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專(zhuān)業(yè)主管房地產(chǎn)運營(yíng)網(wǎng)銷(xiāo)策劃方案通用
為了確保工作或事情有序地進(jìn)行,我們需要提前開(kāi)始方案制定工作,方案是綜合考量事情或問(wèn)題相關(guān)的因素后所制定的書(shū)面計劃。方案應該怎么制定才好呢?以下是小編幫大家整理的專(zhuān)業(yè)主管房地產(chǎn)運營(yíng)網(wǎng)銷(xiāo)策劃方案通用,歡迎閱讀與收藏。
專(zhuān)業(yè)主管房地產(chǎn)運營(yíng)網(wǎng)銷(xiāo)策劃方案通用1
下面我根據最進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)的情況,就眼下局勢,給公司制定了一份自認為很有針對性的.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū):
精準推廣規劃:
1)樓盤(pán)客群細分;
2)精準短信營(yíng)銷(xiāo)平臺;
3)精準郵件營(yíng)銷(xiāo)平臺;
4)數據庫發(fā)送執行;
5)目標客戶(hù)dm營(yíng)銷(xiāo)設計與執行。
房產(chǎn)代理專(zhuān)項規劃:
1)數據庫建立;
2)數據庫推廣平臺建立(短信、郵件平臺)
3)數據庫發(fā)送執行。
商業(yè)地產(chǎn)集客規劃:
1)商圈分析;
2)地產(chǎn)主題設計;
3)招商方案與執行;
4)集客策略。
中高端房產(chǎn)項目推廣規劃:
1)整合網(wǎng)絡(luò )傳播方案;
2)高端客戶(hù)數據庫分析;
3)數據庫內容設計與推廣執行;
4)項目推介會(huì )執行規劃。
優(yōu)郵房產(chǎn)行業(yè)的解決方案,適合低成本市場(chǎng)推廣的開(kāi)發(fā)商、中介代理機構,是快速找到目標的新?tīng)I銷(xiāo)模式。
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活動(dòng)目的.:
聚集開(kāi)盤(pán)人氣,重拳出擊,在最短的宣傳期間內,刺激大眾,創(chuàng )造最佳口碑和打響xx首盤(pán)小高層高檔住宅小區的品牌。
活動(dòng)方式:現場(chǎng)搖號、活動(dòng)助興、抽獎酬賓
活動(dòng)安排:
一、前期廣告宣傳
xx著(zhù)重以信息發(fā)布為主宣傳,主要是搖號參加辦法、地點(diǎn)、時(shí)間等信息告知。發(fā)布途徑為報紙、燈箱、跨街橫幅。
宣傳主題:未來(lái)城都市居住典范,xx首期豪華高品位住宅樓銷(xiāo)售在即。
引領(lǐng)都市時(shí)尚,坐居xx海岸。
xx海岸xx月xx號日真情放送,豪華住宅乍現xx。
因為珍稀,所以珍貴。
xx開(kāi)盤(pán)有好禮,驚喜大獎等你拿。
二、搖號現場(chǎng)布置
1、搖號方式:現場(chǎng)公開(kāi),即選即定。具體搖號登記處暫定2處。
。ù_定小高層購買(mǎi)資格,建議搖號總數比實(shí)際戶(hù)數多30%)
2、地點(diǎn)選定:xx廣場(chǎng)
。╝、需要一定活動(dòng)場(chǎng)地b、場(chǎng)地方有舉辦活動(dòng)經(jīng)驗c、有聚集人氣的先例)
3、軟環(huán)境布置:
高空氣球4個(gè);大型氣拱門(mén)1個(gè);30平方左右舞臺1個(gè);
樓盤(pán)效果展示牌1套;廣告宣傳易拉寶4個(gè);宣傳折頁(yè)1000份
周遍跨街橫幅、燈箱20套
4、員工統一著(zhù)裝
三、活動(dòng)進(jìn)程
1、下午14:00正式開(kāi)始(13:50——14:00禮炮、獎品展示)
2、14:00——14:30
主持人5分鐘、領(lǐng)導5分鐘、佳賓2人共10分鐘、活動(dòng)解說(shuō)8分鐘、公證人講話(huà)2分鐘。
3、搖號開(kāi)始(14:30——15:00)同時(shí)登記匯總
4、搖號抽獎(15:00——16:00)
獎品分1、2、3等獎和紀念獎(100份)
5、現場(chǎng)答謝演出、小娛樂(lè )活動(dòng)(16:00——17:00)工作人員休息
6、公布搖號和抽獎結果(17:10——17:30)
7、獲獎群眾領(lǐng)獎(17:30——17:50)
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1、產(chǎn)品的調研
