安全生產(chǎn)征文（精選20篇）
在平凡的學(xué)習、工作、生活中，大家一定都接觸過(guò)征文吧，借助征文人們可以實(shí)現文化交流的目的。那么，怎么去寫(xiě)征文呢？下面是小編幫大家整理的安全生產(chǎn)征文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
安全生產(chǎn)征文 篇1
朋友，當您迎著(zhù)朝陽(yáng)開(kāi)始忙碌的時(shí)候，當您卸去一身的疲憊和家人團聚的時(shí)候；當您伴著(zhù)晚霞和愛(ài)人在街邊漫步的時(shí)候……你是否體會(huì )到這是一種幸福呢？也許你會(huì )問(wèn)我：“這怎么稱(chēng)得上是幸福？這很平常呀！”那我可以告訴你：“這就是幸福。因為你的工作和生活有‘安全’為您保駕護航�！�
、致殘、有些甚至失去寶貴生命的人。和他們比起來(lái)我們是多么的幸福！沒(méi)有了安全，我們的工作和生活又怎能談得上幸福？沒(méi)有了安全，你的生命就像是失去風(fēng)帆的船。
從我們呱呱墜地的那一刻開(kāi)始，安全這個(gè)詞就時(shí)刻縈繞在耳邊。每次出門(mén)的時(shí)候，父母總要叮囑我們要注意安全，年輕的我那時(shí)候總認為他們太過(guò)嘮叨，從來(lái)沒(méi)把父母的話(huà)放在心上�，F在自己也成為一母親，整天對孩子重復著(zhù)父母那時(shí)候的話(huà)，我才漸漸地體會(huì )到了父母的良苦用心。每當和孩子同行的時(shí)候，我常會(huì )這樣告誡孩子：“小心，別走井蓋�！彪m然井蓋很牢固，但我還是忍不住這樣去提醒她，因為安全重于泰山。安全這個(gè)詞在任何場(chǎng)合、任何時(shí)候都不過(guò)時(shí)。在我們工程單位，安全尤為重要。
記得，那是一個(gè)乍暖還寒的初春，在工地上忙碌了一天的丈夫到家已是晚上十點(diǎn)多了。我看著(zhù)他那疲憊的身影，就隨口問(wèn)了一句：“今天工地上怎么樣，干的順利嗎？”他沮喪地說(shuō)：“晚上在施工現場(chǎng)，我的手機被一根甩出的鋼筋打爛了！”“到底怎么回事，傷到你沒(méi)有？”“還好，因為當時(shí)手機裝在我的褲兜里，鋼筋剛好打在了手機上，要不然我的腿就慘了！”真是謝天謝地！看了看他的腿，上面有巴掌大的一塊黑紫青。我若無(wú)其事地開(kāi)玩笑說(shuō)：“多虧了這手機，要不然你今天就殘廢了！”他笑著(zhù)罵我烏鴉嘴。雖然這是一句玩笑話(huà)，但這種情況也不是不可能發(fā)生。我們整天接觸的是鋼筋、水泥、混凝土，只要施工需要，不管什么樣的施工條件我們都要去面對，在保證工作正常進(jìn)行的前提下，我們還要保證自身的安全，因為這不僅僅是你一個(gè)人的.責任。你的生命不只屬于你一個(gè)人的，從出生開(kāi)始，我們都不再是一個(gè)孤獨的個(gè)體，而是與這個(gè)社會(huì )發(fā)生著(zhù)千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系。我們的親人、朋友、同事等等，這些元素早已形成一個(gè)穩固的堡壘。我們的安危會(huì )影響著(zhù)周?chē)娜�，所以確保自身的安全，就是對周?chē)娜素撠熑蔚捏w現。
任何事故和隱患都發(fā)生在不經(jīng)意間，任何的疏忽大意都可能造成終身遺憾，甚至帶來(lái)滅頂之災。當災難降臨到我們的親人、朋友，還有我們所熟悉的人的身上時(shí)，我們常常會(huì )發(fā)出這樣的疑問(wèn)：“怎么會(huì )這樣的突然？”
那還是在工地上，花兒似往日鮮艷，陽(yáng)光似往日燦爛。然而，就在前一天晚上，我們一位前輩的妻子從自家的樓上掉了下來(lái)，當場(chǎng)死亡。噩耗傳來(lái)的時(shí)候我正在廚房做飯，我不知道怎么去回應這個(gè)突如其來(lái)的消息，只覺(jué)得渾身都癱軟了下來(lái)，腦子一片空白。據說(shuō)在事發(fā)的當天，這位阿姨因為把鑰匙落在了家里，到家已是晚上十點(diǎn)多，屋里又沒(méi)有別的人。因為她家的臥室窗戶(hù)和樓道上的窗戶(hù)只有一墻之隔，于是就做出了一個(gè)冒險的決定，從樓道的窗戶(hù)上翻到自家的臥室，誰(shuí)知一失足跌落了下來(lái)，一頭栽到了水泥地板上，一條生命就消逝了！分開(kāi)不過(guò)幾天時(shí)間，前不久大家還在一起吃飯、談笑風(fēng)生，她曾跟我說(shuō)起她家中的事情和對未來(lái)的向往，轉眼之間已化為虛無(wú)！死者已已，生者又該怎么去面對這突如其來(lái)的打擊，想想那哭成淚人的親人，又當怎么度過(guò)這撕心裂肺的一幕。轉瞬之間已是天地兩相隔！對安全一時(shí)的疏忽，就在一個(gè)不經(jīng)意間，給自己的生命劃上了句號！
安全對于我們每一個(gè)人來(lái)說(shuō)，都是如此的重要：它是通往成功的獨木橋，只有在確保安全的前提下，你才能抵達成功的彼岸，去享受成功的喜悅。安全是培育幸福的樂(lè )土，只有在安全這片沃土的培育下，幸福之花才能隨時(shí)綻放在你生命的旅程。對于我們而言，多一份自律，就多了一份安全的籌碼；多一份警醒，就擁有了一張通往幸福的綠卡。人類(lèi)生存的幾大要素莫過(guò)于此：健康是前提，物質(zhì)是基礎，精神是源泉，而安全，則是堡壘。一個(gè)讓我們生命的狀態(tài)時(shí)刻保持安全與平衡，讓我們生存的環(huán)境時(shí)刻充滿(mǎn)寧靜與和諧的堡壘。它好比國旗護衛隊的驍勇旗手，守護著(zhù)一面神圣的敬仰。沒(méi)有了安全，再健康的軀體也在劫難逃，再豐厚的物質(zhì)也會(huì )變得一文不值，再豐沛的精神源泉也如無(wú)本之木。
安全，她就是企業(yè)的生命、是家庭的幸福、是工作的快樂(lè )、是單位的效益！
安全生產(chǎn)征文 篇2
安全是什么？企業(yè)家說(shuō)：安全是企業(yè)的效益，家中的妻子說(shuō)：安全是家庭的幸福，生產(chǎn)線(xiàn)上的工人說(shuō)：安全是工作的快樂(lè )，我要說(shuō)安全是伴隨我們一生，卻永遠一次也輸不起的比賽！話(huà)是這樣說(shuō)，然而隨著(zhù)頻頻發(fā)生的事故，我們卻一次又一次，輸給了安全。忘不了，建筑工地，坍塌的工棚、松散的腳手架，曾壓死、摔死多少強壯的生命，忘不了，生產(chǎn)車(chē)間、流水線(xiàn)旁，那些被機器無(wú)情卷走的殘肢斷臂用淚，訴說(shuō)著(zhù)一個(gè)個(gè)不該發(fā)生的慘劇，忘不了模板垮塌的瞬間，忘不了塔吊傾覆的慘景，更忘不了一次次事故中那撕心裂肺一樣的呼救！忘不了啊，一幕一幕多少白發(fā)人送黑發(fā)人，多少新婚燕爾的妻子獨守空房。在哀樂(lè )低回的.靈堂，在黑紗挽聯(lián)之中，我們無(wú)法想象事故家屬那悲痛欲絕的目光，無(wú)法想象可憐的孩子呼喊爸爸的聲音應對一串串血淋淋的數字，我們輸掉的，是一個(gè)個(gè)鮮活的生命，輸掉的，是千萬(wàn)個(gè)家庭的幸福��！
假如我們的企業(yè)擁有完善的安全管理制度；假如我們的管理人員不折不扣的，執行安全管理措施；假如我們的員工能夠樹(shù)立足夠的安全意識；假如這太多的假如對于死者已經(jīng)毫無(wú)好處，卻給我們活著(zhù)的人以深刻的警醒。痛定思痛，
今后我們該怎樣從中吸取教訓，杜絕安全事件的發(fā)生，成為我們每一個(gè)人值得深思的問(wèn)題。
千里長(cháng)堤，潰之蟻穴！警惕與安全共存，麻痹與事故相連！安全，雖然只是簡(jiǎn)單的兩個(gè)字，卻承載著(zhù)人類(lèi)歷史最大的重量。社會(huì )的發(fā)展，國家的富強，經(jīng)濟的騰飛，人類(lèi)追求的地位、財富、感情、幸福所有的完美，都是以安全為基石！只要我們想一想，一次事故將會(huì )給一個(gè)家庭帶來(lái)多大的災難，給一個(gè)企業(yè)、一個(gè)國家帶來(lái)多大的損失，我們就能夠從內心深處掂量出安全的份量！我要安全，這，是我們發(fā)自?xún)刃牡暮艉�；我�?huì )安全，這，是我們發(fā)自?xún)刃牡某兄Z；我們務(wù)必安全，這是我們發(fā)自?xún)刃亩謭远ú灰频氖难裕?/p>
朋友們，對于安全這場(chǎng)永遠的比賽我們真的輸不起，我們的企業(yè)輸不起，我們的職工輸不起！期望安全第一，安全為天的信念深深融入到企業(yè)安全制度的制定和執行之中，融入到我們每一個(gè)人的心中，去護佑生命、導航幸福。
最后在這個(gè)特殊的日子里，讓我們牢記警示出行，警示每一天，安全出行，安全每一年，敬畏生命，警鐘長(cháng)鳴，不達目的，誓不罷休的誓言，祝福我們的企業(yè)安定團結；祝福所有的家庭平安幸福；讓我們共同努力，心存安全，在建成一幢幢高樓大廈的同時(shí)也建起一座座安全生產(chǎn)的豐碑，再也，不要輸給安全，好嗎？
安全生產(chǎn)征文 篇3
安全對于煤礦說(shuō)，恐怕沒(méi)人說(shuō)它不重要，但有一種現象也不能不引起我們的深思，經(jīng)�？吹絽^隊領(lǐng)導在班前會(huì )上講安全，講的臉紅脖子粗唾沫星子亂飛，而下面的職工聽(tīng)得耷拉著(zhù)眼皮昏昏欲睡，原因何在？恐怕很多安全的管理者和被管理者沒(méi)有真正認真思考“誰(shuí)是安全的最終受益者”這個(gè)命題，一眼看去，安全的管理者和被管理者之間是兩個(gè)不相交的圓,或者說(shuō)兩者之間更像是警察抓小偷。
放眼整個(gè)集團，所有單位抓安全手段不能說(shuō)不多，出手不能算不狠，力度不能說(shuō)不大，通報、罰款、亮相、追責十八班手段都用上了，處罰的咬著(zhù)牙鐵了心的罰，被罰的'嗷嗷叫的直喊肉疼；質(zhì)量標準化、“雙基”建設、安全確認、預控管理等等輪番上陣，但安全生產(chǎn)形勢始終沒(méi)有脫離戰戰兢兢的狀態(tài)，沒(méi)有人敢拍著(zhù)胸脯說(shuō)我這里的安全是穩定受控的。
