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臺風(fēng)應急預案版
在平時(shí)的學(xué)習、工作或生活中,有時(shí)會(huì )發(fā)生突發(fā)事件,為了避免造成重大損失和危害,常常要根據具體情況預先編制應急預案。那么優(yōu)秀的應急預案是什么樣的呢?以下是小編為大家整理的臺風(fēng)應急預案版,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
臺風(fēng)應急預案版1
一、總則:
1、編制目的
為切實(shí)做好防御臺風(fēng)的各項工作,及時(shí)處置因臺風(fēng)帶來(lái)的各種災害,最大限度地減省我施工現場(chǎng)的各種損失,維護正常施工,保障工程的順利進(jìn)行。
2、適用范圍
本預案適用于本標段施工范圍內臺風(fēng)災害的預防及應急處置。
3、工作原則
臺風(fēng)災害按施工區域實(shí)行屬地管理,以各職能部門(mén)及施工隊為主進(jìn)行處置,并實(shí)行各職能部門(mén)對應施工隊負責制。各職能部門(mén)積極支持和指導、督促各對應施工隊的應急處置工作。要把臺風(fēng)災害的預防放在突出環(huán)節,認真做好各項防范工作。認真分析臺風(fēng)可能造成的大風(fēng)和降雨,一旦發(fā)生險情,應迅速響應,及時(shí)啟動(dòng)本應急預案,組織人員力量全力搶險救災。
4、工作重點(diǎn)
(1)各基坑開(kāi)挖施工現場(chǎng)的防水、防坑壁垮塌及滾石等;
(2)施工道路的山體滑坡、崩塌等可能造成事故的災害預防;
(3)臨時(shí)施工駐點(diǎn)和施工隊駐點(diǎn)災害來(lái)臨前的人員設備轉移;
(4)各施工點(diǎn)材料庫房的防洪排澇設施準備;
(5)垂直運輸設備、腳手架、施工用電安全防護措施;
(6)各施工點(diǎn)及駐地在大風(fēng)、大雨時(shí)期的生活保障;
(7)臺風(fēng)、大雨天氣的預測、預報和預警,及時(shí)向各施工隊、施工現場(chǎng)發(fā)布臺風(fēng)預警信息。
二、防汛防臺風(fēng)災害領(lǐng)導小組:
項目部成立防汛防臺風(fēng)災害領(lǐng)導小組,實(shí)行統一指揮,分部門(mén)對應各施工隊進(jìn)行具體負責。
防汛防臺風(fēng)災害領(lǐng)導小組
領(lǐng)導小組組長(cháng):
副組長(cháng):
成員:
三、預防和預警機制:
1、臺風(fēng)等災害監控
由項目部安全組負責臺風(fēng)、暴雨、風(fēng)暴及山地災害監控及信息收集,提前了解天氣情況,及時(shí)匯總各施工現場(chǎng)基面、交通道路的各種信息上報領(lǐng)導小組。
2、各施工現場(chǎng)的安全巡檢堅持各施工現場(chǎng)的安全巡檢,將防風(fēng)、防汛措施的落實(shí)作為檢查工作的重點(diǎn),及時(shí)了解相關(guān)信息,對可能造成的危害的基面、道路提前安排人員進(jìn)行處理,避免災害發(fā)生時(shí)造成事故。
3、各施工點(diǎn)預警員的.責任落實(shí)
指定各施工點(diǎn)的兼職安全員同時(shí)為災害預警員,主要負責施工現場(chǎng)各項動(dòng)態(tài)信息的收集、上報及領(lǐng)導小組各發(fā)布指令的通報。輔助各施工隊長(cháng)做好防災害措施的落實(shí)及災害發(fā)生時(shí)的指揮工作。
4、災害預警機制