只有對樓盤(pán)進(jìn)行充分的調研,才能找出了自身的弱點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn),審視產(chǎn)品,擺正了迎戰市場(chǎng)的恰當位置。這樣,我們才能對癥下藥,才能在理性的基礎上,充分發(fā)揮產(chǎn)品的優(yōu)勢點(diǎn),策劃才能行之有效。
。1)物業(yè)的定位:
。2)建筑、配套、價(jià)格的優(yōu)劣勢分析:
。3)目標市場(chǎng)的分析:
。4)目標顧客的特征、購買(mǎi)行為的分析:
2、市場(chǎng)的調研
或許有人講,搞房地產(chǎn)項目靠的是經(jīng)驗,但須知,市場(chǎng)調研的目的是從感性的經(jīng)驗,結合不斷變化和細分的市場(chǎng)信息,提升到理性的層次,科學(xué)地對所有在規劃、推廣過(guò)程中將出現的問(wèn)題進(jìn)行有效的預測。
在市場(chǎng)經(jīng)濟的競爭下,閉門(mén)造車(chē)或迷信經(jīng)驗終究是不行的。
。1)區域房地產(chǎn)市場(chǎng)大勢分析:
。2)主要競爭對手的界定與SWOT的分析:
。3)與目前正處于強銷(xiāo)期的樓盤(pán)比較分析:
。4)與未來(lái)競爭情況的分析和評估。
3、企劃的定位
定位是所有廣告行為開(kāi)展的一個(gè)主題,就像一個(gè)圓心,通過(guò)項目的調研,制定樓盤(pán)定位,提煉USP(獨特的銷(xiāo)售主張),提出推廣口號,使樓盤(pán)突現其與眾不同的`銷(xiāo)售賣(mài)點(diǎn)。
尋找最能代表目標顧客對家庭和生活方式的理解作為創(chuàng )作原素,以此作為廣告的基調,并以藝術(shù)的方式放大,使廣告更具形象力、銷(xiāo)售力。
4、推廣的策略及創(chuàng )意的構思
房地產(chǎn)廣告,有的決策者是去到哪里,做到哪里,既沒(méi)有時(shí)間安排,更沒(méi)有周期概念。當樓盤(pán)無(wú)明顯優(yōu)勢時(shí),競爭顯得激烈,則手忙腳亂,怨聲載道。
房地產(chǎn)廣告必須以有效、經(jīng)濟為原則,講究策略性、計劃性
5、階段性推廣總體策略
房地產(chǎn)廣告,有的決策者是想到哪里,做到哪里,既沒(méi)有時(shí)間安排,更沒(méi)有周期概念,面對激烈的市場(chǎng)競爭,則始終處于被動(dòng)狀態(tài),只能?chē)@怨廣告無(wú)效。
規范的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)對樓盤(pán)的推廣是一套系統工程,根據市場(chǎng)反映結合施工進(jìn)度,針對競爭對手,形成一套有效、經(jīng)濟的階段性策略尤為重要。
6、階段性廣告和媒介宣傳
房地產(chǎn)階段性廣告創(chuàng )作要挖掘記憶點(diǎn)、找準利益點(diǎn)、把握支持點(diǎn),以階段性目標為指導,全方位地實(shí)施強有力的廣告攻勢,合理運用戶(hù)外媒體,印刷媒體和公共傳播媒體這各具優(yōu)點(diǎn)的三套車(chē)縱橫交錯,整合傳播。
。1)廣告的重點(diǎn):
。2)廣告的主題和表現手法:
。3)各類(lèi)媒體廣告的創(chuàng )意與制作:
。4)媒體的發(fā)布形式和頻率:
。5)整合傳播的策略:
。6)媒體發(fā)布的代理。
7、階段性促銷(xiāo)活動(dòng)的策略
促銷(xiāo)的最大目的是,在一定時(shí)期內,以各種方式和工具來(lái)刺激和強化市場(chǎng)需求,達到銷(xiāo)售促進(jìn)的目的。
。1)促銷(xiāo)活動(dòng)的主題:
。2)促銷(xiāo)活動(dòng)的計劃和實(shí)施監督:
。3)促銷(xiāo)活動(dòng)與銷(xiāo)售執行的引導、建議:
。4)促銷(xiāo)活動(dòng)的效果評估和市場(chǎng)反映的總結。
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一、項目分析
天第公寓(后來(lái)在市場(chǎng)的推廣名被定義為"星期五公社"),項目位于上海浦東金橋地區,社區僅僅2幢24F的高層,由浦房開(kāi)發(fā)建造到10層就因資金短缺問(wèn)題擱置。
上海浦東金橋地區的住宅多以80年代末由于當時(shí)市政動(dòng)遷原因建造的多層動(dòng)遷安置住宅為主,雖然生活配套設施已日趨成熟,但由于區內人口密集,新興住宅需求量激增,因而本案周邊正在新建大批新興住宅。但相較別的競爭個(gè)案,本案在地理位置是不占優(yōu)勢的,離區域繁華中心又遠,從小環(huán)境來(lái)講還是很偏僻,周邊配套還是很短缺的,加之本案的房型較老、規模較小、競爭壓力大……在面對眾多競爭對手的情況下,要把這個(gè)幾年前遺留下的爛尾樓——"天第公寓"推向市場(chǎng)無(wú)疑是在打一場(chǎng)艱難的突圍戰。如何使產(chǎn)品在競爭對手中脫穎而出成了當務(wù)之急。