因運輸事故造成高位截癱的熊師傅，出事的時(shí)候老母親已經(jīng)是80歲高齡，妻子沒(méi)有工作，小女兒才幾個(gè)月大，因頂板事故造成高位截癱的王師傅，妻子沒(méi)有工作，為了照顧他，妻子只能把小兒子寄養在姐姐家里；因運輸事故造成高位截癱的蘇師傅，妻子沒(méi)有工作，他出事的那年兒子正面臨高考。輪椅、眼淚、貧窮是這三個(gè)家庭共同的特征。
誰(shuí)使安全的最終受益者？可以說(shuō)，安全搞好了，領(lǐng)導有面子有票子有位子，職工能夠擁有一個(gè)溫暖幸福的家；安全搞不好，領(lǐng)導丟面子丟票子丟位子，職工丟掉的不僅僅是幸福，有可能是生命，在事故面前沒(méi)有贏(yíng)家。因此，無(wú)論是安全的管理者或者被管理者，本身就是利益共同體，只不過(guò)在安全這條船上擔負的職責不同而已。
只要管理者帶著(zhù)責任帶著(zhù)愛(ài)心抓安全，被管理者帶著(zhù)對家庭對企業(yè)的責任敬畏安全，每一個(gè)人都是安全的贏(yíng)家，都是安全的最終受益者。
安全生產(chǎn)征文 篇4
“生命比金貴，安全保效益”是我們企業(yè)安全文化的理念。人的生命最為寶貴，沒(méi)有任何東西能夠代替，對人生命權的尊重，就務(wù)必把安全工作放在一切工作的首位，采取一系列有效措施消除可能對生命造成威脅的隱患。一個(gè)企業(yè)要生存、要發(fā)展、要穩定就務(wù)必把安全放在第一位。
“生命無(wú)價(jià)，安全第一”是我們企業(yè)安全文化的價(jià)值觀(guān)�，F實(shí)生活中，大大小小的安全事故屢見(jiàn)不鮮，就連我們企業(yè)中也常常有各種安全事故發(fā)生，尤其是在那些一線(xiàn)作業(yè)現場(chǎng)，更是事故的高發(fā)點(diǎn)。我們不能把安全生產(chǎn)看得可有可無(wú)，不能忽松忽緊，三天打魚(yú)兩天曬網(wǎng)，出了事故重視一陣子，不出事故就忘記了安全生產(chǎn)。
“杜絕違章，不存僥幸”是我們企業(yè)安全文化的行為觀(guān)。在生產(chǎn)作業(yè)現場(chǎng)中，我們務(wù)必遵守各項安全規章制度和操作規程，因為在作業(yè)現場(chǎng)違章操作的后果是十分嚴重的，我們賭不起，也馬虎不起，哪怕是一個(gè)小小的誤操作就可能會(huì )使我們脆弱的.生命處于危險之中。所謂“安全法規血寫(xiě)成，違章害己害他人”，我們的每一條規章制度，操作規程都是我們工作、生產(chǎn)的本錢(qián)，每一條規章制度，操作規程都是前人用血的經(jīng)驗和教訓得來(lái)，每一條都是安全的“護身符”，我們要充分認識到他們對于我們生產(chǎn)和安全的重要性。所以說(shuō)遵守規章制度是極其重要的，我們既要消除生產(chǎn)作業(yè)現場(chǎng)物的不安全狀態(tài)，也要消除人的不安全行為。
“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)務(wù)必安全”是我們企業(yè)安全文化的生產(chǎn)觀(guān)。在如今企業(yè)不斷加強與控制生產(chǎn)和管理成本的同時(shí)，關(guān)于勞動(dòng)保護和安全防護設備的投入絕對不能因此降低。作為生產(chǎn)的一線(xiàn)，更是需要不斷加大和完善作業(yè)現場(chǎng)的安全投入。畢竟，在安全生產(chǎn)方面投入的預防成本相比一旦發(fā)生安全事故后所造成的損失要少很多很多。我們能夠看到無(wú)數的安全事故給企業(yè)和受害人造成的損失是多么的巨大，能夠說(shuō)是難以彌補的。所以安全生產(chǎn)永遠是最重要也是最劃算的一筆投資。
安全是幸福的花，大家澆灌美如畫(huà)。安全是企業(yè)效益的保證，是家庭幸福的源泉。我們要切實(shí)做到“四不傷害”，即不傷害自我，不傷害他人，不被他人傷害，保護他人不被傷害。為了家庭的幸福美滿(mǎn)，為了企業(yè)的快速發(fā)展，為了不讓家人遭受痛苦和災難，請你將“珍愛(ài)生命，安全是�！崩斡浶闹�！生產(chǎn)是目的，安全是前提，安全把握在我們每一個(gè)人的手中，擁有健康的生命是體現以人為本的根本，才能改善人們生活，享受生活。
安全生產(chǎn)征文 篇5
今年6月是第16個(gè)全國安全生產(chǎn)月。自今日起至30日，以“全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)在集團公司范圍內全面開(kāi)展，以進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任，弘揚安全發(fā)展理念、凝聚安全生產(chǎn)共識，提升全員安全文明素養，有效防范各類(lèi)生產(chǎn)安全事故。
如何保障活動(dòng)順利開(kāi)展?集團公司成立由總經(jīng)理裴西平任組長(cháng)的安全生產(chǎn)月活動(dòng)領(lǐng)導組。領(lǐng)導組辦公室設在集團公司安全監察局，具體負責活動(dòng)的組織實(shí)施，并對活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行指導、協(xié)調、督查。
積極參加上級要求的各項活動(dòng)的同時(shí)，集團公司有哪些特色活動(dòng)呢?
多渠道強化活動(dòng)主題宣傳――開(kāi)展媒體宣傳咨詢(xún)活動(dòng)，充分發(fā)揮平臺優(yōu)勢，借助新媒體，通過(guò)多種形式，廣泛宣傳安全法規制度的主要精神和要求，宣傳報道安全生產(chǎn)先進(jìn)典型事跡、事故案例警示教育片等，引導各單位牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念;各單位組織安全生產(chǎn)志愿服務(wù)宣講團，走進(jìn)隊組、車(chē)間，深入宣傳安全生產(chǎn)法律法規，強調落實(shí)全員安全生產(chǎn)責任的重要性;工會(huì )、團委組織動(dòng)員廣大員工、家屬、團員、青年積極投身群眾性安全生產(chǎn)宣傳教育，開(kāi)展好“安康杯”競賽、井口送溫暖等行業(yè)領(lǐng)域特色活動(dòng)。
組織好安全生產(chǎn)宣傳咨詢(xún)日活動(dòng)――6月16日為安全生產(chǎn)宣傳咨詢(xún)日，各單位要開(kāi)展以“全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任”為主題的安全生產(chǎn)宣傳咨詢(xún)日活動(dòng)，在主要辦公區、工業(yè)廣場(chǎng)、井口文化走廊設立咨詢(xún)站，面對面解答員工群眾關(guān)心的安全生產(chǎn)問(wèn)題，并通過(guò)多種形式開(kāi)展宣傳咨詢(xún)服務(wù)。五礦作為集團公司承辦陽(yáng)泉市市級宣傳咨詢(xún)活動(dòng)的單位，要精心策劃，完成好咨詢(xún)日宣傳、展示和接待任務(wù)。
引深新《規程》和新《標準》的學(xué)習貫徹――各煤礦生產(chǎn)建設單位要引深新《規程》和《標準》的“大學(xué)習、大整改、大提升”活動(dòng)，促進(jìn)學(xué)習培訓工作進(jìn)課堂、進(jìn)崗位、進(jìn)媒體、進(jìn)賽場(chǎng)。煤礦生產(chǎn)建設單位隊級及以上管理技術(shù)人員，在學(xué)習培訓的`基礎上，將《煤礦安全規程》第一編“總則”和《煤礦安全生產(chǎn)標準化考核定級辦法》(試行)等相關(guān)內容認真抄寫(xiě)一次。
做好安全風(fēng)險公告――在對安全風(fēng)險進(jìn)行辨識、評估基礎上，煤礦和非煤重點(diǎn)單位要對存在的主要風(fēng)險點(diǎn)、風(fēng)險類(lèi)別、風(fēng)險等級、管控措施和應急措施，在醒目位置和重點(diǎn)區域進(jìn)行安全風(fēng)險公告，標明可能引發(fā)事故的隱患類(lèi)別、事故后果和管控措施等內容，讓員工了解風(fēng)險點(diǎn)的基本情況及防范應急對策，并利用信息化安全監管平臺，建立安全風(fēng)險預控管理體系，從源頭上遏制重特大事故，確保安全生產(chǎn)。
深化安全生產(chǎn)隱患大排查大整治暨反“三違”專(zhuān)項行動(dòng)――煤炭系統各單位要圍繞查系統、治災害、除隱患、反“三違”、防事故，健全安全管理制度和操作規程，推進(jìn)隱患“班組日查、區隊周查、煤礦月查、集團季查”工作制度有效落實(shí)，重點(diǎn)查處10種“違章指揮”現象、7種“違章作業(yè)”現象和5種“違反勞動(dòng)紀律”現象，對典型違章行為和嚴重違章人員要在嚴肅處罰的同時(shí)進(jìn)行離崗培訓關(guān)于全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任征文1000字公開(kāi)教育
開(kāi)展安全生產(chǎn)事故警示教育――通過(guò)班組安全預控系統等平臺，集中組織觀(guān)看事故警示教育片，并結合近年來(lái)行業(yè)安全事故，特別是本單位歷史上發(fā)生的典型事故，組織員工開(kāi)展反思討論，分析原因、總結教訓、探索規律，堅持把別人的事故當成自己的事故來(lái)對待，把過(guò)去的事故當成今天的事故來(lái)對待，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦。同時(shí)，在員工中組織開(kāi)展“我的一次涉險經(jīng)歷”講述活動(dòng)。
組織應急預案演練――結合實(shí)際，組織全員進(jìn)行應急預案知識培訓，按照年度應急演練計劃，煤礦和非煤?jiǎn)挝恢辽俳M織一項演練活動(dòng)，應急演練前制訂演練方案，演練過(guò)程做好相關(guān)圖片、影像資料的記錄歸檔工作，演練完成后及時(shí)進(jìn)行總結評價(jià)，查找差距和不足，提出改進(jìn)措施。
