物流公司整改報告(集合4篇)

　　在現在社會(huì )，報告與我們愈發(fā)關(guān)系密切，我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意語(yǔ)言要準確、簡(jiǎn)潔。其實(shí)寫(xiě)報告并沒(méi)有想象中那么難，下面是小編幫大家整理的物流公司整改報告，希望能夠幫助到大家。

物流公司整改報告1

　　由于我們物流公司工作管理的失誤，企業(yè)安全管理方式粗放，相關(guān)安全制度落的不實(shí)，操作規程執行不細，督促檢查力度不夠大，特別是在天氣等外界條件發(fā)生變化的情況下缺乏應有的警覺(jué)，麻痹大意，管理松懈，造成了運輸中間出現轉貨、轉車(chē)等過(guò)程中導致貨物丟失的事故,給安全運輸工作及物流公司形象造成了極其惡劣的影響，也給客戶(hù)帶來(lái)較大的經(jīng)濟損失，對此，我們公司上下深刻反省，剖析紕漏，亡羊補牢，彌補過(guò)失。

　　安全生產(chǎn)工作是物流企業(yè)經(jīng)濟運行的生命線(xiàn)，不能有一絲一毫的疏忽、大意、懈��；面對貨物丟失的的陰影，我們公司充分認識到規章制度完善、管理嚴格、責任落實(shí)是防止事故的重要手段；及時(shí)排除隱患、制定整改措施是防止事故的根本方法；加強職工安全生產(chǎn)教育，提高職工安全生產(chǎn)素質(zhì)，是防止事故的得力措施；強化企業(yè)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導是防止事故的有力保證。面對沉痛的代價(jià)，我們充分認識到安全生產(chǎn)是企業(yè)的主題，是企業(yè)一切工作的中心，是企業(yè)經(jīng)濟工作的基礎，是企業(yè)存在發(fā)展的前提。安全運輸生產(chǎn)工作任重道遠，只有不斷強化安全生產(chǎn)工作，不折不扣地貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》，不遺余力地抓實(shí)安全生產(chǎn)工作，企業(yè)才能遠離安全隱患、才能遠離事故、才能保證安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)和治安防范要年年講、月月講和天天講，教育職工對發(fā)現的安全隱患及時(shí)報告，堅決杜絕憑僥幸心理擅自處理或者不作處理。深刻認識到，只有樹(shù)立牢固的安全生產(chǎn)觀(guān)念，落實(shí)安全生產(chǎn)制度，遵守安全生產(chǎn)法規，及時(shí)排除各種隱患包括安全隱患，企業(yè)才能夠實(shí)現安全生產(chǎn)和經(jīng)濟效益的雙豐收。

　　為了進(jìn)一步強化安全工作管理，加強安全生產(chǎn)，我們將采取以下整改方案：

　　一是抓員工安全意識，強化教育培訓。針對當前貨運安全中存在的問(wèn)題，積極開(kāi)展教育培訓，明晰新的安全措施和安全職責，增強車(chē)主及司機的安全意識和安全技能。組織開(kāi)展安全培訓會(huì )，以會(huì )代訓。其次，每天利用短信對駕送員發(fā)送安全知識，強化安全理念，樹(shù)立安全意識，自覺(jué)執行安全措施，確保車(chē)輛交通和人身安全。開(kāi)展每月兩次的駕駛員專(zhuān)題安全學(xué)習。通過(guò)學(xué)習法規、分析案例、集中討論等多種形式，牢固樹(shù)立了員工的安全責任意識和安全防范能力，杜絕了各類(lèi)安全事故的發(fā)生。

　　二是抓責任落實(shí)，強化安全責任。增設專(zhuān)職安全管理員，加大安全工作的管理與執行力度，提高了安全工作事務(wù)的處理能力。制定安全管理制度，堵塞管理上的漏洞；將安全工作與駕駛員的切身利益緊密地聯(lián)系在一起，提高員工的安全生產(chǎn)積極性。將與公司所屬車(chē)輛的所有車(chē)主分別簽定安全責任書(shū)，“責任書(shū)”針對性、可操作性強，簽到了每個(gè)責任人，把安全生產(chǎn)責任制真正落到了實(shí)處，辦理了車(chē)輛安全保險，建立和完善了各類(lèi)應急救援預案，做到了有備無(wú)患。

