2020年單位疫情防控應急預案模板
在現實(shí)的學(xué)習、工作、生活中，難免會(huì )突發(fā)一些事故，為了避免事情往更壞的方向發(fā)展，通常需要預先編制一份完整的應急預案。那么什么樣的應急預案才是好的呢？下面是小編收集整理的2020年單位疫情防控應急預案模板，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
1 總則
1.1 編制目的
高效有序地做好疫情應急處置和救援工作，避免或最大程度地減輕災害造成的損失，保障員工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全，維護社會(huì )穩定。
1.2 編制依據
《中華人民共和國傳染病防治法》
《中華人民共和國突發(fā)事件應對法》
《突發(fā)公共衛生事件應急條例》
《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應急預案編制導則》
1.3 適用范圍
適用于本公司所屬生產(chǎn)、生活區域新冠疫情的現場(chǎng)應急處置和應急救援工作。
2 應急工作基本原則
本預案遵循“預防為主，防治結合”、“以人為本，善待生命”的原則，以疫情的預測、預防為重點(diǎn)，以對防控疫情、保障生產(chǎn)為目標，統一指揮、分級負責，做好新型冠狀病毒感染疫情的防控工作、落實(shí)各項防控措施，確保公司內不發(fā)生新型冠狀病毒感染疫情，安全有序的開(kāi)展各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
3 事件類(lèi)型和危害程度分析
3.1 危險源辨識
3.1.1 職工放假、出差途中前往或途徑疫區被感染。
3.1.2 職工放假、出差途中通過(guò)接觸被感染人員導致被感染。
3.1.3 外來(lái)人員帶來(lái)傳染病源。
3.2新型冠狀病毒特性
3.2.1 此次新型冠狀病毒特性為一種新型冠狀病毒(β屬)，世界衛生組織命名為2019-nCoV）。
3.2.2 根據國家衛生健康委員會(huì )劃分，本次新冠病毒為乙類(lèi)疫情，按最高管理等級甲類(lèi)管理。
3.2.3 臨床表現主要為發(fā)熱，乏力，呼吸道癥狀以干咳為主，并逐漸出現呼吸困難，嚴重者急性呼吸窘迫綜合征、膿毒癥休克、難以糾正的代謝性酸中毒和出凝血功能障礙。
3.2.4 前期絕大多數病例有xx市華南海鮮市場(chǎng)暴露史，后期繼發(fā)的絕大多數病例均為xx人員或有xx相關(guān)人員接觸史或直接與病患有接觸，少兒相對不易感染。
3.2.5 預后情況：絕大多數病患預后情況良好，少數患者病情危重，甚至死亡，病情危重者以老弱為主。
3.4 突發(fā)疫情事件可能發(fā)生的區域、地點(diǎn)
公司內生產(chǎn)、辦公、生活區域。
4 事件分級
4.1 重大事件：進(jìn)入過(guò)公司人員或公司內部人員被確診患有新型冠狀病毒感染。
4.2 一般事件：與病患者有接觸史的人員隔離期未滿(mǎn)14天進(jìn)入公司內，或公司內人員出現相關(guān)癥狀（未確診）。
5 應急指揮機構及職責
5.1 應急指揮機構
5.1.1 應急指揮部
成立“新冠疫情”應急指揮部，總指揮由公司總經(jīng)理?yè)�，副總指揮由生產(chǎn)副總經(jīng)理?yè)�，成員由各分管副總擔任。應急指揮部職責如下：
a、高度重視疫情的危害性，密切關(guān)注國家或地方政府有關(guān)部門(mén)發(fā)布的疫情信息，及時(shí)研判并做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)決策部署。
b、審批應急工作小組應對和處置方案，確保資源保障。
