關(guān)于大面積停電應急預案
在日常生活或是工作學(xué)習中，難免會(huì )出現一些事故，為了避免事情愈演愈烈，時(shí)常需要預先編制應急預案。優(yōu)秀的應急預案都具備一些什么特點(diǎn)呢？以下是小編收集整理的關(guān)于大面積停電應急預案，歡迎閱讀與收藏。
大面積停電應急預案1
由于大電網(wǎng)能更合理地利用資源，節約投資，提高電能質(zhì)量和供電可*性，因而現代電網(wǎng)的規模越來(lái)越大。同時(shí)，隨著(zhù)電網(wǎng)規模的擴大，影響也越來(lái)越嚴重。盡管人們可以采取各種措施提高系統的安全性和可*性，但仍然無(wú)法從根本上杜絕長(cháng)時(shí)間大面積停電事故的發(fā)生。因此，做好大面積停電事故處理中的各項工作就顯得尤為重要。
一、大面積停電的影響
大面積停電往往是在多種不利條件下產(chǎn)生的，其直接的起因可能是惡劣的天氣、操作失誤、設備故障、外力破壞等。但最終演變成為大面積停電事故則多與電網(wǎng)結構、運行管理、繼電保護和安全自動(dòng)裝置等方面存在的問(wèn)題有關(guān)。
可以預見(jiàn)，大面積停電會(huì )產(chǎn)生嚴重的、甚至災難性的后果：公眾的日常生活將被打亂，他們將缺乏照明、沒(méi)有空調、交通無(wú)信號指示、電信可能中斷，而商業(yè)活動(dòng)可能因計算機數據丟失等原因而遭受巨大損失，銀行、商場(chǎng)將無(wú)法營(yíng)業(yè)，金融活動(dòng)被迫停止。無(wú)論何種原因造成的大面積停電，都會(huì )對電力企業(yè)帶來(lái)很大壓力。特別是如醫院病人因停電原因導致死亡、停電造成化工企業(yè)爆炸或有害物質(zhì)的泄漏、引發(fā)工礦企業(yè)事故、引起社會(huì )騷亂等災難性后果發(fā)生，電力企業(yè)必將承擔更大的社會(huì )壓力。
大面積停電對電力企業(yè)的影響主要有兩方面：一是在某些情況下，電力企業(yè)要承擔賠償用戶(hù)損失的責任；二是對電力企業(yè)信譽(yù)造成損害，這種損害會(huì )使公眾對電力公司失去信心，使投資者對電力企業(yè)失去興趣，使電力企業(yè)失去政府的信任。這種損害有時(shí)是災難性的，會(huì )導致電力企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)嚴重滑坡、經(jīng)營(yíng)環(huán)境嚴重惡化乃至企業(yè)破產(chǎn)，我們可以很容易地在其他行業(yè)找到這類(lèi)例子。因此，沒(méi)有任何理由可以低估這種危險。
長(cháng)期以來(lái)，在用電管理和電網(wǎng)調度管理中，我們根據電力用戶(hù)重要程度的不同，將電力用戶(hù)分為三類(lèi)：
一類(lèi)負荷：它們關(guān)系到國民經(jīng)濟命脈和人民生命財產(chǎn)安全，或者由于停電（或突然停電）造成的損失很大。對這類(lèi)負荷必須保證高度的供電可*性，一般將軍工、采礦、冶煉、化工等重工業(yè)，醫院、電信、供水、供氣等重要公用事業(yè)部門(mén)及重要黨政機關(guān)等劃歸為這類(lèi)負荷；
二類(lèi)負荷：這類(lèi)用戶(hù)沒(méi)有一類(lèi)用戶(hù)那么重要，停電雖會(huì )造成較大損失，但不是無(wú)可挽回的，一般工業(yè)用戶(hù)歸于這類(lèi)負荷；
三類(lèi)負荷：這類(lèi)負荷在國民經(jīng)濟中的地位更低，與人民生命財產(chǎn)安全并無(wú)關(guān)系。中斷對這類(lèi)用戶(hù)的供電，帶來(lái)的損失最小。