　　三是抓制度完善，夯實(shí)管理基礎。進(jìn)一步細化完善貨物運輸管理辦法，定期分析危險貨物運輸安全狀況和傾向性問(wèn)題，研究提出相應對策和整改措施；建立貨運安全分析預警機制，對重要信息和突發(fā)信息實(shí)行閉環(huán)銷(xiāo)號管理；制定“作業(yè)簽認”、“作業(yè)卡”等一系列作業(yè)標準，全面推行標準化作業(yè)，實(shí)現源頭、過(guò)程和結果的全過(guò)程控制。

　　四是抓信息報告，實(shí)行報告制度。特別在節日期間或者非常時(shí)段，各基層單位指定專(zhuān)人，每日下班前將前一日工作情況報公司辦公室。涉及反恐防爆、內部穩定、內部財務(wù)被盜、職工違法犯罪、危及行車(chē)安全等重大情況，必須立即向內保報告，嚴禁遲報、漏報、瞞報。全力做好內部治安防范大檢查，實(shí)現安全運輸生產(chǎn)的平穩有序。

　　五是抓督查考核，開(kāi)展督查活動(dòng)。近期，公司組織開(kāi)展一次安全生產(chǎn)百日督查專(zhuān)項行動(dòng)。有效落實(shí)安全隱患排查治理措施，結合公司實(shí)際，制定了周密的督查專(zhuān)項行動(dòng)措施，明確了專(zhuān)項行動(dòng)時(shí)間，并分階段扎實(shí)開(kāi)展這次專(zhuān)項行動(dòng)。首先，明確責任，全面開(kāi)展自查、排查。其次，突出重點(diǎn)、強化防范措施。檢查對人員、責任、措施落實(shí)情況；涉水單位和河下設備；用火、動(dòng)火和重點(diǎn)消防單位；潛在地質(zhì)和自然災害隱患的單位和部位；載人車(chē)輛和內部道路交通監管；港（廠(chǎng)）區大型設備設施監控；客貨車(chē)作業(yè)和生產(chǎn)現場(chǎng)安全環(huán)境；現場(chǎng)安全反“三違”等內容專(zhuān)項督查。再次，通過(guò)復查、補缺、鞏固督查專(zhuān)項行動(dòng)成果，成立了安全生產(chǎn)督查長(cháng)效機制。

　　六是抓氛圍營(yíng)造，加強安全文化建設。加大宣傳教育力度，大力弘揚安全文化，普及安全法律法規和安全知識，強化全體人員的責任意識，繼續推動(dòng)安全生產(chǎn)各項要素落實(shí)到位。增加安全生產(chǎn)教育培訓投入，擴大宣傳陣地，完善培訓教育機制。構建“文化引路、流程管理、過(guò)程控制”的職業(yè)安全管理體系。要通過(guò)意識的提高，理念的深化，加強安全文化的培養，使安全成為一種良好習慣和自覺(jué)行為。強化安全責任，做到個(gè)個(gè)重安全，人人講安全。

　　總之，今后的工作中要認真執行各項安全管理規定，進(jìn)一步加強安全管理規定的學(xué)習、深刻領(lǐng)會(huì )、真抓實(shí)干、群策群力，保證此類(lèi)事故絕不能再次發(fā)生，。號召全員前事不忘后事之師，進(jìn)一步強化憂(yōu)患意識、危機意識和責任意識，共同參與，群策群力，群防群治。依靠全體員工的智慧和力量，充分發(fā)揮團隊力量與作用，為落實(shí)“安全發(fā)展、平安物流”的目標作出積極的貢獻,確保物流安全的持續平穩發(fā)展，重塑物流良好社會(huì )形象。