c、關(guān)注所在單位員工及家庭疫情情況，對有關(guān)困難員工采取救助措施。
d、做好節后復工部署，摸排清楚員工節日期間涉及緊密接觸的隔離安排，避免內部傳染。
5.1.2 疫情防控工作小組
在公司疫情指揮部下設立疫情防控工作小組負責落實(shí)各項疫情防控工作，小組組長(cháng)由公司生產(chǎn)副總經(jīng)理?yè)�，下設應急統籌、應急資源保障、應急協(xié)調管理三個(gè)單元，成員由公司各部門(mén)負責人擔任。
工作職責：
a、密切關(guān)注國家或地方政府有關(guān)部門(mén)發(fā)布的疫情信息，建立逐級匯報機制；
b、根據疫情形勢變化，制定具體應對和處置方案；
c、摸清所在部門(mén)、車(chē)間員工及家庭疫情情況，實(shí)行一事一報機制；
d、根據疫情形勢變化，提出節后復工建議方案；
e、收集出入疫區人員、出現流感癥狀人員信息并每日向領(lǐng)導小組匯報；
f、督促全面開(kāi)展生產(chǎn)、辦公、住宿等場(chǎng)所的消毒工作；
g、為員工配發(fā)有效的.防護口罩，宣傳正確的病毒預防措施；
h、每日對所有員工監測一次體溫并做好記錄，直至疫情全面被消滅。
其它主要單位職責：
5.2 各部門(mén)、車(chē)間職責
5.2.1復工前做好本部門(mén)、車(chē)間員工情況摸底工作，著(zhù)重了解員工節假日出行情況，有無(wú)xx等疫區及相關(guān)人員接觸史，有無(wú)病患接觸史，有無(wú)疫情相關(guān)癥狀，并及時(shí)向安全生產(chǎn)辦公室報備。
5.2.2復工后做好本部門(mén)、車(chē)間員工的疫情防控宣傳教育工作，督促員工遵守疫情防控相關(guān)管理規定和措施。
5.2.3 出現緊急情況立即上報，并做好現場(chǎng)管控。
5.2.4 控制不必要的外來(lái)人員進(jìn)出，若有必要，按公司相關(guān)管理規定執行。
5.3 生產(chǎn)保障部
5.3.1 保障疫情防控期間公司正常生產(chǎn)的必要物資供應。
5.3.2 負責疫情防控工作所需的勞保用品、消毒藥水等必要物資的采購。
5.3.3 做好水電氣供給保障工作。
5.4 綜合管理部
5.4.1督促安保人員做好外來(lái)人員管控工作，及時(shí)發(fā)現疫情的苗頭。
5.4.2督促保潔人員同時(shí)做好衛生清掃和消毒殺菌工作。
5.4.2負責后勤保障，對需觀(guān)察隔離的員工設置專(zhuān)門(mén)的隔離區并提供必要的生活保障。
5.4.3食堂采買(mǎi)要避開(kāi)病毒源，保證食品的安全性。
5.4.4負責對住宿部區域的員工進(jìn)行監督檢查。
5.4.5安排專(zhuān)人負責公司門(mén)口的監測設備如紅外線(xiàn)溫度儀等的監控記錄。
5.4.6準備應急時(shí)的車(chē)輛調用、確保及時(shí)有效出車(chē)。
5.5其他部門(mén)職責
其他相關(guān)部門(mén)根據應急指揮部命令，做好應急配合工作。
5.6全體員工職責
5.6.1認真貫徹執行國家、公司疫情防控相關(guān)要求。
5.6.2及時(shí)如實(shí)上報個(gè)人疫情接觸信息和身體異常情況。
5.6.3發(fā)現身邊人員有異常情況應立即主動(dòng)上報。
6 預防與預警
6.1 預防
6.1.1 按各部門(mén)員工摸底了解情況，安排有疫區或患者接觸史的進(jìn)行隔離14天，無(wú)異常后復崗。
6.1.2在公司門(mén)崗安排人員對所有進(jìn)入公司的人員進(jìn)行體溫檢測并記錄。
6.1.3員工在國家相關(guān)部門(mén)宣布應急響應結束前必須按公司要求每天佩戴口罩，口罩由公司發(fā)放每天兩個(gè)。
