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董明珠經(jīng)典語(yǔ)錄（精選100句）
在學(xué)習、工作或生活中，大家對語(yǔ)錄都再熟悉不過(guò)了吧，語(yǔ)錄是言論的實(shí)錄或摘錄。還苦于找不到優(yōu)秀的語(yǔ)錄？以下是小編整理的董明珠經(jīng)典語(yǔ)錄（精選100句），僅供參考，歡迎大家閱讀。
1、對自己狠一點(diǎn)。
2、個(gè)人形象就是企業(yè)形象。
3、制度管理，能者上，不用親戚。
4、如果沒(méi)有好的文化，這個(gè)企業(yè)沒(méi)有辦法可持續發(fā)展。如果你今天做的好，不等于你明天做的好。
5、只有通過(guò)經(jīng)歷過(guò)奮斗的，你回味的時(shí)候，才覺(jué)得你的人生價(jià)值才是有意義的。
6、一個(gè)人在他的一生中，一定會(huì )經(jīng)歷很多的困難，我們就是因為有能力去克服這些困難，才顯示了個(gè)人的價(jià)值。雖然累，但是因為有價(jià)值，所以也就覺(jué)得不累了。
7、眼前不賺錢(qián)的，并不代表永遠沒(méi)有錢(qián)賺。 沒(méi)有淡季的市場(chǎng)，只有淡季的思想。
8、要么人力以赴的干，要么早點(diǎn)滾蛋，在任何一個(gè)位置混日子遲早會(huì )有人拿你開(kāi)刀，你要明白，做企業(yè)不是做慈善，如果你愿意被慈善，我建議你去要飯。
9、別把老板和上司當傻子，他裝傻不等于真傻，不追究不代表他不記得，只是他給你機會(huì )去磨練，你的這些小伎倆他早比你耍的專(zhuān)業(yè)幾百倍了，不然也不敢做上這個(gè)位置。
10、別見(jiàn)人就說(shuō)你有多苦，說(shuō)久了一定會(huì )成為公司里最苦的那個(gè)，苦了這么久還拿不出解決辦法，只能說(shuō)明你不是智商有問(wèn)題就是情商有缺陷，因為沒(méi)人在乎你苦的過(guò)程，只在意你得意的結果，包括你自己。
11、對工作，一諾千金，言出必行，每次放空炮，還有誰(shuí)會(huì )相信你能做好，憑什么讓公司給你最好的資源。
12、別以為自己很牛，真要覺(jué)得自己很牛，拿工作結果出來(lái)看，這比你吹牛一萬(wàn)次更有說(shuō)服力更能得到公司的認可。
13、對領(lǐng)導忠誠是你在公司存在的保命線(xiàn)，沒(méi)業(yè)績(jì)沒(méi)成果有它你還能存在，沒(méi)它了就算你再牛P都不是，而且很快你就會(huì )臭名昭著(zhù)。
14、對自己狠一點(diǎn)，逼自己努力，再過(guò)五年你將會(huì )感謝今天發(fā)狠的自己、恨透今天懶惰自卑的自己。
15、請別再說(shuō)“我沒(méi)功勞也有苦勞”。請你記住，苦勞是企業(yè)的一種負擔，它會(huì )讓企業(yè)慢慢消亡，功勞才是你存在的條件和價(jià)值。
16、我在格力創(chuàng )造的是一種奉獻精神，一種工業(yè)精神，要務(wù)實(shí)，不能有投機心理，所有行為都必須對未來(lái)負責任，這表現在每個(gè)員工的每個(gè)行為中。有了這種精神，我們會(huì )努力打造一個(gè)好的產(chǎn)品，企業(yè)內部的管理會(huì )更加嚴謹，這樣的團隊可以克服各種困難。
17、工作就是工作，生活就是生活，工作中沒(méi)有柔情，就像打仗一樣，在戰場(chǎng)上能用柔情來(lái)解決問(wèn)題嗎?必須用嚴格的制度和紀律來(lái)完成。
18、管理是效益，如果要做一個(gè)百年企業(yè)，它要有一個(gè)完整的體系，這個(gè)體系不是墻上掛的制度，而是真正的人的文化，這個(gè)企業(yè)文化就必須要求我們把員工素質(zhì)全面提升。