物流公司整改報告2

　　針對4月份檢查中出現的問(wèn)題，主要做了以下幾個(gè)方面的工作：

　　(一)加強教育培訓，狠抓意識提高。

　　針對當前貨運安全中存在的問(wèn)題，積極開(kāi)展教育培訓，明晰新的安全措施和安全職責，增強車(chē)主及司機的安全意識和安全技能。一定期是組織開(kāi)展安全培訓會(huì )，二是每天利用短信對駕送員發(fā)送安全知識，強化安全理念，樹(shù)立安全意識，自覺(jué)執行安全措施，確保車(chē)輛交通和人身安全。三是開(kāi)展每月一次的駕駛員專(zhuān)題安全學(xué)習。通過(guò)學(xué)習法規、分析案例、集中討論等多種形式，牢固樹(shù)立了員工的安全責任意識和安全防范能力，杜絕了各類(lèi)安全事故的發(fā)生。

　　(二)完善安全措施，狠抓責任落實(shí)。

　　增設專(zhuān)職安全管理員，加大安全工作的管理與執行力度，提高了安全工作事務(wù)的處理能力。制定安全管理制度，堵塞了管理上的漏洞;將安全工作與駕駛員的切身利益緊密地聯(lián)系在了一起，提高了員工的安全生產(chǎn)積極性。與公司所屬車(chē)輛的所有車(chē)主分別簽定了安全責任書(shū)，“責任書(shū)”針對性、可操作性強，簽到了每個(gè)責任人，把安全生產(chǎn)責任制真正落到了實(shí)處，辦理了車(chē)輛安全保險，建立和完善了各類(lèi)應急救援預案，做到了有備無(wú)患。

　　(三)健全質(zhì)量信譽(yù)檔案，確�！耙卉�(chē)一檔”的真正落實(shí)。

　　購置一批新的檔案袋，保證各類(lèi)管理文件的入袋和完整，利用標簽明確檔案內容，方便管理和查找。認真核查現有各車(chē)輛檔案，重點(diǎn)完善部分不夠齊全的車(chē)輛檔案。

　　(四)以人為本、科學(xué)發(fā)展、全員參與。

　　物流安全工作必須貫徹“以人為本”的安全理念。安全工作，首先是人的安全工作。安全發(fā)展，首先要“以人文本”。和諧社會(huì )，首先要關(guān)愛(ài)生命�！捌桨参锪鳌�，首先是人的健康平安。缺少了人的安全，其他任何安全都將失去意義。

　　必須全員參與，群策群力。安全工作是全體物流人員的共同工作，只有依靠全體員工的智慧和力量，充分發(fā)揮集體作用，才能確保物流安全的持續平穩發(fā)展。

　　(一)唱響“安全發(fā)展”，加強安全文化建設。

　　加大宣傳教育力度，大力弘揚安全文化，普及安全法律法規和安全知識，強化全體人員的責任意識，繼續推動(dòng)安全生產(chǎn)各項要素落實(shí)到位。增加安全生產(chǎn)教育培訓投入，擴大宣傳陣地，完善培訓教育機制。構建“文化引路、流程管理、過(guò)程控制”的職業(yè)安全健康管理體系。要通過(guò)意識的提高，理念的深化，加強安全文化的培養，使安全成為一種良好習慣和自覺(jué)行為。強化安全責任，落實(shí)安全責任主體。

　　今后的工作中要認真執行各項安全管理規定，進(jìn)一步加強安全管理規定的學(xué)習、深刻領(lǐng)會(huì )、真抓實(shí)干、群策群力，為落實(shí)“安全發(fā)展、平安物流”的目標作出積極的貢獻。

　　山東物流有限公司

　　20xx年x月x日

物流公司整改報告3

　　尊敬的xx公司領(lǐng)導：

　　針對9月份出現的事故，貴公司提出了許多寶貴的意見(jiàn)及發(fā)現了我司許多不足之處，我司將針對貴公司提出的問(wèn)題積極配合做如下整改：

　　1、及時(shí)配送的規范化

　　整改措施：嚴格要求承運方及時(shí)配送，不允許承運方將我司貨物隨意滯留或延遲配送。

　　2、貨物安全性

　　整改措施：加大貨物的安全管理和執行力度，將貨物安全與駕駛員的切身利益相結合，把安全責任落實(shí)到每個(gè)人。

　　3、突發(fā)狀況的'處理

　　整改措施：多方考察承運單位，選擇服務(wù)質(zhì)量?jì)?yōu)，運輸時(shí)效性高的貨運公司;并事先考慮在途過(guò)程中可能出現的問(wèn)題，針對可能出現的問(wèn)題事先想好應急方案;強化突發(fā)事故處理的能力。與此同時(shí)，我們將要求與我司合作的運輸單位在運輸途中發(fā)生事故時(shí)快速妥善的處理發(fā)生的事故，及時(shí)的反饋真實(shí)信息。

