項目績(jì)效整改報告（通用22篇）

　　我們眼下的社會(huì )，接觸并使用報告的人越來(lái)越多，我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意涵蓋報告的基本要素。一起來(lái)參考報告是怎么寫(xiě)的吧，下面是小編整理的項目績(jì)效整改報告，希望能夠幫助到大家。

　　項目績(jì)效整改報告 1

　　一、績(jì)效自評情況

　　20xx年度我單位共有1個(gè)一級項目，為“省政府發(fā)展研究經(jīng)費”專(zhuān)項。20xx年2月，我單位按照《省財政廳關(guān)于省直部門(mén)開(kāi)展20xx年度項目支出績(jì)效自評的通知》（黔財績(jì)〔20xx〕23號）要求，對“省政府發(fā)展研究經(jīng)費”專(zhuān)項20xx年度的執行情況和績(jì)效目標完成情況開(kāi)展績(jì)效自評，自評得分為95.92分，項目支出績(jì)效目標整體完成情況較好。

　　二、績(jì)效自評存在問(wèn)題

　　在績(jì)效自評過(guò)程中，我單位的項目支出績(jì)效管理存在以下問(wèn)題：

　　一是預算執行進(jìn)度和效率有待加強。我單位主要從事政策研究及決策咨詢(xún)機構，為省領(lǐng)導決策服務(wù)，專(zhuān)項經(jīng)費的使用主要用于課題研究。在實(shí)際工作中，我單位課題研究報告的交付時(shí)間主要集中在年底，尤其重點(diǎn)課題研究報告的呈報基本上集中在第四季度，而大部分課題研究經(jīng)費支出按課題研究經(jīng)費相關(guān)管理規定，需待調研報告呈報后方能列支，經(jīng)費支出的滯后延緩了省財政廳規定的預算執行進(jìn)度。由于上述客觀(guān)因素的影響，省政府發(fā)展研究中心的預算執行進(jìn)度與省財政廳的要求存在時(shí)間上的錯位現象。

　　二是績(jì)效目標管理和調整有待完善。20xx年，由于省委省政府工作任務(wù)調整，我單位未完成“省委省政府交辦的重大會(huì )議及論壇”績(jì)效目標，導致年底未執行完省財政廳核定的所有預算指標。針對上述因客觀(guān)因素產(chǎn)生的績(jì)效目標變化，我單位未及時(shí)向省財政廳申請調整績(jì)效目標，導致績(jì)效目標出現偏差。

　　三是研究成果數量和質(zhì)量有待提升。近年來(lái)，我單位不斷加強課題研究數量和質(zhì)量管理，在課題研究過(guò)程中，研究報告需開(kāi)展無(wú)數次的論證和修改，經(jīng)過(guò)課題組長(cháng)、部室負責人、分管領(lǐng)導、主要領(lǐng)導把關(guān)，部分課題還需經(jīng)過(guò)專(zhuān)家評審后方能報出。報送的研究報告基本上得到省領(lǐng)導的肯定批示，但直接轉化為政策文件的研究成果不夠，研究成果的質(zhì)量有待進(jìn)一步提升。

　　三、整改措施

　　針對績(jì)效自評存在的問(wèn)題，我單位積極采取措施，分別從以下方面進(jìn)行改進(jìn)：

　　一是切實(shí)加快預算執行進(jìn)度，提升資金使用效率。20xx年我單位將嚴格按照省財政廳預算執行進(jìn)度的`相關(guān)要求，督促業(yè)務(wù)部室加快項目實(shí)施進(jìn)度，切實(shí)加大預算執行力度，提高預算資金使用效率，年底確保全部執行完所有的預算指標，全面完成單位年初制定的各項目標任務(wù)。

　　二是密切關(guān)注目標任務(wù)開(kāi)展情況，確保實(shí)際工作切合績(jì)效目標。20xx年，我單位將嚴格按照省財政廳預算管理和績(jì)效目標管理要求，緊緊圍繞《績(jì)效目標批復表》規定的各項目標任務(wù)，密切關(guān)注目標任務(wù)開(kāi)展情況，適時(shí)調整自身工作方向和內容，確�？�(jì)效目標得到全面貫徹執行。若因客觀(guān)因素未能完成績(jì)效目標，則嚴格按照省財政績(jì)效目標調整要求，及時(shí)調整年初制定的績(jì)效指標，確�？�(jì)效目標順利完成。

　　三是加強研究數量和質(zhì)量提升工程建設，不斷提高研究服務(wù)水平。下一步，我單位將全面聚焦省委省政府重點(diǎn)工作，緊緊圍繞省委、省政府工作大局，充分利用智庫優(yōu)勢，大力加強研究數量和質(zhì)量提升工程建設，不斷創(chuàng )新研究方法，提高研究服務(wù)水平，緊貼貴州經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展和社會(huì )民生問(wèn)題，為省委、省政府決策提供有用管用好用的對策建議，爭取將專(zhuān)項經(jīng)費用出實(shí)效，使研究成果產(chǎn)生更強的社會(huì )效應。

　　項目績(jì)效整改報告 2

　　一、概述

　　為客觀(guān)、公正、準確地評價(jià)干部職工的德才表現和工作實(shí)績(jì)，建立以工作績(jì)效為核心的干部考核評價(jià)機制，進(jìn)一步激發(fā)干部履職盡責、爭創(chuàng )一流工作業(yè)績(jì)的責任感和積極性，達到持續改進(jìn)的目的，XX市局于20xx年7月份組織完成了市局上半年績(jì)效考評工作，本次參與績(jì)效考評共計15個(gè)科室，81名干部職工。

　　二、考評成績(jì)

　　從完成情況看，被考評科室和干部職工均能按照年初制定的任務(wù)指標完成上半年的'工作任務(wù)，各科室考評成績(jì)令人滿(mǎn)意，且個(gè)人績(jì)效考評無(wú)不合格人員。

　　三、考評結果分析

　　從各科室共性、個(gè)性指標得分上來(lái)看，各個(gè)科室考評結果差異性不大，且得分相對較高，大體上反應出各科室和個(gè)人的工作實(shí)績(jì)，達到預期效果，但仍有個(gè)別方面表現不足，需繼續改進(jìn)和完善。

　　四、考評存在問(wèn)題及建議

　�。ㄒ唬└骺剖曳止げ煌�造成的考核標準不同。由于各科室職能和分工不同，考核一個(gè)科室、一名干部完成工作任務(wù)的評判方式不同，容易造成不同科室和干部間的考核標準不同，尺度把握不同。因此，必須對指標進(jìn)行科學(xué)地細化和量化，充分考慮各科室職能，量身制作，體現出干得多、干得快、干得好，得分就高，得出公正的結果，讓群眾信服。

　�。ǘ�）少數干部對內部考核評分有流于形式之嫌，對于量化指標能夠較為公正、客觀(guān)的考評，但對于非量化的績(jì)效指標尺度就難以掌控，特別是一些職能科室的個(gè)性指標，其他部門(mén)并不涉及而且難以評判，考評方式只能自考自評，未能起到真正合理的考評科室及干部個(gè)人。建議成立獨立的績(jì)效考核部門(mén)，而非由人教科兼職，各縣市人教部門(mén)對口兩三個(gè)處室，除人事工作和教育培訓工作外，還承擔局內其他事物，人手十分匱乏，成立獨立績(jì)效考評部門(mén)后可專(zhuān)職于績(jì)效工作，嚴格考評標準，上下尺度一致，公正、客觀(guān)的對局內各科室及干部職工進(jìn)行考評。

　�。ㄈ�）績(jì)效獎勵機制無(wú)法兌現�？�(jì)效獎勵在推廣績(jì)效考核工作中發(fā)揮著(zhù)至關(guān)重要的作用，但績(jì)效獎金卻無(wú)法保證，甚至無(wú)法兌現，這無(wú)疑會(huì )對考核本身產(chǎn)生影響，更重要的是對隊伍整體的動(dòng)力和活力造成沖擊。就目前而言，省局績(jì)效獎金并不明朗，地方性績(jì)效獎金更無(wú)法兌現，政府對財務(wù)制度進(jìn)一步規范，使得局內對績(jì)效獎金的發(fā)放受到了嚴格限制，甚至不能發(fā)放；而且省局、當地政府對績(jì)效工資的支持額度不同，地方額度較低，影響了部分干部對績(jì)效考核的熱情，間接導致了績(jì)效考核工作開(kāi)展的難度加大。建議明確績(jì)效考核獎勵制度，建立合理統一的獎勵標準，同時(shí)確�？�(jì)效獎勵制度的正常運轉。

　　五、總結

　　經(jīng)過(guò)不斷實(shí)踐探索，我局績(jì)效考核工作取得了初步成效�？�(jì)效考核的順利開(kāi)展，打破了過(guò)去“干與不干，干多干少，干好干壞一個(gè)樣”的被動(dòng)局面，充分調動(dòng)了廣大干部職工的工作積極性，激發(fā)了干部活力，形成了比學(xué)趕超的良好氛圍，促進(jìn)了局內各項工作有序開(kāi)展�？�(jì)效管理工作是一個(gè)循序漸進(jìn)、層層推進(jìn)的過(guò)程，隨著(zhù)績(jì)效指標和管理制度的不斷完善，以及全體干部職工思想認識上的轉變和提高，績(jì)效管理工作將真正發(fā)揮其重要作用。

　　項目績(jì)效整改報告 3

　　根據《省財政廳關(guān)于省直部門(mén)開(kāi)展20xx年度項目支出績(jì)效自評的通知》（黔財績(jì)〔20xx〕23號）要求，我委對20xx年度項目支出績(jì)效目標完成情況進(jìn)行了自評，針對績(jì)效自評中發(fā)現的問(wèn)題，我委積極采取措施進(jìn)行整改，有關(guān)情況如下：

　　一、績(jì)效自評情況

　　20xx年我委共有4個(gè)一級項目，分別為：“國有企業(yè)職教幼教退休教師待遇專(zhuān)項補助資金”、“國資監管事務(wù)費”、“省有色行管辦及有色金屬工業(yè)貴陽(yáng)公司包干經(jīng)費”和“城鄉社區管理事務(wù)經(jīng)費”。20xx年我委按照黔財績(jì)〔20xx〕23號文要求，對上述項目支出績(jì)效自評得分分別為100分、100分、99.5分和99.4分。

　　二、績(jì)效自評存在問(wèn)題

　　針對自評中發(fā)現的問(wèn)題，我委20xx年采取了以下措施進(jìn)一步提高單位預算績(jì)效管理水平：

　　一是加強培訓學(xué)習。我委在加強內部學(xué)習培訓的同時(shí)，積極參加省財政廳組織的績(jì)效管理業(yè)務(wù)培訓，并向中介公司學(xué)習借鑒，多舉措、多渠道提升績(jì)效管理認識和能力水平。

　　二是加強組織保障。成立預算績(jì)效管理領(lǐng)導小組下設辦公室負責全委部門(mén)預算績(jì)效管理工作，將預算績(jì)效管理納入20xx年部門(mén)績(jì)效目標考核，將預算績(jì)效管理工作與相關(guān)處室和個(gè)人年度考核掛鉤。

　　三是完善管理制度建設。我委根據省財政廳的相關(guān)文件要求，20xx年制定了年度預算績(jì)效管理工作計劃和實(shí)施方案，并依據黔黨發(fā)〔20xx〕29號文和黔財績(jì)〔20xx〕4號文，制定了本部門(mén)全面實(shí)施預算績(jì)效管理意見(jiàn)、辦法，為部門(mén)預算績(jì)效管理的工作順利實(shí)施提供制度依據。

　　四是完善績(jì)效指標庫。為進(jìn)一步提高績(jì)效目標設置的科學(xué)性和可操作性，我委在開(kāi)展20xx年度績(jì)效目標申報工作的同時(shí)，積極組織各資金使用處室（企業(yè)）根據項目特點(diǎn)，認真梳理代表性強、可操作性強的績(jì)效指標，更新完善我委績(jì)效指標庫，為以后年度績(jì)效目標申報工作提供更好地參考。

　　五是加強績(jì)效運行監控。20xx年我委在加強預算執行進(jìn)度管理，督促資金使用處室（單位）加快項目實(shí)施進(jìn)度的'同時(shí)，嚴格按照相關(guān)要求，啟動(dòng)了1-7月績(jì)效運行監控工作，及時(shí)掌握項目資金支出進(jìn)度和績(jì)效目標實(shí)現情況，并針對監控發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)整改，確保財政資金切實(shí)發(fā)揮效益。

　　六是結果應用。將20xx年度績(jì)效自評結果作為編制部門(mén)20xx年度預算和調整政策的重要依據。

　　項目績(jì)效整改報告 4

　　根據區編辦《關(guān)于開(kāi)展機構編制績(jì)效管理中期檢查的通知》精神，本單位按照通知精神，對執行機構編制情況進(jìn)行了認真地自查，現將自查情況報告如下：

　　一、內設機構情況。

　　按照“三定”規定，本單位內設機構為二科一室，即公司管理科、人事科、財務(wù)科、紀監科、綜合辦公室。20xx年6月根據區委、區政府7號文件精神，組建成立本單位，形成“二塊牌子，一套班子”，由于管理范圍擴大，職工人數增多，業(yè)務(wù)量增大，原有的內設機構不適應工作需要，現實(shí)際內設機構為六科一室，即：xx管理科、xx執法科、xx開(kāi)發(fā)科、人事科、財務(wù)科、紀監科、綜合辦公室。

　　二、編制落實(shí)到人情況。

　　上級主管部門(mén)實(shí)際下達機構人員編制數是34人，經(jīng)過(guò)機構調整以后，沒(méi)有增加人員編制數，供銷(xiāo)社機關(guān)現實(shí)有人數為34人，嚴格按“三定”規定將人員編制落實(shí)到人。

　　三、領(lǐng)導職數配備情況。

　　機關(guān)現有32人，其中：處級干部6人，科級及以下工作人員24人，工勤人員4人。在領(lǐng)導職數配備問(wèn)題上，處級干部由上級組織部門(mén)考察任命，科級干部我們嚴格按照職數推薦，事前上報上級組織部門(mén)備案后方可任用。

　　四、執行機構編制情況。

　　20xx年6月組建以來(lái)，機關(guān)工作人員嚴格遵守“三定”文件。一是在科級干部的任用上，我們嚴格按照《干部任用條件》，堅持標準和程序，嚴格執行審批手續；二是本單位內設機構和工作人員全部實(shí)行了網(wǎng)上公開(kāi)，建立了人員編制管理簿，接受系統內外干部職工的監督；三是我們嚴格按照“三定”方案，沒(méi)有越位和缺位情況；四是在內設機構的問(wèn)題上，重新組建以后，由于管理范圍擴大，業(yè)務(wù)量增加，20xx年經(jīng)區委、區政府同意后增加了內設科室，本單位一直沒(méi)有擅自增加內部科室，更沒(méi)有擅自更改機構名稱(chēng)，掛牌或拆分機構的情況；五是我們每年按照區編委規定的時(shí)間、程序和要求進(jìn)行年檢，嚴格按照區編委批準的機構名稱(chēng)刻制公章；六是在機構編制管理工作中，沒(méi)有出現群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng)、舉報投訴，群體上訪(fǎng)等情況。

　　總之，本單位在機構編制人員的'問(wèn)題上，嚴格按照區編制辦的規定；在科級干部選拔任用上，嚴格按照規定條件程序和報批手續，沒(méi)有出現違規違紀情況；在管理上嚴格按照“三定”方案，認真履行工作職責，沒(méi)有出現越職、越權的情況。

　　回顧近年來(lái)我們的機構編制工作，在區委、區政府的領(lǐng)導和區編委的指導下，取得了較好的成績(jì)，但是，離上級的要求和形勢的發(fā)展還有一定的差距。由于機構成立較晚參公管理工作遲遲不能完成，近幾年來(lái)我們多次向上級組織反映情況積極爭取政策，爭取得到各級領(lǐng)導的大力支持，盡快完成好本單位人員參公管理工作。同時(shí)，我們還要進(jìn)一步提高認識，堅持把機構編制工作納入重要議事日程，切實(shí)加強組織領(lǐng)導，要進(jìn)一步加大學(xué)習與宣傳機構編制政策的力度，力求使機構編制政策做到機關(guān)干部人人皆知；要進(jìn)一步加強機構編制管理工作，嚴格執行政策，堅持依法辦事，加強調研指導；要進(jìn)一步健全與完善機構編制基礎工作臺帳，做到上級數據準確及時(shí)，各項資料齊全，按時(shí)整理歸檔。