19、沒(méi)有虧損的行業(yè)，只有虧損的企業(yè)。
20、只有敢抓自己錯誤的人才能成為偉大的人;只有敢于揭自己傷疤的企業(yè)，才有可能成為偉大的企業(yè)。
21、 一個(gè)好的營(yíng)銷(xiāo)隊伍必須是一個(gè)誠信的隊伍，你只有講誠信，你才能贏(yíng)得別人對你的尊重，也只有這樣，才能贏(yíng)得別人對你的信賴(lài)，才可能得到別人的支持。
22、三道：商道：既要適應市場(chǎng)，更要創(chuàng )造市場(chǎng)，掌握市場(chǎng)變化，才能取得更大話(huà)語(yǔ)權;棋道：經(jīng)濟活動(dòng)中的“博弈”，不是誰(shuí)吃掉誰(shuí)的問(wèn)題，而是通過(guò)合作取得共同發(fā)展;業(yè)道：做百年企業(yè)，其實(shí)就是做人，一個(gè)與企業(yè)息息相依，生死與共的人。
23、堅決不打價(jià)格戰，堅決走專(zhuān)業(yè)化道路。
24、如果有人認為我們在營(yíng)銷(xiāo)方面有什么秘訣的話(huà)，那么最大的秘訣就是不玩花樣，廠(chǎng)商平等合作，把靠市場(chǎng)創(chuàng )造效益作為一致的目標，并以此作為基本的游戲規則。
25、我們都在尋找共同的游戲規則，期待“正和博弈”，不是你吃掉我，也不是我吃掉你。棋行天下，并非統一天下，而是和所有人一起走下去。
26、帶著(zhù)欺騙的心態(tài)去做一個(gè)企業(yè)，這樣隨著(zhù)時(shí)間的推移，會(huì )逐步就被消費者所淘汰，被市場(chǎng)所淘汰。
27、不能單純地以營(yíng)銷(xiāo)談營(yíng)銷(xiāo)，為銷(xiāo)售而銷(xiāo)售。一個(gè)企業(yè)，一種品牌，他們的內在聯(lián)系到底是什么，還有思維方式、經(jīng)營(yíng)理念、價(jià)值取向都是整體構成這個(gè)企業(yè)最終市場(chǎng)的依據。所以說(shuō)，我們的營(yíng)銷(xiāo)工作，有時(shí)會(huì )忽視一些眼前的利益，因為我們注重的是長(cháng)遠利益。
28、市場(chǎng)就是消費者用人民幣投票。我堅信，要做好營(yíng)銷(xiāo)工作，必須牢牢抓住消費者的心。
29、“價(jià)格戰”不 是中國特色�？茖W(xué)技術(shù)的發(fā)展、生產(chǎn)規模的擴大、制造工藝的提高，都會(huì )使生產(chǎn)成本不斷下降，銷(xiāo)售價(jià)格不斷降低，合理的價(jià)格競爭，才是造福于消費者，有利于促 進(jìn)企業(yè)不斷發(fā)展的手段。這就要依靠規模效益及成本挖潛。一味地拼市場(chǎng)份額，設置擠垮競爭對手，低價(jià)傾銷(xiāo)，對消費者對企業(yè)本身是不負責任的。
30、同質(zhì)化完全是個(gè)謊言，第一用材不同;第二設計不同;第三經(jīng)營(yíng)理念不同。
31、質(zhì)量是誠信的根本。我們要在保證質(zhì)量的基礎上，化解價(jià)格問(wèn)題。格力電器要在材料供應、生產(chǎn)、管理、技術(shù)和銷(xiāo)售、服務(wù)的每一個(gè)環(huán)節上促成良性的誠信循環(huán)，這樣才能使市場(chǎng)和消費者對格力有信心，使“百年企業(yè)”的夢(mèng)想不會(huì )落空。
32、不需要售后服務(wù)的產(chǎn)品才是真正的好產(chǎn)品。
33、消費者的每一件小事都是我們的大事。
34、世界上最難的就是認真。認真是做成一件事的基礎。
35、越是單純的東西，越是需要付出百倍的努力去捍衛它，把一種單純的信念貫穿于生活之中，往往需要付出并不簡(jiǎn)單的代價(jià)。