學(xué)習貫徹各級安全生產(chǎn)責任制――繼續引深“知責履責、失職追責”活動(dòng)，重溫各級安全生產(chǎn)責任制，按照“黨政同責、一崗雙責、失職追責”原則，結合近年來(lái)機構人員變動(dòng)情況，重新審核和修訂完善各級安全生產(chǎn)責任制、員工崗位責任制，確保安全責任到位、安全投入到位、安全培訓到位、安全管理到位、應急救援到位，形成“人人知責、人人履責、人人盡責、失職追責”的責任落實(shí)機制。
集團公司要求，各單位要充分認識開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)的重要性和必要性，加強組織領(lǐng)導，嚴格制訂方案，保障經(jīng)費投入，分解細化任務(wù)，層層落實(shí)責任，從嚴從實(shí)從細開(kāi)展好活動(dòng)，努力使各項活動(dòng)落地生根。
安全生產(chǎn)征文 篇6
全國企事業(yè)單位對安全生產(chǎn)工作愈加重視，各職能部門(mén)及企業(yè)內部定期不定期組織相關(guān)的安全生產(chǎn)管理培訓和學(xué)習，讓我受益良多，從事建筑工作5年，多年現場(chǎng)工作所見(jiàn)所聞，或實(shí)際參與安全方面的管理經(jīng)驗，對建筑行業(yè)現場(chǎng)安全生產(chǎn)管理工作有兩點(diǎn)感想：
一是我認為現場(chǎng)安全生產(chǎn)事故的產(chǎn)生存在以下3點(diǎn)原因。第一、安全管理人員或相關(guān)管理人員的安全管理工作不到位，部分安全管理制度未徹底落實(shí)貫徹，安全管理麻痹大意，導致安全生產(chǎn)工作存在一定安全隱患；第二、生產(chǎn)人員作業(yè)過(guò)程中存在僥幸心理，不能完全遵守安全生產(chǎn)制度或不服從管理人員的安全管理指示，導致部分安全生產(chǎn)管理防范措施無(wú)法在生產(chǎn)一線(xiàn)貫徹實(shí)施，直接導致安全事故的發(fā)生；第三、部分安全防護設施、設備老舊、破損，作業(yè)人員未意識到隱患存在，管理人員未及時(shí)發(fā)現或發(fā)現后未及時(shí)采取措施，導致設備不能達到相應的防護功能，在安全事故發(fā)生時(shí)，無(wú)法有效的防護或減弱事故的破壞力。
二是我認為安全生產(chǎn)管理工作我們應做到以下3點(diǎn)。第一、強化管理人員的責任意識，明白安全生產(chǎn)管理工作在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中的重要性，安全工作是一個(gè)動(dòng)態(tài)的管理過(guò)程，我們的管理人員要做到多巡查、多檢查，發(fā)現問(wèn)題要及時(shí)處理和報告，防患于未然，不能因為因為一個(gè)螺絲松動(dòng)，一個(gè)扣件缺失，一個(gè)警示標示脫落就忽略他將造成的破壞力，安全事故的產(chǎn)生往往起源于一個(gè)微不足道的細節，我們要做到將安全隱患扼制在萌芽中，減少后續的管理和處理成本；第二、充分利用民工夜校，播放安全事故發(fā)生后造成的.影響和損失（財產(chǎn)、人身等），對不遵守安全操作制度的個(gè)人必須進(jìn)行教育和處理，對安全制度落實(shí)優(yōu)良班組進(jìn)行表?yè)P和獎勵，從切身利益出發(fā)，向一線(xiàn)作業(yè)工人進(jìn)行安全宣傳，生命逝去是親人的痛苦，是自身的損失，是對家庭的不負責，事后再多的補償不能彌補親人的傷痛，不能挽回自身失去的健康、生命，讓他們明白生命高于一切，健康才是美好明天的資本；提高安全一線(xiàn)作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識，才能有效落實(shí)各項安全生產(chǎn)管理制度，才能讓各項管理制度和安全防護設備起到應有的作用，這也是安全生產(chǎn)工作中杜絕安全事故的最后一道防線(xiàn)；第三、加大安全生產(chǎn)措施費的投入和使用，確保各項防護措施完善，這樣才能在事故發(fā)生時(shí)有限的保障生產(chǎn)工人的生命、財產(chǎn)安全，才能有限的減少公司的經(jīng)濟、聲譽(yù)損失。
總之，安全生產(chǎn)重于**，安全生產(chǎn)才是企業(yè)運作的連接線(xiàn)，只有落實(shí)安全生產(chǎn)才能讓分公司蓬勃發(fā)展。
安全生產(chǎn)征文 篇7
實(shí)踐證明，安全工作只有起點(diǎn)、沒(méi)有終點(diǎn)，安全管理沒(méi)有最嚴、只有更嚴。改革發(fā)展越深化，安全工作的責任就越大。如何提升全員安全素質(zhì)，促進(jìn)礦井安全發(fā)展?筆者認為，塑造安全文化是前提，創(chuàng )新教育實(shí)踐、排查重點(diǎn)環(huán)節是關(guān)鍵，通過(guò)踐行精益化管理提升全員安全素質(zhì)。
一、培育安全文化，營(yíng)造安全法治環(huán)境。安全生產(chǎn)相關(guān)法則總結出：再好的技術(shù)，再完美的規章，在實(shí)際操作層面，也無(wú)法取代實(shí)際操作中職工素質(zhì)和責任心。要引導職工樹(shù)立“違章就是違法，違法就是犯罪”的意識，宣傳安全法治理念，傳播安全法治文化。一要加強風(fēng)險辨識提升預控水平。職工的執業(yè)素質(zhì)至關(guān)重要，素質(zhì)提高了職工就有安全的自覺(jué)性，就有實(shí)現安全的能力。管好了危險源就不會(huì )導致事故發(fā)生。要廣泛開(kāi)展全流程、全覆蓋崗位風(fēng)險辨識工作，通過(guò)辨識、分析、評價(jià)掌握風(fēng)險情況，排查各專(zhuān)業(yè)崗位、工序、設備等方面存在的風(fēng)險，全面排查不同崗位習慣性違章的具體表現，提升風(fēng)險預控水平。二要突出安全主題確�；顒�(dòng)實(shí)效。思想決定行動(dòng)，從思想上認清“生命賬”和“家庭賬”，才能確保行為規范，才能強化安全發(fā)展觀(guān)念。通過(guò)持續開(kāi)展安全主題活動(dòng)，以形勢教育、警示教育、法制教育為重點(diǎn)，充分發(fā)揮廣播、電視、網(wǎng)站、宣傳欄等媒體和群團組織的作用，融入視聽(tīng)多元化元素，加大職工參與度，上下聯(lián)動(dòng)，整體推進(jìn)，增強輻射力，形成大宣傳格局，為礦井安全形勢長(cháng)期穩定筑牢思想防線(xiàn)。三要注重文化宣貫提升教育實(shí)效�？偨Y澳大利亞等國外煤礦先進(jìn)安全管理經(jīng)驗，長(cháng)期實(shí)現安全生產(chǎn)的原因源自安全文化深入人心，動(dòng)態(tài)確保人的'主觀(guān)安全行為。要開(kāi)展“安全生產(chǎn)十大定律”、“安全生產(chǎn)十大法則”、崗位描述必知必會(huì )等宣傳教育活動(dòng)，加大“安全警示、安全文化、安全理論”的教育力度，通過(guò)一系列宣傳和主題活動(dòng)，讓職工從思想深處洞察安全事故偶然性和必然性、安全行為與事故的因果關(guān)系，始終保持對安全的高度警覺(jué)。切實(shí)讓職工從思想深處樹(shù)牢“違法就是犯罪”的理念，從行動(dòng)上做到“眼觀(guān)六路，耳聽(tīng)八方”動(dòng)態(tài)實(shí)現“四不傷害”，做遵章守紀的“老實(shí)人”，及時(shí)發(fā)現并糾正人的不安全行為、消除物的不安全因素。
二、創(chuàng )新教育實(shí)踐，構建預防為主長(cháng)效機制。海恩法則告訴我們：每一起嚴重事故的背后，必然有29次輕微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隱患。從這一法則可知，每一起安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，表面上看似乎是偶然的，實(shí)則卻是必然的，而這個(gè)必然性就是因為潛藏的安全隱患沒(méi)有得到及時(shí)發(fā)現、有效控制和徹底治理。一要強化現場(chǎng)監察確保安全受控。為此，采取高壓嚴管、強力制勝保安全的措施，扎實(shí)開(kāi)展安全動(dòng)態(tài)檢查、剖析式檢查、專(zhuān)項巡回檢查和班組崗位動(dòng)態(tài)檢查，堅持“一檢查一分析、一周一匯總、一月一通報”閉環(huán)處理制度，通過(guò)剛性制度，剛性落實(shí)，剛性考核，實(shí)現工作閉合管理。二要開(kāi)展全員培訓提升安全素質(zhì)。開(kāi)展“大培訓、大提升”活動(dòng)，樹(shù)立“培訓不過(guò)關(guān)、人人是隱患”的理念，創(chuàng )新開(kāi)展“每日一題、每周一課、每季一評”活動(dòng)。以崗位風(fēng)險辨識、最基礎的安全規程、必知必會(huì )、安全行為等知識為培訓重點(diǎn)，與基層區隊根據具體學(xué)習內容分工協(xié)作，聯(lián)動(dòng)培訓。在職工中倡導“問(wèn)題主義”，增強全員技能恐慌、本領(lǐng)危機意識，提升安全工作的自覺(jué)性、主動(dòng)性和超前性，增強干部職工自身安全意識和安全技能。三要加強班組管理夯實(shí)基層基礎。區隊班組建設是安全的基礎，是實(shí)現安全生產(chǎn)的“受控單元”。扎實(shí)做好班組管理工作，發(fā)揮“兵頭將尾”作用，規范選拔任用程序、提升崗位效能發(fā)揮，推動(dòng)管理全面升級，提升班組在安全生產(chǎn)、創(chuàng )新創(chuàng )效工作中的主力軍作用。組織好“五型”班組創(chuàng )建、班組長(cháng)競賽活動(dòng)等多種形式的群眾性安全宣教和安全隱患排查活動(dòng)，全力確保實(shí)現安全生產(chǎn)。