　　項目績(jì)效整改報告 5

　　為加強衛生院管理，調動(dòng)我院衛生人員的積極性，為農民群眾提供便捷、高效、價(jià)廉的公共衛生和基本醫療服務(wù)，實(shí)現人人享有基本衛生保健目標。根據黃巖區基層醫療機構績(jì)效考核標準，我院組織對各科室1到6月份的績(jì)效進(jìn)行了考核，現將績(jì)效考核自查情況匯報如下：

　　一、考核內容基本情況

　�。ㄒ唬�、基本醫療服務(wù)。

　　1、服務(wù)質(zhì)量。嚴格執行診療常規和操作規程，執行病歷書(shū)寫(xiě)規范、醫院感染管理規范、醫療廢物處置規范等有關(guān)法規制度，處方質(zhì)量、病歷質(zhì)量、護理文書(shū)質(zhì)量、醫院感染管理和病案管理符合要求。

　　2、服務(wù)數量。門(mén)(急)診人次，1-6月份為15678人次、輔助檢查總7895人次。

　　3、執行基本藥物制度。我院于20xx年10月全部實(shí)行國家基本藥物制度，配備和使用基本藥物，按照基本藥物臨床應用指南、基本藥物處方集和《處方管理辦法》的要求，規范、合理使用基本藥物，開(kāi)展基本藥物不良反應監測情況。

　　4、醫療費用情況。每門(mén)診收費46.2元，去年平均為48.3元，與上年相比，次均門(mén)診費用實(shí)現負增長(cháng)。

　�。ǘ�）、公共衛生服務(wù)。

　　1、建立居民健康檔案。農村居民健康檔案的建立、使用、管理按照衛生部《城鄉居民健康檔案管理規范》的要求，在自愿的基礎上，為轄區的常住人口建立居民健康檔案，及時(shí)更新健康檔案，逐步實(shí)行計算機管理。

　　2、健康教育。健康教育和健康咨詢(xún)服務(wù)的提供情況、農民健康知識知曉率88%。

　　3、免疫規劃項目。國家免疫規劃的執行及其管理情況。建證（卡）率100%；免疫規劃接種率≥99.6%；及時(shí)接種率96.9%。

　　4、傳染病及突發(fā)公共衛生事件報告與處理項目。保障傳染病網(wǎng)絡(luò )直報系統正常運行；共報告傳染病16例，及時(shí)報告16例，及時(shí)報告率為100%。認真配合疾控機構，參與現場(chǎng)疫點(diǎn)處理，對非住院結核病人、艾滋病病人進(jìn)行治療管理。有較強的應急處理能力，做好食品、公共場(chǎng)所、學(xué)校、職業(yè)等衛生指導與管理工作。

　　5、兒童保健項目。建立0-3歲兒童保健手冊，規范開(kāi)展兒童保健工作；0-3歲兒童系統管理率達96%。

　　6、孕產(chǎn)婦保健項目。建立孕產(chǎn)婦保健手冊，規范開(kāi)展孕產(chǎn)婦保健工作；年度孕產(chǎn)婦系統管理率達94%。

　　7、老年人保健。全鄉65歲以上老年人2254人，管理1360人，管理率60%。老年人健康檢查、健康登記管理情況。定期為65歲以上的老年人進(jìn)行一般體格檢查，開(kāi)展健康危險因素調查，并向老年人提供自我保健、傷害預防和自救等健康指導。

　　8、慢性病管理。共篩查2578人，共有高血壓病人570人，20xx年度315人，管理191人；共篩查糖尿病2184人，共有糖尿病人230人，其中管理138人。

　　9、重性精神疾病患者管理。報告及管理7個(gè)，認真做好重性精神病患者的隨訪(fǎng)、康復指導及登記管理情況。在專(zhuān)業(yè)機構指導下，對在家居住的重性精神疾病患者進(jìn)行治療隨訪(fǎng)和康復指導。

　　10、重大公共衛生服務(wù)項目。按照重大公共衛生服務(wù)項目實(shí)施方案，認真做好乙肝補種、農村孕產(chǎn)婦住院分娩、農村婦女孕前和孕早期增補葉酸、艾滋病防治等重大公共衛生服務(wù)項目的有關(guān)工作。

　�。ㄈ�）、新型農村合作醫療。

　�。�1）新農合政策宣傳；設置新農合宣傳欄1個(gè)，認真做好新農合補償政策宣傳，公布就診報銷(xiāo)流程，公示醫療服務(wù)與藥品價(jià)格。

　�。�2）新農合監督。公示參合農民補償情況，并公布投訴舉報電話(huà)以方便群眾投訴。

　�。�3）新農合服務(wù)。認真做好新農合參合農民住院報銷(xiāo)工作，及時(shí)、準確、全面上傳醫療服務(wù)信息，并按要求開(kāi)展即時(shí)結報工作。

　�。ㄋ模�、鄉村衛生服務(wù)一體化管理。

　�。�1）按照浙江省社區衛生服務(wù)中心、村衛生室建設標準，基本完成鄉鎮衛生服務(wù)中心標準化建設工作，目前建成10個(gè)村衛生室的建設工作。

　�。�2）衛生院對村衛生室管理情況。協(xié)助衛生行政部門(mén)建立鄉村醫生準入制度；建立鄉村醫生例會(huì )制度；對村衛生室進(jìn)行業(yè)務(wù)指導和監管：建立統一制度；村衛生室能統一收費標準。目前村衛生室按基本用藥目錄用藥。

　�。ㄎ澹�、人事財務(wù)管理。

　�。�1）人員配備情況。人員崗位設置合理，配備到位，基本公共衛生服務(wù)崗位人員人，占衛生院專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的30%；衛生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員具備相應崗位的'執業(yè)資格。

　�。�2）財務(wù)管理、分配制度建立執行情況。嚴格執行財務(wù)預算制度和會(huì )計制度，業(yè)務(wù)收入存入專(zhuān)戶(hù)，基本能按照當日發(fā)生，當日入帳，并定期結算，收費使用統一票據，票款相符；醫院年終有結余。

　�。�六）、院內環(huán)境與管理。

　　建立健全并落實(shí)行政、后勤、進(jìn)修和培訓等制度并落實(shí)。院容院貌干凈整潔，工作環(huán)境及病員休息環(huán)境干凈舒適，健康宣傳標語(yǔ)、專(zhuān)欄醒目規范，醫務(wù)人員精神飽滿(mǎn)，服務(wù)態(tài)度和藹得。

　�。ㄆ撸�、群眾評議與監督。

　　醫患溝通情況，群眾滿(mǎn)意率。院內設有群眾意見(jiàn)箱，能開(kāi)展問(wèn)卷調查，有群眾及病人評價(jià)結果，群眾滿(mǎn)意率達90%。

　　二、存在問(wèn)題

　　自查發(fā)現存在許多問(wèn)題，主要表現在：

　�。ㄒ唬�、公共衛生服務(wù)情況。

　　1、健康教育方面：工作不到位，質(zhì)量不高，開(kāi)展講座次數不夠。咨詢(xún)工作開(kāi)展不到位等。

　　2、資料收集完善，人員對公共衛生項目工作業(yè)務(wù)尚不夠熟悉。

　　3、某些項目工作開(kāi)展難度大。如慢性病的管理方面。

　　4、科室設置房屋不足。

　�。ǘ�）、醫療質(zhì)量情況。

　　1、未能完善質(zhì)量管理機構，特別是質(zhì)控和院感方面工作開(kāi)展較差，未能落實(shí)完善。

　　2、病歷書(shū)寫(xiě)規范尚未完善。

　　3、“三基”工作開(kāi)展不夠。

　　4、職工對醫院核心制度不熟悉，未能很好的執行醫療核心3制度的情況。

　　5、護理水平有待進(jìn)一步提高。

　　三、整改措施

　�。ㄒ唬┘訌娕嘤柵c管理，努力提高衛生院整體水平。

　�。ǘ�）對公共衛生項目，加大在資金、物力、人力的投入，要全院人員的動(dòng)員和參與。

　�。ㄈ�）加強慢病的管理，特別是要加強篩查的力度，加強管理力度，主動(dòng)發(fā)現病人，主動(dòng)管理病人。

　�。ㄋ模┘訌娺M(jìn)修與培訓，加強“三基”培訓，提高人員素質(zhì)，提高醫療技術(shù)水平。

　�。ㄎ澹┘訌娽t病質(zhì)量的管理。

　　項目績(jì)效整改報告 6

　　根據你廳《關(guān)于對20xx年財政重點(diǎn)績(jì)效評價(jià)項目整改的通知》（黔財績(jì)〔20xx〕21號）要求，我委對納入20xx年財政重點(diǎn)績(jì)效評價(jià)項目的“衛生事業(yè)發(fā)展補助資金”“省市兒童醫院項目”“中醫（民族）藥項目資金”三個(gè)項目，按照績(jì)效評價(jià)報告，認真梳理問(wèn)題，逐項整改落實(shí)，現將整改情況報告如下：

　　一、存在問(wèn)題及整改措施

　�。ㄒ唬┬l生事業(yè)發(fā)展補助資金項目

　　1.存在問(wèn)題：預算管理工作有待完善。

　　整改措施：在20xx年的預算編制過(guò)程中，加強預算編制的精細程度，確保預算資金的科學(xué)性、細致性、準確性。從20xx年起，為了加快項目資金支出進(jìn)度，實(shí)行每月調度，并擬于6月、9月底和10月中旬、12月上旬四次召開(kāi)預算項目支出進(jìn)度調度會(huì )，梳理項目資金支出情況，通報項目資金的使用進(jìn)度，著(zhù)力解決項目資金支出進(jìn)度緩慢問(wèn)題。

　�。�1）抽樣點(diǎn)中未完成重點(diǎn)專(zhuān)科建設工作的問(wèn)題。

　　整改措施：已采取措施督促項目單位加快建設進(jìn)度，未完成項目均已建成并投入使用。

　�。�2）抽樣點(diǎn)未完成城市社區服務(wù)中心建設工作的問(wèn)題。

　　整改措施：項目單位已完成整改，城市社區服務(wù)中心設備及建設資金已全部使用，建設資金已完成撥付，其余資金用于配置設備，并已經(jīng)采購完成。

　�。�3）縣級主管部門(mén)資金支付進(jìn)度緩慢的問(wèn)題。

　　整改措施：縣衛健局已積極落實(shí)衛生事業(yè)發(fā)展補助專(zhuān)項資金的到位，專(zhuān)題報告縣委縣政府有關(guān)領(lǐng)導，并主動(dòng)對接縣級財政部門(mén)進(jìn)行資金籌集下?lián)�，截�?0xx年4月9日，在資金調度極度困難的情況下，多方籌集資金對部分專(zhuān)項資金實(shí)施下?lián)艿巾椖繉?shí)施單位。

　�。�4）部分醫院項目資金支出不規范的問(wèn)題。

　　整改措施：依據《中華人民共和國招標投標法》、《中華人民共和國政府采購法施行條例》等相關(guān)法規，從審批到招標到采購到績(jì)效評價(jià)嚴格按照規定程序執行，且自20xx年起所有項目資金嚴格按照規定項目和用途進(jìn)行使用。完善了項目資金管理流程，制定了《醫院項目資金管理辦法》，對項目資金使用全程監督，提高資金使用的效率。加強了業(yè)務(wù)學(xué)習與培訓，組織了財務(wù)、設備、信息等各業(yè)務(wù)科室人員全面學(xué)習相關(guān)政策法規，深入探索科學(xué)的評價(jià)方法，研究和制定與醫院發(fā)展相適應的指標評價(jià)體系，以規范資金使用流程，提高資金使用效率。

　　2.存在問(wèn)題：專(zhuān)項資金管理體系不健全，制度不完善。

　　整改措施：根據《貴州省省級財專(zhuān)項資金管理辦法和貴州省省級財政資金審批管理辦法》（黔府辦發(fā)〔20xx〕34號）的要求，對專(zhuān)項資金管理辦法進(jìn)行修改，按照“一個(gè)專(zhuān)項資金、一個(gè)管理辦法”的要求，針對專(zhuān)項資金制定管理辦法。再次就我委資金分配的內部流程進(jìn)行優(yōu)化，強化了各處局的時(shí)間約束和責任，確保資金按時(shí)提交財政及時(shí)下達。

　　3.存在問(wèn)題：績(jì)效理念尚未牢固樹(shù)立，績(jì)效激勵約束作用不強。

　　整改措施：已組織相關(guān)處局對績(jì)效評價(jià)報告中指出的問(wèn)題進(jìn)行認真學(xué)習、分析和整改，提高全面績(jì)效管理意識，做到立行整改，舉一反三，防止問(wèn)題再次發(fā)生；按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”“花錢(qián)必問(wèn)效、無(wú)效必問(wèn)責”的要求，進(jìn)一步落實(shí)責任制，加強績(jì)效管理，提高績(jì)效管理能力和水平，細化項目實(shí)施方案，明確組織領(lǐng)導形式和工作協(xié)調機制，明確實(shí)施機構的工作范圍和職責劃分，將績(jì)效考核結果與次年的資金分配掛鉤。

　�。ǘ�）公立醫院項目資金

　　4.存在問(wèn)題：個(gè)別醫院項目資金管理不規范。

　�。�1）自籌資金落實(shí)不到位問(wèn)題。

　　整改措施：醫院已從自有資金中落實(shí)到項目資金中。

　�。�2）會(huì )計核算不規范。

　　整改措施：針對部分醫院在項目實(shí)施過(guò)程中未按項目批復口徑對建設資金進(jìn)行專(zhuān)賬核算的問(wèn)題。已在“在建工程”科目下按項目類(lèi)別設立專(zhuān)賬核算。

　　5.存在問(wèn)題：項目管理不到位。

　　整改措施：根據項目資金績(jì)效評價(jià)報告提出的整改要求，成立工作專(zhuān)班，強化項目過(guò)程管理，加快推進(jìn)項目建設進(jìn)度。同時(shí)，與發(fā)改委等部門(mén)就項目的立項、規劃、建設等相關(guān)手續積極溝通協(xié)調，并請相關(guān)政府職能部門(mén)現場(chǎng)指導和技術(shù)支持。由于個(gè)別建設項目在初步設計階段對可研批復的項目投資、建設規模、建設內容進(jìn)行了調整，在取得初步設計批復后，嚴格按照初步設計批復所附的.概算審定表中各類(lèi)工程的概算投資進(jìn)行資金控制，并根據項目的各類(lèi)工程按照概算投資中的分項概算，編制相應的招標控制價(jià)報住建部門(mén)建設工程造價(jià)管理站備案。

　�。ㄈ�）中醫（民族）藥項目資金

　　6.存在問(wèn)題：財政資金配置不夠合理，碎片化突出，項目實(shí)施效果不理想。

　　整改措施：根據《貴州省衛生健康委20xx年中醫（民族）藥項目資金績(jì)效評價(jià)報告》中發(fā)現的問(wèn)題和建議，已對全省項目單位進(jìn)行通報，督促各市州中醫藥行政管理部門(mén)及項目單位落實(shí)項目資金，跟進(jìn)項目進(jìn)度。通過(guò)至上而下的整改要求，各項目單位充分認識到中醫藥項目資金的重要性和必要性，積極整改，在次年的資金安排中做了調整。

　　二、下一步工作打算

　�。ㄒ唬┘涌熨Y金撥付，保證資金及時(shí)到位。

　　建立聯(lián)合工作機制，加快資金的分配及下達。制定資金分配方案，以保證資金及時(shí)下達到項目實(shí)施單位及項目能夠如期開(kāi)展。

　�。ǘ�）建立全過(guò)程預算績(jì)效管理鏈條，提高資金執行效率。

　　逐步建立起全方位、全過(guò)程、全覆蓋的預算績(jì)效管理體系，并要求各級衛健部門(mén)，協(xié)助項目實(shí)施單位建立預算執行負責制度，加強對資金使用情況的事中管理和監督，提高預算執行的管理水平，保證預算執行能如期推進(jìn)。

　�。ㄈ�）加強資金管理和監督，健全資金使用規范。

　　一是要求各項目實(shí)施單位建立并完善內部控制體系，嚴格財務(wù)紀律，保證專(zhuān)項資金分賬核算，專(zhuān)款專(zhuān)用，保證專(zhuān)項資金切實(shí)用于專(zhuān)項項目支出；

　　二是加大監督檢查工作力度。不定期的對專(zhuān)項資金使用情況進(jìn)行監督檢查，及時(shí)整改，以保障資金使用的規范性。

　　項目績(jì)效整改報告 7

　　一、基本情況

　�。ㄒ唬╉椖炕�本情況

　　20xx年，我局項目資金市級財政撥款共計110萬(wàn)元，其中財政撥款資金共110萬(wàn)元，年初結轉和結余0萬(wàn)元。

　　20xx年，財政撥款項目資金共計110萬(wàn)元，主要有醫療保障工作經(jīng)費（含宣傳培訓費）60萬(wàn)元，醫療保障管理中心專(zhuān)項工作經(jīng)費20萬(wàn)元，醫療保障管理中心開(kāi)辦費30萬(wàn)元。