1、市場(chǎng)情況
大環(huán)境讓人欣慰,產(chǎn)品得過(guò)爛尾炎,遭遇"十面埋伏"。
2、客源情況
本地的、外地的、老年人、青年人一個(gè)不能少。
針對本區域當時(shí)情形考慮,本案的客源主要由3大部分為主:
、僦苓吘用
金橋新村以及其他新村居民人口的擴張、居住環(huán)境的改善,但又受經(jīng)濟支付能力的限制,對所購房子的的`總價(jià)極其看重,本案的出現,對這部分客源將是極大的沖擊。這部分客源也是本案最初沖擊銷(xiāo)售率的得支撐。
、谑姓疬w戶(hù)
上海整個(gè)城市的大規模改造,必能吸引大量的拆遷戶(hù)入場(chǎng)。
、弁鈦(lái)工作者
上海作為人才高地,已成為中國人理想的"就業(yè)創(chuàng )業(yè)基地",而本區域的發(fā)展潛力,對這批客源將有極大的吸引力。
二、媒體策略
大膽放棄報紙媒體,主打戶(hù)外媒體和現場(chǎng)派發(fā)銷(xiāo)售。
如何使用最低廣告費用,來(lái)達成最高銷(xiāo)售目標是媒體策略的基本原則之一。
本案案量小,如果投入大量廣告經(jīng)費,即使達到預期效果也會(huì )造成公司銷(xiāo)售成本的增加。所以,我決定用不同與以往媒體策略,以達到減少公司銷(xiāo)售成本來(lái)提高公司利潤的目的。
基于上述原因,我對常規的媒體策略作了一些改動(dòng),本案銷(xiāo)售中基本以戶(hù)外看板、公交廣告、引導旗來(lái)吸引客源,在現場(chǎng)派發(fā)海報和DM并由銷(xiāo)售人員解說(shuō)"星期五公社"這個(gè)新概念和它所營(yíng)造的一種新生活來(lái)引起消費者的興趣。電視媒體和報紙媒體因費用較高,所以基本上不考慮,僅看銷(xiāo)售情況而定。如果在銷(xiāo)售時(shí)遇上阻力,才考慮用報紙媒體擴大影響力。
三、市場(chǎng)反響
事實(shí)勝于雄辯
經(jīng)過(guò)了市場(chǎng)的考驗,事實(shí)證明本策劃案是非常成功的。在開(kāi)盤(pán)當日就有80%的房子被預訂,之后的一個(gè)多月時(shí)間里,又不斷有消費者來(lái)電來(lái)訪(fǎng),不到一個(gè)月"星期五公社"已告售罄。而"星期五公社"所提倡的后集體生活的概念也已被人們所接受并喜愛(ài)。
可以說(shuō),用不到一個(gè)月的時(shí)間去化一個(gè)不占優(yōu)勢的住宅產(chǎn)品,這在金橋地區甚至于上海都是不多見(jiàn)的,所以"星期五公社"策劃案的成功是顯而易見(jiàn)的。
產(chǎn)品形象是品牌的重要方面。良好的產(chǎn)品形象可以使企業(yè)獲得社會(huì )公眾的充分信任,進(jìn)而形成穩定的消費群。"星期五公社"策劃案的實(shí)施,不僅使公司第一個(gè)開(kāi)發(fā)的項目一炮而紅,在賺取了利潤的同時(shí)也給公司帶來(lái)了一定的品牌知名度,為公司將來(lái)的開(kāi)發(fā)項目打下了扎實(shí)的基礎。
專(zhuān)業(yè)主管房地產(chǎn)運營(yíng)網(wǎng)銷(xiāo)策劃方案通用5
一、金九銀十房產(chǎn)活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)概念
“金九銀十房產(chǎn)活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)”,即是在樓盤(pán)推廣過(guò)程中,通過(guò)精心策劃、具有鮮明主題能夠引起轟動(dòng)效應的,具有強烈新聞價(jià)值的—一個(gè)單一的、或是系列性組合的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),達至更有效的品牌傳播和銷(xiāo)售促進(jìn);它不但是集廣告、促銷(xiāo)、公關(guān)、推廣等一體的營(yíng)銷(xiāo)手段,也是建立在品牌營(yíng)銷(xiāo)、關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)、數據營(yíng)銷(xiāo)的基礎之上的全新?tīng)I銷(xiāo)模式。
二、房產(chǎn)活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)生背景