36、生活就是這樣，總會(huì )有烏云遮眼的時(shí)候，但也總會(huì )有云開(kāi)霧散的一天。只要你堅持按自己的理想走下去，就一定會(huì )有成功的一天。
37、不能堅持原則的人，一定是有私心的。我沒(méi)有一點(diǎn)私心，所以我能堅持原則。
38、今天的成績(jì)已成為過(guò)去，當你滿(mǎn)足的時(shí)候，就是失敗的開(kāi)始。
39、在制造業(yè)中，如果商業(yè)精神占據了主導地位，就會(huì )更富于投機性、更短視和產(chǎn)生更多的不正當競爭。這種狀況會(huì )使企業(yè)的生存發(fā)展遠離“工業(yè)精神”，使得工業(yè)家們也像商人一樣行事，其結果必然是工業(yè)行為的短期化和商業(yè)化。
40、即使在和局里，每個(gè)人也是可以創(chuàng )造出新局面的，人的價(jià)值的實(shí)現并不在全局的改變，而在局部的創(chuàng )造。
41、在格力電器只奉行兩個(gè)字“簡(jiǎn)單”。目標“簡(jiǎn)單”——好空調，格力造，“打造百年企業(yè)，創(chuàng )立國際品牌”;管理“簡(jiǎn)單”——機構扁平化;“宣傳簡(jiǎn)單”——不搞炒作，頻繁出現在消費者眼前的只有六個(gè)字“好空調，格力造”;營(yíng)銷(xiāo)“簡(jiǎn)單”——廠(chǎng)商分工;“服務(wù)“簡(jiǎn)單”——質(zhì)量好，八年不維修。
42、可以在臺上拿一百萬(wàn)，但絕對不允許在臺下拿一分錢(qián)。
43、產(chǎn)品的核心競爭力在于質(zhì)量，在質(zhì)量方面不偷工減料，自然可以做到不擺虛架子，不以概念炒作糊弄消費者。
44、推銷(xiāo)和營(yíng)銷(xiāo)不同，推銷(xiāo)是交易，而營(yíng)銷(xiāo)則是培育市場(chǎng)。
45、如果要做成事，就必須要做好有所犧牲的準備，而自己所做的犧牲僅僅是暫時(shí)失去一個(gè)局部，但卻得到了一個(gè)整體。
46、控制力不是讓員工聽(tīng)話(huà)，而是給員工自我發(fā)揮和創(chuàng )造的空間。
47、順手就可以拿到的東西，不叫目標，一定要跳起來(lái)才能達到的東西才是目標。
48、我做總裁期間最大的成就是用了人才。我們要打造100年企業(yè)，必須要有一支相應的百年人才隊伍。
49、用心做好產(chǎn)品就是最佳營(yíng)銷(xiāo)。
50、馬屁少一點(diǎn)，我相信再響再爽的馬屁也頂不上你出色工作成果功力的十分之一。
51、別為小錢(qián)糾結，你那三塊五毛二沒(méi)人在乎，太在乎小錢(qián)的人將一輩子為小錢(qián)發(fā)愁，因為小錢(qián)思維對你來(lái)說(shuō)會(huì )很容易成為習慣，投資不僅僅是股市基金和黃金。
52、有人將投資失敗稱(chēng)為“交學(xué)費”，并問(wèn)“董明珠你交了學(xué)費沒(méi)有”，我說(shuō)如果他交完學(xué)費我還交學(xué)費，那我更蠢。國際化更多地是要總結，成功的經(jīng)驗、失敗的教訓都要總結。因為我覺(jué)得這個(gè)財富不僅是企業(yè)的，也是社會(huì )的。
53、在格力，有個(gè)不成文的規定，只要是從同行企業(yè)出來(lái)的，無(wú)論多能干，原則上不收留。不是說(shuō)別人不優(yōu)秀，但如果僅靠別人培養人才，本身就是一個(gè)貪婪的行為。跳 槽的人，在原來(lái)企業(yè)“叛逃”有很多，但大部分都是利益上的問(wèn)題，或者說(shuō)個(gè)人的利益，比如個(gè)人愿望達不到滿(mǎn)足。在珠三角，其實(shí)存在許多“商業(yè)間諜”，在原公 司授意下，跑到別的公司“潛伏”幾年，然后辭職，將后來(lái)公司的一些經(jīng)營(yíng)秘密帶回原公司。