　�。ǘ�）項目決策情況

　　根據《關(guān)于做好20xx年度城鄉居民基本醫療保險參保繳費工作的通知》（梅市醫�！�20xx〕11號）、《關(guān)于設立梅州市醫療保障事業(yè)管理中心的批復》（梅市機編發(fā)〔20xx〕129號）、《關(guān)于印發(fā)20xx年梅州市醫療保障重點(diǎn)工作計劃表的通知》（梅市醫�！�20xx〕3號）以及我局的三定方案職能設立該項目，項目經(jīng)費用于順利開(kāi)展醫保相關(guān)工作。

　�。ㄈ�）績(jì)效目標

　　一是保障機構的正常運轉，順利開(kāi)展醫療保障相關(guān)工作；

　　二是完成上級部門(mén)下達的各項工作任務(wù)；

　　三是不斷提高服務(wù)水平，提升群眾滿(mǎn)意度。

　　二、績(jì)效自評工作組織情況

　　梅州市醫療保障局按照財政部門(mén)關(guān)于開(kāi)展市級財政資金績(jì)效評價(jià)的要求開(kāi)展項目績(jì)效自評，落實(shí)主體責任，組織專(zhuān)人負責，認真開(kāi)展自查自評，按時(shí)保質(zhì)完成工作，自評結果客觀(guān)準確。

　　三、績(jì)效自評結論

　�。ㄒ唬┽t療保障工作經(jīng)費（含宣傳培訓費）績(jì)效目標設定較為科學(xué)，資金分配、管理和使用等方面落實(shí)情況較好，取得預期的績(jì)效成果，自評分數為98.27分。

　�。ǘ�）醫療保障管理中心專(zhuān)項工作經(jīng)費，績(jì)效目標設定較為科學(xué)，資金分配、管理和使用等方面基本落實(shí)，基本取得預期的績(jì)效成果，自評分數為94.09分。

　�。ㄈ�）醫療保障管理中心開(kāi)辦費項目已完成，資金已支付完畢，取得預期的績(jì)效成果，自評分數為100分。

　　四、績(jì)效指標分析

　�。ㄒ唬�決策分析

　　1.項目立項情況

　�。�1）論證決策

　　根據《關(guān)于做好20xx年度城鄉居民基本醫療保險參保繳費工作的通知》（梅市醫�！�20xx〕11號）、《關(guān)于設立梅州市醫療保障事業(yè)管理中心的批復》（梅市機編發(fā)〔20xx〕129號）、《關(guān)于印發(fā)20xx年梅州市醫療保障重點(diǎn)工作計劃表的通知》（梅市醫�！�20xx〕3號）以及我局的三定方案職能設立該項目，項目經(jīng)費用于順利開(kāi)展醫保相關(guān)工作。

　�。�2）目標設置

　　在績(jì)效目標設置方面，我局所設立的整體績(jì)效目標依據充分，指標完整、合理、可衡量，符合客觀(guān)實(shí)際，績(jì)效目標的設立與我局的三定方案和年度工作計劃的相符性較高。

　�。�3）保障措施

　　我局依據三定方案和年度工作計劃設置工作經(jīng)費，制度完整，計劃安排合理，符合客觀(guān)實(shí)際。

　　2.資金落實(shí)情況

　　醫療保障工作經(jīng)費（含宣傳培訓費）、醫療保障管理中心專(zhuān)項工作經(jīng)費、醫療保障管理中心開(kāi)辦費均足額到位、及時(shí)到位。

　�。ǘ�）管理分析

　　1.資金管理

　�。�1）資金支付

　　醫療保障工作經(jīng)費（含宣傳培訓費）專(zhuān)項資金60萬(wàn)元，當年支出數42.73萬(wàn)元，資金支出率為71.22%，部分項目審批程序尚未結束，故部分費用要在20xx年才支付。該項目資金績(jì)效目標在20xx年完成。

　　醫療保障管理中心專(zhuān)項工作經(jīng)費專(zhuān)項資金20萬(wàn)元，當年支出數0.31萬(wàn)元，資金支出率為1.55%。因梅州市醫療保障事業(yè)管理中心在20xx年4月成立，醫療保障管理中心專(zhuān)項工作經(jīng)費在20xx年7月到賬，下半年才開(kāi)始有中心專(zhuān)項資金的各項支出，中心專(zhuān)項工作經(jīng)費計劃用于中心修繕工程，因決算資料已報財審中心，按規定程序進(jìn)行審批，截至20xx年尚未結束，故部分費用要在20xx年才支付。該項目資金績(jì)效目標在20xx年完成。

　　醫療保障管理中心開(kāi)辦費專(zhuān)項資金30萬(wàn)元，當年支出數30萬(wàn)元，資金支出率為100%，該項目資金績(jì)效目標已完成。

　�。�2）支出規范性

　　我局編制《梅州市醫療保障局財務(wù)管理制度》來(lái)規范資金的.支出管理，嚴格執行經(jīng)費支出審批制度，嚴格執行財務(wù)計劃和預算，節約開(kāi)支，考核資金使用效果，做好會(huì )計核算，做到手續完備、內容真實(shí)、數字準確、賬目清楚。

　　2.事項管理

　�。�1）實(shí)施程序

　　20xx年我局所有項目支出實(shí)施過(guò)程規范，均符合申報條件，申報、批復程序符合相關(guān)管理辦法，項目招投標、調整、完成驗收等履行相應手續。

　�。�2）管理情況

　　20xx年我局印發(fā)《梅州市醫療保障局工作管理制度匯編》，8月修訂了《梅州市醫療保障局財務(wù)管理制度》，我局建立有效的管理機制，對工作經(jīng)費的使用能積極做好檢查、監控、驗收等管理工作，20xx年我局未存在審計問(wèn)題。

　�。ㄈ�）產(chǎn)出分析

　　1.經(jīng)濟性

　　在經(jīng)濟成本控制情況方面，我局經(jīng)費支出嚴格按照財務(wù)管理制度規定，嚴格執行財務(wù)計劃和預算，嚴格執行各項支出的審批程序，嚴格控制成本，節約開(kāi)支，考核資金使用效果，做到支出合理。

　　2.效率性

　　我局對黨委、政府、人大和上級部門(mén)下達或交辦的重要事項或工作能夠按時(shí)完成，并且較好地完成了部門(mén)整體支出績(jì)效目標申報表中的各項目標，及時(shí)完成各項任務(wù)。

　�。ㄋ模┬б鎸�(shí)現度分析

　　1.效果性

　　較好地完成了按照我局“三定”方案確定的部門(mén)工作職責，各項日常任務(wù)及重點(diǎn)任務(wù)如民生實(shí)事等如期完成，實(shí)現了預期效果。

　　2.公平性

　　我局經(jīng)費主要用于保障機構的正常運轉，服務(wù)對象滿(mǎn)意度為100%。

　　五、主要績(jì)效

　　20xx年，我局財政項目撥款資金基本為單一用途的專(zhuān)項資金，根據相關(guān)資金下達文件要求，嚴格按照資金指定用途，因此使用績(jì)效與專(zhuān)項資金完成績(jì)效目標情況一致�？傮w而言，我局全年項目資金支出嚴格執行年初計劃，基本完成全年績(jì)效目標。

　　六、存在問(wèn)題

　　通過(guò)項目績(jì)效自評，該專(zhuān)項資金確保能夠專(zhuān)款專(zhuān)用，但也存在一些問(wèn)題。主要問(wèn)題是資金使用計劃制定不夠完善，雖然制定該專(zhuān)項資金的使用計劃，但由于對資金的到位情況了解不夠全面，影響資金的使用。

　　七、下一步工作計劃

　　今后，我局將加強資金使用的計劃安排，完善資金執行績(jì)效考核目標，進(jìn)一步提升資金運轉效率。同時(shí)，我局也會(huì )加強與上級部門(mén)的溝通聯(lián)系，及時(shí)掌握資金下?lián)芮闆r，從而根據資金用途及時(shí)做好資金支出計劃。

　　項目績(jì)效整改報告 8

　　根據《曲靖市財政局關(guān)于20xx年度市本級預算支出績(jì)效財政評價(jià)情況的通報》（曲財績(jì)﹝20xx﹞15號）要求，曲靖市退役軍人事務(wù)局高度重視，對績(jì)效評價(jià)發(fā)現問(wèn)題的整改進(jìn)行安排部署，嚴格對照《曲靖市退役軍人事務(wù)局20xx年度部門(mén)整體支出績(jì)效評價(jià)報告》存在問(wèn)題，認真研究，扎實(shí)整改�，F將整改情況報告如下：

　　一、整改情況：

　�。�一）針對部門(mén)整體績(jì)效目標設立簡(jiǎn)單，績(jì)效目標制定不明晰，定性指標居多，量化指標偏少等問(wèn)題。

　　整改：加強績(jì)效目標意識，提高績(jì)效目標申報的'規范性�？�(jì)效目標是財政預算資金計劃在一定期限內達到的產(chǎn)出和效果，是預算績(jì)效管理的基礎，是整個(gè)預算績(jì)效管理系統的前提。因此在20xx年初申報項目時(shí)，針對績(jì)效目標填報問(wèn)題，我局專(zhuān)門(mén)開(kāi)展了績(jì)效管理目標培訓，提升績(jì)效指標設置合理性，使部門(mén)整體績(jì)效考核具有可操作性。進(jìn)一步加強預算編制管理，提高年初預算績(jì)效目標制定的可行性、科學(xué)性，梳理全年重點(diǎn)工作，制定切實(shí)可行的項目執行績(jì)效目標，確�？�(jì)效目標如期完成。

　�。ǘ�）政府采購執行率不高的問(wèn)題。

　　整改：20xx年初預算項目網(wǎng)絡(luò )通信及設施設備采購經(jīng)費130萬(wàn)元，因我局20xx年和市民政局在同一辦公樓辦公，新的辦公地點(diǎn)尚未確定，所以會(huì )議設備設施未采購，導致執行率不高。我局20xx年4月已搬遷到曲靖市軍用飲食供應站大樓，相關(guān)設施設備已全部采購，執行率100%。今后加快資金支付進(jìn)度，盡可能避免造成資金滯留;強化健全資金績(jì)效評價(jià)機制，切實(shí)提高預算資金使用效率。

　�。ㄈ�）固定資產(chǎn)管理工作不到位，固定資產(chǎn)管理意識尚需提高。

　　整改：20xx年因和市民政局在同一辦公樓辦公，未進(jìn)行固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)，今后將根據《曲靖市退役軍人事務(wù)局固定資產(chǎn)管理辦法》（曲退役[20xx]47號）要求，提高資產(chǎn)管理意識，加強固定資產(chǎn)管理工作，定期進(jìn)行固定資產(chǎn)清查，做到賬賬、賬證、賬實(shí)相符，規范固定資產(chǎn)管理，提高固定資產(chǎn)使用效益。

　　二、下一步工作打算

　�。ㄒ唬┘皶r(shí)完善相關(guān)管理制度。結合單位實(shí)際，進(jìn)一步健全完善單位內部管理制度，制定單位預算績(jì)效、政府采購、合同管理、內部控制等管理制度，確保工作開(kāi)展程序化、規范化。

　　(二)加強績(jì)效管理工作。根據部門(mén)主要職責、年度主要、重點(diǎn)工作為內容進(jìn)一步完善、細化、量化績(jì)效目標，強化全過(guò)程績(jì)效管理，將績(jì)效管理貫穿于項目實(shí)施的每一個(gè)環(huán)節，及時(shí)發(fā)現并糾正績(jì)效管理過(guò)程中存在的問(wèn)題，提高資金使用效率。

　　項目績(jì)效整改報告 9

　　根據靖西市委市政府督查和績(jì)效考評辦公室《關(guān)于做好20XX年度自治區反饋績(jì)效考評社會(huì )評價(jià)群眾意見(jiàn)建議整改工作的通知》文件精神要求，鎮黨委、政府高度重視，認真研究自治區反饋靖西市20XX年度績(jì)效考評社會(huì )評價(jià)群眾意見(jiàn)建議，制定《龍臨鎮20XX年度績(jì)效考評社會(huì )評價(jià)群眾意見(jiàn)建議整改工作方案》，并嚴格按照方案要求落實(shí)20XX年社會(huì )評價(jià)征求到群眾意見(jiàn)建議整改工作�，F將整改完成情況匯報如下：

　　一、意見(jiàn)建議

　　自治區反饋的社會(huì )評價(jià)群眾意見(jiàn)建議。20XX年度，自治區反饋涉及我鎮社會(huì )評價(jià)提出的'意見(jiàn)建議3條：

　�。ㄒ唬┚肝魇旋埮R鎮巴意村，叫梅屯村鎮兩級政府把各戶(hù)的責任地收回，要承包給海升公司種果，20XX年3月份勉強簽了合同，最近這幾天政府強迫把甘蔗砍下來(lái)，但是糖廠(chǎng)還沒(méi)有發(fā)證，他們就低價(jià)收回。

　�。ǘ�）靖西市各村鎮普遍存在扶貧工作人員不夠深入群眾，不了解實(shí)際情況的現象。有些實(shí)際貧困的家庭沒(méi)有享受貧困戶(hù)的待遇，而有些實(shí)際并不貧困的家庭反而能夠享受貧困待遇。

　�。ㄈ�）百色市靖西市龍臨鎮龍顯村興屯，種田路沒(méi)有通，希望打通。農田種菜沒(méi)有水利，希望把水利搞好。村里面沒(méi)有籃球場(chǎng)，沒(méi)有太陽(yáng)能，沒(méi)有路燈晚上老人走路不方便，希望有太陽(yáng)能路燈。

　　二、整改措施及完成情況

　�。ㄒ唬┱�改措施及完成情況：通過(guò)實(shí)地走訪(fǎng)蔗農了解征地以及甘蔗出售等情況，與甘蔗收購站老板談話(huà)了解收購情況，向糖廠(chǎng)了解發(fā)證情況，最終核實(shí)：不存在“靖西市龍臨鎮巴意村叫梅屯村鎮兩級政府把各戶(hù)的責任地收回，要承包給海升公司種果，20XX年3月份勉強簽了合同，最近這幾天政府強迫把甘蔗砍下來(lái)，但是糖廠(chǎng)還沒(méi)有發(fā)證，他們就低價(jià)收回”的問(wèn)題，屬于失實(shí)問(wèn)題。并通過(guò)召開(kāi)群眾會(huì )議和走村入戶(hù)解釋等方式，做通群眾思想工作。

　�。ǘ�）整改措施及完成情況：

　　1.落實(shí)工作職責，龍臨鎮每周制定并發(fā)布工作指令，將工作細化，責任到人，壓實(shí)幫扶工作；

　　2.每月開(kāi)展防返貧工作，通過(guò)“入戶(hù)線(xiàn)上、線(xiàn)下排查”方式，全面排查了解困難群眾生活情況，做好防返貧監測工作；

　　3.通過(guò)加強政務(wù)村務(wù)公開(kāi)，提高信息透明度，惠農政策知曉率。

　�。ㄈ�）整改措施：

　　1.向農業(yè)農村局申請，落實(shí)弄亨屯產(chǎn)業(yè)路1條與農田水利項目1個(gè)；

　　2.與文體局溝通協(xié)調，加大資金支持力度，幫弄亨屯建設籃球場(chǎng)；

　　3.已完成太陽(yáng)能路燈安裝。

　　三、工作措施

　�。ㄒ唬┘蛹夘I(lǐng)導，狠抓整改。龍臨鎮高度重視，把整改工作擺在重要位置，將整改事項分解落實(shí)到位，確保整改工作目標到崗、責任到位、任務(wù)到人。突出整改工作的重點(diǎn)，解決突出問(wèn)題，確保整改工作取得實(shí)效，達到整改提高的效果。

　�。ǘ�）分解落實(shí)責任。龍臨鎮認清高質(zhì)量發(fā)展的新特點(diǎn)新要求，準確把握人民滿(mǎn)意的新內涵、新標準，主動(dòng)認領(lǐng)責任、照單全收任務(wù)、細化整改措施、全面壓實(shí)整改。

　�。ㄈ�）認真抓好落實(shí)。結合實(shí)際，按照制定的整改方案，對照整改目標，分階段部署，落實(shí)整改工作，確保整改工作落實(shí)到位，如期完成。并由鎮紀委、鎮監察室對整改完成情況及時(shí)跟進(jìn)，全程監督，使得整改落到實(shí)處。