6.1.4嚴格控制外來(lái)人員進(jìn)入廠(chǎng)區，尤其要防備疫情發(fā)生地區和可能感染的人員進(jìn)入廠(chǎng)區，必要進(jìn)入時(shí)使用測溫槍進(jìn)行體溫監測無(wú)異常登記后佩戴口罩進(jìn)入，進(jìn)入后全程必須有人陪同。
6.1.5加強衛生清掃和消毒殺菌工作，一般場(chǎng)所每日消殺一次，人員密集場(chǎng)所每日消殺兩次，口罩回收桶每日消殺三次。
6.1.6保持良好的生活習慣，注意飲食衛生，適量運動(dòng)、注意休息。
6.1.7辦公住宿場(chǎng)所應經(jīng)常通風(fēng)換氣，保持生活、工作場(chǎng)所干凈。
6.1.8勤洗手、勤曬衣服和被褥。
6.1.9取消一切娛樂(lè )性活動(dòng)，盡量避免前往空氣流通不暢、人口密集的公共場(chǎng)所。
6.1.10安全生產(chǎn)辦公室和綜合管理部積極開(kāi)展疫情防控知識的的宣傳，使廣大員工能及時(shí)了解預防知識。
具體預防處置流程如下：
6.2 預警發(fā)布與預警行動(dòng)
6.3.1發(fā)現傳染病疑似病例后，疑似病例所在部門(mén)立即向公司領(lǐng)導匯報，各部門(mén)每天定時(shí)向安全生產(chǎn)辦公室匯報本部門(mén)疫情情況（是否有發(fā)熱病人或疫情接觸情況），如有則按處置流程處置。
6.3. 2 公司領(lǐng)導根據疑似病例、是否有發(fā)熱病人或疫情接觸情況綜合分析判斷，向應急指揮部匯報，發(fā)布預警通報，通知各部門(mén)作好應急準備。
6.3.3 發(fā)生傳染病或疑似病例后，實(shí)施24小時(shí)值班制度，在上級防疫部門(mén)專(zhuān)家的指導下對疑似病人及時(shí)進(jìn)行甄別、搶救和轉運，并予以有效隔離，同時(shí)向上級疾病控制部門(mén)進(jìn)行報告，根據當地政府有關(guān)規定，統一專(zhuān)人專(zhuān)車(chē)轉運至定點(diǎn)治療醫院進(jìn)行進(jìn)一步確診、醫學(xué)觀(guān)察及治療處理。
6.3.4制作表格分發(fā)到各部門(mén)，組織人員對各部門(mén)人員的體溫進(jìn)行監測，發(fā)現疑似病例及時(shí)采取措施。
6.3.5安全生產(chǎn)辦公室和綜合管理部及時(shí)將疑似病人醫學(xué)觀(guān)察及治療處理情況向應急指揮部領(lǐng)導報告。
6.3.6綜合管理部督促安保人員對外來(lái)人員及時(shí)進(jìn)行摸底排查，盡早發(fā)現疫情的苗頭，及時(shí)向應急指揮部領(lǐng)導報告，同時(shí)做好廠(chǎng)區的衛生監督工作。
6.3 預警結束
疑似病人經(jīng)醫學(xué)觀(guān)察診斷為非新冠疫情，或疑似病人經(jīng)治療處理后確認康復，廠(chǎng)區及住宿部經(jīng)過(guò)14天后無(wú)新的病例出現。應急指揮部根據情況，綜合分析判斷后發(fā)布預警結束通報。
7 信息報告
7.1 本公司24小時(shí)應急值班電話(huà)：
7.2 當員工發(fā)現傳染病疫情、群體性不明原因疾病事件時(shí)，應立即報告部門(mén)主任。報告內容包括：時(shí)間、地點(diǎn)、癥狀、人員數量等。
7.3 部門(mén)主任接報告后，立即報告安全生產(chǎn)辦公室和公司相關(guān)領(lǐng)導。
7.5 確認異常情況屬實(shí)后由公司領(lǐng)導指定窗口向高新區疾病預防控制中心等地方衛生部門(mén)報告。
7.6 突發(fā)事件發(fā)生后，以上所有流程報告間隔每級不得超過(guò)1小時(shí)。
7.7 外部機構的聯(lián)系方式。
7.7.1 急救電話(huà)：120 報警電話(huà)：110