54、很多人說(shuō)，你到我這兒來(lái)我給你高薪，但在我看來(lái)，如 果一個(gè)人的著(zhù)眼點(diǎn)就是為了能掙更多的錢(qián)，以自我為中心，永遠帶一種貪婪的心情去做事，很難建設好的企業(yè)文化。格力堅持培養一種奉獻精神，我們的幸福感和價(jià) 值觀(guān)在于能夠讓更多人幸福起來(lái)，這就是你的價(jià)值。因此從格力出去的人，相對單純，不會(huì )搞人際關(guān)系，因此在別的公司往往顯得格格不入，很難融入。
55、我對接班人的要求有三點(diǎn)：第一要忠誠，第二要有奉獻精神，第三要講誠信。如果這幾個(gè)最基本的要素不具備，他的能力再強，對企業(yè)來(lái)說(shuō)可能是埋了一個(gè)定時(shí)炸 彈。我在格力倡導的文化就是“忠誠”，看到韓劇里面的警察見(jiàn)面打招呼就是互相說(shuō)“忠誠”，這讓我很得意。我希望以后格力的員工見(jiàn)面也是這樣打招呼，從而 形 成格力獨特的文化。我認為一個(gè)領(lǐng)導者應該具有一種奉獻的精神，就是不能考慮個(gè)人得失，而應該將自己更多的精力全身心地投入到企業(yè)里面，把自己的生命與企業(yè) 聯(lián)系在一起。我想這也是企業(yè)的生命力所在。
56、有人傳言說(shuō)格力進(jìn)入了房地產(chǎn)，但事實(shí)上我們沒(méi)有進(jìn)入，我覺(jué)得我要靜下心來(lái)，堅持一個(gè)吃虧的精神， 寧可少賺，我也要在這個(gè)行業(yè)里做到最精，做的最好。如果房地產(chǎn)中1平米賺幾千塊錢(qián)，回過(guò)頭來(lái)一臺冰箱賺幾十塊錢(qián)，那么心靜不下來(lái)�？赡芪业漠a(chǎn)值在某個(gè)時(shí)間 段來(lái)講，沒(méi)別人多，但我具有競爭力。
57、以?xún)r(jià)值為生存，以?xún)r(jià)值去經(jīng)歷，可能就會(huì )得到很好的結果，這是我的理解。我當業(yè)務(wù)員的時(shí)候，我說(shuō)我這一輩子就做業(yè)務(wù)員。而且我當時(shí)的目標是做業(yè)務(wù)員一定要做到最好。因為你是業(yè)務(wù)員，你要給企業(yè)創(chuàng )造價(jià)值，這就是目標。
58、作為一個(gè)企業(yè)，對于整個(gè)社會(huì )來(lái)講，它是一個(gè)個(gè)體細胞。只有每一個(gè)細胞健康，這個(gè)社會(huì )整體才會(huì )顯得健康。如果每一個(gè)細胞都不好，社會(huì )怎么樣保持健康?如果具 有癌細胞，很快這個(gè)癌細胞就會(huì )蔓延，最終就會(huì )死亡。所以企業(yè)承擔了社會(huì )責任，他這個(gè)“細胞”一定要健康，怎么樣才能健康呢?我們要有嚴格的管理制度。
59、作為企業(yè)來(lái)講，特別是企業(yè)的領(lǐng)導者，你不要說(shuō)我企業(yè)一年賺了多少錢(qián)，員工都居無(wú)定所，我覺(jué)得你就不是一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)家。你應該承擔起這個(gè)責任，給他解決。實(shí)際上員工最需要的是安全，有一種依靠。這種依靠給他們，就是我們要給他們創(chuàng )造這樣的環(huán)境。
60、任何一個(gè)成功人士首先要有一種奉獻的精神。盡管這個(gè)詞有點(diǎn)老掉牙。但是我覺(jué)得還是要堅持。一定要有奉獻精神，奉獻精神涵蓋得面很廣，我們都為別人想一想，你在為別人著(zhù)想的過(guò)程中，其實(shí)你已經(jīng)得到了別人對你的尊重。