　�。ㄋ模┕�布整改情況。龍臨鎮堅持陽(yáng)光抓整改，將整改工作方案、整改工作完成情況報告及完成情況表在公示欄公開(kāi)，接受群眾評議和監督。

　　項目績(jì)效整改報告 10

　　為確實(shí)做好20xx年度部門(mén)整體支出績(jì)效自評工作，提高財政資金使用效益，宜章縣財政局《關(guān)于做好縣級預算部門(mén)績(jì)效自評工作的通知》下發(fā)后，我鄉財政所及時(shí)與各站所進(jìn)行了銜接。結合實(shí)際，我鄉組織成立了績(jì)效評價(jià)工作小組，評價(jià)小組采取座談等方式聽(tīng)取情況，檢查基本支出有關(guān)賬目，收集整理支出相關(guān)資料，并根據各站所報送的績(jì)效自評材料進(jìn)行分析、總結，現將我鄉整體支出績(jì)效自評報告如下：

　　一、基本情況

　�。ㄒ唬┎块T(mén)（單位）基本情況

　　1.職能職責：關(guān)溪鄉政府主要職責是：鄉黨委主要職責:貫徹執行黨的路線(xiàn)方針政策和上級黨組織及本鄉黨員代表大會(huì )的決議。鄉政府主要職責：執行本級人民代表大會(huì )的決議和上級國家行政機關(guān)的決定和命令，發(fā)布決定和命令；依法管理本級財政、執行本級預算；承辦上級人民政府交辦的其他事項。

　　2.機構設置:關(guān)溪鄉政府內設黨政機關(guān)綜合辦公室、社會(huì )事務(wù)綜合服務(wù)中心、政務(wù)（便民）服務(wù)中心、退役軍人服務(wù)站、綜合行政執法大隊、農業(yè)綜合服務(wù)中心6個(gè)部門(mén)。

　　3.人員構成：現有編制干部職工40人，行政編制17個(gè)，事業(yè)編制23個(gè)，工勤編制1個(gè)，其中在職在崗工作人員40人。退休人員7名，遺屬撫恤人員4名，村級定員干部48人，退崗干部76人。

　�。ǘ�）部門(mén)（單位）年度整體支出績(jì)效目標，縣級專(zhuān)項資金績(jì)效目標、其他項目支出（除縣級專(zhuān)項資金以外）績(jì)效目標

　　1.基本支出情況

　　我單位20xx年總支出為686.31萬(wàn)元，其中基本支出686.31萬(wàn)元、占100%。

　　二、一般公共預算支出情況

　�。ㄒ唬┗�本支出情況

　　我單位20xx年總支出為686.31萬(wàn)元，其中基本支出686.31萬(wàn)元、項目支出0萬(wàn)元。

　　基本支出686.31萬(wàn)元，其中：工資福利支出486.76萬(wàn)元、商品和服務(wù)支出111.58萬(wàn)元、對個(gè)人和家庭的補助87.97萬(wàn)元。

　�。ǘ�）項目支出情況

　　我單位無(wú)項目支出。

　　三、存在的問(wèn)題及原因分析

　　1.因單位全額編制少導致經(jīng)費不足：績(jì)效工資和日常公用經(jīng)費不足、與實(shí)際支出相差不足。

　　2.預算編制工作有待細化。預算編制不夠明確和細化，預算編制的合理性需要提高，預算執行力度還要進(jìn)一步加強。

　　3.公用經(jīng)費和三公經(jīng)費控制有一定難度，基本為剛性支出。

　　四、下一步改進(jìn)措施

　　針對上述存在的問(wèn)題及對外整體支出管理工作的需要，擬實(shí)施的改進(jìn)措施如下：

　　1.細化預算編制工作，認真做好預算的編制。進(jìn)一步加強單位內部機構各辦公室的'預算管理意識，嚴格按照預算編制的相關(guān)制度和要求進(jìn)行預算編制；全面編制預算項目，優(yōu)先保障固定性的、相對剛性的費用支出項目，盡量壓縮變動(dòng)性的、有控制空間的費用項目，進(jìn)一步提高預算編制的科學(xué)性、嚴謹性和可控性。加強內部預算編制的審核和預算控制指標的下達。

　　2.加強財務(wù)管理，嚴格財務(wù)審核。加強單位財務(wù)管理，健全單位財務(wù)管理制度體系，規范單位財務(wù)行為。在費用報賬支付時(shí)，按照預算規定的費用項目和用途進(jìn)行資金使用審核、列報支付、財務(wù)核算，杜絕超支現象的發(fā)生。

　　3.完善資產(chǎn)管理，抓好“三公”經(jīng)費控制。嚴格編制政府采購年初預算和計劃，規范各類(lèi)資產(chǎn)的購置審批制度、資產(chǎn)出租出借和收入管理制度、資產(chǎn)采購制度、使用管理制度、資產(chǎn)處置和報廢審批制度、資產(chǎn)管理崗位職責制度等，加強單位內部的資產(chǎn)管理工作。嚴格控制“三公”經(jīng)費的規模和比例，把關(guān)“三公”經(jīng)費支出的審核、審批，杜絕挪用和擠占其他預算資金行為；進(jìn)一步細化“三公”經(jīng)費的管理，合理壓縮“三公”經(jīng)費支出。

　　4.對相關(guān)人員加強培訓，特別是針對《預算法》《行政事業(yè)單位會(huì )計制度》等學(xué)習培訓，規范部門(mén)預算收支核算，切實(shí)提高部門(mén)預算收支管理水平。

　　五、績(jì)效自評結果擬應用和公開(kāi)情況

　　根據預算績(jì)效管理要求，我鄉認真貫徹國家和省、市關(guān)于預算績(jì)效管理工作的有關(guān)要求，確定部門(mén)預算項目和預算額度，清晰描述預算項目開(kāi)支范圍和內容，確定預算項目的績(jì)效目標、績(jì)效指標和評價(jià)標準，為預算績(jì)效控制、績(jì)效分析、績(jì)效評價(jià)打下好的基礎。關(guān)溪鄉人民政府制定了《宜章縣關(guān)溪鄉財政績(jì)效指標評價(jià)制度》《宜章縣關(guān)溪鄉人民政府預算績(jì)效管理辦法》《宜章縣關(guān)溪鄉部門(mén)經(jīng)費管理績(jì)效考核制度》等，建立了績(jì)效管理貫穿預算全過(guò)程的機制。

　　項目績(jì)效整改報告 11

　　于家河水庫管理所績(jì)效考核整改報告 20xx年以來(lái)，在市水利局的正確領(lǐng)導下，于家河水庫管理所嚴格按照《安丘市事業(yè)單位績(jì)效考核辦法》和《20xx年度市直事業(yè)單位績(jì)效考核工作實(shí)施方案》有關(guān)規定，堅持“高標準、嚴要求”，緊緊圍繞市委、市府工作思路，認真履行好“防大汛、抗大旱”的職責，在20xx年度事業(yè)單位績(jì)效考核評比中，綜合得分97.57分，考核結果為B。針對考核中存在的問(wèn)題，我們進(jìn)行了認真整改，現將整改情況匯報如下：

　　一、存在的'主要問(wèn)題

　　1、單位管理規章制度不夠完善

　　2、工作創(chuàng )新力度不夠，科研成果少

　　二、整改措施

　　1、完善單位內部管理制度和監督檢查機制

　　一是完善了相關(guān)規則制度：完善了人事勞動(dòng)制度、學(xué)習培訓制度、崗位職責制度、請示報告制度、檢查報告制度、事故處理報告制度、工作結制度、工作大事記制度、上下班制度、考勤制度、車(chē)輛管理制度、檔案管理制度、防汛值班制度、工程日常檢查制度、維修養護制度、防洪調度制度、供水管理制度、財務(wù)管理制度。

　　嚴格按照各項制度執行，在日常管理中，做到按時(shí)上下班，有事及時(shí)請假，并有專(zhuān)門(mén)人員進(jìn)行考勤；在日常工作中，每名同志明確自己的職責。防汛值班制度：汛期24小時(shí)值班防汛值班，每日對水庫水位、庫容及降雨量及時(shí)匯總上報，保證上級對防汛工作的全面掌握；工程日常檢查制度：每天有專(zhuān)門(mén)的人員對大壩、溢洪道等工程設施進(jìn)行檢查做好登記，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)上報；維修養護制度：每年根據上級安排的維修養護任務(wù)及時(shí)編制維修養護實(shí)施方案并組織具體實(shí)施工程養護；防洪調度制度:嚴格按照調度規程及時(shí)掌握水情，依照《汛期控制運用方案》和《防洪搶險應急預案》的數據指標，及時(shí)上報請示，并按照批復要求對水庫水位、庫容進(jìn)行調控，確保安全度汛。

　　二是完善了監督檢查機制：完善了相關(guān)監督檢查機制，加大對違反規定的工作人員的從重罰處力度，杜絕了管理所干部職工違法亂紀情況的發(fā)生。

　　2、加大工作創(chuàng )新力度，增加科研成果

　　一是加強水源地保護宣傳：為進(jìn)一步加強對水源地的保護，于家河水庫在市水利局的支持和指導下，認真貫徹《水法》《防洪法》《水土保持法》及《環(huán)境保護法》等各項法律法規，堅持依法管水，堅持到庫區周邊村莊發(fā)放宣傳單和張貼標語(yǔ)，并通過(guò)在主要地段、主要道口危險區設置宣傳牌、標志牌、警示牌等形式進(jìn)行大力宣傳，確保水源水質(zhì)安全。

　　二是按照省級規范化管理單位的要求，在組織管理、安全管理、運行管理、經(jīng)濟管理四個(gè)方面做好規范化管理工作，整理保存好數據資料。

　　項目績(jì)效整改報告 12

　　為不斷提升我市民生工作質(zhì)量，檢驗民生工程實(shí)施效果，促進(jìn)各項民生政策的貫徹落實(shí)，5-6月，市民生辦統一協(xié)調組織開(kāi)展對20xx年度部分民生工程項目進(jìn)行第三方績(jì)效評價(jià)。針對績(jì)效評價(jià)發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行了通報，并要求做好反饋問(wèn)題整改。我局高度重視、立即行動(dòng)。主要領(lǐng)導召開(kāi)了全市人社系統民生工作情況的推進(jìn)會(huì )，就此次績(jì)效評價(jià)中發(fā)現的問(wèn)題整改落實(shí)做出布置，各縣區、相關(guān)科室和責任單位對照績(jì)效評價(jià)報告，認真梳理，嚴格實(shí)行“三張清單”工作制度，對照問(wèn)題進(jìn)行了全面清理整改�，F將情況報告如下：

　　一、績(jì)效評價(jià)結果及發(fā)現的問(wèn)題

　　1.總體評分情況。此次績(jì)效評價(jià)的全市23項民生工程總體情況較好，平均得分94.17分。我局實(shí)施的技工大省技能培訓中的技能脫貧培訓得分為92分、企業(yè)新錄用培訓為94.4分，就業(yè)扶持工程為98.83分，城鄉居民基本醫療保險為96.53分，城鄉居民大病保險為94.6分，城鄉居民基本養老保險為95.67分。

　　2.發(fā)現的主要問(wèn)題。技工大省項目樅陽(yáng)縣存在重復培訓、受訓對象不符合政策范圍現象；樅陽(yáng)縣人社局20xx年未通過(guò)招標方式確定承辦城鄉居民大病保險的商保機構；就業(yè)扶持工程項目高校畢業(yè)生就業(yè)見(jiàn)習補貼未能統貼申請程序；城鄉居民基本醫療保險項目參保情況進(jìn)度滯后；基礎臺賬資料不夠完善；部分項目政策宣傳工作不到位等。

　　二、問(wèn)題整改情況

　　1.技工大省技能培訓工程。針對主管單位對培訓計劃和參訓人員審核不嚴的問(wèn)題，相關(guān)縣區人社部門(mén)將進(jìn)一步加強基礎臺賬的審核工作和流程把控，縮短了計劃審核時(shí)限；針對資金撥付滯后的問(wèn)題，業(yè)務(wù)職能科室將加強與財政部門(mén)對接，及時(shí)核實(shí)、跟蹤關(guān)注資金撥付情況，確保企業(yè)新錄用人員技能培訓專(zhuān)項資金按時(shí)撥付。

　　2.就業(yè)扶持工程。已將“見(jiàn)習撥付規范問(wèn)題”納入下半年重點(diǎn)調研工作，積極與各縣區見(jiàn)習主管部門(mén)溝通，進(jìn)一步梳理資金撥付流程，加快資金撥付進(jìn)度；按照市民生工程第三方評價(jià)小組要求已將臺賬重新裝訂歸檔；對花名冊中聯(lián)系方式與就業(yè)人員不符的現象整改完成，并要求各見(jiàn)習基地進(jìn)行自查，杜絕今后出現此類(lèi)情況。

　　3.城鄉居民基本醫療和大病保險。關(guān)于參保情況滯后的情況，樅陽(yáng)縣人社局已于8月底全面完成參保目標任務(wù)；針對財務(wù)核算不規范的現象，市人社局相關(guān)職能科室先按要求對大病保險運行情況進(jìn)行分人數統計，形成完整、清晰的業(yè)務(wù)支出數據，并著(zhù)手研究解決大病保險基金未區分職工和居民進(jìn)行單獨列賬的財務(wù)規范問(wèn)題；關(guān)于臺賬資料未統一管理的問(wèn)題，已要求各職能科室進(jìn)行整理歸檔，年底前形成完整規范的臺賬資料，關(guān)于招投標的問(wèn)題，樅陽(yáng)縣人社局將于今年12月底完成經(jīng)辦商業(yè)機構招標，并出臺考核辦法。

　　4.城鄉居民基本養老保險。針對政策宣傳工作不夠到位的現象，市人社局將不斷加大養老保險民生工作各項宣傳活動(dòng)力度，補充完善相關(guān)臺賬資料；關(guān)于數據庫完善的事項，業(yè)務(wù)科室正積極與省廳溝通，掌握數據庫建設、運行情況，提出完善數據庫建設的意見(jiàn)及建議，同時(shí)，布置各鄉鎮辦通知各村，梳理聯(lián)系未完善人員信息，及時(shí)錄入，不斷補充完善；關(guān)于業(yè)務(wù)臺賬不規范的情況，義安區目前已完成20xx年前所有業(yè)務(wù)檔案的整理、歸檔與裝訂工作，數據信息化管理的工作將于8月底結束，樅陽(yáng)縣業(yè)務(wù)檔案整理工作已完畢，目前正申報省廳驗收，預計將在9月份驗收完成。

　　三、下一步工作打算

　　1.繼續做好問(wèn)題整改。嚴格落實(shí)“三張清單”工作制度，繼續加大發(fā)現問(wèn)題的整改落實(shí)力度，持續關(guān)注整改進(jìn)度，將整改情況納入對縣區及各部門(mén)的月度和年度考核，適時(shí)開(kāi)展“回頭看”活動(dòng)，確保問(wèn)題整改落實(shí)到位。

　　2.認真做好工作總結。以此次績(jì)效評價(jià)為契機，認真梳理分析各項工程實(shí)施開(kāi)展中存在的`問(wèn)題和困難，認真總結完善，從健全和完善機制和體制建設的角度分析現象、查找原因、提出對策，不斷改進(jìn)民生工程項目實(shí)施工作，防止相關(guān)問(wèn)題的發(fā)生，同時(shí)做好2018年度項目的自查自檢，做好迎接省級績(jì)效評價(jià)的準備工作。

　　3.全面提升項目績(jì)效。高度認識績(jì)效評價(jià)工作的目的和意義，高度重視民生工程實(shí)施的質(zhì)量和效益，認真做好各項工作和成果運用，從政策宣傳、項目推進(jìn)、基礎臺賬、項目提升等方面下大力氣、做足功課，全面總結、不斷提升，以爭先進(jìn)位、精益求精的指導思想，全面提高民生項目的質(zhì)量和效益。

　　項目績(jì)效整改報告 13

　　根據《省財政廳關(guān)于省直部門(mén)開(kāi)展20xx年度項目支出績(jì)效自評的通知》(黔財績(jì)〔20xx〕23號)要求，我局對20xx年度項目支出績(jì)效目標完成情況進(jìn)行了自評，針對績(jì)效自評過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題，我局積極采取措施進(jìn)行整改，整改情況如下:

　　一、績(jì)效自評情況

　　20xx年度我局共有5個(gè)一級項目，分別為非稅成本，市場(chǎng)監督管理經(jīng)費，維修改造經(jīng)費，藥品、醫療器械及化妝品安全監督管理事務(wù)經(jīng)費和支持知識產(chǎn)權創(chuàng )造及運用專(zhuān)項資金。20xx年我局按照《省財政廳關(guān)于省直部門(mén)開(kāi)展20xx年度項目支出績(jì)效自評的通知》(黔財績(jì)〔20xx〕23號)要求，分別對上述項目開(kāi)展了支出績(jì)效自評，各項目得分分別為70分(備注:非稅成本項目在填報《20xx年度項目支出績(jì)效自評表》時(shí)，未設置效益指標，造成該項目總分為70分)、97.96分、85.72分、88.37分和94.33分。

