提高產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí),始終不斷的加強自身道德文化素質(zhì)的培養,不輕易放棄任何一個(gè)可能的顧客,以此作為市場(chǎng)競爭的資本。

  作為火電廠(chǎng)而言,礦方和運煤司機就是我們的顧客,沒(méi)有他們電廠(chǎng)就沒(méi)有煤量,沒(méi)有煤量就沒(méi)有效益可言,所以我們煤管人員要學(xué)會(huì )用精明的商家的眼光處理煤場(chǎng)上發(fā)生的沖突。對于煤管人員而言,我們任務(wù)是嚴格按照電煤驗收標準進(jìn)行來(lái)煤的驗收和儲存,按時(shí)按量完成電廠(chǎng)燃煤儲備,這是我們的中心任務(wù),只要對這個(gè)中心任務(wù)有利,受些個(gè)人方面的委屈是值得的。實(shí)際上我們的運煤司機也很辛苦,有時(shí)他們運一車(chē)煤要花上三四天時(shí)間才能將煤運到電廠(chǎng),一路上車(chē)輛的爆胎、道路堵塞、路政的罰款和風(fēng)雨中的露宿已經(jīng)使他們身心備受煎熬,剛到電廠(chǎng)一個(gè)不小心就被收煤人員炸雷般的吼聲“叫!,此時(shí)的他怎不氣惱,爭斗由此展開(kāi)。作為煤管人員,我們要學(xué)會(huì )心平氣和的同司機講事實(shí)、言道理,對待他們的過(guò)失要有禮有節,不要粗聲大氣地吼叫,要用一個(gè)平靜的心態(tài)處理問(wèn)題,如果是因為煤質(zhì)有爭議,自己處理不好時(shí),還可以上報部門(mén)領(lǐng)導協(xié)調處理,沒(méi)有必要使用“戰爭”來(lái)擺平,這樣的“戰爭”解決不了問(wèn)題,只能使矛盾更加激化、更加升級,這不是解決問(wèn)題的好辦法。我發(fā)現有些煤管人員在處理這個(gè)問(wèn)題時(shí)想法過(guò)于偏激了點(diǎn),圖一時(shí)之快,認為不管是自己傷了對方或是對方傷了自己,有企業(yè)出面買(mǎi)單,自己無(wú)非是受一點(diǎn)皮肉之苦,我個(gè)人認為這種想法不好。是的,我們的工作環(huán)境確實(shí)不太好,工作時(shí)間又長(cháng),十來(lái)個(gè)小時(shí)的連續奮戰已經(jīng)疲憊到了極點(diǎn),此種情況下自制力差一點(diǎn)的話(huà),確實(shí)容易與運煤司機發(fā)生沖突,在此我要說(shuō),我們在希望別人理解我們辛勞的同時(shí),應當先于他人去體貼對方的不易,這樣就不容易產(chǎn)生矛盾,易于化解沖突。

  人的生命力是極為強大的,然而也是相當脆弱的,我們要學(xué)會(huì )愛(ài)惜自己的生命,一時(shí)的沖動(dòng)不僅有可能毀了自己,更會(huì )給家人帶來(lái)痛苦和悲傷,也會(huì )給企業(yè)帶來(lái)負面的影響。不管是誰(shuí)傷了誰(shuí),企業(yè)領(lǐng)導還得在百忙之中安排相關(guān)人員協(xié)調處理這一事件,為此而動(dòng)用的人力、物力、財力,這些難道是不計成本而且可以任意支配的嗎?我們要學(xué)會(huì )顧全大局,不要總為了自己的一時(shí)不快,而非要和對方一爭高下。再則,面對他人的無(wú)理取鬧,忍讓并不代表就是懦弱,我們可以把心胸放得更寬廣一些,把它視為磨礪自己意志的一種途徑。當然,要做到這一點(diǎn)絕非易事,這需要我們不斷的.加強自身道德文化素質(zhì)的修養,懂得整體與局部、集體與個(gè)人的辯證關(guān)系,不斷的完善自己,超越自己才能夠做到。我也曾經(jīng)在工作中發(fā)生過(guò)和運煤司機爭吵的事情,不過(guò)我最終還是作出了以退為進(jìn)的處理方法,在別人看來(lái)我的忍讓顯得有點(diǎn)懦弱,沒(méi)有對那些司機做出有力的反擊和懲處,然而當第二天那位司機再次來(lái)到收煤現場(chǎng)時(shí),他卻主動(dòng)的先將車(chē)輛停下,笑著(zhù)問(wèn)一句“李師”煤倒在哪里?或“老李”煤倒在哪里?此時(shí)的我明白了昨日的忍讓是值得的,忍讓換來(lái)了對方的反思,同時(shí)換來(lái)了雙方之間的互相尊敬和今后工作的順利開(kāi)展。

  記得我剛來(lái)燃料經(jīng)營(yíng)部時(shí),部門(mén)領(lǐng)導告訴我們,搞燃料經(jīng)營(yíng)工作,由于煤質(zhì)上的爭議,經(jīng)常會(huì )和運煤司機發(fā)生一些不愉快的爭執,希望大家在工作中“不去惹事,但不能怕事”。我時(shí)常在工作中仔細體會(huì )、感知這句話(huà)的的含義,我想“不惹事”是一種主動(dòng),代表放棄,應視為一種美德,而“不怕事”,則是一種被動(dòng)應對,我們應該在“不惹事、不怕事”的基礎上學(xué)會(huì )理智的化解爭議和事端,讓電廠(chǎng)煤場(chǎng)上的沖突遠離我們的生活,讓互尊互重的行為為供需雙方鋪墊一條公平,公正、公開(kāi)、長(cháng)效共贏(yíng)的煤電合作之路。

  安全生產(chǎn)主題征文 11

  安全,從未遠離我們的生活,它像一條彩色的紐帶貫穿在我們生命的每個(gè)瞬間,把你我的心愿緊緊相連,它是企業(yè)長(cháng)治久安的保證,它是家庭美滿(mǎn)幸福的期盼,它更是我們喜笑顏開(kāi)的心愿。安全,它不是一句口號,喊喊讀讀就能見(jiàn)效;安全,它是一個(gè)信念,只有常駐心中,生命才會(huì )與幸福相牽。安全其實(shí)很簡(jiǎn)單,它存在于我們每天上班佩戴安全帽、穿好防砸鞋的細節里,在我們工作期間不打瞌睡、不玩手機的意識里,在仔細踐行崗位操作規范的行動(dòng)里,也在我們自覺(jué)接受安全培訓和醫療體檢的行為習慣養成里。安全就在我們身邊,只要我們時(shí)刻緊繃安全弦,把安全放在心中,做到“我要安全”很簡(jiǎn)單。

  人的一生最重要的莫過(guò)于生命,生命的源泉孕育于安全。很多時(shí)候,安全的離去,都會(huì )道一聲后會(huì )無(wú)期。當安全輕輕地離去,你是否停留過(guò)腳步多看它一眼,又有多少人停住腳步忍著(zhù)淚挽留它。如果說(shuō)人生是一杯清香的茶水,那么安全就是水中的香茗。安全這杯香茗芳香了苦味人生,沒(méi)有香茗融合,就沒(méi)有水的清香,沒(méi)有安全的同行,就沒(méi)有美麗的.人生。如果說(shuō)人生是一道靚麗的風(fēng)景,那么安全就是風(fēng)景中的驛站。人生總有曲終人散的時(shí)候,有多少人曾想過(guò)這樣的結局,而為何又有很的人對那樣的結局有所預知,并付諸努力和未雨綢繆,最后走上了幸福的道路。如果說(shuō)人生是一首優(yōu)美的詩(shī)歌,那么安全就是詩(shī)歌里的韻律。安全給予人們幸福的家庭生活,安全賦予人生永恒的唯美瞬間。沒(méi)有了安全,人生這首小詩(shī)也只不過(guò)是一句句沒(méi)有韻味的文字。