61、物質(zhì)不是一種幸福，他要不要，你作為企業(yè)都應該給他考慮。一個(gè)國家、社會(huì )的發(fā)展需要年輕人不斷的成長(cháng)起來(lái)，要成為有用的人，這才是真正的幸福。我把這個(gè)基 礎給他打好以后，他出去以后就有了競爭力。一個(gè)企業(yè)、一個(gè)人，你不能太浮躁，你一定要牢牢記住，你的行為要對別人負責任。
62、企業(yè)做大了以后，最重要的問(wèn)題，一個(gè)是制度的延續性，一個(gè)是人才的培養。特別是現在80后的孩子們已經(jīng)成為社會(huì )的主流了，你要對這些孩子們負責任，讓他們 快速成長(cháng)起來(lái)，要培 養一批優(yōu)秀的、有責任感的年輕人。我們要承擔的不僅是自身企業(yè)利潤的變化，你還要承擔，你要牢牢記住你的使命。
63、我們自己賺錢(qián)的目的不是為了自己過(guò)得更好，而是讓能夠跟你認識的人，或者你能幫助的人，讓他們也能過(guò)得更好，如果有這樣的心態(tài)，我覺(jué)得我在制冷領(lǐng)域做到最好。讓我的配套產(chǎn)業(yè)，因為我的發(fā)展，他們也更多的發(fā)展，這就是我的責任。
64、從“中國制造”到“中國創(chuàng )造”最終要體現在技術(shù)突破上，如果沒(méi)有技術(shù)突破，還是像過(guò)去一樣依賴(lài)于別人的技術(shù)，或者是模仿，甚至簡(jiǎn)單地買(mǎi)一些核心部件回來(lái)自己組裝，就不能實(shí)現真正“創(chuàng )造”的意義。一個(gè)企業(yè)要生存必須要有研發(fā)，否則就會(huì )在競爭中被淘汰出局。
65、很多人曾經(jīng)動(dòng)員我說(shuō)，你做空調干嘛，一臺才賺幾百塊錢(qián)，做房地產(chǎn)一夜就賺多少億。我說(shuō)那個(gè)錢(qián)不是我賺的，我就是勞苦命，就干這件事(笑)。不去做別的產(chǎn)業(yè)，是因為我們在空調這個(gè)領(lǐng)域里面還有很多事情要去研究，真的要靜下心來(lái)，沉得住，不眼紅，不急躁。
66、什么是企業(yè)更高的境界?當你站在山頂的時(shí)候，你的頭上還有星空!
67、熱愛(ài)自己所選擇的職業(yè)。
68、管理者不狠，團隊不狠。
69、失去平臺，你什么都不是。
70、越不會(huì )越要做。
71、領(lǐng)導者不應拿權利為自己謀福利。
72、管理者不好，員工才不好。
73、作為一個(gè)人來(lái)講，就是要對別人負責任。你是這個(gè)企業(yè)的員工，你要對你的企業(yè)負責任。
74、工作中沒(méi)有任何柔情可言，不可能既能把工作做好，又不苛刻、咄咄逼人，和諧是斗爭出來(lái)的。
75、我是營(yíng)銷(xiāo)出身的。一個(gè)好營(yíng)銷(xiāo)人員，絕不只是能說(shuō)好話(huà)、把東西賣(mài)出去的人營(yíng)銷(xiāo)是什么?它應是一種服務(wù)，而非交易。但現在很多人都把營(yíng)銷(xiāo)看作交易、買(mǎi)賣(mài)的關(guān)系產(chǎn)品把關(guān)不嚴，又想賺錢(qián)，營(yíng)銷(xiāo)再好也是曇花一現產(chǎn)品不合格，營(yíng)銷(xiāo)越好，就越是一種騙，久不了。