在評估停電對電力企業(yè)信譽(yù)造成的影響時(shí)，我們可以沿用這種對用電負荷的分類(lèi)方法。很明顯，在其他因素相同的情況下，一類(lèi)負荷的停電對電力企業(yè)信譽(yù)的影響要大于二、三類(lèi)負荷停電所造成的影響。
對電力企業(yè)來(lái)說(shuō)，停電對社會(huì )造成的影響與對電力企業(yè)的影響并不總是成正比的，因為影響電力企業(yè)的嚴重程度與停電產(chǎn)生的原因、處理過(guò)程及處理結果有很大關(guān)系。
二、應急處理預案的編制原則及其主要內容
發(fā)生大面積停電事故對電力企業(yè)來(lái)說(shuō)是一場(chǎng)危機。當企業(yè)陷入這場(chǎng)危機的時(shí)候，其管理層勢將處于重壓之下。但我們同時(shí)也應該看到，如果事先有周密的應急計劃、嚴密的應急組織、精干的應急隊伍，大停電的影響就會(huì )降低，也有可能將一場(chǎng)危機變成企業(yè)的一次機遇。
大面積停電事故具有突發(fā)性的特點(diǎn)，我們應該未雨綢繆，避免或減少其發(fā)生，做好應對大面積停電事故的應急處理預案，只有這樣，才能將事故帶來(lái)的損害控制到最低限度。
我們認為，編制應急處理預案時(shí)應遵循這樣的原則：預防為主，常備不懈，統一領(lǐng)導，分級負責，反應迅速，措施果斷。在編制應急處理預案時(shí)要注意以下幾點(diǎn)：
1.對危機持一種正確的態(tài)度。沒(méi)有正確積極的態(tài)度，往往會(huì )導致負面心理和虛與應付，最終使電力企業(yè)失去公眾的信任，失去解決問(wèn)題的主動(dòng)權。
2.使電力企業(yè)的行為與公眾的期望一致，通過(guò)一系列對社會(huì )負責的行為來(lái)建立電力企業(yè)的信譽(yù)。作為從事公用事業(yè)的電力企業(yè)，更應該注意將利潤與消費者、社會(huì )的利益聯(lián)系在一起，而不是把利潤僅僅看成是銷(xiāo)售的結果。無(wú)論何時(shí)都應將社會(huì )利益、公眾利益放在重要位置。這也是我們做好應急處理預案工作最關(guān)鍵的一點(diǎn)。
3.注意發(fā)現危機中的機遇。發(fā)現危機中的機遇，是我們能夠妥善處理危機的一個(gè)重點(diǎn)。
4.應考慮最壞的可能，只有這樣才能從容應對。即使危機沒(méi)有所設想的那么嚴重，電力企業(yè)也會(huì )因準備充分、應對自如而獲得公眾的稱(chēng)贊。反過(guò)來(lái)，如果措施不力以至難以應付危機，那么電力企業(yè)將面臨一場(chǎng)真正的危機。
應急處理預案是事前制定的一系列應急反應程序，其主要內容應包括：組織方案與職責，電網(wǎng)運行中的薄弱環(huán)節和可能發(fā)生的事故評估，應急處理的基本原則和工作程序、行動(dòng)方案，應急處理的必備物資準備和人員安排等。
為做到應急方面的'常備不懈，首先要建立起一套快速有效的反應機制，這是處理事故成敗的關(guān)鍵。其中的一項重要工作就是組建各級應急組織并明確其職責，一旦發(fā)生大面積停電事故發(fā)生，就可以將有限的資源在較短的時(shí)間內調動(dòng)起來(lái)，保證應急處理工作能夠在統一指揮下有條不紊地進(jìn)行。其次，應急處理預案的每一環(huán)節都應體現“簡(jiǎn)單和實(shí)際可行”的基本指導思想，應急組織要盡可能多地保持原有正常運行組織，以使人們相互熟悉和知道怎么工作。應急工作程序、行動(dòng)方案都應編寫(xiě)得簡(jiǎn)單、明確，便于實(shí)施；應急處理的必要物資準備等都要符合簡(jiǎn)單適用的要求。這樣做不僅是出于經(jīng)濟上的考慮，更重要的是簡(jiǎn)單，便于操作，確保無(wú)失誤發(fā)生，而且快速，符合應急的要求。
