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水廠(chǎng)應急預案
在現實(shí)的學(xué)習、工作、生活中，沒(méi)準兒會(huì )出現一些突發(fā)事故，為了提高風(fēng)險防范意識，把損失降到最低，總不可避免地需要事先編制應急預案。應急預案要怎么編制呢？以下是小編精心整理的水廠(chǎng)應急預案，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
水廠(chǎng)應急預案1
利用活性微生物來(lái)分解、消化污水中的有機污染物，從而達到凈化水質(zhì)的目的。本預案以預防為主，按規范化、程序化的要求，在各種突發(fā)事件對工廠(chǎng)活性生物系統造成沖擊和危害時(shí)進(jìn)行應急處理，將危害和損失降到最低限度。
一、事態(tài)分級
�、蠹壥聭B(tài)比較簡(jiǎn)單，預計到將有可能對生產(chǎn)廠(chǎng)區范圍內的生產(chǎn)設施、設備、工藝的安全、公共利益造成一般危害或構成威脅，有可能造成人員傷亡和財產(chǎn)損失，只需要簡(jiǎn)單的外部和內部的協(xié)調或者調度廠(chǎng)區人力資源和物資就能夠處置的事件。
�、蚣壥掳l(fā)突然，事態(tài)較為復雜。對生產(chǎn)廠(chǎng)區內的生產(chǎn)安全、生產(chǎn)秩序、生產(chǎn)工藝造成一定的危害或威脅，有可能造成較大人員傷亡、較大財產(chǎn)損失或生態(tài)環(huán)境破壞，需要對外協(xié)調處理相關(guān)事務(wù)的，需要調度各公司生產(chǎn)系統的人力資源或者物資進(jìn)行處置的事件。
�、窦壷竿蝗话l(fā)生、事態(tài)復雜，對各公司生產(chǎn)廠(chǎng)內、廠(chǎng)外的公共設施安全、生產(chǎn)秩序、生產(chǎn)工藝造成嚴重危害和威脅，可能或已經(jīng)造成人員傷亡、財產(chǎn)損失或生態(tài)環(huán)境遭嚴重破壞，需調動(dòng)全公司或社會(huì )的力量和資源進(jìn)行聯(lián)合處置的突然事件。
二、啟動(dòng)條件
廠(chǎng)區出現異常情況和緊急安全隱患事故時(shí)，污水處理廠(chǎng)負責人和班組長(cháng)可以負責處理Ⅲ級事件，部門(mén)責任人可以負責處理Ⅱ級以下事件，各公司安全領(lǐng)導小組辦公室主管負責處理Ⅰ級以下事件。事件發(fā)生后各部門(mén)責任人應在最短時(shí)間內電話(huà)報告主管領(lǐng)導或越級上報，如無(wú)法聯(lián)系或半個(gè)工作日內不能批復的，則按默認的原則全權按應急方案所規定的'程序代理處理突發(fā)事件，事后應將全部情況以書(shū)面報告主管領(lǐng)導。
三、執行組織
突發(fā)事件的管理從主要二個(gè)層面著(zhù)手：一是突發(fā)事件的預警管理，二是應急指揮管理。
安全領(lǐng)導機構——根據各公司安全職責分工原則，公司分管安全的領(lǐng)導為負責人。全權負責處理公司的所有安全事務(wù)，在安全事故發(fā)生時(shí)，負責人應啟動(dòng)相應的指揮體系，充分發(fā)揮體系內工作小組的職責對事件進(jìn)行有效調度�？筛鶕煌瑫r(shí)期的變化，不定期召開(kāi)安全調度會(huì )議和監督檢查，研究決策污水處理運營(yíng)過(guò)程中各種突發(fā)事件的對應。
日常管理機構——各級部門(mén)按職責劃分從廠(chǎng)長(cháng)→調度→各班組長(cháng)層層負責日常的安全生產(chǎn)運行。嚴格把關(guān)水質(zhì)、水量情況的異常變化，協(xié)調解決生產(chǎn)中遇到的小問(wèn)題。
四、執行資金
為處理好污水處理廠(chǎng)內各類(lèi)突發(fā)事件物資保障，各公司應設立應急預案備用資金，為突發(fā)事件提供資金保障。事件處理完畢后應按正常程序補辦相關(guān)財務(wù)手續。
�、窦壥录烧{用資金10萬(wàn)元人民幣，Ⅱ級事件可調用資金5萬(wàn)元人民幣，Ⅲ級事件可調用資金1萬(wàn)元人民幣。
五、處理原則及適應范圍