三、夯實(shí)安全基礎管理，排查“人機環(huán)”重點(diǎn)環(huán)節。圍繞安全管理的內在因素做文章，從“人機環(huán)”三個(gè)方面入手，關(guān)口前移，牽住安全管理“牛鼻子”;重心下移，深化安全生產(chǎn)“雙基”建設。一要排查職工不安全因素。充分發(fā)揮班組長(cháng)在現場(chǎng)的管控作用，做到重點(diǎn)人物重點(diǎn)監控，現場(chǎng)執行好“停想評定做”安全評估和安全確認，切實(shí)讓職工做到互保、自保、聯(lián)保�；鶎訁^隊管理人員要通過(guò)談心、談話(huà)等方式，及時(shí)、全面掌握職工身體健康狀況，動(dòng)態(tài)抓好安全不放心人員的排查和管控。抓好單人單崗作業(yè)安全管理和異常情況安全管控。二要突出現場(chǎng)薄弱環(huán)節管理。嚴格監督檢查，加強設備設施的管理，確保實(shí)現設備設施本質(zhì)安全。突出頂板管理、火工放炮、提升運輸以及設備管理等重點(diǎn)薄弱環(huán)節，組織立體全覆蓋剖析式安全檢查活動(dòng)，嚴查安全風(fēng)險評估、施工作業(yè)標準、安全規程措施等制度執行情況。針對發(fā)現的隱患和問(wèn)題，堅持“一檢查一分析、一周一匯總、一月一通報”的閉環(huán)處理制度，確保安全監管到位。三要保障作業(yè)環(huán)境安全受控。樹(shù)牢精益化的管理理念，堅持“高標準、嚴管理”的態(tài)度，推進(jìn)安全質(zhì)量標準化動(dòng)態(tài)達標，達到“以質(zhì)量保安全、以安全促發(fā)展”的目的。采用安全動(dòng)態(tài)檢查、定期檢查、剖析檢查、巡回檢查和聯(lián)合檢查等方式，實(shí)現各項隱患排查工作的閉環(huán)管理，確保作業(yè)現場(chǎng)實(shí)現安全質(zhì)量動(dòng)態(tài)達標。
安全生產(chǎn)征文 篇8
近年來(lái)，我國建筑行業(yè)安全生產(chǎn)形勢嚴峻，比如房屋建筑施工現場(chǎng)發(fā)生高處墜落事故，發(fā)生觸電事故，發(fā)生電梯垮塌事故等一系列的事故。這些安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，不僅給國家和企業(yè)財產(chǎn)造成重大損失，而且嚴重威脅員工生命的安全，有的員工因安全生產(chǎn)事故被奪去生命，有的員工因安全生產(chǎn)事故成為植物人，一個(gè)個(gè)鮮活的生命就這樣給無(wú)情的安全生產(chǎn)事故剝奪了。安全生產(chǎn)事故的發(fā)生給社會(huì )和家庭造成無(wú)可挽回的.損失，留下了長(cháng)長(cháng)的遺憾，使人感到無(wú)比惋惜和痛心，也影響到建筑行業(yè)的科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展。在今年的“安全主題月”活動(dòng)中，我們建筑企業(yè)員工要圍繞“強化紅線(xiàn)意識，促進(jìn)安全發(fā)展”的主題，充分認識安全生產(chǎn)的重要性，切實(shí)抓好各項安全生產(chǎn)工作，做到“珍愛(ài)生命，勿忘安全”。
人世間最寶貴的是生命，一個(gè)人懷胎十月，呱呱落地，父母含辛茹苦撫養，政府社會(huì )教育培養，始成為人，展現美好年華、錦繡前程、如歌生命，參加工作為國家社會(huì )貢獻力量，享受人生的幸福與快樂(lè )。然而，由于發(fā)生安全生產(chǎn)事故，使人的美好年華嘎然停止，錦繡前程暗然結束，如歌生命畫(huà)上句號，給國家社會(huì )造成損失，給家庭親屬留下慘痛。作為建筑企業(yè)員工，我們要珍惜自己的生命，讓生命有意義、有前程、有作為，走完人生快樂(lè )幸福的旅程，書(shū)寫(xiě)完美的人生篇章。為此，我們要從“強化安全基礎，推動(dòng)安全發(fā)展”出發(fā)，勿忘安全生產(chǎn)，牢記“安全生產(chǎn)一日放松一日患，僥幸心態(tài)一時(shí)存在一時(shí)憂(yōu)”的警示，不忘“愛(ài)惜自己，家人在等你回家”的囑托，在心中筑起堅實(shí)的安全屏障，為我們的生命飛翔天空、遨游大海、創(chuàng )造輝煌保駕護航。
生命如歌，展示生命的珍貴，描繪生命的絢麗，歌頌生命的偉大；勿忘安全，要認識安全的重要，把握安全的真諦，強化安全的根本。我們建筑企業(yè)員工要從珍愛(ài)自己的生命出發(fā)，牢記“安全工作重于泰山”，提高安全意識，增強安全責任，手牽著(zhù)手共建安全堡壘，肩并著(zhù)肩共鑄平安長(cháng)城，全面抓好安全生產(chǎn)工作，不發(fā)生任何大小安全生產(chǎn)事故，切實(shí)維護企業(yè)財產(chǎn)和員工生命安全。我們建筑企業(yè)員工要吸取安全生產(chǎn)事故毀滅財產(chǎn)、毀滅生命的慘痛教訓，人人爭當安全員，認真排查安全生產(chǎn)隱患，做到安全生產(chǎn)隱患不排查徹底、不整改到位，決不施工，切實(shí)把生命安全放在各項施工工作的首位，確保不發(fā)生任何大小安全生產(chǎn)事故，讓我們生命之花永遠綻放，維護家庭的幸福，維護社會(huì )的穩定，促進(jìn)企業(yè)健康持續發(fā)展。
安全生產(chǎn)征文 篇9
在安全生產(chǎn)管理上，我們要打破傳統的管理模式和運行機制。堅持與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng )新，轉變工作思路，搞好管理模式的創(chuàng )新，逐步形成“以人本管理”為中心，以法律制度為基礎，以事故防范為目標，以自我約束為主體，以科技進(jìn)步和管理方式現代化為手段，以強化宣傳教育、提高職工素質(zhì)為保障，以遏制安全事故的發(fā)生為重點(diǎn)，以不斷健全和完善監督管理機制為關(guān)鍵的現代安全生產(chǎn)管理模式。
1、以法制建設為基礎，推進(jìn)管理體系的創(chuàng )新
依法行政和依法監察是安全生產(chǎn)管理工作的職責所在。安全生產(chǎn)監督管理職責的本質(zhì)就是依法行政，即依據國家安全生產(chǎn)的法律、法規及規章制度對安全生產(chǎn)實(shí)施監督管理和監察的行政行為。法律、法規是安全生產(chǎn)監督的依據和準繩，要使我們的安全生產(chǎn)管理走向法治化的軌道。一是建立、健全以安全生產(chǎn)基本法為主體的安全生產(chǎn)管理制度。避免無(wú)法可依、執法不嚴的現象。所有有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規、行政條例等必須以安全生產(chǎn)法為準繩，不得與其沖突。二是依法建立、健全各級安全生產(chǎn)機構，落實(shí)人員編制，形成縱橫交錯安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò )，使安全生產(chǎn)工作有組織保障。三是應根據新形勢和安全生產(chǎn)特點(diǎn)及發(fā)展趨勢，加強對安全生產(chǎn)的調研。使安全生產(chǎn)工作既要立足當前，更應著(zhù)眼未來(lái)，具有前瞻性，以增強對安全生產(chǎn)管理工作的預測性和指導性。四是依法強化安全生產(chǎn)監察，加大對違法、違規行為的懲戒力度，維護生產(chǎn)正常秩序。嚴格執行《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責任追究的規定》，對造成特大事故的責任人，予以嚴肅處理，依法追究其行政和法律責任。
2、以觀(guān)念轉變?yōu)橄葘�，�?shí)現管理方式的創(chuàng )新
轉變觀(guān)念，實(shí)質(zhì)是使主觀(guān)認識符合不斷發(fā)展變化的客觀(guān)實(shí)際，適應新形勢的要求。今后安全生產(chǎn)監督管理方式要有所創(chuàng )新。一是要實(shí)現從事后查處的被動(dòng)型管理向事前預防的主動(dòng)型管理轉變。未雨綢繆，防患于未然。二是要實(shí)現由經(jīng)驗型管理向技術(shù)型、專(zhuān)業(yè)化管理轉變。過(guò)去，安全生產(chǎn)的管理更多的是憑借經(jīng)驗的積累，規章制度的約束等。誠然這種管理方式起到一定作用。但是，隨著(zhù)當今生產(chǎn)社會(huì )化和專(zhuān)業(yè)化的迅速發(fā)展以及產(chǎn)業(yè)分工的日益技術(shù)化，這一傳統管理方式，無(wú)疑已不適應時(shí)代的要求，應更多地依靠先進(jìn)技術(shù)和專(zhuān)業(yè)化、職業(yè)化隊伍來(lái)實(shí)施有效的監管。
3、以加強科學(xué)管理為目標，實(shí)現管理制度的創(chuàng )新
安全生產(chǎn)工作的落腳點(diǎn)是基層、基礎工作。安全生產(chǎn)管理制度的創(chuàng )新是安全生產(chǎn)宏觀(guān)管理制度創(chuàng )新的基礎。當前，要逐步實(shí)現經(jīng)營(yíng)管理者和員工從“要我安全”向“我要安全和我會(huì )安全”轉變，并形成安全生產(chǎn)的自我約束和激勵機制。一方面我們必須積極采用先進(jìn)、科學(xué)的安全管理方法，改善職業(yè)安全衛生條件，遏制重特大事故的發(fā)生。另一方面，借鑒兄弟單位的經(jīng)驗，強化安全管理，提高安全管理水平。
4、以科技進(jìn)步為依托，實(shí)現管理手段的創(chuàng )新
科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。當今世界科學(xué)技術(shù)在生產(chǎn)力和經(jīng)濟發(fā)展中的作用日益突出。要實(shí)現安全生產(chǎn)形勢的根本性好轉，必須緊緊依靠科技進(jìn)步，大力發(fā)展安全科學(xué)技術(shù)，從設計、工藝、技術(shù)裝備上保障安全生產(chǎn)，從硬件上做到本質(zhì)安全，從本質(zhì)上為遏制或減少重特大事故發(fā)生提供技術(shù)手段，使安全生產(chǎn)轉移到依靠科技進(jìn)步的軌道上，大力采用先進(jìn)的科技成果，淘汰落后的生產(chǎn)技術(shù)、工藝和設備，從而減少傷亡事故的發(fā)生。