要防止大面積停電事故的發(fā)生，首先要消除隱患。在排查篩選事故隱患時(shí)，可以采用對電網(wǎng)運行中的薄弱環(huán)節和可能發(fā)生的事故進(jìn)行評估的方法，這是我們能否貫徹“安全第一，預防為主”方針的基礎，也是判斷一個(gè)應急處理預案編制水平的關(guān)鍵。輸電網(wǎng)安全性評價(jià)和調度系統安全性評價(jià)是發(fā)現電網(wǎng)和電力調度管理中的薄弱環(huán)節的有效方法，電網(wǎng)運行中的內外部環(huán)境、曾經(jīng)發(fā)生的電網(wǎng)事故、可能出現的故障等，則是評估的基礎。對電網(wǎng)運行、電力調度管理中的薄弱環(huán)節和可能發(fā)生的事故評價(jià)，是電力企業(yè)需要長(cháng)期堅持的工作。電網(wǎng)在不斷變化，技術(shù)在不斷發(fā)展，新的問(wèn)題和矛盾也不斷產(chǎn)生，這些都要求我們去不斷發(fā)現可能出現的故障模式，掌握電網(wǎng)薄弱環(huán)節的轉移和變化。在對電網(wǎng)薄弱環(huán)節進(jìn)行篩選和整改的基礎上，電力企業(yè)要對那些一時(shí)無(wú)法消除的薄弱環(huán)節進(jìn)行最后的確認，并編制相應的應急處理預案。
大面積停電應急預案2
一、制定目的
為應對醫院突發(fā)性大面積停電事故，迅速有序地組織和恢復供電，確保病人生命安全和減少財產(chǎn)損失，保證醫院用電暢通，促進(jìn)事故應急工作的制度化和規范化。依據國家相關(guān)法律法規，結合我院實(shí)際情況，制定本預案。
二、適用范圍
本預案所稱(chēng)突發(fā)性大面積通電事故（下稱(chēng)大面積停電事故）是指因嚴重自然災害重要設施損壞或遭受破壞等原因造成突發(fā)性的全院大面積電力系統安全防線(xiàn)失效，電網(wǎng)發(fā)生大面積瓦解或崩潰的事故。
三、應急原則
大面積停電事故處理工作貫徹預防為主，常備不懈的方針，遵循統一領(lǐng)導，完善機制，明確責任，加強合作，快速發(fā)應，措施果斷的原則。
四、組織機構
醫院成立大面積停電事故應急領(lǐng)導小組，下設應急搶修隊。
1、醫院大面積停電事故應急領(lǐng)導小組
組長(cháng)：總經(jīng)理
副組長(cháng)：院長(cháng)
成員：人事行政部經(jīng)理
后勤主管
電維修工
職責：
�。�1）做好日常安全供電工作，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，防范大面積停電事故發(fā)生。
�。�2）發(fā)生大面積停電事故時(shí)，及時(shí)做好停電事故應急工作，盡快恢復供電。
�。�3）根據大面積停電事故嚴重程度，決定啟動(dòng)和終止應急預案。
�。�4）及時(shí)向上級報告事故情況并向社會(huì )公布。
�。�5）必要時(shí)請求外力支援。
�。�6）領(lǐng)導小組組長(cháng)是履行本預案規定的第一責任人，成員單位應在領(lǐng)導小組的統一指揮下，各司其職，各負其責，通力合作，做好大面積停電事故時(shí)的社會(huì )綜合應急工作。
2、應急搶修隊
隊長(cháng)：后勤主管
成員：電維修工
職責：發(fā)生事故時(shí)，組織人員實(shí)施救援行動(dòng)；向指揮小組匯報事故情況，必要時(shí)向供電部門(mén)發(fā)出求援請求，事后總結應急救援工作經(jīng)驗教訓。
