應急救援預案演練活動(dòng)總結
總結就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的回顧和分析的書(shū)面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規律，從而掌握并運用這些規律，是時(shí)候寫(xiě)一份總結了。我們該怎么寫(xiě)總結呢？下面是小編為大家整理的應急救援預案演練活動(dòng)總結，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
應急救援預案演練活動(dòng)總結1
為提高醫院應急事故處置能力，4月27日上午10時(shí)，針對電梯困人和突發(fā)停電，醫院應急辦公室、安全生產(chǎn)管理辦公室、總務(wù)科、安全保衛科、宣傳科、愛(ài)瑪客工程部等相關(guān)部門(mén)共同開(kāi)展應急演練，工會(huì )主席閆忠誠擔任演練總指揮。
一陣緊急的報警聲，拉開(kāi)了此次電梯困人應急演練的序幕，“辦公室嗎？住院部5號樓1號梯突發(fā)故障停止運行，目前電梯內有三人受困……”，接到報警電話(huà)后，辦公室立即匯報閆忠誠主席，緊急啟動(dòng)應急救援程序，閆主席、總務(wù)科電梯維保人員、醫務(wù)人員、宣傳人員等人員迅速到達現場(chǎng)，進(jìn)行救援。救援人員不斷安撫被困人員的情緒，電梯維保人員則抓緊對電梯事故進(jìn)行排查，發(fā)現電梯的位置處于不平層，隨即趕往電梯機房手動(dòng)將電梯落到安全位置，打開(kāi)電梯轎廂門(mén)，被困人員得以救出。在外等候救援的醫護人員立即上前，對被困人員進(jìn)行緊急檢查和救治，演練獲得圓滿(mǎn)成功。
隨后，應急演練人員來(lái)到五號樓配電室，對醫院突發(fā)10kv配電室停電事故進(jìn)行演練。發(fā)現配電室停電，值班電工立即聯(lián)系供電公司調度室，詢(xún)問(wèn)原因及維修時(shí)間，查明原因后，值班電工立即向辦公室匯報，根據指示緊急切換供電線(xiàn)路，恢復供電。整個(gè)演練過(guò)程，各環(huán)節銜接流暢，處置迅速。
演練結束后，閆忠誠主席就工作人員及時(shí)到達、突發(fā)事件的處置，如：不斷地與被困人員交流，安撫情緒等方面給予高度的贊揚。同時(shí)從三個(gè)方面進(jìn)行強調：一是全院職工一定要高度重視應急演練，通過(guò)演練，不斷提高全院上下應急處置能力，盡最大程度確保人員安全；二是在演練中發(fā)現的問(wèn)題，務(wù)必妥善解決，中控室工作人員要定期檢查報警裝置、監控，如發(fā)現異常狀況立即匯報，做好人防、物防、機防；三是做好此次演練總結。
醫院作為一個(gè)人員密集的場(chǎng)所，且人員情況特殊，我院院領(lǐng)導歷來(lái)重視安全生產(chǎn)，實(shí)現應急演練常態(tài)化，定期開(kāi)展演練。醫院組織的系列應急演練，提高全院對突發(fā)事件的應急處置能力，強化各部門(mén)間協(xié)調和配合能力，進(jìn)一步加強醫務(wù)人員對突發(fā)事件報告及處置流程的掌握度。
應急救援預案演練活動(dòng)總結2
在項目部安全領(lǐng)導小組的帶領(lǐng)下于20xx年6月10日，進(jìn)行了“安全生產(chǎn)應急救援演練”活動(dòng)。為了鞏固演練工作成果，表?yè)P先進(jìn)，發(fā)揮成績(jì)，改進(jìn)不足，促進(jìn)工作，進(jìn)一步提升我項目部安全生產(chǎn)應急管理能力，安全小組全面總結了演練工作。
一、演練工作的基本情況和特點(diǎn)
這次演練是我項目部的一次重要活動(dòng)，規格高、范圍廣。大演練的效果來(lái)看，這次演練指導有方、準備有序、組織有力、扎實(shí)有效，基本達到了預期目標。整個(gè)演練工作體現了以下三個(gè)方面的特點(diǎn)：
�。ㄒ唬╊I(lǐng)導重視、組織健全，啟動(dòng)快速。