安全組建立天氣情況、施工現場(chǎng)狀況的監控體系,落實(shí)信息取得措施,堅持每天巡查制度,降雨期間,加密觀(guān)測巡查,一旦發(fā)現危險征兆,立即發(fā)出警報,轉移人員及相關(guān)設備,并報項目部領(lǐng)導小組。
四、應急響應:
項目部領(lǐng)導小組全面指揮,全體成員參加,并協(xié)調相關(guān)部門(mén)人員參加。
災害監控部門(mén)根據天氣預報分析臺風(fēng)發(fā)展趨勢,發(fā)布雨量、風(fēng)力預報,提出防御目標及時(shí)上報領(lǐng)導小組。根據匯報情況,領(lǐng)導小組明確防御目標和重點(diǎn),發(fā)布人員轉移命令,并宣布進(jìn)入緊急防汛防風(fēng)期,啟動(dòng)本防災預案,向災害發(fā)生地派出專(zhuān)人指導工作,組織指揮搶險救災工作,并及時(shí)向上級相關(guān)部門(mén)匯報有關(guān)情況,必要時(shí),報請上級協(xié)調部署醫療及生活物資的援助。
五、搶險救災:
臺風(fēng)登陸或嚴重影響后,防災害領(lǐng)導小組及時(shí)召開(kāi)搶險救災會(huì )議,部署搶險救災工作。組織各人員到抗災現場(chǎng),指導搶險救,全力投入到搶險救災工作。
(1)小組組長(cháng)及時(shí)掌握匯總災情,協(xié)調搶險救災有關(guān)工作,負責防災物資的調配,并會(huì )同相關(guān)人員做好防災評價(jià)工作,做好向施工指揮部和監理部的匯報工作。
(2)各小組成員按照各自的職責,組織災后恢復所需的物資、器材等供應,優(yōu)先安排施工人員駐點(diǎn)的生活物資供應。
(3)各施工隊對損毀的施工現場(chǎng)、及時(shí)制訂修復計劃,并組織力量盡快予以修復。
(4)領(lǐng)導小組聯(lián)系當地衛生部門(mén),組織力量積極搶救受災傷病人員,同時(shí)配合政府機構做好災區檢疫防疫工作,防止病疫流行。
(5)各施工隊組織力量抓緊修復被損毀的道路及通信等設施做好受災后的生產(chǎn)自救工作。
(6)后勤保障人員做好物資的管理發(fā)放工作,確保生活必需品的供應。
(7)聯(lián)系保險部門(mén),做好理賠工作。
(8)臺風(fēng)過(guò)后各施工隊及部門(mén)要及時(shí)向領(lǐng)導小組上報災損情況。災后,領(lǐng)導小組要對汛情、災情、抗災情況總結經(jīng)驗教訓,向工程指揮部、監理部提交書(shū)面報告。
(9)當臺風(fēng)及發(fā)生災害得到有效控制時(shí),領(lǐng)導小組可根據信息匯總情況,宣布應急結束。
六、應急保障:
1、搶險隊伍保障
我項目部范圍內的所有參建人員都有參加防臺抗災的義務(wù)。各施工隊以帶班和安全員為骨干,災害發(fā)生時(shí)應當組織所有人員參加抗災救災工作。
2、物資保障
材料及后勤部門(mén)應儲備必要的防臺搶險物資,以備重大災情發(fā)生時(shí)的應急使用。
3、資金保障
辦公室做好搶險救災資金的落實(shí),災害發(fā)生時(shí),根據領(lǐng)導組的指令,做好資金的分配及發(fā)放工作。
4、通信與信息保障
通信聯(lián)絡(luò )方式以移動(dòng)電話(huà)和手持報話(huà)機為主,公眾電話(huà)網(wǎng)絡(luò )出現故障時(shí),及時(shí)啟動(dòng)防災報話(huà)機應用系統,采用通報后的固定頻道聯(lián)系,保證信息通道的暢通。
5、醫療衛生保障