7.7.2 疾控中心：
8 應急響應
8.1 響應分級
8.1.1 發(fā)生一般事件，由疫情防控工作小組組長(cháng)為負責人。
8.1.2 發(fā)生重大事件，應急指揮部總指揮為負責人。立即命令啟動(dòng)應急響應，立即向疾控中心及政府相關(guān)部門(mén)匯報并配合相關(guān)工作。
8.2 響應程序
8.2.1 應急救援日常管理辦公室接到發(fā)現突發(fā)事件報告，根據事件的嚴重程度和影響范圍，判斷應急響級別。
8.2.2 二級響應：馬上到現場(chǎng)確定情況，情況屬實(shí)立即啟動(dòng)應急預案，并馬上確定病患是否已經(jīng)送至醫院就醫，通知綜合管理部對密切接觸病患的人員進(jìn)行隔離，在宿舍設置隔離室，并聯(lián)動(dòng)其他各部門(mén)，密切關(guān)注事件的發(fā)展趨勢，做好公司日常生產(chǎn)工作，并根據事態(tài)的發(fā)展確定是否啟動(dòng)應一級響應。
8.2.3 一級響應：立即向疾控中心及政府相關(guān)部門(mén)匯報并配合相關(guān)工作，后續工作由政府指揮安排。
8.3 應急處置要點(diǎn)
8.3.1參加處置的所有人員必須佩戴口罩手套，有條件的應該佩戴防護面具或護目鏡。
8.3.2發(fā)現人應盡可能避免與患者直接接觸或近距離接觸，并離開(kāi)患者生活、工作的房間或辦公室等場(chǎng)所。在現場(chǎng)附近把守，防止人員進(jìn)出，等待公司應急組織其他人員的到來(lái)。
8.3.3發(fā)現人和其他人員不得接觸患者碰觸或使用的一切物品。傳染病及疑似傳染病或不明原因疾病人員當天活動(dòng)的室內場(chǎng)所及接觸過(guò)的物品、食物等，經(jīng)應急指揮部同意行政事務(wù)中心通知安健環(huán)部先行隔離，為醫療機構人員調查取證保存原始材料。未經(jīng)應急指揮部同意，不得解除隔離。
8.3.4考慮發(fā)現人有被傳染的可能，在公司應急組織機構人員到達后，發(fā)現人簡(jiǎn)要匯報相關(guān)情況，并根據應急指揮部安排，執行預防傳染他人的隔離措施。
8.3.5應急處置過(guò)程中，其他人員應盡可能避免與患者直接接觸或近距離接觸，不得在未采取防護措施的情況下進(jìn)入患者發(fā)病地點(diǎn)，以防傳染。
8.3.6發(fā)現疫情部門(mén)應做好人員情緒穩定工作，同時(shí)做好生產(chǎn)人員安排，確保生產(chǎn)的正常進(jìn)行。
8.3.7處置人員帶好防護用具，做好自我保護工作，對所發(fā)現的疑似病人，按有關(guān)規定及時(shí)與上級有關(guān)部門(mén)進(jìn)行聯(lián)系或在專(zhuān)家的指導下進(jìn)行診斷、治療和轉運。轉運時(shí)要用醫療機構的專(zhuān)車(chē)將病人轉送到當地衛生行政部門(mén)指定的醫療機構進(jìn)行救治，并將發(fā)病情況，診斷或疑似診斷（病歷）向收治醫院詳細介紹，幫助收治醫院在最短時(shí)間內明確診斷，及時(shí)治療。
8.3.8綜合管理部根據專(zhuān)業(yè)醫療機構意見(jiàn)，安排人員選擇合適的藥品，對發(fā)生確診或可疑病人的疫區、空間、交通工具、病人接觸過(guò)的物品、嘔吐物、排泄物，進(jìn)行有效消毒；對不宜使用化學(xué)消殺藥品消毒的物品，采取其它有效的消殺方法；對價(jià)值不大的污染物，采用在指定地點(diǎn)徹底焚燒，深度掩埋（2米以下），防止二次傳播。聯(lián)系地方疾病控制中心等相關(guān)防疫部門(mén)對感染區域及公司其他部門(mén)進(jìn)行消毒。