  夢(mèng)里尋他千百度,曾幾何時(shí),安全悄然走來(lái),你是否主動(dòng)地去讀懂它。無(wú)論何時(shí)何地何事,我們都應該居安思危,思則有備有備無(wú)患,時(shí)刻與安全同行,更應該曲突徙薪,防微杜漸。安全這本書(shū)寫(xiě)滿(mǎn)了味道、寫(xiě)滿(mǎn)了幸福、寫(xiě)滿(mǎn)了人生。

  安全生產(chǎn)主題征文 12

  六月,一個(gè)溫馨而陽(yáng)光明媚的季節,帶著(zhù)一份責任與使命,我們在“全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任”的輿論環(huán)境和社會(huì )氛圍中迎來(lái)了第十六個(gè)全國“安全生產(chǎn)月”。

  “安全”,一個(gè)老生常談的話(huà)題,但又不能不提。小時(shí)候,安全是家人的囑托和老師的叮嚀:上學(xué)和放學(xué)路上要注意來(lái)往車(chē)輛、暑假里不要下河游泳、不要輕易和陌生人說(shuō)話(huà)……那時(shí)的我對安全的認識只是口頭答應的應付。1990年7月學(xué)校畢業(yè)后,我走進(jìn)了礦山,走上了工作崗位,此時(shí),安全又從那朦朧的記憶變成了安全員的嘮叨:要遵守操作規程、電機車(chē)要開(kāi)慢一點(diǎn)、要時(shí)刻牢記安全……慢慢地,安全一詞真正走入了我的心中。當我從生產(chǎn)一線(xiàn)走上安全管理工作崗位后,我終于明白了安全的真諦:對企業(yè)來(lái)說(shuō),安全就是生命,安全就是效益,安全就是一切工作的重中之重!對于一個(gè)家庭來(lái)說(shuō),安全更多的是一份責任。從那時(shí)起,安全永遠植入了我的心中。

  公司是一個(gè)匯聚了無(wú)數夢(mèng)想、希望和幸福的大家庭,而我們,安居其中。這個(gè)大家庭,見(jiàn)不得一絲絲隱患,聽(tīng)不得一丁點(diǎn)哭聲;這個(gè)大家庭,始終將安全作為一切工作的重中之重。安居其中的我們,既要感恩,又要慎重,更要奮進(jìn)!要學(xué)那兢兢業(yè)業(yè)的安全班,時(shí)刻謹小慎微,日夜查漏補缺,為無(wú)數個(gè)家庭幸福奠定了基礎;要學(xué)那十年如一日的運輸班,安全運輸、杜絕事故;還要學(xué)習身邊所有重視安全、遵章守紀、敬業(yè)勤奮的工友們,集個(gè)人安全之涓涓細流,匯全員安全之寬闊江河,聚集團發(fā)展之蓬勃動(dòng)力。

  今天,發(fā)生在我們身邊太多的安全事故讓我們更加覺(jué)得生命的彌足珍貴。揭開(kāi)被塵封的歲月,正是由于安全知識的匱乏,安全意識的淡薄,我們用生命的代價(jià)換來(lái)了血的教訓!鞍踩珌(lái)自警惕,事故出于麻痹”,痛苦的往事不堪回首,由于人們對安全的漠然態(tài)度,帶給我們的不僅僅是淚水與辛酸,更多的.是深思,是對生命的眷念。公司制訂的“四零三百一下降”的安全目標,集團李總對安全工作的重要指示,充分體現了集團和公司各級領(lǐng)導對安全工作的重視!鞍踩a(chǎn)人命關(guān)天,發(fā)展絕不能以犧牲人的生命為代價(jià)”,讓人倍感“以人為本”的真切關(guān)懷。

  安全生產(chǎn)主題征文 13

  初中的時(shí)光,對我們來(lái)說(shuō)是快樂(lè )的,可是,就在我們班有一個(gè)男同學(xué),經(jīng)常一個(gè)人癡坐在教室里發(fā)呆,他那滿(mǎn)是愁愿的臉上是一雙憂(yōu)郁的眼睛顯的那么無(wú)助。我還注意到,放學(xué)回家的路上,當同學(xué)們不顧紅綠燈,爭先恐后的過(guò)馬路時(shí),他總是一個(gè)人等到綠燈亮起來(lái)才過(guò)。我那天真的心不由的想去關(guān)心他,加上好奇,文秘工作室讓我放棄了一個(gè)女孩子的矜持,慢慢地走近他,誰(shuí)想,擺在我面前的竟是一顆滴著(zhù)血的心。小學(xué)時(shí),他本有一個(gè)溫馨的家,爸爸風(fēng)趣幽默,媽媽賢惠持家,他的生活充滿(mǎn)了歡聲笑語(yǔ)。這一切就因為他的一次闖紅燈而失去了。爸爸為了保護他就把他推出了好遠,自己卻……他痛哭,他悔恨,千不該,萬(wàn)不該,不該闖紅燈!家里頂梁柱倒了,媽媽因為受不了打擊也病倒了。他小小年紀一下子變得成熟起來(lái),單薄的肩膀擔負起了家庭的重擔。生活帶給他的是無(wú)盡的苦難。當他看見(jiàn)別的孩子拉著(zhù)自己父親的手撒嬌時(shí),他那雙滿(mǎn)是渴望的眼睛里含著(zhù)淚花,叫誰(shuí)看見(jiàn)了都不能不心動(dòng),不能不心痛!

  事情已經(jīng)過(guò)去了好多年,但在他心里的烙印依舊,他懂得:遵守規則是多么的重要,教訓是慘痛的,是血的代價(jià)。他發(fā)誓要做一個(gè)遵章守紀的.人。

  如今我的這位同學(xué)和我一樣,畢業(yè)后走進(jìn)了礦山,當上了一名機電維修工人,多年來(lái),他堅守著(zhù)平凡的崗位,所負責的工作范圍沒(méi)有發(fā)生過(guò)一次事故,他年年被評為安全標兵,青年安全之星,成為了青年中的楷模。在一次新聞?dòng)浾咦犯鶈?wèn)底的采訪(fǎng)中,我一下又見(jiàn)到了他那雙久違了的憂(yōu)郁的眼睛。他說(shuō),是慘痛的教訓,換取了他的規范意識,做一切的事情我們都要按照規定去執行。在工作中要按照工作要求,正規上崗、規范操作,才能保障安全,才能帶來(lái)效益。

  前幾天,在參加集團公司職工崗位行為規范集中教育活動(dòng)動(dòng)員大會(huì )結束后,他碰到我,一臉燦爛的說(shuō):我們集團公司開(kāi)展職工崗位行為規范教育活動(dòng)真是件大好事。那會(huì )減少多少不必要的事故!我們工作起來(lái)會(huì )更安全,干起活來(lái)會(huì )更帶勁!