領(lǐng)導小組聯(lián)系當地衛生部門(mén)負責受災區域的衛生防疫和醫療救護,預防疾病流行,做好免疫和公共場(chǎng)所消毒工作。
6、防臺抗災工作評估
每次臺風(fēng)過(guò)后,領(lǐng)導小組應針對防臺抗災工作的各個(gè)方面和環(huán)節進(jìn)行定性和定量的總結、分析、評估?偨Y經(jīng)驗,找出問(wèn)題,進(jìn)一步做好防臺抗災工作。
本預案由我項目部防汛防臺風(fēng)災害領(lǐng)導小組負責解釋。
本預案即日起實(shí)施。
臺風(fēng)應急預案版2
為做好防臺風(fēng)工作,現將《大酒店防臺風(fēng)應急預案》重新修訂下發(fā),請各酒店遵照執行。
一、組織機構與職責
酒店設立防洪防臺風(fēng)應急指揮部,臺風(fēng)來(lái)臨時(shí)指揮部各組織成員必須立即在酒店做好防汛防臺應對和值班工作。
組織機構如下:
總指揮:酒店執行總經(jīng)理
副總指揮:酒店分管安全工作的總助
成員單位:客房部、餐飲部、前廳部、工程部、保安部、財務(wù)部
二、臺風(fēng)程序
(一)臺風(fēng)前的自檢準備
1、前廳部:收取大門(mén)口橫幅及大門(mén)口的燈籠等裝飾物及POP告示牌;大堂或電梯口擺放臺風(fēng)信息告示牌,并準備好臺風(fēng)提示卡交給客房部配入房間;準備雨傘雨具,前廳的每一位員工均應了解臺風(fēng)信息,及時(shí)解答客人詢(xún)問(wèn),準備好前臺應急照明燈,大堂副理應定崗在大堂,做好客戶(hù)的問(wèn)詢(xún)工作并關(guān)注門(mén)口及大堂的情況及時(shí)上報,確保前廳正常營(yíng)業(yè)秩序。
2、客房部、餐飲部、財務(wù)部:檢查關(guān)閉各個(gè)房間、包廂、走道和樓道的門(mén)窗;做好對客的防臺通知客房部應將臺風(fēng)提示卡配入房間;準備應急照明燈;
3、總機:負責了解臺風(fēng)情況及時(shí)報告酒店領(lǐng)導和各部門(mén)相關(guān)負責人;準備好應急照明燈、對講機,并檢查總機后備電源是否正常運作,并在部門(mén)經(jīng)理指導下做好停電應急服務(wù),做好客人的問(wèn)詢(xún)服務(wù)。
4、各部門(mén)應提早1天準備好報損布草,以便應急使用。
5、由工程部對酒店外圍、平臺、霓虹燈、廣告牌、衛星接收器、各營(yíng)業(yè)部門(mén)及承租戶(hù)的門(mén)窗進(jìn)行全面檢查用鐵線(xiàn)、繩子、木樁等加固,對不牢固的懸掛物應進(jìn)行臨時(shí)拆除。檢查地下電房機房等重要部位,做好加固酒店大門(mén),并切斷有可能發(fā)生短路引發(fā)火災的電路,水池應加滿(mǎn)水,確保酒店的水、電、氣正常供應,準備好足夠的沙袋。
6、總辦負責將臺風(fēng)信息傳達于各部門(mén)所有員工,安排各部門(mén)負責人留店值班。
7、保安部通知宿舍保安員備勤,并配合工程部檢查酒店外圍、樓頂等重點(diǎn)部位的下水道、天溝是否通暢,準備照明用具及雨鞋雨衣,安全帽、手電筒、應急燈等。
(二)復檢:由總辦,工程部,保安部負責人按上述條款對各部門(mén)的準備情況進(jìn)行復查。
(三)風(fēng)勢較大時(shí)應啟動(dòng)急程序:
1、保安部、工程部負責人應留守酒店隨時(shí)應對突發(fā)險情,保證足夠的人力物力做好搶修補救工作。
2、客房、包廂、布草、酒水、食品倉庫若有滲水,所屬部門(mén)應立即將房?jì)任锲忿D移到安全地點(diǎn),工程部做好堵漏和排水工作。
