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防洪防汛應急預案

時(shí)間:2021-03-17 12:14:30 應急預案 我要投稿

防洪防汛應急預案(通用3篇)

  在生活、工作和學(xué)習中,保不齊會(huì )出現一些突發(fā)事件,為了盡可能減小事故造成的不良影響,常常要根據具體情況預先編制應急預案。優(yōu)秀的應急預案都具備一些什么特點(diǎn)呢?以下是小編為大家整理的防洪防汛應急預案(通用3篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。

防洪防汛應急預案(通用3篇)

  防洪防汛應急預案1

  為了有效防御災害性洪水,規范防洪防汛程序,切實(shí)保障人民生命財產(chǎn)安全,最大程度的減輕災害損失,根據《中華人民共與國防洪法》與《中華人民共與國防汛條例》規定,結合本工程項目防洪防汛工作的實(shí)際情況,制定本預案。

  一、防洪防汛應急救援組織機構

  1、事故現場(chǎng)總指揮由項目經(jīng)理部經(jīng)理***擔任;

  2、傷員營(yíng)救組由副經(jīng)理***擔任組長(cháng),施工隊各班組分別抽調作業(yè)人員組成;

  3、物資搶救組由施工隊長(cháng)***擔任組長(cháng),施工隊各班組分別抽調施工人員組成;

  4、保衛疏導組由后勤人員與施工隊各班組分別抽調施工人員組成;

  5、搶險物資供應組由物資負責人曾德與擔任組長(cháng)、施工隊各班組分別抽調施工人員組成;

  6、后勤供給組由項目部辦公室人員組成;

  7、現場(chǎng)臨時(shí)醫療組由現場(chǎng)醫護人員與施工隊各班組分別抽調人員組成;

  8、防洪防汛應急救援領(lǐng)導小組的日常辦事機構為項目部辦公室。

  二、項目經(jīng)理部應急組織機構的職能與職責

  1、事故現場(chǎng)總指揮的職能與職責:

  所有事故現場(chǎng)操作的指揮與協(xié)調;現場(chǎng)事故評估;保證現場(chǎng)人員與公眾應急行動(dòng)的執行;控制緊急情況;現場(chǎng)應急行動(dòng)的指揮;作好應急救援處理現場(chǎng)指揮權轉化后的移交與應急救援處理協(xié)助工作;做好消防、醫療、交通管制、搶險救災等各公共救援部門(mén)聯(lián)系工作。

  2、傷員營(yíng)救組的職能與職責:

  引導現場(chǎng)作業(yè)人員從安全通道疏散;對受傷人員進(jìn)行營(yíng)救至安全地帶。

  3、物資搶救組的職能與職責:

  搶運可以轉移的場(chǎng)區內物資;轉移可能引起新危險源的物品到安全地帶。

  4、保衛疏導組的職能與職責:

  對場(chǎng)區內外進(jìn)行有效的隔離工作與維護現場(chǎng)應急救援通道暢通的工作;疏散場(chǎng)區外的居民撤出危險地帶。

  5、搶險物資供應組的職能與職責:

  迅速調配搶險物資器材至事故發(fā)生點(diǎn);提供與檢查搶險人員的裝備與安全配備;及時(shí)提供后續的搶險物資。

  6、后勤供給組的職能與職責:

  迅速組織后勤必須供給的物品;及時(shí)輸送后勤供給物品到搶險人員手中。

  7、現場(chǎng)臨時(shí)醫療組的職能與職責:

  對受傷人員作簡(jiǎn)易的搶救與包扎工作;及時(shí)轉移重傷人員到醫療機構就醫。

  三、調度值班

  項目部成立相應的水災事故應急救援領(lǐng)導小組辦公室,在汛期安排人員24小時(shí)值班,值班電話(huà)XXXXXX;

  在險情發(fā)生第一時(shí)間及時(shí)上報應急救援總指揮,同時(shí)上報公司總部領(lǐng)導。

  四、應急準備

  1、項目部辦公室在防汛應急救援領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下,負責組織各施工班組制定相應的應急預案,做好準備工作。