縱覽房地產(chǎn)發(fā)展歷程,房產(chǎn)活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念形成非一蹴而就,依其發(fā)展階段的不同,大致可分為以下三個(gè)層次:1994年以前,房地產(chǎn)市場(chǎng)尚未成熟,活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)似乎是一個(gè)生僻的詞語(yǔ);1994年-1998年,當幾十億平方米的空置房懸掛在每個(gè)發(fā)展商的腦海里時(shí),房地產(chǎn)活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)便成了一個(gè)最時(shí)髦的觀(guān)念;98年以后到現在,由于樓盤(pán)競爭的日益加劇,房產(chǎn)活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)深入人心,開(kāi)始由“產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)”向“服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)”和“定制營(yíng)銷(xiāo)”轉型,但對其的詮釋理解也仍然存在魚(yú)龍混雜、良莠不齊的現象。
三、房產(chǎn)活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)策略分析
房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)中的“活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)”策略,是基于其產(chǎn)品銷(xiāo)售的獨特性、艱巨性、創(chuàng )造更加強烈高效的“信息傳遞”手段,盡可能實(shí)現樓盤(pán)銷(xiāo)售的短時(shí)間、高效率。
第一,“活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)”策略,要努力傳遞樓盤(pán)信息中的獨特內容——即樓盤(pán)所具有的稀缺性信息。醉翁之意不在酒。在一塊生地上,活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)顯示出它獨特的功效。
第二,信息傳遞的方式必須是獨到的、精彩的`——即盡可能引起轟動(dòng)效應。為了獲得信息傳遞的高效性,樓盤(pán)產(chǎn)品信息的傳遞,必須要制造具有轟動(dòng)效應的“新聞事件”、具有高度獨創(chuàng )性的特色活動(dòng),以獨特的“形式”,高強度的刺激性特點(diǎn),使消費者對“活動(dòng)”感興趣,進(jìn)而向消費者傳遞產(chǎn)品信息、企業(yè)形象信息等,目的在于使特定公眾有意識、主動(dòng)性地接受到產(chǎn)品的獨特信息。
第三,信息傳遞的對象應該“準確”——必須是針對特定的公眾。
一個(gè)產(chǎn)品所針對的“公眾”與普通公眾不是一個(gè)概念,那些有可能成為該產(chǎn)品的消費者的人群,才是該產(chǎn)品所對應的公眾。
五、常見(jiàn)房產(chǎn)活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)手法列舉
1、按市面上的房產(chǎn)活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)呈現狀況---即橫向按市場(chǎng)面展開(kāi)
、女a(chǎn)品說(shuō)明會(huì )——目的是通過(guò)一個(gè)互動(dòng)性很強的說(shuō)明會(huì ),開(kāi)發(fā)商、建筑師、景觀(guān)師、合作商家等輪番上臺,對房產(chǎn)品進(jìn)行全方位的演講,把樓盤(pán)中的細節、配套、理念傳達給業(yè)主和意向客戶(hù)。
、瓶蛻(hù)活動(dòng)——在房地產(chǎn)樓盤(pán)銷(xiāo)售的整個(gè)時(shí)間序列上,選擇一個(gè)或幾個(gè)關(guān)鍵性的節點(diǎn),安裝“發(fā)動(dòng)機”,“助推器”,舉辦各種類(lèi)型的促銷(xiāo)活動(dòng),即可以單獨也可以連成一個(gè)整體如文化周、地產(chǎn)節等,以便給一個(gè)特定樓盤(pán)的品牌建設或銷(xiāo)售工作合力加速
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