　　4、信息的反饋

　　整改措施：要求貨運公司給我司提供真實(shí)可靠的運輸時(shí)效及運輸的其他信息，我司也將加大對貨物從發(fā)貨到送到客戶(hù)手中的貨物追蹤，并及時(shí)的向貴公司反饋我司得到的信息，同時(shí)貨物到達時(shí)，我司將向收貨方確認收貨與否，力求避免發(fā)生事故，同事達到信息的準確性及真實(shí)性。

　　5、其他方面

　　整改措施：制定承運單位選擇體系和服務(wù)評價(jià)方案，選擇優(yōu)質(zhì)運輸服務(wù)提供商，不斷提高物流全程的管理和控制能力，提升員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，更新信息處理系統，使公司各職能部門(mén)對貨物流轉，運輸過(guò)程都能夠了如指掌，對于出現的異常狀況處置及時(shí)，應對適當。 鑒于本事件的發(fā)生給貴局的領(lǐng)導們帶來(lái)的不便，在此表示深深的歉意。同時(shí)也萬(wàn)分感謝各位領(lǐng)導為我司的發(fā)展提出了如此寶貴的意見(jiàn)，也希望在今后的日子中，給予我們更多的支持與指導，謝謝!

x公司

　　×年×月×日

物流公司整改報告4

　　20xx年12月28日，東明縣運管系統安全生產(chǎn)檢查小組依法對我公司的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了全面檢查，客觀(guān)公正地指出我公司在安全生產(chǎn)過(guò)程中存在的主要問(wèn)題：對從業(yè)人員的安全教育培訓沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行。當天晚上，我公司立即召開(kāi)全體股東和全體員工大全，對于我公司在安全生產(chǎn)過(guò)程中所存在的主要問(wèn)題予以剖析，按照整改通知書(shū)要求立即進(jìn)行整改�，F將整改工作報告如下：

　　一、加強學(xué)習，把安全生產(chǎn)作為所有工作的重中之重。我公司在按到檢查組的整改通知書(shū)后，認真組織從業(yè)人員學(xué)習貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《山東省安全生產(chǎn)條例》、《菏澤市道路運輸系統安全生產(chǎn)管理辦法》等相關(guān)規定。使公司全體員工在思想認識上有一個(gè)質(zhì)的變化，充分認識到安全生產(chǎn)的重要性。并把安全生產(chǎn)作為一個(gè)重要指標進(jìn)行考核，只有安全，才有業(yè)績(jì)，只有安全，才有和諧。

　　二、進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)管理，明確安全責任。我公司法定代表人胡付華為安全生產(chǎn)第一負責人，并已按照要求與運輸主管部門(mén)簽訂安全責任保證書(shū)。公司運輸管理部經(jīng)理海建國為安全生產(chǎn)的第二負責人，在其職責范圍內做好安全生產(chǎn)管理工作，并已經(jīng)和公司法定代表人胡付華簽訂了安全生產(chǎn)責任書(shū)。其他公司員工，按照各自的崗位職責做好本職工作，并已經(jīng)與公司運輸管理部經(jīng)理海建國簽訂了安全生產(chǎn)責任書(shū)。

　　三、公司決定，從即日起，建立健全安全教育培訓學(xué)習計劃。強化責任、落實(shí)到人。對于公司的安全培訓工作設專(zhuān)人負責組織實(shí)施，完善安全教育培訓學(xué)習的考勤制度，對于公司所有人員，一次不按照計劃參加的學(xué)習的，按照公司的各項規章制度處理，年度評先評優(yōu)一票否決。二次以上不按時(shí)參加學(xué)習的，公司將視情節予以辭退。

　　東明泰華物流有限公司

　　20xx年x月x日