  是!多么樸實(shí)的話(huà)語(yǔ)!作為煤礦行業(yè)來(lái)說(shuō),安全是頭等的大事。安全關(guān)系到煤礦職工的安危、企業(yè)的安全、穩定和可持續發(fā)展!皼](méi)有規矩不成方圓”如果人人都按照自己的想法去工作,那么我們的煤礦生產(chǎn)將會(huì )事故頻發(fā),瓦斯、煤塵、透水、火災、頂板事故等等將會(huì )隨時(shí)吞噬礦工的生命,企業(yè)又何談穩定發(fā)展呢?可見(jiàn)開(kāi)展職工崗位行為規范教育活動(dòng)是樹(shù)立企業(yè)文明形象,保障職工健康安全的重要舉措,是對職工最好的福利,是創(chuàng )建本質(zhì)安全型企業(yè),實(shí)現企業(yè)平穩可持續發(fā)展的必由之路。

  企業(yè)興亡、匹夫有責,企業(yè)的發(fā)展壯大、安全生產(chǎn)、穩定繁榮和效益的最大化,不是少數的管理人員所能實(shí)現的,而是需要全體職工的自覺(jué)行為,靠我們每個(gè)人。規范自身崗位行為,從點(diǎn)滴小事做起,從本質(zhì)崗位做起,從現在做起!希望我們有所思,有所悟,請記住那一雙憂(yōu)郁的眼睛吧!

  安全生產(chǎn)主題征文 14

  通過(guò)這次學(xué)習安全生產(chǎn),讓我們更深的了解了安全生產(chǎn)的重要性。讓我明白在日常工作中要注意哪些安全問(wèn)題,增強自己的防范意識,提高預防事故的能力,時(shí)刻注重安全生產(chǎn)的重要性。讓我們時(shí)刻牢記:安全生產(chǎn),警鐘長(cháng)鳴!

  我們要吸取安全事故的教訓,對安全生產(chǎn)中可能出現的安全隱患認真的重視起來(lái),杜絕安全事故的發(fā)生,確保自身安全的同時(shí)也要確保身邊同事、公司財產(chǎn)的`安全,每次安全事故的發(fā)生都是痛心的教訓,我們要重視!重視!再重視!

  通過(guò)這次學(xué)習,對公司和對個(gè)人都是百益無(wú)一壞的。進(jìn)一步完善我們的安全制度,我們員工之間要相互照應,及時(shí)掌握工作情況,發(fā)現違規作業(yè)行為及時(shí)勸誡,這樣才能營(yíng)造更安全的工作環(huán)境,這樣我們的工作才能更好的展開(kāi),才能杜絕安全事故的發(fā)生。

  我想通過(guò)這樣的學(xué)習,我們作為員工的有了更清醒的工作目標,安全生產(chǎn)重在防范,安全責任重于泰山,我們千萬(wàn)不能有絲毫的松懈,安全生產(chǎn)要警鐘長(cháng)鳴!

  安全生產(chǎn)主題征文 15

  去年,一個(gè)新名詞“電荒”躍然各大媒體“紙”上,另一面電煤供應緊張又是不爭的事實(shí)。于是,“采煤量加大也是國家的需要”出自銅川市礦務(wù)局一位張姓副局長(cháng)口中,這似乎從一個(gè)側面或前提來(lái)詮釋了“1128”陳家山特大瓦斯爆炸事故的“合理”性;而媒體披露銅川在發(fā)生眾多零星礦難時(shí),安全第一責任者竟然得不到應有的處罰,致使當地礦長(cháng)們?yōu)樗麨,這恐怕在一定意義上又揭示了礦難的癥結所在。

  有資料顯示一些人在銅川當礦長(cháng)的時(shí)間越長(cháng),“脾氣”越大,“不下井就下崗”的咆哮此起彼伏。礦領(lǐng)導在讓工人做什么事情前都是雷厲風(fēng)行,遇到有人提出疑問(wèn),常常有句口頭禪“有啥事哩,我頂著(zhù)”。試問(wèn):你頂?拿什么頂!你們已經(jīng)因“金錢(qián)、權力、黑惡、冷漠”等因素作祟而靈魂扭曲,你們時(shí)刻拿人民的生命當玩笑,使得古老、高昂、蒼勁的秦腔因此而破碎、落寞、凄涼……

  2005新年的第一天,飛赴銅川,當晚召開(kāi)加強煤礦安全工作座談會(huì );1月2日一大早,溫總理趕到陳家山煤礦礦難職工靈堂;隨后,走進(jìn)遇難工程師牛鐵奇家,緊握著(zhù)他的母親、妻子和孩子的手,聽(tīng)著(zhù)家屬對逝去親人的懷念,總理潸然落淚;離開(kāi)陳家山煤礦,到下石節礦井深處停留兩個(gè)小時(shí),看望節日期間堅持生產(chǎn)的一線(xiàn)礦工,一道邊用餐邊談工作?偫碓阢~川的行程不只是分擔失去親人的家屬的悲痛,更把悲痛化為力量和凝聚了更深厚、更博大的力量。

  有評論說(shuō):“總理之哭”體現的是一種人本精神,這種精神是我們創(chuàng )造和諧社會(huì )的主導力量。時(shí)下,無(wú)論是大小人才交流會(huì )還是全年的工作會(huì )都離不開(kāi)“以人文本”的內容,可以說(shuō)這種在生產(chǎn)中的關(guān)鍵因素正日益凸現出來(lái)?晌以谶@里提醒企業(yè)經(jīng)營(yíng)者一句話(huà):人,不能是個(gè)別的人,而應該是參與生產(chǎn)實(shí)踐的全部人。能做到尊重并踐行“人人都可以成材”,“人本精神”才不是一句空話(huà)。那種一直敢于踐踏“以人為本”的人,其行徑可恥,其人格可憐,因為他們發(fā)出的箭矢收不回來(lái),總有一天要被釘在自己埋設的恥辱柱上,失去維持人的根本尊嚴,遭受歷史和人民的雙重唾罵;而只有堅持“以人為本”,把人的生命置于本來(lái)的高度,消除凌駕于人的生命之上的種種不當作法,才能贏(yíng)得工人乃至于人民的尊敬,才能使企業(yè)在人力中成長(cháng)、國家在自強中興盛、社會(huì )在文明中發(fā)展。

  離開(kāi)礦區前,再三叮囑,要抓緊查清事故原因,嚴肅追究責任。同時(shí),要吸取教訓,采取有效措施,加強煤礦安全生產(chǎn)。銅川礦難的`責任者肯定能遭到處罰的事情不要說(shuō)了,但防止礦難事故頻發(fā),還真是必須進(jìn)一步加強法制建設,否則影響了對事故的處理就是法律法規對應不上的問(wèn)題了。

  所幸的是新版《煤礦安全規程》自今年1月1日起施行!兑幊獭方鉀Q制約中國煤礦安全的一些深層次、基礎性問(wèn)題,有效改善煤礦安全生產(chǎn)基本條件,提高煤礦安全工作水平,保障煤礦職工人身安全和健康都有了相應新的內容。這使得我這個(gè)電力人都為之一振,真誠希望以血淚澆鑄的《規程》能夠得到嚴格執行。

  瀏覽國內與安全生產(chǎn)相關(guān)的新聞,看到鮮血淋漓的場(chǎng)面,聽(tīng)到悲慘的哭音,想到“以人為本”理念的不得施行,鼻子總是發(fā)酸。筆者所在電力行業(yè)中支撐電源生產(chǎn)的電煤消耗量占全國煤炭總產(chǎn)量的四分之三,這是個(gè)巨大的比例。我真切不希望以“光明”稱(chēng)謂的電能在輸向千家萬(wàn)戶(hù)的時(shí)候,發(fā)電爐膛里卻熊熊燃燒著(zhù)帶“血”的原煤。