交通運輸局對這項工作非常重視，為了保障演練工作的需要，局里特批了5000元演練專(zhuān)項經(jīng)費。同時(shí)，為了加強演練組織領(lǐng)導，確保演練工作順利進(jìn)行，成立了以副局長(cháng)為組長(cháng)，安全科長(cháng)為副組長(cháng)，項目部《預案》所涉人員為組員的演練籌備工作組，負責演練的策劃、統籌、協(xié)調、保障等工作。
�。ǘw現特色，提高準備，重點(diǎn)推進(jìn)。
為了增強演練效果，體現工作特色，這次演練著(zhù)力在“創(chuàng )新、真實(shí)、安全”六個(gè)字上下功夫�！皠�(chuàng )新”就是演練的立意、內容、形式、裝備上有所創(chuàng )新，在組織協(xié)調、參與程度、各指揮平臺信息的互聯(lián)互通、信息共享及應急隊伍快速反應上有所突破；“真
實(shí)”就是從實(shí)際出發(fā)，按應急預案的程序實(shí)地、實(shí)兵、實(shí)裝、實(shí)操地真實(shí)演練；“安全”就是對所有環(huán)節認真分析其可能存在的危險性，采取有效措施，預防各類(lèi)事故發(fā)生。
二、演練的實(shí)施
�。ㄒ唬┠M中暑事故
20xx年6月10日下午3時(shí)40分，項目部接到工人中暑的事故報告，演練總指揮迅速下達指令，各小組按預案準備展開(kāi)救援工作。正在施工中的班組對中暑工人展開(kāi)現場(chǎng)緊急救護，將中暑工人轉移至陰涼通風(fēng)處，用濕毛巾冷敷頭部，用扇子扇，幫助工人降溫；醫療救護組立即攜帶中暑藥品趕赴現場(chǎng)；下午3:50由模擬120急救車(chē)載中暑者開(kāi)出演練工地，去醫院救治。
�。ǘ┠M火災事故
6月5日上午8時(shí)30分天氣晴好，風(fēng)力不大，根據事先安排，由安全員大聲喊，東側起火，快去救，聽(tīng)到喊聲，義務(wù)消防員立即放下手中的工作，按各自的分工，各就各位。由最先發(fā)現火情的安全員打電話(huà)通知火警“119”，報告失火地點(diǎn)。按平時(shí)教育的分工，由電工負責斷電，其他義務(wù)消防員用干粉滅火器滅火，用消防砂滅火，使用消防鉤，并用鐵鍬鏟土。防員及工人們有的用干粉滅火器，有的端砂，在組長(cháng)、副組長(cháng)指揮下參加救火，由于平時(shí)明確分工，加上指揮得力，演習比較成功，隊員僅用5分鐘，即趕赴現場(chǎng)，10分鐘演習結合。
�。ㄈ┠M機械傷害事故
6月12日上午9時(shí)30分項目部接到機械傷害事故報告。1名鋼筋折彎機操作人員違規操作，在運行時(shí)將鋼筋回彈發(fā)生機械傷害事故，工人手臂骨折。指揮員知道后立即組織啟動(dòng)安全應急救援，由電工關(guān)閉電源開(kāi)關(guān)，安全員撥打“120”急救電話(huà)，安排就近的醫院準備救援。10時(shí)05分安排2名救援隊員帶擔架、急救藥箱、氧氣袋等器材進(jìn)入演練工地，經(jīng)現場(chǎng)查看，受傷人員手臂遭受打擊。救援人員立即將受傷部位進(jìn)行了簡(jiǎn)單固定處理，上午10時(shí)25分，由模擬“120”急救車(chē)載傷者離開(kāi)演練工地，去醫院救治。
�。ㄋ模┠M觸電事故
6月13日上午10時(shí)20分項目部接到觸電事故報告，在施工現場(chǎng)由于1名工人隨意開(kāi)啟電箱接線(xiàn)導致觸電，幸好漏電開(kāi)關(guān)及時(shí)跳閘。指揮員立即啟動(dòng)安全應急救援組織，由電工關(guān)閉電源開(kāi)關(guān)，安全員撥打“120”急救電話(huà)，安排就近的醫院準備救援。10時(shí)35分安排3名救援隊員攜帶擔架、急救藥箱、氧氣袋等器材進(jìn)入演練工地，由工地負責人簡(jiǎn)要介紹事故情況，經(jīng)現場(chǎng)查看，受傷人員輕度昏迷，救援人員把傷員抬在擔架上，將受傷人員平躺入在地工進(jìn)行人工呼吸，并進(jìn)行了簡(jiǎn)單的傷口處理，上午10時(shí)45分，由模擬“120”急救車(chē)載傷者離開(kāi)演練工地，去醫院救治。