3、前門(mén)的`雨水可能倒灌流入大堂,保安部、工程部將沙包堆積在門(mén)口防止流入。PA班負責加派人手將積水清除。
4、后門(mén)的雨水可能倒灌流入員工電梯內,保安部、工程部將沙包堆積在后門(mén)口防止流入,后門(mén)崗保安負責將積水清除,如雨水已向電梯內倒灌,工程部應立即將電梯控制在1F以上樓層,禁止讓電梯運行至-1F—-2F。
5、風(fēng)力很大時(shí),前門(mén)和后門(mén)應采取木塞、木板加固,以防玻璃門(mén)被風(fēng)吹毀,加固時(shí)要適當保留部分玻璃門(mén)開(kāi)啟,以減少風(fēng)力對玻璃門(mén)的阻力,前門(mén)玻璃由行李員和保安部領(lǐng)班共同看護。后門(mén)玻璃由后門(mén)崗保安看護。
6、風(fēng)力很大時(shí),大門(mén)崗保安員行李員應注意高空墜物并引導客人車(chē)輛停入地下車(chē)庫,必要時(shí)須佩戴安全帽,前廳部應將總臺臺面擺放的臺燈,花盆等收起,以免被吹倒。
7、電梯內若有進(jìn)水,工程部應立即啟動(dòng)排水系統,清除積水,為避免若風(fēng)力較大致使客梯無(wú)法運行,應將餐廳屏風(fēng)推至電梯口遮擋。
8、當遇到停電時(shí),工程部立即聯(lián)系物業(yè)處進(jìn)行發(fā)電,恢復照明。保安部維持停電時(shí)的酒店安全秩序。停電時(shí)餐廳收銀臺由餐廳管理人員負責到位看護,總臺收銀臺由保安部前門(mén)崗及02或01看護。大堂副理、01.02應做好客梯服務(wù),查詢(xún)是否有客人被關(guān)梯,做好被關(guān)客梯客人的安撫工作,樓層工及各部門(mén)管理人員應分散到各樓層、餐廳向客人做好解釋及安撫工作。
9、天溝出現堵塞時(shí),由工程部、保安部共同派人予以疏通,疏通人員要注意自身安全,必須佩戴安全帽,必要時(shí)應系安全繩,由兩人一前一后共同配合操作。應注意屋面設備層用電設備是否存在漏電現象。
10、風(fēng)力特大時(shí),辦公室應負責通知宿舍員工禁止外出,在店外住的員工應安排留宿酒店,辦公室及各部門(mén)負責人應勸阻下班的員工不得離開(kāi)酒店,辦公室應做好滯留員工食宿安排。
11、總機負責通過(guò)電視了解,適時(shí)向各部門(mén)負責人報告臺風(fēng)情況,如有機場(chǎng),高速公路,各大橋關(guān)閉的信息應及時(shí)向前廳報告,前廳應及時(shí)向住店客人通告。
12、臺風(fēng)較大時(shí)酒店執行總經(jīng)理,工程部經(jīng)理,保安部經(jīng)理,應留酒店做好應急準備,其他部門(mén)經(jīng)理是否留住酒店應根據酒店安排,如有離店應向酒店執總報批。
(四)臺風(fēng)過(guò)后有造成酒店損失的,各部門(mén)應在二日內匯總上報損失情況。
臺風(fēng)應急預案版3
做好建筑工地的防臺風(fēng)工作,對社會(huì )穩定和經(jīng)濟發(fā)展具有重要的意義。為了使防風(fēng)工作能有條不紊的開(kāi)展,確保工地應急處理工作及時(shí)、高效、有序進(jìn)行,最大限度地減輕事故災害,保障人身及財產(chǎn)安全,維護社會(huì )穩定,根據《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責任追究的規定》(國務(wù)院令第302號),結合我工地實(shí)際情況,制定本應急處理工作預案。
一、應急處理的基本原則
(一)本預案為我工地在受臺風(fēng)影響時(shí),應急處理工作的`基本程序和組織原則。
(二)本預案適用于工地的應急處理。