  安全生產(chǎn)呼喚人本精神,我們休戚相關(guān)。

  安全生產(chǎn)主題征文 16

  化工生產(chǎn)的特點(diǎn)決定了安全工作的特別重要性,高溫、高壓、易燃、易爆、易中毒、連續性作業(yè),每一項特點(diǎn)都與生產(chǎn)安全有著(zhù)密不可分的關(guān)系,因此,《操作工的六嚴格》、《生產(chǎn)區十四個(gè)不準》,《動(dòng)火作業(yè)六大禁令》,《進(jìn)入容器、設備的八個(gè)必須》以及《機動(dòng)車(chē)輛七大禁令》等法規禁令一直是化工生產(chǎn)安全管理的寶典,也是每一個(gè)化工生產(chǎn)工作者必須掌握的基本常識。

  化工生產(chǎn)安全管理工作滲透在化工生產(chǎn)過(guò)程中的`每一個(gè)環(huán)節,也滲透在企業(yè)的所有管理工作的每一個(gè)環(huán)節,堅持嚴格按照法規進(jìn)行全面的安全教育,安全監督和安全檢查,是每一個(gè)化工企業(yè)管理者和工作者最重要的職責。

  責任重于泰山,一方面,安全生產(chǎn)關(guān)系到企業(yè)和人民群眾的生命財產(chǎn)安全,關(guān)系到人民群眾的切身利益,關(guān)系到改革開(kāi)放、經(jīng)濟發(fā)展和社會(huì )穩定,關(guān)系到黨和政府的形象,也反映了一個(gè)國家的文明程度;另一方面,生產(chǎn)和安全的關(guān)系是相互作用的,許多企業(yè)不重視安全帶來(lái)的結果帶來(lái)的是血的教訓,是停產(chǎn)和關(guān)門(mén)的結局,可以說(shuō),安全保障是搞好生產(chǎn)的首要前提,搞好安全工作也是為了更好地進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

  安全第一,預防為主,體現了生命安全在化工生產(chǎn)過(guò)程中無(wú)比重要性,化工生產(chǎn)中的安全管理工作還包含設備安全管理、工藝安全管理,生產(chǎn)全過(guò)程的安全管理等內容,只有各個(gè)環(huán)節的安全都有了保證,生產(chǎn)過(guò)程中的生命安全才可能有保障。

  安全管理工作決不僅僅是安全管理部門(mén)的事,應該是全體員工的神圣職責,讓我們在各自的工作崗位上,在任何一項工作中,真正樹(shù)立安全第一的思想,努力提高安全意識,把安全工作做到實(shí)處,只有這樣,我們才可能真正為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和未來(lái)的發(fā)展做出應有的奉獻。

  安全生產(chǎn)主題征文 17

  為探索食品安全,倡導“安全健康消費,樂(lè )享美好生活”,8月21日下午14:00時(shí),由太倉日報小記者團主辦,聯(lián)合三全食品(蘇州)有限公司,組織在校小學(xué)生一行35人走進(jìn)三全食品廠(chǎng),探秘視食品安全生產(chǎn)第一線(xiàn)。

  我們懷著(zhù)期盼的心情來(lái)到向往已久的三全食品廠(chǎng)。該廠(chǎng)地處長(cháng)三角經(jīng)濟區,在1992年正式投產(chǎn)加工,至今已運營(yíng)27年之久。來(lái)到車(chē)間內,看到工作人員們有條不紊、井然有序、各司其職的在食品生產(chǎn)線(xiàn)上辛苦的勞作著(zhù),講解員姐姐告訴我們:“每一份三全食品都是所有三全工人們認認真真的做出來(lái)的,所以我們一定要珍惜他們的勞動(dòng)成果!”聽(tīng)到這些,在場(chǎng)的35位小朋友均點(diǎn)點(diǎn)頭,此時(shí)“粒粒皆辛苦”的詩(shī)句在我的腦海中立刻閃現。姐姐繼續跟我們講:“車(chē)間內的.員工必須穿著(zhù)好專(zhuān)用的工作服,只能露出兩只眼睛,不能讓人體所攜帶的細菌污染食物,如果用身體各個(gè)部位觸碰了食物,必須去立即洗手,哪怕是眼鏡也不例外!

  在參觀(guān)期間,我詢(xún)問(wèn)講解員叔叔:“像水晶餃子皮、彩色湯圓皮都是用什么做的?”“使用相應的食物汁和面粉攪在一起制成的”叔叔說(shuō)。我又繼續問(wèn):“那你們一天中具體的工作都有哪些呢?”叔叔接著(zhù)說(shuō):“我們的工人師傅們,早上準備好蔬菜、切菜,中午開(kāi)始炒菜、調制,下午開(kāi)始組裝,下班時(shí)間開(kāi)始出貨!迸,原來(lái)工人們就是這樣年復一年、日復一日的重復工作著(zhù)!

  最后,到了動(dòng)手、動(dòng)腦制作三明治的環(huán)節了,工人師傅親身示范。第一步,在一片面包上擠好雞蛋沙拉醬。第二步,放好火腿片,再放上生菜擠上沙拉醬。就這樣,一個(gè)香噴噴的三明治就制作完成了。我們忍不住嘗了一口,“哇”真好吃!回去我要自己做。

  今天可真是快樂(lè )的一天!

  安全生產(chǎn)主題征文 18

  紅色充斥著(zhù)我們周?chē)氖澜,這也告訴我們危險就潛伏在我們身邊,只要疏于防范就會(huì )釀成悲!這不是危言聳聽(tīng),而是伴隨我們一生的警世恒言!凹t線(xiàn)”讓我們遠離危險,讓我們生活更加美好,那么就讓我們一起走過(guò)印有紅色印記的安全的人生旅途。

  父母為我們打上人生的第一個(gè)紅色烙印。

  出生在普通工人家庭的我,父母把我帶到這個(gè)世界,用全身心的愛(ài)慢慢教會(huì )我趨利避害的本領(lǐng)。雖然父母文化水平不算高,但是他們讓我學(xué)會(huì )如何在危機四伏的大千世界規避危險,保護自己。是他們不厭其煩、時(shí)時(shí)刻刻的提醒著(zhù)我——“紅線(xiàn)”碰不得。我想,祈盼孩子一生平安是天下為人父母的最大心愿吧。

  當我懵懵懂懂時(shí),好奇心驅使著(zhù)我探索一個(gè)又一個(gè)嶄新的事物,自己會(huì )從中收獲無(wú)盡的快樂(lè )。然而,父母卻從此失去了自由,內心充滿(mǎn)不安與焦慮,生怕一個(gè)不留神就留下“千古奇恨”。父母想盡辦法想讓我們遠離危險,于是,“粑粑”這個(gè)詞就成為了一切危險的代稱(chēng),令人欣慰的是我們有與生俱來(lái)的想象、類(lèi)比的能力。對于當時(shí)的我而言,對這個(gè)詞的理解也僅限于臟、臭、碰不得。記得當時(shí)想要對鏈接燈泡的電線(xiàn)一探究竟時(shí),媽媽就又這個(gè)方法機智的阻止了我。

  可憐天下父母心,他們或許沒(méi)有過(guò)多的金錢(qián),或許沒(méi)有豐厚的家底,或許沒(méi)有無(wú)邊的權利,但是他們對孩子的愛(ài)不會(huì )有任何外因干擾而減少,因為愛(ài),父母為我們打上人生的第一道“紅色烙印”。