  2、辦公室負責做好天氣預報信息的收集、跟蹤與傳遞工作,督促各部門(mén)落實(shí)汛期的值班人員,并做好記錄。

  3、接到項目部施工隊各班組按照所在地發(fā)布的有關(guān)緊急警報通知后,項目部防汛應急救援領(lǐng)導小組的全體人員應立即召開(kāi)會(huì )議,并組織作好抗災準備工作,督促做好各項應急措施,工地現場(chǎng)應加強巡邏檢查,配備好搶險器材與物資。

  4、辦公室組織施工隊各班組制定水災事故處理的應急預案措施。

  5、施工隊各班組按防汛區域做好應急措施,使施工現場(chǎng)的排水系統暢通,加固臨時(shí)用電線(xiàn)路,保證通訊暢通。

  6、危險品存放應有明顯的標志,防止洪水將其攪亂、混雜、流失,造成事故,需要時(shí)制定相應的應急措施。

  7、項目部防汛應急救援領(lǐng)導小組組織應急預案的實(shí)施與檢查,辦公室督促各部門(mén)做好檢查并記錄。

  五、應急響應

  1、項目部辦公室負責聯(lián)絡(luò )防汛應急響應有關(guān)事宜,并組織施工隊各班組實(shí)施應急響應的預案。

  2、施工隊各班組應積極配合辦公室工作,并按制定的.應急響應預案實(shí)施。

  3、當發(fā)生嚴重意外防汛情況時(shí),防汛應急救援領(lǐng)導小組應立即報告政府有關(guān)部門(mén),以求得援助與指導,并及時(shí)向公司領(lǐng)導報告,同時(shí)應組織全體搶險人員根據災害事故情況的特點(diǎn),實(shí)施有效的應急措施,爭取短時(shí)間內,努力將損失、不利因素降至最小程度或消除。

  4、 當發(fā)生一般意外事件時(shí),各部門(mén)按應急措施進(jìn)行事件的處置,及時(shí)撤離人員與重要物資,控制與防止事件擴大,努力將損失或不利因素降至最小程度。

  當確認發(fā)生防洪防汛事故時(shí),由現場(chǎng)負責人下令,報告值班室,組織所有現場(chǎng)施工人員將施工機械加以安置保護,現場(chǎng)施工人員由班組長(cháng)帶隊全部撤離。被困施工人員來(lái)不及撤離的,應選擇地勢較高地方躲避洪水,進(jìn)行自我保護,等待組織救援。

  六、組織搶險

  1、項目部組織施工隊各班組及時(shí)清點(diǎn)人員,確認有無(wú)被困人員,并集結待命,不得私自外出;

  2、項目部組織搶險突擊隊,由施工隊各班組抽調精壯工人組成,負責安裝堆砌砂袋,規范水流方向;

  3、配備充分照明、救生設備,由項目部組織身體素質(zhì)好、水性高的工人執行搜索救援活動(dòng);

  4、在發(fā)生水災時(shí),如設備不能撤離到安全位置,應使設備處于動(dòng)力關(guān)閉、加固與適當防護狀態(tài),防止設備造成不必要的損壞。

  5、衛生員做好準備,并視汛情提前與定點(diǎn)醫院聯(lián)系。

  七、供電與照明

  1、在洪水可能危及到現場(chǎng)變配電設施時(shí),應果斷斷電,防止個(gè)別線(xiàn)路漏電發(fā)生意外;險情排除后,經(jīng)檢查確認安全后可恢復供電;

  2、啟動(dòng)專(zhuān)用照明線(xiàn)路,保障現場(chǎng)必要的照明需要。

  八、保安措施

  1、在發(fā)生水災時(shí),保衛人員應加強巡視,隔離安全地帶,禁止閑雜人員圍觀(guān),禁止一切人員進(jìn)入危險區域,禁止地方老百姓進(jìn)入施工現場(chǎng);

  2、加強現場(chǎng)看護,未經(jīng)現場(chǎng)負責人同意不得放入任何人員。

  九、預防措施

  1、在現場(chǎng)顯著(zhù)位置配備適當的救生器具,如救生圈、安全繩、長(cháng)竹竿等;