三、取得的具體成效
交通運輸局演練評估專(zhuān)家一致認為：這次演練具有很強的實(shí)
戰性和創(chuàng )新性，評估等級為優(yōu)秀，演練取得圓滿(mǎn)成功，達到預期效果。主要反映在：
�。ㄒ唬w現了以人為本、科學(xué)施訓的演練理念。這次演練貫徹實(shí)施了統一領(lǐng)導、綜合協(xié)調、分級負責的應急處置原則，演練科目多、參深人員齊全，內容豐富，場(chǎng)景逼真，對促進(jìn)安全生產(chǎn)應急管理工作具有重要意義。
�。ǘ⿲�(shí)現了鍛煉隊伍、磨合機制的演練目標。這次演練指導思想明確，組織工作嚴密，準備工作充分，程序設置合理，安全保障可靠，過(guò)程公開(kāi)透明。通過(guò)演練檢驗了各級應急預案的實(shí)用性和可操作性；檢查了應急救援各小組應急物質(zhì)、裝備、技術(shù)的準備情況，并鍛煉了隊伍；增強了普通員工的憂(yōu)患意識，普及了防災減災知識和自救互救技能，提高了各級指揮人員處置重大事故的能力，圓滿(mǎn)完成了預定的各項任務(wù)。
一、演練時(shí)間
預演練時(shí)間：20xx年6月10日上午9:00二、應急預案演練的實(shí)施步驟（一）應急預案演練預備工作1、召開(kāi)應急預案演練預備工作會(huì )議會(huì )議內容：確定演練人員名單：組長(cháng)：副局長(cháng)申俊軍副組長(cháng)：公路科科長(cháng)段利解副組長(cháng)：辦公室主任張立明
組員：楊長(cháng)明范劍銳王超崔樂(lè )王源李春麗李小波李雯雯
工程隊：花吉龍、高健、高貴良、宇文立旺、張晚斌及施工人員
2、按照防洪防汛預案內容明確個(gè)人職責，并分清預案演練小組。
搶險搶修組組長(cháng)：段利解組員：王超通訊聯(lián)絡(luò )組組長(cháng)：楊長(cháng)明組員：李小波
安全保衛組組長(cháng)：李春麗組員：崔樂(lè )醫療救護組組長(cháng)：李雯雯后勤保障組組長(cháng)：王華（二）演練工作程序安排
1、上午9:00時(shí)項目部施工人員做好準備工作，6月10日早晨開(kāi)始下雨。
9:10，辦公室接到工程隊隊長(cháng)花吉龍電話(huà)，因大雨天氣，停河鋪鄉下莊村口機械設備存在危險，因雨天道路不通，需要加派人手進(jìn)行搶修，應盡快落實(shí)，以免造成損失。
9:12分，由楊長(cháng)明電話(huà)匯報給副局長(cháng)申俊軍，領(lǐng)導一聲令下，由辦公室吹口哨集合，后勤保障組組長(cháng)王華給大家分發(fā)雨衣、鐵鍬、鐵鎬、麻袋等急需品，由辦公室安排車(chē)輛。
9:15分，通訊聯(lián)絡(luò )組組長(cháng)楊長(cháng)明、組員李小波，給施工隊的機械司機打電話(huà)，通知其趕往現場(chǎng)，并詢(xún)問(wèn)是否有車(chē)輛到達，同時(shí)安排工作車(chē)輛去接機械司機。
9:20分大，大家領(lǐng)完工具，往某地方向出發(fā)，由安全保衛組組長(cháng)李春麗帶隊，20分鐘后項目部人員趕到施工現場(chǎng)，距離下莊村口600米處開(kāi)始修路。
臨時(shí)把人員分成2組，搶險搶修組組長(cháng)段利解負責指揮第一組，組員王超負責指揮第二組。
修路期間，通訊聯(lián)絡(luò )組楊長(cháng)明調來(lái)裝載機，裝載機撞來(lái)砂礫，
由人工裝麻袋，墊在低洼的路段，車(chē)輛好通行。
9:45分，機械司機趕到施工現場(chǎng)，駕駛機械撤離下莊村口下方，后退2公里，停放在七里店村。
9:50分開(kāi)始撤離。
應急救援預案演練活動(dòng)總結3
20xx年12月26日，為進(jìn)一步提高電梯管理人員對電梯故障突發(fā)事件的應變能力，特別是發(fā)生事故的應急處理，保障乘客生命財產(chǎn)安全，將事故損害降到最低，由物業(yè)工程部牽頭，聯(lián)合物業(yè)其他部門(mén)與電梯維保迅達電梯公司一道開(kāi)展電梯困人事故應急救援演練。