76、有人說(shuō)格力成功是因為重視技術(shù)，我認為不完整。一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)不能單靠一個(gè)點(diǎn)來(lái)實(shí)現成功，而是在面上發(fā)力，每一個(gè)環(huán)節都高度重視。例如：技術(shù)研發(fā)出來(lái)了，可生產(chǎn)工人不認真，產(chǎn)品就不會(huì )好;如果銷(xiāo)售服務(wù)不好，產(chǎn)品也賣(mài)不出去。
77、企業(yè)做大以后，最重要的問(wèn)題是制度的延續性、人才的培養。特別是現在80后已成為社會(huì )主流，你要對他們負責任，讓他們快速成長(cháng)起來(lái)。我們要承擔的不僅是自身企業(yè)利潤，還要承擔和記住這個(gè)使命。
78、人的一生價(jià)值不是用錢(qián)來(lái)衡量的，是社會(huì )對你的認可。
79、生活就是這樣，總會(huì )有烏云遮眼的時(shí)候，但也總會(huì )有云開(kāi)霧散的一天。只要你堅持按自己的理想走下去，就一定會(huì )有成功的天。
80、別人都喜歡遮丑，我喜歡接疤。
81、管理方面沒(méi)有什么藝術(shù)不藝術(shù)，唯一有的是鐵的紀律和制度。
82、員工是草，干部是風(fēng)，干部怎么吹，員工就怎么動(dòng)。
83、不要把消費者當成試驗品，產(chǎn)品應該是完美的。
84、我是個(gè)愛(ài)管小事的總裁，一個(gè)企業(yè)出大事就麻煩了，所以總裁應該解決小事情，怎么可能讓企業(yè)出現大事呢?
85、只有管理好了，才能談創(chuàng )新，否則都是空談。
86、別人給你那么多的榮譽(yù)，事實(shí)上是要你付出更多來(lái)?yè)Q。
87、我很霸道，不太容易被改變，但是對工作很執著(zhù)，堅持自己的原則。
88、原則的東西不放棄，大事講原則，小事講風(fēng)格。
89、與人交往只談感情不談工作，朋友間不能有生意上的聯(lián)系。
90、下棋的時(shí)候要不斷思考，做事也一樣。
91、在格力的環(huán)境里，我們不容許偷雞摸狗、弄虛作假的人存在。
92、渠道建設要有舍有得，格力寧可拋棄一個(gè)上億元的大賣(mài)場(chǎng)，也絕不會(huì )放棄一個(gè)千萬(wàn)元的專(zhuān)賣(mài)店，格力要做全世界最好的，也是全世界最貴的家電產(chǎn)品。
93、按照別人的技術(shù)標準，規范動(dòng)作，生產(chǎn)動(dòng)作，你沒(méi)有自己生產(chǎn)技術(shù)含量，你并沒(méi)有是因為你的創(chuàng )造改變了別人，是因為別人的技術(shù)改變了你，所以你只是制造附加值的，嚴格地說(shuō)，這就是一種加工。
94、任何一個(gè)人，都要靠自己的努力，以及別人的幫助，才能獲得自己該得到的一切。不努力，別人就算想幫你，也幫不到。
95、格力電器專(zhuān)業(yè)化發(fā)展，是自斷后路’的做法。道理很簡(jiǎn)單，我們只能成功，不能失敗。
96、我從來(lái)就沒(méi)有失誤過(guò)，我從不認錯，我永遠是對的。
97、僅有好的制度，好的規則還不夠，必須要有一個(gè)好的人來(lái)執行。制度再完善，但執行人將其束之高閣，或者選錯執行人，都會(huì )付出沉重的代價(jià)。我認識到一個(gè)人是否是優(yōu)勢人才，權利在手的時(shí)候最能體現出來(lái)，最容易犯錯誤，這個(gè)時(shí)候需要的不是信任，是監督!
98、一個(gè)人不能不懂得寬容，也不能一味地寬容。一個(gè)不懂得寬容的人，將失去別人的尊重;一個(gè)一味地寬容的人，將失去自己的尊嚴。
99、我不是“依附型”，我是“挑戰型”。
100、我認為只要戰勝了自己，就一定能戰勝市場(chǎng)。
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