在發(fā)生污水處理事故時(shí)，本著(zhù)“預防為主、自救為主、統一指揮、快速反應、分別處理”的原則，實(shí)施有效快捷的搶修和處置，盡快恢復至正常處理狀態(tài)。
水廠(chǎng)應急預案2
為了保證人民生命健康，維護社會(huì )穩定和城市經(jīng)濟建設，加強供水設施的正常供水和維護管理，防范由于不可抗拒的自然災害、人為突發(fā)性管道爆漏等外界因素影響供水安全的事件發(fā)生。我廠(chǎng)針對突發(fā)事件存在隱患，迅速建立快速反應的供水安全保障系統，制定管道爆漏應急預案，提高我廠(chǎng)對供水突發(fā)性事件的應變能力。
�、� 重大管道爆漏事件處理小組的成立
首先成立供水管道突發(fā)事件應變小組。由廠(chǎng)長(cháng)張柱新?lián)谓M長(cháng)，指揮全小組各負責人員的工作安排和職責分配。張容基、舒錫欽、張惠田、張荏坤為副組長(cháng)。組員包括管道安裝組、抄表組、機電設備組的全體員工。張容基主要負責搶修指揮，材料運輸及事故善后工作；舒錫欽主要負責施工現場(chǎng)指揮、施工人員調配、機電設備調配；張惠田、張荏坤負責生產(chǎn)部的供水水壓調整、蓄水和后勤工作。
供水管道突發(fā)事件應變小組要做好應急物儲備，重抓搶修隊伍建設，進(jìn)一步完善全區供水管網(wǎng)及閥門(mén)的資料存檔。一旦發(fā)生爆漏，為及時(shí)、安全、高效地完成搶修工作，必須做到：
�、� 能迅速查有關(guān)資料，采取正確措施，縮短搶修時(shí)間。
�、� 對發(fā)生爆漏影響重大的管網(wǎng)，如影響到醫院、學(xué)校、市政機關(guān)、酒店和高科技信息產(chǎn)業(yè)園區等用水單位，要按事故發(fā)生概率，影響程度進(jìn)行分級管理，做到心中有數。
�、� 對閥門(mén)等重要設施，要確保能開(kāi)、能關(guān)。
�、� 重大管道爆漏搶修應急處理程序
根據管道爆漏情況及影響范圍來(lái)確定應急預案的.啟動(dòng)。供水管道突發(fā)事件應變小組根據管道的爆漏情況，將事件進(jìn)行分級定性管理。按管網(wǎng)爆漏影響人民生命財產(chǎn)狀況，影響用水人數和交通狀況，以及爆漏管徑等綜合因素分級。凡DN200以上管道爆漏或影響戶(hù)數超過(guò)200戶(hù)和搶修時(shí)間超過(guò)5小時(shí)的，就應啟動(dòng)應急預案。應急預案一旦啟動(dòng)，各組長(cháng)必須在10分鐘趕到現場(chǎng)，20分鐘內制定搶修方案，并指定專(zhuān)門(mén)人員負責閥門(mén)的開(kāi)關(guān)工作，馬上將停水情況向受影響的用戶(hù)和企業(yè)單位發(fā)出臨時(shí)停水通知，及時(shí)向上級部門(mén)匯報情況，同時(shí)組織人員連續搶修到恢復供水為止。
�、� 爆漏搶修及善后工作
爆漏搶修完畢后，首先要確保是否已安全供水，了解各影響閥門(mén)的開(kāi)關(guān)情況。查看和掌握現場(chǎng)的受浸情況，組織人員對受浸現場(chǎng)垃圾進(jìn)行清理和對受損路面進(jìn)行修補。做好搶修管道防腐工作和記錄好搶修情況并存檔，以便日后查閱。最后一定要確保所有用戶(hù)都已通水，方可退場(chǎng)。
水廠(chǎng)應急預案3
一、 總則
1.1目的
1.1.1為確保應急水廠(chǎng)在突發(fā)供水事件時(shí)能緊急應對，快速恢復生產(chǎn)解決用水之需。
1.2編制依據
1.2.1依據有關(guān)法律、法規、本公司《企業(yè)標準》和水廠(chǎng)實(shí)際情況。
1.3適用范圍
1.3.1本預案適用于突發(fā)供水緊急事故時(shí)應急水廠(chǎng)能快速啟動(dòng)。
二、應急處理示意圖
略
三、應急機構
3.1公司成立龍泉驛區自來(lái)水總公司應急水廠(chǎng)恢復生產(chǎn)領(lǐng)導小組，組長(cháng)由自來(lái)水總公司總經(jīng)理?yè)�，副組長(cháng)由馮桂蓉擔任。成員：生技科、維修隊、水質(zhì)監測中心、水一廠(chǎng)、材料科。自來(lái)水突發(fā)公共衛生事件應急指揮部辦公室設在水一廠(chǎng)值班室。
四、應急小組職責