上午9點(diǎn)，演練正式開(kāi)始，物業(yè)工程部經(jīng)理張繼操擔任總指揮，統籌安排物業(yè)工程部、秩序部、客服部及迅達電梯工作人員一同參與。
首先，監控中心接到37號電梯在b2層被困人員報警后，第一時(shí)間在對講中安撫乘客，告知乘客注意事項，并在通話(huà)中了解被困人員情況，同時(shí)立即通知迅達工作人員及客服部到現場(chǎng)解救并安撫被困乘客。
電梯維保人員及電梯工簡(jiǎn)要了解事件經(jīng)過(guò)后在5分鐘內迅速趕往現場(chǎng)，客服人員在現場(chǎng)安撫被困乘客情緒并講解分析現場(chǎng)情況，在眾人的配合過(guò)程中，10分鐘后被困乘客在b2層安全救出。
隨后，客服人員根據乘客身體情況準備急救用品，評估是否需要立即聯(lián)系醫護人員，物業(yè)工程部與迅達電梯對此次電梯發(fā)生事故原因進(jìn)行分析報告，形成紙質(zhì)文件存檔，并對電梯進(jìn)行檢修。
此次電梯困人應急演練共計進(jìn)行20分鐘，演練前開(kāi)展了電梯預案演練培訓，使現場(chǎng)人員乘坐電梯安全知識、突發(fā)應急能力、事故發(fā)生后逃生技巧得到了提升；經(jīng)過(guò)演練，員工對電梯困人故障突發(fā)事件的應變能力有所提高，現場(chǎng)大多數員工能迅速地對事故警報做出響應。這也是此次演練參與員工最大的收獲。
應急救援預案演練活動(dòng)總結4
3月24日，我院舉行了20xx年度安慶市立醫院電梯困人應急救援演練。演練由唐月霞副院長(cháng)擔任總指揮，總務(wù)科、心內科一病區、電梯維保單位及物業(yè)公司相關(guān)人員參加演練。
下午3時(shí)35分，外科樓電梯無(wú)線(xiàn)對講呼叫鈴聲響起，經(jīng)詢(xún)問(wèn)心內科一病區一平車(chē)病人及兩名家屬被困2號電梯，病人病情較為嚴重。隨即救援中心呼叫電梯管理人員，電梯管理人員通知電梯維保單位、匯報現場(chǎng)指揮王瓊科長(cháng)，現場(chǎng)指揮匯報總指揮唐月霞副院長(cháng)，唐月霞副院長(cháng)下令啟動(dòng)安慶市立醫院電梯困人應急救援預案，通知心內科一病區醫護人員趕往現場(chǎng)。隨后各方人員陸續趕往現場(chǎng)，電梯維保單位確認電梯被困在1―2層中間位置，本次演練除設置被困平車(chē)病情較重病人外，再設置電梯平層遇阻，總指揮唐月霞下令醫護人員采取現場(chǎng)緊急搶救措施、抬下平車(chē)病人，15分鐘后病人安全抬出，20分鐘演練結束，電梯恢復正常運行，此次演練整個(gè)過(guò)程緊張有序，演練現場(chǎng)大量人員觀(guān)摩。
演練結束后，唐月霞副院長(cháng)總結發(fā)言，此次演練將應急演練升級為實(shí)戰演練，未提前告知電梯維保方，演練圓滿(mǎn)成功，達到了預期效果。唐副院長(cháng)指出，演練過(guò)程中心內科醫護人員表現淡定出色，彰顯市立醫院醫護人員職業(yè)素質(zhì)。唐副院長(cháng)要求總務(wù)科、維保單位、物業(yè)公司各級人員要進(jìn)一步加強業(yè)務(wù)學(xué)習，嚴格按照要求做好電梯的日常維護和巡視工作，最大限度保障運行安全。
應急救援預案演練活動(dòng)總結5
一、組織機構
1、成立電梯安全急情救援演練指揮部。
總指揮：xxx
副總指揮：xxx
2、下設應急救援演練協(xié)調小組，組成人員及分工：
組長(cháng)：xxx負責指揮部與各參加部門(mén)的總協(xié)調。
成員：xxx：重點(diǎn)負責與急正源物業(yè)協(xié)調。
xxx：負責與新聞媒體的協(xié)調。
xxx：負責與醫療救護單位的協(xié)調。
xxx：負責與設備檢驗單位的`協(xié)調。
二、時(shí)間
20xx年四月二十五日，上午09：00開(kāi)始。
三、地點(diǎn)