  2、對講機等聯(lián)系工具保持暢通;

  3、自備發(fā)電機與照明專(zhuān)線(xiàn)保持良好工作狀態(tài);

  4、現場(chǎng)預備砂袋等物,利于堵水與引導水流方向。

  十、受影響區域的疏散機制

  在對施工場(chǎng)區周邊情況的摸查基礎上,應確立事故現場(chǎng)外影響區域的疏散路線(xiàn)與方向,形成行之有效的疏散通道網(wǎng)絡(luò )。應急狀態(tài)時(shí),由應急總指揮決定下達應急疏散令。保衛疏導組引領(lǐng)受影響區域的居民從疏散網(wǎng)絡(luò )通道疏散、撤退。

  十一、交通管制機制

  交通管制機制由事故現場(chǎng)警戒與交通管制兩部分構成。

  1、警戒

  事故發(fā)生后,對場(chǎng)區周邊必須警戒隔離。其任務(wù)與作用是:保護事故現場(chǎng)、維護現場(chǎng)秩序、防止外來(lái)干擾、盡力保護事故現場(chǎng)人員的安全等。

  2、交通管制

  事故發(fā)生后,及時(shí)通知交警部門(mén),對事故發(fā)生地的周邊道路實(shí)施有效的管制,其主要目的是為救援工作提供暢通的道路。

  十二、應急救援預案的培訓與演練

  本應急救援預案的培訓與演練按《****局集團有限公司應急救援預案》培訓與演練的有關(guān)要求執行。

  十三、事故報告及預案的評審

  事故發(fā)生后,由辦公室負責督促事故發(fā)生地寫(xiě)出《災害情況分析報告》,并組織相關(guān)人員評審本應急救援預案的適應性,如發(fā)現該預案部分條款不適應時(shí)則對本預案予以修訂。

  防洪防汛應急預案2

  根據《中華人民共和國防洪法》和某某集團控股有限公司、區、街等上級有關(guān)部門(mén)對防汛工作的具體要求,結合我公司實(shí)際情況,為確保各項措施落實(shí)到位,使汛期各項工作順利進(jìn)行,編制公司防汛搶險應急預案”。具體如下:

  一、指導思想

  為了搞好防汛搶險工作,確保本公司安全度汛,預案編制工作,堅持“安全第一,常備不懈,以防為主,防搶結合”的方針,本著(zhù)“團結協(xié)作和局部利益服從全局利益”的原則,以科學(xué)的態(tài)度認真分析實(shí)際情況,立足防大汛應對突發(fā)性災害天氣,切實(shí)做好防汛排澇的各項準備工作,采取有效措施避免雨季漏雨、倒灌、淹泡等現象,避免和減少經(jīng)濟損失,保障汛期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常進(jìn)行,編制操作性較強的防汛預案,確保公司及職工生命財產(chǎn)安全。

  二、 防汛工作指揮系統

  防汛工作嚴格執行行政首長(cháng)領(lǐng)導下的分級負責制,層層夯實(shí)責任,防汛期間各車(chē)間部門(mén)一把手親自?huà)鞄,同時(shí)為使防汛的各項指揮工作的有序進(jìn)行,公司成立防汛工作指揮部。成員如下:

  總 指 揮:集團公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理 副總指揮:集團公司黨委副書(shū)記、工會(huì )主席

  成 員: 公司各分管領(lǐng)導、本部各部門(mén)負責人。

  聯(lián) 絡(luò ) 員:xxx

  值班電話(huà):

  公司辦公室:

  綜 合 部:

  夜間值班:

  值 班 室:

  三、組建搶險應急分隊

  在汛期,為預防災害事故對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成影響,我們按照某某集團(控股)有限公司、區、街防汛指揮部的要求,組建保安隊和消防隊為主的應急搶險分隊,應急搶險分隊服從公司防汛工作指揮部領(lǐng)導,在汛情緊急情況下隨時(shí)進(jìn)入防汛搶險戰斗負責處置緊急情況。