(三)本預案在實(shí)施應急處理工作中實(shí)行統一指揮、各負其責、密切協(xié)同,預防為主、救人第一、快速反應、屬地保障、確保安全的原則。
二、組織指揮機構及主要職責
設立工地防風(fēng)工作指揮小組
組長(cháng):張樹(shù)全
成員:各施工小組負責人
主要職責:
(一)負責工程的防風(fēng)應急處理實(shí)施預案的制定和修改;
(二)臺風(fēng)來(lái)臨前,負責通知工地各負責人做好防風(fēng)工作,檢查工地安全設施的加固情況,疏散、轉移臨時(shí)工棚住宿人員;
(三)安排人員值班,巡查各工地,若發(fā)生人員傷亡事故,立即組織救援救護和善后處理工作;與政府有關(guān)部門(mén)保持密切聯(lián)系,隨時(shí)報告事故現場(chǎng)應急處理的情況或者請求予以必要的救援救護力量增援;
(四)臺風(fēng)結束后,負責召集有關(guān)部門(mén)對人員傷亡事故發(fā)生原因進(jìn)行調查分析,對事故的應急處理情況進(jìn)行總結。
三、預案實(shí)施
(一)、當臺風(fēng)正在發(fā)展,預計有可能影響我區,氣象臺發(fā)布臺風(fēng)消息時(shí):
1、發(fā)布防風(fēng)工作通知,各小組要注意收聽(tīng)收看天氣預報,密切關(guān)注臺風(fēng)動(dòng)向。
2、通知工地各小組,要求他們注意做好防臺風(fēng)的各項準備工作。
(二)、當臺風(fēng)正向我市逼近,48小時(shí)內將影響我區,氣象臺發(fā)布臺風(fēng)警報時(shí):
1、各小組要合理安排施工,停止須連續施工的工序作業(yè);
2、做好臺風(fēng)前安全檢查,檢查內容包括井字架是否牢固、排柵等設施是否穩固,包括臨時(shí)工棚是否安全,要采取措施加固、消除安全隱患。
3、加強對工地的檢查,對檢查中發(fā)現的問(wèn)題、隱患要發(fā)出整改通知書(shū),責令施工小組立即整改處理。
(三)、當臺風(fēng)在24小時(shí)內可能襲擊我區,對我區將有嚴重影響,氣象臺發(fā)布臺風(fēng)緊急警報時(shí):
1、工地防風(fēng)工作指揮小組人員就位,安排人員值班、巡查工地。
2、工地停止施工,將施工人員撤至安全地帶。
3、進(jìn)一步檢查各項防御措施的落實(shí)情況,并處于臨戰狀態(tài),落實(shí)各工地搶險救援隊伍的到位,并處于臨戰狀態(tài)。
(四)、當臺風(fēng)已登陸并減弱為低氣壓,對我市不再有影響,氣象臺發(fā)布臺風(fēng)警報解除時(shí),各施工小組應檢查受損情況。對于工地設備設施安全應及時(shí)予以加固,并總結防臺風(fēng)工作。
臺風(fēng)應急預案版4
一、公司基本情況
二、應急救援組織機構、組成人員和職責劃分
1、應急救援組織機構設置
公司根據實(shí)際情況成立“防汛、防臺風(fēng)應急救援指揮領(lǐng)導小組”,由總經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、行政辦公室、安全環(huán)保部、生產(chǎn)技術(shù)科、物資管理科、各生產(chǎn)車(chē)間、財務(wù)科等部門(mén)組成,下設應急救援辦公室,日常工作由行政辦公室負責。
2、組成人員
2.1主要負責人及有關(guān)管理人員
總經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、行政辦公室、安全環(huán)保部、生產(chǎn)技術(shù)科、物資管理科、各生產(chǎn)車(chē)間、財務(wù)科等部門(mén)第一責任人。
