檢查通報整改報告

　　隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展，接觸并使用報告的人越來(lái)越多，寫(xiě)報告的時(shí)候要注意內容的完整。我們應當如何寫(xiě)報告呢？下面是小編為大家整理的檢查通報整改報告，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

檢查通報整改報告1

xx公司：

　　保安部在xx月xx日凌晨檢查過(guò)程中發(fā)現XX園管理處保安隊保安員Z1、Z2、Z3三人著(zhù)裝不整；西區周界報警系統出現故障，不能正常使用；西區監視系統有7個(gè)畫(huà)面不顯圖像。

　　后XX園管理處對Z1、Z2、Z3三人因著(zhù)裝不整，對其進(jìn)行考核扣分，并在保安隊內進(jìn)行著(zhù)裝檢查；針對西區周界報警系統出現故障，不能正常使用，西區監視系統有7個(gè)畫(huà)面不顯圖像等問(wèn)題，由于雷擊后部分設備損壞，上報公司后，于8月15日再次以工作聯(lián)系單形式通知原施工單位及順發(fā)恒業(yè)。

　　現保安隊著(zhù)裝等問(wèn)題，已整改；西區周界報警系統故障已有所改善；截止8月17日，西區監控系統仍有10個(gè)畫(huà)面不顯圖象，由于技術(shù)及設備原因，在施工單位未來(lái)查看維修前，目前，管理處在夜班增加人員對監控盲點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)巡邏。

　　特此報告。

　　xx園物業(yè)管理處

　　20xx年xx月xx日

檢查通報整改報告2

xx公司：

　　保安部在xx月xx日凌晨檢查過(guò)程中發(fā)現園管理處保安隊保安員Z1、Z2、Z3三人著(zhù)裝不整；西區周界報警系統出現故障，不能正常使用；西區監視系統有7個(gè)畫(huà)面不顯圖像。

　　后園管理處對Z1、Z2、Z3三人因著(zhù)裝不整，對其進(jìn)行考核扣分，并在保安隊內進(jìn)行著(zhù)裝檢查；針對西區周界報警系統出現故障，不能正常使用，西區監視系統有7個(gè)畫(huà)面不顯圖像等問(wèn)題，由于雷擊后部分設備損壞，上報公司后，于8月15日再次以工作聯(lián)系單形式通知原施工單位及順發(fā)恒業(yè)。

　　現保安隊著(zhù)裝等問(wèn)題，已整改；西區周界報警系統故障已有所改善；截止8月17日，西區監控系統仍有10個(gè)畫(huà)面不顯圖象，由于技術(shù)及設備原因，在施工單位未來(lái)查看維修前，目前，管理處在夜班增加人員對監控盲點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)巡邏。

　　特此報告。

　　園物業(yè)管理處

　　20xx年xx月xx日

檢查通報整改報告3

　　關(guān)于延安甲醇汽（柴）油調制中心（含成品油庫）陜西華林工程監理有限公司延安甲醇汽(柴)油工程監理項目部存在問(wèn)題的整改報告。

　　陜西省石油化工建設工程質(zhì)量監督站:

　　20xx年11月20日至21日，由陜西省石油化工建設工程質(zhì)量監督站站長(cháng)帶隊一行赴延安甲醇汽（柴）油調制中心（含成品油庫）項目進(jìn)行了冬季工程質(zhì)量和安全執法監督檢查，對施工現場(chǎng)和監理內業(yè)資料進(jìn)行了全面、系統的檢查和指導，并下發(fā)了工程質(zhì)量安全檢查小結和陜石化質(zhì)監通發(fā)（20xx）第10號監督通報，指出了監理過(guò)程中存在問(wèn)題如下：