  四、 建抗洪搶險隊伍

  1、為了做好防大汛、排大澇的各項準備工作,我們根據上級防汛指揮部的要求,組建以民兵和青壯年職工為主體的二百人搶險隊伍,出現特大汛情將服從區防汛指揮部統一調動(dòng),做好上堤抗洪搶險的準備。

  2、在防汛期間,為搞好公司內部搶險排澇工作,由公司職工組成100人的搶險隊伍,一切搶險工作由公司防汛指揮部統一調動(dòng)。

  五、 做好防大汛及防雨漏和防倒灌的準備

  為安全渡汛,保證企業(yè)財產(chǎn)不受損失,在預報大雨及暴雨來(lái)臨時(shí),各車(chē)間、部門(mén)應加強防汛力量,保證在崗人員不得少于2人。同時(shí),為確保公司所屬企業(yè)各生產(chǎn)車(chē)間的廠(chǎng)房、庫房及重點(diǎn)要害部位的汛期安全,尤其是杜絕各種細菌通過(guò)地下排水對食品的感染,車(chē)間、部門(mén)相應做好汛前防漏雨和對廠(chǎng)區內地下排水管道檢查,各庫房部位做好防倒灌檢查工作,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)找主管部門(mén)解決,對地勢低洼部位應采取防倒灌的措施,并切實(shí)保證安全渡汛,做到中、小雨不漏,大雨不倒灌,確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常進(jìn)行。

  六、 做好防汛物資的準備

  為搞好今年的防汛搶險、排澇等項工作,做到有備無(wú)患,各有關(guān)部門(mén)做好防汛設施、防汛工具、排水管道、防汛用土、防汛閘板、防水膠堵、通訊線(xiàn)路、值班車(chē)輛等各類(lèi)物資的管理、維修、保養等項工作,使之處于良好戰備狀態(tài)。目前,我公司備有防汛工具:鐵锨50把、扁擔50條、排水泵3臺、籮筐18個(gè)。

  防洪防汛應急預案3

  一、使用范圍

  xx抗洪應急預案適用于縣城區范圍內發(fā)生洪澇災害時(shí)的內河抗洪搶險應急管理。

  二、組織機構

  為加強對抗洪搶險的應急管理,局設立抗洪搶險應急領(lǐng)導小組及各抗洪搶險應急小組。領(lǐng)導小組設在局機關(guān),全面負責抗洪應急處理的指揮。各抗洪搶險應急小組設在局建設科,聽(tīng)從領(lǐng)導小組的指揮,負責落實(shí)具體的抗洪搶險措施。

  三、崗位職責

  1、領(lǐng)導小組組長(cháng)職責:聽(tīng)從縣政府應急指揮中心的指揮,貫徹執行縣應急管理程序,嚴格按照縣抗洪應急預案處理應急事故;全面負責局抗洪搶險的應急處理;調配局系統內的人力、物力、財力等應急資源;組織對抗洪應急事故的分析;負責系統外的聯(lián)系與協(xié)調。

  2、領(lǐng)導小組辦公室主任職責:對應急領(lǐng)導小組組長(cháng)負責;負責應急命令的傳遞,具體指揮抗洪搶險工作,督促應急管理程序的貫徹與落實(shí);負責局應急預案的編制、演練和修訂,組織局應急預案的響應和實(shí)施,并指導各應急小組開(kāi)展具體的抗洪搶險工作;參與抗洪應急事故的分析研究。

  3、應急小組組長(cháng)職責:貫徹執行應急管理程序,嚴格按照抗洪搶險應急預案處理應急事故;自覺(jué)參加抗洪應急管理的各項培訓,并對抗洪應急預案提出改進(jìn)意見(jiàn)和措施;負責組織抗洪應急事故的勘測、分析,出具事故報告,制訂糾正、預防和改進(jìn)措施報領(lǐng)導小組。