　　二、績(jì)效自評存在問(wèn)題

　　通過(guò)績(jì)效自評，發(fā)現我局項目績(jì)效管理存在的主要問(wèn)題為:一是績(jì)效目標設置科學(xué)性有待提高。部分績(jì)效指標設置不夠全面，績(jì)效指標設置的科學(xué)性、準確性有待提升。二是預算系統內績(jì)效指標與實(shí)際項目支出績(jì)效指標匹配性不足。預算系統在預算申報結束后關(guān)閉。導致后期工作出現項目調整，不能同步在系統中變更，造成自評時(shí)預算系統內數據與實(shí)際評價(jià)數據有差異。三是部分全年實(shí)際值未填寫(xiě)準確數據。部分資金使用處室(部門(mén))對績(jì)效目標完成值的.填寫(xiě)認識不到位，只是按照年初績(jì)效目標填報相關(guān)數據。四是個(gè)別績(jì)效目標未能按預期完成。個(gè)別績(jì)效指標由于機構改革職能調整和項目的特殊性，造成績(jì)效目標未能按預期完成。

　　三、整改措施及落實(shí)情況

　　針對自評發(fā)現問(wèn)題，我局積極采取措施，分別從以下幾個(gè)方面改進(jìn)我局項目支出績(jì)效管理工作:

　　一是多措并舉，提高績(jì)效管理水平。我局意識到績(jì)效管理的重要性，通過(guò)設立預算績(jì)效管理領(lǐng)導小組，指定專(zhuān)人負責項目績(jì)效管理。同時(shí)，邀請第三方機構開(kāi)展內部績(jì)效管理培訓，在加強學(xué)習的同時(shí)積極參加省財政廳組織的績(jì)效管理培訓等系列舉措，績(jì)效管理認識及能力水平得以進(jìn)一步提高。

　　二是加強預算編制，加快資金執行效率。我局在編制20xx年度項目支出預算時(shí)，充分借鑒以往經(jīng)驗，進(jìn)一步完善、細化預算科目，強化預算編制的準確性、科學(xué)性;在20xx年預算執行過(guò)程中，加強財務(wù)日常管理，督促各資金使用處室(部門(mén))加快項目實(shí)施進(jìn)度，切實(shí)提高資金使用效率，并在日常工作中注意收集項目績(jì)效管理相關(guān)資料。

　　三是建立績(jì)效管理制度，加強績(jì)效運行監控。我局制定了《貴州省市場(chǎng)監督管理局20xx年財政預算資金績(jì)效管理實(shí)施方案》《貴州省市場(chǎng)監督管理局20xx年財政預算資金績(jì)效管理工作計劃》《貴州省市場(chǎng)監督管理局部門(mén)財政資金預算績(jì)效管理制度》等相關(guān)制度，將績(jì)效管理納入項目管理全流程。此外，我局啟動(dòng)績(jì)效運行監控工作機制來(lái)及時(shí)掌握項目支出績(jì)效目標實(shí)現情況，能夠進(jìn)一步提高我局資金執行效率和使用效益，若項目不能按計劃完成時(shí)，及時(shí)做出調整，并向省財政廳報備。

　　項目績(jì)效整改報告 14

　　自20XX年8月25日收到《長(cháng)安鎮專(zhuān)職消防隊績(jì)效評價(jià)報告整改通知書(shū)》后，我單位高度重視評價(jià)報告提出的“1號文”執行過(guò)程存在問(wèn)題，當即成立問(wèn)題整改小組，對評價(jià)中所發(fā)現的問(wèn)題開(kāi)展整改工作，并按照評價(jià)報告中提出的意見(jiàn)及建議擬定了一系列的整改措施�，F將目前已開(kāi)展整改工作情況及后續計劃整改措施報告如下：

　　一、已開(kāi)展整改工作情況

　�。ㄒ唬┲贫ā丢勓a申報指南》，加速獎補發(fā)放進(jìn)度

　　為減少社區（集團公司）因不了解申報流程或相關(guān)材料要求而導致申請不通過(guò)情況的發(fā)生，我單位在原有文件基礎上制定了一份《獎補申報指南》，對申報主體及條件、申報材料、申報時(shí)間、申報流程、申報受理咨詢(xún)電話(huà)等方面均進(jìn)行具體說(shuō)明。特別針對設備安裝位置、安裝照片拍攝要求、發(fā)票內容填寫(xiě)等前期獎補審核過(guò)程中需注意事項作詳細補充，明確規定需提交文件的具體要求，充分提升政策實(shí)施的可執行性和可操作性。同時(shí)，在指南中提供消防隊和消安委咨詢(xún)電話(huà)專(zhuān)線(xiàn)，以便及時(shí)對群眾提出的`問(wèn)題給予反饋。

　�。ǘ�）強化資料管理工作，提升規范化管理水平

　　加強資料規范管理意識，在政策執行過(guò)程中注意保留和整理完整原始憑證及其他相關(guān)材料，以便備查。具體如下：

　　1.針對存在的各類(lèi)資料內容不全、更新不及時(shí)等問(wèn)題，我單位分三個(gè)大類(lèi)規范、整合各項資料，以便及時(shí)備查。一是原始憑證類(lèi)，包括記賬憑證、收據、付款憑證、發(fā)票、預算經(jīng)費呈批表等文件；二是數據材料類(lèi)，包括各社區（集團公司）提交獎補申請材料、獎補資金發(fā)放至社區（集團公司）明細清單、社區（集團公司）獎補資金發(fā)放至群眾明細清單等文件；三是文件材料類(lèi)，包括政策制定依據、政策申報文件、政策批復文件、政策調整文件等。

　　2.針對獎補資金發(fā)放至社區（集團公司）明細清單填寫(xiě)不規范的問(wèn)題，我單位根據申請驗收臺賬內容制定了對應的獎補資金明細表模板（詳見(jiàn)附件2），并要求相關(guān)工作人員在填寫(xiě)過(guò)程中不得修改表頭內容和順序，提高獎補發(fā)放的規范性。

　　二、計劃整改措施

　�。ㄒ唬┩晟瓶�(jì)效指標體系設計

　　在下年度填寫(xiě)績(jì)效目標申報表時(shí)，我單位將從指標設置的合理性、全面性、規范性等方面優(yōu)化績(jì)效指標體系，具體如下：

　　1.提升數量指標設置的全面性�？稍O置專(zhuān)項獎補資金發(fā)放率、“三小”場(chǎng)所火災探測報警器安裝完成率、出租屋火災探測報警器安裝完成率、“三小”場(chǎng)所簡(jiǎn)易噴淋頭安裝完成率、出租屋簡(jiǎn)易噴淋頭安裝完成率、安裝噴淋頭設施補貼完成率、安裝煙感設施補貼完成率等數量指標，并根據填報時(shí)的工作開(kāi)展情況適當制定可實(shí)現指標值，全方位考察設備安裝和獎補發(fā)放情況。

　　2.提升質(zhì)量指標和時(shí)效指標設置的可操作性�？稍O置補貼合規率、應補盡補率、政策知曉率、獎補資金發(fā)放足額率等質(zhì)量指標；設置專(zhuān)項獎補資金發(fā)放及時(shí)率、火災探測報警器安裝按時(shí)完成率、簡(jiǎn)易噴淋頭安裝按時(shí)完成率等時(shí)效指標，并對各項指標內容或計算公式進(jìn)行說(shuō)明和解釋?zhuān)�更加有效追蹤獎補資金發(fā)放質(zhì)量和時(shí)效。

　　3.提升效益指標設置的規范性�？稍O置“三小”場(chǎng)所、出租屋火災風(fēng)險防控提升度、“三小”場(chǎng)所、出租屋火災事故發(fā)生數量降低率、“三小”場(chǎng)所、出租屋火災事故傷亡人數降低率、補貼對象覆蓋面等社會(huì )效益指標；設置社區（集團公司）滿(mǎn)意度、群眾滿(mǎn)意度、群眾投訴處理滿(mǎn)意率等滿(mǎn)意度指標，切實(shí)追蹤項目實(shí)施所帶來(lái)的經(jīng)濟、社會(huì )、生態(tài)效益情況，并定期就獎補政策實(shí)施情況對社區、群眾兩大群體進(jìn)行調研，了解公眾需求，深化實(shí)施效果。

　�。ǘ�）規范政策執行過(guò)程監管

　　我單位將從消防基礎設施現場(chǎng)安裝建設情況、獎勵標準目標口徑、財務(wù)記錄合規性等方面完善政策執行過(guò)程監管方案，提升財政資金的使用效率，具體如下：

　　1.對設備安裝工作加強監督。不定期對社區（集團公司）消防基礎設施現場(chǎng)安裝建設情況進(jìn)行抽查，抽查問(wèn)題包括：感煙報警器、噴淋頭安裝位置是否規范；安裝位置是否因緊靠墻壁而減小了有效保護面積；是否嚴格按照安裝規范在“三小”場(chǎng)所住人區域和出租屋樓梯間首層位置進(jìn)行安裝；噴淋頭室內供水管是否違規采用PVC管等，對抽查存在問(wèn)題的社區（集團公司）要求其在規定期限內整改，并不定時(shí)復查。

　　2.明確目標數據口徑。下發(fā)各社區（集團公司）煙感、噴淋頭獎補申請年度目標值，督促社區（集團公司）根據年度目標值進(jìn)行任務(wù)分解，按時(shí)按量追蹤任務(wù)完成情況。

　　3.提升費用支出和財務(wù)記錄合規性。收集社區（集團公司）獎補資金發(fā)放至群眾的明細表，嚴格要求社區（集團公司）規范填寫(xiě)、記錄、存檔，并不定期進(jìn)行抽查。同時(shí)，為加強獎補資金發(fā)放的后續落實(shí)情況，我單位擬對已收到獎補的社區進(jìn)行調研，落實(shí)獎補資金去向，是否按要求發(fā)放到群眾手中。此項工作落實(shí)到位后，將會(huì )提高廣大群眾安裝基礎設施的積極性和主動(dòng)性，從而加快各項工作進(jìn)展。

　�。ㄈ�）加強獎補政策宣傳力度

　　我單位將從社區（集團公司）層面和居民層面兩方面優(yōu)化獎補政策宣傳方案，具體如下：

　　1. 在社區（集團公司）層面，在原有以文件下發(fā)傳達政策內容為主的基礎上，完善線(xiàn)下會(huì )議、線(xiàn)上座談等交流宣傳方式。我單位擬于近期下發(fā)新制定的《獎補申報指南》，盡可能通過(guò)召開(kāi)會(huì )議的形式對指南中各項要求作具體講解及答疑交流，督促社區遵照申報程序，整理驗收資料，提起驗收申請，抓緊時(shí)間申報資金獎勵，確保設施安裝獎勵資金及時(shí)兌現，提高廣大群眾安裝消防基礎設施積極性和主動(dòng)性，全面加速“以獎代補”獎勵發(fā)放。

　　2. 在居民層面，一是督促社區（集團公司）通過(guò)社區公眾號、微信群通知、派發(fā)宣傳單等線(xiàn)上線(xiàn)下相結合的宣傳方式，定期宣傳相關(guān)政策要求、政策進(jìn)展、政策變動(dòng)等內容。二是督促社區（集團公司）定期召開(kāi)動(dòng)員大會(huì )，細致講解安裝政策及獎補政策。三是督促社區（集團公司）對未落實(shí)安裝的居民進(jìn)行電話(huà)或短信的方式提醒。四是督促社區（集團公司）對存在困難的居民入戶(hù)解答問(wèn)題。

　　同時(shí)，我單位將不定期組織社區（集團公司）相關(guān)人員進(jìn)行宣傳、交流，及時(shí)解決社區在1號文執行過(guò)程中存在問(wèn)題，加速推進(jìn)1號文安裝及獎勵發(fā)放。并抽查社區（集團公司）獎補宣傳工作進(jìn)展、調查群眾對政策的知曉程度，針對存在的宣傳問(wèn)題提出意見(jiàn)、建議。

　　項目績(jì)效整改報告 15

　　為深入貫徹落實(shí)《中共貴州省委貴州省人民政府關(guān)于全面實(shí)施預算績(jì)效管理的實(shí)施意見(jiàn)》（黔黨發(fā)﹝20xx﹞29號）精神，進(jìn)一步提高預算執行效率和資金使用效益，根據《省財政廳關(guān)于開(kāi)展20xx年度績(jì)效自評和20xx年度績(jì)效運行監控工作的通知》（黔財績(jì)﹝20xx﹞3號）要求，我局針對項目支出績(jì)效監控中發(fā)現的問(wèn)題，積極組織局屬36家單位開(kāi)展績(jì)效監控整改，現將有關(guān)整改情況報告如下：

　　一、1-7月績(jì)效監控存在的主要問(wèn)題及原因

　　本次績(jì)效監控范圍涵蓋所有年初預算二級項目30個(gè)，全部項目涉及資金共計82，078.20萬(wàn)元。被提示預警項目28個(gè)，其中19個(gè)項目涉密，本報告只反映9個(gè)非涉密項目的績(jì)效監控整改情況，涉密項目整改另報。

　　預算執行率高于50%的項目1個(gè)，“監獄干警醫保繳費”項目預算執行率為56.59%；低于50%的有“離休干部醫藥費” 、“慰問(wèn)金及困難補助”、“罪犯勞動(dòng)補償費”、“罪犯合作醫療資金”、“貴州省清鎮監獄建設工程建成配套資金”、“貴州省興義監獄建設工程建成配套資金”、“貴州省安順監獄建設工程建成配套資金”等7個(gè)項目。

　　“法治貴州云項目經(jīng)費（非稅）”項目因國有資本資金盈余不能作為非稅收入上繳，導致無(wú)資金來(lái)源，該項目未能實(shí)施。

　　二、1-7月監控整改完成情況

　　各單位針對不同項目特點(diǎn)采取相應措施加快項目實(shí)施進(jìn)度，使得預算項目執行進(jìn)度明顯加快，矯正了績(jì)效目標偏離度，對因實(shí)施條件改變未能實(shí)現的績(jì)效目標進(jìn)行調整，確保完成年度目標。如：“貴州省興義監獄建設工程建成配套資金”項目預算執行率為7.24%，提升至87.63%；“監獄干警醫保繳費”項目執行率由56.59%提升至75.85%。

　　三、采取的主要措施及成效

　�。ㄒ唬┩▓笾С鲞M(jìn)度

　　對預警項目實(shí)施單位進(jìn)行了通報。并要求局屬單位積極開(kāi)展績(jì)效跟蹤監控，強化支出責任意識，督促相關(guān)單位加快實(shí)施進(jìn)度，確保12月完成各項目的績(jì)效目標任務(wù)。

　�。ǘ�）調整績(jì)效目標

　　監獄實(shí)行高于平時(shí)、嚴于地方的管理模式，人員進(jìn)出監獄受到不同程度的影響，導致部分項目不能及時(shí)實(shí)施或者實(shí)施緩慢導致預算執行率過(guò)低。為更好的完成績(jì)效目標，我局對部分項目預算指標申請調整和壓減，共調減3個(gè)項目，合計549.30萬(wàn)元。對于不能開(kāi)展的項目申請終止，如：“法治貴州云項目經(jīng)費（非稅）”項目因“國有資本資金盈余”不能作為非稅收入上繳，導致無(wú)資金來(lái)源，現已向財政申請終止實(shí)施該項目。

　�。ㄈ�）調整下年度績(jì)效目標

　　針對20xx年預算執行不好的單位及項目，我局認真分析原因，制定整改措施抓落實(shí)。對未達到執行率的項目，如：“離休干部醫藥費”、“慰問(wèn)金及困難補助”因項目人員減少等客觀(guān)原因導致執行率不達標，今后在指標設置時(shí)將充分考慮外部因素影響，合理設置指標。對因績(jì)效目標設置不夠科學(xué)合理導致績(jì)效目標完成不好的項目，如：“罪犯勞動(dòng)補償費”因第一年納入項目績(jì)效目標管理，相關(guān)人員測算不精準，導致執行率偏低，目標實(shí)現度較差。今后，加強相關(guān)人員的培訓力度，在指標的'編制中秉承科學(xué)、細致的原則，更為準確的設置相應指標，建立更加規范合理的績(jì)效目標體系。