安全文化是指人類(lèi)安全活動(dòng)創(chuàng )造的安全生活、安全生產(chǎn)的觀(guān)念、行為、環(huán)境、條件的.總和。先進(jìn)的文化，是人類(lèi)社會(huì )文明進(jìn)步的結晶，也是人類(lèi)精神文明的載體，它以知識形態(tài)凝聚了人類(lèi)社會(huì )進(jìn)步的智力成果，是人類(lèi)認識世界、改造世界能力的體現�，F代安全文化的特點(diǎn)是本質(zhì)論和預防型文化。以人為本，體現在安全生產(chǎn)管理上，就是必須以保障人的生命權和健康權為最高原則，杜絕以危害人的生命與健康去換取物的安全和經(jīng)濟效益的非人道行為。
為此，我們要圍繞以人為本，高度重視人的生命、健康價(jià)值和精神、情感意識等，大力推進(jìn)安全文化建設。安全文化建設應是多層次的：一要大力開(kāi)展社會(huì )安全文化建設，創(chuàng )造全社會(huì )良好的安全文化氛圍。二要利用各種媒體和信息網(wǎng)絡(luò )向全社會(huì )宣傳安全知識，繼續開(kāi)展“安康杯”、“安全生產(chǎn)月”等形式多樣、生動(dòng)活潑、豐富多彩的宣傳、教育活動(dòng)，提高全民的安全意識和事故應急能力，其形式和內容應根據形勢的變化，不斷創(chuàng )新。三要根據本單位、部門(mén)的特點(diǎn)，利用多種方式創(chuàng )造各具特色的安全文化，使職工在心理、思想和行為上形成安全生產(chǎn)的自我意識，創(chuàng )造安全環(huán)境氛圍。加強安全文化建設，倡導清潔生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)。四要突出抓好安全管理者和單位領(lǐng)導的安全教育和培訓。同時(shí)，還應加強對職工上崗特別是特種工種人員的培訓和教育，逐步建立安全生產(chǎn)現代管理機制，為實(shí)現安全生產(chǎn)標準化建設提供強有力的保障。
安全生產(chǎn)征文 篇10
俗話(huà)說(shuō)得好:“家貧家富，平安就好”;“人美人丑，心好 就好”，“鄰里鄰外，和氣就好”，“工作學(xué)習，安全就好”，可見(jiàn)開(kāi)展“愛(ài)心活動(dòng)”、實(shí)施“平安工程”多么的重要。一個(gè)企業(yè)或者個(gè)人，一旦離開(kāi)了安全，其他事情根本無(wú)從談起。
開(kāi)展“愛(ài)心活動(dòng)”、實(shí)施“平安工程”是社會(huì )發(fā)展的必需，也是個(gè)人及企業(yè)安全生產(chǎn)不可缺少的一項工作。要真正做到，并且做好這一點(diǎn)，是極其不容易的。這就需要我們從每一件小事做起，在工作中嚴格要求自己，以自己的實(shí)際行動(dòng)來(lái)實(shí)現莊嚴承諾。
一個(gè)小小的疏忽，造成了多少人悔恨終身，這結果豈能用“后悔”二字來(lái)形容。以規范化操作嚴格要求自己，是有力保護自己的基本措施。相反，則是對國家財產(chǎn)、自身安全及他人的.極不負責。
“安全生產(chǎn)、預防為主、綜合治理”似乎人人都知道，而事故依舊在發(fā)生，悲劇仍然在重演。在觀(guān)看事故錄像中，有些人落淚了，每個(gè)人的心靈都受到了強烈的震撼。難道我們只能在事故發(fā)生后，在事故責任人悔恨的淚水中，在親人凄慘的呼喊聲中來(lái)吸取教訓嗎?這種代價(jià)太大了，我們誰(shuí)也承擔不起。所以，我們必須認真負責地對待手中的每一項工作，任何時(shí)候都把安全放在首要位置。
生活是這樣的美好，生命又是那樣的可貴，就讓我們從每一件小事做起,確保我們人身、電網(wǎng)和設備的安全，在良好的安全氛圍中，在充滿(mǎn)愛(ài)心的工作環(huán)境中，創(chuàng )造我們的勞動(dòng)價(jià)值，享受美好的人生！
安全生產(chǎn)征文 篇11
作為一名在電業(yè)戰線(xiàn)工作多年的職工，對安全生產(chǎn)的感觸頗為深刻，記得剛參加工作時(shí)，對于“電”這個(gè)特殊商品，認識不夠明確。
生活中亂拉亂接，不守規矩。工作中高壓部分有時(shí)忽視安全距離，險象叢生；使用低壓電器不注意裸露部分會(huì )造成的短路后果，多少人留下了終身烙印。在后來(lái)的工作中，吃盡了苦頭，償遍了澀酸苦辣。一次次同事流血的教訓，一件件電弧灼傷使人心痛的事故經(jīng)過(guò)，一幕幕頃刻間人仰車(chē)翻的事故現場(chǎng)，再加上親身經(jīng)歷過(guò)觸電的難受感覺(jué)，使我對安全生產(chǎn)有著(zhù)一種特別的體會(huì )――安全生產(chǎn)、人人有責。
這絕對不是一句空話(huà)，是多少先輩們用血的教訓換來(lái)的經(jīng)驗總結。在我們電力行業(yè)，除抄表收費、報裝接電外，絕大部分一線(xiàn)施工班組都是群聚式作業(yè)，如果沒(méi)有人人負責的責任心，你干你的，我干我的'，勢必會(huì )造成個(gè)體的行為由于某一個(gè)動(dòng)作不規范，或某一項任務(wù)超出了工作范圍，在不經(jīng)意之間埋下安全隱患或者造成發(fā)生不安全事故的可能性。這樣的例子舉不勝舉，道理是淺顯的，但教訓是十分深刻的。記得有一年在一次變電站預試清掃工作中，有一位工作人員擅自擴大工作范圍，造成本人大面積電弧灼傷，最終不治而亡的事故。事故的發(fā)生是這樣的，當時(shí)110KV甲母線(xiàn)停電，所有設備預試清掃，由于是部分停電，乙母線(xiàn)還在運行，甲乙母線(xiàn)最邊兩側的龍……
安全生產(chǎn)征文 篇12
作為一名安全管理人員，我很喜歡安全格言，如果遇到新鮮的就要記下來(lái)，比如“嚴是愛(ài)，松是害，疏忽大意事故來(lái)。嚴是愛(ài)，松是害，保障安全利三代�！边@些安全順口溜，之所以能夠流傳，是因為說(shuō)的都是大實(shí)話(huà)。
“嚴是愛(ài)，松是害”，說(shuō)得非常有道理，但有道理，未必人人能接受。嚴格管理，管理行為很?chē)绤�，避免了事故，也可能�?huì )招來(lái)反對埋怨牢騷甚至是咒罵；松是害，管理松松垮垮，領(lǐng)導不敢得罪人，沒(méi)出事故“你好我好大家好”，出了事故造成傷亡，受害者流血又流淚，被處罰人也會(huì )受到很大的挫折。所以，還有一句大家耳熟能詳的話(huà)：“寧愿聽(tīng)罵聲，不愿聽(tīng)哭聲�！边@哭聲和罵聲里面有學(xué)問(wèn)，往深里說(shuō)：哭聲和罵聲密切關(guān)聯(lián)，互為前提。有罵聲可能就沒(méi)哭聲。如果管理不嚴格，沒(méi)有罵聲，出了事故哭過(guò)之后，還會(huì )有更大的埋怨。對哭聲和罵聲的關(guān)系，有不少人整天研究，就是沒(méi)人公布研究成果。曾經(jīng)有人說(shuō)過(guò)忽視安全生產(chǎn)就是對職工犯罪。對安全要嚴加管理，要明知山有虎，偏向虎山行。寧聽(tīng)罵聲，不聽(tīng)哭聲。安全生產(chǎn)都表現在具體小事上。大事故都是有小違章引起的，沒(méi)發(fā)生事故前的事是小事，發(fā)生了就是大事。要堅決從小事抓，抓小事，成大事；抓小事，防大事。找事的目的是為了不出事。違章不一定出事，但出事肯定是違章。對習慣性違章，不能習慣性不管。人們的每次違章并不肯定導致事故發(fā)生，100次違章可能也不會(huì )發(fā)生一次事故，但也可能一次違章你就連感到遺憾的機會(huì )都沒(méi)有了。你能把握違章發(fā)生事故的隨機性嗎？答案是肯定的：不能。你愿意將自己的安全建立在“幸運”的基礎上嗎？肯定不會(huì )！說(shuō)到底最最關(guān)鍵的還是控制不安全的行為及潛在的危險，靠大家的安全意識和安全責任。
罵聲中委屈的是安全管理人員；哭聲中受傷害的是員工。無(wú)論是哭聲，還是罵聲，我相信不會(huì )有人愿意去聽(tīng)。心情本來(lái)好好的，突然挨頓罵，那感覺(jué)可遠遠超過(guò)一盆臟水潑在身上；凈聽(tīng)到些哭聲，也不會(huì )好受到哪兒去�！皩幵嘎�(tīng)到罵聲，不愿聽(tīng)到哭聲”，只是在二難條件下的'一種無(wú)奈選擇。
安全生產(chǎn)領(lǐng)域有一個(gè)十分重要的“海因里�！笔鹿史▌t，是美國著(zhù)名安全工程師海因里希提出的300∶29∶1法則。這個(gè)法則意思是說(shuō)，當一個(gè)企業(yè)有300個(gè)隱患或違章，必然要發(fā)生29起輕傷或故障，在這29起輕傷事故或故障當中，必然包含有一起重傷、死亡或重大事故。這一法則用于企業(yè)的安全管理上，即在一件重大的事故背后必有29件“輕度”的事故，還有300件潛在的隱患。
安全生產(chǎn)征文 篇13
了解“海因里希法則”的目的，是通過(guò)對事故成因的分析，讓人們少走彎路，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。
如果我們把“海因里�！钡�300：29：1安全法則，從另一個(gè)角度去理解就能更好做好安全生產(chǎn)了。即培養一個(gè)良好習慣，必須經(jīng)過(guò)29次重大改進(jìn)或糾正，每次改進(jìn)和糾正就要做300次的重復動(dòng)作。也就是說(shuō)，為了培養員工良好的安全習慣，需要進(jìn)行多次反復的改進(jìn)和完善，而每一次改進(jìn)和完善之后，又要經(jīng)過(guò)無(wú)數重復動(dòng)作和嚴格認真地落實(shí)，最終達到實(shí)現員工養成一個(gè)良好習慣的目的。從以上的要求中，我們不難發(fā)現要培養員工的良好習慣，不是一件容易的.事情，要經(jīng)過(guò)艱苦的努力才能成功。
在日常的安全管理過(guò)程中管理人員要勇于做“黑臉包公”，要從查找人的不安全行為抓起，不搞下不為例。美國著(zhù)名的杜邦公司曾經(jīng)作過(guò)事故統計，安全生產(chǎn)事故歸根到底96%是由人的不安全行為造成的。心理學(xué)上有個(gè)“破窗效應”。美國斯坦福大學(xué)心理學(xué)家菲利普·辛巴杜找來(lái)兩輛一模一樣的汽車(chē)，分別把他們放置在中產(chǎn)階級社區和雜亂街區。他把停在中產(chǎn)階級社區的那輛車(chē)的車(chē)牌摘掉，頂棚打了個(gè)洞。結果這輛車(chē)一天之內就被人偷走了。而放在雜亂街區的那輛車(chē)擺了一個(gè)星期卻仍舊完好無(wú)損。而把這輛車(chē)也打了一個(gè)洞，結果僅過(guò)幾個(gè)小時(shí)這輛車(chē)也被偷走了。如果有人打壞一棟樓的窗玻璃卻不被制止，受這塊玻璃的暗示，可能就有人去打破更多的玻璃。