五、應急程序
�。ㄒ唬┖笄诓块T(mén)電工班應急程序
1計劃性停電應急程序
�。�1）電工在接到供電公司通知停電的電話(huà)或以其他形式的停電通知時(shí)，必須問(wèn)清楚停電的時(shí)間，停多長(cháng)時(shí)間及停電原因，做好記錄，如不在本班次，應在交接班時(shí)交接清楚。
�。�2）通知應急領(lǐng)導小組組長(cháng)（夜半通知總值班人員），說(shuō)明停電的原因，具體停電時(shí)間，停多長(cháng)時(shí)間，并做好備用第二電源的準備工作。
�。�3）如在正常工作時(shí)間內，在時(shí)間允許的情況下，應由人事行政部以書(shū)面形式向各部門(mén)發(fā)出通知。
�。�4）如時(shí)間緊急，應在接到供電公司的通知后，立即通知應急領(lǐng)導小組組長(cháng)（夜間通知總值班人員），說(shuō)明情況，由人事行政部向各部門(mén)發(fā)出通知，重要科室要跟科主任護士長(cháng)講清停送電的時(shí)間，并制定好停送電計劃。
�。�5）在停電前30分鐘到配電室，做好切換備用第二電源的前期檢查，停電時(shí)要在15分鐘中保證備用第二電源的正常啟動(dòng)和輸送。
�。�6）在停電前10分鐘，將全部客用電梯停置1樓位置。
�。�7）當外網(wǎng)停電后，啟動(dòng)發(fā)電機電源，保證手術(shù)室急診科等重點(diǎn)部門(mén)的供電。
�。�8）做好備用第二電源運行記錄及恢復市電供電后的記錄。
2、臨時(shí)性停電應急程序
�。�1）出現臨時(shí)性停電時(shí)，應立即電話(huà)詢(xún)問(wèn)供電公司，問(wèn)明停電原因及停電時(shí)間的長(cháng)短。
�。�2）通知應急小組組長(cháng)或總值班，說(shuō)明情況。
�。�3）如停電時(shí)間較短（10分鐘之內）應等待市電來(lái)后送高低壓電。
�。�4）如停電時(shí)間較長(cháng)，應立即準備切換備用第二電源。
�。�5）因各種原因雙電源均啟動(dòng)不成，應盡快啟動(dòng)備用發(fā)電機，保證重點(diǎn)科室的供電。
�。�6）做好備用第二電源的運行記錄。
�。�7）醫院內部原因停電時(shí)，要查明停電原因，是高壓電路還是低壓電路。如果高壓電路出現故障，醫院電工立即導入備用電源，應及時(shí)與供電部門(mén)搶修班聯(lián)系，盡快恢復，保證用電；如果醫院抵押電路出現故障時(shí)，應快速查明原因，按照操作規定恢復電路。
�。ǘ┎块T(mén)科室應急程序
1、各科室接到停電通知后，應該在允許情況下吧所有的及其電源切斷，待電路恢復正常后再投入使用。
2、接到停電通知后，立即做好停電準備。如有搶救患者使用備用電源。
3、突然停電后，立即尋找搶救患者及其運轉的動(dòng)力方法，維持搶救工作，并開(kāi)啟應急燈照明等。并應及時(shí)通知電工或總值班。
4、危重患者手術(shù)中使用呼吸機的患者平時(shí)應在機旁備有簡(jiǎn)易呼吸器，遇突然停電，醫護人員立即將呼吸機脫開(kāi)，使用簡(jiǎn)易呼吸器維持呼吸。使用電動(dòng)吸氮的患者，用50ml注射器接吸氮管吸氮。
5、如雙線(xiàn)均突然出現供電故障，院內發(fā)電機供電前，醫護人員則應首先保證病人搶救。護士應沉著(zhù)鎮靜，上呼吸機者采用手抱球法，上監護儀者采用人工測血壓脈搏，電動(dòng)吸氮者則采用50毫升注射器接吸氮管抽吸等，嚴密觀(guān)察并請變化，其余工作人員則立即電話(huà)通知電工，人事行政部，并采用應急燈供照明。