　　四、 下一步工作打算

　�。ㄒ唬�強化項目管理，細化指標體系，使預算編制更合理、精準明確項目實(shí)施單位績(jì)效管理職責，強化項目入庫管理，對項目預期效果進(jìn)行審核。對沒(méi)有實(shí)質(zhì)性績(jì)效目標的項目不予入庫，對達不到預期目標的項目不納入年初預算，不安排預算資金。不斷完善項目績(jì)效管理制度，細化指標體系中的指標，使預算編制合理精準。

　�。ǘ�）提前謀劃，切實(shí)加快支出進(jìn)度

　　明年，我局將進(jìn)一步加大項目績(jì)效監控力度，促進(jìn)項目績(jì)效目標順利完成要求。各單位按期對照績(jì)效目標開(kāi)展績(jì)效監控，動(dòng)態(tài)掌握項目實(shí)施進(jìn)度、資金使用和績(jì)效目標完成情況，并于每季度末向我局報送項目績(jì)效運行監控情況表。我局將督促各單位對監控發(fā)現的管理漏洞和績(jì)效目標偏差，及時(shí)采取有針對性的措施予以糾正，確保全年績(jì)效目標的完成。

　�。ㄈ�）大力提升全系統項目績(jì)效管理相關(guān)工作人員業(yè)務(wù)水平

　　針對我局屬單位因項目績(jì)效管理起步較晚，相關(guān)人員對項目績(jì)效管理相關(guān)要求理解不透徹，績(jì)效管理基礎薄弱等情況，我局將在11月組織相關(guān)業(yè)務(wù)培訓，以提高全系統項目績(jì)效管理相關(guān)工作人員業(yè)務(wù)水平。

　　項目績(jì)效整改報告 16

　　為進(jìn)一步規范財政資金管理，強化財政支出績(jì)效理念，加強部門(mén)責任意識，切實(shí)提高財政資金使用效益，我局對20xx年度部分預算單位財政支出、項目及政策開(kāi)展了績(jì)效評價(jià)工作。按照《四川省財政支出績(jì)效評價(jià)管理辦法》第三十八條“年度評價(jià)工作結束后，財政部門(mén)將績(jì)效評價(jià)工作開(kāi)展情況及績(jì)效評價(jià)結果向同級人民政府報告，報請政府對評價(jià)結果進(jìn)行通報。按要求向同級人大報告績(jì)效評價(jià)結果，接受人大監督”的規定，現將20xx年財政績(jì)效評價(jià)工作開(kāi)展情況及評價(jià)結果報告如下。

　　一、工作開(kāi)展情況

　�。ㄒ唬┩卣乖u價(jià)范圍，提升管理效能。采取單位自評全覆蓋+第三方機構現場(chǎng)評價(jià)的方式進(jìn)行，在單位全面自評的基礎上，選取防汛與水資源非工程措施項目運行維護費、王崗坪鄉王崗坪景區項目征地相關(guān)費用等13個(gè)項目開(kāi)展項目支出重點(diǎn)評價(jià)（其中政策性項目支出2個(gè)），涵蓋民生保障、政府購買(mǎi)服務(wù)、資產(chǎn)等重點(diǎn)領(lǐng)域支出，涉及“四本預算”資金5319.65萬(wàn)元，其中評價(jià)政策資金量1390.56萬(wàn)元。將部門(mén)和單位預算收支全面納入預算績(jì)效管理，以預算資金管理為主線(xiàn)，衡量部門(mén)和單位整體及核心業(yè)務(wù)實(shí)施效果，選取縣文化體育和旅游局、縣就業(yè)創(chuàng )業(yè)促進(jìn)中心等13家單位開(kāi)展部門(mén)整體支出重點(diǎn)績(jì)效評價(jià)，評價(jià)資金量20618.24萬(wàn)元，以評促管引導部門(mén)建立健全內部績(jì)效管控機制，進(jìn)一步加快建成全方位、全過(guò)程、全覆蓋的預算績(jì)效管理體系，實(shí)現預算和績(jì)效管理一體化，促進(jìn)部門(mén)整體支出管理效能提升。

　�。ǘ�）夯實(shí)評價(jià)基礎，提高評價(jià)效率�？h財政局印發(fā)《關(guān)于開(kāi)展20xx年財政績(jì)效評價(jià)工作的通知》（石財績(jì)效〔20xx〕4號），明確評價(jià)范圍、對象等，指導單位提前做好績(jì)效評價(jià)自評工作，并撰寫(xiě)自評報告，督促涉及重點(diǎn)績(jì)效評價(jià)的單位提前準備好相關(guān)資料，為重點(diǎn)績(jì)效評價(jià)的順利開(kāi)展奠定基礎。

　�。ㄈ�）規范流程管控，提升評價(jià)質(zhì)量。一是為提高績(jì)效評價(jià)的客觀(guān)性、專(zhuān)業(yè)性、公正性和更好地推進(jìn)我縣財政績(jì)效評價(jià)工作的深入開(kāi)展，縣財政局通過(guò)競爭性磋商的方式選取第三方機構獨立開(kāi)展現場(chǎng)績(jì)效評價(jià)，綜合考量人員資格、工作經(jīng)驗、方案制定等，按評審排名選擇中標候選人。二是完善“財政部門(mén)+業(yè)務(wù)部門(mén)+第三方機構”評價(jià)聯(lián)動(dòng)工作機制，及時(shí)與第三方機構溝通，銜接績(jì)效評價(jià)工作重點(diǎn)和工作要求，充分利用微信群、QQ群等載體，及時(shí)傳達相關(guān)工作信息，協(xié)調解決績(jì)效評價(jià)工作開(kāi)展中遇到的問(wèn)題，多環(huán)節重點(diǎn)把控，對評價(jià)結果分級審核，確保評價(jià)結果公正、客觀(guān)、準確，全面提升評價(jià)質(zhì)量。

　�。ㄋ模┩晟浦笜嗽O置，提升績(jì)效評價(jià)科學(xué)性。在共性績(jì)效指標體系的基礎上，分類(lèi)別制定個(gè)性化的評價(jià)指標體系，設置整體、項目、政策和政府購買(mǎi)服務(wù)等8類(lèi)績(jì)效評價(jià)指標體系，設定具體評價(jià)指標157個(gè)，切實(shí)強化評價(jià)指標體系和預算單位、項目之間的匹配度，提高評價(jià)報告的可信度。

　　二、工作成效

　�。ㄒ唬�強化預算績(jì)效管理意識。財政部門(mén)轉變績(jì)效評價(jià)理念，評價(jià)從數“量”向“質(zhì)”轉變，嚴格把控績(jì)效評價(jià)報告質(zhì)量，要求第三方機構在“績(jì)”“效”并重的基礎上，更加突出“效”的作用。單位對預算績(jì)效管理的理念更加深入，進(jìn)一步增強預算績(jì)效管理工作主體責任意識，在牢固樹(shù)立績(jì)效理念的基礎上，落實(shí)舉措，改進(jìn)管理，真正將有效的資金用到刀刃上，切實(shí)發(fā)揮資金的使用效益。

　�。ǘ�）規范財政資金管理。通過(guò)財政重點(diǎn)績(jì)效評價(jià)，進(jìn)一步提高財政資金使用的合規性，對查出的資金使用管理不嚴格、會(huì )計核算不規范等問(wèn)題25筆，涉及金額164.40萬(wàn)元督促整改，規范資金管理使用，切實(shí)提高單位會(huì )計基礎工作水平，加強資金使用過(guò)程中的合規性管理。

　�。ㄈ�）評價(jià)結果充分運用。一是嚴格執行“兩書(shū)一函”制度，對評價(jià)過(guò)程中發(fā)現的'問(wèn)題，實(shí)施“一對一”整改，“點(diǎn)對點(diǎn)”地將問(wèn)題通知到單位，督促單位落實(shí)問(wèn)題整改，及時(shí)報送整改情況，并確保整改到位，對暫時(shí)不能完成整改的，要明確整改時(shí)限，進(jìn)一步壓緊壓實(shí)績(jì)效管理及問(wèn)題整改主體責任。二是將評價(jià)結果積極應用于政策優(yōu)化、改進(jìn)管理、預算安排等方面，提高財政資金使用效益。對延續性項目，將評價(jià)結果作為2023年該項目預算申報依據，對一次性項目及部門(mén)整體支出，將評價(jià)結果與下一年度同類(lèi)預算項目支出需求和單位公用經(jīng)費掛鉤，強化結果導向約束，讓“花錢(qián)必問(wèn)效，無(wú)效必問(wèn)責”的理念深入人心。三是將評價(jià)結果與經(jīng)濟責任審計掛鉤�？h財政局將20xx年財政重點(diǎn)績(jì)效評價(jià)結果抄送縣審計局，縣審計局將單位預算績(jì)效管理情況和評價(jià)結果納入對單位主要負責人的經(jīng)濟責任審計范圍，進(jìn)一步完善我縣預算績(jì)效管理工作考核激勵與問(wèn)責機制，推進(jìn)我縣績(jì)效管理工作做深做細做實(shí)。

　　三、評價(jià)結果

　　20xx年績(jì)效評價(jià)工作主要是對20xx年財政資金使用情況進(jìn)行一個(gè)綜合評估，本年度重點(diǎn)績(jì)效評價(jià)資金總量為25937.89萬(wàn)元，20xx重點(diǎn)績(jì)效評價(jià)資金來(lái)源均為縣級財政資金，資金到位率達到100%。從得分情況來(lái)看，此次重點(diǎn)績(jì)效評價(jià)結果較好，大部分資金能夠發(fā)揮應有的效益，但也發(fā)現績(jì)效目標設定未細化量化、資金核算不規范等問(wèn)題共7類(lèi)64個(gè)問(wèn)題，在績(jì)效評價(jià)工作結束后，縣財政局賡即向各相關(guān)實(shí)施單位發(fā)出問(wèn)題整改通知，督促各相關(guān)單位及時(shí)進(jìn)行整改。

　�。ㄒ唬╉椖恐С隹�(jì)效評價(jià)結果。20xx年項目支出績(jì)效評價(jià)涉及資金5319.65萬(wàn)元，實(shí)際支出5237.65萬(wàn)元，結余資金年終決算財政收回。從評價(jià)結果來(lái)看，11個(gè)項目評價(jià)結果最高分97.7分，平均得分93.96分。被評價(jià)項目總體績(jì)效目標基本明確，各單位資金支付范圍、支付標準、支付依據等合規合法，資金使用安全有效。相關(guān)單位財務(wù)管理制度健全，能夠認真執行財務(wù)管理制度，賬務(wù)處理、會(huì )計核算較為規范，但個(gè)別項目存在績(jì)效目標未細化量化，項目實(shí)施程序不規范，項目管理的規范性有待進(jìn)一步提高等問(wèn)題。

　�。ǘ�）政策支出績(jì)效評價(jià)結果。我縣將惠及民生的醫療、民政領(lǐng)域的2個(gè)政策性項目納入績(jì)效評價(jià)范圍，評價(jià)資金量共計1390.56萬(wàn)元，實(shí)際支出1261.36萬(wàn)元。在政策支出績(jì)效評價(jià)結果中平均得分97.2分。政策實(shí)施效果總體較好，項目能按照相關(guān)文件規定實(shí)施，政策執行規范，基本上達到了財政政策資金支出的績(jì)效目標，但也存在縣級配套部分預算測算的準確度有待進(jìn)一步提高，配套資金大于實(shí)際支出，設定的滿(mǎn)意度的指標值可進(jìn)一步提高等問(wèn)題。

　�。ㄈ�）部分部門(mén)整體支出績(jì)效評價(jià)結果。我縣部門(mén)整體支出績(jì)效自評實(shí)現全覆蓋，從中選取了11個(gè)縣級部門(mén)和2個(gè)鄉鎮開(kāi)展現場(chǎng)績(jì)效評價(jià)，評價(jià)部門(mén)整體支出資金量20618.24萬(wàn)元，資金到位率100%。從評價(jià)結果來(lái)看，最高得分98.14分，最低分88.56，平均得分91.50分。本次部門(mén)整體支出績(jì)效評價(jià)總體情況較好，單位預算編制及時(shí)、準確，預算執行情況較好，財務(wù)管理制度較為健全，資金使用較為規范，能?chē)栏駡绦懈黜椮斀?jīng)紀律等，但也存在預算編制的準確性有待進(jìn)一步提高，績(jì)效目標需要細化量化，會(huì )計核算的規范性需要進(jìn)一步提高等問(wèn)題。

　　四、主要問(wèn)題

　�。ㄒ唬╊A算編制不夠準確。部分單位預算編制精細度不夠，預算編制的準確性較低。

　�。ǘ�）項目目標未編制或未細化量化。部分單位未對項目績(jì)效目標細化，未分解為具體績(jì)效指標，無(wú)具體的績(jì)效指標值，績(jì)效目標編制簡(jiǎn)單，編制的指標不明確，指標之間的關(guān)聯(lián)性有待進(jìn)一步加強，影響績(jì)效評價(jià)的質(zhì)量。

　�。ㄈ�）項目資金管理規范性有待提高。部分單位項目資金未進(jìn)行專(zhuān)賬核算，政府購買(mǎi)服務(wù)項目績(jì)效管理制度未建立等。

　�。ㄋ模�會(huì )計基礎工作不夠規范。會(huì )計核算的規范性有待進(jìn)一步提高，會(huì )計科目使用錯誤，審批手續不完善等。如部分單位將采購的辦公設備計入“辦公費”、購置的音響設備計入“商品和服務(wù)費”、體檢費列入“辦公費”等；出差未提前審批，公務(wù)接待清單中未見(jiàn)公函，出差審批單未見(jiàn)領(lǐng)導審批意見(jiàn)等。

　�。ㄎ澹┵Y產(chǎn)管理不規范。部分單位未對資產(chǎn)進(jìn)行全面清查盤(pán)點(diǎn)或對盤(pán)點(diǎn)的資產(chǎn)未形成盤(pán)點(diǎn)記錄，未按月計提折舊，無(wú)形資產(chǎn)移交后未及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理，資產(chǎn)管理系統重復錄入資產(chǎn)等，導致資產(chǎn)賬卡不符、賬賬不符、賬實(shí)不符等。

　�。�六）項目管理不規范。一是項目實(shí)施程序不規范。部分單位項目公開(kāi)采購詢(xún)價(jià)時(shí)間晚于合同簽訂時(shí)間。二是項目完成時(shí)限超合同規定。某設備設施采購項目合同約定供應商交貨期限為合同簽訂生效后30日內，并在25日內全部完成安裝調試驗收合格交付使用。簽訂合同日期為20xx年3月12日，最終完成驗收日期為20xx年12月7日，項目交貨安裝存在延期情況。

　�。ㄆ撸┕�車(chē)運行維護費超預算。某單位20xx年度公車(chē)運行維護費超預算支出2.78萬(wàn)元。

　　五、整改建議

　�。ㄒ唬┘訌婎A算績(jì)效管理，認真分析影響預算執行的因素，結合項目實(shí)際情況，做到預算編制的科學(xué)性、合理性、可行性等，提高預算編制的準確性。

　�。ǘ�）完善績(jì)效目標內容，根據項目性質(zhì)、內容等，合理設置績(jì)效目標，細化量化績(jì)效指標，強化指標之間的關(guān)聯(lián)性。

　�。ㄈ�）加強項目資金分類(lèi)管理，建立專(zhuān)賬，做到專(zhuān)項管理、專(zhuān)賬核算，確保專(zhuān)款專(zhuān)用。完善政府購買(mǎi)服務(wù)績(jì)效管理制度，拓寬績(jì)效管理的覆蓋面。

　�。ㄋ模┘訌姇�(huì )計基礎工作，嚴格按照《會(huì )計基礎工作規范》、《政府會(huì )計制度》相關(guān)規定，獲取真實(shí)、合法、有效的原始票據。嚴格執行單位內控管理制度，完善項目財務(wù)資料，規范經(jīng)費報銷(xiāo)手續，規范賬務(wù)處理和會(huì )計核算業(yè)務(wù)，正確使用會(huì )計科目。

　�。ㄎ澹┘訌娦姓�事業(yè)性國有資產(chǎn)管理，定期或不定期地對單位資產(chǎn)進(jìn)行清查盤(pán)點(diǎn)，新增資產(chǎn)及時(shí)入賬，建立資產(chǎn)卡片；處置資產(chǎn)及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理，提高行政事業(yè)性國有資產(chǎn)的安全性，確保賬卡相符、賬賬相符、賬實(shí)相符。

　�。�六）強化規范項目管理。在項目實(shí)施過(guò)程中，加強各項工作的監督管理，強化項目進(jìn)度過(guò)程把控。引進(jìn)供應商或服務(wù)商時(shí)，應規范合同簽訂、審批及執行等工作流程。