2.2現場(chǎng)指揮人
發(fā)生洪澇、臺風(fēng)時(shí),以領(lǐng)導小組為基礎,立即成立公司防汛、防臺風(fēng)應急救援指揮部,由總經(jīng)理任總指揮,生產(chǎn)經(jīng)理任副總指揮,負責全公司應急救援工作的組織和指揮,指揮部設在行政辦公室?偨(jīng)理和生產(chǎn)經(jīng)理不在公司時(shí),由行政辦公室主任和安全環(huán)保部部長(cháng)任臨時(shí)總指揮和副總指揮,全權負責應急救援工作。
3、主要職責
指揮領(lǐng)導小組:負責預案的制定、修訂;負責應急人員、資源配置、應急隊伍的調動(dòng);確定現場(chǎng)指揮人員;協(xié)調災害現場(chǎng)有關(guān)工作;批準本預案的啟動(dòng)和終止;制定緊急狀態(tài)下各級人員的職責;災害信息的上報;接受政府的指令和調動(dòng);組織應急預案的演練,負責保護現場(chǎng)及相關(guān)數據。檢查監督做好應急救援的各項準備工作。
指揮部:發(fā)生洪澇、臺風(fēng)時(shí),由指揮部發(fā)布和解除應急救援命令、信號;組織指揮救援隊伍實(shí)施救援行動(dòng);向上級匯報,必要時(shí)向有關(guān)單位發(fā)出救援請求。
指揮部人員分工:
總指揮:組織指揮全公司的應急救援;
副總指揮:協(xié)助總指揮負責應急救援的具體指揮工作;
指揮部成員:
行政辦公室:負責發(fā)出報警信號,負責治安保衛、警戒、疏散、道路管治工作,負責有害物質(zhì)擴散區域內的洗消工作;負責指揮搶險救災工作中的交通資源調配工作,負責生活必需品的供應;負責與媒體溝通及收集現場(chǎng)信息。
安全環(huán)保部:協(xié)助總指揮做好通報及處置工作,負責事故現場(chǎng)有害物質(zhì)擴散區域的監測監督;
生產(chǎn)技術(shù)科:負責生產(chǎn)系統的開(kāi)停車(chē)調度,負責現場(chǎng)的通訊和對外聯(lián)系。
各車(chē)間:組織對遇險人員的解救工作;按各自的預案組織好本區域內的生產(chǎn)控制,并根據信號組織作業(yè)人員撤離或支援。
財務(wù)科:負責災害搶險資金的落實(shí)及災后理賠工作。
4、伴隨;肥鹿蕰r(shí)的處理
當自然災害同時(shí)引發(fā);肥鹿蕰r(shí),應立即啟動(dòng)《危險化學(xué)品事故應急救援預案》進(jìn)行處理。
三、報警、通訊聯(lián)絡(luò )方式
公司每天安排管理人員值班,值班室設在生產(chǎn)技術(shù)科,24小時(shí)有人,設有對外直撥電話(huà)。為保證應急救援工作及時(shí)有效,事先作出信號規定:連續長(cháng)鳴信號音為撤離現場(chǎng)。公司報警電話(huà):
四、險情處理
1、大量的雨水必然增加環(huán)保站污水壓力,環(huán)保站人員應及時(shí)啟動(dòng)污水泵排水,并用沙袋堵住機房門(mén)保護各種重要設備。在夜間和節假日時(shí),值班干部一方面組織人員進(jìn)行搶險,一方面立即上報救援指揮領(lǐng)導小組。
2、救援人員由救援指揮領(lǐng)導小組統一指揮,一部分人員維持秩序,一部分人員協(xié)助排除險情、搶救設備。
3、險情發(fā)生后,要進(jìn)行全面檢查,統計本次汛情造成的損失和物資消耗情況,并及時(shí)補充防汛物資,做好下次防汛準備。