6、加強巡視病房，安撫患者，同時(shí)注意防火防盜。
7、電梯遇到突然停電后，后勤人員要做好乘客思想工作，向外面打電話(huà)，用人工方法把所有乘客放出去。
六、保障措施
1、電工日常應做好發(fā)電機的維護保養工作，保證發(fā)電機隨時(shí)投入使用。
2、電工平時(shí)要掌握供電知識和操作規范，注意操作安全。
3、臨床科室常規備有應急燈電筒等照明用物，定期檢查，保持完好狀態(tài)。
4、后勤部門(mén)要組織進(jìn)行應急停電演練，每年1—2次，通過(guò)演練，使大家熟悉掌握突發(fā)停電的應急處置程序，確保病人安全。
大面積停電應急預案3
1、介紹礦井供電系統概況以及正常供電運行方式。
2、所有井上、下變電（站）所值班人員，必須堅守崗位。突發(fā)停電時(shí)，立即將停電影響范圍、地點(diǎn)及時(shí)報告礦調度室與機電科科長(cháng)及科值班負責人員。調度室要及時(shí)通知機電礦長(cháng)。機電科長(cháng)及科值班負責人必須立即通知搶險人員做好搶險準備，并趕赴礦配電房現場(chǎng)指揮。重大問(wèn)題必須像礦調度室匯報。
3、井上下變電（站）所值班人員，交接班時(shí)必須試打電話(huà)，務(wù)必將電話(huà)掛好，保證通訊暢通，井上變電站（所）還必須試驗電臺。
4、井下高壓跳閘后，應立即報告機電科值班負責人及科長(cháng)，機電科值班負責人接到報告后，要立即組織人員檢查處理，盡快恢復送電。
5、當正在運行的供電回路受到雷電、大風(fēng)、大雨等襲擊或其他原因造成礦井大面積停電事故時(shí)，機電科立即組成搶險隊，有一名科領(lǐng)導帶隊趕到事故現場(chǎng)，查找事故原因，盡快恢復供電。同時(shí)礦配電房值班人員應及時(shí)與供電處電調聯(lián)系，倒換備用回路，并報告礦調度室。
6、礦必須制定井上下大面積停電應急操作程序方案和注意事項，并按操作方案對配電工進(jìn)行培訓、考試，組織模擬演習。礦配電工必須熟練掌握礦井大面積停電應急操作程序、方案和注意事項，考試不及格經(jīng)補考還不及格者，必須調離確配電工崗位，確保事故發(fā)生后從容應對。
7、當發(fā)生礦井全部供電回路中斷供電事故時(shí)，礦配電房值班人員立即報告礦調度室和機電科值班負責人，機電科領(lǐng)導必須迅速趕赴現場(chǎng)，并迅速拉開(kāi)配電房6KV（10KV）電壓等級的所有開(kāi)關(guān)，與供電處電調聯(lián)系并按各礦實(shí)際情況請求采取措施進(jìn)行臨時(shí)送電，迅速恢復風(fēng)井通風(fēng)、主排水泵房排水、副井提升。送電時(shí)要注意觀(guān)察繼電保護情況，避免誤送事故線(xiàn)路導致再次跳閘。停泵期間泵房工作人員要時(shí)刻觀(guān)測水位，隨時(shí)向礦調度室匯報。配電房還要及時(shí)請求供電處電調以最快速度恢復35KV或其它備用線(xiàn)路供電。
8、地面供電恢復后，井下變電所值班人員，接到復電命令后，按以下原則執行：
先送高壓，再送低壓（機電科負責送到低總），送高壓前，應拉掉各采掘頭的低壓饋電開(kāi)關(guān)。先送涌水量大的地區和高瓦斯地區，最后送一般地區。采掘頭送電前，必須經(jīng)瓦檢員檢查瓦斯，經(jīng)瓦檢員同意后，才準對采掘頭送電。
9、恢復送電的情況，必須及時(shí)向礦調度室和區（科）值班負責人匯報清楚。
大面積停電應急預案4
一、編制目的
針對油田生產(chǎn)設備電氣自動(dòng)化的特點(diǎn)，結合采油四隊歧二站、歧六站、歧十三站和歧十五站的生產(chǎn)實(shí)際，為了能迅速、準確和積極有效的處理生產(chǎn)中大面積停電事件，能在最大程度上減少停電造成的原油產(chǎn)量影響和損失，維護我隊的經(jīng)濟利益，我們特意制定出了此應急預案。