　�。ㄆ撸┘訌姟叭�公”經(jīng)費預算管理，提高公車(chē)運維費預算編制的準確性、科學(xué)性，嚴格控制公務(wù)用車(chē)運維費支出等。

　　六、下一步工作打算

　�。ㄒ唬┙∪�績(jì)效評價(jià)制度體系。繼續強化預算績(jì)效管理意識，提高各單位對預算績(jì)效管理工作重要性的認識。建立健全我縣預算績(jì)效管理制度機制，提高績(jì)效評價(jià)結果運用水平，促進(jìn)預算績(jì)效管理工作更加規范有效。

　�。ǘ�）強化組織隊伍建設。一是培養本土化的預算績(jì)效管理專(zhuān)業(yè)人才隊伍，通過(guò)“請進(jìn)來(lái)，走出去”的方式加強對預算單位績(jì)效管理知識與實(shí)操的培訓，立足于解決實(shí)際問(wèn)題，提高我縣績(jì)效管理人員的專(zhuān)業(yè)性。二是加快績(jì)效管理人才庫的建設。組建本地績(jì)效管理專(zhuān)家庫，從教育、水利、農業(yè)、衛生、民政等領(lǐng)域，抽取有經(jīng)驗的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，參與我縣預算績(jì)效管理工作，充分發(fā)揮出不同領(lǐng)域、不同行業(yè)專(zhuān)家對預算績(jì)效管理的支撐作用，強化專(zhuān)家庫對全縣預算績(jì)效管理工作的智力支持。

　�。ㄈ�）深入推進(jìn)預算與績(jì)效管理融合。加快預算一體化中預算績(jì)效模塊的建設，建立事前績(jì)效評估、事中績(jì)效監控、事后績(jì)效評價(jià)的全過(guò)程、全方位、全覆蓋信息化系統，完善我縣績(jì)效項目庫、指標體系建設，通過(guò)信息系統獲取績(jì)效管理數據，加強預算績(jì)效分析研判，為績(jì)效管理工作提供技術(shù)支撐，以提高績(jì)效評價(jià)結果的科學(xué)性，促進(jìn)績(jì)效信息公開(kāi)共享。

　　項目績(jì)效整改報告 17

　　貴局委托的第三方審計機構于20xx年3月對我局20xx年度文物保護資金績(jì)效評價(jià)和20xx-20xx年度文物保護資金進(jìn)行了審計。6月6日，貴局發(fā)出浙文物函〔20xx〕206 號文件，提示我局在使用專(zhuān)項資金中存在的問(wèn)題。我局對此非常重視，即刻開(kāi)展了審計整改工作�，F將有關(guān)情況報告如下：

　　一、成立審計整改工作小組

　　我局在認真分析問(wèn)題的基礎上，結合資金使用實(shí)際情況，成立了以分管副局長(cháng)為組長(cháng)，局文化遺產(chǎn)保護科科長(cháng)、新昌縣博物館館長(cháng)為副組長(cháng)，小儀等六位同志為組員的整改工作小組，負責本次整改工作。

　　二、問(wèn)題整改情況

　�。ㄒ唬╉椖抗芾碇贫确矫�

　　存在的問(wèn)題：

　　1、新昌城墻修繕工程。

　�、俟こ踢M(jìn)度延期，合同規定施工完成時(shí)間為20xx年4月，但由于“施工場(chǎng)地無(wú)法移交、圍護封閉導致施工延期”的問(wèn)題，需延期50天左右。

　�、诤贤�簽訂未寫(xiě)日期。

　　2、大佛寺數字化保護項目和預防性保護項目。數字化、預防性保護項目開(kāi)標的監督人未及時(shí)簽字。

　　3、回山建筑群修繕工程�；厣浇ㄖ�群的省保資金設計費用和施工費用混用。

　　整改情況：我局已積極與施工方溝通，排除施工延期等問(wèn)題，推進(jìn)工程施工進(jìn)度。同時(shí)，建立專(zhuān)門(mén)的項目管理監督制度，杜絕合同未簽字、未寫(xiě)日期等情況，并做到資金專(zhuān)款專(zhuān)用。我局今后將嚴格按照項目管理制度，做好項目的實(shí)施計劃管理、過(guò)程管理、變更調整管理、采購管理、驗收管理、監督管理。

　�。ǘ�）專(zhuān)項資金預算執行率方面

　　存在的'問(wèn)題：

　　1、新昌城墻修繕工程。我局于20xx年11月將191萬(wàn)省補資金分配給南明街道，但因屬地管理等問(wèn)題未協(xié)商好，南明街道于20xx年11月才將191萬(wàn)打給城投公司，截止20xx年底共支付5.8萬(wàn)。

　　2、大佛寺數字化保護項目和預防性保護項目。由于數字化保護項目驗收效果不及預期需要進(jìn)行整改，預防性保護項目受大佛寺石彌勒維修項目影響，工程進(jìn)度也有所延后，專(zhuān)項資金預算執行率較低。

　　整改情況：我局已與施工方溝通，積極推進(jìn)項目進(jìn)度，在今后將加強作風(fēng)效能建設，進(jìn)一步提高工作效率，對項目實(shí)施單位加強業(yè)務(wù)指導和監督，督促屬地管理部門(mén)在保質(zhì)保量的前提下加快工程進(jìn)度，確保資金按進(jìn)度及時(shí)、合理支出，提高資金預算執行率。

　　三、下一步工作

　　通過(guò)這次檢查，我局發(fā)現了在項目管理制度和專(zhuān)項資金預算執行率上存在的漏洞，為后續項目作出了警示。

　　今后，我局將進(jìn)一步加強《中共中央國務(wù)院關(guān)于全面實(shí)施預算績(jì)效管理的意見(jiàn)》和《財政部國家文物局關(guān)于印發(fā)<國家文物保護專(zhuān)項資金管理辦法>的通知》（財文〔20xx〕178 號）、《浙江省文化和旅游專(zhuān)項資金管理辦法》（浙財文〔20xx〕54號）、《浙江省文化遺產(chǎn)保護專(zhuān)項資金管理辦法》（浙財教〔20xx〕2號）等文件的學(xué)習和執行，進(jìn)一步建立健全項目管理制度，加強項目管理制度的落實(shí)與監督，提高工作人員業(yè)務(wù)能力，同時(shí)在項目開(kāi)展中，提高專(zhuān)項資金的預算執行率。

　　項目績(jì)效整改報告 18

　　按照《縣政府績(jì)效管理評估指標》，根據部門(mén)職責，縣衛生局負責健康檔案建檔和鄉鎮衛生院、村衛生室標準化建設工作，以及政務(wù)協(xié)同、行政審批、廉政建設、信訪(fǎng)穩定、應急處突等共性工作，現將具體情況報告如下：

　　一、項目建設工作

　　(一)鄉鎮衛生院標準化建設。繼20xx年籌資1250多萬(wàn)元對全縣七所鄉鎮衛生院進(jìn)行了標準化、規范化創(chuàng )建后，20xx年我縣醫療衛生基礎設施建設投資55萬(wàn)元的東張孟鄉衛生院病房樓建設竣工并投入使用，投資297萬(wàn)元的南韓村鄉衛生院病房樓建設主體一層已完工，投資95萬(wàn)元的鎮衛生院和投資60萬(wàn)元的十里鋪鄉衛生院污水處理項目已完成可研報告和環(huán)評工作，將進(jìn)入招投標。

　　(二)村衛生室標準化建設�；鶎咏ㄔO年18個(gè)重點(diǎn)村投資217萬(wàn)元的衛生室建設項目高標準完成并投入使用，縣、鄉、村醫療衛生基礎設施和服務(wù)環(huán)境變化天翻地覆。截至目前，我縣169個(gè)行政村累計建成標準化衛生室55所，按一村一個(gè)標準化衛生室計算，標準化率為32.5%。幫扶村衛生室標準化建設受到市、縣領(lǐng)導肯定和贊揚，在全市衛生系統名列前茅，經(jīng)驗在全市推廣，被縣委授予第三季度“十件實(shí)事”落實(shí)先鋒旗，鎮單莊村衛生室被市局評為村衛生室建設十大樣板工程之一。投資100多萬(wàn)元，聯(lián)系點(diǎn)東張孟村“十件實(shí)事”全部高標準完成，駐村工作組作為全縣六個(gè)代表之一在全縣基層建設年活動(dòng)大會(huì )上作了經(jīng)驗介紹，并被評為市先進(jìn)工作組。

　　二、健康檔案建檔工作

　　基本公共衛生服務(wù)項目有效實(shí)施。我縣總人口數為282289人，20xx年度城鄉居民健康檔案累計建立紙質(zhì)檔案數為196990人，建檔率69.78%;規范化電子建檔數為196678人，電子建檔率69.67%。其中：農村居民人口數為266596人，建檔人數186635人，建檔率70%，電子建檔率69.89%;城鎮居民人口數為15693人，建檔人數10355人，建檔率65.99%，電子建檔率65.99%。

　　三、行政審批工作

　　行政審批服務(wù)工作人性高效。緊緊圍繞“人員素質(zhì)大提高、服務(wù)水平大提高”目標，堅持“公開(kāi)、規范、高效、便民”的原則，不斷創(chuàng )新工作思路，改進(jìn)工作方法，建立黨員示范崗，8小時(shí)堅守工作崗位，簡(jiǎn)化審批環(huán)節，實(shí)行合并審批，辦結制度、一次性告知等效能制度，縮短審批時(shí)限，增加人性化服務(wù)，全面提高行政審批服務(wù)水平。創(chuàng )新了大量惠弱便民措施，全面提升了衛生行政服務(wù)審批整體效能，受到縣有關(guān)領(lǐng)導、縣行政服務(wù)中心以及各界群眾的一致肯定，達到了違規收費、效能投訴0事件。被市衛生局評為全市衛生系統群眾滿(mǎn)意服務(wù)窗口。截至20xx年底，共辦理醫療機構執業(yè)許可和公共場(chǎng)所衛生許可31個(gè)，醫療機構執業(yè)許可校驗和變更517個(gè)，辦理執業(yè)醫師注冊和變更111人，護士首次執業(yè)注冊與變更注冊初審92人，受理執業(yè)醫師資格考試報名216人，特殊病門(mén)診審批272人次，新農合轉診轉院手續3286人次，接待參合農民報銷(xiāo)2030人次。

　　四、黨風(fēng)廉政建設情況

　　一是落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制，轉變作風(fēng)，大力開(kāi)展黨風(fēng)黨紀方面的警示教育，做到了常抓不懈、警鐘長(cháng)鳴。二是落實(shí)黨風(fēng)廉政建設年度目標，履行崗位職責，堅持民主集中制，確保正確決策。三是加強理論學(xué)習，抓好了十九大精神的貫徹落實(shí)，積極創(chuàng )建學(xué)習性機關(guān)、學(xué)習型醫院，打造學(xué)習型干部、學(xué)習型員工，同時(shí)，加強《紀律處分條例》、《黨內監督條例》以及各項法規、規定的學(xué)習，通過(guò)召開(kāi)領(lǐng)導班子民主生活會(huì )、政策研討會(huì )，認真開(kāi)展批評和自我批評，嚴格實(shí)行黨政領(lǐng)導干部問(wèn)責制，四是認真貫徹執行領(lǐng)導干部廉潔自律的各項規定，嚴格財務(wù)管理，嚴格控制行政開(kāi)支，嚴格執行兩條禁令，黨政紀處、行政問(wèn)責均為零統計。

　　五、信訪(fǎng)穩定工作情況

　　加強干部職工的思想教育和技能培訓，穩妥解決了系統內部存在的信訪(fǎng)苗頭問(wèn)題，快速、高效地化解了7起醫患糾紛，全年沒(méi)有出現重大信訪(fǎng)事件，群眾滿(mǎn)意度100%，尤其在xx大期間，研究制定了維穩方案，通過(guò)專(zhuān)項會(huì )議進(jìn)行了全面安排部署，高標準、高站位處理好了穩定工作，被縣評為xx大維穩工作先進(jìn)單位。

　　六、衛生應急工作

　　確定衛生應急辦事機構和人員，成立突發(fā)公共衛生事件應急處置領(lǐng)導小組作為衛生應急辦公室的領(lǐng)導機構，每年召開(kāi)2次衛生應急工作的辦公會(huì )議。制定、完善突發(fā)公共衛生應急預案和衛生應急單項預案，每季度開(kāi)展一次突發(fā)公共衛生事件處置應急演練，以機動(dòng)隊處置包裝備、物質(zhì)準備、流行病學(xué)調查及綜合防治措施等內容作為演練考核范疇，及時(shí)發(fā)現了機動(dòng)隊存在的.不足及問(wèn)題，針對存在的不足及問(wèn)題，召開(kāi)突發(fā)公共衛生事件應急演練培訓工作培訓，提高衛生應急人員的預防、處置能力，無(wú)發(fā)生一件突發(fā)事件處置不力情況。

　　七、政務(wù)協(xié)同工作

　　縣委、縣政府總結、報告材料、督查會(huì )簽文件辦理、人大建議，政協(xié)提案辦理等政務(wù)工作做到了嚴格把關(guān)，逐級審批，按時(shí)遞交，及時(shí)辦理，短限報送，無(wú)發(fā)現一例遲辦、未辦事件，受到領(lǐng)導好評。高標準完成了12個(gè)政協(xié)提案，4個(gè)人大建議案的辦理工作，受到了縣法制辦肯定。

　　八、存在問(wèn)題：

　　一是醫改任務(wù)還很重，少數村存在電子檔案填寫(xiě)不規范、不完善、不真實(shí)現象，仍需繼續努力;二是醫療技術(shù)人才斷層、缺乏的狀況尚未根本改變;三是醫療機構管理還有很大潛力可挖;四是在改善民生方面還需作更大努力;五是民營(yíng)及部分全民醫療機構標準化、規范化建設仍需進(jìn)一步加強。六標準化規范化村衛生室沒(méi)有達到全覆蓋，部分村存在村衛生室不規范。

　　九、下一步打算：

　　縣衛生局將緊緊圍繞全縣中心工作，突出創(chuàng )建“民本衛生、文明衛生、和諧衛生”這條主線(xiàn)，逐步實(shí)現人員素質(zhì)大提高、服務(wù)水平大提升兩大目標，繼續深化醫藥衛生體制改革，全面提升醫療服務(wù)水平和衛生保障水平，抓實(shí)抓好醫療機構內涵建設、衛生人才隊伍建設、醫德醫風(fēng)建設、“健康”建設、衛生項目建設五項重點(diǎn)工作，逐步完善衛生管理體制與機制，增強衛生事業(yè)發(fā)展活力，保障全縣廣大人民群眾基本醫療衛生服務(wù)需求，為我縣衛生事業(yè)的發(fā)展做出新的更大貢獻。

　　項目績(jì)效整改報告 19

　　根據《曲靖市財政局關(guān)于2020年度市本級預算支出績(jì)效財政評價(jià)情況的通報》（曲財績(jì)﹝2021﹞15號）要求，曲靖市退役軍人事務(wù)局高度重視，對績(jì)效評價(jià)發(fā)現問(wèn)題的整改進(jìn)行安排部署，嚴格對照《曲靖市退役軍人事務(wù)局2020年度部門(mén)整體支出績(jì)效評價(jià)報告》存在問(wèn)題，認真研究，扎實(shí)整改�，F將整改情況報告如下：

　　一、整改情況：

　�。�一）針對部門(mén)整體績(jì)效目標設立簡(jiǎn)單，績(jì)效目標制定不明晰，定性指標居多，量化指標偏少等問(wèn)題。

　　整改：加強績(jì)效目標意識，提高績(jì)效目標申報的規范性�？�(jì)效目標是財政預算資金計劃在一定期限內達到的產(chǎn)出和效果，是預算績(jì)效管理的基礎，是整個(gè)預算績(jì)效管理系統的前提。因此在2022年年初申報項目時(shí)，針對績(jì)效目標填報問(wèn)題，我局專(zhuān)門(mén)開(kāi)展了績(jì)效管理目標培訓，提升績(jì)效指標設置合理性，使部門(mén)整體績(jì)效考核具有可操作性。進(jìn)一步加強預算編制管理，提高年初預算績(jì)效目標制定的可行性、科學(xué)性，梳理全年重點(diǎn)工作，制定切實(shí)可行的項目執行績(jì)效目標，確�？�(jì)效目標如期完成。

　�。ǘ�）政府采購執行率不高的.問(wèn)題。

　　整改：2020年年初預算項目網(wǎng)絡(luò )通信及設施設備采購經(jīng)費130萬(wàn)元，因我局2020年和市民政局在同一辦公樓辦公，新的辦公地點(diǎn)尚未確定，所以會(huì )議設備設施未采購，導致執行率不高。我局2021年4月已搬遷到曲靖市軍用飲食供應站大樓，相關(guān)設施設備已全部采購，執行率100%。今后加快資金支付進(jìn)度,盡可能避免造成資金滯留;強化健全資金績(jì)效評價(jià)機制，切實(shí)提高預算資金使用效率。