作為一名安全管理人員千萬(wàn)不能做過(guò)頭，為了聽(tīng)罵聲而聽(tīng)罵聲；不要成為偏執狂，就是要聽(tīng)罵聲，愛(ài)聽(tīng)罵聲。這就走向了安全管理的反面。有的媒體的褒獎宣傳，塑造了讓人難以接受的安全管理者形象。我們把這個(gè)宣傳的形象描繪下來(lái)，是什么樣的呢？“鐵青的面孔，鐵石的心腸，鐵打的手腕”，說(shuō)話(huà)擲地有聲，吐口吐沫都能把地板砸幾瓣兒。這簡(jiǎn)直就是不食人間煙火的機器人。如果這樣的機器人是最好的安全管理者，那我們這些人做的工作，還不如交給機器去做。人和其他動(dòng)物的區別是人具有主觀(guān)能動(dòng)性，具有獨立的思維方式，安全管理者不能是機器人。為了不聽(tīng)到哭聲，寧可聽(tīng)罵聲，前提是同情心，是責任感，是人的感情存在，是人性化的一種表現。如果管理者沒(méi)有人性，沒(méi)有臉皮，沒(méi)有自尊心，任什么人罵都不怕，反而有意去找罵，這實(shí)際上變現出一種不好的管理心態(tài)。我們在安全管理上見(jiàn)到最多的是批評、嚴肅批評甚至是勃然大怒。依我看，只要管理者主觀(guān)上沒(méi)有惡意，作為員工都應該接受�！奥�(tīng)得進(jìn)批評，才沒(méi)有哭聲”。
“嚴是愛(ài)，松是害”，嚴格是為了員工不受傷害，是為了員工自己好。員工應該理解嚴格管理的出發(fā)點(diǎn)。如果別人為他好，他還要罵別人，那實(shí)在是不知好歹了，是素質(zhì)問(wèn)題。管理上按制度去辦，無(wú)論什么崗位，無(wú)論什么身份，安全面前，安全管理面前，安全管理制度面前，一視同仁。受到處罰，員工有什么理由去罵管理者？要罵只能罵制度，而制度不是針對員工每一個(gè)人制定的，罵制度也毫無(wú)道理可言。
當然，安全管理沒(méi)有哭聲沒(méi)有罵聲，只是理想境界。沒(méi)有哭聲，是我們追求的結果；沒(méi)有罵聲，很多情況下不太可能。因為，人們的利益不同，思想認識不同，修養水平不同，受到處罰的反映也不同。但是，我們在管理中可以做到的是公平，“一碗水端平”，任何人沒(méi)有話(huà)說(shuō)。管理要人性化，尊重他人尊重自己，讓被管理者知道管理者的良苦用心，才能達到“沒(méi)有罵聲也沒(méi)有哭聲”的安全管理理想局面。
安全生產(chǎn)征文 篇14
安全生產(chǎn)關(guān)系到企業(yè)的生存、發(fā)展和穩定，是一切工作的基礎，更是涉及職工生命安全的大事�！案吒吲d興上班來(lái)，平平安安回家去”是我們每一天上班時(shí)恪守的信念。但是如果失去了安全也就失去了保障，極易出現安全事故�，F實(shí)生活中，大大小小的安全事故屢見(jiàn)不鮮，尤其是在那些一線(xiàn)作業(yè)現場(chǎng)，更是事故的高發(fā)點(diǎn)，那些慘烈的文字、圖片和那些永遠倒下了的年輕生命，那些悲痛欲絕的親人的哭喊聲，那些失去親人的孩子流淚的雙眼，那種白發(fā)人送黑發(fā)人的凄慘，都在一次次給我們敲響著(zhù)安全的警鐘。以前，每每聽(tīng)到那些凄慘的安全事故，除了一陣唏噓感嘆，似乎總是覺(jué)得與自我的生活相距甚遠，很少能與自我的實(shí)際生活聯(lián)系在一齊。直到前段時(shí)光，我的一位朋友因為生產(chǎn)事故，而住院治療。當我應對著(zhù)他痛苦而扭曲的臉，聽(tīng)著(zhù)他悔恨交加的敘述時(shí)，我突然意識到，“安全”這兩個(gè)字離我那么近，與我的工作生活是那么的息息相關(guān)！
安全第一，預防為主！關(guān)于安全生產(chǎn)方面的投入要不斷的貼近實(shí)際要求。在如今企業(yè)不斷加強與控制生產(chǎn)和管理成本的同時(shí)，關(guān)于勞動(dòng)保護和安全防護設備的投入絕對不能因此降低。作為生產(chǎn)的一線(xiàn)，更是需要不斷加大和完善作業(yè)現場(chǎng)的安全投入。畢竟，在安全生產(chǎn)方面投入的預防成本相比一旦發(fā)生安全事故后所造成的'損失要少很多很多。我們能夠看到，無(wú)數安全事故給企業(yè)和受害人造成的損失是多么的巨大，能夠說(shuō)是難以彌補的。所以說(shuō)不斷加大安全的投入永遠是
最重要也是最劃算的一筆投資。
一線(xiàn)工作人員是安全生產(chǎn)的主力軍。我們要不斷結合我們身邊的工作實(shí)際將安全生產(chǎn)做得更好�！扒败�(chē)之鑒。后事之師”，安全工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)。我們要不斷用心營(yíng)造“以人為本、關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命”的安全生產(chǎn)氛圍，珍惜生命，遠離事故，讓“安全”這個(gè)永恒的主題深深烙印在我們每個(gè)人心中！安全與我們同行，讓我們的每一天，每一時(shí)，每一刻，每一秒都平平安安！
安全生產(chǎn)征文 篇15
生命對于我們只有一次，幸福健康的體魄才是人生最大的財富。安全就如一顆光芒四射的太陽(yáng)，照亮著(zhù)我們的生命，呵護著(zhù)我們的人生，安全直接關(guān)系到我們每個(gè)人的切身利益乃至生命，安全更關(guān)系到整個(gè)武安的形象、效益和生存發(fā)展。安全第一，永不動(dòng)搖，用安全來(lái)關(guān)愛(ài)生命，就應從我做起，從身邊的小事做起。
安全是什么?對于一個(gè)人，安全意味著(zhù)健康。對于一個(gè)家庭，安全意味著(zhù)和睦。對于一個(gè)企業(yè)，安全意味著(zhù)發(fā)展�！盁o(wú)危則安，無(wú)缺則全”，安全，它蘊涵在戀人脈脈含情的話(huà)語(yǔ)中，妻子溫柔的笑臉上，兒女依依的期盼中，母親虔誠的祈禱里，它是一種期望，一種寄托，一種期盼，它是來(lái)自生命最本能，最真切的呼喚!
關(guān)愛(ài)生命，人最寶貴的是生命，而我們的生命只有在安全的守護下才能得到保全。有了生命，我們才能去做我們喜歡去做的事，才能去實(shí)現自我設立的目標和理想。我們要慎待每一件小事，用敏銳的洞察力去查找身邊的不安全隱患，及時(shí)整改和做好防范，堅決杜絕那種隨意性或憑經(jīng)驗工作的不良作風(fēng)。我們即使不必說(shuō)為了社會(huì )和企業(yè)發(fā)展而忘我奉獻的豪言壯語(yǔ)，僅僅為了我們自身的健康，為了家人的幸福，為了身邊無(wú)數朋友的關(guān)懷，也要時(shí)刻注意安全，關(guān)愛(ài)我們的生命。
工作中的細心和精心，工作時(shí)一絲不茍地執行工藝程序，嚴格按崗位規范資料操作，遵守一切規章制度，從我做起，從此刻做起，從日常生產(chǎn)工作中的每件小事做起，杜絕違章作業(yè)，是生產(chǎn)工作得以正常進(jìn)行，減少和杜絕一切安全事故的前提。我們工作現場(chǎng)環(huán)境有時(shí)存在著(zhù)許多不確定因素，這就要求我們在工作和處理問(wèn)題時(shí)，要時(shí)刻持續冷靜的頭腦并不斷提高操作技能以不變應萬(wàn)變，防范各種突發(fā)狀況。事故出于麻痹，所以麻痹是安全的大敵。我們只有憑借強烈的事業(yè)心、職責心，再加上一絲不茍、精益求精的工作態(tài)度，來(lái)保障機組的安全穩定運行和自身的安全健康，這才能算得上是一名合格武安人。生命是我們每個(gè)人義不容辭的職責。做好分內應做的本職工作，安安全全的完成生產(chǎn)的各項任務(wù)。
從我做起是一種態(tài)度、是一種職責、更是一種境界。企業(yè)、社會(huì )之所以花那么大的力氣開(kāi)展多層次、全方位的安全宣傳，是透過(guò)這些安全警示教育，安全知識的普及，增強全體員工的安全意識和安全理念，喚起每一位熱愛(ài)生活、熱愛(ài)工作的社會(huì )公民，擔負起為家庭幸福、社會(huì )穩定、國家興衰的這份神圣職責，使人人重視安全、時(shí)時(shí)事事做到安全，不因自我的過(guò)錯給社會(huì )、企業(yè)、家庭和他人帶來(lái)不可挽回的經(jīng)濟損失和無(wú)法彌合的心靈創(chuàng )傷。作為一種態(tài)度，從我做起，在工作、生活中就會(huì )用心投入實(shí)實(shí)在在地做事，追求卓越;作為一種職責，從我做起就會(huì )帶著(zhù)一種正確的思維與決定，遵章守紀避免重蹈覆轍;作為一種境界，從我做起就會(huì )在規范自我的行為舉止的同時(shí)也留意對他人生命財產(chǎn)的關(guān)愛(ài)。
“智者是用經(jīng)驗防止事故，愚者是用事故總結經(jīng)驗”，這是我們廣為流傳的'安全格言。因為事后補救不如事前防范，實(shí)踐證明，缺少經(jīng)驗，必然導致麻痹大意、放松警惕，這正是滋生事故的溫床。為此我們各班組、各部門(mén)都定期學(xué)習安全文件，交流經(jīng)驗，談安全問(wèn)題，做安全分析，從他人的教訓中吸取經(jīng)驗，用于我們日常的工作中。有了警惕，不幸的事故就會(huì )躲開(kāi)，有了防范，不幸的事故才會(huì )遠離。無(wú)論工作中還是生活上，多問(wèn)幾個(gè)為什么，多進(jìn)行一下深入的風(fēng)險分析，我們就能最大程度的避免事故發(fā)生。
為了武安和諧、完美的明天，為了整個(gè)社會(huì )少一點(diǎn)悲哀，多一份歡笑，更是為了個(gè)人的安全，家庭的幸福，母親的微笑，愛(ài)人的牽掛，兒女的祝愿，請繃緊“安全”這根弦，讓我們以事故教訓為戒，從小事做起，從點(diǎn)滴做起，克服僥幸心理，真正做到關(guān)愛(ài)生命，從我做起!