  老師為我劃出人生的第二道紅線(xiàn)。

  師者,傳道授業(yè)解惑也。我們從認識世界到了解世界的過(guò)程,是我們的老師陪伴左右的。他們孜孜不倦、諄諄教誨教會(huì )我們認知事物本質(zhì)的能力,區分事物好壞的方法,判斷事物優(yōu)劣的技巧尤為重要的是對“紅線(xiàn)”的認知。教會(huì )我們做一個(gè)遵紀守法的好公民。只有不去觸碰法律法規這條紅線(xiàn),你才不會(huì )有牢獄之災,身陷囹圄,失去自由或者生命。

  人們往往看到好的事物就想據為己有,被眼前的美好吸引,頭腦發(fā)昏,作出沖動(dòng)的.愚蠢行為。偷偷拿走同桌新買(mǎi)的橡皮,把別人別致的鉛筆盒裝進(jìn)自己的書(shū)包,或者是考試偷偷看看周?chē)说拇鸢傅鹊。有誰(shuí)沒(méi)在讀書(shū)的時(shí)候犯過(guò)錯,做錯過(guò)事情呢?然而,年輕時(shí)的錯誤如果不及時(shí)糾正,勢必會(huì )誤入歧途。老師打我們的戒尺也好、苦口婆心的教導也好、帶我們去審判現場(chǎng)教育我們也罷,都是為我們劃出一條“紅線(xiàn)”,為我們的成長(cháng)保駕護航。

  因為愛(ài),老師為我們劃出人生的第二條紅線(xiàn)。

  企業(yè)為我們劃定意義深遠的紅線(xiàn)。

  步入社會(huì ),企業(yè)為我們提供進(jìn)一步學(xué)習的機會(huì ),展現自己的平臺,讓我們實(shí)現人生的價(jià)值。然而,身在高位行業(yè)的我們,危險無(wú)處不在,從參加工作伊始首當其沖的是安全培訓,安全教育,急救技能等等,關(guān)于安全的針對性工作不勝枚舉。企業(yè)這個(gè)我們賴(lài)以生存的土壤,源源不斷的輸送給我們“安全的養分”,讓我們茁壯成長(cháng)。

  二十歲出頭到六十歲退休,幾近四十年的時(shí)間都在工作崗位上度過(guò),安全是永恒的話(huà)題,永遠的主題。只有安全才能保障我們繼續生活,繼續創(chuàng )造價(jià)值,繼續為夢(mèng)想奮斗;蛟S有偶然的親身經(jīng)歷,或者有身傳耳聞的慘劇,或者一次次的事故案例教訓,每時(shí)每刻都在警醒著(zhù)我們,一旦觸碰紅線(xiàn),就會(huì )有悲劇發(fā)生,無(wú)論你是有意還是無(wú)意,無(wú)論你是愿意還是拒絕……因此,我們牢記,安全第一,遠離紅線(xiàn)!企業(yè)自始至終與我們共同前進(jìn),用血和淚為我們劃定了一條確保安全的“紅線(xiàn)”,直通未來(lái)!

  因為愛(ài),企業(yè)為我們劃定意義深遠的“紅線(xiàn)”!

  思想決定行動(dòng),行動(dòng)決定結果。我們回頭看看自己走過(guò)的路,一條條紅線(xiàn),讓我們不會(huì )脫離軌道,不會(huì )走彎路,不會(huì )與危險零距離……我們應該感謝身邊的人,怎樣感謝呢?我想,就讓我們一起一直平安就是最好的回報。

  “紅線(xiàn)”將伴隨我們一生,請敬而遠之!

  安全生產(chǎn)主題征文 19

  作為一名在電業(yè)戰線(xiàn)工作多年的職工,對安全生產(chǎn)的感觸頗為深刻,記得剛參加工作時(shí),對于“電”這個(gè)特殊商品,認識不夠明確。

  生活中亂拉亂接,不守規矩。工作中高壓部分有時(shí)忽視安全距離,險象叢生;使用低壓電器不注意裸露部分會(huì )造成的短路后果,多少人留下了終身烙印。在后來(lái)的工作中,吃盡了苦頭,償遍了澀酸苦辣。一次次同事流血的教訓,一件件電弧灼傷使人心痛的事故經(jīng)過(guò),一幕幕頃刻間人仰車(chē)翻的事故現場(chǎng),再加上親身經(jīng)歷過(guò)觸電的難受感覺(jué),使我對安全生產(chǎn)有著(zhù)一種特別的體會(huì )――安全生產(chǎn)、人人有責。

  這絕對不是一句空話(huà),是多少先輩們用血的`教訓換來(lái)的經(jīng)驗總結。在我們電力行業(yè),除抄表收費、報裝接電外,絕大部分一線(xiàn)施工班組都是群聚式作業(yè),如果沒(méi)有人人負責的責任心,你干你的,我干我的,勢必會(huì )造成個(gè)體的行為由于某一個(gè)動(dòng)作不規范,或某一項任務(wù)超出了工作范圍,在不經(jīng)意之間埋下安全隱患或者造成發(fā)生不安全事故的可能性。這樣的例子舉不勝舉,道理是淺顯的,但教訓是十分深刻的。記得有一年在一次變電站預試清掃工作中,有一位工作人員擅自擴大工作范圍,造成本人大面積電弧灼傷,最終不治而亡的事故。事故的發(fā)生是這樣的,當時(shí)110KV甲母線(xiàn)停電,所有設備預試清掃,由于是部分停電,乙母線(xiàn)還在運行,甲乙母線(xiàn)最邊兩側的龍……

  安全生產(chǎn)主題征文 20

  “生命比金貴,安全保效益”是我們企業(yè)安全文化的理念。人的生命最為寶貴,沒(méi)有任何東西能夠代替,對人生命權的尊重,就務(wù)必把安全工作放在一切工作的首位,采取一系列有效措施消除可能對生命造成威脅的隱患。一個(gè)企業(yè)要生存、要發(fā)展、要穩定就務(wù)必把安全放在第一位。

  “生命無(wú)價(jià),安全第一”是我們企業(yè)安全文化的價(jià)值觀(guān),F實(shí)生活中,大大小小的安全事故屢見(jiàn)不鮮,就連我們企業(yè)中也常常有各種安全事故發(fā)生,尤其是在那些一線(xiàn)作業(yè)現場(chǎng),更是事故的高發(fā)點(diǎn)。我們不能把安全生產(chǎn)看得可有可無(wú),不能忽松忽緊,三天打魚(yú)兩天曬網(wǎng),出了事故重視一陣子,不出事故就忘記了安全生產(chǎn)。

  “杜絕違章,不存僥幸”是我們企業(yè)安全文化的行為觀(guān)。在生產(chǎn)作業(yè)現場(chǎng)中,我們務(wù)必遵守各項安全規章制度和操作規程,因為在作業(yè)現場(chǎng)違章操作的后果是十分嚴重的,我們賭不起,也馬虎不起,哪怕是一個(gè)小小的誤操作就可能會(huì )使我們脆弱的生命處于危險之中。所謂“安全法規血寫(xiě)成,違章害己害他人”,我們的每一條規章制度,操作規程都是我們工作、生產(chǎn)的本錢(qián),每一條規章制度,操作規程都是前人用血的經(jīng)驗和教訓得來(lái),每一條都是安全的“護身符”,我們要充分認識到他們對于我們生產(chǎn)和安全的重要性。所以說(shuō)遵守規章制度是極其重要的,我們既要消除生產(chǎn)作業(yè)現場(chǎng)物的不安全狀態(tài),也要消除人的'不安全行為。