幸福一家七區。
四、參加單位及要求
1、質(zhì)監分局
人員：8人；要求：著(zhù)質(zhì)監制服。
2、正源物業(yè)公司人員：3—5名；要求：著(zhù)工作服裝
3、瑞豐電梯有限公司
人員：3—5名；要求：著(zhù)搶修設備勞保工作服裝，攜帶搶修設備。
4、特檢所
人員：2名；要求：著(zhù)檢驗設備勞保工作服裝，攜帶檢驗設備。
5、xxxx醫院
人員：2名；要求：著(zhù)救護服裝，攜帶救護設備。
五、演練內容
20xx年4月25日9時(shí)許，幸福一家七區5#-3在用電梯突然出現斷電故障，電梯被迫停運，三名乘客被困電梯里。乘客立即按下了電梯內的報警按鈕，與監控室取得聯(lián)系。物業(yè)公司立即通知瑞豐電梯公司投入救援，電梯公司接到通知后，快速反映，立即啟動(dòng)應急救援預案。5分鐘內，電梯技術(shù)人員趕到事故現場(chǎng)，用三角鑰匙將電梯門(mén)打開(kāi)一條縫，查看電梯艙的位置此情出現后，此時(shí)，電梯停在三樓和四樓中間，技術(shù)人員立刻朝著(zhù)電梯通道大聲喊：“請不要驚慌，我們是維修人員，會(huì )立刻采取救援措施，請稍等�！痹诼�(tīng)到電梯艙內乘客的回應，并確定顧客安全后，技術(shù)人員關(guān)上電梯門(mén)，立刻趕往電梯機房。在安撫被困人員情緒的同時(shí)，組織人員維護好現場(chǎng)秩序。立即組織救援行動(dòng)。
同時(shí)，在一樓至四樓的直行電梯門(mén)前已經(jīng)用警告牌圍了起來(lái)，并放上了“請勿使用電梯”的提示牌。維修人員迅速趕到機房關(guān)掉電源，一人用松閘手柄打開(kāi)抱閘，另一人持續盤(pán)動(dòng)飛輪，用手動(dòng)操控將電梯從三樓和四樓中間升到四樓平臺。一切處理好后，技術(shù)人員返回四樓電梯門(mén)口，打開(kāi)電梯門(mén)，乘客安全離開(kāi)電梯。從乘客被困到成功救出，前后用時(shí)15分鐘，技術(shù)人員在對電梯進(jìn)行全面檢查，確保無(wú)異常情況后，電梯又重新投入運行。演練圓滿(mǎn)結束。
若電梯在正常情況下，而且轎廂停留在上/下層樓之間，維修人員可以打開(kāi)層門(mén)在轎頂上操作檢修開(kāi)關(guān)，將它打向檢修位置，使電梯在檢修狀態(tài)，操作檢修按鈕，開(kāi)慢車(chē)到層站放客。
六、演練步驟
�。ㄒ唬┘鼻閳蟾娌⒉扇【o急措施。急情發(fā)生后，物業(yè)公司一是立即向單位領(lǐng)導報告并第一時(shí)間通知電梯公司；二是與被困人員保持聯(lián)系，采取相關(guān)措施，給被困人員精神安慰等有力支持。
�。ǘ╇娞莨驹诮拥綀蟾婧�，同時(shí)啟動(dòng)應急救援預案，各有關(guān)人員迅速趕到急情發(fā)生現場(chǎng)，根據各自職責展開(kāi)救援工作。
1、特種設備安全急情應急救援指揮組控制局勢。負責現場(chǎng)秩序的維護，實(shí)施現場(chǎng)安全警戒。
2、設備搶修人員采取措施，歷經(jīng)半小時(shí)，將受困人員安全救出。
3、醫療救護人員對受困人員現場(chǎng)檢查并簡(jiǎn)單處理后，立即送往最近的醫院作進(jìn)一步的檢查和治療。
4、設備維保搶修人員經(jīng)過(guò)搶修后，檢查電梯技術(shù)性能正常。
5、電梯檢驗人員對電梯進(jìn)行檢驗后，判定合格，允許恢復使用。
6、現場(chǎng)警戒解除，秩序恢復正常。
七、急情救援小結
對于發(fā)生特種設備安全急情后，未按規定認真組織、參加救援工作的，追究有關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導及相關(guān)人員的責任；對在應急救援中做出突出貢獻的，給予表?yè)P和獎勵。
八、新聞發(fā)布
經(jīng)特種設備安全急情救援指揮部領(lǐng)導同意后，特種設備安全急情新聞?dòng)呻娨暸_、報社等新聞機構。
電梯應急救援預案演練活動(dòng)總結