安全生產(chǎn)征文 篇16
為探索食品安全，倡導“安全健康消費，樂(lè )享美好生活”，8月21日下午14:00時(shí)，由太倉日報小記者團主辦，聯(lián)合三全食品（蘇州）有限公司，組織在校小學(xué)生一行35人走進(jìn)三全食品廠(chǎng)，探秘視食品安全生產(chǎn)第一線(xiàn)。
我們懷著(zhù)期盼的心情來(lái)到向往已久的三全食品廠(chǎng)。該廠(chǎng)地處長(cháng)三角經(jīng)濟區，在1992年正式投產(chǎn)加工，至今已運營(yíng)27年之久。來(lái)到車(chē)間內，看到工作人員們有條不紊、井然有序、各司其職的在食品生產(chǎn)線(xiàn)上辛苦的勞作著(zhù)，講解員姐姐告訴我們：“每一份三全食品都是所有三全工人們認認真真的'做出來(lái)的，所以我們一定要珍惜他們的勞動(dòng)成果��！”聽(tīng)到這些，在場(chǎng)的35位小朋友均點(diǎn)點(diǎn)頭，此時(shí)“粒粒皆辛苦”的詩(shī)句在我的腦海中立刻閃現。姐姐繼續跟我們講：“車(chē)間內的員工必須穿著(zhù)好專(zhuān)用的工作服，只能露出兩只眼睛，不能讓人體所攜帶的細菌污染食物，如果用身體各個(gè)部位觸碰了食物，必須去立即洗手，哪怕是眼鏡也不例外�！�
在參觀(guān)期間，我詢(xún)問(wèn)講解員叔叔：“像水晶餃子皮、彩色湯圓皮都是用什么做的��？”“使用相應的食物汁和面粉攪在一起制成的”叔叔說(shuō)。我又繼續問(wèn)：“那你們一天中具體的工作都有哪些呢？”叔叔接著(zhù)說(shuō)：“我們的工人師傅們，早上準備好蔬菜、切菜，中午開(kāi)始炒菜、調制，下午開(kāi)始組裝，下班時(shí)間開(kāi)始出貨�！迸�，原來(lái)工人們就是這樣年復一年、日復一日的重復工作著(zhù)��！
最后，到了動(dòng)手、動(dòng)腦制作三明治的環(huán)節了，工人師傅親身示范。第一步，在一片面包上擠好雞蛋沙拉醬。第二步，放好火腿片，再放上生菜擠上沙拉醬。就這樣，一個(gè)香噴噴的三明治就制作完成了。我們忍不住嘗了一口，“哇”真好吃��！回去我要自己做。
今天可真是快樂(lè )的一天��！
安全生產(chǎn)征文 篇17
當前我公司改革發(fā)展的新局面中，緊緊圍繞經(jīng)濟建設這個(gè)中心開(kāi)展安全生產(chǎn)工作教育，是經(jīng)濟發(fā)展和社會(huì )穩定的重要條件。有效地減少各類(lèi)事故，建立良好的安全生產(chǎn)環(huán)境和秩序，也是建立發(fā)展社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟一個(gè)不可忽視的重要條件。就要從而促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)持續穩定的健康發(fā)展。
安全與生產(chǎn)的關(guān)系
安全與生產(chǎn)是相互依存的關(guān)系。施工過(guò)程中必須保證安全，不安全就不能生產(chǎn)。人們常說(shuō)：“安全促進(jìn)生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”就是這個(gè)道理。正確理解與掌握安全與生產(chǎn)的辯證關(guān)系，反對只見(jiàn)局部、不見(jiàn)整體，只見(jiàn)樹(shù)木、不見(jiàn)森林，把安全與生產(chǎn)完全割裂開(kāi)來(lái)的片面的孤立的觀(guān)點(diǎn)。特別是在當前市場(chǎng)經(jīng)濟的新形勢下，必須克服安全工作“說(shuō)起來(lái)重要，做起來(lái)次要，忙起來(lái)不要”的錯誤思想，樹(shù)立“一切為安全工作讓路，一切為安全工作服務(wù)”的觀(guān)念，堅持安全為天，安全至上，把“安全第一，預防為主”的方針落到實(shí)處，從而保證安全生產(chǎn)的健康發(fā)展。
安全與效益的關(guān)系
就公司整體工作而言，經(jīng)濟效益是中心，這是企業(yè)全部工作的目的和歸宿，但在具體生產(chǎn)過(guò)程中，必須堅持安全第一。事實(shí)上，一個(gè)單位安全生產(chǎn)教育如何，必然會(huì )影響單位的效益。企業(yè)發(fā)生事故總要或多或少造成經(jīng)濟損失和傷亡，還要花費一定的人力、物力、財力和時(shí)間去處理，這本身就是直接經(jīng)濟效益上的損失。此外，由于工亡事故的影響，職工人心不穩，出勤難以保證，工作難以進(jìn)行，這也是無(wú)法估量的損失。由此可見(jiàn)，安全是提高經(jīng)濟效益的前提和基礎，沒(méi)有安全就沒(méi)有效益。但是也應看到，安全畢竟不等于效益，安全上去了并不等于經(jīng)濟效益就能提高。事實(shí)證明效益與安全是單位的兩項根本性任務(wù)。單位領(lǐng)導必須堅持兩手抓，要以安全保效益，以效益促安全，不能顧此失彼，也不能厚此薄彼。擺不正兩者之間的關(guān)系，效益一時(shí)上去了，安全方面出了問(wèn)題，也會(huì )前功盡棄;只抓安全，不抓效益提高，企業(yè)沒(méi)有經(jīng)濟實(shí)力，安全也不會(huì )搞好。
偶然與必然的關(guān)系
在安全生產(chǎn)中，常有人以“偶然”兩字來(lái)分析和解釋各種事故。比如，若發(fā)生死亡事故，便以“事出偶然”來(lái)開(kāi)脫，這種“偶然”顯然不符合事物的發(fā)展規律，對搞好安全生產(chǎn)是十分有害的。任何一起看似“偶然”的事故，其背后都蘊含著(zhù)事故發(fā)生的“必然”規律，都能找到發(fā)生事故的根源。安全工作不同于其它工作，它來(lái)不得半點(diǎn)馬虎和粗心。要搞好安全生產(chǎn)，必須從基礎工作入手，從管理工作抓起，從嚴要求，從嚴把關(guān)，從嚴考核，從嚴獎懲。只要堅持嚴字當頭，認真強化安全管理，我們就能逐步掌握安全生產(chǎn)的主動(dòng)權，就能杜絕事故的`偶然而走向成功的必然。
突擊與持久的關(guān)系
安全生產(chǎn)涉及到方方面面，有些工作需要集中時(shí)間、集中力量突擊完成，在一段時(shí)間內形成高潮。同時(shí)，還要注意日常鞏固，避免一陣風(fēng)、走過(guò)場(chǎng)的行為，這就需要持之以恒，做扎實(shí)過(guò)細的工作。在安全生產(chǎn)實(shí)踐中，注重把二者有機地結合起來(lái)，通過(guò)集中抓打開(kāi)工作新局面，通過(guò)經(jīng)常抓使工作深入持久，不斷鞏固發(fā)展。如每年開(kāi)展的全國安全生產(chǎn)周活動(dòng)，一年一個(gè)主題，一年一個(gè)重點(diǎn)，通過(guò)短短的一周時(shí)間集中優(yōu)勢兵力，打好突擊戰。在此基礎上抓鞏固，求提高，達到以周促月，以月保年的目的。這里的關(guān)鍵問(wèn)題是要處理好突擊與持久的關(guān)系。在這方面，我們有經(jīng)驗，也有教訓。為什么事故案例教育堅持不好，收效甚微，其中一個(gè)不可忽視的原因就是只重視突擊戰，忽視持久戰，往往是文件一到，上下號召，聲勢浩大，完成了事。事故案例教育是一項基礎工作，僅靠“突擊”尤其是不可能解決問(wèn)題的，它需樹(shù)立“持久戰”的思想，從制度上、紀律上、時(shí)間上、形式上、教育上等方面逐步建立一套考核機制。唯有如此，才能搞好這項工作。
硬件與軟件的關(guān)系
安全生產(chǎn)中的硬件與軟件是指裝備與管理兩個(gè)方面。搞好安全生產(chǎn)沒(méi)有先進(jìn)的裝備不行，這是安全生產(chǎn)中的“硬件”建設�！坝布钡奶岣�，為搞好安全生產(chǎn)打下了堅實(shí)基矗但在抓好“硬件”的同時(shí)，我們也應狠抓“軟件”建設，深化安全管理，狠抓職工培訓，促進(jìn)素質(zhì)提高。把硬件與軟件有機地結合起來(lái)，使之成為鳥(niǎo)之兩翼，車(chē)之兩輪，相輔相成，互相促進(jìn)。
事故教訓告訴我們，只有先進(jìn)裝備而放松管理，同樣會(huì )發(fā)生事故。因此，在抓好硬件的同時(shí)，不能放松軟件建設，必須堅持“裝備、培訓、管理”并重的原則。在安全生產(chǎn)中，既要肯定安全生產(chǎn)需要一定的物質(zhì)基礎，又不搞唯條件論，那種因“硬件”不足，“軟件”建設無(wú)所用心，無(wú)所作為的消極態(tài)度是不足取的。
愛(ài)護與袒護的關(guān)系
愛(ài)護與袒護雖然只有一字之差，但有原則區別，不能混為一談。然而，在安全生產(chǎn)中由于有些領(lǐng)導對愛(ài)護的認識有偏差，往往把袒護當愛(ài)護，這樣，必然給安全生產(chǎn)帶來(lái)負面效應。領(lǐng)導干部愛(ài)護下屬，既是領(lǐng)導工作的需要，也是安全生產(chǎn)的需要。如何才是真正愛(ài)護下屬呢?這就是寓愛(ài)于嚴。嚴要求才是真愛(ài)護，嚴檢查才是真愛(ài)護，嚴監督才是真愛(ài)護，嚴管理才是真愛(ài)護，嚴追查才是真愛(ài)護，嚴處理才是真愛(ài)護。對于下屬發(fā)生的違章行為和責任事故不姑息、不遷就，該教育則教育，該追查則追查，該處罰則處罰，該撤職則撤職，這樣才是真正的關(guān)心下屬，愛(ài)護下屬。而在安全生產(chǎn)中，有少數領(lǐng)導干部把袒護當愛(ài)護，把嚴格要求同愛(ài)護對立起來(lái)，一味地討好、遷就下屬，結果幫了倒忙。對下屬的違章指揮和違章作業(yè)如果袒護，表面看來(lái)是關(guān)心愛(ài)護，實(shí)際上是害了下屬。
情與法的關(guān)系
情和法兩個(gè)字，說(shuō)起簡(jiǎn)單，做起可就難了。在安全生產(chǎn)中，許多單位恰恰在情和法的問(wèn)題上處理不好，使自己陷入被動(dòng)的境地。有的一味強調“情”，使管理失去嚴肅性和權威性，甚至放任自流，弄得松松垮垮，無(wú)章可循;有的一味強調“法”，管理者和被管理者之間沒(méi)有思想和感情的溝通，這樣都不能使我們的管理達到目的。如何處理“情”與“法”的關(guān)系，我們不妨學(xué)學(xué)孫子兵法，因為用兵之道和安全管理是相通的。孫子講“視卒如嬰”，就是講要動(dòng)之以情，曉之以理;但孫子也說(shuō)到，如果對士兵“厚養而不用、溺愛(ài)而不令、混亂而不治”，就好像嬌生慣養的孩子，那就沒(méi)有什么用處了。這就把“情”與“法”的關(guān)系說(shuō)清楚了。我們要以孫子兵法為借鑒，在安全管理情與法的問(wèn)題上，做到適而有度，恰到好處，情中有法，法中有情，只有這樣，才能搞好安全管理，促進(jìn)安全生產(chǎn)。
大事與小事的關(guān)系
剖析各類(lèi)事故的原因，往往源于一些“微不足道”的小事，這就促使我們去探究大與小的關(guān)系。以小為大，就會(huì )時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦。不排除小隱患就可能變成大隱患;不解決小問(wèn)題就可能變成大問(wèn)題;不處理小事故就可能變成大事故。而以大為小，掉以輕心，往往由小變大，積小成巨，最后導致事故的發(fā)生。明白了小與大的轉化關(guān)系，就會(huì )做到“不以惡小而為之”。有了隱患及時(shí)排除，發(fā)現問(wèn)題當即處理;堅持“小題大作，大題特作”;把無(wú)事故當成有事故，把小事故當成大事故;把小隱患當成大隱患;把輕“三違”當成重“三違”;把苗頭當作問(wèn)題來(lái)抓;把征候當作事故來(lái)處理，抓小防大，防微杜漸。事故的教訓告訴我們，安全生產(chǎn)無(wú)小事。誰(shuí)忽視小事，誰(shuí)放松小事，誰(shuí)就要受到懲罰，誰(shuí)就要吃苦頭。我們一定要牢記這個(gè)教訓，妥善處理大事與小事的關(guān)系，把事故消滅在萌芽狀態(tài);否則，放小變大，最易誘發(fā)大事故的發(fā)生。那樣，是很難搞好安全生產(chǎn)的。
獨唱與合唱的關(guān)系
如果把安全生產(chǎn)當作一首歌，那么就有獨唱與合唱之分了。要唱好安全生產(chǎn)這首歌，既需要獨唱，也需要合唱。只有把獨唱與合唱融為一體，才能達到最佳效果。然而在安全生產(chǎn)中，有些人認為搞好安全生產(chǎn)是安監部門(mén)的事，與其它部門(mén)無(wú)關(guān)，這種認識是極其錯誤的。監察部門(mén)作為安全生產(chǎn)的管理部門(mén)，在安全中擔負著(zhù)重要責任，它在安全生產(chǎn)中起著(zhù)領(lǐng)唱作用。在它的帶動(dòng)下，經(jīng)過(guò)各個(gè)部門(mén)的通力合作和全體職工的共同努力，才能共同唱好安全生產(chǎn)這首歌。安全工作是一項綜合性管理工作，離開(kāi)任何一個(gè)部門(mén)，任何一個(gè)專(zhuān)業(yè)都是不行的。依靠職工搞好安全，搞好安全為了職工。我們要處理好獨唱與合唱的關(guān)系，調動(dòng)廣大職工的積極性，讓他們積極投入到安全生產(chǎn)活動(dòng)中去，齊心協(xié)力唱好安全生產(chǎn)這首歌。同時(shí)，要把安全生產(chǎn)做的更好，把好這樣的一道關(guān)，是對我們每個(gè)人的負責，也是對自己的負責。所以，安全不只是一個(gè)人的事，還是我們大家每個(gè)人的事，讓我們做的更好!