  “安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)務(wù)必安全”是我們企業(yè)安全文化的生產(chǎn)觀(guān)。在如今企業(yè)不斷加強與控制生產(chǎn)和管理成本的同時(shí),關(guān)于勞動(dòng)保護和安全防護設備的投入絕對不能因此降低。作為生產(chǎn)的一線(xiàn),更是需要不斷加大和完善作業(yè)現場(chǎng)的安全投入。畢竟,在安全生產(chǎn)方面投入的預防成本相比一旦發(fā)生安全事故后所造成的損失要少很多很多。我們能夠看到無(wú)數的安全事故給企業(yè)和受害人造成的損失是多么的巨大,能夠說(shuō)是難以彌補的。所以安全生產(chǎn)永遠是最重要也是最劃算的一筆投資。

  安全是幸福的花,大家澆灌美如畫(huà)。安全是企業(yè)效益的保證,是家庭幸福的源泉。我們要切實(shí)做到“四不傷害”,即不傷害自我,不傷害他人,不被他人傷害,保護他人不被傷害。為了家庭的幸福美滿(mǎn),為了企業(yè)的快速發(fā)展,為了不讓家人遭受痛苦和災難,請你將“珍愛(ài)生命,安全是!崩斡浶闹!生產(chǎn)是目的,安全是前提,安全把握在我們每一個(gè)人的手中,擁有健康的生命是體現以人為本的根本,才能改善人們生活,享受生活。

  安全生產(chǎn)主題征文 21

  安全和生產(chǎn)在廠(chǎng)礦企業(yè)中從來(lái)就是相輔相成,就像魚(yú)水缺一不可。安全是伴隨著(zhù)生產(chǎn)的一種狀態(tài),它為生產(chǎn)保駕護航。生產(chǎn)是安全的目的,為其體現價(jià)值成果。如何在保證“零傷害、零事故”的安全條件下順利生產(chǎn)就成了急待研討的問(wèn)題,而焦化廠(chǎng)運焦皮帶崗位就是檢驗安全生產(chǎn)效果的最佳崗位之一。

  一、皮帶崗位安全。

  焦化廠(chǎng)皮帶運輸機是運輸煤、焦炭的主要工具之一。皮帶機在運轉中容易發(fā)生打滑、跑偏、皮帶撕裂、漏斗堵塞等事故,在處理故障和清掃時(shí)發(fā)生絞人事故的情況也不少。為了能夠避免事故發(fā)生,達到“零傷害,零事故”安全生產(chǎn)的目的,設立安全操作規程并嚴格實(shí)行:皮帶崗位的巡回檢查時(shí)要檢查好電機聲音是否正常、電機軸承溫度是否過(guò)高,減速機、電動(dòng)滾筒運轉是否正常,潤滑油是否充足,托輥上、下運轉是否正常,是否有掉托輥現象,皮帶是否跑偏,接頭有無(wú)起毛和開(kāi)裂,個(gè)別緊固件有無(wú)松動(dòng)。遇到皮帶打滑時(shí),禁止往機頭大滾筒內塞木板、鐵器等物。處理打滑時(shí),要有兩人在場(chǎng)。嚴禁在欄桿上、窗臺上、房頂上休息,不準從高處向地面扔物品,必須要扔時(shí),地面要有人監護并做好防止高空落物的安全措施。首先要找出打滑原因,若是皮帶松引起的打滑,則應調整螺桿或增加重錘,若滾筒有水引起打滑,則立即停機,在滾筒和下段皮帶之間撒上煤粉將水吸干,處理完畢后,一定要把滾筒和下段皮帶表面清理干凈,滾筒表面太光滑引起皮帶打滑,則需停機檢修,在滾筒上增加膠襯;涼焦臺操作時(shí)要注意操作中要隨時(shí)注意皮帶機運行情況,如突然停機應立即停止放焦;放焦時(shí)發(fā)現皮帶撕裂或刮支架等事故時(shí),要立即向集控室發(fā)停機信號,如情況緊急立即拉下事故閘進(jìn)行處理,若跑偏及時(shí)調整處理。熄焦車(chē)接焦后發(fā)生事故須將紅焦放在晾焦臺上時(shí),要立即用水管熄滅紅焦并注意不讓紅焦掉到皮帶上;晾焦臺上盡量少放焦,以免增加焦灰散落,保證放焦均勻。無(wú)論運行或停止中,皮帶機不準鉆、跨、坐或運送工具。皮帶機在運行中,禁止更換各部件和清掃器。嚴禁在欄桿上、窗臺上、房頂上休息,不準從高處向地面扔物品,必須要扔時(shí),地面要有人監護并做好防止高空落物的安全措施;嚴禁在皮帶運行時(shí)進(jìn)行其他檢修工作。運行時(shí),發(fā)現皮帶上有很大的鐵件、石塊等要先停機再取下雜物。嚴禁運轉中取雜物。采用觸線(xiàn)緊急剎車(chē)檢測裝置。一旦皮帶工觸及皮帶觸線(xiàn),皮帶機迅速停止運轉,防止將人絞入皮帶;采用皮帶跑偏檢測、調整裝置。它能檢測皮帶的跑偏程度,當接收到電氣控制系統的驅動(dòng)信號時(shí),能調整皮帶逆著(zhù)跑偏方向運動(dòng),以消除皮帶跑偏;采用打滑檢測,調整裝置。其作用是在皮帶機尾輪轉速降到額定轉速的85%以下時(shí),發(fā)出打滑自動(dòng)調整信號;接收到電氣控制系統的驅動(dòng)信號,能將松香蠟打到皮帶機頭輪上,以增加摩擦力,從而消除皮帶打滑現象;采用防撕裂檢測裝置。當發(fā)生皮帶撕裂,可立即停車(chē);防止漏斗堵塞。當物料裝滿(mǎn)至一定位置時(shí),振打機構開(kāi)始工作;將物料振下;皮帶機清掃、檢修等作業(yè),應在皮帶機停止運轉的情況下進(jìn)行;皮帶機檢修時(shí),檢修人員應告訴操作室及有關(guān)崗位,切斷電源,掛上警示牌,拉下事故開(kāi)關(guān),電源誰(shuí)拉誰(shuí)合,檢修牌誰(shuí)掛誰(shuí)摘,另外操作工必須在現場(chǎng),皮帶檢修結束后,走廊上的備件、材料要及時(shí)運走;起動(dòng)皮帶必須打鈴。

  二、粉塵危害。

  運焦皮帶崗位粉塵較其他崗位嚴重,生產(chǎn)性粉塵的分類(lèi)方法很多,按粉塵的性質(zhì)可概括為兩大類(lèi):

  1、無(wú)機粉塵包括礦物性粉塵如石英、石棉、滑石、煤等;金屬性粉塵如鉛、錳、鐵、鋅等及其化合物;人工無(wú)機粉塵如水泥、玻璃纖維等。

  2、有機粉塵包括動(dòng)物性粉塵如皮毛、絲、骨粉塵;植物性粉塵如棉、麻、谷物、亞麻等;人工有機粉塵如有機染料、合成樹(shù)脂、人造有機纖維粉塵等。在生產(chǎn)環(huán)境中,以單純一種存在的較少見(jiàn),大多數情況下以?xún)煞N以上粉塵混合存在,一般稱(chēng)為混合粉塵,焦化廠(chǎng)運焦皮帶崗位主要涉及的粉塵為皮帶運焦過(guò)程中產(chǎn)生的焦粉。