為了進(jìn)一步增強乘坐電梯人員的安全防范意識，提高抗擊突發(fā)事件的應變能力，掌握現場(chǎng)，特別是發(fā)生事故應急處理和逃生能力，防止事故發(fā)生，一旦事故發(fā)生能將事故損害降到最低，我項目為此進(jìn)行電梯應急預案演練�，F將活動(dòng)情況總結如下：
一、取得的成效
1、全體員工的安全意識有所增強，對電梯安全常識有了進(jìn)一步的了解，掌握了基本的乘坐電梯應急自救的方法。
2、對抗擊突發(fā)事件的應變能力有所提高，現場(chǎng)大多數員工能有效組織、迅速地對事故警報做出相應，紛紛疏散、警戒。對今后應對突發(fā)事件很有益處。
3、演練前組織了電梯預案演練培訓，使現場(chǎng)人員乘坐電梯安全知識、突發(fā)應急能力、事故發(fā)生后逃生技巧得到了提升。
4、演練過(guò)程中，員工們的遵守紀律觀(guān)念、一切行動(dòng)聽(tīng)指揮觀(guān)念經(jīng)受了考驗，團隊凝聚力得到了升華。
5、安全工作領(lǐng)導小組的組織能力、指揮能力、應變能力也受到了鍛煉。
二、存在不足：
1、少數員工安全意識還不夠強，演練時(shí)不認真；
2、在解救被困人員過(guò)程中，維修人員業(yè)務(wù)不熟練速度較慢。
******公司20xx年1月26日
應急救援預案演練活動(dòng)總結6
5月4日，華中社區聯(lián)合泰地北上物業(yè)在泰地北上小區開(kāi)展高層樓宇電梯困人應急演練。
演練模擬乘客乘坐電梯過(guò)程中，電梯由于故障停止運行，2名“乘客”被困在轎廂內，急需救援。乘客利用轎廂內的應急報警裝置向外界發(fā)出求救信號，電梯使用單位泰地北上物業(yè)立即啟動(dòng)應急預案。物業(yè)公司消控值班人員迅速組織工程人員、客服人員與電梯內被困乘客溝通，了解有關(guān)情況，安撫被困人員，并立即通知電梯維護保養單位，組織維保人員展開(kāi)救援，通過(guò)盤(pán)車(chē)作業(yè)的方式將電梯轎廂停到平層處，解救被困人員，分析故障原因，消除故障恢復運行。被困者救出后，現場(chǎng)客服人員向被困人員表示慰問(wèn)，詢(xún)問(wèn)被困人員的身體狀況和需要，并做好后續安撫工作。
演練結束后召開(kāi)總結會(huì )議，并提出此次演練存在的問(wèn)題及后續改進(jìn)方案。此次演練為高層電梯乘客被困解救積累經(jīng)驗，督促了高層樓宇電梯使用單位，落實(shí)企業(yè)安全主體責任，提升自身的應急處置能力和水平，進(jìn)一步增強了電梯使用單位的安全意識，提高了監管部門(mén)的應急處置能力，為特種設備安全運行提供了保障。
應急救援預案演練活動(dòng)總結7
在安全應急小組的帶領(lǐng)下于20xx年11月28日，進(jìn)行了“安全生產(chǎn)應急救援演練”活動(dòng)。為了鞏固演練工作成果，表?yè)P先進(jìn)，發(fā)揮成績(jì)，改進(jìn)不足，促進(jìn)工作，進(jìn)一步提升我項目部安全生產(chǎn)應急管理能力，安全小組全面總結了演練工作。
一、演練工作的基本情況和特點(diǎn)
這次演練是我項目部的一次重要活動(dòng)。大演練的效果來(lái)看，這次演練指導有方、準備有序、組織有力、扎實(shí)有效，基本達到了預期目標。整個(gè)演練工作體現了以下特點(diǎn)：
�。ˋ）組織健全，啟動(dòng)快速。
為了加強演練組織領(lǐng)導，確保演練工作順利進(jìn)行，成立了以管理者代表為組長(cháng)，制造課課長(cháng)為副組長(cháng)，《預案》所涉人員為演練籌備工作組組員，負責演練的策劃、統籌、協(xié)調、保障等工作。
�。˙）體現特色，提高準備，重點(diǎn)推進(jìn)。
為了增強演練效果，體現工作特色，這次演練著(zhù)力在“真實(shí)、安全”兩方面�！罢鎸�(shí)”就是從實(shí)際出發(fā)，按應急預案的程序實(shí)地、實(shí)兵、實(shí)操地真實(shí)演練；“安全”就是對所有環(huán)節認真分析其可能存在的危險性，采取有效措施，預防各類(lèi)事故發(fā)生。