4.1總經(jīng)理負責應急生產(chǎn)總指揮；主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理負責調節相關(guān)部門(mén)啟動(dòng)應急；
4.2生技科負責工藝調節、水質(zhì)儀器調校、現場(chǎng)指導，；
4.3維修隊負責啟動(dòng)原水閥門(mén)、排氣及構筑物沖洗；
4.4水質(zhì)監測中心負責檢驗原水、過(guò)程水、出廠(chǎng)水水質(zhì)；
4.5水廠(chǎng)供制水人員負責各工序操作運行。
4.6材料科負責制水材料采購。
五、預防措施
通過(guò)宣傳教育，堅持不懈地做好應急準備工作，落實(shí)各項預防措施；對我區可能發(fā)生的.自來(lái)水安全事件進(jìn)行分析、預測、預警，做到早發(fā)現、早報告、早處理。
六、應急響應
6.1總體要求
6.1.1接到應急水廠(chǎng)恢復生產(chǎn)的命令，相關(guān)部門(mén)人員立即準備好車(chē)輛、機具設備、水質(zhì)儀器到水一廠(chǎng)待命，緊急啟動(dòng)生產(chǎn)。
6.2應急響應
6.2.1由維修隊安排三組人員啟動(dòng)：第一組人員到水二廠(chǎng)裝運混凝劑（庫存有消毒劑）；第二組人員到寶獅口水庫打開(kāi)取水口處原水閥門(mén)，并排放管道中的空氣；第三組人員配合水廠(chǎng)值班人員放水、投加次氯酸鈉浸泡濾砂。同時(shí)由材料科緊急聯(lián)系購進(jìn)混凝劑和消毒劑。
6.2.2 水廠(chǎng)值班人員負責觀(guān)察原水排放情況，在排放原水的同時(shí)由維修隊安排人員沖洗澄清池、抽排濾池分配箱和加氯池積水，水廠(chǎng)值班人員配合排水，并做好投加混凝劑和前加氯的準備工作。經(jīng)水質(zhì)監測中心檢測原水能投入生產(chǎn)后沉砂池開(kāi)始進(jìn)水，然后投加混凝劑制水，水廠(chǎng)值班人員根據原水進(jìn)水量調節投藥量。水廠(chǎng)值班人員根據澄清池出水濁度調節混凝劑投加量。澄清池出水濁度控制分兩種情況：出廠(chǎng)水濁度≤1NTU時(shí)，澄清池出水濁度≤5NTU；出廠(chǎng)水濁度≤3NTU時(shí)，澄清池出水濁度≤15NTU。濾后水水質(zhì)經(jīng)區疾控中心認可后方可進(jìn)入濾池。
6.2.3澄清池出水進(jìn)入濾池后由水廠(chǎng)值班人員開(kāi)始反沖洗，反沖洗分兩種情況：其一是事態(tài)緊急需盡早供水應急，直接反沖濾池，經(jīng)水質(zhì)監測中心檢驗濁度低于3NTU后，濾后水才能進(jìn)入清水池；其二是濾池消毒浸泡24小時(shí)后進(jìn)行反沖洗，經(jīng)區疾控中心檢驗濁度低于1NTU后，濾后水進(jìn)入清水池。
6.2.4濾池開(kāi)始出水的同時(shí)水廠(chǎng)值班人員開(kāi)始投加次氯酸鈉消毒，濾池反沖洗采用任何方式都必須保證出廠(chǎng)水余氯合格。
6.2.5濾后水進(jìn)入清水池后，經(jīng)區疾控中心檢驗水質(zhì)合格，應急總指揮批準后才能開(kāi)始供水。
6.2.6水廠(chǎng)值班人員各工序操作執行《水一廠(chǎng)生產(chǎn)工序控制管理規定》。
七、應急保障
7.1指揮保障
7.1.1應急水廠(chǎng)恢復生產(chǎn)指揮點(diǎn)設在水一廠(chǎng)。
7.2通信保障
7.2.1應急小組成員隨時(shí)保持通信暢通，能及時(shí)接收到上級的指示和各部門(mén)的匯報。
八、應急結束
8.1應急水廠(chǎng)恢復生產(chǎn)處置工作已經(jīng)基本完成，次生、衍生和事件危害被基本消除，由應急水廠(chǎng)恢復生產(chǎn)領(lǐng)導小組宣布應急結束。
8.2整理、審查并歸檔所有應急記錄和文件資料�？偨Y、評價(jià)應急預案的實(shí)施情況，必要時(shí)，對應急預案進(jìn)行修訂。
8.3應急終止后一個(gè)月內，指揮部應向上級部門(mén)提交書(shū)面總結報告。
九、附錄
成立龍泉驛區自來(lái)水總公司應急水廠(chǎng)恢復生產(chǎn)領(lǐng)導小組：
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