  粉塵對人體、對生產(chǎn)、對產(chǎn)品質(zhì)量、對環(huán)境、對自然景物的美觀(guān)、對生態(tài)平衡都有影響。一個(gè)成年人每天大約需要19m3空氣以便從中取得所需的氧氣。如果工人工作地點(diǎn)的空氣含有大量粉塵,在這種環(huán)境下工作的人吸進(jìn)肺部的粉塵量就多,當達到一定數量時(shí),就能引起肺部組織發(fā)生纖維化病變,使肺部組織逐漸硬化,失去正常的呼吸功能,發(fā)生塵肺病?諝庵械姆蹓m落到機器的轉動(dòng)部件上,會(huì )加速轉動(dòng)部件的磨損,降低機器工作的精度和壽命。粉塵彌漫在車(chē)間,還可降低可見(jiàn)度,影響視野,妨礙操作,降低勞動(dòng)生產(chǎn)率,甚至會(huì )造成事故。粉塵排入大氣會(huì )造成大氣污染,很多有害氣體、液體或某些金屬元素都能吸附在其上,隨著(zhù)人的呼吸而被帶入肺部深處或粘附在支氣管的管壁上,引起或加重呼吸器官的各種疾病。另外,空氣中的粉塵還會(huì )降低大氣的能見(jiàn)度,促使煙霧的形成,使太陽(yáng)輻射能的傳遞受到影響。

  對于皮帶崗位的粉塵必須將其治理列為與安全生產(chǎn)同樣重要的工作來(lái)抓,通過(guò)向職工深入宣傳粉塵對人體對環(huán)境的.危害提高職工們的防塵治塵意識,依靠職工出主意想辦法和提高除塵系統運行效率有效地避免了生產(chǎn)中的粉塵飛揚,實(shí)現了清潔配煤。皮帶機是運焦主要的輸送工具也是粉塵治理的重點(diǎn)和難點(diǎn),特別是在皮帶機的裝載和卸載處會(huì )產(chǎn)生大量的粉塵,之前雖然各個(gè)皮帶機都設有除塵器但由于職工們的粉塵治理意識不強對除塵器的維護保養技能不夠使很多除塵器失去了應有的作用,對此應通過(guò)向職工們發(fā)放相關(guān)的粉塵危害和職業(yè)病防治宣傳冊頁(yè),利用班組學(xué)習的機會(huì )向職工們講解整治粉塵的重要性以及除塵器的構造原理維護保養和故障判斷排除方法,提高了職工們的防塵意識增強了職工們操作維護除塵器的技能改善了除塵器的除塵效果。在平時(shí)巡檢皮帶、清掃通廊衛生、更換托輥等日常工作時(shí)要嚴格確認除塵效果,確認除塵設備運轉正常后,兩人戴好勞保安全用品、有害氣體報警器、互相監護針。

  安全生產(chǎn)就像多米諾骨牌,設備的運行和人員的安全就像這其中的每一張牌,無(wú)論哪處出現問(wèn)題,整個(gè)結果必然失敗。只有在保證了人員安全,設備正常的前提下,生產(chǎn)才能成行,“零傷害、零事故”不僅僅只是一個(gè)口號,我們在號召它的同事也要把它牢牢記在心里,施行的工作中。

  安全生產(chǎn)主題征文 22

  安全生產(chǎn)是我們永恒的主題,也是我們永遠的責任。我司制定了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案,各車(chē)間、部門(mén)結合工作實(shí)際,圍繞活動(dòng)主題,精心組織,抓好各項工作落實(shí),以“安全生產(chǎn)月”為契機,確保全年安全生產(chǎn)目標實(shí)現。

  安全責任重在落實(shí),應著(zhù)力完善安全生產(chǎn)責任制。保障安全生產(chǎn)責任傳遞到崗,落實(shí)到每一個(gè)人,同時(shí),強化組織績(jì)效考核促進(jìn)責任落實(shí),努力提高人員的安全意識和技能,深化安全生產(chǎn)思想保障工作。安全事故的發(fā)生,多為誤性操作、習慣性違章及安全制度的執行不全面等諸多因素,只有我們在安全規章制度框架里,進(jìn)一步加強安全責任心,加強安全責任的'落實(shí),才能把風(fēng)險控制在最低限度。

  安全責任重在落實(shí),關(guān)鍵點(diǎn)在于我們每個(gè)人的主觀(guān)能動(dòng)性。假使都為安全生產(chǎn)貢獻自己的一份力量和智慧,營(yíng)造一個(gè)安全的生產(chǎn)環(huán)境,那么我們就能共享平安之和諧。

  安全責任重在落實(shí),我們要清醒地認識到,與公司的安全目標相比,我們的安全生產(chǎn)現狀仍有許多亟待突破的瓶頸。首先是習慣性的違章仍然常見(jiàn):進(jìn)入車(chē)間不戴安全帽或戴安全帽不規范;工作責任心不強;巡檢檢查不徹底等等。以為是小事,只要完成工作任務(wù),不出事故,就沒(méi)什么大不了。但是長(cháng)此以往,當某些壞習慣習以為常,在腦子里根深蒂固時(shí),必將后患無(wú)窮。其次是安全培訓和教育仍需加強。有初來(lái)乍到的新人要培訓,再培訓;有不懂安全的外來(lái)人員要培訓;有干活不注重方法,蠻干的粗心人要培訓和教育;有做事糊里糊涂、丟三落四、責任心不的人要培訓和教育;有憑老經(jīng)驗,不遵守操作規程的。人要培訓;還有我們與時(shí)俱進(jìn),學(xué)習新知識、接受新觀(guān)念要學(xué)習、要接受培訓和教育。安全培訓只有起點(diǎn),沒(méi)有終點(diǎn)。還有我們的安全檢查工作要深入,進(jìn)入更深層次去發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)消除隱患,為安全生產(chǎn)保駕護航。

  當前,夏季高溫炎熱天氣已將到來(lái),給安全工作帶來(lái)新的嚴峻挑戰,我們要以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機,強化安全意識,立足崗位,更加自覺(jué)地認知自己所肩負的安全責任,更加自覺(jué)地從細節入手履行自己應盡的安全責任,更加自覺(jué)地把落實(shí)安全責任作為熱愛(ài)企業(yè)、忠于企業(yè)的定律,以個(gè)人盡責累積團隊盡責,以團隊盡責共筑企業(yè)平安屏障,以良好的安全工作業(yè)績(jì)?yōu)楣?258工程貢獻自己的力量。

  安全生產(chǎn)主題征文 23

  安全是公司生產(chǎn)的首要保障項目,近期公司開(kāi)展了安全生產(chǎn)活動(dòng),我班組尤為重視。班組是企業(yè)的細胞,班組工作是企業(yè)各項工作的落腳點(diǎn),所以班組的安全是企業(yè)安全生產(chǎn)的保證。我們始終把班組安全工作放在首位,落在實(shí)處,從而有效地杜絕了“三違”現象和各類(lèi)事故的發(fā)生,為企業(yè)安全生產(chǎn)做出了一定貢獻,下面就一些具體內容談一談。我們常說(shuō)的把事故消滅在萌芽狀態(tài),就是要求我們要突出“預防為主”的方針。通過(guò)學(xué)習《事故案例學(xué)習教育讀本》使我深刻認識到了安全的重要性。只有平時(shí)多注意,多發(fā)現,多解決,才能將預防做到位。安全預防不到位,工人的工作勁頭就得不到保障,班組的生產(chǎn)就會(huì )受到影響,從而大方面的影響到整個(gè)公司。預防不到位,工人的生命得不到保障,企業(yè)也得不到保障,可見(jiàn)安全是多么的重要,事故的發(fā)生是多么的可怕。開(kāi)展危險點(diǎn)分析是班組開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)的重要內容之一。以一項工作任務(wù)或一項操作任務(wù)為一個(gè)專(zhuān)題,在班組安全活動(dòng)中發(fā)動(dòng)全班人員討論分析,找出此項工作的危險點(diǎn)并有針對性地提出預控措施,并在實(shí)際工作中加以落實(shí)。危險點(diǎn)分析討論的過(guò)程正是全班人員學(xué)習規程、認識危險點(diǎn)和提高安全意識的過(guò)程,也是變靜態(tài)的事后管理為動(dòng)態(tài)的超前管理的過(guò)程。實(shí)踐證明,班組成員要對本班組管轄范圍或承擔的作業(yè)項目做到明確無(wú)誤,對重點(diǎn)、難點(diǎn)、危險點(diǎn)了如指掌,做到心中有數,并運用各種分析方法,制定相應的作業(yè)程序和應急預案,就能防患于未然。