8.3.9行政事務(wù)中心配合上級防疫部門(mén)調查、登記病人或者疑似病人的密切接觸史；對密切接觸者按照有關(guān)規定進(jìn)行流行病學(xué)調查，并根據情況采取集中隔離或者分散隔離的方法進(jìn)行醫學(xué)觀(guān)察。
8.3.10綜合管理部對需觀(guān)察隔離的員工在宿舍設置專(zhuān)門(mén)的隔離房間，負責安排好被隔離人員的生活必需品的配給。綜合管理部食堂采買(mǎi)要避開(kāi)病毒源，保證食品的安全性。
8.3.11布置安排好人力，做好公司各出入口及隔離觀(guān)察區的警戒工作，隔離區處設置明顯警戒標志。
8.4 其他處置措施
8.4.1各級領(lǐng)導要充分考慮疫情防控期間可能帶來(lái)的人手緊缺問(wèn)題，合理調配人力資源，保證公司正常的生活、工作秩序。各級健康人員要在不被傳染的情況下堅守本職崗位，使生產(chǎn)、生活正常進(jìn)行。
8.4.2禁止非本單位人員乘坐本公司車(chē)輛，隨時(shí)對公司屬車(chē)輛進(jìn)行消毒。根據需要派出專(zhuān)用車(chē)輛參加救援工作。
8.4.3公司工會(huì )及各部門(mén)分工會(huì )應抽調人力做好患者親友的接待、安撫工作。
8.4.4各部門(mén)接到應急反應的通知后，應按各自的職責對突發(fā)事件進(jìn)行處理。按照規定表格內容對所屬人員的體溫等進(jìn)行監測，及時(shí)發(fā)現疑似病例，及時(shí)上報。組織排查與傳染病及疑似傳染病或不明原因疾病人員有過(guò)接觸的人員，并告知當事人暫時(shí)不要與其他人員接觸，并自行限制活動(dòng)范圍。
8.4.5當疫情暴發(fā)，雖采取措施但不能有效控制時(shí)，為保證生產(chǎn)有序進(jìn)行，對部分健康的運行、檢修和管理崗位人員進(jìn)行集中居住，統一食宿，減少外界接觸，以保障上述人員不被感染。
8.5應急結束
在本公司所轄區域，應隔離時(shí)間段內，已隔離病員均得到有效治療，患者生活、工作場(chǎng)所已消毒；且14天內未發(fā)生新增疑似病例及確診病例時(shí)，由應急救援日常管理機構負責人報告應急救援指揮部。應急指揮部根據上級統一部署，由總指揮或總指揮授權宣布情急情況結束。
9 后期處置
9.1 “突發(fā)情況”處置結束后，按照把事故損失和影響降低到最低程度的原則，及時(shí)做好生產(chǎn)、生活恢復工作。
9.2 安全生產(chǎn)辦公室負責收集、整理應急救援工作記錄、方案、文件等資料，組織各部門(mén)對應急救援過(guò)程和應急救援保障等工作進(jìn)行總結和評估，提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議，并將總結評估報告報上級主管部門(mén)。
10 應急保障
10.1 應急隊伍
應急隊伍由甘肅安全谷應急管理有限公司有限公司綜合應急編組構成，緊急情況時(shí)各編組積極履行自身職責，以及公司指揮領(lǐng)導的其他命令。
10.2 應急物資與裝備
安全生產(chǎn)辦公室和生產(chǎn)保障部組織儲備適量的應急防護設施，如防護手套、口罩、消毒液、紅外線(xiàn)溫度儀等。綜合管理部安排小車(chē)兩輛，應急期間優(yōu)先保障應急需要。
10.3 通信與信息
公司通訊聯(lián)絡(luò )通過(guò)固定電話(huà)、手機方式進(jìn)行。
10.4 經(jīng)費
應急救援指揮部領(lǐng)導負責保障本預案所需應急專(zhuān)項經(jīng)費，財務(wù)部負責此經(jīng)費的統一管理，保障專(zhuān)款專(zhuān)用，在應急狀態(tài)下確保及時(shí)到位。
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