　　一、監理單位未辦理石油化工開(kāi)工備案登記手續。

　　二、監理單位在監理過(guò)程中，發(fā)現存在質(zhì)量問(wèn)題，未嚴格按照技術(shù)標準要求施工單位整改，依照法律、法規以及有關(guān)技術(shù)標準、設計文件和建設工程承包合同，代表建設單位對施工質(zhì)量實(shí)施監理，并對施工質(zhì)量承擔監理責任。同時(shí)，將不合格的分項工程按照合格分項工程簽字確認。

　　三、工程監理單位未選派相應資格的安裝工程監理工程師進(jìn)駐施工現場(chǎng)�？偙O理工程師不在施工現場(chǎng)，委托他人代行監理職責，現場(chǎng)共派6名監理工程師，土建3人（包括總監），監理員2人，安裝儀表監理工程師1名，無(wú)焊接專(zhuān)業(yè)監理工程師。

　　四、單位工程劃分工作已完成，但劃分不準確，資料收集整理規定已下發(fā)施工單位，但不規范，無(wú)法實(shí)施，應整改。

　　五、對專(zhuān)業(yè)分包單位、人員資格審查不嚴。

　　六、監理規劃、監理細則均已編審完成，但監理細則無(wú)操作性。且未下發(fā)施工單位。

　　七、未提供安裝工程材料、構配件和設備取樣送檢的見(jiàn)證計劃及實(shí)施情況。

　　針對陜西省石油化工建設工程質(zhì)量監督站提出的以上七項問(wèn)題，我監理公司領(lǐng)導和延安監理項目部高度重視，深刻反思，認識其重要性，及時(shí)對庫區、發(fā)油亭、泵房工程的各道工序進(jìn)行了全面的質(zhì)量、安全排查，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行了糾正，并組織監理人員認真學(xué)習，分析總結，樹(shù)立“質(zhì)量第一，安全第一”的思想意識；建立完善的組織機構，合理配置監理工程師，明確監理人員職責，認真落實(shí)整改存在的問(wèn)題，具體整改如下：

　　1、依據備案相關(guān)規定，我監理公司申報備案的各項證明資料已齊全，并安排了專(zhuān)人負責辦理石油化工開(kāi)工備案登記手續，近期可完成備案登記手續。

　　2、監理組發(fā)現施工現場(chǎng)存在的質(zhì)量問(wèn)題，將嚴格按照石油化工技術(shù)標準和質(zhì)量驗收規范，行使監理合同約定的職責，下發(fā)監理工程師通知單，要求施工單位整改，確保工程質(zhì)量達到約定的質(zhì)量標準。對于質(zhì)量問(wèn)題有爭議的，由雙方同意的'工程質(zhì)量檢測機構鑒定。對于工程質(zhì)量的控制，監理組將嚴格遵守法律、法規以及有關(guān)技術(shù)標準、設計文件和建設工程承包合同，切實(shí)代表建設單位對施工質(zhì)量實(shí)施監督管理。同時(shí)，對施工質(zhì)量承擔監理責任；對于分項工程驗收必須執

　　行“三檢”制度，嚴格執行標準，對于不合格的，要求施工單位在限定的期限內進(jìn)行整修后重新驗收，驗收不合格的分項工程，監理人員拒絕在相關(guān)文件資料上簽字。

　　3、我監理公司研究決定，選派資質(zhì)、能力滿(mǎn)足要求的安裝工程監理工程師進(jìn)駐施工現場(chǎng)，加強工藝安裝質(zhì)量控制及技術(shù)管理，消除質(zhì)量缺陷，確保工藝安裝質(zhì)量合格，滿(mǎn)足建設單位的要求�？偙O理工程師將赴施工現場(chǎng)進(jìn)行全面指導，按監理規范及合同要求履行總監理工程師的職責，組織高效、合理的監理人員組織機構和人員配置結構，確保各專(zhuān)業(yè)監理工程師對安裝工藝、電氣儀表、土建工程的全面質(zhì)量控制，徹底消除質(zhì)量缺陷。