  安全是公司生產(chǎn)的生命線(xiàn)。所以我們始終堅持“安全第一、預防為主”的`方針,把“預防為主”作為重點(diǎn)!邦A防為主”既超前做好預防工作,發(fā)現問(wèn)題、采取措施、消除隱患,避免事故發(fā)生。因此我們要求班組各成員對日常生產(chǎn)工作中的安全性進(jìn)行度量和預測,確認發(fā)生事故的可能性及其嚴重程度,提出相應的整改和控制措施,達到預防、控制安全隱患和事故的發(fā)生。在人員的管理上我們也是這樣。人是安全生產(chǎn)中最活躍和最關(guān)鍵的因素,安全工作是否真正落實(shí)到實(shí)處關(guān)鍵在人,在于人的安全意識、安全責任感、安全操作技能和自我防護能力。在現場(chǎng)作業(yè)中,應指導班組成員注意并避開(kāi)方方面面的危險點(diǎn),保證自身的安全。做任何工作之前,應先檢查是否存在危險,三思而后行。

  所以我們要經(jīng)常學(xué)習一些單位的先進(jìn)經(jīng)驗,取長(cháng)補短,認真學(xué)習事故通報,分析事故發(fā)生原因,吸取經(jīng)驗教訓,引以為戒,舉一反三。另外對職工的思想變化情況心中要有一本帳,多和職工談心,深入了解職工的思想波動(dòng)情況。例如:脾氣暴燥和脾氣溫和的人搭配更容易做好互保,安全上會(huì )更可靠。防止二個(gè)脾氣暴躁或脾氣不投的人在一起,避免產(chǎn)生潛在的不安全因素。情緒上不好的人要和情緒好的人搭配,以利于寬慰并改變其心境,有利于情緒不好的人防止工作失誤,從而造成不安全事件?傊,“預防為主”就是搞好安全生產(chǎn)事前預控管理,把握住預防這個(gè)重點(diǎn),樹(shù)立高度的安全意識,把事故隱患消除在萌芽狀態(tài),就能從根本上確保企業(yè)生產(chǎn)的安全運行。

  安全生產(chǎn)主題征文 24

  今年11月14日凌晨5點(diǎn)40分左右,在山西省沁源縣紛噸公路上發(fā)生一起交通事故,一輛貨車(chē)突然撞向還在路上晨練的900多名初中生,造成21人死亡,18人受傷。

  210月21日19點(diǎn)49分,河南大平礦難搶險指揮部最新公布的消息,目前搶險人員已經(jīng)發(fā)現60名遇難礦工遺體。

  14日17時(shí)40分左右,湖南省湘潭縣譚家山鎮新立煤礦礦井下約500米深處的'13名礦工已經(jīng)確認全部死亡,至此,這起事故死亡人數上升到18人。

  1月17日,國家安全生產(chǎn)監督管理局17日發(fā)布的數據顯示,去年我國煤礦事故死亡6027人,其中有兩起一次死亡百人以上的特別重大事故。

  同學(xué)們,你們看到這些觸目驚心的數字,此時(shí)此刻,你有何感想呢?

  記得美國的比爾?蓋茨曾說(shuō)過(guò)“也許,人的生命是一場(chǎng)正在燃燒的“火災”,一個(gè)人所能做,也必須去做的就是竭盡全力要在這場(chǎng)“火災”中去搶救點(diǎn)什么東西出來(lái)!边@句話(huà),就是要我們珍惜生命,熱愛(ài)生命啊!

  同學(xué)們,生命是只有一次的,我們應該好好的珍惜生命,因為生命是來(lái)之不易的!要珍惜生命,就要注意安全,安全生產(chǎn)重于泰山!

  安全生產(chǎn)主題征文 25

  六月,一個(gè)溫馨而陽(yáng)光明媚的季節,帶著(zhù)一份責任與使命,我們在“全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任”的輿論環(huán)境和社會(huì )氛圍中迎來(lái)了第十六個(gè)全國“安全生產(chǎn)月”。

  “安全”,一個(gè)老生常談的話(huà)題,但又不能不提。小時(shí)候,安全是家人的囑托和老師的叮嚀:上學(xué)和放學(xué)路上要注意來(lái)往車(chē)輛、暑假里不要下河游泳、不要輕易和陌生人說(shuō)話(huà)……那時(shí)的我對安全的認識只是口頭答應的應付。1990年7月學(xué)校畢業(yè)后,我走進(jìn)了礦山,走上了工作崗位,此時(shí),安全又從那朦朧的記憶變成了安全員的嘮叨:要遵守操作規程、電機車(chē)要開(kāi)慢一點(diǎn)、要時(shí)刻牢記安全……慢慢地,安全一詞真正走入了我的`心中。當我從生產(chǎn)一線(xiàn)走上安全管理工作崗位后,我終于明白了安全的真諦:對企業(yè)來(lái)說(shuō),安全就是生命,安全就是效益,安全就是一切工作的重中之重!對于一個(gè)家庭來(lái)說(shuō),安全更多的是一份責任。從那時(shí)起,安全永遠植入了我的心中。

  公司是一個(gè)匯聚了無(wú)數夢(mèng)想、希望和幸福的大家庭,而我們,安居其中。這個(gè)大家庭,見(jiàn)不得一絲絲隱患,聽(tīng)不得一丁點(diǎn)哭聲;這個(gè)大家庭,始終將安全作為一切工作的重中之重。安居其中的我們,既要感恩,又要慎重,更要奮進(jìn)!要學(xué)那兢兢業(yè)業(yè)的安全班,時(shí)刻謹小慎微,日夜查漏補缺,為無(wú)數個(gè)家庭幸福奠定了基礎;要學(xué)那十年如一日的運輸班,安全運輸、杜絕事故;還要學(xué)習身邊所有重視安全、遵章守紀、敬業(yè)勤奮的工友們,集個(gè)人安全之涓涓細流,匯全員安全之寬闊江河,聚集團發(fā)展之蓬勃動(dòng)力。

  今天,發(fā)生在我們身邊太多的安全事故讓我們更加覺(jué)得生命的彌足珍貴。揭開(kāi)被塵封的歲月,正是由于安全知識的匱乏,安全意識的淡薄,我們用生命的代價(jià)換來(lái)了血的教訓!鞍踩珌(lái)自警惕,事故出于麻痹”,痛苦的往事不堪回首,由于人們對安全的漠然態(tài)度,帶給我們的不僅僅是淚水與辛酸,更多的是深思,是對生命的眷念。公司制訂的“四零三百一下降”的安全目標,集團李總對安全工作的重要指示,充分體現了集團和公司各級領(lǐng)導對安全工作的重視!鞍踩a(chǎn)人命關(guān)天,發(fā)展絕不能以犧牲人的生命為代價(jià)”,讓人倍感“以人為本”的真切關(guān)懷。

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