二、工作原則
1、預防為主
堅持“安全第一、預防為主”的方針，加強用電安全管理，積極落實(shí)事故預防和隱患排查措施，有效防止電力生產(chǎn)事故的發(fā)生；加強日常應急知識的學(xué)習和演練，提高停電對原油損失的思想認識水平，進(jìn)而提高職工對大面積停電事件的處理能力。
2、統一指揮
在采油四隊班子的指揮和協(xié)調下，通過(guò)應急指小組、生產(chǎn)調度和電力辦等單位，組織開(kāi)展事故處理和恢復生產(chǎn)的各項應急工作。
3、分工負責
按照分部門(mén)分站分人、統一協(xié)調、各負其責的原則建立事故應急處理體系。應急小組組長(cháng)或值班干部根據各站停電的特點(diǎn)，積極與各部門(mén)或班站協(xié)調、溝通、了解停電原因，并迅速做出停電處理指示，事故處理效果要跟蹤和監督，有必要時(shí)做出適當的調整方案，最后總結事故處理效果的得失，并組織職工對不足之處加以學(xué)習和演練，以進(jìn)一步鞏固應急職能水平。職工在發(fā)現現場(chǎng)停電時(shí)，應立刻針對現場(chǎng)的實(shí)際情況采取相應的應急措施，并及時(shí)向組長(cháng)或其他成員匯報情況，了解停電原因，并根據指示積極主動(dòng)的正確處理停電事件。
4、突出重點(diǎn)
在電網(wǎng)事故處理和控制中，應想法設法保證管線(xiàn)不凍不堵，設備不被損壞，為來(lái)電做好充分準備。在電網(wǎng)恢復中，優(yōu)先保證原油混輸泵、重點(diǎn)油井和注水泵的生產(chǎn)、運行恢復，提高整個(gè)系統恢復速度，在最大程度上減少損失。
三、應急機構
采油四隊根據原油生產(chǎn)特點(diǎn)及班組成員分配情況成立突發(fā)事件應急小組，組長(cháng)崔清海統一領(lǐng)導指揮大面積停電事件應急處置工作，班站長(cháng)結合本站的實(shí)際生產(chǎn)情況制定本站應急預案，并負責本站日常操作安全監督與指導，控制事件的蔓延和二次事件的發(fā)生。應急小組成員除了隊干部外還包括各站站長(cháng)及大班所有成員，應急小組成員手機24小時(shí)開(kāi)機，以保證通訊的暢通，應急小組成員接到通知后迅速集合，堅決執行統一指揮的任務(wù)。
四、應急處理內容
值班職工發(fā)現大面積停電事件時(shí)，各站應參照以下操作規程進(jìn)行操作：
1、歧二站立即開(kāi)泵直通閥門(mén)，關(guān)泵進(jìn)出口閥門(mén)，歧十五站關(guān)摻水爐，調小外輸爐爐火，正在施工作業(yè)且受用電安全影響的項目，各站立即通知并停止施工。
2、立即通知站長(cháng)或其他應急小組成員，說(shuō)明停電時(shí)間及其影響，并要求了解停電原因，告知相關(guān)班站，并迅速進(jìn)入應急狀態(tài)。
3、站長(cháng)接到大面積停電通知后，根據最新生產(chǎn)變化，綜合考慮整體安全生產(chǎn)影響，立刻做出恰當的反映，指派值班員工進(jìn)行相關(guān)的安全操作，明示在操作過(guò)程中應注意哪幾方面的安全內容，以及監督值班員工是否已做出相應的應急措施，如歧二站的泵直通閥門(mén)是否已經(jīng)打開(kāi)。