4、險情發(fā)生后,迅速將無(wú)關(guān)人員就近轉移入位置較高的操作間、更衣室、辦公室等室內場(chǎng)所。
五、人員現場(chǎng)救護
及時(shí)有效的救護、救治是減少傷亡的重要環(huán)節。進(jìn)行急救時(shí),不論患者還是救援人員都需要進(jìn)行適當的防護。
現場(chǎng)急救注意事項:
1、選擇有利地形設置救點(diǎn)。
2、做好自身和傷員的防護。
3、防止繼發(fā)性事故的發(fā)生。
4、應至少2~3人為一組集體行動(dòng),以便相互照應。
六、應急救援保障
1、內部保障
1.1應急隊伍公司各職能部門(mén)和全體員工都負有防汛、防臺風(fēng)應急救援的責任,各救援專(zhuān)業(yè)隊是應急救援的骨干力量,其任務(wù)主要是負擔本公司內的搶險工作。各專(zhuān)業(yè)隊的組成和分工如下:
(1)、通訊聯(lián)絡(luò )隊:由行政辦公室、生產(chǎn)技術(shù)科組成,負責人為行政辦公室主任。負責各隊之間的聯(lián)絡(luò )和對外通信聯(lián)系,及時(shí)獲取氣象部門(mén)信息。
(2)、治安隊:由保衛科負責組成,負責人為保衛科科長(cháng)。負責現場(chǎng)治安、交通指揮、設立警戒、疏導群眾的責任。
(3)、搶險隊:由生產(chǎn)技術(shù)科和各生產(chǎn)車(chē)間組成,負責人為生產(chǎn)技術(shù)科科長(cháng)。負責搶救傷員,分析可能的'潛在危險,提出搶險方案。
(4)、搶修隊:由生產(chǎn)技術(shù)科及各維修班組組成,包括鉗工、焊工、電工等,負責人為生技科科長(cháng),負責搶險搶修
(5)、醫療救護隊:由行政辦公室負責組成,負責人為行政辦公室主任。負責搶救受傷、中毒人員及提供生活必需品。
(6)、運輸隊:由物資管理科負責組成,負責人為物資管理科科長(cháng)。負責搶救物資的供應及運輸。
1.2應急通信系統、物資情況:公司生技科24小時(shí)有管理人員值班;各救援組織單位成員備有手機;公司備有救援裝備、物資。
1.3保障制度
為確保險情發(fā)生后迅速準確、有條不紊的處理,盡可能的減少損失,平時(shí)必須做好應急救援的準備工作,具體措施是:
(1)、應急救援人員的培訓:指揮部成員和救援人員按照專(zhuān)業(yè)分工,本著(zhù)專(zhuān)業(yè)對口、便于領(lǐng)導、便于集結的原則,建立組織、落實(shí)人員,根據人員變化進(jìn)行調整和培訓。
(2)、應急救援演練:公司定期組織救援訓練和演習。指揮領(lǐng)導小組從實(shí)際出發(fā),各隊按專(zhuān)業(yè)分上、下半年各進(jìn)行3-5天的訓練,每年組織1-2次救援演習。把指揮機構和各救援隊伍訓練成一支思想好、技術(shù)精、作風(fēng)硬的指揮班子和搶救隊伍。
2、外部救援
公司一旦發(fā)生重大災害,本單位力量不足時(shí),指揮部必須向上級和友鄰單位通報,必要時(shí)請求上級救助。社會(huì )救援隊進(jìn)入廠(chǎng)區,指揮部應派專(zhuān)人聯(lián)絡(luò )、引導,并告知安全注意事項。
七、應急救援終止程序
緊急搶險救災基本結束后,由現場(chǎng)指揮部發(fā)出終止應急救援命令,各部門(mén)和單位要立即轉入組織恢復生產(chǎn)和善后保障工作,同時(shí)要及時(shí)總結經(jīng)驗教訓,針對暴露出的問(wèn)題,及時(shí)進(jìn)行調整,以免后患。
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