安全生產(chǎn)征文 篇18
通過(guò)這次學(xué)習安全生產(chǎn)，讓我們更深的了解了安全生產(chǎn)的重要性。讓我明白在日常工作中要注意哪些安全問(wèn)題，增強自己的防范意識，提高預防事故的能力，時(shí)刻注重安全生產(chǎn)的重要性。讓我們時(shí)刻牢記：安全生產(chǎn)，警鐘長(cháng)鳴！
我們要吸取安全事故的教訓，對安全生產(chǎn)中可能出現的安全隱患認真的`重視起來(lái)，杜絕安全事故的發(fā)生，確保自身安全的同時(shí)也要確保身邊同事、公司財產(chǎn)的安全，每次安全事故的發(fā)生都是痛心的教訓，我們要重視！重視！再重視！
通過(guò)這次學(xué)習，對公司和對個(gè)人都是百益無(wú)一壞的。進(jìn)一步完善我們的安全制度，我們員工之間要相互照應，及時(shí)掌握工作情況，發(fā)現違規作業(yè)行為及時(shí)勸誡，這樣才能營(yíng)造更安全的工作環(huán)境，這樣我們的工作才能更好的展開(kāi)，才能杜絕安全事故的發(fā)生。
我想通過(guò)這樣的學(xué)習，我們作為員工的有了更清醒的工作目標，安全生產(chǎn)重在防范，安全責任重于泰山，我們千萬(wàn)不能有絲毫的松懈，安全生產(chǎn)要警鐘長(cháng)鳴！
安全生產(chǎn)征文 篇19
去年，一個(gè)新名詞“電荒”躍然各大媒體“紙”上，另一面電煤供應緊張又是不爭的事實(shí)。于是，“采煤量加大也是國家的需要”出自銅川市礦務(wù)局一位張姓副局長(cháng)口中，這似乎從一個(gè)側面或前提來(lái)詮釋了“1128”陳家山特大瓦斯爆炸事故的“合理”性；而媒體披露銅川在發(fā)生眾多零星礦難時(shí)，安全第一責任者竟然得不到應有的處罰，致使當地礦長(cháng)們?yōu)樗麨�，這恐怕在一定意義上又揭示了礦難的癥結所在。
有資料顯示一些人在銅川當礦長(cháng)的時(shí)間越長(cháng)，“脾氣”越大，“不下井就下崗”的咆哮此起彼伏。礦領(lǐng)導在讓工人做什么事情前都是雷厲風(fēng)行，遇到有人提出疑問(wèn)，常常有句口頭禪“有啥事哩，我頂著(zhù)”。試問(wèn)：你頂？拿什么頂��！你們已經(jīng)因“金錢(qián)、權力、黑惡、冷漠”等因素作祟而靈魂扭曲，你們時(shí)刻拿人民的生命當玩笑，使得古老、高昂、蒼勁的秦腔因此而破碎、落寞、凄涼……
2005新年的第一天，飛赴銅川，當晚召開(kāi)加強煤礦安全工作座談會(huì )；1月2日一大早，溫總理趕到陳家山煤礦礦難職工靈堂；隨后，走進(jìn)遇難工程師牛鐵奇家，緊握著(zhù)他的母親、妻子和孩子的手，聽(tīng)著(zhù)家屬對逝去親人的懷念，總理潸然落淚；離開(kāi)陳家山煤礦，到下石節礦井深處停留兩個(gè)小時(shí)，看望節日期間堅持生產(chǎn)的一線(xiàn)礦工，一道邊用餐邊談工作�？偫碓阢~川的行程不只是分擔失去親人的家屬的悲痛，更把悲痛化為力量和凝聚了更深厚、更博大的力量。
有評論說(shuō)：“總理之哭”體現的是一種人本精神，這種精神是我們創(chuàng )造和諧社會(huì )的主導力量。時(shí)下，無(wú)論是大小人才交流會(huì )還是全年的工作會(huì )都離不開(kāi)“以人文本”的內容，可以說(shuō)這種在生產(chǎn)中的.關(guān)鍵因素正日益凸現出來(lái)�？晌以谶@里提醒企業(yè)經(jīng)營(yíng)者一句話(huà)：人，不能是個(gè)別的人，而應該是參與生產(chǎn)實(shí)踐的全部人。能做到尊重并踐行“人人都可以成材”，“人本精神”才不是一句空話(huà)。那種一直敢于踐踏“以人為本”的人，其行徑可恥，其人格可憐，因為他們發(fā)出的箭矢收不回來(lái)，總有一天要被釘在自己埋設的恥辱柱上，失去維持人的根本尊嚴，遭受歷史和人民的雙重唾罵；而只有堅持“以人為本”，把人的生命置于本來(lái)的高度，消除凌駕于人的生命之上的種種不當作法，才能贏(yíng)得工人乃至于人民的尊敬，才能使企業(yè)在人力中成長(cháng)、國家在自強中興盛、社會(huì )在文明中發(fā)展。
離開(kāi)礦區前，再三叮囑，要抓緊查清事故原因，嚴肅追究責任。同時(shí)，要吸取教訓，采取有效措施，加強煤礦安全生產(chǎn)。銅川礦難的責任者肯定能遭到處罰的事情不要說(shuō)了，但防止礦難事故頻發(fā)，還真是必須進(jìn)一步加強法制建設，否則影響了對事故的處理就是法律法規對應不上的問(wèn)題了。
所幸的是新版《煤礦安全規程》自今年1月1日起施行�！兑幊獭方鉀Q制約中國煤礦安全的一些深層次、基礎性問(wèn)題，有效改善煤礦安全生產(chǎn)基本條件，提高煤礦安全工作水平，保障煤礦職工人身安全和健康都有了相應新的內容。這使得我這個(gè)電力人都為之一振，真誠希望以血淚澆鑄的《規程》能夠得到嚴格執行。
瀏覽國內與安全生產(chǎn)相關(guān)的新聞，看到鮮血淋漓的場(chǎng)面，聽(tīng)到悲慘的哭音，想到“以人為本”理念的不得施行，鼻子總是發(fā)酸。筆者所在電力行業(yè)中支撐電源生產(chǎn)的電煤消耗量占全國煤炭總產(chǎn)量的四分之三，這是個(gè)巨大的比例。我真切不希望以“光明”稱(chēng)謂的電能在輸向千家萬(wàn)戶(hù)的時(shí)候，發(fā)電爐膛里卻熊熊燃燒著(zhù)帶“血”的原煤。
安全生產(chǎn)呼喚人本精神，我們休戚相關(guān)。
安全生產(chǎn)征文 篇20
化工生產(chǎn)的特點(diǎn)決定了安全工作的特別重要性，高溫、高壓、易燃、易爆、易中毒、連續性作業(yè)，每一項特點(diǎn)都與生產(chǎn)安全有著(zhù)密不可分的關(guān)系，因此，《操作工的六嚴格》、《生產(chǎn)區十四個(gè)不準》，《動(dòng)火作業(yè)六大禁令》，《進(jìn)入容器、設備的八個(gè)必須》以及《機動(dòng)車(chē)輛七大禁令》等法規禁令一直是化工生產(chǎn)安全管理的寶典，也是每一個(gè)化工生產(chǎn)工作者必須掌握的基本常識。
化工生產(chǎn)安全管理工作滲透在化工生產(chǎn)過(guò)程中的每一個(gè)環(huán)節，也滲透在企業(yè)的所有管理工作的每一個(gè)環(huán)節，堅持嚴格按照法規進(jìn)行全面的安全教育，安全監督和安全檢查，是每一個(gè)化工企業(yè)管理者和工作者最重要的職責。
責任重于泰山，一方面，安全生產(chǎn)關(guān)系到企業(yè)和人民群眾的生命財產(chǎn)安全，關(guān)系到人民群眾的切身利益，關(guān)系到改革開(kāi)放、經(jīng)濟發(fā)展和社會(huì )穩定，關(guān)系到黨和政府的形象，也反映了一個(gè)國家的文明程度；另一方面，生產(chǎn)和安全的關(guān)系是相互作用的，許多企業(yè)不重視安全帶來(lái)的結果帶來(lái)的是血的'教訓，是停產(chǎn)和關(guān)門(mén)的結局，可以說(shuō)，安全保障是搞好生產(chǎn)的首要前提，搞好安全工作也是為了更好地進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
安全第一，預防為主，體現了生命安全在化工生產(chǎn)過(guò)程中無(wú)比重要性，化工生產(chǎn)中的安全管理工作還包含設備安全管理、工藝安全管理，生產(chǎn)全過(guò)程的安全管理等內容，只有各個(gè)環(huán)節的安全都有了保證，生產(chǎn)過(guò)程中的生命安全才可能有保障。
安全管理工作決不僅僅是安全管理部門(mén)的事，應該是全體員工的神圣職責，讓我們在各自的工作崗位上，在任何一項工作中，真正樹(shù)立安全第一的思想，努力提高安全意識，把安全工作做到實(shí)處，只有這樣，我們才可能真正為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和未來(lái)的發(fā)展做出應有的奉獻。
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