4、站長(cháng)通知應急小組組長(cháng)或其他應急小組干部，并要求組長(cháng)協(xié)調生產(chǎn)調度或電力辦了解停電原因和停電的時(shí)間長(cháng)短，根據本站安全生產(chǎn)特點(diǎn)向應急小組組長(cháng)明示需要什么樣的應急工具設備或人員協(xié)助。根據組長(cháng)所了解到的信息和要求，結合本站生產(chǎn)工藝的使用特點(diǎn)，安排值班員工進(jìn)行相應的安全操作，并囑咐值班員工在操作中所需要注意的安全細節，隨時(shí)跟蹤監督。
5、應急小組接到通知后，應如實(shí)向生產(chǎn)調度反映實(shí)際情況，有必要時(shí)請求其幫助協(xié)調各部門(mén)，如歧二站的外輸終端南一站。此外，根據全隊生產(chǎn)實(shí)際出發(fā)，協(xié)調電力辦幫助值班職工解決實(shí)際問(wèn)題，并及時(shí)向各站長(cháng)反饋上級的意圖以及需要解決的問(wèn)題。
6、在需要更進(jìn)一步了解現場(chǎng)或現場(chǎng)人手不夠時(shí)，應急小組及時(shí)調用本隊車(chē)輛或大班人員協(xié)助處理大面積停電事件，為恢復生產(chǎn)爭取有利的主動(dòng)權。
7、處理完停電事件后，應及時(shí)通知值班員工，值班員工檢查電路后，立即啟井。在啟井過(guò)程中，為了減少因停電時(shí)間過(guò)長(cháng)或者管線(xiàn)凍堵所造成的產(chǎn)量損失，我們應該遵守以下三大啟井原則：
a、高產(chǎn)量高液量油井優(yōu)先啟；
b、含水低粘度大油井優(yōu)先啟；
c、特殊護理油井優(yōu)先啟。
8、冬天停電時(shí)間較長(cháng)時(shí)，水井要放空，油井掃線(xiàn)，防止管線(xiàn)凍堵，給生產(chǎn)帶來(lái)不必要的麻煩，來(lái)電時(shí)應關(guān)好放空閥門(mén)及時(shí)開(kāi)啟注水泵，并關(guān)注壓力變化，等壓力穩定后方可離開(kāi)。
五、應急保障
1、裝備保障
各班站和干部在積極學(xué)習、掌握應急技能的基礎上，還要根據應急工作需要，配備必要的應急救援裝備。如：手電筒、絕緣手套、雨鞋、試電筆、值班車(chē)等設備，并定期校檢，保證應急裝備始終處在隨時(shí)可正常使用的狀態(tài)。
2、人員保障
加強與生產(chǎn)調度、電力調度、班站長(cháng)和值班職工的協(xié)調，保證通訊的暢通無(wú)阻，為組織事故救援隊伍、搶修維護迅速恢復生產(chǎn)做好積極的準備，通過(guò)日常技能培訓和模擬演練等手段提高職員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、技術(shù)水平和應急處置能力。
六、培訓和演練
1、培訓
各班站應認真組織員工對應急預案進(jìn)行學(xué)習，并通過(guò)站員之間及請教專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，從交流與研討中學(xué)習與提高，達到應急搶險的基本素質(zhì)水平。
2、演習
應急領(lǐng)導小組至少每年協(xié)調組織一次應急聯(lián)合演習，加強和完善采油站之間的協(xié)調配合工作。各采油站應根據自身生產(chǎn)特點(diǎn)，定期組織本站職工進(jìn)行應急救援演習，通過(guò)培訓和演習，培養職工的應急處理能力，使其在突發(fā)事件中杜絕驚慌失措的現象。
最后，還應在執行的過(guò)程中，總結處理事件的敗筆之處，并告知全體職工加以學(xué)習，有必要時(shí)還可以針對性的重新組織培訓或聯(lián)合演練，以不斷改進(jìn)該預案的不足之處，進(jìn)而達到鞏固應急能力的目的。
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