  四、各應急小組職責

  應急小組設后勤保障組、搶險一組、搶險二組,各應急小組組長(cháng)負責指揮本組搶險工作,必要時(shí)領(lǐng)導小組可進(jìn)行統一調配。

  后勤保障組職責:聯(lián)系好15t吊車(chē)一輛,10t以下吊車(chē)1輛,挖掘機2輛,貨車(chē)4輛;聯(lián)系好管材(dn100/65)、碳鋼焊條、沙袋若干,常用工具2套;聯(lián)系好現場(chǎng)救護小組;在領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下,隨時(shí)負責調配局系統內各機械設備及物資資源,保證抗洪搶險所需物資按時(shí)保質(zhì)到位。

  搶險一組的職責:準備好10t吊車(chē)、挖掘機、貨車(chē)各一輛;準備好搶險人員20人;隨帶常用工具2套;隨時(shí)做好搶險準備;人員、物資不夠時(shí)向領(lǐng)導小組調撥;全力以赴做好搶險工作。

  搶險二組的職責:準備好10t吊車(chē)、挖掘機、貨車(chē)各一輛;準備好搶險人員20人;隨帶常用工具2套;隨時(shí)做好搶險準備;人員、物資不夠時(shí)向領(lǐng)導小組調撥;全力以赴做好搶險的工作。

  五、事故處理程序

  1、在汛期到來(lái)前,領(lǐng)導小組應組織各應急小組對抗洪搶險的人力、物力、財力準備工作進(jìn)行一次預查。各應急小組也應對職責范圍內的地域防洪能力進(jìn)行一次預查,發(fā)現問(wèn)題的應及時(shí)告知局領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組要切實(shí)解決預查中發(fā)現的問(wèn)題。

  2、當接到縣政府的抗洪指令后,領(lǐng)導小組應立即啟動(dòng)本應急預案,同時(shí)將信息傳遞給領(lǐng)導小組成員和各應急小組組長(cháng)。

  3、領(lǐng)導小組成員、應急小組組長(cháng),應馬上各就各位,并24小時(shí)保持通訊暢通。局機關(guān)各科室、局屬各單位、各工程領(lǐng)導小組所屬的各類(lèi)機械操作人員,也應24小時(shí)保持通訊暢通,隨時(shí)待命。

  4、各應急小組組長(cháng)在接到領(lǐng)導小組的指令后,應馬上組織人力、物力等應急資源,趕赴現場(chǎng)進(jìn)行指揮,同時(shí)拉好警戒線(xiàn),防止相關(guān)人員進(jìn)入現場(chǎng)。領(lǐng)導小組也應組織相關(guān)人員趕赴現場(chǎng)協(xié)助指揮,組長(cháng)留待局機關(guān)進(jìn)行指揮。

  5、在進(jìn)行抗洪搶險的過(guò)程中,應嚴密注意險情的發(fā)展,出現異常情況應立即組織搶險人員撤離,并通知領(lǐng)導小組進(jìn)行緊急處理。

  6、在進(jìn)行現場(chǎng)抗洪搶險時(shí),應急小組組長(cháng)應每隔30分鐘向領(lǐng)導小組報告一次現場(chǎng)情況。

  7、無(wú)搶險任務(wù)的小組,要在責任區域內做好24小時(shí)不斷人的巡查工作,發(fā)現情況應馬上報告領(lǐng)導小組。同時(shí)做好搶險工作準備,隨時(shí)聽(tīng)候領(lǐng)導小組調遣。

  8、現場(chǎng)抗洪搶險結束后,各應急小組組長(cháng)應對現場(chǎng)搶險人員進(jìn)行清點(diǎn),同時(shí)清理現場(chǎng)。

  9、抗洪搶險結束后,領(lǐng)導小組應組織對事故進(jìn)行分析、總結,制定糾正、預防與改進(jìn)措施,同時(shí)要對各區域的防洪能力進(jìn)行一次復查,切實(shí)消除隱患。

  六、抗洪應急預案培訓及演練

  1、抗洪應急預案的培訓由領(lǐng)導小組負責組織,按照批準后的抗洪應急預案組織本系統人員參加培訓。

  2、抗洪應急預案演練每年一次。應急指揮辦公室負責演練計劃的執行,演練結束后,對演練進(jìn)行分析與總結,提出改進(jìn)方案與計劃,不斷提高人員的應變能力。

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