二、演練的實(shí)施模擬觸電事故
11月28日上午10時(shí)20分通訊組周建光接到觸電事故報告，在配電室安全施工現場(chǎng)由于1名工人隨意開(kāi)啟電箱接線(xiàn)導致觸電，幸好漏電開(kāi)關(guān)及時(shí)跳閘。
10時(shí)22分指揮長(cháng)王奐魁立即啟動(dòng)安全應急救援組織，由電工王立周關(guān)閉電源開(kāi)關(guān)，通訊員翁美麗撥打“120”急救電話(huà)，安排就近的醫院準備救援。
10時(shí)25分，警戒組黃斌仁、劉建超在事故現場(chǎng)拉起警戒隔離帶，控制閑雜人員進(jìn)去現場(chǎng)。
10時(shí)27分指揮長(cháng)分安排3名（戴飛、李遠彬、譚文思）救援隊員攜帶急救藥箱進(jìn)入演練工地，由工地負責人簡(jiǎn)要介紹事故情況，經(jīng)現場(chǎng)查看，受傷人員輕度昏迷，救援人員把傷員平躺在地工進(jìn)行人工呼吸，并進(jìn)行了簡(jiǎn)單的傷口處理。
10時(shí)45分，由模擬“120”急救車(chē)載傷者離開(kāi)演練工地，去醫院救治。
10時(shí)50分后勤組王立周、徐宗成安排協(xié)調電工對現場(chǎng)進(jìn)行地毯式檢查，查出危險源，并制定方案，安排搶險組王顯進(jìn)、李中益、伍開(kāi)林進(jìn)行現場(chǎng)整改。
11時(shí)05分演練結束
三、取得的具體成效
這次演練貫徹實(shí)施了統一領(lǐng)導、綜合協(xié)調、分級負責的應急處置原則，演練科目多、參深人員齊全，內容豐富，場(chǎng)景逼真，對促進(jìn)安全生產(chǎn)應急管理工作具有重要意義。
實(shí)現了鍛煉隊伍、磨合機制的演練目標。這次演練指導思想明確，組織工作嚴密，準備工作充分，程序設置合理，安全保障可靠，過(guò)程公開(kāi)透明。通過(guò)演練檢驗了各級應急預案的實(shí)用性和可操作性；檢查了應急救援各小組應急物質(zhì)、裝備、技術(shù)的準備情況，并鍛煉了隊伍；增強了普通員工的憂(yōu)患意識，普及了防災減災知識和自救互救技能，提高了各級指揮人員處置重大事故的能力，圓滿(mǎn)完成了預定的各項任務(wù)。
應急預案演練
一、演練時(shí)間
預演練時(shí)間：20xx年11月28日上午10:00
二、應急預案演練的實(shí)施步驟
�。ㄒ唬⿷鳖A案演練預備工作
1、召開(kāi)應急預案演練預備工作會(huì )議會(huì )議內容：確定演練人員名單：組長(cháng)：王奐魁副組長(cháng)：戴飛
搶險組成員：王顯進(jìn)李中益伍開(kāi)林后勤組成員：王立周徐宗成通訊組成員：周建光翁美麗警戒組成員：黃炳仁劉建超救護組成員：戴飛李遠彬譚文思
應急救援預案演練活動(dòng)總結8
為了增強物業(yè)服務(wù)人員和廣大業(yè)主的電梯困人解救意識，提高自防自救能力。小區電梯發(fā)生困人時(shí)，能正確利用現有的報警設備，及時(shí)傳輸出報警信息，安全有效地解救被困人員，保護設施設備。能正確地報警求救，利用電梯報警電話(huà)，把電梯困人求救信息準確地告訴中控室，中控室通知專(zhuān)業(yè)電梯維修人員迅速解救被困人員。開(kāi)元物業(yè)濱江壹號服務(wù)處協(xié)同市場(chǎng)監督管理局在我們小區6號樓開(kāi)展電梯應急救援演練，在此我扮演了一名被困人員，目睹這場(chǎng)應急演練的全過(guò)程。并且也有部分已入住的業(yè)主觀(guān)看了這次演練。
6月15日開(kāi)元物業(yè)濱江壹號服務(wù)處協(xié)同市場(chǎng)監督管理局在我們小區6號樓開(kāi)展電梯應急救援演練。近年來(lái)小區電梯事故頻頻發(fā)生，而導致電梯事故的原因卻是因為不正確的電梯救援方式方法，在此市場(chǎng)監督管理局局長(cháng)發(fā)言說(shuō)：“電梯困人其實(shí)并不可怕，關(guān)鍵要快速反應，科學(xué)救援，同時(shí)還要做好對被困人員的心理安撫工作�！�
我和另外兩名工作人員乘坐6號樓電梯，電梯在運行過(guò)程中發(fā)生故障，我們被困在電梯，我們緊急利用電梯轎廂五方通話(huà)呼叫物業(yè)監控中心。物業(yè)監控中心接到呼叫，通過(guò)對講機安撫我們被困人員，并呼叫當班巡邏崗員工立即趕到現場(chǎng)和電梯維修技術(shù)人員迅速趕到現場(chǎng)實(shí)施救援。整個(gè)過(guò)程僅僅只有6分鐘，救援人員動(dòng)作十分嫻熟，專(zhuān)業(yè)，規范，電梯通電后正常運行，無(wú)絲毫損壞。與此同時(shí)在這個(gè)過(guò)程中，我們被很好的安撫，沒(méi)有過(guò)多的恐懼和緊張。讓我記憶最深刻的是在走出電梯的那一刻，客服安撫人員提著(zhù)急救箱在電梯門(mén)外等候，又給了我一個(gè)溫暖的懷抱，并及時(shí)檢查我有沒(méi)有受傷，這讓我很感動(dòng)。說(shuō)明我們正在往專(zhuān)業(yè)化道路發(fā)展。
本次電梯救援演練得到了市場(chǎng)監查管理局局長(cháng)的認可和認同，并在演練結束后做出了重要講話(huà)，針對發(fā)現的問(wèn)題提出改進(jìn)意見(jiàn)，并要求市區各電梯使用單位加強日用電梯等特種設備維護保養，加強設備管理人員應急培訓，提高應急處置能力。同時(shí)觀(guān)看本次演練的業(yè)主也由衷的發(fā)聲說(shuō)：“有這樣負責認真的物業(yè)管理
人員，我們覺(jué)得很放心，你們?yōu)榱宋覀兂俗娞莅踩�，付出這么多辛苦，我們很感謝大家�！�
應急救援預案演練活動(dòng)總結9
為了加強對電梯安全事故的防范，及時(shí)做好安全事故發(fā)生后的救援處置工作，最大限度地減少事故造成的損失，提高應對特種設備突發(fā)事故的能力，我單位及電梯維保單位的聯(lián)合演練預案如下：
演練活動(dòng)開(kāi)始后，由電梯維保單位在電梯運行過(guò)程中人為設置故障：安全回路斷開(kāi)、門(mén)鎖回路斷開(kāi)以及中途斷電等形式，進(jìn)行實(shí)作演練。
一、電梯使用單位的救援程序：①告知被困乘客等待救援。當發(fā)生電梯困人事故時(shí)，電梯管理人員通過(guò)電話(huà)或喊話(huà)與被困乘客取得聯(lián)系，務(wù)必使其保持鎮靜，耐心等待維修人員的救援。并告知被困乘客不可將身體任何部位伸出轎廂外。如果轎廂門(mén)屬于半開(kāi)閉狀態(tài)，電梯管理人員應設法將轎廂門(mén)完全關(guān)閉。②準確判斷轎廂位置，做好救援準備，根據樓層指示燈、電腦顯示或打開(kāi)廳門(mén)判斷轎廂所在位置，然后等待維保單位人員前來(lái)救援。
二、電梯維保單位的救援步驟：①轎廂停于接近電梯層站的位置時(shí)的救援步驟。A.關(guān)閉機房電源開(kāi)關(guān)；B.用層門(mén)鎖鑰匙開(kāi)啟層門(mén)；C.在轎廂頂用人力慢慢開(kāi)啟轎門(mén)；D.協(xié)助乘客離開(kāi)轎廂；E.重新關(guān)好廳門(mén)。②轎廂遠離電梯層站時(shí)的救援步驟。A.進(jìn)入機房，關(guān)閉電梯電源開(kāi)關(guān)；B.在電梯軸上安裝盤(pán)車(chē)手輪；C.一人用力把住盤(pán)車(chē)手輪，另一人員，手持制動(dòng)釋放桿，輕輕撬開(kāi)制動(dòng)，注意觀(guān)察平層標志，使轎廂逐步移動(dòng)至最接近廳門(mén)為止；D.當確認剎車(chē)制動(dòng)無(wú)誤時(shí)，放開(kāi)盤(pán)車(chē)手輪。然后按前述所列方法救援。
救援結束時(shí)，電梯管理人員應填寫(xiě)救援記錄并存檔。
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