　　4、單位工程劃分方面，監理組將嚴格按照質(zhì)監站、石化標準、檔案資料管理等要求，重新調整單位工程劃分，并及時(shí)將新的劃分結果下發(fā)施工單位貫徹執行，確保工程管理及資料系統化、標準化、規范化

　　5、監理組將重新按照合同、強制性標準對專(zhuān)業(yè)分包單位的項目法人授權委托書(shū)、分包工程概況、營(yíng)業(yè)執照、資質(zhì)等級證書(shū)、業(yè)績(jì)證明、管理人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、安全生產(chǎn)許可證、稅務(wù)登記證、年檢證明、考核記錄、特種作業(yè)人員等進(jìn)行全面的嚴格審查。

　　6、監理組將按照監理規范及技術(shù)標準、設計要求、圖紙等對原監理規劃、監理細則重新進(jìn)行系統的修訂，刪除不適用的內容，補充編制的規范標準及依據，進(jìn)一步細化管道安裝、管道工藝、管道除銹防腐；油罐、附件制作與安裝、焊接工藝的控制、電氣儀表的控制程

　　序及質(zhì)量控制點(diǎn)，監理細則重新審批后并及時(shí)下發(fā)施工單位遵照執行，有效地控制工程質(zhì)量。

　　7、監理組將重新補充編制可行的安裝工程材料、構配件和設備取樣送檢的見(jiàn)證計劃，并在實(shí)施過(guò)程中嚴格執行落實(shí)見(jiàn)證取樣計劃，確保工程材料、構配件和設備質(zhì)量檢測的公正性、科學(xué)性、權威性，堅決杜絕不規范、不重視、不作為的現象，嚴格執行施工技術(shù)及驗收規范，確保檢驗批、分項工程合格。

　　監理部對下一步監理工作的質(zhì)量安全監督管理要求如下：

　　一、健全監理管理機構，合理調劑各專(zhuān)業(yè)監理人員，選派監理業(yè)務(wù)精通、責任心強的監理人員進(jìn)駐施工現場(chǎng)，嚴格監理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，建立高效、保障有力的監督管理體系。

　　二、建立健全各項監理規章制度，繼續規范各項監理工作程序，使工程建設規范化，程序化運行；嚴格監督陜西天源檢測單位、陜西化建單位、各分包單位對存在的質(zhì)量、安全問(wèn)題進(jìn)行整改落實(shí)。

　　三、統一思想，提高認識，制定有效措施嚴格把關(guān)，全面推行工程質(zhì)量終身責任制，劃分明確的責任區，實(shí)施質(zhì)量責任追究制。

　　四、進(jìn)一步加大工地巡視檢查，堅持旁站，強化事前監督，及時(shí)消滅質(zhì)量安全隱患，特別是安裝工藝方面要做到全天候、全過(guò)程監理，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。

　　五、加大檢測工器具的投入，提高實(shí)測實(shí)量和見(jiàn)證取樣力度，讓數據講話(huà)，確保工程內在質(zhì)量穩定。

　　六、進(jìn)一步加大監理人員、技術(shù)管理人員、特種作業(yè)人員、焊工

　　的質(zhì)量安全培訓教育，提高質(zhì)量安全意識，認真落實(shí)冬季施工的各項保證措施。

　　在各級領(lǐng)導的關(guān)心和指導下，監理組將以此整改為新的起點(diǎn)，狠抓工程質(zhì)量，嚴格履行監理職責，確保延安甲醇項目各項管理上一個(gè)新臺階。

　　特此報告

　　附件：1、監理公司領(lǐng)導對施工現場(chǎng)的全面排查

　　2、安裝監理工程師資質(zhì)證件

　　3、單位工程的重新劃分內容

　　4、專(zhuān)業(yè)分包單位補充的資質(zhì)資料

　　5、監理規劃、細則補充修訂的內容

　　6、安裝工程的見(jiàn)證取樣計劃

　　陜西華林工程監理有限公司

　　延安甲醇汽柴油工程監理項目部 二0一一年十一月二十二日

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