　�。ㄈ�）固定資產(chǎn)管理工作不到位，固定資產(chǎn)管理意識尚需提高。

　　整改：2020年因和市民政局在同一辦公樓辦公，未進(jìn)行固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)，今后將根據《曲靖市退役軍人事務(wù)局固定資產(chǎn)管理辦法》（曲退役[2019]47號）要求，提高資產(chǎn)管理意識，加強固定資產(chǎn)管理工作，定期進(jìn)行固定資產(chǎn)清查，做到賬賬、賬證、賬實(shí)相符，規范固定資產(chǎn)管理，提高固定資產(chǎn)使用效益。

　　二、下一步工作打算

　�。ㄒ唬┘皶r(shí)完善相關(guān)管理制度。結合單位實(shí)際，進(jìn)一步健全完善單位內部管理制度，制定單位預算績(jì)效、政府采購、合同管理、內部控制等管理制度，確保工作開(kāi)展程序化、規范化。

　　(二)加強績(jì)效管理工作。根據部門(mén)主要職責、年度主要、重點(diǎn)工作為內容進(jìn)一步完善、細化、量化績(jì)效目標，強化全過(guò)程績(jì)效管理，將績(jì)效管理貫穿于項目實(shí)施的每一個(gè)環(huán)節，及時(shí)發(fā)現并糾正績(jì)效管理過(guò)程中存在的問(wèn)題，提高資金使用效率。

　　項目績(jì)效整改報告 20

　　一、針對“國有資產(chǎn)管理制度未完善、固定資產(chǎn)管理不及時(shí)”的問(wèn)題，我局整改情況如下：

　　我單位20xx年因機構改革從大亞灣社管局獨立出來(lái)，2018年1月1日資產(chǎn)系統才完成移交資產(chǎn)的接收工作，接收工作完成后，我單位主動(dòng)開(kāi)展單位的資產(chǎn)清查工作，并聘請第三方協(xié)助核查盤(pán)點(diǎn)工作，同時(shí)加強和完善單位的資產(chǎn)管理制度。根據區財政最新公布的《大亞灣區直行政事業(yè)單位資產(chǎn)處置管理暫行辦法(修訂版)》管理制度進(jìn)行固定資產(chǎn)管理工作。經(jīng)我單位進(jìn)行固定資產(chǎn)實(shí)物盤(pán)點(diǎn)后，截止到清查基準日（20xx年12月31日）的固定資產(chǎn)現狀如下：

　　賬面固定資產(chǎn)原值：8465570.79元，凈值：5071954.31元；實(shí)有固定資產(chǎn)原值：7861011.99元，凈值：5047599.62元；盤(pán)虧固定資產(chǎn)原值：604558.8元，凈值：24354.69元，盤(pán)盈固定資產(chǎn)原值：0元。

　　下一步我單位將繼續做好固定資產(chǎn)管理工作，加強實(shí)物管理，做好核對，對于清理出來(lái)的有問(wèn)題資產(chǎn)，及時(shí)報批并進(jìn)行賬務(wù)處理，進(jìn)一步增強資產(chǎn)管理制度優(yōu)化和細化。

　　二、針對“合同約束條件不明確，合同資金支付與項目績(jì)效的關(guān)系未建立”問(wèn)題，我局整改情況如下：

　　一是我局重新與第三方評估機構溝通評估的方式和內容，組成了評估驗收小組，評估專(zhuān)家通過(guò)社工信息系統全年檢測查看社工項目點(diǎn)服務(wù)臺賬，中期通過(guò)提交電子臺賬線(xiàn)上進(jìn)行專(zhuān)業(yè)評估和線(xiàn)下財務(wù)評估的方式開(kāi)展評估工作，末期評估均進(jìn)行了線(xiàn)下聽(tīng)取社工匯報、專(zhuān)家查看電子臺賬、電訪(fǎng)和入戶(hù)走訪(fǎng)服務(wù)對象滿(mǎn)意度及財務(wù)評估等進(jìn)行。根據審計要求已完善評估驗收程序。

　　二是關(guān)于驗收結果與合同資金支付掛鉤的機制，我局已調整評估時(shí)間，在12月初完成評估并出具報告，根據評估報告，按照合同要求撥付經(jīng)費，避免評估不合格的站點(diǎn)資金提前撥付。

　　三是關(guān)于居家養老服務(wù)項目，按照我局簽訂的服務(wù)合同內容，“互聯(lián)網(wǎng)+居家養老”線(xiàn)上服務(wù)由電信局提供全天24小時(shí)服務(wù)，具備六大功能。具體提供服務(wù)是由線(xiàn)下承接的服務(wù)機構，提供全方位的居家養老服務(wù)，我局將進(jìn)一步做好與第三方合作機構的協(xié)作和督促改進(jìn)，提升服務(wù)效果。

　　三、針對“項目招標未按照規定公開(kāi)合同，驗收程序不夠規范”問(wèn)題，我局整改如下：

　　一是針對路牌新增、修復問(wèn)題，按照區管委會(huì )《大亞灣區開(kāi)展城市管理提升專(zhuān)項整治工作方案》，市政府要求大亞灣區作為試點(diǎn)，對路名牌進(jìn)行創(chuàng )新示范，要求在2個(gè)月內全面（20xx年10月底前）完成示范區域新路名牌的定制和安裝。為此，區民政局馬上聯(lián)系了全市有全國標準地名標志證書(shū)質(zhì)資的制作公司，借鑒深圳、上海等城市的路牌設計樣式，按照國標地名標志，設計出一款符合全市示范推廣標準型（不帶戶(hù)外廣告）的T型路牌。由于市政府和區管委會(huì )要求我們完成這項工作的時(shí)間非常緊迫，大批量制作運輸和安裝路牌，按照時(shí)間進(jìn)度，一個(gè)制作單位根本無(wú)法完成，而且路牌的單價(jià)（含購買(mǎi)運輸安裝）已經(jīng)經(jīng)過(guò)了區財政部門(mén)的基建審定，是統一的'單價(jià)標準。為了保證在規定時(shí)間內完成市政府和區管委會(huì )交待的任務(wù)，區民政局經(jīng)過(guò)局務(wù)會(huì )討論通過(guò)，自主選擇供應商，最后選定了2家具有全國標準地名標志證書(shū)資質(zhì)的公司來(lái)完成了此項任務(wù)，預結算程序按照區財政基建審核進(jìn)行。受到市政府和區管委會(huì )的好評，并以此作為全市的標桿向全市推廣。這是當時(shí)為什么沒(méi)招標采用同一家供應商承建的特殊原因。20xx年路牌新增、修復項目工程撥款驗收表資料不完善一項，已經(jīng)按照區民政局的財務(wù)要求進(jìn)行了完善；20xx年文明城市測評期間（西區片區）安裝新型路名牌項目缺少簽字蓋章一項，已經(jīng)按要求補簽字和蓋章；20xx年大亞灣區道路路名牌被損壞修復及新增加安裝項目缺少落款日期一項，已經(jīng)補落款日期。在今后工作中，我們會(huì )嚴格加強檢查，確保各項臺賬完善準確。

　　二是針對社工服務(wù)合同簽訂問(wèn)題，我單位將結合外聘法律顧問(wèn)加強對合同合法性、合規性審查，做好合同管理的嚴肅性和細致性，杜絕同一站點(diǎn)簽署多份合同的問(wèn)題，并督促各合同簽訂股室做好相關(guān)合同的實(shí)施情況監督檢查，并負責及時(shí)將簽署的合同進(jìn)行上網(wǎng)公開(kāi)，確保公眾監督到位。

　　四、針對“部門(mén)對項目績(jì)效目標質(zhì)量控制不嚴，績(jì)效管理的深度不足”問(wèn)題，我局整改如下：

　　一是關(guān)于項目績(jì)效目標質(zhì)量控制不嚴的問(wèn)題，我單位將加強與合作單位就績(jì)效評估計劃制定的溝通研討，力求在制定績(jì)效目標過(guò)程中合規、合理、可操作性強且有較強的激勵性質(zhì)，提升績(jì)效目標的導向性作用，由重數量完成度向重質(zhì)量完成度轉變，利用績(jì)效考評機制提高服務(wù)質(zhì)量，提升管理水平。

　　二是關(guān)于“殘疾人就業(yè)招聘會(huì )就業(yè)率低”的問(wèn)題:總結近幾年的招聘會(huì )，效果都不是很好。主要原因一是就業(yè)年齡段的殘疾人比較少；二是部分殘疾人家庭比較富裕，不愿意參加工作；三是部分殘疾人都是重殘，企業(yè)不愿接收、也不適合就業(yè)。

　　以后的招聘會(huì )，在加大政策宣傳的同時(shí)，采取有針對性個(gè)案的方式進(jìn)行職業(yè)介紹，做好接收企業(yè)需求與殘疾人實(shí)際情況的對接，擴大接收企業(yè)范圍，做細殘疾人背景意愿調查，立爭提高就業(yè)率。

　　項目績(jì)效整改報告 21

　　一、基本情況

　　我單位屬正科級行政單位，現有在冊人員105人，其中：在職人員79人（含市委督查局和市委黨史研究室）、離休人員1人、退休人員24人，退職人員1人。本單位內設機構13個(gè)，具體是：文書(shū)（法規）股，秘書(shū)一科，秘書(shū)二科，綜合信息科，常務(wù)股，人事股（機關(guān)黨委辦公室），調查研究股，全面深改股，財經(jīng)股，機要密碼股，保密股，檔案管理股，機要保密政務(wù)服務(wù)中心；另下轄事業(yè)單位兩個(gè)，市委辦機關(guān)后勤服務(wù)中心和仁懷市機關(guān)事務(wù)服務(wù)中心。

　　代做財務(wù)賬務(wù)兩個(gè)，其中行政單位一個(gè)，即市委督查局；事業(yè)單位1個(gè)，即中共仁懷市委黨史研究室。

　　二、職能概述

　　我單位主要職能如下：

　�。ㄒ唬┴撠熮k理市委日常工作事務(wù)，確保市委工作正常運轉

　�。ǘ�）圍繞中央、省和遵義市委及市委總體工作部署收集處理信息、反映動(dòng)態(tài)、綜合調研；組織安排市委各種會(huì )議、事務(wù)工作和市委領(lǐng)導同志參加的重要活動(dòng)；督促檢查中央、省和遵義市委及市委重要工作部署在本市的貫徹落實(shí)情況，轉達和督辦落實(shí)省委和市委指示、省委及市委領(lǐng)導同志批示。

　�。ㄈ�）承擔市委文稿的起草、修改和審核工作；負責市委日常文書(shū)處理，承擔市委檔案資料立卷、歸檔工作；承擔為市委制定有關(guān)規章制度的服務(wù)工作；聯(lián)系、指導全市黨委辦公室系統業(yè)務(wù)工作和辦公自動(dòng)化的`有關(guān)工作，組織指導業(yè)務(wù)培訓。

　�。ㄋ模┏袚鷱d級以上和市主要領(lǐng)導安排的接待工作，承擔大型觀(guān)摩活動(dòng)、考察活動(dòng)及重要會(huì )議的后勤保障工作；承擔食堂監管、公務(wù)用車(chē)車(chē)輛管理、辦公用房和周轉房調配、物業(yè)管理、會(huì )議中心后勤、節能減排工作。負責中央、省委和遵義市委及市委文件和黨、政、軍領(lǐng)導機關(guān)及要害部門(mén)機密文電、信件及密碼的傳遞工作。

　�。ㄎ澹┴撠熓形�辦機關(guān)行政事務(wù)、國有資產(chǎn)、財務(wù)管理等工作。

　�。�六）負責市級重要接待任務(wù)的協(xié)調工作，參與接待部分重要賓客的工作。

　�。ò耍﹨f(xié)調市人大常委會(huì )辦公室、市政府辦公室、市政協(xié)辦公室和市紀委機關(guān)的有關(guān)事宜。

　�。ň牛┩瓿墒形�和省委辦公廳及市委交辦其他任務(wù)。

　�。ㄊ�）市委黨史研究室貫徹執行中央、省、遵義市委有關(guān)黨史工作的方針、政策和工作部署，統籌協(xié)調全市黨史研究工作。

　�。ㄊ�一）市委督查局負責督促檢查中央、省、遵義市和仁懷市重大決策、重要工作部署的貫徹落實(shí)情況，負責《市委常委會(huì )工作要點(diǎn)》、《市政府工作報告》等全市性重要文件和市黨代會(huì )、市委全委會(huì )、市委常委會(huì )、市政府全體會(huì )議、市政府常務(wù)會(huì )議、市委和市政府主要領(lǐng)導專(zhuān)題會(huì )等重要會(huì )議議定事項及市委、市政府重大工作安排部署的分解立項和督促檢查。

　　三、資金使用及預算績(jì)效管理情況

　�。ㄒ唬┵Y金使用情況

　　我單位20xx年度預算績(jì)效目標共計1748.79萬(wàn)元，項目基本性質(zhì)屬經(jīng)常性項目，主要用途是保障我辦工作正常運轉及市委相關(guān)平臺的正常運行等，主要內容：

　　1、督查局工作經(jīng)費5萬(wàn)元；

　　2、高速公路公益性廣告牌對外宣傳經(jīng)費4.76萬(wàn)元；

　　3、市委重大事項工作經(jīng)費319.20萬(wàn)元；

　　4、黨研室工作經(jīng)費17.23萬(wàn)元；

　　5、政策研究室經(jīng)費0.78萬(wàn)元；

　　6、機關(guān)事務(wù)服務(wù)中心工作經(jīng)費1313.88萬(wàn)元。

　�。ǘ�）預算績(jì)效管理情況

　　我單位年初預算專(zhuān)項資金使用均按照相關(guān)財務(wù)管理制度執行，做到年初有計劃、實(shí)施有方案、追加有依據、日常有監督、結果有審核，資金使用與具體項目實(shí)施內容相符，不存在違規違法使用現象。

　　四、其他需要說(shuō)明問(wèn)題

　　無(wú)。

　　項目績(jì)效整改報告 22

　　根據長(cháng)府辦復[20XX]399號文,東莞市財政局長(cháng)安分局委托了東莞市財經(jīng)研究學(xué)會(huì )作為第三方評價(jià)機構,組織了專(zhuān)家團隊對“聘請第三方隊伍協(xié)助開(kāi)展城市管理和綜合執法工作的經(jīng)費”項目進(jìn)行重點(diǎn)績(jì)效評價(jià)。長(cháng)安鎮城市管理和綜合執法分局按照績(jì)效評價(jià)報告，認真梳理問(wèn)題，逐項整改落實(shí)，現將整改情況報告如下：

　　一、存在問(wèn)題

　�。ㄒ唬�對第三方考核評價(jià)體系設置不夠合理；

　�。ǘ�）預算執行過(guò)程管理有待加強；

　�。ㄈ�）對協(xié)管員培訓有待進(jìn)一步加強。

　　二、整改情況

　　根據績(jì)效評價(jià)內容，外聘協(xié)管員項目在實(shí)施過(guò)程中確實(shí)存在不足，情況需進(jìn)一步改進(jìn)與完善，長(cháng)安鎮城市管理和綜合執法分局主要分為以下3個(gè)方面進(jìn)行整改：

　�。ㄒ唬﹥�(yōu)化考核體系，提升項目實(shí)施效果。通過(guò)調整每月評分表（詳見(jiàn)附件）的方式，優(yōu)化考核體系：

　�。�1）增加對受益群眾考核維度，對外聘協(xié)管員有效投訴次數列入考評指標中；

　�。�2）對人員素質(zhì)、裝備、業(yè)務(wù)、預算資金執行情況等的綜合考評項目?jì)热葸M(jìn)行優(yōu)化調整；

　�。�3）增加每月對外聘協(xié)管員項目進(jìn)行總結評價(jià)和建議內容；

　�。ǘ�）加強預算執行監督管理，提升預算管理水平。

　�。�1）合理調整人員費用及服務(wù)費用的`具體標準；

　�。�2）結合月考評數據和情況，按合同規定對未達到合同付款條件約定最低分值的，按照差異分數進(jìn)行扣除服務(wù)費。

　�。ㄈ�）定期組織業(yè)務(wù)培訓，提高協(xié)管員整體素質(zhì)水平和業(yè)務(wù)能力。明確外聘協(xié)管員管理方要定期安排業(yè)務(wù)培訓，包括但不限于入職培訓、法律法規、職業(yè)道德、紀律規范等內容。分局也將結合實(shí)際情況，對符合協(xié)管員參與的管控行動(dòng)進(jìn)行事前培訓，不斷提升協(xié)管員整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

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